2025年度銀行主管工作總結(jié)精選怎么寫 【篇1】2250字
各位領導、各位同仁：
大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結(jié)和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
篇1寫作要點228人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把事情捋順了。比如這回做銀行主管的工作總結(jié)，就別急著下筆，先把今年做了什么，哪些地方做得好，哪些地方差點意思，心里有個譜。要是事情一多就亂套，那總結(jié)肯定寫不好。
先從數(shù)據(jù)入手吧。每個月的業(yè)績報表都得看看，特別是那些關鍵指標，像存款增長額、貸款回收率啥的。把這些數(shù)字整理出來，不僅能讓領導看到成果，還能讓自己清楚哪些地方還有提升空間。不過有時候忙起來，可能會漏掉一些重要的數(shù)據(jù)，這就需要回頭再翻翻記錄本，別光靠腦子記，記不全的。
然后就是具體工作了。比如說風控這塊兒，今年有沒有遇到什么特別棘手的問題？當時是怎么解決的？這些細節(jié)得寫清楚。要是寫的時候覺得思路有點亂，就找個安靜的地方坐下來，泡杯茶慢慢想。別一開始就想著寫得多漂亮，先把事情說清楚就行。
跟同事的合作也別忘了提。團隊配合得好，很多事情才能順利推進。可以想想有沒有什么值得表揚的同事，他們的貢獻得給點面子。當然，寫到這部分的時候，可能會一時想不起誰幫過自己，這時候可以問問別的同事，別一個人悶頭瞎猜。
最后就是總結(jié)經(jīng)驗教訓了。這一年下來，肯定有些事做得不到位，得好好反思一下。比如說客戶投訴多了，是不是服務態(tài)度有問題？業(yè)務流程慢了，是不是環(huán)節(jié)設置不合理？這些問題不解決，明年還會出麻煩。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會因為太認真反而思路卡住，這時候不妨換個角度再想想。
寫總結(jié)最重要的是真實。數(shù)據(jù)要準，事實要清，別為了顯得成績好就夸大其詞。要是寫的過程中發(fā)現(xiàn)哪部分寫得不對勁，就趕緊改過來。畢竟總結(jié)不是為了應付差事，而是為了讓以后的工作更好。
2025年度銀行主管個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字
一、不斷提高人員素質(zhì)
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了制度，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：
(1)主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;
(2)堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;
(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;
(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。____開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為x%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
篇2寫作要點96人覺得有用
銀行主管在年終撰寫總結(jié)的時候，這可不是一件輕松的事。既要回顧一年的工作情況，又要展望未來的計劃，還得讓領導看得滿意。其實，總結(jié)寫得好不好，關鍵在于怎么組織材料。
一開始，得把全年的工作重點梳理清楚。比如，這一年里有沒有完成上級布置的任務，有哪些具體的成果。像我們部門，去年就完成了好幾個大項目，像優(yōu)化信貸流程、提升客戶滿意度啥的。這些工作成果不能光靠腦子記，平時就要養(yǎng)成做記錄的習慣，這樣寫起來就不會漏掉重要部分。不過有時候?qū)懼鴮懼?，就會忘記一些細?jié)，這時候就需要翻翻之前的會議紀要或者工作報告，把遺漏的部分補上。
接著就是分析問題了。這一年工作中肯定也有不足的地方，得誠實地寫出來。比如，我們的風險防控機制還有待加強，有些貸款審批環(huán)節(jié)效率不高。這些問題不能藏著掖著，得實事求是地提出來，這樣才能為下一年改進工作提供依據(jù)。但這里頭可能會出現(xiàn)一點小疏忽，比如把“風控機制”寫成了“風險機制”，雖然差別不大，但還是要注意檢查一下。
然后就是對未來的規(guī)劃了?？梢愿鶕?jù)今年的問題制定改進措施，比如加強員工培訓、完善考核制度之類的。這部分內(nèi)容要具體可行，不能只是空話套話。像是說“提高服務質(zhì)量”這樣的目標雖然好，但得細化成具體的行動步驟，比如說每月舉辦一次服務技能培訓，這樣才更有操作性。不過有時候?qū)懙竭@兒，可能會因為趕時間，就把后續(xù)的步驟寫得有點簡略，這需要多花點心思去補充完整。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，最好能用一些專業(yè)術語。畢竟這是銀行工作，像資產(chǎn)負債管理、流動性風險管理這些詞用上去，顯得比較專業(yè)。但有時候可能會混淆一些概念，比如把“流動性風險”和“信用風險”搞混，這就需要提前復習一下相關知識，確保用詞準確。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了仔細校對幾遍。檢查有沒有錯別字、語句不通順的情況。有時候忙起來，可能會忽略這一點，導致一些小錯誤被帶進總結(jié)里。當然，這也可能是由于時間緊張造成的，所以留足時間檢查很重要。
銀行主管會計年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 11100字
____銀行主管個人年度總結(jié)
在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結(jié)和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
篇3寫作要點175人覺得有用
銀行主管會計的年度工作總結(jié)該怎么寫？這事挺關鍵的，寫好了能反映一年的工作成績，還能為來年打下好基礎。一開始得回顧一下全年的工作情況，別忘了把重要的業(yè)務指標列出來，像資產(chǎn)負債規(guī)模、利潤完成率之類的，這些都是硬杠杠。
記得要把重點放在具體工作上，比如日常的賬務處理，還有那些復雜的結(jié)算業(yè)務。要是有參與過什么重要項目，比如新系統(tǒng)的上線或者是內(nèi)部流程優(yōu)化，都要好好提一提。這部分內(nèi)容最好用事實說話，比如“全年共完成了xx項資金清算任務，未發(fā)生一起差錯”，這樣顯得實在。
書寫注意事項：
對于工作中遇到的問題也要提出來，尤其是那些影響較大的風險點。比如說某段時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)賬務核對不及時，導致一些不必要的麻煩，就需要反思原因?？梢韵胂胧遣皇侵贫壬嫌新┒矗蛘呷藛T配置上出了問題。不過寫這部分的時候要注意措辭，別顯得太消極，可以用“需要改進的地方”這樣的說法。
團隊管理這一塊也不能落下。作為主管會計，手下可能帶了不少人吧？那就要寫寫如何提升團隊能力，比如組織培訓、定期考核啥的。要是有培養(yǎng)出業(yè)務骨干，也別忘了表揚一下，畢竟這是團隊建設的一大成果。
財務分析這部分也很重要，得把全年經(jīng)營狀況分析清楚。像成本控制這塊，能不能說說具體的措施和成效？還有資金運作效率，是不是比去年有所提高？如果能用數(shù)字說話就更好了，比如“資金周轉(zhuǎn)天數(shù)從xx天縮短至xx天”。
寫總結(jié)的時候容易因為趕時間漏掉些細節(jié)。有時候一忙起來，就把某些重要的會議記錄給忘了，或者是在描述某個項目進展時，用詞有點模糊，給人感覺不夠清晰。這種時候就得仔細檢查一遍，確保每個部分都交代清楚。
最后再強調(diào)一下，寫總結(jié)不是為了應付差事，而是真正地梳理自己的工作思路。所以平時就要養(yǎng)成做筆記的習慣，把重要的事情都記下來，這樣到了年底就不會手忙腳亂。
銀行主管年度個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇4】 750字
在過去的____年里，從初進弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結(jié)和評價。
在公司里，本人擔任主管的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)
1、開單
此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!
2、出納
展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細，以免出現(xiàn)疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。
以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習慣，非常必要。
以上工作總結(jié)不盡詳細，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經(jīng)驗和教訓，來年逐步完善!
____，已是過去式。惟有展望未來—____、____...弘泰公司的精彩不容錯過!
篇4寫作要點165人覺得有用
做銀行主管這行，每年到了年底，寫工作總結(jié)這事就躲不過去了。工作一年下來，得把腦子里那些零零碎碎的事都理清楚，不然領導問起來，自己也說不清楚。先說個關鍵點，寫總結(jié)的時候，別光顧著堆砌數(shù)字和流水賬似的記錄，得有點深度，能體現(xiàn)你的思考。
先把全年的工作大致過一遍，看看哪些事干得特別順手，哪些地方出了岔子。比如去年我們部門負責的那個大項目，一開始挺順利的，結(jié)果到后期因為溝通不暢，差點耽誤進度。這件事讓我意識到，團隊內(nèi)部的交流太重要了，要是當時多開幾次碰頭會，就不會出這種狀況。類似的教訓還有很多，把這些都記下來，寫進總結(jié)里，顯得你有反思能力。
還有就是數(shù)據(jù)的部分，這可是重點。像咱們銀行這種地方，數(shù)字就是硬指標。比如說存款增長率，今年比去年提升了幾個百分點，貸款回收率達到了多少，這些都得精確到小數(shù)點后兩位。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能因為忙或者其他原因，數(shù)字抄錯了位置，這種小失誤是很容易發(fā)生的。所以寫完之后一定要仔細核對幾遍。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能提到一些創(chuàng)新的做法。比如我去年嘗試了一種新的績效考核方式，把員工的表現(xiàn)和客戶滿意度掛鉤，效果還不錯。雖然剛開始推行的時候遇到不少阻力，但最終證明這條路是對的。這種積極的探索精神，領導看了肯定喜歡。
再來說說細節(jié)部分。寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，別整那些花里胡哨的詞兒。有時候為了顯得自己專業(yè)，寫得太復雜反而適得其反。比如描述一個項目的進展，與其寫“通過一系列縝密而復雜的步驟”，不如直截了當?shù)卣f“經(jīng)過多次調(diào)整優(yōu)化”。這樣既節(jié)省時間，又能讓別人快速理解。
還有一個小技巧，就是多用對比。拿今年和去年的數(shù)據(jù)做個對比，看看有哪些變化，這種直觀的方式能讓總結(jié)更有說服力。不過有時候可能會忽略掉一些重要的對比點，導致總結(jié)看起來不夠全面。這種情況需要多回顧一下過去的資料，確保沒有遺漏。
銀行主管年度個人總結(jié)報告怎么寫【篇5】 700字
____是我在招商銀行寮步支行工作的第二年，在領導的支持和鼓勵下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務和大堂團隊的銷售，這一年中，大堂的工作無論在服務還是管理方面都有了很大的提升。以下是我____幾個方面的工作總結(jié)：
1、服務方面：
作為大堂主管，除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務知識熟悉外，還要加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè);在服務禮儀上要做到熱情大方，動作規(guī)范，而且還要處事機智，及時處理一些突發(fā)事件，避免不必要的投訴。在大堂服務上，要配合柜臺及時分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微笑，有一種賓至如歸的感覺。
2、大堂團隊管理：
____3月份接手了大堂團隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外，還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項任務指標分解任務，按時間進度督促大堂理財人員完成任務，使寮步支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務，使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。
3、個人業(yè)績：
一年來，個人在大堂用更貼心的服務挖掘客戶，贏取客戶的信任，得到客戶的業(yè)務支持，一年中開立了40多張達標金卡，20多張達標金葵花卡，100多張信用卡，還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張，除此之外，行外資金有3000多萬，做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優(yōu)異的成績，當然離不開同事們的配合和領導的支持。
當然，在這一年的工作中，本人也有自己的不足之處，也曾出過失誤，但在領導的教導下都得以及時的改正過來，并更加嚴厲的要求自己，不斷的成長，不斷的進步，以更新的面貌迎接下一年的到來。
篇5寫作要點207人覺得有用
銀行主管寫年度個人總結(jié)報告的時候，這可不是一件輕松的事。不過，很多剛接觸這個工作的人都會有點摸不著頭腦，不知道從哪里下手。其實，總結(jié)報告最重要的是要把一年的工作情況說清楚，不能含糊其辭。
開頭怎么寫？
很多人覺得開頭得特別正式，其實不用太拘泥于形式?？梢灾苯訌哪瓿醯墓ぷ饔媱澱f起，比如去年年初給自己定了哪些目標，這些目標是不是都完成了。如果有些沒完成，那也要提一下原因，是外部環(huán)境變化還是內(nèi)部管理出了問題，這樣顯得比較真實。
說到工作內(nèi)容，就得具體點，不能光喊口號。比如說信貸業(yè)務這一塊，要列出具體的數(shù)字，比如今年放貸總額是多少，不良貸款率控制在什么水平，跟去年同期相比有什么變化。還有就是風控措施，有沒有采取新的手段來降低風險，這些都要詳細寫出來。
績效考核這部分也很關鍵。作為主管，自己的業(yè)績表現(xiàn)肯定得有個交代。可以把自己負責的團隊整體表現(xiàn)拿出來對比一下，看看是不是達到了預期的效果。要是超出了預期，那就要分析一下原因，是市場機會抓得好，還是團隊協(xié)作出了力。
溝通協(xié)調(diào)這方面也不能忽略。銀行的工作不是單打獨斗就能做好的，日常工作中少不了和其他部門打交道。這一年里，有沒有遇到過跨部門合作上的難題，是怎么解決的，這些都可以寫進去。畢竟，一個優(yōu)秀的主管不僅要懂業(yè)務，還得會處理人際關系。
寫總結(jié)的時候難免會有一些疏漏。有時候可能因為時間緊，沒來得及把某些細節(jié)補充完整。比如，某次重要的會議紀要忘記附上了，或者是某個項目的具體進展描述得不夠詳盡。這些問題其實都挺正常的，只要在總結(jié)里稍微提一下后續(xù)會補全就好。
小編友情提醒：
記得檢查一下格式。雖然內(nèi)容很重要，但如果排版亂七八糟，也會給人留下不專業(yè)的印象。字體大小、行間距這些小地方也得注意，別讓讀者看著費勁。要是有條件的話，最好能讓同事幫忙校對一遍，有時候自己寫的東西看多了就容易忽視一些小毛病。
寫總結(jié)報告是個細致活兒，既要實事求是，又要條理清晰。希望以上的建議能幫到大家，不過具體怎么寫還得結(jié)合自身的情況靈活調(diào)整。
銀行主管年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇6】 1400字
一年來，在分管行領導和陳主任的正確領導下，在全科同志們的積極配合下，我能認真按照行里的各項規(guī)章制度要求，對照年初工作目標和計劃，扎扎實實的干好本職工作，以“德、能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己，約束自己，并順利完成了全年工作任務?，F(xiàn)將工作和學習情況做一簡要回報：
一、加強政治、業(yè)務學習，堅持用科學理論武裝頭腦。我是一名行員，但更是一名黨員，同時還擔任著科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設聯(lián)絡員。在日常工作生活中，我能恪盡職守，學以立德，學以增智，主動組織好科里的每周二政治理論和業(yè)務學習，并做好全員學習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時，還按照行里要求，給紀檢監(jiān)察辦公室報送好電子版和紙質(zhì)版政治學習與黨風廉政建設工作開展情況的有關材料。使事后監(jiān)督中心這個講政治的小集體政治理論和業(yè)務學習蔚然成風，也久而久之養(yǎng)成了一個良好的習慣。今年七月份，我支部還被評為全轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經(jīng)常化、制度化，促進了我們“依法履職，制度至上，文明服務，促進和諧”責任的有效落實。
二、深刻把握制度至上的著力點。當前，各級行不斷加強事后監(jiān)督中心工作，使我們也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風，強化完善職責的著力點。我認為，加強制度落實是干好會計財務監(jiān)督工作的有利保證，離開制度監(jiān)督就無異于紙上談兵，閉門造車。因此，我能堅持原則，不徇私情，一切按照制度去開展工作。有時候，難免有暫時得罪人的地方，可是我清醒的認為，只要是為了工作，出于公心，以后他們都會明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中，只有一把尺子量到底，才能保證各項工作有序進行與科學開展。在事后監(jiān)督中心工作幾年來，我深深地體會到：基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設和落實。去年12月份“宣化”案件的發(fā)生，已給我們一線業(yè)務人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志，就應當首先執(zhí)行制度，一切都要用制度來說話和辦事。
三、努力發(fā)揮嚴以律己的表率作用。銀行業(yè)的特殊性決定了其健全內(nèi)控制約機制的重要性。因此，我根據(jù)參加工作二十多年來的經(jīng)驗和目前的業(yè)務發(fā)展需要，認為，加強制度建設非常適時，也非常重要和必要。只有建立和完善各項規(guī)章制度，才能做到章可循，有規(guī)可依。年內(nèi)，我結(jié)合實際，協(xié)助科長和同志們對科里主要業(yè)務環(huán)節(jié)、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查，進一步強化人的思想教育和業(yè)務能力培訓提升，加強監(jiān)督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。對業(yè)務科室的業(yè)務，加大執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度，追蹤檢查的深度和廣度。充分發(fā)揮了基層央行事后監(jiān)督檢查體系的有效作用。
四、積極為構(gòu)建和諧文明科室做貢獻。作為一名副職，就應當拉偏套，使正勁。時時處處要為團隊建設操心謀事。精誠團結(jié)同事，共創(chuàng)和諧科室。今年，我雖然取得了一些成績，但是成績都歸功于行領導的正確領導，歸功于主任和同志們的辛勤工作，我只是盡心盡責的做了一些力所能及的事情，離組織上和同時們的要求還有很大的差距。今天總結(jié)成績，就是為了明天更好的開展新的工作，接受新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我首先要加強學習，因為學習能力是一個行員德能勤績廉素質(zhì)高低的集中體現(xiàn)，也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集中體現(xiàn)。其次，要發(fā)揮人的積極性，堅持以人為本，用新的央行文化理念去補充制度上的不足和缺憾，達到一種愿景、文化和團隊成長的完美融合，使我們的事后監(jiān)督中心更富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。
篇6寫作要點168人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得明白總結(jié)不是流水賬，它得把這一年干的事說清楚。開頭就交代一下背景，比如你負責的是哪塊業(yè)務，年初定了啥目標，這很重要。接著就說具體工作，比如組織了多少次培訓，參與了哪些項目，這些項目最后成效如何。記得要把關鍵數(shù)據(jù)放進去，像貸款增長率是多少，不良率下降了多少，這些都是硬指標。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些狀況，比如剛接手一個新部門，很多事情還沒完全理順，這時候就得實話實說，不能為了面子硬編數(shù)字。還有，寫總結(jié)時別光顧著報喜，也要提提遇到的問題，像風控方面存在哪些漏洞，員工培訓有沒有短板。這些問題要是能提出解決辦法，領導會覺得你有想法。
總結(jié)里提到的措施也得具體，不能太籠統(tǒng)。比如說加強內(nèi)控管理，就得講清楚具體做了什么，是優(yōu)化流程了，還是增加檢查頻次了。還有，給客戶的服務質(zhì)量提升方面，也不能只說提高了多少滿意度，最好能舉幾個例子，像某客戶因為某項服務特別滿意，后來又帶來了更多業(yè)務。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到時間緊張的情況，手忙腳亂的就容易漏掉重要的事情。比如說某次大額貸款審批，雖然最后結(jié)果不錯，但過程中確實出了點差錯，這事就不能忽略。還有就是，寫總結(jié)時要多看之前的記錄，別憑記憶寫，這樣容易出錯，比如把某個項目的完成時間搞混了。
寫總結(jié)的時候，還得注意格式，雖然說形式不重要，但適當?shù)姆侄螘寖?nèi)容看起來更清晰。另外，寫總結(jié)時語氣要誠懇，不能夸大其詞，不然領導一看就知道你在糊弄。還有，寫總結(jié)時別忘了感謝同事的幫助，畢竟很多事不是一個人就能搞定的，這點很重要。
