2025年裝修公司工作總結(jié)及2025工作計劃怎么寫 【篇1】1100字
回顧xx年，我們不禁感慨萬千，xx年是我們工作計劃中最重要的年份，它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然，在過去的一年里，我們走過了很多的彎路，但最終，我們走出了思想的誤區(qū)，對我們的發(fā)展重新進行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個開端，我們希望通過不斷的深化，將我們的成果不斷壯大。
讓我們摘要《xx年度報告》：“九月份時實現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍?！薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項目及優(yōu)勢的項目，是依托于傳統(tǒng)的項目的基礎(chǔ)上開拓的新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)，將事業(yè)快速，穩(wěn)健推進?！薄澳繕撕芎啙崳嚎倶I(yè)務(wù)價值是過來一年的翻倍?！保弧安浑x不棄，將這個美好的目標實現(xiàn)就是我們的追求?！拔磥淼囊荒曛校覍⑵谕械闹е黄饟纹鸶蟮母氐奶炜?，團隊協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內(nèi)容，讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用?！薄拔蚁ＭM建一支團隊，一支有能力的團隊，讓我這支團隊真正意義的發(fā)揮出他（她）們的最大潛能，自覺的為公司的掘起而不懈奮斗?！薄拔覀冊谖磥硪荒耆绻軌騽?chuàng)造出比過去的三年的價值總和的話，那就是努力，那就是奇跡。”
xx年，我們承諾的事情，基本上都實現(xiàn)了，還創(chuàng)造了奇跡。xx年，我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式，是清遠地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式。它讓我們首次對教學(xué)進行了重大改變，并收到了相對好的效果。對托管業(yè)務(wù)分析正確，并在正確時間內(nèi)實現(xiàn)添置新的車輛投入使用，最終實現(xiàn)我們定的理想目標，實現(xiàn)我們初定的所有目標。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標，它讓我相信，一分努力一分收獲，這都會成為我們前進的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“xx廣告裝飾工程部”，它的誕生，給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個奮斗的團隊，我承認，由于工作的繁細緊密，將一些美好的事情給忽略了，我的世界很糾結(jié)，很對不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強鎮(zhèn)，我們廣告部貢獻出了一份薄力。
xx年，我們當然要繼續(xù)發(fā)揚過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng)，不斷發(fā)掘新的潛能，不能滿足于現(xiàn)況，何況我們還沒有達到滿意的狀態(tài)。我們團隊要不斷的向深入學(xué)習(xí)，深入拓展，將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力，才會將工作做好；要有對財富的追求達到近乎瘋狂，才會成功。
xx年，我們希望用這一年的時間來完成所有的債務(wù)，如果實現(xiàn)這一效果，它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個歷程碑。xx年重點工作安排包括:
一、我們希望用半年的時間學(xué)習(xí)實習(xí)完工序業(yè)務(wù)，作為根基，我們愿意與團隊一道努力，將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會時所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。
四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
篇1寫作要點134人覺得有用
對于從事裝修公司的員工來說，寫總結(jié)和計劃是很重要的技能。這類文檔不僅是對過去工作的回顧，也是對未來工作的指引。從我個人的經(jīng)驗來看，寫總結(jié)的時候，第一步是要整理好所有的項目資料，包括合同、設(shè)計圖紙、施工進度表等。把這些材料放在一起，能幫助你理清思路。
接著，就要開始寫正文了。在描述項目時，盡量用具體的數(shù)據(jù)說話。比如，某個項目的預(yù)算控制得如何，實際花費比預(yù)算多了多少百分比。如果項目中有遇到什么困難，也要寫進去，這體現(xiàn)了你的應(yīng)對能力。當然，在寫困難的時候，別忘了加上你是怎么克服的，這樣顯得更有說服力。
寫計劃的時候，我覺得最重要的是要明確目標。比如，明年打算完成幾個新項目，每個項目的預(yù)期收益是多少。然后就是分解任務(wù)，把大目標拆解成小目標，這樣執(zhí)行起來會更清晰。記得要把時間節(jié)點也寫清楚，什么時候開始準備，什么時候進入實施階段，最后什么時候驗收交付。
有時候，寫總結(jié)和計劃會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這些術(shù)語能讓文檔看起來更專業(yè)。不過，用術(shù)語的時候要注意場合，要是對方不是業(yè)內(nèi)人士，可能就聽不明白。所以，適當?shù)耐ㄋ捉忉屢埠鼙匾?/p>
還有個細節(jié)需要注意，就是格式問題。雖然內(nèi)容很重要，但整潔的排版也能給人留下好印象。標題要醒目，段落之間最好空一行，這樣看起來不那么密密麻麻的。字體大小也要統(tǒng)一，太小的話閱讀起來費勁。
書寫注意事項：
我覺得總結(jié)和計劃里最好能附上一些圖表，像是柱狀圖或者餅圖之類的。這些圖表能直觀地展示數(shù)據(jù)，比單純的文字描述效果更好。當然，畫圖表的時候要確保數(shù)據(jù)準確無誤，不然反而會誤導(dǎo)人。
寫完之后，建議多檢查幾遍。有時候會不小心漏掉一些關(guān)鍵點，或者寫錯了數(shù)字。我自己就有過這樣的經(jīng)歷，明明記得很清楚的事情，一寫下來才發(fā)現(xiàn)記錯了。所以，反復(fù)核對是非常必要的。
2025裝修公司年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1250字
2025裝修公司年終工作總結(jié)
回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。下面我將這一年來的具體工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作
通過實踐與學(xué)習(xí)，我對__這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑__的定義，明白了常見幾種__的種類，懂得了__施工的工藝流程，知道了常用于玻璃__的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查__安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。
1、公司加工車間：跟蹤學(xué)習(xí)系統(tǒng)門窗，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工發(fā)貨的一個過程。
2、__項目部：進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地;進場材料的質(zhì)量檢查;__樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收;__樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收;__樓的成品保護檢查;組織監(jiān)理進行__樓的噴淋試驗，及檢修;__配件，覆膜廠提貨;畫__樓門窗加工圖。
3、__工程：根據(jù)總包要求，排施工工期;組織安裝班組進場，簽訂合同;協(xié)調(diào)落實車間加工，__材料采購和__本地采購等供貨問題;與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào);收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù);現(xiàn)場施工的管理。
二、經(jīng)驗和收獲
項目管理，溝通協(xié)調(diào)很重要。做每項工作都要有目的、計劃和步驟。不管大事小事，都要切切實實地去落實。擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。
三、自身存在的不足與缺點
缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。缺乏門窗、__相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。事多了，有時候會分不清事情的輕重。對新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。業(yè)余時間多看些門窗、__的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!
篇2寫作要點108人覺得有用
____裝修公司年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，不少裝修公司的員工都在為年終總結(jié)發(fā)愁。其實寫好總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要掌握方法。先從材料入手，把這一年來的項目情況梳理清楚，包括承接了多少單子，完成了哪些重點項目，每個項目的進度如何，有沒有遇到什么特殊狀況。把這些都列出來，能幫助理清思路。
寫總結(jié)的時候，最好按照時間順序來。先回顧年初的情況，當時的目標是什么，面臨的困難有哪些。接著描述一下上半年做了哪些工作，比如參與了哪些建材市場的調(diào)研，優(yōu)化了哪些設(shè)計方案。再寫到下半年，重點講講大型項目的推進，以及團隊協(xié)作過程中積累的經(jīng)驗。這樣寫起來條理比較清晰。
需要注意的是，寫總結(jié)時要多用專業(yè)術(shù)語，比如“空間布局優(yōu)化”、“客戶滿意度提升”之類的詞。這樣不僅顯得正式，也能體現(xiàn)你的業(yè)務(wù)水平。另外，數(shù)字是個好東西，用具體的數(shù)據(jù)來支撐你的觀點會更有說服力。比如，“今年我們共完成家裝項目120個，同比增長20%”，這樣的表述就很直觀。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細節(jié)。比如，有些員工可能會直接把每個月的工作流水賬羅列出來，這就不夠精煉。建議大家把重點放在亮點上，把那些對公司發(fā)展有貢獻的事情突出出來。如果覺得內(nèi)容有點空泛，可以結(jié)合一些實際案例來補充，比如某個項目是如何克服技術(shù)難題的。
還有就是，寫總結(jié)時要避免過于自夸。雖然成績很重要，但也得承認存在的不足。比如可以提到“在施工管理方面還存在一定的改進空間”，然后給出具體的改進建議，這樣會讓總結(jié)顯得更客觀真實。
最后一點提醒，寫總結(jié)的時候盡量用第一人稱，這樣顯得更真誠。比如可以說“我負責(zé)的這個項目……”，而不是一味地用第三人稱敘述。當然，寫完之后最好找同事幫忙看看，有時候自己看不出來的問題別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。
裝修公司職工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2150字
一、本年工作概況
我自月日其加入公司，至今已經(jīng)有6個月的時間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段：
（1）月日到月日，這段時間我在項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為：管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對門窗知識的進一步了解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過程中我學(xué)到了很多東西：①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等；②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù)，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理，比如說一些吃口問題；③要講信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn)；④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結(jié)果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責(zé)任制，避免同一問題重復(fù)買單；材料控制方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領(lǐng)料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。
（2）月日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現(xiàn)場管理工作，此間參與的工作如下：
這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認識，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù)；②之前在項目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領(lǐng)域。所以工作的'過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應(yīng)根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線；再比如說，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣；③試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應(yīng)注意兩點：一是，打膠一定要嚴格控制，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明；二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。
二、工作中存在的問題
經(jīng)過這一段時間的工作學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：
（1）工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低；
（2）做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步加強；
（3）在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴禁發(fā)生的；
（4）在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整；
（5）鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時盡量減少拼接；另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴，為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。
以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認識，畢竟見識有限，于公于私，若有不當之處還望大家批評指正。
三、____年工作計劃
____年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作計劃如下：
進一步完善自己。①全面學(xué)習(xí)門窗專業(yè)知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊，同時，如果條件允許，學(xué)習(xí)一下門窗設(shè)計方面的知識，為以后的設(shè)計工作做好準備；②在工作中加強自己的溝通協(xié)調(diào)能力。
以上就是我____年的工作總結(jié)以及____年的工作計劃，難免有疏漏及不當之處，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正！
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海！讓我們團結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱，為公司，為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來！
最后，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進一步！
篇3寫作要點161人覺得有用
裝修公司在經(jīng)營過程中，總結(jié)工作成果是必不可少的環(huán)節(jié)。如何寫好一份裝修公司的工作總結(jié)？這需要結(jié)合專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向管理層匯報業(yè)績，還是為了自我提升。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，就要注重數(shù)據(jù)和結(jié)果，比如完成多少項目，客戶滿意度達到多少百分比，這些都能直觀反映團隊的努力程度。而如果是個人總結(jié)，則應(yīng)更多關(guān)注自身的成長，比如學(xué)到了哪些新的施工技術(shù)，積累了哪些寶貴的管理經(jīng)驗。這部分內(nèi)容可以詳細列出一些具體案例，比如某個工程因為采用了新工藝，不僅提高了效率還降低了成本，這樣的例子能讓總結(jié)更有說服力。
接著就是要注意總結(jié)的格式，開頭簡要概述一下整體情況，接著分幾個部分來闡述具體內(nèi)容。比如可以分為業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、團隊建設(shè)這幾個方面。業(yè)務(wù)拓展部分可以講講今年新開拓了多少個小區(qū)市場，采取了什么策略吸引客戶。質(zhì)量管理部分則重點強調(diào)工程質(zhì)量把控，有沒有遇到過重大質(zhì)量事故，是如何解決的。團隊建設(shè)方面，可以談?wù)劷衲暾辛硕嗌傩氯?，對他們進行了哪些培訓(xùn)，老員工又有哪些進步。
寫總結(jié)的時候，難免會涉及一些專業(yè)術(shù)語，比如“硬裝”、“軟裝”之類的詞匯，如果面對非專業(yè)人士，最好能用通俗易懂的語言解釋清楚。另外，數(shù)字的運用也很關(guān)鍵，比如“去年銷售額增長了20%”，這樣的表述就比單純說“業(yè)績不錯”更有分量。
在撰寫過程中，可能會出現(xiàn)一些小疏忽，比如把某些重要事件的時間搞錯了，或者忘記提到某個重要的合作伙伴。這就要求寫作者在動筆前多查閱資料，確保信息準確無誤。要是時間允許的話，最好能讓同事幫忙校對一遍，這樣可以減少遺漏和錯誤。
小編友情提醒：
寫總結(jié)不是一件輕松的事，它需要投入時間和精力去梳理思路，整理材料。但只要掌握了方法，就能寫出既全面又有深度的總結(jié)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
裝修公司個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1350字
其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。____年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。
其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期____年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計劃
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：
1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善____年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
篇4寫作要點102人覺得有用
裝修公司的年度總結(jié)，主要得圍繞業(yè)務(wù)進展、項目完成情況、團隊表現(xiàn)這幾個方面來寫。開頭可以從全年工作概覽說起，把主要成績擺出來，比如完成了多少個項目，涉及多少個客戶群體，整體收益如何。這部分不必太復(fù)雜，簡潔明了就行。
接下來可以具體談項目情況，尤其是那些比較大的項目。記得提到項目的難點在哪里，你是怎么克服的。比如說某個項目因為設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤，當時是怎么協(xié)調(diào)各方資源解決問題的。還有就是客戶的反饋，哪些地方得到了認可，哪些地方還需要改進，這些都是重點。如果能舉幾個具體的例子就更好了，這樣顯得更有說服力。
關(guān)于團隊部分，可以寫寫團隊成員的表現(xiàn)，特別是那些貢獻突出的同事。可以聊聊他們做了什么特別的事情，比如主動承擔(dān)額外任務(wù)，或者在某個關(guān)鍵時刻提出關(guān)鍵建議。當然，也可以提一下團隊合作的情況，有沒有遇到什么問題，最終是如何解決的。這里需要注意的是，既要肯定大家的努力，也要指出存在的不足，這樣才顯得真實。
書寫注意事項：
對于未來的工作規(guī)劃，可以簡單提及一下。比如新的一年里打算開拓新的市場，或者加強某些方面的技能培訓(xùn)。這部分不用寫得太詳細，主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個大致的方向感。
寫總結(jié)的時候，要注意語言要專業(yè)一些，多用行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語。比如“客戶滿意度”、“項目交付周期”之類的詞，會讓總結(jié)看起來更正式。不過有時候可能會忘記一些專業(yè)的表達，用了一些比較口語化的說法，這也沒關(guān)系，畢竟人不是機器，偶爾有點小偏差很正常。
還有一點需要注意，就是數(shù)據(jù)的準確性。像項目數(shù)量、收益額這些數(shù)字一定要核實清楚，不能憑記憶亂寫。要是數(shù)據(jù)出錯了，不僅會影響總結(jié)的效果，還可能引起不必要的誤會。不過有時候可能會因為手忙腳亂，把一個數(shù)字抄錯了位置，這種小狀況也是難免的。
小編友情提醒：
寫完之后最好能找個同事幫忙看看，尤其是那些對業(yè)務(wù)比較熟悉的同事。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題，比如某些表述不太清晰的地方，或者是遺漏的重要事項。通過這樣的互相檢查，能讓總結(jié)更加完善。
裝修公司開會總結(jié)怎么寫【篇5】 1250字
裝修公司開會總結(jié)
春節(jié)過后，裝修市場又逐漸熱鬧起來。裝修是一項耗時耗錢的復(fù)雜工程，那么怎么寫一份開會總結(jié)呢？下面和小編一起來看看吧！
裝修公司開會總結(jié)1
____年7月25日下午，xx藝成園裝修設(shè)計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開____年上半年度工作總結(jié)會，會議由公司董事長主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設(shè)計相關(guān)情況進行了總結(jié)分析。____年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升，團隊凝聚力增強。同時，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個臺階，在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質(zhì)量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計方面的創(chuàng)新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設(shè)計風(fēng)格，運用前沿的設(shè)計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。并同時指出設(shè)計與施工必須相輔相成，強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。
工程總監(jiān)在會議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象，要求項目經(jīng)理在下半年的.工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，加強各個工藝節(jié)點的管控，做好成本控制，努力提高項目部整體人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場文明施工，杜絕一切安全隱患。
公司領(lǐng)導(dǎo)一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設(shè)計，同時要完善公司規(guī)章制度，加強執(zhí)行力建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)進程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強團隊協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽感。
最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個復(fù)雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來實現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結(jié)自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長還強調(diào)，藝成園公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設(shè)計師，有一支精良的市場開拓和資審?fù)稑岁犖?，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊，相信藝成園的未來會越來越美好。
會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結(jié)會，堅定了員工對公司發(fā)展的信心，達到了回顧總結(jié)找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的，為公司下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
通過這次大會，公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù)，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進一步加強，會議進一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。
裝修公司開會總結(jié)
篇5寫作要點158人覺得有用
在裝修公司的日常運營中，會議總結(jié)是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠幫助團隊回顧工作進展，還能為接下來的工作提供方向。但很多人寫總結(jié)時會感到頭疼，不知道從何下手。其實，寫好一份總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要掌握一些基本技巧。
首先，確定總結(jié)的重點。每次會議都有不同的議題，比如項目進度、成本控制或者客戶反饋等。寫總結(jié)的時候，應(yīng)該圍繞這些核心內(nèi)容展開，而不是面面俱到。比如上次例會上討論了某項目的預(yù)算超支問題，那么總結(jié)時就應(yīng)該詳細列出超支的原因，是材料價格上漲還是施工方案調(diào)整，同時也要提出具體的改進措施，比如優(yōu)化采購流程或是重新評估設(shè)計方案。
其次，要注意數(shù)據(jù)的準確性。在裝修行業(yè)，數(shù)字是最直觀的指標，無論是工程完成百分比還是客戶滿意度評分，都必須真實可靠。如果數(shù)據(jù)模糊不清，就會影響決策的有效性。例如，有次總結(jié)提到某項目的工期延誤了五天，但沒有具體說明是哪一部分出了問題，這樣的總結(jié)就缺乏說服力。所以，寫總結(jié)時最好附上相關(guān)的圖表或數(shù)據(jù)表格，這樣能讓讀者一目了然。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以加入一些個人觀察。畢竟每個員工看待問題的角度可能不一樣，這有助于管理層全面了解情況。比如有人注意到某個工地的工人工作效率不高，可能是由于工具不足，也可能是因為缺乏培訓(xùn)。這種細節(jié)往往能反映出潛在的問題，值得在總結(jié)中提及。
不過，寫總結(jié)時也容易陷入一些誤區(qū)。比如，有些人喜歡用大段的形容詞來描述事情的好壞，這反而會讓讀者抓不住重點。還有人總是喜歡抄錄會議記錄，把所有發(fā)言都羅列一遍，這樣既浪費時間又顯得冗長乏味。實際上，總結(jié)的重點應(yīng)該是提煉關(guān)鍵信息，而不是照搬原文。
再比如，有時候因為趕時間，草草寫完總結(jié)就提交了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面有不少小錯誤。比如把“墻面涂料”寫成了“墻面涂料”，雖然只是一字之差，但可能會引起誤解。因此，寫完后最好能多檢查幾遍，確保沒有明顯的拼寫錯誤或語法問題。
小編友情提醒：
總結(jié)不僅僅是文字的堆砌，更是團隊協(xié)作的體現(xiàn)。如果能在總結(jié)中融入大家的意見和建議，就能更好地凝聚共識，推動工作向前發(fā)展。所以，平時多留意同事的想法，適時地將他們的優(yōu)秀做法納入總結(jié)中，既能展示團隊合作精神，也能提升總結(jié)的質(zhì)量。
裝修公司個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 400字
樓窗框安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴禁發(fā)生的;
(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整;
(5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴，為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。
以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認識，畢竟見識有限，于公于私，若有不當之處還望大家批評指正。
篇6寫作要點69人覺得有用
在裝修公司的日常工作中，總結(jié)個人的工作情況是很重要的環(huán)節(jié)。這類總結(jié)往往需要涵蓋多個方面，既要體現(xiàn)工作的具體內(nèi)容，又要反映出個人的成長和改進點。寫好這樣的總結(jié)，首先得明確自己的工作范圍是什么，是負責(zé)設(shè)計部分，還是施工管理，或者是客戶對接？搞清楚這一點后，就可以有針對性地梳理工作成果。
比如，對于設(shè)計人員來說，總結(jié)可以從幾個項目的設(shè)計思路入手，描述每個項目的獨特之處，以及在這個過程中遇到的一些挑戰(zhàn)。如果是在施工管理方面，那就要具體到某幾個工程的進度把控，比如某個項目是如何克服材料供應(yīng)不及時的問題，又是怎樣調(diào)整施工計劃確保工期不受影響的。還有就是客戶對接這塊兒，重點可以放在如何提升客戶滿意度上面，例如通過哪些方式讓客戶更了解裝修流程，從而減少不必要的溝通成本。
寫總結(jié)的時候也不能光顧著講成績，適當提一下存在的不足也是很有必要的。比如，有些細節(jié)上的把控還不夠到位，導(dǎo)致后期返工的情況發(fā)生。不過這些問題，往往也是促使我們成長的動力。比如說有一次負責(zé)一個大型項目的施工管理，由于前期對工人技術(shù)能力評估不足，結(jié)果在施工階段出現(xiàn)了不少質(zhì)量問題，后來經(jīng)過反復(fù)檢查和整改才勉強過關(guān)。從那以后，我就開始特別注重對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)了。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候還應(yīng)該結(jié)合一些數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點。像我之前參與的那個家裝項目，整個工程周期是三個月，最終的預(yù)算控制在了預(yù)期范圍內(nèi)，而且客戶反饋說整體效果超出預(yù)期。這些數(shù)字不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成效，也能給自己留下寶貴的經(jīng)驗。
不過有時候也會遇到一些小麻煩，像去年年底的時候，因為部門人手緊張，我既要負責(zé)設(shè)計還要兼顧部分施工管理，那段時間真是忙得焦頭爛額。好在最后還是順利完成了任務(wù)，這段經(jīng)歷讓我明白，合理分配時間和精力有多么重要。所以后來每次接到新任務(wù)的時候，都會提前做好規(guī)劃，把每項工作的優(yōu)先級排清楚，這樣就不會手忙腳亂了。
寫總結(jié)時還可以借鑒一些專業(yè)術(shù)語，比如“節(jié)點控制”、“質(zhì)量閉環(huán)”之類的詞，這不僅能顯得專業(yè)，還能讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。當然，也不要濫用這些術(shù)語，畢竟總結(jié)還是要以清晰易懂為主，太復(fù)雜反而會讓人摸不著頭腦。
