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食品銷售總結(jié)與計劃書怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-08-03 22:20:02 查看人數(shù):69

食品

食品銷售總結(jié)與計劃書怎么寫 【篇1】2100字

食品銷售總結(jié)與計劃書

很多人會做計劃書,下面就由小編為大家整理食品銷售總結(jié)與計劃書,歡迎大家查看!

一、項目背景

中國人愛吃餃子,除了它多樣口味外,更主要原因,是餃子在幾千年發(fā)展過程中,已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意食品。

比如說,餃子皮是圓,中國人祈求團圓、圓滿,這個很適合中國人需要。餃子形狀是扁圓,它和古代象征財富元寶

樣子很相似。尤其是在過年時候,辭舊迎新之際,一家人團圓吃餃子,那么就寓意在新一年頭,可以增加財富,可以過上更好日子。那么,更重要是因為餃子它是包餡,餡里頭可以包進去各種各樣吉祥。比如說,人們結(jié)婚時候,餃子餡里頭可以包上花生和栗子,就寓意早生貴子。

小小餃子承載了那么多吉祥寓意,使它和中國傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷聯(lián)系。自古以來,民間就有許多吃餃子習(xí)俗,像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子,關(guān)于餃子由來也有許多傳說。

雖然只是傳說故事,但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天,一年中最冷日子要來了。老人們常說,這一天不吃餃子,就要凍壞耳朵。熱騰騰餃子,驅(qū)走了冬寒氣,也給人們心中增添了一份溫暖。

二、指導(dǎo)思想

將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新亮點和賣點。因為它不是所謂超前產(chǎn)品,而且以它古老傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰生命力。

經(jīng)過多年研發(fā),不斷求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設(shè)計泡菜機械設(shè)備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存時間;更為特別是由于其快速泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌功效。因此,一經(jīng)上市定會受到了消費者青睞,特別是中老年和工作繁忙人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純節(jié)令食品,而成為一年四季隨時可吃佳肴,定會受到許多消費者青睞。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財人真是不少,比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲教授又將投資1300萬元,打造一個真正意義上工業(yè)化泡菜工廠。

此項目研發(fā),不但考慮了廣大消費者利益,而且也考慮了生產(chǎn)上可行性。固定資產(chǎn)投資較低,回報率較高,發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜售價7元-10元,而成本不過百分之三十。又如,日營業(yè)額在2000元左右餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算,(自做每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場潛力所在。

此項目技術(shù)可以制成多種口味和品種即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚利潤回報,也給消費者帶來不少驚喜和口福。

三、資金投入

1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。

2、流動資金3萬元。

3、前期籌建金1萬元。

4、包裝物3萬元。

5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

6、不可預(yù)見費2萬元。

四、主要任務(wù)和步驟

(一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設(shè)備逐步增加,人員逐步增加。

(三)做市場應(yīng)注意問題(建議)

1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道各方面資源及配送體系。

2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò),并細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。

4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。

五、效益分析

(一))年產(chǎn)量:約150噸。

(二)年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計)。

(三)年純利潤:約人民幣100萬元。

(四)純利率:約50。

六、項目所需其它條件

人員:10人

廠房:100平方米以上

水:t/h

電:20kw

七、風(fēng)險預(yù)測

此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點:研發(fā)期長,技術(shù)含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力競爭力。

結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷技術(shù)、壟斷市場、壟斷利潤,這種利好局面。

八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想

1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、

資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展平臺及保證。具備了資源同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要競爭和消耗。

2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市市場狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。

3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而形成強有力市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

篇1寫作要點175人覺得有用

寫總結(jié)和計劃書,尤其是針對食品銷售這類業(yè)務(wù),得講究方法。一開始,確定好總結(jié)的時間范圍很重要,比如一季度、半年度還是全年。這一部分要列出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),像銷售額、利潤額、市場占有率之類的。當(dāng)然,數(shù)據(jù)得真實可靠,這關(guān)系到總結(jié)的可信度。

接著,要分析成績背后的原因??赡苁且驗樾庐a(chǎn)品的推出效果顯著,也可能得益于促銷活動的成功策劃。這里需要結(jié)合具體案例來闡述,比如某個產(chǎn)品在某地的銷量突然增長,就要深入挖掘背后的因素,是價格調(diào)整起了作用,還是廣告投放到位了。如果能用一些專業(yè)術(shù)語,像“市場滲透率”“客戶反饋機制”這樣的詞,會讓總結(jié)顯得更有深度。

然后就是問題部分。任何銷售工作都不會一帆風(fēng)順,肯定會有問題存在??赡苁菐齑婀芾聿坏轿唬瑢?dǎo)致某些商品積壓;也可能是供應(yīng)鏈出了問題,影響了供貨效率。這部分的描述要客觀,不能一味地抱怨,而是要指出問題所在,比如“物流環(huán)節(jié)的銜接不暢,致使部分訂單延遲發(fā)貨”。

接下來就該規(guī)劃未來的方向了。首先要明確目標(biāo),比如下個季度要實現(xiàn)多少增長率,要在哪些區(qū)域擴大市場份額。然后制定具體的措施,比如加強員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;優(yōu)化庫存管理系統(tǒng),減少浪費。這里可以提到一些創(chuàng)新的想法,比如嘗試新的銷售渠道,或者引入智能化設(shè)備來提升工作效率。

在寫總結(jié)時,要注意條理清晰,避免東拉西扯。有些地方可能會因為趕時間而草草了事,結(jié)果就會出現(xiàn)一些小問題。比如,表格里的數(shù)據(jù)沒核對清楚,或者描述某個活動的效果時用了模糊不清的詞,這就需要特別留意。另外,語言表達上也要注意,盡量避免用詞不當(dāng),否則會影響總結(jié)的整體質(zhì)量。

寫總結(jié)的時候,最好多參考以往的經(jīng)驗,這樣既能吸取教訓(xùn),也能為未來的工作提供借鑒。不過,有時候會忽略一些細節(jié),比如忘記附上相關(guān)的圖表資料,或者沒有及時更新最新的數(shù)據(jù)。這些小疏忽往往會在后續(xù)工作中帶來麻煩,所以一定要細心檢查。

小編友情提醒:

寫總結(jié)不是單純地羅列數(shù)據(jù)和事件,更重要的是通過總結(jié)找到改進的方向。只有這樣才能讓總結(jié)真正發(fā)揮作用,推動食品銷售業(yè)務(wù)不斷向前發(fā)展。

食品銷售實習(xí)報告總結(jié)怎么寫【篇2】 5500字

實習(xí)目的:通過在實習(xí)單位的學(xué)習(xí)了解到了解所在企業(yè)的市場競爭力及市場營銷的發(fā)展?fàn)顩r;企業(yè)市場營銷活動的內(nèi)容、營銷策略以及特征;從不同角度對實習(xí)單位的經(jīng)驗與不足做出總結(jié);為實習(xí)單位存在的問題進行系統(tǒng)分析;結(jié)合實習(xí)單位實際,運用所學(xué)的市場營銷理論提出解決企業(yè)實際問題的針對性建議。

了解到對于企業(yè)知識不僅是企業(yè)不可缺少的資源,也是企業(yè)發(fā)展的真正動力源。同時,在市場經(jīng)濟條件下,本身又是商品,也具有價值。其次,要有強烈的創(chuàng)新意識,自覺地提高創(chuàng)新能力。不創(chuàng)新,只能是山窮水盡,走絕路;創(chuàng)新是提高企業(yè)市場營銷競爭力的最根本最有效的手段。營銷創(chuàng)新不是企業(yè)個別人的個別行為,而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動。

通過本次實習(xí)充分的了解到企業(yè)在市場營銷方面的實際運作,學(xué)習(xí)到了企業(yè)在實際營銷活動方面的知識與技巧,把書本上的實際經(jīng)驗與實際相結(jié)合起來,加深對市場營銷所學(xué)知識的理解,增強了實際操作的能力。

實習(xí)時間:xx年x月x日-xx年x月x日

實習(xí)地點:郯城眾鑫食品批發(fā)公司

實習(xí)內(nèi)容:郯城眾鑫食品批發(fā)公司以顧客需要為出發(fā)點,定位于高端客戶,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略公共關(guān)系策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)是企業(yè)目標(biāo)。目的是創(chuàng)造顧客,獲取和維持顧客;要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭,公司注重市場調(diào)研,收集并分析大量的信息,只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;積極推行革新,其程度與效果成正比;在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

主要的策略有以下幾點:

一、功效優(yōu)先策略:國人購買動機中列于首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產(chǎn)品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。而本公司主要是針對于節(jié)日或是平常贈送禮品為主,有很強很具體的產(chǎn)品功能定位。

二、價格適眾策略:價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。公司對產(chǎn)品的定位是針對于高收入人群對于產(chǎn)品的形象及高品位的需求,價格高低直接影響著他們的購買行為。使產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認同;二是產(chǎn)品的價值與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng)。

三、品牌提升策略:所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質(zhì)。求量,即不斷地擴大知名度求質(zhì),即不斷地提高美譽度。

四、媒體組合策略:超群公司應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)媒體,室外媒體,電視廣告等媒體組合策略按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象。

五、終端包裝策略:所謂終端包裝,就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。超群公司產(chǎn)品的包裝主要以高檔精致的形式為主,終端包裝主要應(yīng)用的形式有:一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業(yè)員進行情感溝通,影響營業(yè)員,提高營業(yè)員對產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。

六、動態(tài)營銷策略:企業(yè)采取了動態(tài)營銷策略,就根據(jù)市場中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營銷思路,改進營銷措施,使?fàn)I銷活動動態(tài)地適應(yīng)市場變化。動態(tài)營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調(diào)研。

營銷的主要特征采取了市場營銷側(cè)翼戰(zhàn)原則:

(1)側(cè)翼戰(zhàn)原則之一:一場漂亮的側(cè)翼戰(zhàn)應(yīng)是如入無人之境。市場營銷側(cè)翼戰(zhàn)不一定要推出與眾全然不同的新產(chǎn)品,但它必須有創(chuàng)新和獨到之處。因此,潛在顧客一定會將其歸入新產(chǎn)品系列。

(2)側(cè)翼戰(zhàn)原則之二:戰(zhàn)術(shù)奇襲應(yīng)成為計劃的重要因素。從實質(zhì)上講,側(cè)翼戰(zhàn)是一場奇襲戰(zhàn)。突襲性越大,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反擊和收復(fù)失地所需要的時間就越長。

(3)側(cè)翼戰(zhàn)原則之三:追求與進攻本身同等重要。在實現(xiàn)市場營銷初期目標(biāo)之后,你還應(yīng)該繼續(xù)努力。

超群在市場上咄咄逼人的態(tài)勢,讓它的競爭對手感到巨大的壓力,超群的一些競爭策略也正在被競爭對手效法。由政府支持發(fā)展起來的齊格食品,就把超群作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,強調(diào)要學(xué)習(xí)超群培育市場的手法、品牌宣傳策略,甚至包括超群在原料選配、加工方面的技術(shù)手段,通過學(xué)習(xí),來推動自身的發(fā)展市場營銷活動中的劣勢:

一、整個公司結(jié)構(gòu)存在缺陷,使經(jīng)理們推出的營銷計劃根本不是滿足顧客實際需求、解決其實際問題的真正方案。

二、營銷計劃嚴重地或完全地依賴于那些自殺性的市場調(diào)查,包括世界上最靠不住、最無效的調(diào)研方法,如重點顧客群、市場分區(qū)電話調(diào)研以及評估顧客滿意度的冗長信函調(diào)查等。

三、在制定營銷決策及相應(yīng)的營銷調(diào)研過程中只考慮五個、甚至更少的決策項:五個以內(nèi)的營銷目標(biāo)、定位、廣告策劃、定價標(biāo)準、傳媒開銷、產(chǎn)品/包裝規(guī)格等。

四、對于營銷決策項要么沒有進行認真分析,要么在分析時片面強調(diào)消費者的所想所需、或口頭要買的東西,而很少或根本沒有分析贏利性。

五、對整體營銷計劃及其組成部分,如廣告等,沒有明確具體的目標(biāo)。在執(zhí)行過程中也沒有將來用以評估目標(biāo)實現(xiàn)情況的衡量體系。

市場營銷戰(zhàn)略

市場營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下,為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃?;谄髽I(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),向市場轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場機會的分析,自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測、團隊的培養(yǎng)和提升等綜合因素,最終確定出增長型、防御型、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場營銷戰(zhàn)略,作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場轉(zhuǎn)化的方向和準則。超群公司的營銷戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、市場營銷的第一目的是創(chuàng)造顧客,獲取和維持顧客;

二、要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對頭,立于不敗之地;

三、注重市場調(diào)研,收集并分析大量的信息,只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;

四、積極推行革新,其程度與效果成正比;

五、在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。它將決定著市場營銷戰(zhàn)略的命運。

目標(biāo)市場的選定和市場營銷的組合是市場營銷戰(zhàn)略的兩個相互聯(lián)系的核心部分。

選定目標(biāo)市場就是在上述細分的市場中決定企業(yè)要進入的市場,回答顧客是誰,產(chǎn)品向誰訴求的問題。即使是一個規(guī)模巨大的企業(yè)也難以滿足所有的市場。但我國不少企業(yè)恨不得一口吞下所有的市場,結(jié)果適得其反。特別是保健品,有的功效訴多達十幾種,幾乎能包治百病,適合任何人群。另外,有的企業(yè)不知道自己的產(chǎn)品是什么,向消費者訴求什么,如新上市的一種醬油,據(jù)該公司介紹,它既是醬油,又可頂替味精,還是一種保健品,具有保健功能。這究竟是什么,也許誰都會感到疑惑不解??傊?,一是企業(yè)必須有明確的目標(biāo)市場;二是對于一種產(chǎn)品必須有明確的訴求,有明確的消費群體;三是要抓住主要矛盾,突出重點,即不要向誰都訴求,也不要什么都訴求。

目標(biāo)市場一旦明確,就要考慮如何進入該市場,并滿足其市場需求的問題,那就是有機地組合產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等組合因素,但千萬不是幾種組合因素的簡單相加,要通過調(diào)查國內(nèi)上優(yōu)秀企業(yè)等來了解它們一般進行的營銷組合。突出與競爭公司有差異的獨特之處,充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢的有利性。營銷組合是企業(yè)可以控制的,企業(yè)可以通過控制各組合來控制整個營銷組合。營銷組合是一個系統(tǒng)工程,由多層分系統(tǒng)構(gòu)成。

主要宣傳的產(chǎn)品形象,超群在宣傳促銷中很注重宣傳自己和中國民眾親和的形象,在食品包裝設(shè)計上既保留了超群的特點,又能體現(xiàn)中國的文化。超群非常重視在中國傳統(tǒng)節(jié)日的宣傳促銷活動,并且在食品禮盒上都印上體現(xiàn)中國傳統(tǒng)的喜慶、祥和的圖案來吸引消費者。

主打品質(zhì)的宣傳特點超群不斷強調(diào)自己產(chǎn)品的營養(yǎng)和高品質(zhì),公司把這稱為'超群品質(zhì)證章',目的在于給消費者一個品質(zhì)。____年,超群還在北京成立了研究和研發(fā)中心,從事應(yīng)用科學(xué)、營養(yǎng)研究,為消費者開發(fā)價格合適、營養(yǎng)豐富的食品。

促銷活動

促銷活動,顧名思義,就是為了促進某種商品或服務(wù)的銷售而進行降價或是贈送禮品等的行為活動,能在短期內(nèi)達到促進銷售,提升業(yè)績,增加收益。

超群采取促銷的主要方式:

一、折扣,即門店在特定營業(yè)時段內(nèi),提供優(yōu)惠商品,刺激消費者購買的促銷活動。

二、面對面銷售,即門店的店員直接與顧客面對面進行促銷和銷售的活動。

三、贈品促銷,即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。

四、免費試用,現(xiàn)場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。

成功的營銷模式首先要確定伙伴,廠家與經(jīng)銷商聯(lián)手,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商可整合資源,降低費用及風(fēng)險。刺激程度也是促銷取得成功的關(guān)鍵,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

售后服務(wù)

售后服務(wù),就是在商品出售以后所提供的各種服務(wù)活動。從推銷工作來看,售后服務(wù)本身同時也是一種促銷手段。在追蹤跟進階段,推銷人員要采取各種形式的配合步驟,通過售后服務(wù)來提高企業(yè)的信譽,擴大產(chǎn)品的市場占有率,提高推銷工作的效率及效益。

在市場激烈競爭的今天,隨著消費者維權(quán)意識的提高和消費觀念的變化,消費者在選購產(chǎn)品時,不僅注意到產(chǎn)品實體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。

售后服務(wù)的主要內(nèi)容

一、根據(jù)客戶和消費者的要求設(shè)計產(chǎn)品銷售產(chǎn)品

二、根據(jù)消費者要求,進行有關(guān)使用等方面的指導(dǎo);

三、對于出現(xiàn)的問題迅速及時的解決;

四、能快速處理客戶投訴,處理消費者來信來訪,解答消費者的咨詢。同時用各種方式征集消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見,并根據(jù)情況及時改進。讓客戶達到最滿意的狀態(tài);

五、對產(chǎn)品實行“三包”,即包修、包換、包退客觀地講,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是品牌服經(jīng)濟的產(chǎn)物,產(chǎn)品的售后服務(wù)往往優(yōu)于雜牌產(chǎn)品。產(chǎn)品的價格普遍高于雜牌,一方面是基于產(chǎn)品成本和質(zhì)量,同時也因為產(chǎn)品的銷售策略中已經(jīng)考慮到了售后服務(wù)成本。在整個服務(wù)過程中,最后達到客戶手中的服務(wù)質(zhì)量,往往是由“默默無聲的服務(wù)”——組織中的每一個成員相互之間所提供的服務(wù)質(zhì)量所決定的。如員工們不相信公司關(guān)心他們,他們也不會關(guān)心他們的客戶。

經(jīng)理們必須把他們的下屬人員,看做他們有責(zé)任為他們提供第一流服務(wù)的客戶,而不是員工。如果公司中為客戶提供服務(wù)的員工都能依次得到他內(nèi)部的供給者的優(yōu)秀服務(wù),外部客戶最終一定會得到一個好的服務(wù)。對一線員工提供服務(wù)的提供者,可能不僅是他們的經(jīng)理人員,還包掛人事部門,培訓(xùn)部門,財務(wù)部門等等,所以是通過整個組織的所有人員。

實習(xí)心得:通過這次實習(xí)使我明白“感想來于現(xiàn)實,發(fā)于現(xiàn)實”!雖然實習(xí)的時間不是很長,但是卻使我有了太多的感想!對我來說確實非常深刻、非常有意義,從中使我明白了很多道理,很多人生哲學(xué)的真諦。更使我留下了一段難忘的回憶,在實習(xí)期間的辛苦、勞累對自己能力是一種嚴格的考驗,更是對自己所學(xué)的理論知識的一次全面檢查,一次實踐的檢驗,同時對自己綜合素質(zhì)的一次考察,在實習(xí)中必須學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會吸收、學(xué)會在社會中生存發(fā)展,不斷提高自己的實踐能力,發(fā)掘自己的潛能,增強自己的動手能力。掌握過硬的技術(shù)本領(lǐng)、不斷進取、不斷攀登做出不平凡的業(yè)績,勇往直前,吸收更多的實踐有用的東西,使理論與實踐相結(jié)合,充分感受到學(xué)理論知識的價值,用理論去指導(dǎo)實踐,在實踐中加深對理論的認識,并且吸收新的理論經(jīng)驗、實踐經(jīng)驗、不斷地充實自己、發(fā)展自己、活躍自己,在實習(xí)中更要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從中開闊自己的思維,學(xué)無止競,只有不斷深入實踐才能夠達到自己的目的,達到理想的彼岸,因此,我感受到這次實習(xí)對自己人生的未來是一次開端,一個新的起點,更是一次大的進步。

“萬事開頭難,實踐見真知”在這一次實習(xí)中,我體會到了什么事情并不是自己想像中的那樣美好,什么事都是那么順利,然而一切都在新的理論知識新的技術(shù)不斷完善自己,這是個美好的愿望,在實踐中看到了自己很多的不足,如對專業(yè)知識基礎(chǔ)理論掌握不夠扎實,經(jīng)驗不夠豐富,動手能力有待提高,對解決問題不夠零活,領(lǐng)悟不夠深刻,對在實習(xí)中食品加工發(fā)現(xiàn)的問題不能迅速的找出原因和解決的辦法,剛開始大多數(shù)是依靠師傅的指導(dǎo)才能解決,缺乏社會實踐經(jīng)驗,缺乏產(chǎn)對食品性質(zhì)的認識,通過這次實踐自己的能力整體上有很大的提高,并且對食品加工技術(shù)制作過程有了一定的掌握和新的認識,這為將來適應(yīng)社會發(fā)展做了強有力的鋪墊。同時這次的實踐使我了解到這個行業(yè)從事人員比較廣泛,對食品加工的要求程度比較高!在日益變化的社會里為了滿足需求,必須對食品加工制作進行創(chuàng)新、改進、開拓更加安全、美觀的食品,這樣才能保證在食品行業(yè)中的立足之地。在21世紀的今天,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對食品的品質(zhì)上有了更大的追求,食品加工為了滿足大眾的需求不斷向著低成本、高技術(shù)、美觀、營養(yǎng)、健康、安全、好吃等追求;才能開拓21世紀食品的新天堂,因此,對從事本行業(yè)人員在素質(zhì)上、技術(shù)上應(yīng)向高、尖追求,才能滿足行業(yè)的發(fā)展、社會的發(fā)展。這樣我想自己現(xiàn)在應(yīng)腳踏實地的學(xué)好本領(lǐng),具有扎實的理論知識,在深入實踐時虛心向別人學(xué)習(xí),多動手、多總結(jié)經(jīng)驗才能在這個行業(yè)上有所發(fā)展。

篇2寫作要點102人覺得有用

寫總結(jié)這類東西,說起來挺復(fù)雜的,但也挺簡單的。關(guān)鍵在于你要清楚自己這段時間干了什么,學(xué)到了什么。要是連自己干了啥都不知道,那這總結(jié)就別寫了,浪費時間。

一開始得先把這段時間的工作內(nèi)容梳理一下,像我剛?cè)ナ称蜂N售實習(xí)的時候,第一天就被安排去市場調(diào)研,看看哪家超市賣的東西多,價格又低。后來跟著老員工跑客戶,教你怎么跟那些老板談合作,這中間學(xué)到不少竅門。還有就是每天記賬,算成本利潤啥的,雖然煩,但確實能鍛煉人。

光寫這些還不夠,還得談?wù)勛约旱母惺?。比如,我發(fā)現(xiàn)溝通特別重要,尤其是跟客戶打交道的時候。要是話說得不清楚,對方可能就會覺得你不專業(yè)。還有就是,做銷售不能怕麻煩,客戶問的問題再多也要耐心解答,不然人家會覺得你態(tài)度不好。

有時候?qū)懣偨Y(jié)容易漏掉一些細節(jié),比如某次活動的具體數(shù)據(jù)沒寫全,或者忘了提某個重要的時間節(jié)點。這就需要平時養(yǎng)成好習(xí)慣,該記的都記下來,回頭寫總結(jié)的時候就不會抓瞎了。像我那次搞促銷活動,本來想把銷售額寫進去的,結(jié)果一時大意給忘了,現(xiàn)在想想挺后悔的。

書寫注意事項:

總結(jié)里最好能提到一些改進的地方。比如我覺得自己在處理突發(fā)狀況時反應(yīng)慢了些,以后得多注意提高這方面的能力。還有就是團隊協(xié)作這塊,有時候大家意見不一致,我總是堅持己見,結(jié)果影響了工作效率。現(xiàn)在想想應(yīng)該學(xué)會妥協(xié),畢竟團隊的力量比個人強多了。

寫總結(jié)的時候還有一點要注意,那就是語言不能太官方化,太死板了別人看著也累。像我們公司以前有個同事寫總結(jié),滿篇都是“本公司”“本部門”這樣的詞,看得人頭都大了。其實總結(jié),只要能把事情說清楚就行,沒必要搞得那么正式。

小編友情提醒:

總結(jié)不能太長,得簡明扼要。有些人寫總結(jié)恨不得把一天的經(jīng)歷都寫進去,這樣反而顯得啰嗦。我覺得挑重點寫就好,把最能體現(xiàn)你工作成果和成長的部分突出出來。像我就只寫了幾個關(guān)鍵事件,其他的就一帶而過,這樣既節(jié)省時間,又能讓別人一眼看出你的亮點。

食品區(qū)域終端銷售季度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1000字

四個月的日子里,在宋總和蘇主管的指導(dǎo)下,開展了濟南分銷商xx區(qū)域市場啟動和推廣及市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、所在區(qū)域批發(fā)商的的開發(fā)、部分終端客戶的開發(fā)及維護工作?,F(xiàn)將四個月來,終端銷售工作所取的成績、所存在的問題作一簡單的總結(jié)。

1.狠抓終端店,加大本公司產(chǎn)品市場占有率,有效利用分銷商資源開發(fā)批發(fā)商xx區(qū)域市場現(xiàn)有流通終端店350家左右(包括白象、今麥郎、所覆蓋區(qū)域),銷售運康產(chǎn)品店180家左右,通過深入實際的調(diào)查與溝通,按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c、特通分類管理,其中a類主要側(cè)重于流通批發(fā)及規(guī)模店大于300平方的超市;b類為大于100平方的超市;c類為小型超市商店。特通ktv、網(wǎng)吧、學(xué)校等,在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近160家,批發(fā)商2家,渠道客戶掌控力為89%。

2.多品牌發(fā)展,一致服務(wù)終端,利用資源實現(xiàn)共贏銷售運康產(chǎn)品a類店xx區(qū)域大約45家,此45家店內(nèi)基本實現(xiàn)了公司所代理產(chǎn)品品項的銷售,每一個分銷商都代理著除公司產(chǎn)品外其他的品牌,如此廠家便配業(yè)務(wù)員于分銷商,經(jīng)溝通,xx處今麥郎、白象業(yè)務(wù)再推銷其產(chǎn)品的同時推銷本公司所代理的產(chǎn)品,故而我在行銷的過程中也推銷他品,實現(xiàn)了合作共贏!

3.控制經(jīng)銷商,明確區(qū)域劃分,杜絕串區(qū)、砸價xx區(qū)域與張波區(qū)域交界,前期的工作中因交接問題出現(xiàn)分區(qū)不清晰,市場不穩(wěn)定,再加段店市場同產(chǎn)品沖擊,出現(xiàn)了一時的銷量下降,然在宋總的安排下徹底杜絕了此現(xiàn)象的再度發(fā)生,同時合理做客情,利用分銷商的信譽在所轄區(qū)域基本實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,價格上實行貨補的形式將前期遺留的市場價格不一統(tǒng)一下來,適當(dāng)時機下停止貨補,穩(wěn)定價格,良性發(fā)展。

4.主抓服務(wù),產(chǎn)品代表著公司的實力,服務(wù)代表公司形象一個企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務(wù)代表著公司形象,代表著公司的風(fēng)度,行銷人員必須是做到自信、認真、大方,穿著整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行銷人員,誠信,做到快速反應(yīng),立即執(zhí)行,說到做到。

5.時刻學(xué)習(xí),互幫互助,共同進步

學(xué)習(xí)是一件快樂的事情,學(xué)習(xí)隨處皆是,在店里看看其他產(chǎn)品的行銷人員是如何來行銷的,學(xué)習(xí)他們的溝通技巧,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾握碡浖埽瑢W(xué)習(xí)他們在客情的維護中如何進行。

一個人的成長是緩慢的也是突飛猛進的,只要認真的去做一件事,努力了終會有結(jié)果,獻給我的成長!

篇3寫作要點149人覺得有用

食品區(qū)域終端銷售季度工作總結(jié)怎么寫

寫這類總結(jié)的時候,得先把這段時間的工作大致過一遍。比如這季度都做了哪些事,銷售目標(biāo)完成得怎么樣,哪些地方做得好,哪些地方還有改進空間。記得把一些關(guān)鍵數(shù)字也列出來,像銷售額、增長率、客戶反饋情況啥的。要是有特別重要的活動,比如促銷活動或者新品推廣,也要提一下效果如何。

寫總結(jié)的時候,別光顧著說成績,問題也不能忽略。比如說某個產(chǎn)品的銷量一直上不去,背后的原因是什么,是不是價格定位不對,還是市場競爭太激烈。這些問題都要好好分析一下,找出解決辦法。如果能提出一兩個具體的改進措施,領(lǐng)導(dǎo)看了會覺得你有想法。

有時候?qū)懣偨Y(jié)容易把重點搞混,像是把工作細節(jié)寫得太細,反而忽略了總結(jié)的整體性。建議先列出一個大綱,把想說的主要點都羅列出來。比如先寫總體業(yè)績,再寫具體業(yè)務(wù)進展,最后寫存在的問題和對策。這樣條理會清楚些。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候要注意用詞準確。有些詞看著差不多,其實差別挺大的。比如“提升”和“提高”,雖然都是往上升的意思,但在某些場合下用法不太一樣。像銷售額“提升”可能更強調(diào)幅度大,而“提高”就比較通用。不過有時候也可能不小心用錯詞,比如把“提升”寫成“提高”,雖然不會影響理解,但仔細看的話會發(fā)現(xiàn)不太對勁。

還有就是數(shù)據(jù)部分,最好能用圖表的形式展示出來。像柱狀圖、餅圖之類的,能直觀看出變化趨勢。要是手頭沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)表格,也可以自己動手做一張簡單的統(tǒng)計表,把主要數(shù)據(jù)列上去。這樣既方便自己整理思路,也讓別人看起來更直觀。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時候要結(jié)合實際情況。每個區(qū)域的情況都不一樣,不能套用別人的模板。像我們這邊的市場特點是消費群體比較年輕化,所以促銷活動就得有針對性地設(shè)計,不能照搬其他地區(qū)的做法。要是盲目照搬,效果肯定打折扣。

要是覺得寫總結(jié)有點費勁,可以多看看以前的總結(jié)材料,找找感覺。但別完全照抄,畢竟每個季度的情況都不一樣??梢越梃b別人的寫法,但內(nèi)容得結(jié)合自己的實際工作情況,這樣才能寫出有說服力的總結(jié)。

食品銷售人員工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字

食品銷售人員工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

大家好。很高興我今天在這里總結(jié)這個會議,一年以來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們公司取得了良好的業(yè)績,我在此表示祝賀。對于大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業(yè)績。

一、____年的主要工作及取得的成績。

____年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年,在這一年當(dāng)中,公司治理不斷規(guī)范,管理改革進一步深化,產(chǎn)業(yè)整合效果明顯,核心主營業(yè)務(wù)經(jīng)營取得持續(xù)增長,主要的歷史遺留問題得以順利解決,公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,為公司的加速發(fā)展、做強做大奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司____年度實現(xiàn)營業(yè)收入xx元,比上年同期增長xx%,實現(xiàn)營業(yè)利潤xx萬元,比上年同期增長xx%,實現(xiàn)凈利潤xx萬元,比上年同期增長xx%。與上年度相比,公司的整體經(jīng)營取得了較大的成績,主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長,非主營資產(chǎn)的處置取得良好的效果,同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務(wù)風(fēng)險。

二、____年度公司董事會重點做好了如下幾方面的.工作:

(一)培育新的經(jīng)濟增長點,產(chǎn)業(yè)增長形勢喜人。

產(chǎn)業(yè)是公司____年乃至今后一段時期內(nèi)著力發(fā)展的一個主營產(chǎn)業(yè),目標(biāo)是將其培育成公司的主要經(jīng)營和利潤增長點,在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品,存在著巨大的市場容量,僅公司所在的江西市場年消費量就達10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產(chǎn)業(yè),提高市場的占有率,那么對該產(chǎn)業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。

(二)深化管理改革,提高經(jīng)營管理水平。

____年,公司根據(jù)自身的實際和市場競爭的需要,繼續(xù)深化內(nèi)部管理,構(gòu)建完善的管理體系,提高經(jīng)營管理水平。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

1、加強公司總部的管理職能。

公司是一個投資控股型的企業(yè),為此____年公司強化了總部的管理職能,在資金、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等各方面加強了公司的管理,同時要求各部門各員工為下屬經(jīng)營超市做好各方面的服務(wù)。通過近一年時間的強化,公司的管理職能得到了充分體現(xiàn),達成了良好的管理效果,而且為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識和理念也得到了前所未有的加強。

2、進一步完善經(jīng)營管理責(zé)任制。

____年公司出臺了《目標(biāo)激勵考核辦法》,公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,總經(jīng)理負責(zé),進一步完善經(jīng)營管理機制,建立了長期的激勵機制,在充分調(diào)動各經(jīng)營團隊積極性的同時,有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為,有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

3、建立和完善績效管理體制。

____年公司進一步加強員工的績效管理,加強對各職能部門、各員工的過程管理和監(jiān)督,強化責(zé)任追究,以工作業(yè)績(目標(biāo))的最終完成效果確定每個員工的薪酬,強調(diào)以業(yè)績論英雄,從而在制度上保證各部門各崗位的職責(zé)履行效果。

4、不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。

良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進步和發(fā)展的保障。____年公司采取了有效措施積極推進企業(yè)文化的建設(shè),構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍,為公司的經(jīng)營工作提供了強有力的保障。

篇4寫作要點162人覺得有用

食品銷售人員在工作中積累了不少經(jīng)驗和成果,要想把這些東西整理成一份高質(zhì)量的總結(jié),確實需要一些技巧??偨Y(jié)不是簡單羅列數(shù)字,也不是流水賬式的記錄,它應(yīng)該能反映出你的工作思路和成效。

開頭部分可以先概述一下這段時間的工作背景,比如說這段時間市場環(huán)境如何,公司推出了哪些新的產(chǎn)品或者政策。這部分不需要太復(fù)雜,大概三五句話就能交代清楚。記得要把重點放在你負責(zé)的具體區(qū)域或者項目上,這樣顯得更有針對性。

接著就可以談具體的成績了。成績最好能用數(shù)據(jù)說話,比如銷售額提升了多少個百分點,新開拓了多少家客戶,老客戶的回購率提高了多少。當(dāng)然,如果有一些特別成功的案例,也可以拿出來詳細講講。不過要注意的是,案例的選擇要能體現(xiàn)你的專業(yè)能力,而不是單純靠運氣。

然后就是遇到的問題和解決辦法。每個銷售員都會碰到各種各樣的困難,比如客戶的疑慮、競爭對手的壓力等。關(guān)鍵是要坦誠地寫出這些問題,并且說明你是怎么克服的。這不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對能力,也能給其他同事一些借鑒。

接下來可以談?wù)勛约旱某砷L和感悟。這個部分比較靈活,可以是對某個銷售策略的心得體會,也可以是對未來工作的展望。重要的是要真實,不要夸大其詞。如果覺得自己在某些方面還有不足,也可以提出來,表現(xiàn)出一種積極向上的態(tài)度。

在整個寫作過程中,語言要簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。同時,也要注意格式整潔,分段清晰,這樣看起來會更加舒服。另外,盡量多用一些專業(yè)的術(shù)語,比如市場占有率、客戶生命周期價值之類的,這樣能體現(xiàn)出你對行業(yè)的理解深度。

還有一個小提醒,就是檢查的時候要仔細一點,尤其是數(shù)字這類東西,一旦錯了就很難挽回印象。雖然有時候忙起來難免會有點疏忽,但還是建議抽時間認真核對一遍。

小編友情提醒:

總結(jié)寫完后不妨找同事或者朋友幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你自己沒注意到的問題。當(dāng)然,最終還是要根據(jù)自己的實際情況進行調(diào)整,這樣才能做出一份真正符合自己需求的總結(jié)。

食品銷售個人工作總結(jié)600字怎么寫【篇5】 1150字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

大家好。很高興我今天在這里總結(jié)這個會議,一年以來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們公司取得了良好的業(yè)績,我在此表示祝賀。對于大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業(yè)績。

一、2025年的主要工作及取得的成績

2025年是我公司發(fā)展歷具有重要意義的一年,在這一年當(dāng)中,公司治理不斷規(guī)范,管理改革進一步深化,產(chǎn)業(yè)整合效果明顯,核心主營業(yè)務(wù)經(jīng)營取得持續(xù)增長,主要的歷史遺留問題得以順利解決,公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,為公司的加速發(fā)展、做強做大奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司2025年度實現(xiàn)營業(yè)收入?元,比上年同期增長?%,實現(xiàn)營業(yè)利潤?萬元,比上年同期增長?%,實現(xiàn)凈利潤?萬元,比上年同期增長?%。與上年度相比,公司的整體經(jīng)營取得了較大的成績,主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長,非主營資產(chǎn)的處置取得良好的效果,同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務(wù)風(fēng)險。

2025年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作:

(一)培育新的經(jīng)濟增長點,產(chǎn)業(yè)增長形勢喜人

產(chǎn)業(yè)是公司2025年乃至今后一段時期內(nèi)著力發(fā)展的一個主營產(chǎn)業(yè),目標(biāo)是將其培育成公司的主要經(jīng)營和利潤增長點,在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品,存在著巨大的市場容量,僅公司所在的江西市場年消費量就達10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產(chǎn)業(yè),提高市場的占有率,那么對該產(chǎn)業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。

(二)深化管理改革,提高經(jīng)營管理水平

2025年,公司根據(jù)自身的實際和市場競爭的需要,繼續(xù)深化內(nèi)部管理,構(gòu)建完善的管理體系,提高經(jīng)營管理水平。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

1、加強公司總部的管理職能

公司是一個投資控股型的企業(yè),為此2025年公司強化了總部的管理職能,在資金、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等各方面加強了公司的管理,同時要求各部門各員工為下屬經(jīng)營超市做好各方面的服務(wù)。通過近一年時間的強化,公司的管理職能得到了充分體現(xiàn),達成了良好的管理效果,而且為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識和理念也得到了前所未有的加強。

2、進一步完善經(jīng)營管理責(zé)任制

2025年公司出臺了《目標(biāo)激勵考核辦法》,公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,總經(jīng)理負責(zé),進一步完善經(jīng)營管理機制,建立了長期的激勵機制,在充分調(diào)動各經(jīng)營團隊積極性的同時,有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為,有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

3、建立和完善績效管理體制

2025年公司進一步加強員工的績效管理,加強對各職能部門、各員工的過程管理和監(jiān)督,強化責(zé)任追究,以工作業(yè)績(目標(biāo))的最終完成效果確定每個員工的薪酬,強調(diào)以業(yè)績論英雄,從而在制度上保證各部門各崗位的職責(zé)履行效果。

4、不斷推進企業(yè)文化建設(shè)

篇5寫作要點93人覺得有用

做銷售這一行,尤其是食品銷售,總結(jié)起來頭緒挺多。每次寫總結(jié)的時候,得把這段時間內(nèi)的業(yè)績、客戶反饋、遇到的問題全過一遍腦子。比如說業(yè)績這塊兒,得把銷售額、達成目標(biāo)的比例都列清楚,還有新客戶的開發(fā)數(shù)量,這些都是硬指標(biāo)。要是能和上個月比一比,看看是漲了還是跌了,就更好了。

客戶那邊的情況也不能忽略。有的客戶可能比較挑剔,提出的意見有時候還挺尖銳,但這也是提升服務(wù)的好機會。記下他們的需求和建議,回頭看看有沒有落實到位。如果沒做到位,就得想想是什么原因,是溝通不到位還是產(chǎn)品本身有問題。這部分內(nèi)容寫的時候得具體,不能太籠統(tǒng),不然領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。

不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會碰到一些麻煩事。比如有次我整理資料的時候,明明記得某天談了個大單子,結(jié)果翻了半天才找到那條記錄。后來才發(fā)現(xiàn)是因為當(dāng)時登記的時候把日期寫錯了,害得自己找了半天。這種事情雖然不大,但確實影響效率。所以平時做事一定要細心點,別圖省事,該填的信息一個都不能少。

還有就是活動促銷這部分。這段時間搞了幾場活動,效果怎么樣,是不是達到了預(yù)期的目標(biāo),這些都要寫進去。要是活動失敗了,也得分析一下原因,是宣傳不到位還是產(chǎn)品吸引力不夠。如果是后者,以后選品的時候就要更加謹慎了。

再說到團隊合作吧。銷售不是一個人的事,需要和其他部門配合。比如跟倉儲那邊確認庫存情況,跟物流那邊協(xié)調(diào)發(fā)貨時間,這都是日常工作的一部分。要是哪塊兒出了岔子,就得及時調(diào)整策略,不然會影響整個流程。寫總結(jié)的時候把這些地方也寫清楚,能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們團隊的努力方向。

總結(jié),就是要把工作里的重點都涵蓋進去,但也不用面面俱到,挑那些關(guān)鍵的地方說就行。寫的時候最好能結(jié)合數(shù)字說話,這樣更有說服力。要是覺得寫得不夠好,可以多參考下以前的總結(jié),看看別人是怎么寫的,慢慢摸索出適合自己的路子來。

銷售食品年終總結(jié)怎么寫【篇6】 6050字

銷售食品年終總結(jié)范文

進公司已經(jīng)兩個月了,通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解,體會了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發(fā)揮自己的長處,彌補自我的短處。現(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報自己的工作及想法。

一:關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的認識

以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品,很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學(xué)習(xí),才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講,我們公司都有一定的優(yōu)勢,種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無毒負作用,有消費者健康潛在需求,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來打算,把產(chǎn)品做長久,公司做長久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費人群,灌輸“藥食同源”,養(yǎng)生保健的重要性,消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會致力于公司產(chǎn)品的宣傳,在符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,比如高檔小區(qū)宣傳等。

二:產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

跑了很多渠道,醫(yī)院,商超,養(yǎng)生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會所的消費者夠買力高,適合公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向?qū)扇嫱卣梗優(yōu)橹攸c拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。

三:對公司企業(yè)文化的認識

一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。

四:自身在工作上的優(yōu)點及不足

因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理,所在公司十分注重培訓(xùn),自己也十分注重學(xué)習(xí),所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的關(guān)系,不議論公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發(fā)揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:

1.認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟,所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻,石斛的書籍。

2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學(xué)習(xí)。

3.提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),沒周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理能力,專業(yè)知識,執(zhí)行力等等,總之在以后會致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改進。

五:一些建議

1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開展,所以建議及時做出簡單,一目了然的產(chǎn)品資料。

2.各部門的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規(guī)劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。

六:未來努力的方向

應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職,接下來的工作中:

1.會努力于自身素質(zhì)的提高,專業(yè)知識的完善,營銷類管理類知識的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專業(yè)知識,才能說服客服,學(xué)習(xí)更多的營銷管理類知識,才能更詳細的了解企業(yè)的運作,企業(yè)的目標(biāo),效績管理,社會責(zé)任,首要職能等等,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。

2.大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷售。

3.提高工作執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行上級安排的工作,注重實干。

4.建立數(shù)據(jù)庫營銷,獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,注重產(chǎn)品售前,售中,售后的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

5.更深入的了解公司的企業(yè)文化,團結(jié)協(xié)作,提高工作效率和效績,創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。

6.更深入的了解產(chǎn)品的市場情況,只有掌握了更為確切及時的信息,才會把握市場,提高銷售。

銷售食品年終總結(jié)范文

首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個人看法,稍顯幼稚,若有不妥之處請原諒。

1、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售

2、價格差在終端零點對于銷售的影響

3、廣告劣勢。

我在工作中逐漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟收入,而且公司認為這種情況還不是少數(shù)!這也是有時候二批空倉而不愿接貨、去接便宜倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必須認真調(diào)查,一旦發(fā)現(xiàn)這樣的情況立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己將開放更多的開戶二批,對其庫存一概不負責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會考慮照顧其利益。

制定合理的價差策略,調(diào)動各級經(jīng)銷商的銷售積極性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費者這塊知名度比較高,像純凈水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級經(jīng)銷商的價差不夠、喪失積極性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點給予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品如果不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的`暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個人覺得必須重視價差理順價差,在于一些剛開始做的新品和非暢銷品上給予終端零點一些價格差上的彈性。

個人覺得這一點康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得非常好,有相當(dāng)充分的彈性,如果我們有新品出來的時候如果也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信心在短短數(shù)月內(nèi)消滅本區(qū)內(nèi)同類競品。給予價格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價銷售損失了自己的利益,其實不然:我們可以采取開票價不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品配合起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進行銷售,給予零點一定的價差不但能提高他們的積極性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動經(jīng)銷商、二批商的積極性。

相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣傳不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個對于我們來說工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的討論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估計的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列展現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。

接下來總結(jié)下去年里自己的不足:

首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個人的突破,工作積極性沒有開動起來。

然后是工作方法,有些時候可以采取很多方法避免一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率改變一些結(jié)果。可惜由于經(jīng)驗的原因在當(dāng)時沒有想到事后才醒悟過來,我相信在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會處理得更好。

銷售食品年終總結(jié)范文

回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。

結(jié)合____年的工作,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:

一、____年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:

從____年11月底接手兩個鎮(zhèn)的bc類商場,至____年六月底?;旧?7年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場,還是從12年開始。剛剛接手市場時,恰逢公司涼茶商超價格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,有12家。二級為高潛力客戶,有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%??上У氖牵捎谖覀€人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。

從12年7月,公司將我調(diào)入ka負責(zé)8個鎮(zhèn)的30家ka賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區(qū)ka場。剛接手時,正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費用提報時間是簽約時間的一個半月前,由于個人能力和專業(yè)知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準確,使一些費用的利用不太合理,沒有運用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

二、學(xué)到的經(jīng)驗:

通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗:一細二勤三多四強。一細即心細,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極,四強是自信心強、洞察力強、分析規(guī)劃能力強、執(zhí)行力強(和公司的六強不一樣)。

1、細

比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看,誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細心。

2、勤

1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。

2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的眼球。所以,要多動手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。

3、多

1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個分類品項的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強勢,銷量才能提升。

2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達到我們的目的,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會了如何與別人交流,讓我受用一生。

3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候,有一個很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時,客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽。這時候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。

4、強

1)自信心強,做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機,在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。

2)洞察力強,做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。

3)分析規(guī)劃能力強,我進入ka后,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個詳細的、可執(zhí)行性銷售計劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,并且達到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計劃。

4)執(zhí)行力強,這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。

三、自身的不足:

在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經(jīng)驗

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時難以解決問?;貋頃r,主管問起來,老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。

篇6寫作要點215人覺得有用

做銷售這一行,年終總結(jié)其實挺重要的,它不僅是對自己一年工作的回顧,也是給領(lǐng)導(dǎo)看的一份答卷。寫的時候得有點技巧,不然寫出來的東西既沒重點又亂七八糟。比如,咱們得先把全年的主要業(yè)績列出來,這個很重要。要是業(yè)績特別好,比如銷售額翻了一倍,那肯定要寫清楚是怎么做到的,是拓展了新市場還是開發(fā)了新產(chǎn)品?還有就是,客戶反饋怎么樣?如果客戶滿意度提高了,這事也得提一提。

再一個,咱們工作中遇到的問題也不能忽略。像去年我就遇到過一個情況,某大客戶突然取消訂單,當(dāng)時真是措手不及。后來分析下來,主要是前期溝通不到位,沒有及時跟進客戶需求。這種情況下次就得吸取教訓(xùn),提前做好預(yù)案,比如定期回訪客戶,了解他們的最新需求。當(dāng)然,解決問題的辦法也不能光靠想,還得有實際行動。像我們部門就成立了專門的小組,負責(zé)處理這類突發(fā)狀況,效果還不錯。

說到總結(jié),除了寫成績和問題,還得把一些經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來。比如我之前有個同事,他總是覺得只要價格低就能拿下訂單,結(jié)果,雖然簽了不少單子,但利潤很低,到最后還被公司批評。所以,總結(jié)的時候要把這些教訓(xùn)都寫進去,讓大家都能吸取經(jīng)驗。另外,關(guān)于未來的工作計劃也可以簡單提一下,像是明年的目標(biāo)是什么,準備怎么去實現(xiàn)之類的。畢竟,總結(jié)不是單純地回顧過去,還得為未來指個方向。

還有個小細節(jié)需要注意,寫總結(jié)的時候最好能用數(shù)據(jù)說話。像我的總結(jié)里就會提到具體的數(shù)字,比如今年比去年銷售額增長了多少百分比,新增了多少客戶等等。這樣不僅顯得專業(yè),還能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的工作成果。不過有時候也會出現(xiàn)一些小差錯,像把數(shù)字寫錯了,或者是把月份搞混了,這種情況就得仔細檢查,別讓人家看了笑話。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候不要光顧著寫自己的事情,也要適當(dāng)提到團隊的貢獻。畢竟一個人的力量再大也有限,大家齊心協(xié)力才能完成任務(wù)。比如我們可以寫到團隊協(xié)作的情況,像某個項目大家加班加點完成了任務(wù),這種事就值得表揚。還有,如果團隊里有人表現(xiàn)特別突出,也可以稍微提一下,這樣能增強團隊凝聚力。

最后要說的是,寫總結(jié)的時候態(tài)度一定要認真。有的人圖省事,隨便抄抄別人的,或者敷衍了事,這樣的總結(jié)肯定是沒人愿意看的。咱們得拿出誠意來寫,把這一年的工作好好梳理一遍,這樣才能寫出一份合格的總結(jié)。當(dāng)然,寫完之后最好能讓同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。

食品銷售總結(jié)與計劃書怎么寫(精選6篇)

寫總結(jié)和計劃書,尤其是針對食品銷售這類業(yè)務(wù),得講究方法。一開始,確定好總結(jié)的時間范圍很重要,比如一季度、半年度還是全年。這一部分要列出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),像銷售額、利潤額、市場占有率之類的。當(dāng)然,數(shù)據(jù)得真實可靠,這關(guān)系到總結(jié)的可信度。接著,要分析成績背后的原因??赡苁且驗樾庐a(chǎn)
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