培訓工作計劃和總結（十五篇）

【第1篇 車間培訓工作總結及計劃

為了保證培訓質量，在培訓中我們有以下幾個特點：一是我們改了以往只重數(shù)量不重質量的培訓方式，將這次培訓分兩個階段，先是針對培訓內容，制定出適合的培訓方式。多講一些適應現(xiàn)場的內容，多用舉例子來提高學員的學習興趣進行集中培訓，也就是先將職工集中起來把重點內容，其次是對《htk499紅外線軸溫探測系統(tǒng)》、和《電工基礎》進行講解，讓他們了解我們的培訓意圖；二是在此次培訓中我們采用了新的教學方法，就是把要培訓的重點做成軟件，用這種新的教學方法對職工進行培訓，給他們一種耳目一新的感覺，讓職工在心情愉悅的情況下學習到更多的知識。三是在培訓內容上我們大量采用實例教學，把今年以來《紅外線軸溫探測系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見故障進行全面整理、歸類、分析，并在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中，讓大家之間產(chǎn)生互動，增加了課堂的生動性。

在今后班組培訓中的幾點啟示

在這次培訓中我們包機班組取得效果比較顯著，新職人員一致贊成我們采取的這種培訓方式，希望今后這種培訓列為到日常工作中，讓更多的職工從中受益，但由于在培訓過程速度快，還有一些學員的接受效果不好，因此，在今后的培訓中我們應盡量做到以下幾點：

1、分層次對職工進行培訓。職工的文化素質參差不齊，有的是中專、技校畢業(yè)，有的是轉業(yè)兵，有的是由于各種原因接班的，而他們的接受能力就相對有所不同。因此，在今后的培訓中，我們不能一概而論，而是分層次進行，讓尖子帶動薄弱人員，給接受能力強的人快講，給接受能力差的人一點一點講解，以便于同步進行。

2、在培訓內容上選擇重點，不泛泛而講。要想搞好班組職工的培訓工作，我們就應該在培訓內容上下功夫，選擇一些現(xiàn)場適用的，切合實際內容對職工進行培訓，不能是拿過規(guī)章，不加以選擇就泛泛講來，讓職工聽起來泛而無味，起不到好的效果，收不到好的作用。因此在培訓過程中我們應把培訓的重點放在現(xiàn)場的實際操作上。

3、采取多種培訓方式，提高培訓效果。隨著高技術術含量的鐵路設備在生產(chǎn)中的廣泛應用，給我們教育培訓提出了更高的要求。要想讓職工能盡快掌握新設備在現(xiàn)場的使用。因此,我們在今后的培訓中就應該增加一些科技含量高的內容，提高職工現(xiàn)場反映能力

【第2篇 縣扶貧辦“雨露計劃”培訓工作總結

貧困地區(qū)勞動力培訓轉移是群眾脫貧致富的重要途徑，我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓經(jīng)濟的理念，以增強貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力，增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標，按照“政府引導、統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運作、創(chuàng)新機制、強化服務、按需培訓、就業(yè)脫貧”的原則，不斷提高輸出質量和效益。

2023年，我們堅持市場化運作，以企業(yè)需求為先導，充分發(fā)揮培訓基地的積極性，在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上，創(chuàng)新性地實行校企合作培訓模式，將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結合，將培訓課堂放入生產(chǎn)車間，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務技能培訓的層次，提高就業(yè)能力，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導農(nóng)村勞動力的有序轉移，并穩(wěn)定轉移就業(yè)。今年，我縣的“雨露計劃”培訓任務為__人，其中含“一村一名中高級技師”培訓任務__名。選送__名學員到省雨露計劃培訓基地（江西贛江職業(yè)技術學院和撫州職業(yè)技術學院）接受學制式培訓。截止到目前，我縣已完成培訓__人，（含“一村一名中高級技師培訓人員__名），占任務的100%，實現(xiàn)轉移就業(yè)__人，轉移就業(yè)率為__%，其中在園區(qū)就業(yè)的有__人，省內就業(yè)率為__%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅實基礎。

一、主要做法

一是強化領導，為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓轉移工作，縣委、縣政府高度重視，同時，縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調研檢查指導培訓工作，要求有關部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決，為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境。

二是廣泛宣傳，為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程，但由于通訊不便，信息閉塞，招生僅靠發(fā)個文件和招生簡章很難實現(xiàn)招生目標，為此縣扶貧辦采取“千金重擔共同挑，人人身上有指標”的工作措施，委派培訓中心與培訓基地密切配合，采取多種方式，加大雨露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導宣傳，宣講雨露計劃的優(yōu)惠政策；二是利用科技培訓平臺，在集中重點村農(nóng)民進行科技培訓時，發(fā)放雨露計劃政策解讀__余份。

三是規(guī)范管理，確保雨露計劃培訓效果。在培訓監(jiān)管上，針對學員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力，為了保證培訓質量和就業(yè)水平，要求基地對文化基礎差、思想松懈、紀律松散的學員，嚴格加以管理。

二、鞏固成果，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)工作新業(yè)績

一是進一步加強管理，規(guī)范培訓。從每一個細微環(huán)節(jié)入手，糾正學員的不良習慣，培養(yǎng)學員一切行動聽指揮、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質，養(yǎng)成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風。在對學員進行技能培訓時，應緊貼企業(yè)用工要求，從最基礎的知識入手，從最實用的技能入手，使學員的言行舉止、技能操作必須標準化和規(guī)范化。

二是進一步整合資源，加大扶持。積極創(chuàng)新，整合培訓資源，采取全免方式，讓學員入學參加培訓，減輕他們的資金壓力，并確保其都有所收獲。

三、面臨的困難和建議

（一）存在的問題和困難

自實施雨露計劃以來，我們積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但也顯現(xiàn)出了一些問題和茅盾。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要。

二是培訓轉移業(yè)務工作多與無工作經(jīng)費的矛盾。資金少，壓力大，業(yè)務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾，也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統(tǒng)，程序繁多的工作，需要投入大量的人力、物力和財力，加之基礎檔案建設等等都無經(jīng)費來源。

三是有限的扶持資金無法滿足市場行業(yè)競爭的需要。現(xiàn)在社會上各行各業(yè)都不得在實施勞動力培訓轉移工作，各部門出臺的政策可以說是千姿百態(tài)，互不相同，并且有些部門為了爭取生源，完成任務指標，已增加了培訓補助標準，比如勞動部門的金藍領工程。

（二）幾點建議：

回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求：

1、建議提高人均補助標準以適應現(xiàn)行市場需求。

2、請求省、市協(xié)調安排實施雨露計劃配套工作經(jīng)費

總之，過去的一年里，我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績，但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距，我們將在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的不足，緊緊抓住新時期扶貧開發(fā)工作的機遇，扎扎實實地抓好雨露計劃的實施，為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

【第3篇 公司培訓工作總結及計劃

2023年6月24日至今，我加入公司也有將近半年，這半年以來，不僅僅是負責培訓工作，而后也新增了一項工作任務：企業(yè)文化宣傳，在臨近年末，我將從5大模塊來總結自己的工作，包括年度培訓總結、企業(yè)文化、企業(yè)活動、培訓專員工作手冊、其他工作以及2023年工作計劃。

一、 年度培訓總結

2023年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業(yè)內訓和外訓，其中我主要負責新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

（一）新員工入職培訓

本年度共進行6期新員工入職培訓，其中我負責主講5期，協(xié)助組織1期。

1. 完善入職培訓的流程和表格：1個流程-《新員工入職培訓流程》；3個表格-《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板。

2. 完善了新員工入職培訓教材，已優(yōu)化到第二版。

3. 6期培訓共組織61人次參加，實際參加人次為46，出勤率為75.41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考試合格率為96.10%（2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格）。

（二）企業(yè)內訓

本年度計劃開展6次內訓，順利完成5次內訓課程，《野戰(zhàn)戶外拓展》原計劃10月開展，延期至12月14日。

1. 出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中，11月2日的《主管管理技能訓練》、8月11日《關鍵時刻-以服務促銷售》和11月10日的'《主管管理技能訓練》的出勤率排列前三，分別是82.76%，81.13%和81.63；而9月15日的《項目管理沙盤模擬》的出勤率最低，為46.43%

2. 培訓費用：目前已完成的5期共7天的課程中，總體費用為152.444.5元，人均費用為408.1元。

費用項目包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費，其中課程費和餐費在每次課程都有支出；住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出（533元）；場地費在《執(zhí)行力》課程未支出；水費在《關鍵時刻-以服務促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。

（三）企業(yè)外訓

1. 參加了兩次時代光華的外訓課程，分別是《基于組織學習地圖的培訓體系建設》和《時代光華2023年培訓課程采購大會》。

二、 企業(yè)文化

1. 完成公司宣傳欄2次策劃，分別是《風雨同路，歡喜共度》暨2023-2023年活動展示、《貧困無援，__支援》暨廉江扶貧助學支援大行動捐款展示。

2. 協(xié)助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作，攜同姚智龍開展第10期泰科通訊策劃工作。

三、 培訓專員工作手冊

建立了培訓專員工作手冊，此手冊目前僅包含2項內容，分別是新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

1. 建立了并優(yōu)化新員工入職培訓流程，共1項，其中包括：

a） 《新員工入職培訓流程及工作標準》-131128第3版；

2. 建立并優(yōu)化了企業(yè)內訓相關文檔，共7項，其中包括：

a） 《內訓流程及工作標準》-第1版131128；

b） 《內訓前期工作物料清單》-第1版131128；

c） 《內訓簽到表》-第2版130821；

d） 《內訓反饋評估表》-第3版131129；

e） 《內訓反饋評估統(tǒng)計表》-第2版130912；

f） 《內訓反饋評估報告》-模板130814；

g） 《培訓場地清單》-131025

四、 其他工作

1. 協(xié)助部門策劃2次企業(yè)活動，分別是《中秋晚會》、《佛山南海旅游》，并擔任《佛山南海旅游》活動晚宴的游戲主持人。

2. 搜索短信平臺并提交相關方案，1份；

3. 協(xié)助營銷部參加招投標，1次。

五、 2023年年度計劃

（一） 新員工入職培訓

1. 優(yōu)化入職培訓教材，添加廣州焜樺企業(yè)管理有限公司的內容，并且將入職培訓內容分成3個課程；

2. 例行開展新員工入職培訓工作，共13次。

（二） 企業(yè)內訓

1.協(xié)助上級開展2023年年度培訓滿意度調查；

2.協(xié)助上級開展2023年年度內訓需求調查并制定培訓計劃；

3.按內訓計劃逐步開展相關課程。

（三） 其他

1.攜同姚智龍開展泰科通訊相關工作。

【第4篇 經(jīng)貿局周培訓工作計劃和總結

黨的__大提出的重要戰(zhàn)略任務。為了切實做好這項工作，黨員教育培訓工作是黨的建設的一項基礎性工程。根據(jù)區(qū)上有關文件精神和關于建設學習型黨組織的要求，結合實際，制定本計劃。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，今年干部培訓總體要求是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。緊緊圍繞落實中央保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的決策部署，以服務大局為宗旨，以深化認識、推動工作、提高素質、增強黨性為目標，以干部需求為導向，著力提升領導干部學習實踐科學發(fā)展觀的能力、統(tǒng)籌規(guī)劃的能力、創(chuàng)新發(fā)展的能力和管理隊伍的能力，為推進學習型機關和干部隊伍建設、推動跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展和統(tǒng)籌發(fā)展目標提供堅強的思想政治保證和智力支持。

二、基本要求

把科學發(fā)展與提高能力統(tǒng)一起來，一是堅持把科學發(fā)展、提高黨員能力素質作為第一任務。引導黨員聯(lián)系實際、學以致用。講黨性、重品行、作表率，始終保持和發(fā)展共產(chǎn)黨人的先進性。

增強教育培訓的針對性和實效性。把握黨員需求，二堅持以人為本。按需施教，激發(fā)黨員參加教育培訓的積極性，使黨員愿意學、學得懂、用得上。

做到經(jīng)常性教育與集中培訓并重。三是堅持統(tǒng)籌協(xié)調。

探索建立教育培訓黨員工作新機制。拓寬培訓渠道，四是堅持改革創(chuàng)新。促使黨員教育培訓工作向科學化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

三、工作目標和重點工程

黨員培訓工作目標：

根據(jù)不同層次、不同崗位黨員的實際需求，__年。有步驟、有重點地組織開展黨員教育培訓。通過學習教育培訓，使廣大黨員的理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、優(yōu)良作風進一步養(yǎng)成、工作能力進一步提高、先鋒模范作用進一步發(fā)揮，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

培訓的重點工程：

進一步從思想上入黨。通過集中學習、黨課教育或主題活動等方式，1新黨員培訓工程。著眼于增強黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用。使每名新黨員在入黨后一年內至少參加一次集中培訓，時間一般不少于16學時，由黨委負責組織實施。

切實加強黨員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓。各支部要與區(qū)人力資源部門密切配合，2黨員業(yè)務技能培訓工程。著眼于提高黨員專業(yè)水平、業(yè)務能力和工作技能。抓好黨員的技能培訓，努力使他掌握1門以上專業(yè)或技術技能，切實提高黨員的工作能力和就業(yè)本領。由各黨支部負責組織實施或協(xié)調配合區(qū)人力資源部門組織實施，每年培訓時間不少于60學時。

必須進行為期5天(或不少于40學時)集中培訓，3黨員發(fā)展對象培訓工程。發(fā)展對象吸收入黨前。以《黨章》為主要內容，重點加強理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)、宗旨作風、權利義務、入黨動機教育培訓。由黨委負責組織實施。

四、主要內容和時間安排

學習黨的路線方針政策，今年干部培訓主要內容是組織干部深入學習馬克思主義理論。把中國特色社會主義理論、社會主義核心價值體系、黨性修養(yǎng)和黨的__大、__屆__全會、中央經(jīng)濟工作會議精神作為培訓的核心內容，思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致;組織干部深入學習機構編制管理理論，把全國機構編制管理工作會議精神和作為培訓的重要內容，增強大局意識、責任意識和憂患意識;組織干部認真學習履行崗位職責所需要的各方面知識，把機構編制管理法律法規(guī)、業(yè)務知識、業(yè)務技能作為培訓的基本內容，重點學習新法規(guī)、新辦法和新政策，提高機構編制監(jiān)督和行政執(zhí)法能力，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變;組織干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》全面落實黨風廉政建設工作會議精神，把黨風廉政建設和反腐倡廉教育作為培訓的必備內容，努力做到勤政促發(fā)展、廉政保平安”;組織干部圍繞熱點、難點和重點問題，把推進我局系統(tǒng)工作科學發(fā)展的新思想、新知識、新經(jīng)驗作為培訓的鮮活內容，及時更新充實，提升廣大干部破解難題的能力和水平。采取重點集體學習與平時自學為主的方法進行。黨委每年組織各支部書記進行1-2次集中學習教育培訓，黨員的教育培訓由各黨支部分別負責組織實施。時間不少于8學時;各支部每年組織支部班子成員進行2-3次集中學習教育培訓，時間不少于16學時;各支部每年組織全體黨員進行3-4次集中學習教育培訓，時間不少于30學時。

五、工作措施

激發(fā)黨員參加教育培訓的內在動力。堅持和完善長期以來行之有效的黨員教育培訓方式方法，一是創(chuàng)新方式方法。積極探索更加務實管用、靈活多樣的黨員教育培訓方法和途徑。

圍繞黨員普遍關注的問題，二是完善黨支部書記講黨課制度。各支部負責同志定期為黨員、入黨積極分子講黨課。深入淺出地作出解答，使黨員思想上受到啟發(fā)、理論上得到武裝。

強化服務，三是整合黨員教育培訓陣地資源。完善功能。充分利用好“黨員活動室”員工之家”等文化陣地，配齊各種教材和專業(yè)學習書籍。為黨員推薦學習書目，提供學習材料。充分發(fā)揮圖書、報刊在黨員教育培訓中的作用。充分利用各種報刊、學習宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，通過各種方式方法，積極開展黨員學習教育培訓。

六、組織領導

將其納入黨建工作責任制，一是各支部要高度重視黨員教育培訓工作。列入重要議事日程，切實加強領導。黨委每年至少召開一次專題會議，研究解決黨員教育培訓工作中的困難和問題。各支部要有專兼職人員負責黨員教育培訓的組織管理工作。

【第5篇 公司培訓工作年終總結及2023年計劃

2023年6月24日至今，我加入公司也有將近半年，這半年以來，不僅僅是負責培訓工作，而后也新增了一項工作任務：企業(yè)文化宣傳，在臨近年末，我將從5大模塊來總結自己的工作，包括年度培訓總結、企業(yè)文化、企業(yè)活動、培訓專員工作手冊、其他工作以及2023年工作計劃。

一、年度培訓總結

2023年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業(yè)內訓和外訓，其中我主要負責新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

新員工入職培訓

本年度共進行6期新員工入職培訓，其中我負責主講5期，協(xié)助組織1期。

1.完善入職培訓的流程和表格：1個流程-《新員工入職培訓流程》；3個表格-《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板。

2.完善了新員工入職培訓教材，已優(yōu)化到第二版。

3.6期培訓共組織61人次參加，實際參加人次為46，出勤率為75.41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考試合格率為96.10%（2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格）。

【第6篇 安監(jiān)局干部培訓工作總結和干部培訓計劃

區(qū)委組織部：

為推進公務員培訓管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化，我局認真落實《中華人民共和國公務員法》和中共中央《干部教育培訓工作條例〈試行〉》，一方面重視抓好本局公務員的政治理論學習和業(yè)務技能培訓，一方面認真落實《廣州市公務員培訓暫

行辦法》中“中本市公務員培訓實行積分制登記管理”的規(guī)定?，F(xiàn)將我局__年年度干部培訓工作總結和2023年度干部培訓計劃報告如下：

一、領導重視到位培訓計劃落實

我局領導班子從培養(yǎng)一支執(zhí)法為民，廉潔高效的高素質安監(jiān)執(zhí)法公務員隊伍入手，從不同方面提高所屬干部的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。去年底、今年初，我局新進干部全部脫產(chǎn)參加了由市安監(jiān)局組織的安監(jiān)系統(tǒng)新進人員業(yè)務知識培訓，局領導不僅在人員、經(jīng)費上全力支持，而且在年尾年初各項工作十分繁重的情況下，從各科室盡可能選派能夠參加培訓學習。今年以來，針對我局安監(jiān)執(zhí)法人員成份較新的情況，為適應我區(qū)安監(jiān)工作的需要，局領導班子還先后多次召開局務會，專門研究部署我局公務員培訓工作，并在全年工作安排中明確提出要加大干部培訓力度和措施。結合《公務員法》的學習，把我局今年公務員培訓的重點放在安監(jiān)業(yè)務培訓和更新知識培訓上，突出放在《公務員法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和事故處理條例》相關政策法規(guī)的學習培訓上，不斷提高干部的執(zhí)法能力和的綜合素質。

在提高干部綜合素質方面，我局認真按照區(qū)委和區(qū)政府的干部培訓計劃狠抓落實。在監(jiān)察巡查任務十分繁重的情況下，盡可能在人員、時間上保證學習計劃得到落實。近期參加的網(wǎng)上培訓課程及考試，我局全體干部積極擠時間，用業(yè)余時間完成了學習任務，并全部取得合格成績。

二、培訓制度健全激勵措施到位

__年年，我局在__年整理的各項規(guī)章制度的基礎上，又專門對《人事教育管理制度》、《業(yè)務學習制度》、《干部學歷教育管理制度》等與公務員培訓相關的規(guī)章制度進行了補充完善。其內容不但包括了培訓學習的組織落實、培訓學習內容以及學習方式和學習紀律，而且還規(guī)定要定期對干部進行考核。

我局在制度中還作出規(guī)定，鼓勵干部報考成人高等學校，進行繼續(xù)教育、提高素質。按照我區(qū)鼓勵干部參加各類成人教育并取得國家承認學歷予以學費適當比例報銷的精神，我局對參加在職學習的干部按照學歷管理審批程序經(jīng)主管領導批準，視情況給予相應學習的時間。截止__年年11月，我局有3人參加了國家承認學歷的成人教育培訓。目前，我局有本科以上學歷干部達到20人。占全局在編人數(shù)的87%。今年，我局進一步完善培訓工作的制度，對獲得國家承認學歷的畢業(yè)證書，給予適當?shù)莫剟?，以此來促進公務員培訓工作。

三、2023年干部培訓計劃

2023年度我局干部培訓工作，按照規(guī)范化、科學化、制度化的要求，在__年年度干部培訓工作的基礎上，繼續(xù)深入地抓好以下五個方面的工作。

（一）抓好我局干部的政治理論學習。重點學習黨的十七大精神。按照我局制定的《天河區(qū)安監(jiān)局黨的十七大精神學習計劃》，今年12月和明年上半年抓好專題學習。為黨員特別是黨員領導干部購買十七大輔導讀物，結合輔導讀物，分五個專題對十七大報告和黨章修正案進行學習，不斷加深對十七大精神的理解。

（二）繼續(xù)抓好我局干部的業(yè)務知識培訓。按照市安監(jiān)局有關業(yè)務知識培訓的內容和要求，由我局綜合法規(guī)科制定我局干部業(yè)務知識培訓計劃，每半年對干部的綜合執(zhí)法能力進行一次考核，將考核成績列入對干部的考察內容之中。鼓勵局干部在業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu)，從而帶動全局干部鉆業(yè)務、比干勁的積極性，推動和鞏固良好的工作氛圍。

（三）認真參加網(wǎng)上課程培訓。網(wǎng)上課程內容豐富、知識全面，能幫助干部進一步擴大知識面，增強綜合知識能力有很好的幫助，并且時間可以根據(jù)各自的工作情況靈活掌握。我局將按照區(qū)委組織部和區(qū)人事局的有關文件要求，認真落實《廣州市公務員培訓積分制管理細則〈試行〉》，做到每人每年完成不少于12天、總積分不少于72分的培訓任務。

（四）加強任職培訓。結合人事安排，合理安排相關人員的任職培訓，為第一任職需要提供能力和知識儲備。

（五）鼓勵干部參加在職學習。

__年十二月二日

【第7篇 國培計劃培訓工作總結

羊渠河學校在峰峰礦區(qū)教師進修學校組建的“國培”領導小組的指導和支持下，2023年7月12日至8月12日，為期一個月網(wǎng)上在線學習的培訓工作即將順利結束。回顧我們的培訓主要做了以下三個方面工作：

一、認真做好培訓前的準備工作

羊渠河學校是一所一貫九年制的學校，7月份自全區(qū)“國培計劃——農(nóng)遠培訓項目”遠程培訓啟動儀式后，我們立即行動起來，首先成立了“國培計劃”領導小組，職責明確、分工協(xié)作。由教科處牽頭制定羊渠河學?！皣嘤媱潯睂嵤┓桨?，為了讓大家明確培訓要求和培訓的重要性，我們在全體教師會上做了發(fā)動、部署與安排。

本次培訓我校共涉及16個學科，參訓教師百余人。我們采用化整為零地方法，將教師以學科組為單位，有組長負責聯(lián)系、督促，確保每一位教師在培訓時間內，能按時注冊、正常收看視頻講座、認真完成學習、認真做好筆記、認真完成專題討論和認真提交作業(yè)和認真總結等任務。

二、認真做好培訓期間的管理工作

教師網(wǎng)上在線學習，我們面臨的難題是人員多、分散不集中，出現(xiàn)的問題不能面對面的交流。鑒于此，教科處主任專門組建了用于交流的qq群，為教師之間和進修學校之間搭建交流的平臺。管理員及時將“國培計劃”的注冊時間、課程安排、如何正常收看培訓課程視頻、如何在線和專家進行交流研討、怎樣接受專家輔導答疑等方法發(fā)布在群里供教師參考。這樣，教師之間不管是白天，還是晚上都可以隨時交流自己的學習體會或困惑。甚至得到了進修學校的李東雷和楊桂林兩位主任的大力幫助，確保了我們學?！皣嘤媱潯迸嘤柟ぷ鞯捻樌_展，再此深表感謝。

三、認真做好培訓后的研修工作

教育部師范教育司副司長宋永剛在“國培計劃－2023年農(nóng)村義務教育學校教師遠程培訓項目”工作部署會上的講話指出：“通過培訓，準確理解和把握培訓內容和教學要求，學習借鑒成功經(jīng)驗，促進教學觀念和教學行為的轉變，提高實施新課程的能力和水平。”這是培訓結束后擺在每位教師面前的任務。如何將專家的講解與教師的教學實踐產(chǎn)生“碰撞”，促使遠程培訓產(chǎn)生實效？我們將按照峰峰礦區(qū)的安排，結合培訓內容，做好后續(xù)研修工作，開學后，利用一個月的時間，在全體教師中，進行集體備課、研討、說課、評課活動，達到知與行統(tǒng)一的目標。

【第8篇 疾病預防控制中心干部教育培訓工作總結及2023年計劃

2023年我中心按照縣委組織部的教育培訓要求，不斷加強對干部的教育培訓工作，始終把它當作加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質的一個重要環(huán)節(jié)來抓，做到措施有力，工作到位，圓滿完成了本年度的教育培訓任務，開創(chuàng)了干部教育培訓工作新局面。

一、2023年工作總結

（一）以提高素質為出發(fā)點，加強機關干部理論教育

一是制定詳細的教育培訓計劃。針對我中心的實際情況，按照縣委組織部的安排部署，對干部培訓的任務、目標、內容等作了詳細的計劃。

二是領導帶頭學，一般干部自覺學。堅持每周集中學習制度，認真學習了十九大會議精神和習總書記的一系列重要講話。在領導的帶動下，我中心全體干部提高了學習的自覺性，并且結合工作實際，認真學習各種業(yè)務知識。

三是努力強化干部教育培訓管理。堅持計劃培訓和鼓勵自學相結合，推進了干部教育工作規(guī)范。

（二）干部教育培訓完成情況

一是黨口培訓：2023年全年共舉行支部黨員會議14次，支部黨員大會6次，內容包括“不忘初心，牢記使命”、向呂建江同志學習，踐行“四個意識”，學習“___新時代中國特色社會主義思想三十講”、學習《榜樣3》、學習黨章、學習黃群等4位同志四名同志的先進事跡等，重點提升干部的素質能力，拓寬了干部視野。我中心共有15名在冊黨員（2名外調），2名預備黨員，培訓人次達221人次，培訓時長在55課時以上。

二是業(yè)務口培訓：2023年全年我單位共組織大型培訓12次，涵蓋了我中心各個科室，培訓對象為我中心全體職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。培訓分別為：死因監(jiān)測及心腦血管時間報告工作培訓會-1月18日、健康指導員培訓會-2月7日、嚴重精神障礙系統(tǒng)培訓會-2月8日及12月17日、嚴重精神障礙患者服務管理工作清查行動培訓會-3月16日、嚴重精神障礙管理服務工作規(guī)范培訓會-6月22日、百白破疫苗補種工作培訓會-7月27日、手足口病防治工作培訓會-7月27日、流行病網(wǎng)絡直報工作培訓會-9月28日、地方病現(xiàn)癥病人診斷工作培訓會-9月28日、結核病防治轉型工作培訓會-11月2日，應急培訓：一級防護服穿戴與使用培訓會-預計后天舉行。培訓人次達450余人次，培訓時長在60課時以上。

三是創(chuàng)新培訓內容和方式，不斷提高培訓效果。2023年我中心進行了三次嘗試與創(chuàng)新：1.12月18日改革開放40周年大會采用大會議室直播的方式對我中心干部進行培訓，學習習總書記系列講話與改革開放的核心內容、涵義；2.以考促學，對黨員干部進行了一場“十九大精神應知應會”的考試，強化干部理論素養(yǎng)和政治能力；3.11月30日我中心主持了一次健康科普知識宣講比賽，宣講對象為中心職工，職工們既是評委，又是聽眾，提高了知識汲取效率，別開生面的方式更是能夠很好地提高職工們的學習興趣。

二、2023年工作謀劃

黨的十九大的勝利召開，對廣大干部教育培訓工作提出了新的要求。2023年，我中心將繼續(xù)認真貫徹落實中央和省、市、縣委有關精神，積極開展理想信念和黨性教育、干部隊伍專業(yè)化能力建設、干部教育培訓自身建設，不斷提升培訓工作規(guī)范化、科學化水平。積極開拓創(chuàng)新培訓內容和方式，提高培訓效果。

1、制定學習方案，結合工作實際，繼續(xù)學習十九大會議精神、黨章黨規(guī)，___一系列重要講話精神，按照時間節(jié)點認真做好筆記，寫好心得體會。

2、進一步改進干部教育培訓工作，努力提高培訓質量。不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，以改革的精神，與時俱進，確保全面完成干部教育培訓工作提出的各項任務。

【第9篇 干部培訓工作總結范文及計劃

__縣扶貧開發(fā)和移民工作局

關于__年干部培訓工作總結及____年干部培訓計劃

__年我局的干部教育培訓工作，堅持以黨的十八大精神和十八屆三中全會精神為指導，在縣委及組織部的正確領導下，緊緊圍繞以建設高素質的干部隊伍為目標，積極探索新形勢下干部教育培訓的新思路、新機制、新方法，注重實效，突出重點，狠抓落實，較好的完成了干部教育培訓工作，為提升我局扶貧移民工作提供了組織保證和人才支持。

一、高度重視，進一步健全完善干部教育培訓格局

__年來，我局堅持把干部教育培訓作為一項重要工作來抓，把干部教育培訓作為一項基礎性工作納入全局各項工作的重中之中，按照“重要干部重點培訓、優(yōu)秀干部加強培訓、年輕干部經(jīng)常培訓、緊缺人才抓緊培訓”的原則，以需求為導向，以效益為目的，逐步形成了符合我局干部成長規(guī)律的干部教育培訓新機制。

二、突出政治理論培訓重點，加強干部素質教育

為明確我局干部教育培訓工作的目標要求和職責任務， 一年來，通過組織培訓，提高了扶貧移民干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力，不斷適應新形勢的發(fā)展要求，大力改進干部培訓方式和工作方法，增強了貫徹執(zhí)行上級部門決策部署的自覺性，創(chuàng)造性地開展工作。

三、緊密聯(lián)系實際，加強業(yè)務培訓

今年以來，我局嚴格按照縣委要求，始終堅持“兩手抓”，在抓好干部政治思想教育和黨性教育的同時，抓好干部的知識更新和業(yè)務能力提高，幫助廣大干部掌握更多的新知識、新技能、新本領。以理論學習為重點，以提高履行崗位職責能力為基本要求，廣泛開展專業(yè)知識培訓，提高了扶貧移民干部駕馭市場經(jīng)濟和履行崗位職責的能力。一是以工作實際計劃培訓班次和內容，增強了教育培訓的針對性和實效性。二是以現(xiàn)實問題為重點組織培訓活動。緊密聯(lián)系全縣扶貧移民工作中的實際問題，著力研究基層基礎工作中的熱點、難點問題，增強了理論教育的說服力。引導了機關干部深入的理論思考，啟迪了干部思維，拓展了視野，推進了學習深化，促進了干部解決實際問題能力的提高。三是探索建立以提高解決實際問題的能力進行培訓，緊密聯(lián)系實際，運用所學知識撰寫調研文章、體會文章，以此來提高機關干部活學用結合的能力，并把文章的質量和市級以上部門采用情況作為個人年終考評指標之一。

四、加強管理，積極組織參加各項培訓

一年來，我局嚴格按照縣委和組織部門的培訓要求，組織全局機關干部參加了各類培訓和學習。年初，黨組制定了《__年縣扶貧移民局中心學習組理論學習計劃》、《實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川主題活動方案》、《縣扶貧移民局“四大教育活動”實施意見》，對分階段、分專題、分層次開展學習十八大精神和十八屆三中全會精神等提出了明確要求。落實了領導小組抓方案的實施，保證了黨組定期安排和組織集中學習，使學習活動落到實處并取得實效。組織學習《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《黨章》、《行政許可法》等，增強依法行政意識。我局黨組圍繞創(chuàng)建“四好”班子活動，認真開展中心學習組學習，不斷增強一把手抓班子帶隊伍的能力和駕馭全局的能力，不斷提高領導班子成員的領導水平和領導藝術，不斷提高黨員干部政治理論素質和服務水平。同時，以學習、講座等多種形式廣泛開展理想宗旨教育、人生觀價值觀教育和職業(yè)道德教育以及樹典型、學先進活動，取得了較好的效果。__年由縣委組織部牽頭，我局組織落實了相關單位干部80人，分兩批到浙江農(nóng)林大學參加生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游培訓學習。通過培訓，提升了扶貧移民干部的業(yè)務能力和綜合素質。全年，中心組學習13次，黨組書記廉政講座3次，形勢分析通報4次；組織集中學習達20天以上。進一步提高我局干部的工作能力，加快推進干部工作的科學化、民主化、制度化，確保其在鍛煉期間深入實踐、嚴格鍛煉、增長才干、多做貢獻。

回顧一年來我局的干部教育培訓工作，取得了一定的成績，得到縣委、縣府的從分肯定。局黨組高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓各項培訓工作的落實。突出培訓重點，注重培訓質量。緊緊圍繞社會經(jīng)濟發(fā)展，以需求為導向，不斷增強培訓的針對性和實效性。干部教育培訓制度建設不斷加強和完善，各項工作落到實處。

六、____年干部培訓工作打算

1、加強領導，完善機制

嚴格按照縣委和縣組織人事部門要求，把干部培訓工作納入重要日程，切實加強領導，實行一把手親自抓，分管領導具體抓。進一步完善干部培訓機制，著力抓好各類人才的培養(yǎng)培訓工作，為我縣扶貧移民工作提供強有力的干部人才人事保證。

2、擬定方案，落實培訓計劃

____年干部培訓工作與扶貧移民系統(tǒng)工作相結合，縣內培訓與走出去培訓學習相結合。一是圍繞創(chuàng)建“四好”班子活動，認真開展中心學習組學習培訓，不斷提高領導班子成員和扶貧移民干部的領導水平和領導藝術。二是積極參加上級組織的各類理論培訓、業(yè)務培訓學習。三是組織扶貧移民干部到縣外培訓學習。全年計劃舉辦扶貧移民干部到縣外培訓2期，培訓內容為扶貧移民項目管理、庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，計劃培訓人數(shù)50人，培訓天數(shù)為每期8天左右，培訓地點和時間根據(jù)工作情況予以確定。

3、精心組織，抓好各類培訓

局黨組將把干部培訓納入目標管理，逗硬考核。相關股室細化好各類培訓方案，精心組織和實施好各類培訓。不斷提高培訓質量，使培訓干部真正學到理論知識和業(yè)務知識，工作能力和業(yè)務水平有一定提高，為我縣扶貧移民工作提供有用人才。

（編輯：圓圓）

【第10篇 2023干部教育培訓工作總結及2023工作計劃

一年來，我們按照區(qū)委政府的指示要求，把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質的有效途徑，把培訓工作納入重要議事日程，取得了明顯成效，現(xiàn)就20__年干部教育培訓工作進行總結并對20__年干部教育培訓工作做出打算。

一、基本情況

20__年我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促進部門工作效率為重點，制定以培養(yǎng)中青年干部為主，符合自身實際的培訓計劃。一年來， 60人次參加了主管部門組織的培訓。培訓內容涉及三個代表重要思想，科學發(fā)展觀、八項規(guī)定、“三嚴三實”專題教育及業(yè)務知識、崗位技能和新知識培訓等各個方面。

二、取得的成績

1、進一步激發(fā)了干部干事的自覺性。針對城區(qū)的要求，我們組織多名干部參加了干部能力提升培訓。培訓結束后，又組織全局干部職工會議，就培訓內容、精神下達給局里每位干部職工，幫助廣大干部職工用先進的理論指導自己的言行，在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。

2、干部作風進一步轉變。十八大發(fā)出了加強廉政建設和加強黨的執(zhí)政能力的新號召，我局通過培訓人員傳達相關精神，在全局開展大討論活動，各級干部談觀點、找差距、比政績，為后勤工作多做實事;遇事推諉扯皮的少了，主動解決困難的多了。

3、專業(yè)技術人員技能不斷提高。我局承擔了整個城區(qū)機關后勤服務保障工作，工作涉及面廣，任務繁重。結合我局工作特點，采取靈活多樣的學習培訓方法，學習了《公共機構節(jié)能管理條例》、《物業(yè)管理條例》、《機關車輛管理辦法》等。使后勤管理工作質量得到了顯著的提高。全體干部職工都能樹立全心全意為領導服務、為機關工作服務的思想，自覺端正服務態(tài)度，增強服務意識，做到服從領導、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻，為機關工作提供優(yōu)質服務和可靠保障。

三、我們的做法

1、健全監(jiān)督約束機制，培訓工作虛功實做。通過監(jiān)督約束機制督促干部在培訓工作方面習慣于走過嘗擺形式、不重視的人，要求他們做培訓情況匯報，并在部門考核中單獨制定針對培訓工作的考核，形成目標清楚、措施具體、責任明確的培訓體系，防止干部培訓走了過場、流于形式。

2、建立行之有效的激勵措施，促進教育培訓工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓不“感冒”的現(xiàn)象，我們制定了專門的獎勵措施，比如，接受上級培訓后回原單位進行相應政策、理論宣傳，及時地傳達了上級指示精神的在年底評優(yōu)工作中優(yōu)先考慮。

四、存在的問題及原因

1、政治理論性學習意識需進一步提高。許多干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了，參加上級主管部門的統(tǒng)一組織的培訓實際作用不大，提高理論水平對實際工作指導意義不明顯，對培訓表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極，熱情不高。

2、對培訓意義認識不夠。認為只要現(xiàn)在工作踏踏實實干就行了，在思想上沒有進一步開放，不愿接受新的東西，缺乏創(chuàng)造性開展工作的現(xiàn)象。

五、20__年工作計劃

(一)指導思想

青秀區(qū)機關事務管理局在市機關事務管理局的指導和城區(qū)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八大和精神，始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“爭當廣西縣區(qū)科學發(fā)展排頭兵”，以提高素質、增強能力為關鍵，以建設高素質干部隊伍為目標，把“三嚴三實”專題教育貫穿于協(xié)調、保障、緊貼后勤工作實際需要，充分利用各種培訓資源，創(chuàng)新培訓內容，改進培訓方式，全面提高干部的綜合素質，為推進后勤事業(yè)又好又快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

(二)培訓目標

全面貫徹落實年度培訓目標，即保證全局100%的在職人員參加培訓;保證100%的人員參訓時間達到規(guī)定要求;保證100%參訓人員接受并通過理論檢驗考核。使全局理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風進一步弘揚，黨性修養(yǎng)進一步增強，業(yè)務素質明顯提高;全體干部素質得到全面提升;干部教育培訓的科學化、制度化、規(guī)范化建設進一步推進。

(三)主要任務

一是黨員隊伍培訓。組織廣大黨員收看專題電教片，開展豐富多彩的主題教育活動，認真組織討論并撰寫學習體會，提高黨員思想政治素質。

二是全體干部培訓。采用集中學習與自學方式相結合、電化教育與傳統(tǒng)教育模式相結合以及機關培訓與外出培訓相結合等教育形式，側重于系統(tǒng)學習機關后勤業(yè)務知識，提高全體干部的業(yè)務素質和能力。

三是局領導班子培訓。按照區(qū)委要求，切實加強中心組理論學習，通過重點專題學習，使領導工作更加體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。主要學習內容包括科學發(fā)展觀、領導力與執(zhí)行力、廉政建設、法律法規(guī)等方面。

四是干部培訓。以科員干部為重點，堅持一手抓思想政治教育和黨性教育、一手抓知識更新和業(yè)務培訓，培訓側重于掌握樹立和落實科學發(fā)展觀、明確科級干部應具備的素質和能力、增強溝通與協(xié)調能力等方面內容。使科級干部增強認識問題、分析問題、解決問題的能力，提高工作執(zhí)行力。

五是黨務工作者業(yè)務培訓。培訓側重于黨務工作者應具備的黨務知識、能力與素質等方面內容，通過《黨支部日常工作》、《解讀新黨章》、《發(fā)展黨員工作流程解析》及公文寫作等系列培訓，進一步明確工作職責，規(guī)范工作程序，提高工作能力。充分利用黨員大會、支部會議等時機培訓學習黨務知識的基本理論知識培訓活動。

(四)實施辦法

一是加強組織領導。把干部教育培訓工作作為一項基礎性工作列入議事日程，做到一把手親自抓，充分調動和發(fā)揮各業(yè)務口的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成統(tǒng)一協(xié)調、分工協(xié)作、齊抓共管、有序運行的工作格局。

二是創(chuàng)新培訓模式。適應提高干部職工素質和能力的需要，積極推進培訓模式的創(chuàng)新，增強干部教育培訓的針對性、實效性。要堅持完善組織參訓、在職自學等制度，倡導干部職工自主選學、利用網(wǎng)絡學習等方式。要科學設置培訓班次，完善培訓內容和課程設計，提高講授式培訓的教學質量。要創(chuàng)新培訓管理方法，嚴格培訓考核措施，不斷提高干部教育培訓的管理水平。

三是抓好制度建設。以《2023-2023年青秀區(qū)干部教育培訓計劃》為基本依據(jù)，推進干部教育培訓制度建設，把制度建設切實貫穿于干部教育培訓工作的全過程。建立健全干部教育培訓的權益保障、考核激勵機制和監(jiān)督約束制度。

四是強化理論研究。針對培訓需求差別化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，加強對干部教育培訓工作的研究和指導，積極推動我局教育培訓工作發(fā)展。

(五)基本要求

1.高度重視，加強領導。要求各業(yè)務口、單位主要領導親自抓，指定專人負責培訓日常工作。確保培訓人員、時間、內容和效果“四落實”。

2.加強宣傳，營造氛圍。積極認真做好宣傳工作，樹立終身學習理念，調動干部職工的學習積極性和主動性。

3.注重實效，及時考核。要求不能一學了之，要主動組織考核，檢驗學習效果，分析原因，查找不足，切實增強培訓效果。

4.加強監(jiān)督，落實到位。要求按照局培訓計劃，擬訂本業(yè)務口培訓計劃，單位負責人加強督學、促學力度。

5.及時總結，鞏固提高。要求各處室、單位及時總結培訓工作經(jīng)驗，在單位交流推廣。

6.把培訓工作納入議事日程，規(guī)范培訓工作。在年初制定出結合實際的培訓計劃，對一年人員培訓作一個整體的打算，讓全體干部都能有參加培訓的機會，科級干部每年的培訓達到兩周時間，專業(yè)技術人員培訓時間不少于兩周。

7.加大對培訓工作的監(jiān)管力度，把培訓工作當成系統(tǒng)工程來抓。針對上級組織的培訓，不論是政策理論、業(yè)務素質、教育學習，不論是部門還是個人，都制定考核措施，政府抓部門、部門抓個人，一層抓一層，層層抓落實，對年內上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員不予評優(yōu)，使培訓教育工作成為一項系統(tǒng)工程。

2023干部教育培訓工作總結及2023工作計劃

【第11篇 2023年員工培訓工作總結和2023年培訓工作計劃

為了切實提高員工技術業(yè)務素質，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結合開展“管理文化年”活動的要求，“以需求為導向、以學員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎理論教育、基本知識學習、基本技能訓練；強化了“三層”培訓，即管理人員培訓、專業(yè)技術人員培訓、操作人員培訓，把我廠員工技術業(yè)務素質提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期，培訓4932人；外出培訓608人,其中干部243人；本年學歷教育80人、在學266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：so100

一、完善了培訓考核機制

通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面，制定了“_______廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求，調動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性，建立干部學習的長效機制，推進干部教育培訓工作制度化建設。根據(jù)我廠提高干部技術業(yè)務素質的要求，在完成2023～2023年對干部實施三年“5+_”培訓規(guī)劃的基礎上，從2023年起每三年作為一個周期，三年內科級干部累計培訓必須完成72學分，科級以下管理人員和專業(yè)技術人員累計培訓必須完成60學分。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。干部自學學分由員工培訓中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄，并填寫《_______廠干部教育培訓學分登記表》。干部學分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據(jù)。三年內超額完成培訓任務的，中心將擇優(yōu)給予適當獎勵；因個人原因完不成培訓任務的，全廠通報；當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術職務任職資格評審。

在操作人員培訓方面，以六種機制促進高技能人才成長：一是構建技能培訓機制。根據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”，制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃，構建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出；三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”，促進技術工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者，報銷技能鑒定考務費，并由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案，有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》。有3人提前進行了鑒定；四是構建技術傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度，根據(jù)多年的教練成果，評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享；五是構建表彰獎勵機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學員”和“首席技工”評比制度，大力推進職工素質工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術書刊和科技圖書。同時，按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，選送6名技術能手和技術骨干外出培訓（全廠在公司前三屆技術比賽榮獲榮譽稱號的21名技術能手中有19人參加了外出培訓）。通過文件、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體，宣傳展示技術尖子風采。對在__公司技術比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的___、___及在廠2023年度員工技術大賽上被授予“技術能手”稱號的___等9名員工，廠黨委做出了“關于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學習的決定”；六是構建培訓考核機制。根據(jù)加強基層基礎管理工作要求，建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實施“操作人員年度技術考核”制度，提高員工的學習自覺性，全年有27個工種，2618人參加了操作人員年度技術考核，對考核不合格者扣罰當月獎金；有60名技師（高級技師）參加年度技術考核，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓考試制度，對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。

本新聞共6頁,當前在第1頁 1 2 3 4 5 6

;

【第12篇 建委雨露計劃及科技培訓工作總結范文

一、____年“雨露計劃”實施情況

今年，我縣計劃培訓人數(shù)294名，至本月累計培訓340人，超額完成省市下達的任務。其中，貧困青壯年勞動力轉移培訓120人，分服裝兩期辦班，目前已全部完成培訓；中高級技工培訓70人；自主創(chuàng)業(yè)技能和農(nóng)業(yè)實用技術培訓150人，均已培訓合格。目前，“雨露計劃”學員均已享受到了國家的補貼，所有資金均按規(guī)定投入、使用和管理，做到了參訓農(nóng)民工、培訓基地、就業(yè)單位三滿意。

二、主要做法

主要做法

1、加強組織領導，成立工作機構。政府將“雨露計劃”作為“民生工程”來實施，納入了縣政府“民生工程”工作目標考核體系。為規(guī)范培訓工作的開展，縣里成立了農(nóng)村勞動力轉移培訓聯(lián)席會議領導小組，下設辦公室，負責組織“雨露計劃”、陽光工程等培訓項目的實施。扶貧和移民辦作為“雨露計劃”的實施單位，明確了具體領導分管，制訂了詳細的“雨露計劃”實施方案和財政補助資金管理辦法，培訓嚴格按照省、市要求組織實施。

2、整合培訓資源，擴大培訓能力。我辦為擴大培訓能力，提高培訓質量，引入了競爭機制。一是在三個培訓基地開展農(nóng)村貧困勞動力轉移培訓，二是與用人企業(yè)聯(lián)系、就地轉移和加強崗前培訓。

3、堅持以人為本，強化技能培訓。為了使培訓轉移減少盲目性，增強針對性，確保參訓學員真正掌握一門專業(yè)技術，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，我辦與各培訓基地先后開設了計算機應用、電子電工、縫紉車工、針織服裝等專業(yè)。堅持以點帶面，建立培訓網(wǎng)絡。同時，各培訓基地在嚴格管理中塑造學員形象，在因材施教中抓教學質量，在以人為本中抓管理服務。學員通過按受不同層次的專業(yè)培訓，基本掌握了一技之長，為就業(yè)脫貧奠定了堅實的基礎。

4、突出提高技能和激勵獎懲。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)用工和自主創(chuàng)業(yè)開展培訓，并視工作完成情況進行獎懲。在年度重點村產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政扶貧資金中，調劑部分資金用于“一村一名中高級技師”培訓工作的獎勵。培訓任務完成不好的村不僅沒有獎勵還要扣出資金來用于獎勵任務完成好的村，此舉極大地激發(fā)了各村做好培訓工作的積極性。

5、健全管理制度，加強項目監(jiān)督。為了強化項目的管理，加強對培訓基地的監(jiān)督，我辦推行了公示、檢查驗收等制度，保證了項目的順利實施。

一是建立了公示制度。培訓前一個月，培訓基地要將4個以上專業(yè)和每個專業(yè)培訓的預計時間向外公示，由貧困勞動力自主選擇培訓內容、專業(yè)、學習時間、培訓學校，以提高培訓質量和農(nóng)民參與培訓的積極性。每期培訓班開班前10天內，培訓基地要根據(jù)專業(yè)要求對外公示本期培訓具體時間、學習要求、就業(yè)去向（具體的用工單位）、上崗時間、預期最低工資等真實內容，使培訓對象心中有數(shù)。貧困勞動力根據(jù)培訓基地公布的培訓信息，自行選擇培訓基地和專業(yè)，帶好本人身份證、戶口簿等有效證件前往基地報名。報名時，應由學員親自填寫報名登記冊等有關表格信息，經(jīng)培訓基地核實學員身份后方可參加培訓。所有參訓人員不得享受扶貧系統(tǒng)的重復培訓補助。

二是嚴格檢查驗收制度。我辦與財政局負責培訓班的驗收考核。每期培訓班開班時均應派員到場核實學員身份，清點學員人數(shù)；培訓期間還要進行不定期抽查，中途抽查次數(shù)不少于2次。抽查結束后，抽查人員要在抽查表上簽字以示負責。培訓結束時根據(jù)開班、抽查和結業(yè)時的人數(shù)，以40%、30%和30%的比例確定為本次培訓班的參訓人數(shù)。

6、加強跟蹤管理，實現(xiàn)就業(yè)脫貧。為了確保培訓學員轉移穩(wěn)定就業(yè)，實現(xiàn)脫貧，各培訓基地安排專人到安置地對學員進行統(tǒng)一管理，保證學員及時就業(yè)，專業(yè)對口，做到了學以致用。對安置就業(yè)的學員實行跟蹤服務管理，對其進行定期回訪，隨時了解情況，維護合法權益。對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調處理。

存在問題

我縣農(nóng)村貧困勞動力絕對數(shù)量大，貧困程度深，轉移培訓任務重，建議加大投入力度。招收貧困學員難度較大，貧困子女普遍文化水平偏低。部分鄉(xiāng)村干部只看重項目資金，關注公益事業(yè)，對勞動技能培訓認識的深度、廣度不夠積極性不高。部分貧困戶子女只看重眼前利益，對長期培訓專業(yè)熱情不高，只考慮早就業(yè)，早掙錢，不考慮長遠利益。

三、今后工作打算

1.繼續(xù)認真全面完成省、市下達給我縣的“雨露計劃”培訓任務。

2.加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)培訓力度，積極探索創(chuàng)業(yè)培訓新路。

【第13篇 國培計劃培訓工作總結范文

國培計劃培訓總結，國培計劃是針對中小學教師的培訓，教育部和財政部針對教師整體素養(yǎng)的提高提出的，以下由好總結整理國培計劃的培訓總結，整理關于國培的學習情況，和學習體會等方面的總結。

國培計劃培訓總結

金秋十月，丹桂飄香，在這個收獲的季節(jié)里，豐富多彩的 “國培計劃”在崗研修在不知不覺中就要結束了?；仡欉@次在崗研修，有豐富多彩的專業(yè)學術講座、心理教育輔導、優(yōu)秀課堂實錄觀摩、在崗作業(yè)等等。專家們精辟的論述，獨到的見解，新穎的教法，淵博的知識無不影響著我，感染著我。理論講座為我們的頭腦增添了新的教育教學理念;心理輔導，讓我收獲了一份快樂心情;在崗研修作業(yè)，讓我在學中做，在做中學……. 這次在崗研修我非常認真的對待所有的學習與作業(yè)，完成每天的教學任務后就在電腦面前，聆聽了大量的專家教授的講座，觀摩了許多高特級教師的優(yōu)秀課，完成了所有“國培計劃”在崗研修作業(yè)。“國培計劃”在崗研修帶給了我思想上的洗禮，理念的革新，給我提供了一次很好的充電機會，下面就在崗研修學習情況總結如下。

一、 “培訓計劃”學習情況

本階段我不僅超額完成了《科學方法與物理教學》《實施初中物理新課程的困難與解決策略》《信息技術與物理教學》《初中物理規(guī)律教學設計》，初中物理現(xiàn)象教學的設計與研究》五門課程的學習任務，還按時提交了作業(yè)、制作了教學設計與反思、撰寫了研修日志、發(fā)表了自己的主題同時評說了他人觀點，各項學習任務圓滿完成。

二、“培訓計劃”學習心得體會

1、通過這次的“國培計劃”在崗研修，我學習他人之長，補己之短，提升了自身的素養(yǎng)，提高了自己的教育教學理念。新思想、新理念、新方法使自己的視野更闊了，困惑漸也少了。特別是新方法使自己的教學水平有了一個質的提高，新方法使我的教學模式煥然一新，教學成績上去了，學生的負擔也減少了。

2、通過參加“國培計劃”在崗研修，我的教研能力水平也有了很大的進步，自覺教研的意識空前提高，進一步領略了集體智慧的力量，分享了許多見解獨特，思想前衛(wèi)的教研成果，做到學以致用。不僅提高了自己的理論水平，還提高了自己的寫作水平。

3、通過參加“國培計劃”在崗研修，與人合作能力進一步增強，團隊意識顯著提升，互相學習，互相幫助，在互動中成長。我們常常是集體備課、一人執(zhí)筆、多人獻策，博采眾長;備課、聽課、評課，我們各抒己見，找缺點，尋優(yōu)點，力求完美。

4、通過參加“國培計劃”在崗研修，終身學習的理念進一步發(fā)展，更深層次的認識到，學習對人可持續(xù)發(fā)展的重要性、必要性。這將持之以恒的帶入到今后日常的工作中、生活中。

【第14篇 員工培訓工作總結和培訓工作計劃

一、完善了培訓考核機制

通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面，制定了“_______廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求，調動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性，建立干部學習的'長效機制，推進干部教育培訓工作制度化建設。根據(jù)我廠提高干部技術業(yè)務素質的要求，在完成2002～2023年對干部實施三年“5+_”培訓規(guī)劃的基礎上，從2023年起每三年作為一個周期，三年內科級干部累計培訓必須完成72學分，科級以下管理人員和專業(yè)技術人員累計培訓必須完成60學分。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。干部自學學分由員工培訓中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄，并填寫《_______廠干部教育培訓學分登記表》。干部學分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據(jù)。三年內超額完成培訓任務的，中心將擇優(yōu)給予適當獎勵；因個人原因完不成培訓任務的，全廠通報；當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術職務任職資格評審。

在操作人員培訓方面，以六種機制促進高技能人才成長：一是構建技能培訓機制。根據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”，制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃，構建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出；三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”，促進技術工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者，報銷技能鑒定考務費，并由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案，有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》。有3人提前進行了鑒定；四是構建技術傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度，根據(jù)多年的教練成果，評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享；五是構建表彰獎勵機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學員”和“首席技工”評比制度，大力推進職工素質工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術書刊和科技圖書。同時，按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，選送6名技術能手和技術骨干外出培訓（全廠在公司前三屆技術比賽榮獲榮譽稱號的21名技術能手中有19人參加了外出培訓）。通過文件、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體，宣傳展示技術尖子風采。對在__公司技術比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的___、___及在廠2023年度員工技術大賽上被授予“技術能手”稱號的___等9名員工，廠黨委做出了“關于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學習的決定”；六是構建培訓考核機制。根據(jù)加強基層基礎管理工作要求，建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實施“操作人員年度技術考核”制度，提高員工的學習自覺性，全年有27個工種，2618人參加了操作人員年度技術考核，對考核不合格者扣罰當月獎金；有60名技師（高級技師）參加年度技術考核，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓考試制度，對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。

本新聞共6頁,當前在第1頁 1 2 3 4 5 6

【第15篇 培訓工作總結與計劃3000字

隨著__近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高__公司運營效率，是人事部當下培訓工作的重點。

因組織人事變動，本人于20__年3月份開始承擔培訓管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析。

一、培訓工作情況

1、新員工培訓

20__年，組織新員工入職培訓37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關規(guī)章制度,明確自己的崗位職責、工作任務和目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

2、外部培訓

20__年組織外送培訓66次，共計134人次，2690課時。

主要培訓課程分類如下：

ø基、中、高層管理干部

《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。

ø專業(yè)分工

技術類：《測量不確定度評定與表示》、《實驗室認可/資質認定內審員》、《離子色譜使用培訓》、《油墨技術標準體系建設方案》等；

營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；

生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；

財務類：《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等；

物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；

行政類：《培訓系列ttt——教學基礎理論及演示進階技巧》、《hr如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》、《醫(yī)療機構消毒滅菌技術》等；

hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質量零缺陷管理》等。

?考證類：檔案管理上崗證、勞資上崗證、會計上崗證、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、?；穫}庫管理員證、鏟車駕駛證等

?學歷教育：高中起點升?？?人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。

?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。

3、內部培訓

據(jù)不完全統(tǒng)計，20__年開展內部培訓20余次，主要涉及：

生產(chǎn)制造類：《超聲波測距儀培訓（三輥機防止軋空輥）》、《研磨分散原理、聯(lián)機一道通過生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調整、生產(chǎn)操作注意事項》、《生產(chǎn)操作規(guī)程（6s操作細則）》、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規(guī)程（新）培訓》、《配料預分散、二次分散操作要求（提高預分散效果，提高軋墨效率）培訓》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽（提高收得率、減少雜墨量）培訓》、《調質品種切換、提高調質質量、效率培訓》、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓》、《樹脂中控相關操作與技能培訓》、《tpm全員設備管理與維護》等；

物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；

技術研發(fā)類：《光固化涂料配方設計》等；

其他：《經(jīng)銷商客戶培訓》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓》、《研修報告會》、《員工轉崗培訓》、《e_cel在工作中的高效實用技巧》、《廣西梧華研修生培訓》、《企業(yè)技能人才評價實務培訓》等；

二、培訓工作分析

l取得的成績

1、20__年度的培訓工作與2023年度相比，在培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都有一定的增長。

2、逐步完善培訓制度。以往，公司培訓工作缺乏必要的制度保障，培訓管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉移工作重心，,在總結以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，逐步優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，努力提升公司培訓工作的制度化管理。

3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《__公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術規(guī)程》等相關程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設，開辟了前進道路。

l存在的問題和不足

1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣，學好學壞一個樣”的消極心態(tài)，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、培訓的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段，培訓計劃更多靠督促業(yè)務部門實施，缺乏業(yè)務部門的支持和配合，究其根本原因是培訓內容針對性不強，偏離了業(yè)務部門的實際需求。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓尚處在第一級層次：反應評估，即在員工訓后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿意程度，而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施，此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。

4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質要求越來越高，當下，培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前__培訓工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓體系支持，各項基礎工作有待完善；二是公司對培訓的定位比較模糊，對培訓時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

三、今后工作計劃

1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系

盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步，為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現(xiàn)象，避免培訓的盲目性和臨時性，讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺，讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。

2、建立培訓資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓資源

公司業(yè)務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息，建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構保持好一定的合作關系，及時掌握比較前沿的市場或技術動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關的熱門需求，調整工作思路。

3、建立企業(yè)內訓講師隊伍，開發(fā)內部培訓課程

內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內的一些基本培訓，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務培訓等課程由內部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內部講師的優(yōu)勢。

4、加強中高層管理的培訓力度