2025年hr年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2350字
一、____年人力資源工作總述。
____年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至____年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至____年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)179人覺(jué)得有用
____年hr年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年度總結(jié)這事，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，真動(dòng)手做起來(lái)還真得琢磨一番。特別是hr這行，既要回顧過(guò)去一年的工作，還得把成績(jī)和不足都擺出來(lái)，既不能吹得太過(guò)了，也不能藏著掖著。開(kāi)頭這部分得先把背景交待清楚，比如今年公司招了多少人，流失率是多少，培訓(xùn)計(jì)劃完成了沒(méi)有，這些數(shù)字一擺出來(lái)，心里就有底了。
我這些年做hr，發(fā)現(xiàn)總結(jié)這事關(guān)鍵是要分清主次。像是招聘這塊，得重點(diǎn)寫(xiě)幾個(gè)大項(xiàng)目，像校招、社招這些，具體怎么做的，遇到啥難題，后來(lái)又是怎么解決的。寫(xiě)的時(shí)候別光顧著寫(xiě)流程，要把那些特別的情況也帶上，比如有個(gè)崗位一直招不到人，后來(lái)通過(guò)獵頭解決了，這個(gè)過(guò)程就得詳細(xì)描述下。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意，別太啰嗦，該省的地方得省，不然讀的人會(huì)嫌煩。
績(jī)效考核這一塊，也是個(gè)重頭戲。今年公司換了新的kpi系統(tǒng)，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得不太適應(yīng)，后來(lái)慢慢摸索出了一套辦法。這里面有些經(jīng)驗(yàn)挺值得提的，比如說(shuō)我們發(fā)現(xiàn)季度考核比半年一次的效果更好，員工的積極性也提高了。還有就是關(guān)于員工反饋的問(wèn)題，以前總覺(jué)得他們不愿意說(shuō)，后來(lái)改成匿名問(wèn)卷后，情況就改善了不少。當(dāng)然，這些事不是一下子就能做好，中間肯定也出了不少岔子，比如說(shuō)有一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)了，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，沒(méi)釀成大禍。
培訓(xùn)這塊也不能落下，今年我們搞了幾場(chǎng)內(nèi)部分享會(huì)，效果還不錯(cuò)。記得有一次請(qǐng)了個(gè)外部講師來(lái)講溝通技巧，本來(lái)?yè)?dān)心大家會(huì)覺(jué)得枯燥，結(jié)果反響超好。其實(shí)這類(lèi)活動(dòng)最關(guān)鍵是選題，得結(jié)合公司實(shí)際情況，別搞那些虛頭巴腦的東西。另外，培訓(xùn)完之后的跟進(jìn)也很重要，有些人聽(tīng)完課回去就忘了，所以得定期提醒他們實(shí)踐。
福利待遇這一塊，我覺(jué)得得從員工的角度去想。今年我們調(diào)整了一下年假政策，一開(kāi)始有人覺(jué)得時(shí)間少了，后來(lái)慢慢適應(yīng)了，反而覺(jué)得更合理了。還有就是節(jié)日禮品，去年發(fā)的東西有點(diǎn)單一，今年換成了購(gòu)物卡，大家的選擇更多了。不過(guò)這里也有個(gè)小問(wèn)題，就是采購(gòu)部門(mén)那邊預(yù)算控制得比較緊，導(dǎo)致禮品質(zhì)量差點(diǎn)意思，這個(gè)后續(xù)得想辦法改進(jìn)。
至于勞動(dòng)關(guān)系這一塊，今年算是平穩(wěn)度過(guò)吧。雖然有幾起勞資糾紛，但都在可控范圍內(nèi)。處理這些事的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)最重要的是態(tài)度，不能一上來(lái)就硬碰硬，得先聽(tīng)聽(tīng)雙方的說(shuō)法。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的情況，比如有個(gè)員工鬧辭職，還威脅說(shuō)要告公司，最后還是請(qǐng)了法律顧問(wèn)才搞定。
hr年度工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇2】 950字
____年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然本部門(mén)成立不長(zhǎng)，但在本年度工作中，通過(guò)考勤管理、入離職管理、人事信息檔案?jìng)浒傅?，確保各項(xiàng)人事管理工作的規(guī)范性、高效性。
根據(jù)部門(mén)工作的安排，____年從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí)，仍有很多工作沒(méi)有開(kāi)展或者不很完善，為此在____年開(kāi)始之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開(kāi)展工作。
一、招聘工作
____年，隨著公司的發(fā)展，各部門(mén)崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲(chǔ)備人才等原因。人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。從10月份開(kāi)始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至____年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計(jì)入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。
在此期間共收取應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、電話、信息等400余份，來(lái)公司面試60多人;出差至章丘、煙臺(tái)、菏澤、濰坊、合肥等地，共8所院校進(jìn)行校園招聘活動(dòng)，電話溝通10余所院校，為_(kāi)___年招聘工作做前期鋪墊。
二、培訓(xùn)工作
____年10月份我部門(mén)參加三利酒店組織的技能培訓(xùn)及評(píng)比，并最終良好完成考核;從____年11月10日開(kāi)始至今，主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓(xùn)工作，期間實(shí)習(xí)生協(xié)助公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并在圣誕節(jié)平安夜的聯(lián)歡晚會(huì)中表現(xiàn)優(yōu)秀，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一直好評(píng)。
三、日常管理
負(fù)責(zé)公司日常管理工作，包括酒店人員信息統(tǒng)計(jì)、協(xié)助辦理員工健康證、員工入職離職手續(xù)、上報(bào)酒店人員動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)記錄、考勤管理及協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與酒店的各項(xiàng)工作交接等多項(xiàng)管理工作;制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個(gè)，其中公司備案2份;修改制定各種管理表格8種，公司備案2種;部門(mén)性處理通報(bào)3份;設(shè)計(jì)制作招聘海報(bào)及招聘簡(jiǎn)章;參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作;協(xié)助酒店員工辦理日常事務(wù)性工作;辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請(qǐng)等。
在工作中參與協(xié)助sw設(shè)計(jì)公司完成莫麗斯酒店多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并在酒店籌備期間向公司介紹大量酒店專(zhuān)業(yè)人事，為莫麗斯酒店開(kāi)業(yè)做出一定鋪墊。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)206人覺(jué)得有用
寫(xiě)年度總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)于格式，尤其是hr這類(lèi)工作，涉及面廣、事務(wù)繁雜，要是格式不對(duì)，很容易給人不專(zhuān)業(yè)的印象。我這些年做hr的經(jīng)驗(yàn)告訴我，寫(xiě)總結(jié)最重要的是先把工作內(nèi)容梳理清楚。先列個(gè)大綱，把全年的工作分幾個(gè)大塊兒，像是招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系這些核心模塊，每個(gè)部分都得有個(gè)大致框架。
比如說(shuō)招聘這一塊兒，就得寫(xiě)清楚今年招了多少人，用了哪些渠道，效果怎么樣。如果有一些亮點(diǎn)項(xiàng)目，比如通過(guò)校園招聘引進(jìn)了特別優(yōu)秀的人才，就重點(diǎn)提一下。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些hr可能會(huì)把招聘人數(shù)寫(xiě)得特別精確，比如“共招聘了327人”，這其實(shí)沒(méi)必要，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是質(zhì)量而不是數(shù)量。
培訓(xùn)這塊兒就更復(fù)雜了，得把培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施情況、反饋結(jié)果都寫(xiě)明白。有時(shí)候培訓(xùn)的效果很難量化，但至少要把培訓(xùn)的目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成的情況做個(gè)對(duì)比。比如年初定了一個(gè)提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能的目標(biāo)，年底看看有多少人達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，或者有沒(méi)有其他額外收獲。
員工關(guān)系這部分也挺關(guān)鍵，特別是處理勞動(dòng)糾紛和員工滿意度調(diào)查的結(jié)果。這部分內(nèi)容最好能具體點(diǎn)，比如今年處理了幾起勞動(dòng)爭(zhēng)議，都是什么類(lèi)型的，最后是怎么解決的。還有就是員工滿意度調(diào)查，分?jǐn)?shù)是多少，比去年提高了還是降低了，原因是什么。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記把調(diào)查的具體數(shù)據(jù)附上去，這樣就顯得不太嚴(yán)謹(jǐn)。
財(cái)務(wù)預(yù)算這塊兒也不能忽略，hr的工作離不開(kāi)錢(qián)，不管是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)還是福利支出，都得有個(gè)明細(xì)。最好能把預(yù)算執(zhí)行情況和實(shí)際支出做個(gè)對(duì)比，看看超支了多少，為什么超支。有時(shí)候預(yù)算超了，可能是因?yàn)槭袌?chǎng)行情變了，但也可能是內(nèi)部管理出了問(wèn)題，這都需要好好分析一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別忘了寫(xiě)一些未來(lái)規(guī)劃，畢竟總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，是為了改進(jìn)工作的。可以針對(duì)上面提到的問(wèn)題提出一些具體的改進(jìn)措施，比如優(yōu)化招聘流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度之類(lèi)的。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候hr會(huì)把未來(lái)的計(jì)劃寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如“明年要加強(qiáng)員工培訓(xùn)”，這太模糊了，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道具體怎么加強(qiáng)。
小編友情提醒：
寫(xiě)完之后別忘了檢查一遍，看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候hr寫(xiě)總結(jié)寫(xiě)得急了，可能會(huì)出現(xiàn)一些小毛病，比如把“提高”寫(xiě)成“提搞”，雖然不影響理解，但還是會(huì)影響整體印象。還有就是時(shí)間格式，比如寫(xiě)“____年11月”寫(xiě)成“____/11”，雖然沒(méi)大問(wèn)題，但統(tǒng)一格式會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。
2025年度公司hr工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1500字
公司人力資源部____年終總結(jié)
____年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)“主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、積極學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓
在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表“的重要思想，積極參加了委組織“植樹(shù)“和中心組織的“兩思“教育活動(dòng)，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好工作；組織參加了“市一年一小變“成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念______建國(guó)56周年的文藝演出；出版了公司黑板報(bào)期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績(jī)優(yōu)良。
二、考核工作方面
認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成____年的年度考核后，繼而進(jìn)行了____年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解掌握部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展。
三、人力資源的管理和調(diào)配方面
1、為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的“減員增效“的目標(biāo)，先后將摩托車(chē)、自行車(chē)保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人；同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置，使原來(lái)多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至人，并與之簽訂了勞動(dòng)合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員；及時(shí)為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù)；給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。
2、草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)調(diào)整的方案，制定了各部門(mén)和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
3、較好地完成了公司職工____年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和____年度職工正常晉升工資的工作，完成了____年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。
4、制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》；
《公司安全防火管理規(guī)定》；
《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》；
《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5、在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車(chē)、單車(chē)保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。
6、加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各
各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書(shū)外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書(shū)。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專(zhuān)職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的*、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
8、按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9、參加了在上海召開(kāi)的全國(guó)工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和部副部長(zhǎng)的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。
10、嚴(yán)肅認(rèn)真過(guò)細(xì)地做好文書(shū)工作，一年來(lái)，收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。
四、計(jì)劃生育工作
建立了公司計(jì)生檔案，組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動(dòng)與街道溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女*率和投保率等7個(gè)指標(biāo)全部100%達(dá)標(biāo)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)237人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，得看具體工作背景。hr這行，一年到頭接觸的事不少，員工入職、培訓(xùn)、考核、離職，樣樣都得操心。到了年底寫(xiě)總結(jié)，就得把這一年的工作理清楚，不能光堆砌事情，得有點(diǎn)條理。
先說(shuō)準(zhǔn)備工作，得把全年的工作記錄翻出來(lái)，像是每月的報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要啥的。記得去年我們部門(mén)就差點(diǎn)漏了某個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)，后來(lái)臨時(shí)補(bǔ)了一下，差點(diǎn)耽誤了整體進(jìn)度。這事提醒大伙兒，平時(shí)的工作記錄千萬(wàn)不能馬虎，不然總結(jié)的時(shí)候會(huì)特別被動(dòng)。
接著就是整理思路了，別一上來(lái)就羅列數(shù)字。比如招聘這塊兒，不是簡(jiǎn)單地說(shuō)招了多少人，得結(jié)合業(yè)務(wù)需求來(lái)看，哪些崗位補(bǔ)充到位了，哪些還有缺口。去年我們有個(gè)新項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)招聘需求急得很，結(jié)果后期發(fā)現(xiàn)新招的幾個(gè)員工技能匹配度不高，影響了項(xiàng)目推進(jìn)。所以寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得把原因分析透，別只顧著報(bào)喜。
再就是突出亮點(diǎn)，像是今年搞的那個(gè)員工培訓(xùn)計(jì)劃，效果不錯(cuò)。但寫(xiě)的時(shí)候要注意，別光說(shuō)做了多少場(chǎng)培訓(xùn)，得具體講講培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)員工能力提升有多大幫助。我記得當(dāng)時(shí)有個(gè)新員工參加完培訓(xùn)后，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)特別明顯，這個(gè)例子就可以放到總結(jié)里去。
還有就是改進(jìn)建議，不能光說(shuō)好話。比如我們部門(mén)的績(jī)效考核制度，年初定的目標(biāo)有些脫離實(shí)際，導(dǎo)致部分員工有怨言。后來(lái)調(diào)整了一下流程，效果就好多了?？偨Y(jié)里這部分最好能結(jié)合實(shí)際情況提點(diǎn)具體的改進(jìn)措施，領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺(jué)得你用心在做事。
最后一點(diǎn)，格式上別太死板。有的同事喜歡用表格，看起來(lái)整齊，但有時(shí)候信息表達(dá)得不夠生動(dòng)。我建議可以用點(diǎn)小故事的形式，把一些關(guān)鍵事件穿插進(jìn)去，這樣既能讓總結(jié)更有趣味性，也能讓領(lǐng)導(dǎo)更容易記住你的工作成果。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié)，這就需要提前規(guī)劃好時(shí)間，別到最后一天才匆匆忙忙趕工。
2025公司hr年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1600字
本人xx____分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算《河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》，做好各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我準(zhǔn)確理解各類(lèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類(lèi)處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類(lèi)別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類(lèi)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類(lèi)報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng)。
以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自05年參加工作以來(lái)，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)83人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的總結(jié)需要一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)于從事人力資源工作的朋友來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)不僅僅是對(duì)自己一年工作的回顧，更是向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果和個(gè)人能力的重要機(jī)會(huì)。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了匯報(bào)工作情況，還是為了自我提升。如果是前者，那么就要重點(diǎn)突出工作中的亮點(diǎn)和取得的成績(jī)，比如招聘人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、員工滿意度調(diào)查結(jié)果等具體數(shù)據(jù)。這些數(shù)字能直觀地體現(xiàn)你的工作效率和專(zhuān)業(yè)水平。記得在整理數(shù)據(jù)時(shí)，要確保準(zhǔn)確無(wú)誤，因?yàn)檫@關(guān)乎總結(jié)的可信度。
接著，要梳理一下自己的工作流程和方法?？梢詮娜粘Ｊ聞?wù)入手，描述你是如何處理員工入職、離職手續(xù)的，又是怎樣協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，可以穿插一些案例，比如某次成功調(diào)解了部門(mén)間的矛盾，或者是創(chuàng)新了一種新的培訓(xùn)模式。這些具體的例子會(huì)讓總結(jié)更加生動(dòng)有趣。
工作中難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，這時(shí)候就要坦誠(chéng)地面對(duì)問(wèn)題，分析原因并提出解決方案。比如，今年公司在招聘方面遇到了困難，可能是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以談?wù)勛约翰扇×四男┐胧?，如拓寬招聘渠道、?yōu)化面試流程等。這樣不僅展示了問(wèn)題解決的能力，也能體現(xiàn)對(duì)工作的責(zé)任心。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。hr工作很多時(shí)候需要和其他部門(mén)密切配合，因此要強(qiáng)調(diào)自己在協(xié)作中的作用?？梢耘e例說(shuō)明自己是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的，或者是在跨部門(mén)項(xiàng)目中扮演的角色。這不僅能突出個(gè)人價(jià)值，還能展現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)精神。
語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。既要簡(jiǎn)潔明了，又要避免過(guò)于口語(yǔ)化。適當(dāng)?shù)臅?shū)面語(yǔ)能讓總結(jié)顯得正式而專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“協(xié)調(diào)”寫(xiě)成“調(diào)和”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫(xiě)完后一定要仔細(xì)檢查幾遍。
小編友情提醒：
記得附上一些附件作為補(bǔ)充材料，比如培訓(xùn)計(jì)劃表、員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷等。這些東西雖然不會(huì)直接寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里，但能夠?yàn)榭偨Y(jié)提供有力的支持。這樣一份詳實(shí)又專(zhuān)業(yè)的總結(jié)，相信會(huì)給上級(jí)留下深刻的印象。
hr人事年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1150字
一年以來(lái)，緊緊圍繞化工項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作實(shí)際，積極做好服務(wù)員工、協(xié)調(diào)管理、凝聚人心等職能工作，為所有公司員工繳納了“五險(xiǎn)”;對(duì)全部在職員工的人事檔案進(jìn)行了梳理歸檔;為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù);加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一是為公司全部員工繳納了“五險(xiǎn)”，并為部分員工辦理社保轉(zhuǎn)移接續(xù)和報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。為符合條件的員工繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和大額醫(yī)療補(bǔ)助。為全部參保員工建立了社保檔案，為每位員工填寫(xiě)發(fā)放了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》、《職工失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)》和《職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)證》。對(duì)每月繳納的社保費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行了公示，使每位員工對(duì)自己社保的繳費(fèi)項(xiàng)目、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例、個(gè)人繳納部分、公司繳納部分清楚明了。截止____年11月，公司為348名員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，其中生產(chǎn)準(zhǔn)備340名，項(xiàng)目部4名，外圍4名，____年1-11月公司共繳納社?；?761891.22元。對(duì)入職前在外地繳納社保的員工，積極宣傳社保轉(zhuǎn)移的相關(guān)政策，引導(dǎo)員工辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)。截止目前，為12名公司員工辦理了社保的轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，將以前的社?；疝D(zhuǎn)入了社保局。積極與社保局醫(yī)?？坡?lián)系，為在外地就醫(yī)的3名公司員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用1萬(wàn)余元，并親自送到了公司員工手中。
二是與人才交流中心合作，規(guī)范公司員工檔案管理。對(duì)所有新入職的員工，均要求其提供本人的原始人事檔案，并委托人才交流中心統(tǒng)一保存。截止目前，已移交人才交流中心存檔人事檔案131份，其余人員中，人事檔案在公司總部的6人，在原單位的63人，在各級(jí)人才交流中心的19人，在學(xué)校的169人，丟失的22人，其他56人。對(duì)人事檔案在原單位、人才交流中心、學(xué)校的公司員工，綜合部已會(huì)同人才流動(dòng)中心向其檔案托管單位郵寄了調(diào)檔函，目前這部分人員的人事檔案正陸續(xù)寄回。
三是積極與轄區(qū)派出所溝通，為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。積極與派出所聯(lián)系，為公司開(kāi)辦了集體戶，并詳細(xì)指導(dǎo)公司新員工辦理戶口遷移證等相關(guān)材料，為其辦理落戶手續(xù)。截止目前，已為74名應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，占全部應(yīng)屆畢業(yè)生的51.4%，并為這部分員工辦理了身份證。 四是不斷加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作逐步走入正軌。截止目前，公司共有黨員53名，其中：正式在編黨員38名，流動(dòng)黨員15名，女黨員16名。全年共收繳黨費(fèi)1357元。加大了對(duì)黨員的思想政治教育，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了《黨課》培訓(xùn)，召開(kāi)了《慶祝建黨90周年暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì)》，并對(duì)表現(xiàn)突出的6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。對(duì)愿意加入工會(huì)的公司員工進(jìn)行了摸底調(diào)查，填寫(xiě)了《公司工會(huì)會(huì)員入會(huì)登記表》，并對(duì)這部分人員進(jìn)行了登記造冊(cè)，廣泛收集公司一線員工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問(wèn)題，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，并代表工會(huì)組織對(duì)部分一線員工進(jìn)行了慰問(wèn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)160人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的hr年度工作總結(jié)不是件輕松的事，尤其當(dāng)你想讓它既專(zhuān)業(yè)又實(shí)用的時(shí)候。這類(lèi)總結(jié)得涵蓋方方面面，既要反映過(guò)去一年的工作成果，也要指出存在的問(wèn)題，還得提出下一年的計(jì)劃。寫(xiě)總結(jié)前，最好先把全年的工作梳理一遍，這就像整理文件夾一樣重要。你可以從日常記錄里找靈感，那些會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)方案、員工反饋啥的，都別忽視。記得把重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)列出來(lái)，這樣能幫你理清思路。
開(kāi)始動(dòng)筆時(shí)，先簡(jiǎn)單回顧一下去年的目標(biāo)完成了多少，哪些地方超出了預(yù)期。這部分內(nèi)容要具體，別含糊其辭。比如某項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)到了90%的參與率，這比說(shuō)“效果不錯(cuò)”更有說(shuō)服力。接著就是談問(wèn)題了，這里就容易有些小偏差，有些人可能怕暴露不足，就輕描淡寫(xiě)一筆帶過(guò)，其實(shí)這樣反而不好。比如招聘渠道單一的問(wèn)題，如果沒(méi)提出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)怎么知道需要改進(jìn)？所以這部分要實(shí)事求是，但語(yǔ)氣得委婉些。
說(shuō)到改進(jìn)建議，就得結(jié)合實(shí)際情況了?？梢詤⒖纪械淖龇ǎ部梢越Y(jié)合內(nèi)部調(diào)研的結(jié)果。比如，要是發(fā)現(xiàn)員工滿意度下降了，那就得深入分析原因，是薪資待遇問(wèn)題還是工作環(huán)境問(wèn)題？然后針對(duì)這些問(wèn)題制定切實(shí)可行的措施。另外，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別忘了突出自己的亮點(diǎn)，比如組織了幾次大型活動(dòng)，或者成功處理了一些棘手的員工糾紛，這些都是加分項(xiàng)。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，用詞得當(dāng)很重要。有些詞用得不當(dāng)會(huì)顯得不專(zhuān)業(yè)，比如“搞不定”這種口語(yǔ)化表達(dá)就不太適合。還有，數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，比如“20%”而不是“百分之二十”。再比如，引用政策法規(guī)時(shí)，得確保出處準(zhǔn)確無(wú)誤，不然會(huì)顯得很不靠譜。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)在格式上出點(diǎn)小狀況，比如表格排版亂了，或者字體大小不統(tǒng)一，這些細(xì)節(jié)雖小，但會(huì)影響整體觀感。
總結(jié)寫(xiě)完后，最好找個(gè)同事幫忙看看，尤其是那些熟悉業(yè)務(wù)的人。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)注意到的小問(wèn)題，比如某些表述不夠清晰，或者某個(gè)數(shù)據(jù)有出入。當(dāng)然，也有可能是你覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的地方，他們卻提出了新的見(jiàn)解。
hr年度個(gè)人工作總結(jié)600字怎么寫(xiě)【篇6】 7350字
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已有x天，在這x天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。
回顧這x天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是x天來(lái)的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無(wú)憂等。通過(guò)這x天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看，工作情況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明了在電話邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度，沒(méi)有吸引求職者，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，來(lái)滿足招聘需求。
2、科員招聘
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主，后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門(mén)常規(guī)性工作
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、x月份工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問(wèn)，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與xx學(xué)校的合作事宜。
x月過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作
（1）做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
（2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。
4、建立人才庫(kù)
人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒(méi)有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)166人覺(jué)得有用
做hr工作一年下來(lái)，得好好整理一下自己的工作成果了。平時(shí)大家可能覺(jué)得總結(jié)就是把事情堆在一起寫(xiě)，其實(shí)不然。先從基礎(chǔ)做起，把全年的工作項(xiàng)目列出來(lái)，這很重要。像我剛接手這份工作的時(shí)候，就因?yàn)闆](méi)弄清楚具體任務(wù)，導(dǎo)致后來(lái)整理時(shí)手忙腳亂。所以第一步就是把所有事情捋一遍。
像招聘這塊兒，今年我們招了多少人？面試了多少個(gè)候選人？這些數(shù)字得記準(zhǔn)。記得有一次統(tǒng)計(jì)時(shí)，我把兩個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)搞混了，結(jié)果報(bào)表出了差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)特別尷尬。所以記錄的時(shí)候一定要細(xì)心，最好能有個(gè)專(zhuān)門(mén)的表格分類(lèi)管理。
還有員工培訓(xùn)這一塊兒，年初定了哪些計(jì)劃？執(zhí)行得怎么樣？效果如何？這些都是需要考慮的。比如上次組織的技能培訓(xùn)，原定參加人數(shù)是30人，結(jié)果到場(chǎng)只有20多個(gè)，原因是通知不到位。這類(lèi)問(wèn)題下次就得提前跟進(jìn)，確保信息傳達(dá)無(wú)誤。
績(jī)效考核也是重點(diǎn)。這一年下來(lái)，有多少員工的績(jī)效提高了？又有多少人需要改進(jìn)？這些問(wèn)題都要通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái)。去年我就沒(méi)太重視這個(gè)環(huán)節(jié)，只簡(jiǎn)單寫(xiě)了幾句概況，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)說(shuō)太籠統(tǒng)?？磥?lái)以后得詳細(xì)點(diǎn)，每個(gè)部門(mén)的情況都得具體描述。
至于員工關(guān)系這部分，大家有沒(méi)有什么建議或者意見(jiàn)？今年公司組織過(guò)幾次團(tuán)建活動(dòng)吧？效果怎么樣？這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。記得有一次活動(dòng)，本來(lái)想讓大家放松一下，結(jié)果因?yàn)閳?chǎng)地選擇不當(dāng)，導(dǎo)致很多人抱怨。下次策劃活動(dòng)前，真的得多聽(tīng)聽(tīng)同事們的反饋。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
日常事務(wù)也不能忽略。像考勤管理、檔案整理、勞動(dòng)合同之類(lèi)的，這些都是基本功。有時(shí)候看似簡(jiǎn)單的事，如果馬虎對(duì)待就會(huì)出大問(wèn)題。比如有一次我忘記更新一位同事的檔案，差點(diǎn)耽誤他的福利申請(qǐng)。所以哪怕再瑣碎的事情，也得保持專(zhuān)注。
小編友情提醒：
別忘了對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的建議。作為hr，不僅要回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)?？梢越Y(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提出一些改進(jìn)措施。當(dāng)然，這些建議得合理可行，不能光憑想象瞎提。
總結(jié)不是單純羅列數(shù)字和事件，而是通過(guò)分析找到問(wèn)題并給出解決方案。寫(xiě)的時(shí)候思路要清晰，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才會(huì)滿意。
