季度總結(jié)報(bào)告怎么寫（精選6篇）

季度總結(jié)報(bào)告怎么寫 【篇1】3650字

季度總結(jié)報(bào)告范文

學(xué)生會(huì)第四季度工作總結(jié)

從學(xué)生會(huì)成立以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們都時(shí)刻關(guān)心著我們的成長(zhǎng)，正因?yàn)槲覀冞~出了前所未有的一步，正因?yàn)槲覀兗缲?fù)著開(kāi)拓創(chuàng)新的重?fù)?dān)，我們的將來(lái)才任重而道遠(yuǎn)。萬(wàn)丈高樓平地起，在學(xué)生會(huì)成立之初，我們就把的短期目標(biāo)放在組織建設(shè)上，正因?yàn)橛辛诉@踏實(shí)的目標(biāo)，我們才能走得更遠(yuǎn)。

當(dāng)這個(gè)學(xué)期結(jié)束后，我們學(xué)生會(huì)的成員紛紛拿起筆桿寫工作總結(jié)，總結(jié)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)....總之一切都在實(shí)踐中獲得，理論來(lái)源與實(shí)踐又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，現(xiàn)在我代表學(xué)生會(huì)對(duì)本學(xué)期的組織建設(shè)作工作總結(jié)。

第一部分 組織制度建設(shè)

在學(xué)生會(huì)成立之前，系團(tuán)總支就開(kāi)始制訂適應(yīng)學(xué)生會(huì)發(fā)展的初步規(guī)章制度。在學(xué)生會(huì)成立之后，在此基礎(chǔ)上，我們就接過(guò)為學(xué)生會(huì)制訂學(xué)生會(huì)章程的任務(wù)，另外學(xué)生會(huì)各部門也開(kāi)始制訂適宜各部部?jī)?nèi)的工作制度。

在學(xué)生會(huì)章程的制訂過(guò)程中，我們參考了校區(qū)學(xué)生會(huì)的章程和其他高校院系學(xué)生會(huì)的章程，再結(jié)合了我們旅游管理系的特色和我們的實(shí)際情況，制訂出了《吉林大學(xué)珠海學(xué)院旅游管理系學(xué)生會(huì)章程(試行稿)》。這為學(xué)生會(huì)的組織制度建設(shè)打下了基礎(chǔ)，在制訂的過(guò)程中我們也遇到過(guò)問(wèn)題，犯過(guò)錯(cuò)誤。首先，在章程的方向性上，表現(xiàn)為怎樣建設(shè)學(xué)生會(huì)?建設(shè)怎樣的學(xué)生會(huì)?我們一開(kāi)始對(duì)學(xué)生會(huì)章程的概念很模糊，對(duì)章程的內(nèi)容更是一知半解，所以在制訂過(guò)程時(shí)曾帶有主觀色彩，帶著“差不多”主義去工作，這對(duì)章程制訂工作影響是非常大的;其次，在章程制訂過(guò)程中并沒(méi)有廣泛地征求各方意見(jiàn);再次，章程的科學(xué)性和合理性還存在在實(shí)踐中檢驗(yàn)的需求;末次，章程的落實(shí)與貫徹上不力，從章程中的學(xué)生會(huì)“星級(jí)”評(píng)優(yōu)制度的實(shí)施上可見(jiàn)一斑，由于學(xué)生會(huì)組織建設(shè)的不完善，章程自從制訂之時(shí)起基本上處于空置的地步。

當(dāng)然，我們也取得了微不足道的成績(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)研究章程，我們學(xué)生會(huì)主要干部基本了解和學(xué)習(xí)了學(xué)生會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式，達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的，另外，通過(guò)章程的制訂，使得我們學(xué)生會(huì)上下都明白了規(guī)章制度在日常工作中的重要性，使得大家都不敢輕視，總的來(lái)說(shuō)，學(xué)生會(huì)章程的制訂在一定程度上對(duì)學(xué)生會(huì)走向成熟起到相應(yīng)的作用。

從學(xué)生會(huì)組建之后，學(xué)生會(huì)各部成員也在各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下著手建立自己部門的規(guī)章制度，其中表現(xiàn)較為突出的是秘書處、生活部、外聯(lián)部等等，其他的部門雖然沒(méi)有將制度書面化，但是也有各自的特點(diǎn)。其中文藝部的“民主表決制”和女工部的“頭腦風(fēng)暴”都表現(xiàn)出了一個(gè)積極向上、有生命力的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的素質(zhì)。

第二部分 組織文化建設(shè)

就如現(xiàn)代企業(yè)一樣，我們的學(xué)生會(huì)也需要團(tuán)隊(duì)精神文化來(lái)支撐整個(gè)組織。在本學(xué)期的'工作中，我們結(jié)合自身認(rèn)識(shí)和系團(tuán)總支的指導(dǎo)，階段性地為學(xué)生會(huì)立下了方向性的精神文化標(biāo)準(zhǔn)。

首先，在學(xué)生會(huì)建立之初以“踏實(shí)工作、表現(xiàn)自己”為主。這個(gè)階段，學(xué)生會(huì)剛剛組建，大批的零五新生加入到學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)各級(jí)負(fù)責(zé)人在抓好自身素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，也加緊對(duì)新進(jìn)干事的培養(yǎng)。我們經(jīng)過(guò)分析，這時(shí)間工作中表現(xiàn)出來(lái)的矛盾為：一、學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)工作能力的懷疑，二、領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展給予較高期望，三、學(xué)生會(huì)成員面對(duì)來(lái)自各方面壓力而產(chǎn)生的焦慮。與此同時(shí)“速成論”和“必?cái)≌摗币矎V泛存在。作為學(xué)生會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，我在學(xué)生會(huì)副部級(jí)以上干部會(huì)議上提了解決目前狀況的五點(diǎn)的看法，總結(jié)出來(lái)就是----踏實(shí)工作、表現(xiàn)自我。在這個(gè)時(shí)候，學(xué)生會(huì)全體成員齊心協(xié)力地抓自身建設(shè)，這取得一定的成績(jī)。通過(guò)這些穩(wěn)定思想的措施，學(xué)生會(huì)得以穩(wěn)步前進(jìn)。但是，學(xué)生會(huì)成員中還不可避免地存在著嬌驕二氣，這是我們必須正視的問(wèn)題，也是必須解決的問(wèn)題。

其次，在本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作的中期，學(xué)生會(huì)思想工作以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”為主。在這個(gè)階段，學(xué)生會(huì)經(jīng)歷過(guò)上一階段的努力工作和摸索，日常工作已經(jīng)走上了正常軌道，各項(xiàng)工作也開(kāi)始熟練，組織活動(dòng)也得心應(yīng)手，但是離“人人喜歡的學(xué)生會(huì)”這個(gè)目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候根據(jù)系里面同學(xué)的意見(jiàn)，學(xué)生會(huì)與廣大學(xué)生的關(guān)系僵硬，有些矛盾還比較尖銳。在這個(gè)時(shí)候，我們學(xué)生會(huì)上下都很重視，作為主要負(fù)責(zé)人，我積極與學(xué)生會(huì)各級(jí)成員進(jìn)行溝通，在爭(zhēng)取大家認(rèn)同的前提下去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。但是，結(jié)果也是有喜有憂，例如，在特色寢室文化月的活動(dòng)中，學(xué)生會(huì)大部分成員表現(xiàn)出良好作風(fēng)的一面，也有個(gè)別成員沒(méi)有盡到自己應(yīng)有職責(zé)。

末次，在學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候，學(xué)生會(huì)自上而下實(shí)行“審視自己、重在總結(jié)”的要求。從君子一日三省吾身做起，在我們?nèi)〉秒A段性成績(jī)的時(shí)候，學(xué)生會(huì)內(nèi)部應(yīng)該掀起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的熱潮。學(xué)萬(wàn)卷書不如走萬(wàn)里路，這是教條主義也是經(jīng)驗(yàn)主義，但是，我們的學(xué)生干部在總結(jié)工作中并沒(méi)有全身心地投入，在交給系團(tuán)總支的工作總結(jié)中存在著形式主義，這對(duì)下一步的工作造成不可估量的影響，因?yàn)榉e極性來(lái)源于熱情的帶動(dòng)，熱情來(lái)源與成績(jī)的鼓舞，沒(méi)有總結(jié)何來(lái)成績(jī)?從此以往，我們只會(huì)以偏蓋全，管中窺豹，，越描越黑。

正如人的價(jià)值觀和世界觀是其人生路程的航燈，正如企業(yè)的企業(yè)精神是其生命力的體現(xiàn)，學(xué)生會(huì)的組織文化建設(shè)也是值得我們?nèi)ブ匾暋W(xué)生會(huì)的建立是必然的，但是學(xué)生會(huì)的組織文化建設(shè)卻不是必然的，它充滿了變數(shù)。我們的基礎(chǔ)打得好，學(xué)生會(huì)未來(lái)的發(fā)展就會(huì)無(wú)限光明，我們的基礎(chǔ)打得不牢固，學(xué)生會(huì)的發(fā)展就會(huì)亮起“紅燈”。總的來(lái)說(shuō)，學(xué)生會(huì)的組織文化建設(shè)在學(xué)生會(huì)全體成員的努力下，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉還是取的一定的成績(jī)。在旅游管理系零五學(xué)年秋季學(xué)期總結(jié)表彰大會(huì)暨迎新年聯(lián)歡晚會(huì)的后期工作中，我們只要求相關(guān)部門留下來(lái)做收尾工作，但是在現(xiàn)場(chǎng)，我們可以看到學(xué)生會(huì)其他部門的同學(xué)也不顧身心疲勞，主動(dòng)留下來(lái)協(xié)助兄弟部門開(kāi)展工作，這使得整個(gè)晚會(huì)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，也給學(xué)生會(huì)在本學(xué)年的組織文化建設(shè)畫上了一個(gè)嘆號(hào)。

第三部分 組織工作建設(shè)

當(dāng)學(xué)生會(huì)正式開(kāi)展工作前后，我們都深深感到重如泰山的壓力，同時(shí)我們也倍感欣慰。壓力是來(lái)源于對(duì)工作方向的不確定性和工作的重要性，在工作中避免不了的感到放不開(kāi)手腳，有勁使不上，欣慰的是我們都獲得了調(diào)整自我、充實(shí)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，大家可以在工作中相互學(xué)習(xí)、相互幫助，以求從整體上提高學(xué)生會(huì)全體成員的組織工作水平。

在學(xué)生會(huì)成立大會(huì)上，面對(duì)復(fù)雜的情況，我們?cè)谙祱F(tuán)總支的指導(dǎo)下，基本完成了任務(wù)，但是我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和老師的要求，該總結(jié)的東西還很多。首先，表現(xiàn)在計(jì)劃的制訂上，經(jīng)驗(yàn)的不足是我們頭號(hào)大敵;然后，在臨場(chǎng)的控制上，我們學(xué)生干部還年輕，在事情的處理上不夠圓滑和老練;最后，表現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的毅力上，在對(duì)困難估計(jì)不足的情況下，工作中出現(xiàn)的困難是超出我們的想像的，在這個(gè)時(shí)候，我們的學(xué)生干部表現(xiàn)出了意志力和毅力的不足。

在特色寢室文化月即將開(kāi)展之際，我們根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，在學(xué)生會(huì)中以工作組的形式，建立負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。在與特色寢室文化月的負(fù)責(zé)人溝通過(guò)程中，我們對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行了全面的分析。從方向性上，我們考慮到活動(dòng)的組織必須精彩有加，活躍我系學(xué)生的校園，同時(shí)通過(guò)組織活動(dòng)提高學(xué)生會(huì)的組織等各方面的能力，這也是活動(dòng)的定位;在可行性上，我們以零五新生進(jìn)入大學(xué)后首先要面對(duì)的寢室及寢室文化為突破點(diǎn)，另外我們還考慮到作為“新鮮人”的零五新生的個(gè)性活躍，我們把活動(dòng)定位在活躍、生動(dòng)、有趣的層面，因此在修訂特色寢室文化月工作計(jì)劃時(shí)，我們?cè)谠械挠?jì)劃基礎(chǔ)上，增加了一個(gè)以寢室為主題的綜藝型活動(dòng)，以此來(lái)拉動(dòng)整個(gè)活動(dòng)的活躍度(最后實(shí)踐證明正因?yàn)橛辛恕皩嬍疫B環(huán)闖活動(dòng)”，特色寢室文化月才顯得與眾不同)。

另外，我們還考慮到了創(chuàng)新性，在活動(dòng)的開(kāi)幕式的選擇上，我們舉行了校區(qū)首次寢室亮燈，這也作為主打活動(dòng)進(jìn)行了宣傳。在開(kāi)展活動(dòng)的前后，我對(duì)女工部和生活部的工作會(huì)議進(jìn)行了參與，對(duì)兩個(gè)部門負(fù)責(zé)的活動(dòng)就有關(guān)問(wèn)題和兩個(gè)部門的成員進(jìn)行了充分的溝通，在大家取得共識(shí)的前提下，把工作落實(shí)下去，最后的結(jié)果表明這是卓有成效的，也是必須的。

在學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作中，我們還進(jìn)行校區(qū)一系列文體賽事的系內(nèi)選拔賽和比賽的幕后工作。其中有校區(qū)第三屆英語(yǔ)演講比賽系內(nèi)選拔賽、校區(qū)十大歌手比賽系內(nèi)選拔賽、紀(jì)念一二.九運(yùn)動(dòng)詩(shī)歌朗誦比賽系內(nèi)選拔賽、校區(qū)迎新年晚會(huì)節(jié)目的系內(nèi)選拔賽、校區(qū)第三屆籃球聯(lián)賽、校區(qū)乒乓球比賽、紀(jì)念一二.九運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)跑、校區(qū)足球聯(lián)賽。在組織工作中，我們的文藝部、學(xué)習(xí)部和體育部等等各部的同學(xué)在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在系團(tuán)總支的指導(dǎo)下，在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們對(duì)系內(nèi)選拔的組織工作的開(kāi)展上盡量做到了公平、公正、公開(kāi)的原則，在高質(zhì)高效的基礎(chǔ)上，為我系選拔出最優(yōu)秀的同學(xué)，代表我系在校區(qū)的比賽中為我系爭(zhēng)光。我們也在從中的組織工作中成長(zhǎng)，這與系團(tuán)總支的關(guān)心和學(xué)生會(huì)成員的努力分不開(kāi)。

本學(xué)期中，我們還組織了旅游管理系第一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，但是這次活動(dòng)卻沒(méi)有收到預(yù)期的效果?？陀^原因是一部分，但更重要是在我們自身找原因。一、負(fù)責(zé)人太過(guò)樂(lè)觀，在組織工作的實(shí)施中考慮問(wèn)題過(guò)于單純，考慮問(wèn)題沒(méi)有從實(shí)際出發(fā);二、負(fù)責(zé)人應(yīng)變能力不足，在情況發(fā)生變化的時(shí)候，沒(méi)有努力去作出改變，坐等事變;三、負(fù)責(zé)人考慮問(wèn)題過(guò)于片面，在活動(dòng)組織前期沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)老師的意見(jiàn)。這一切都是我們必須總結(jié)的教訓(xùn)，也是我們?cè)诮M織工作中得出來(lái)的“血”的教訓(xùn)。

汽車銷售季度總結(jié)怎么寫【篇2】 1700字

201*年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開(kāi)展工作：

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在____商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)____的銷售形勢(shì)，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。

同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，做好銷售工作計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

201*年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì) 201*年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保公司 201*年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

汽車銷售季度總結(jié)范文

幼兒園黨支部年度季度黨建工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字

幼兒園黨支部在區(qū)教育局黨委的正確指引和大力支持下，以十九大精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

1、進(jìn)一步健全黨內(nèi)制度，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨費(fèi)收繳制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員發(fā)展制度等，以規(guī)范的制度管理，促進(jìn)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理與教育。根據(jù)上級(jí)黨委的年度工作計(jì)劃要求，認(rèn)真制定并落實(shí)好本支部的年度工作計(jì)劃。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、組織意識(shí)教育，加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì);圍繞幼兒園中心工作，做好教師的思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。

3、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，樹(shù)立黨員干部形象，全體黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。教師黨員爭(zhēng)做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人，黨員和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開(kāi)課(示范課)，并成為學(xué)習(xí)組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。

4、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。制訂本年度發(fā)展黨員計(jì)劃，努力做好骨干教師入黨工作，引導(dǎo)青年教師及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補(bǔ)充新鮮血液奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本年度計(jì)劃確定入黨積極分子1人,發(fā)展黨員1人。

二、抓思想，強(qiáng)黨性，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“帶頭學(xué)”。充分利用支委會(huì)、班子會(huì)等會(huì)議原原本本學(xué)習(xí)報(bào)告原文，扎扎實(shí)實(shí)領(lǐng)會(huì)理論要點(diǎn)。對(duì)《***同志代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作的報(bào)告》、《中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)關(guān)于十八屆中央委員會(huì)報(bào)告的決議》等展開(kāi)專題傳達(dá)，學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章，結(jié)合思想和工作實(shí)際撰寫發(fā)言材料，討論學(xué)習(xí)體會(huì)和落實(shí)舉措。

2、全體黨員堅(jiān)持“集中學(xué)”。在學(xué)習(xí)形式上，除了領(lǐng)導(dǎo)宣講、理論導(dǎo)讀和個(gè)人自學(xué)等形式，召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹，全體黨員積極研討、廣泛交流，對(duì)照新黨章，查找不足，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為黨的十九大報(bào)告氣勢(shì)磅礴、鼓舞人心、催人奮進(jìn)，提出的許多新思想、新方略、新部署，具有重大而深遠(yuǎn)的政治意義、理論意義和實(shí)踐意義。為確保人員到位率、將學(xué)習(xí)時(shí)間定為下班后；為鞏固學(xué)習(xí)成效，組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，使大家既掌握了基本理論，又增強(qiáng)了教育趣味性，在寓教于樂(lè)中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)理論要點(diǎn)。

三、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。

1、抓好常態(tài)落實(shí)。針對(duì)學(xué)習(xí)教育的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容等要求細(xì)化分解學(xué)習(xí)任務(wù)，制定黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃表，做到理論學(xué)習(xí)月月有安排，周周有計(jì)劃，有效督促?gòu)V大黨員提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，為高起點(diǎn)推進(jìn)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、抓好典型示范。注重先進(jìn)典型選樹(shù)，組織全體黨員觀看《厲害了，我的國(guó)》，用影片中榜樣的力量鼓舞人、帶動(dòng)人，提高政治素質(zhì)，筑牢思想基礎(chǔ)，讓黨員“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向，促進(jìn)各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為園所全面發(fā)展提供有力政治保障。

3、提高組織生活實(shí)效。進(jìn)一步健全黨內(nèi)生活制度，提高黨員組織生活質(zhì)量，堅(jiān)持完善和創(chuàng)新“三會(huì)一課”制度，對(duì)全年組織生活做出整體安排，精心組織，切實(shí)增強(qiáng)組織生活的針對(duì)性和實(shí)效性。

4、以“主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實(shí)際，積極開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞，組織學(xué)習(xí)《新黨章》，集中觀看《厲害了，我的國(guó)》；同時(shí)積極開(kāi)展“群眾對(duì)黨員、對(duì)組織有話說(shuō)”活動(dòng)，廣開(kāi)言路、傾聽(tīng)心聲等活動(dòng)。切實(shí)讓全體黨員在黨日活動(dòng)中提高政治修養(yǎng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)”意識(shí)。

總之，黨支部通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)抓黨建常規(guī)工作、抓支部自身建設(shè)，認(rèn)真完區(qū)教育局黨委交辦的工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。但也存在薄弱環(huán)節(jié)，如學(xué)習(xí)理論時(shí)間不夠充足，開(kāi)展黨日活動(dòng)還不夠活躍等。今后，我們將繼續(xù)按照“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，打造新時(shí)代“五好”黨支部。

三季度工作總結(jié)暨節(jié)后收心會(huì)怎么寫【篇4】 7750字

精細(xì)管理 挖潛增效

為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)而奮斗

――**年三季度工作總結(jié)暨節(jié)后收心會(huì)

在剛剛渡過(guò)一個(gè)安全、祥和、歡樂(lè)的國(guó)慶節(jié)之際，管理區(qū)召開(kāi)這次收心會(huì)暨三季度工作講評(píng)會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是，總結(jié)節(jié)日期間及三季度工作，安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)廣大干部職工加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，迅速?gòu)墓?jié)日氣氛中走出來(lái)，把歡度節(jié)日的喜悅心情轉(zhuǎn)變成原油生產(chǎn)的動(dòng)力，集中精力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)而努力。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：

第一部分：節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)情況

十一期間，全區(qū)（包括開(kāi)發(fā)中心）671口油井，開(kāi)井539口，單元日液水平31299t，單元日油水平2989t，綜合含水90.4％；水井199口，開(kāi)井173口，日注水平27360m3。

一是抓安全促生產(chǎn)。為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全，管理區(qū)組織了為期三天的節(jié)前崗位大檢查，嚴(yán)查安全“死角”，及時(shí)消除安全隱患，確保了重點(diǎn)崗位和要害部位的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的“一崗一責(zé)制”、干部帶班制、夜巡及掛牌制等一系列規(guī)章制度，落實(shí)禁令、狠反三違，保障了節(jié)日生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

二是抓運(yùn)行促上產(chǎn)。管理區(qū)樹(shù)立“24小時(shí)上產(chǎn)”意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)及時(shí)”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證了運(yùn)行的高質(zhì)量、快節(jié)奏。節(jié)日期間，共搶投新井1口；熱采轉(zhuǎn)周5口，日增產(chǎn)能29.6t；實(shí)施各類常規(guī)措施工作量2口，日增產(chǎn)能7.5t；扶躺井5井次，恢復(fù)產(chǎn)能25.5t；實(shí)施群扶群挖上產(chǎn)工作量57次，日增油 12.7t。

三是群策群力促穩(wěn)產(chǎn)。管理區(qū)機(jī)關(guān)、各基層站值班人員舍小家、顧大家，堅(jiān)守崗位、群策群力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搶上急難險(xiǎn)重任務(wù)，促進(jìn)了原油穩(wěn)產(chǎn)。10月3日晚，注采管理304站及時(shí)排除油井?dāng)嘞喙收希瑩岄_(kāi)五口油井，將損失降低到最低。10月4日注采管理305站搶開(kāi)兩口作業(yè)井，為生產(chǎn)贏得了主動(dòng)權(quán)。節(jié)日期間管理區(qū)樹(shù)立“一切為上產(chǎn)服務(wù)”的思想，注汽、注聚站配合上產(chǎn)工作量。10月3日注汽一站搶注gd2-24x0533、gd2-23xj535兩口油井。10月6日注聚一站奮戰(zhàn)8個(gè)小時(shí)，將滲漏的四口注聚井管線相繼焊好，保障了正常生產(chǎn)運(yùn)行。環(huán)保護(hù)礦站及各基層站加大夜巡力度，共收繳袋子油91袋，清理卡子13個(gè)，抓獲盜油分子2人，制止井口盜油3井次，切實(shí)發(fā)揮了為油區(qū)治安穩(wěn)定保駕護(hù)航作用。

總之，在全體干部職工的共同努力下，管理區(qū)安全平穩(wěn)的度過(guò)了十一長(zhǎng)假。但與此同時(shí)，我們也要看到節(jié)日期間暴露出來(lái)的一些問(wèn)題：個(gè)別單位在工作上缺乏主動(dòng)性，生產(chǎn)銜接跟不上；個(gè)別干部和職工的值班意識(shí)不強(qiáng)，部分基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)情況沒(méi)有及時(shí)掌控等，在今后工作中要堅(jiān)決加以整改。

第二部分：三季度工作回顧

7月份以來(lái)，管理區(qū)以利潤(rùn)為中心，以原油上產(chǎn)和成本運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全體干部職工克服高溫多雨天氣，精益求精抓管理，深入挖潛增效益，各項(xiàng)管理工作邁上了新臺(tái)階。

三季度管理區(qū)生產(chǎn)原油21.8428萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的 100.75%；交油量21.2978萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的 100.95%。1－9月份，累計(jì)生產(chǎn)原油63.7472萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的75.44%；交油量 61.8679萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的75.5%，交氣量 1052.699萬(wàn)方，完成年計(jì)劃的 90.75%。

科學(xué)運(yùn)籌、高效運(yùn)行，生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步提升。

三季度，在采油廠黨委、采油廠的支持下，管理區(qū)緊緊抓住原油生產(chǎn)主線，扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)管理，克服老區(qū)開(kāi)發(fā)難度加大、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱等困難，從加快新井運(yùn)行、實(shí)施高效措施、老井挖潛、管理增效等方面實(shí)施上產(chǎn)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)全區(qū)干部職工迎難而上奮力拼搏，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，掌握了生產(chǎn)主動(dòng)。

一是群策群力，大打原油上產(chǎn)進(jìn)攻仗。三季度管理區(qū)立足精細(xì)管理，加快上產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，百里油區(qū)處處呈現(xiàn)出繁忙、激烈的奪油場(chǎng)面。上至管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，下至基層職工是“人人心里有產(chǎn)量”，主抓生產(chǎn)的各路分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，掌握上產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)。技術(shù)站技術(shù)人員及時(shí)摸排上產(chǎn)措施工作量，并對(duì)油水井措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、分析，確保措施效果。注采管理站及時(shí)搶開(kāi)新井、作業(yè)井；注汽、注聚站配合上產(chǎn)工作量，加強(qiáng)了注汽、注聚等生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的合理運(yùn)行；綜合維修站24小時(shí)隨時(shí)搶上急難險(xiǎn)重任務(wù)；作業(yè)監(jiān)督人員犧牲節(jié)假日、休息日，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督工作。環(huán)保護(hù)礦站根據(jù)油區(qū)特點(diǎn)，實(shí)施夜巡聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)加大了巡邏密度，為奪油上產(chǎn)保駕護(hù)航。三季度共實(shí)施群扶工作量379井次，其中調(diào)參68井次，井口降粘、打撈光桿、熱洗等工作量共計(jì)311口，合計(jì)累增油2375噸。

二是做到無(wú)縫隙銜接，依靠快速運(yùn)行增油上產(chǎn)。在生產(chǎn)運(yùn)行中，我們倡導(dǎo)“雷厲風(fēng)行”作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了上產(chǎn)無(wú)縫隙銜接，做到了快節(jié)奏、高效率。管理區(qū)加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，做到隱患及時(shí)排除，油水井作業(yè)施工及時(shí)監(jiān)督，作業(yè)井交井及時(shí)搶開(kāi)。在新井投產(chǎn)中，貫徹“早投、快投、投好”三步方針，超前做好地質(zhì)分析，提前銜接地面流程施工；加快作業(yè)、注汽等節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，密切跟蹤新井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好參數(shù)優(yōu)化等工作，確保了新井投產(chǎn)一次成功率100%。三季度管理區(qū)投產(chǎn)新井11口，新增產(chǎn)能28.9t/d。

三是深入探索剩余油分布規(guī)律，依靠高效措施拿油上產(chǎn)。管理區(qū)狠抓油井措施的探索創(chuàng)新，不把眼光局限在單井效果上，而是考慮如何采取進(jìn)攻性措施挖掘剩余油，并在實(shí)踐中對(duì)比剩余油分布模型，不斷加強(qiáng)油藏認(rèn)識(shí)。技術(shù)人員根據(jù)油藏開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和規(guī)律，層層優(yōu)化，反復(fù)論證，擇優(yōu)編制措施方案。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和跟蹤工作，隨時(shí)掌握作業(yè)進(jìn)度，保證作業(yè)質(zhì)量。三季度實(shí)施各類措施42井次，進(jìn)干37井次，其中轉(zhuǎn)周11口，高溫堵水2口，氮?dú)馀菽{(diào)剖2口，大泵5口，防砂10口，補(bǔ)孔1口，解堵3口，堵聚2口，其它6口，日增產(chǎn)能63t。同時(shí)強(qiáng)化注采調(diào)整和竄聚治理等工作量，實(shí)施注采調(diào)配17井次，影響油井52口，見(jiàn)效井日增油18.8噸，保證了注聚區(qū)產(chǎn)量的平穩(wěn)運(yùn)行。

在做好熱采井單井優(yōu)選的基礎(chǔ)上，確定最佳轉(zhuǎn)周時(shí)機(jī)和措施方案，全力以赴做好熱采注汽轉(zhuǎn)周工作，盡量縮短作業(yè)占用周期，提高采油時(shí)率。上半年受新井投產(chǎn)影響，中二北館5稠油老井轉(zhuǎn)周進(jìn)度減緩，待轉(zhuǎn)周井多。三季度管理區(qū)把熱采井轉(zhuǎn)周作為重中之重，強(qiáng)化銜接，緊密運(yùn)行，全力以赴做好熱采注汽轉(zhuǎn)周工作。共完成熱采轉(zhuǎn)周15口，進(jìn)干12口，日增產(chǎn)能37.6t。

四是依靠老井挖潛增油，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。管理區(qū)實(shí)施個(gè)性差異化管理，明確“強(qiáng)化注聚區(qū)、穩(wěn)住稠油區(qū)、調(diào)整注水區(qū)、治理高凝油區(qū)”的開(kāi)發(fā)思路，大力實(shí)施“一塊一策”、“一井一法”管理方法，有效地提高了老油田中后期的開(kāi)發(fā)效果。

針對(duì)采油廠注水緊張的現(xiàn)狀，我們服從大局克服困難保證了注水任務(wù)的完成。管理區(qū)技術(shù)站一方面加大污水回灌井注水量，另一方面編制了保鉆井補(bǔ)水預(yù)案及開(kāi)發(fā)注水提水緊急預(yù)案，并根據(jù)目前動(dòng)態(tài)變化積極開(kāi)展井組調(diào)配工作，共實(shí)施注采調(diào)配17個(gè)井組，嚴(yán)格控制東區(qū)注聚區(qū)邊部注水量，防止因邊部水井注水量過(guò)大而影響注聚效果。通過(guò)以上措施的實(shí)施，有效預(yù)防了因提水而造成的開(kāi)發(fā)形勢(shì)急劇變化，減少了因提水而造成的產(chǎn)量損失。

二、精益求精，管理水平不斷提升

管理區(qū)結(jié)合采油廠開(kāi)展的“精細(xì)基礎(chǔ)管理建設(shè)年”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了“優(yōu)化管理年”活動(dòng)，通過(guò)全面落實(shí)hse管理體系，在全區(qū)掀起精細(xì)管理、挖潛增效的活動(dòng)高潮，通過(guò)提高基礎(chǔ)管理水平來(lái)打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成。

一是精雕細(xì)刻，提高基礎(chǔ)管理水平。管理區(qū)不斷加強(qiáng)油水井生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理、井站現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持技術(shù)與管理并重，全面提高基礎(chǔ)管理水平。

以提高油水井管理精度為目標(biāo)，建立完善了單井管理檔案，從泵的生產(chǎn)狀況到工作參數(shù)，從作業(yè)情況到生產(chǎn)情況，都記錄在案，提高了單井管理水平。各基層站也都總結(jié)了一些好的作法。注采管理301站在緊盤根時(shí)，用電流表隨時(shí)測(cè)電流，保證盤根合適松緊度。注采管理304站為油井建立起《單井解剖卡》，對(duì)油井量身定做合理的生產(chǎn)參數(shù)和地面管理方法，提高低產(chǎn)低液井的生產(chǎn)時(shí)效，有效降低了作業(yè)費(fèi)用。注采管理306站建立單井皮帶臺(tái)賬，跟蹤使用時(shí)間，及時(shí)更換皮帶，減少不必要的產(chǎn)量損失。

二是突出管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。持續(xù)推廣“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”、5s管理等精細(xì)化管理模式，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。孤三區(qū)結(jié)合秋季生產(chǎn)特點(diǎn)，從提高設(shè)備基礎(chǔ)管理入手，嚴(yán)格按“十四字作業(yè)法”的內(nèi)容和要求，對(duì)抽油機(jī)、電機(jī)、控制柜等所轄設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。從小處入手，從細(xì)處著眼，對(duì)所有設(shè)備臺(tái)臺(tái)過(guò)濾，對(duì)查出的設(shè)備問(wèn)題集中進(jìn)行了整改，保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。安全生產(chǎn)方面，管理區(qū)始終把安全工作貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，持續(xù)推行hse管理體系，扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)安全教育、嚴(yán)格制度執(zhí)行、加強(qiáng)隱患治理、落實(shí)《十大禁令》等活動(dòng)。通過(guò)質(zhì)量管理月開(kāi)展和安全生產(chǎn)禁令的學(xué)習(xí)，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，狠反習(xí)慣性違章，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。管理區(qū)實(shí)行安全月檢、月度考評(píng)掛牌制度，三季度共組織3次安全專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患15項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。用電管理方面，先后8次對(duì)轄區(qū)內(nèi)用電進(jìn)行檢查，規(guī)范治理用戶19戶次，共收繳電纜50米，電線680米。

在摻水管理方面，由于來(lái)自聯(lián)合站的低壓摻水含油多、水質(zhì)差，容易造成摻水管線堵塞，單井摻水壓力偏高。管理區(qū)對(duì)摻水井管線管損進(jìn)行了調(diào)查，其中有7口井管損嚴(yán)重。目前對(duì)兩口井實(shí)施摻水熱洗處理，實(shí)施后d15n0井摻水壓力4 mpa，降到1.0 mpa、管損由3.3 mpa降到0.3 mpa，在保障注水量的同時(shí)，有效減少摻水量和降低能耗。

為了計(jì)量準(zhǔn)確，提高化驗(yàn)含水的準(zhǔn)確率，７月初管理區(qū)將146口油井取樣橫管口改為立管口，并在東1-11計(jì)量站試驗(yàn)安裝靜態(tài)混合器。針對(duì)部分稠油單元，存在油井周期生產(chǎn)時(shí)間短，能量下降較快，需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、管理難度大的特點(diǎn)，在優(yōu)選單井的基礎(chǔ)上更換單井變頻器15臺(tái)，安裝油井無(wú)功補(bǔ)償器48臺(tái)。同時(shí)，管理區(qū)對(duì)低產(chǎn)低效井進(jìn)行了分類治理，結(jié)合每口油井目前的液面泵掛深度合理調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，對(duì)43口稠油熱采井沖次低的油井更新低速電機(jī)。針對(duì)西韓村周邊工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，治理效果差，偷電現(xiàn)象猖獗的現(xiàn)象，將16臺(tái)380v電機(jī)改為1140v，減少了管理區(qū)電量損失。

同時(shí)，管理區(qū)不斷加大綜合治理力度，結(jié)合采油廠“迎國(guó)慶、保穩(wěn)定”油區(qū)治安綜合整治行動(dòng)，管理區(qū)在搶上產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化人防、物防、技防措施的落實(shí)，進(jìn)一步消除治安死角。環(huán)保護(hù)礦站與各注采管理站夜巡班實(shí)行雙向聯(lián)動(dòng)夜巡機(jī)制，加密巡檢次數(shù)，做到巡檢到位、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理準(zhǔn)確，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域和道路采取蹲點(diǎn)守伏、交叉巡邏等靈活多變的方式提高防范。機(jī)關(guān)值班人員采取不定時(shí)、不定點(diǎn)、油井掛牌的方式對(duì)巡邏人員巡邏情況進(jìn)行檢查和抽查，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。三季度管理區(qū)共清理卡子49個(gè)，制止井口盜油26井次，收繳袋子油1207袋，散油17.5噸，抓獲盜油分子5人，營(yíng)造了良好的油區(qū)生產(chǎn)環(huán)境。

三是突出成本運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化。管理區(qū)加強(qiáng)成本管理和油藏效益分析評(píng)價(jià)，堅(jiān)持以效益為中心，以利潤(rùn)為根本，進(jìn)一步算好投入產(chǎn)出帳。堅(jiān)持“量本為出”的原則，在總結(jié)以往成本管理的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編制年度成本預(yù)算方案，按照“成本倒逼法”的要求，注重從作業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等多個(gè)方面進(jìn)行潛力挖掘，達(dá)到全區(qū)上下一盤棋，實(shí)現(xiàn)了成本預(yù)算全方位控制。同時(shí)，按照年初簽訂的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同指標(biāo)要求，加強(qiáng)基層單位的各項(xiàng)指標(biāo)的考核，提高了成本運(yùn)行效益。在技術(shù)人員及職工中間，繼續(xù)開(kāi)展群眾性挖潛增效活動(dòng)，加強(qiáng)了區(qū)塊、井組、單井三個(gè)層次的分析，提高了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量。

四是加強(qiáng)人力資源管理。管理區(qū)緊緊圍繞管理區(qū)中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造“人盡其才、才盡其用、用盡其能”的人才環(huán)境。管理區(qū)建立了經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)人才序列。此外，管理區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞制約原油生產(chǎn)和影響效益增長(zhǎng)的主要矛盾和關(guān)鍵技術(shù)，大力開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，大力宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡，對(duì)各類人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了尊重人才的氛圍。在油田____年職業(yè)技能競(jìng)賽注聚工比賽中，管理區(qū)承擔(dān)了競(jìng)賽實(shí)踐操作項(xiàng)目場(chǎng)地的籌備工作。從比賽場(chǎng)地到用料，管理區(qū)認(rèn)真組織、充分準(zhǔn)備確保了技能競(jìng)賽的順利進(jìn)行。其中注聚二站的畢建梅在來(lái)自油田4個(gè)單位32名選手中脫穎而出獲得金獎(jiǎng)，呂艷麗、楊亞強(qiáng)獲得銅獎(jiǎng)，為管理區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、以人為本、構(gòu)建和諧，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

**年，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神、推動(dòng)管理區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要一年，也是新中國(guó)成立60周年的大慶之年。管理區(qū)結(jié)合采油廠思想政治工作形勢(shì)、任務(wù)，確定了思想政治工作的思路。為此，管理區(qū)積極探索新形勢(shì)下思想政治工作好方法、新經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢(shì),保證了管理區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。

一是扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)理論、建理念、重實(shí)踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。今年，按照采油廠黨委的要求，管理區(qū)黨委扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)理論、建理念、重實(shí)踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量推進(jìn)，提升了黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。

七月份，管理區(qū)舉辦了“講黨性、重品行、作表率”主題教育黨課宣講比賽，并將評(píng)選出來(lái)的6個(gè)優(yōu)秀課件以黨支部為單位開(kāi)展基層巡回宣講活動(dòng)。黨課宣講活動(dòng)的開(kāi)展，帶動(dòng)了全區(qū)黨員干部學(xué)理論提素質(zhì)的積極性，也反映了兩級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的決心和信心，充分展現(xiàn)了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

另外管理區(qū)黨委持續(xù)推行“機(jī)關(guān)組室進(jìn)班組”長(zhǎng)效機(jī)制及“黨員責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，深入基層搞服務(wù)、深入班組做奉獻(xiàn)、深入群眾解難題，樹(shù)立了良好形象，密切了黨群、干群關(guān)系。今年以來(lái)，管理區(qū)幫助基層班組解決實(shí)際問(wèn)題25個(gè)，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

二是加強(qiáng)基層建設(shè)，提高基層創(chuàng)建水平。針對(duì)**站硬件設(shè)施落后的問(wèn)題，管理區(qū)黨委積極爭(zhēng)取采油廠支持，繼____年**站軟硬件環(huán)境得到全面改善、順利跨入“行業(yè)一強(qiáng)”之后，加大對(duì)**站硬件的投入改造力度，使之“在創(chuàng)建中提升，在提升中受益”，提升了基層創(chuàng)建水平。針對(duì)部分偏遠(yuǎn)計(jì)量站無(wú)自來(lái)水管線，影響生活用水的問(wèn)題，自籌打井設(shè)備、自行組織人力，為偏遠(yuǎn)計(jì)量站開(kāi)鑿生活用水井，目前已打井12口，受到了一線職工歡迎。此外，管理區(qū)比較注重企業(yè)文化建設(shè)，全區(qū)15個(gè)基層站都建立了特色理念體系，“知行文化”、“綠色文化”、“雙新文化”、“階梯文化”等煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

三是加強(qiáng)群眾工作，以人為本，民主管理，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。管理區(qū)不斷完善區(qū)務(wù)公開(kāi)“雙十”制度，拓寬民主渠道，對(duì)涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題，及時(shí)公開(kāi)，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)溝通反饋，切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。今年三季度職工代表懇談會(huì)上，分別通報(bào)了征集提案的落實(shí)情況，對(duì)職工代表現(xiàn)場(chǎng)提出的提案也一一做了答復(fù)，并將通過(guò)季度崗檢職工座談及開(kāi)展機(jī)關(guān)組室進(jìn)班組活動(dòng)等形式征集的10余項(xiàng)職工意見(jiàn)和建議，納入了下步的落實(shí)計(jì)劃。 重視職工意見(jiàn)和建議，定期召開(kāi)職工代表懇談會(huì)是管理區(qū)對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體落實(shí)，通過(guò)面對(duì)面解決職工問(wèn)題，進(jìn)一步理順了情緒，凝聚了隊(duì)伍，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

第三部分：四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)部署及要求

雖然目前管理區(qū)圓滿的完成了各階段任務(wù)，生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，但仍面臨許多困難。

一是中二北注聚區(qū)產(chǎn)量高峰期已過(guò)，出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，有40%的油井含水在谷底波動(dòng)了較長(zhǎng)時(shí)間，含水回返的風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)竄聚井多、治理難度大。二是新井投產(chǎn)速度較慢，產(chǎn)量見(jiàn)效晚。已投產(chǎn)新井產(chǎn)量下滑較快，低產(chǎn)低效井較多。三是稠油井所占比重大，今后受冬季影響，管理難度大，產(chǎn)量會(huì)有波動(dòng)。四是挖潛難度大，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。經(jīng)過(guò)近年來(lái)持續(xù)不斷的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，挖潛力度不斷加大，高效措施及群挖群扶的潛力越來(lái)越少，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越來(lái)越大，增油效果越來(lái)越差。另外9月底采油廠在管理區(qū)全年84.5萬(wàn)噸配產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上額外增加了0.9萬(wàn)噸產(chǎn)量。

面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我們要從大局意識(shí)出發(fā)勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，奪取____年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)全面勝利，向采油廠和全區(qū)職工群眾交一份滿意的答卷。

（一）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，加快原油上產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏。牢固樹(shù)立上產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)貫徹“強(qiáng)化注聚區(qū)、穩(wěn)住稠油區(qū)、調(diào)整注水區(qū)、治理高凝油區(qū)”的方針，一是加快新井投產(chǎn)運(yùn)行，貫徹“早投、快投、投好”三步方針，強(qiáng)化生產(chǎn)銜接運(yùn)行，密切跟蹤新井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，使得新井產(chǎn)能得到最大程度的發(fā)揮。二是做好稠油單元轉(zhuǎn)周，加強(qiáng)注汽銜接工作。三是做好注聚單元的跟蹤、分析、調(diào)整工作，減少躺井。四是做好注水單元注采調(diào)整和水井專項(xiàng)治理工作。要借助水井專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)加強(qiáng)注水單元注采調(diào)整工作。同時(shí)以油水井日常管理為重點(diǎn)，狠抓群挖工作量的落實(shí)；加強(qiáng)作業(yè)工序的實(shí)時(shí)監(jiān)督，真正做到施工全過(guò)程監(jiān)督無(wú)縫隙，有效保證作業(yè)措施準(zhǔn)確無(wú)誤，施工及時(shí)到位，提高新井及作業(yè)井的作業(yè)成功率。

（二）、扎實(shí)開(kāi)展好“優(yōu)化管理杯”活動(dòng)，不斷提高精細(xì)基礎(chǔ)管理水平。面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)量任務(wù)艱巨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們還是要在管理上下功夫，科學(xué)運(yùn)籌，精心組織，不斷提高各項(xiàng)管理水平。通過(guò)“優(yōu)化管理杯”活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步打牢我們的穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)管理區(qū)原油生產(chǎn)任務(wù)的完成。管理區(qū)繼續(xù)推行 “五精細(xì)”管理法，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面控制，做好生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化工作，提高采油時(shí)率，降低躺井率。與采油廠的“精細(xì)管理保發(fā)展、降本挖潛促增效”為主題的“六杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，充分挖掘和尋找管理的潛力點(diǎn)、效益的增長(zhǎng)點(diǎn)和成本的控制點(diǎn)，提高成本管理水平。

（三）、做好預(yù)防、強(qiáng)化落實(shí)，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合今年管理局第84次崗檢，落實(shí)全員hse責(zé)任，深化提升hse管理，嚴(yán)格按“十四字”作業(yè)法和設(shè)備管理“三化三零”要求，繼續(xù)做好設(shè)備整修工作，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,把各項(xiàng)安全環(huán)保措施落實(shí)到崗位。積極落實(shí)秋季設(shè)備整修和冬防保溫工作，對(duì)所轄設(shè)備及電器設(shè)施進(jìn)行自查自改，做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備。繼續(xù)狠抓安全管理工作，在落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全教育等工作的基礎(chǔ)上，把抓“三基”、反“三違”放在首要位置，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)十大禁令》，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，保證崗位工人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。要認(rèn)真抓好隱患問(wèn)題排查治理工作，加強(qiáng)要害生產(chǎn)部位、易燃易爆場(chǎng)所的安全管理，實(shí)施全方位、全過(guò)程隱患排查制度，并切實(shí)抓好整改，保證全區(qū)重點(diǎn)要害部位不出任何問(wèn)題。要加大污染情況排查，加強(qiáng)環(huán)保治理力度，營(yíng)造“綠色、和諧”的生產(chǎn)環(huán)境。

（四）、精細(xì)管理、不斷創(chuàng)新，促進(jìn)基層建設(shè)再上新臺(tái)階?；鶎咏ㄔO(shè)是全年的工作重點(diǎn)，要做好兩方面工作：一方面抓日常管理，堅(jiān)持抓好日常勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)油水井生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理、抓好井站現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持技術(shù)與管理并重，扎扎實(shí)實(shí)地提升管理水平；另一方面抓基層軟件建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，充分發(fā)揮集體智慧，拿出獨(dú)具特色的開(kāi)發(fā)思路、管理模式和思想政治工作新方法；積極探索基層文化建設(shè)，營(yíng)造亮點(diǎn)紛呈的好氛圍；加強(qiáng)基層班組建設(shè)，爭(zhēng)取推出一批管理精細(xì)、各具特色的樣板計(jì)量站。

（五）、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新載體，營(yíng)造和諧發(fā)展新局面。繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)理論、建理念、重實(shí)踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，在聯(lián)系群眾、理論學(xué)習(xí)、黨員干部模范作用發(fā)揮等方面，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。管理區(qū)在認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)重點(diǎn)人員的監(jiān)控管理，加強(qiáng)信息反饋和思想分析，確保小問(wèn)題不出基層隊(duì)、大問(wèn)題不出三級(jí)單位。在社會(huì)治安綜合治理方面，嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化落實(shí)人防、物防、技防措施，尤其抓好法制教育和安全教育，努力營(yíng)造穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

在今后的工作中，依然任務(wù)重、形勢(shì)緊、壓力大。我們要團(tuán)結(jié)奮斗、迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為管理區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

計(jì)生辦季度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1450字

在黨工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，**年度開(kāi)發(fā)區(qū)人口和計(jì)劃生育工作取得了一定的成績(jī)，得到了市委、市政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為此我們倍受鼓舞。3月25日上午全市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議結(jié)束后，我們進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作方向，也更加感到肩負(fù)責(zé)任之重大。目前，計(jì)劃生育工作的局面非常復(fù)雜，隨之而來(lái)的就是計(jì)生工作的難度加大。人口一直在增加。群眾的生育意愿和生育政策之間的差距仍然較大，年內(nèi)除一如既往地干好基層基礎(chǔ)等常規(guī)工作外，仍將把居委會(huì)的計(jì)生管理和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主列為工作重點(diǎn)，并要求各村居、單位、企業(yè)進(jìn)一步明確自身工作職責(zé)，搞好排查摸底工作，建立違法生育預(yù)警機(jī)制，對(duì)排查出的有生育愿望的人員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保不離視線，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外出生。

一、提高認(rèn)識(shí)，快速行動(dòng)，積極參與全市清理整治活動(dòng)

2月11日、25日，市計(jì)生局連續(xù)召開(kāi)計(jì)生辦主任會(huì)議，部署在全市集中開(kāi)展計(jì)劃生育清理整治活動(dòng)，計(jì)生辦高度重視，專門向管委辦公會(huì)議全面匯報(bào)了人口和計(jì)生工作的嚴(yán)峻形勢(shì)。3月份，我們出動(dòng)宣傳車5天、印制宣傳品6000份、懸掛宣傳橫幅250余米，并要求村居每天三次播放市局錄制的“公開(kāi)信”，在全區(qū)形成了嚴(yán)厲打擊違法生育的高壓態(tài)勢(shì)，有力地配合了全市的工作，對(duì)區(qū)內(nèi)違法生育人員產(chǎn)生了很好的震懾效果，違法生育人員李某某懾于壓力，主動(dòng)一次性繳齊了應(yīng)征社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。趙某某盡管經(jīng)濟(jì)困難，也主動(dòng)申請(qǐng)分期繳納，第一筆社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)已繳齊。與此同時(shí)，根據(jù)市局確定的重點(diǎn)工作，重新修訂完善了 “人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書”，并組織與村居、企業(yè)、駐街單位等重新簽訂，進(jìn)一步加大了各級(jí)計(jì)劃生育工作考核力度，使各項(xiàng)工作做到有規(guī)可依、有章可循，同時(shí)明確了公安、民政、工商等部門的職責(zé)，形成了齊抓共管的合力。

二、切實(shí)抓好孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等重點(diǎn)工作。

1、孕環(huán)情監(jiān)測(cè)工作。在今年春季孕環(huán)情監(jiān)測(cè)工作中我們抓了以下三個(gè)方面，一是嚴(yán)把參檢人員身份關(guān)。孕檢時(shí)由村居計(jì)生主任帶隊(duì)，育齡婦女本人持服務(wù)手冊(cè)、本人身份證進(jìn)行孕檢，嚴(yán)厲防控冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生。二是把好參檢人員數(shù)量關(guān)。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對(duì)當(dāng)天未能參加孕檢人員，及時(shí)下達(dá)限期檢查通知單，由村級(jí)計(jì)生主任負(fù)責(zé)送達(dá)本人。三是加強(qiáng)漏查人員管理，提高孕檢率。對(duì)下達(dá)限期檢查通知單后仍未參加孕檢的人員，責(zé)成村級(jí)計(jì)生主任摸清其未參檢原因，必要時(shí)購(gòu)置尿檢試條進(jìn)行尿檢，直到參加孕檢為止。截至目前，我區(qū)應(yīng)查育齡婦女?dāng)?shù)5314人，已查 5123人，查體率達(dá)99.2%。

2、計(jì)劃外懷孕人員終止妊娠工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的意外妊娠人員，管委與村居統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，全面做好計(jì)劃外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來(lái)，我區(qū)共有21名計(jì)劃外懷孕人員做了終止妊娠術(shù)。

3、長(zhǎng)效措施落實(shí)工作。4月1日上午，我們召開(kāi)了由村居主要負(fù)責(zé)人、計(jì)生主任參加的專題會(huì)，專門布置長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)工作，明確規(guī)定村居該項(xiàng)工作將直接與工資、獎(jiǎng)金掛鉤;同時(shí)，印制宣傳品張貼到四個(gè)居委會(huì)的每個(gè)樓道，發(fā)放到重點(diǎn)人員，把宣傳做到位；計(jì)生辦內(nèi)部重新進(jìn)行幫包分工，每名工作人員重點(diǎn)幫包4-6個(gè)企業(yè)，5月30日前，除督促幫包企業(yè)常規(guī)工作外，重點(diǎn)督促企業(yè)突擊長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)，下發(fā)管委文件，要求入?yún)^(qū)企業(yè)重點(diǎn)突擊該項(xiàng)工作，為調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，決定原應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的手術(shù)費(fèi)用一律由管委根據(jù)政策報(bào)銷。

4、違法生育隱患排查和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。

結(jié)合與公安落戶信息、防疫信息的比對(duì)，我區(qū)對(duì)違法生育隱患每月排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決。讓問(wèn)題在萌芽狀態(tài)就解決。對(duì)通過(guò)清理清查已經(jīng)明確的違法生育人員，充分調(diào)動(dòng)區(qū)、村兩級(jí)的積極性，依法征繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

2025第四季度綜治工作總結(jié)怎么寫【篇6】 9150字

20xx第一季度綜治工作總結(jié)(一)

在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作，在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動(dòng)的共同努力下，使我xxx社區(qū)營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，在此工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一﹑強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作，抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工，落實(shí)市政府2號(hào)令

在去年整改的基礎(chǔ)上，今年突出抓好對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、商鋪和重點(diǎn)外來(lái)人員居住所和倉(cāng)庫(kù)等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩，經(jīng)常上門巡查，建立方案措施，做好巡查登記記錄，對(duì)不及格的和存有隱患的，責(zé)成業(yè)主或承租人，按規(guī)定認(rèn)真整改，并簽定防火治安責(zé)任書和防火安全整改書，對(duì)現(xiàn)有220套多間出租屋進(jìn)行整治.

收到了一定的效果，并對(duì)每間出租屋進(jìn)行一戶一冊(cè)的多類資料情況登記工作，做好底數(shù)清、情況明。同時(shí)我社區(qū)地屬老城區(qū)，房屋陳舊，出租屋的管理工作和外來(lái)人員流動(dòng)性大，外來(lái)人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一，都給我們?cè)诠芾砉ぷ髦性黾恿瞬簧賶毫屠щy，但我們都堅(jiān)持信心，為了社區(qū)安全和防火工作及對(duì)外來(lái)人員的管理等工作。我們不怕困難，并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難，盡職盡力，把這一工作做到最好。

二﹑群策群力、，抓好“群防群治”工作，共保社區(qū)安全和諧

在去年創(chuàng)建“群防群治”隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦，派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，不斷充實(shí)調(diào)整，并針對(duì)社區(qū)治安存在的外來(lái)人員流動(dòng)性大，人員復(fù)雜和我市治安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，對(duì)一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進(jìn)行了防控布置，重新裝配了鐵門，并優(yōu)化了群防隊(duì)員隊(duì)伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。

社區(qū)居委會(huì)在主任，專區(qū)，治保、專職等堅(jiān)持上門發(fā)動(dòng)居民住戶支持群防群治工作，克服困難收集聯(lián)防費(fèi)，為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事，堅(jiān)持定期公布群防群治的收支情況，確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，普遍居民群眾都反映治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會(huì)每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信，與專區(qū)民警一道上門巡查，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況，了解社情，布置具體工作，把社區(qū)的治安防范工作做好。

三﹑創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”，落實(shí)完成街布置的任務(wù)，凈化了社區(qū)環(huán)境。

一年來(lái)，在市、區(qū)、街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下，我社區(qū)對(duì)禁毒工作十分重視，搞好了“無(wú)毒社區(qū)”，“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步。聯(lián)合機(jī)團(tuán)單位和娛樂(lè)場(chǎng)所、物業(yè)管理公司、商場(chǎng)等，組成禁毒工作小組，實(shí)施工作計(jì)劃，堅(jiān)持上門檢查和巡查，開(kāi)展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動(dòng).

并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場(chǎng)、海珠廣場(chǎng)、石室廣場(chǎng)等活動(dòng)近100人次，出版禁毒墻報(bào)12期，派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份，宣傳畫180張，并對(duì)吸毒人員進(jìn)行定期上門訪視，做好尿檢工作，專區(qū)民警，社區(qū)居委主任，治保專職等做了大量工作，并多年跟蹤其表現(xiàn)，了解近況，與其家屬一起成立幫教小組.

最近，發(fā)現(xiàn)有一對(duì)象有反復(fù)現(xiàn)象，及時(shí)在公安部門和其家長(zhǎng)的配合下，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)戒，專區(qū)民警和居委會(huì)，也即時(shí)跟進(jìn)。社區(qū)居委會(huì)還做好所有綜治平臺(tái)的各類資料入庫(kù)工作和檔案，卡冊(cè)的登記工作，管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。

四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案

由居委會(huì)主任牽頭，專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全，物業(yè)管理基礎(chǔ)工作，做好對(duì)重點(diǎn)單位、大樓、街巷的情況和資料收集，并聯(lián)合各機(jī)團(tuán)單位，物業(yè)管理公司商場(chǎng)大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期和不定期的檢查、巡查制度，并在深夜突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和存在問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，并告知當(dāng)事人，切實(shí)整改。

在居委會(huì)還配置消防器材，方便群眾前來(lái)購(gòu)買。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會(huì)群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作，通知或上門令到他們盡快得到辦證方便，一年來(lái)共出版近20期墻報(bào)，派法有關(guān)宣傳資料、畫報(bào)180多張，發(fā)給居民群眾的一封信近20xx份，收到可喜的效果。

五﹑認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位

街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會(huì)共同簽訂有關(guān)責(zé)任書及防火責(zé)任書，由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組，居委主任任組長(zhǎng)，專區(qū)民警任付組長(zhǎng)，日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項(xiàng)工作計(jì)劃及措施，突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中，與專區(qū)民警一起。

認(rèn)真做好防控、幫教工作，多次上門訪視，和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點(diǎn)日，對(duì)有關(guān)對(duì)象進(jìn)行防控，定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動(dòng)態(tài)，與其對(duì)象交談，穩(wěn)定其思想表現(xiàn)，多年來(lái)，在社區(qū)居委會(huì)及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下，這一對(duì)象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù)，表現(xiàn)也較穩(wěn)定。

總結(jié)上一年的工作，有存在不足的地方我們會(huì)好好反省，爭(zhēng)取改正，做的好的方面會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，下一年根據(jù)街布置的要求，努力做好工作，全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好安全社區(qū)，創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力，充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。

以上取得的成績(jī)都離不開(kāi)街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機(jī)團(tuán)單位、物業(yè)公司管理公司商場(chǎng)的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的，克服存在中的不足之處，針對(duì)重點(diǎn)，盡最大的努力，做好社區(qū)工作。

20xx第一季度綜治工作總結(jié)(二)

學(xué)校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。本學(xué)期，我校綜合治理工作，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)教育主管部門的精心指導(dǎo)下，學(xué)校各相關(guān)部門用心配合、通力協(xié)作，本著高度負(fù)責(zé)的精神和“安全第一”的原則，做了超多實(shí)實(shí)在在的工作，取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將一季度來(lái)具體狀況總結(jié)如下：

一、高度重視，全面動(dòng)員，落實(shí)職責(zé)。

我校將加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，用心配合相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施，建立協(xié)同工作機(jī)制，制定工作方案，切實(shí)保障師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。

校領(lǐng)導(dǎo)多次在教師會(huì)上明確提出：每一位教師務(wù)必思想到位，對(duì)該項(xiàng)工作予以高度重視，提高防患意識(shí)，明確工作職責(zé)，千方百計(jì)把該工作做得到點(diǎn)到位，確保每一位師生及學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我校透過(guò)全體教職員工大會(huì)向每一位教職工全面動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神，提高教職員工對(duì)維護(hù)學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認(rèn)識(shí)，要求全體教職員工個(gè)性是班主任老師必須要明確職責(zé)，始終把安全教育作為學(xué)生思想工作的重點(diǎn)來(lái)抓好，抓落實(shí)，以確保每位學(xué)生安全為己任，全面引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立自我保護(hù)及生存意識(shí)、安全意識(shí)，以此向?qū)W生、向家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

二、教育為本，宣傳到位，提高警惕。

針對(duì)學(xué)生人年齡小、認(rèn)知潛力有限等實(shí)際狀況，我們采取立足于教育，以教育為本，加強(qiáng)宣傳力度，把安全教育工作落到實(shí)處，把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學(xué)等多種教育實(shí)踐相結(jié)合，構(gòu)成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導(dǎo)、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班隊(duì)會(huì)、“國(guó)旗下講話”等形式，利用學(xué)校廣播站、安全教育墻報(bào)、班級(jí)板報(bào)等宣傳陣地，開(kāi)辟專欄，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和教育，從不同角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、運(yùn)動(dòng)安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。同時(shí)以多種形式加強(qiáng)學(xué)生火災(zāi)的消防訓(xùn)練，提高學(xué)生自救自護(hù)潛力。

三、強(qiáng)化值日?qǐng)?zhí)導(dǎo)制度，共創(chuàng)和諧平安校園。

為了使學(xué)生在校有個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使家長(zhǎng)們放心讓子女在學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)校強(qiáng)化了值日制度，從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生，人人參與。設(shè)校務(wù)日志，記錄當(dāng)天教育教學(xué)常規(guī)及安全工作狀況，及時(shí)處理突發(fā)事件。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用，加強(qiáng)禮貌學(xué)生、禮貌班級(jí)的考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園實(shí)行登記制度。從而構(gòu)成人人參與，齊抓共管，為建立穩(wěn)定平安的校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、用心開(kāi)展教育延伸宣傳活動(dòng)。

我校一方面采取聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員為我校學(xué)生上法制課的集中學(xué)習(xí)與分散書寫心得體會(huì)相結(jié)合的方式，不斷提高學(xué)習(xí)的效率;另一方面，定期召開(kāi)“家長(zhǎng)會(huì)”，整合學(xué)校、家庭、社會(huì)的力量，構(gòu)成合力，落實(shí)職責(zé)，制定周密系統(tǒng)的規(guī)劃，有針對(duì)性、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)，力求從家長(zhǎng)延伸上入手進(jìn)行“以大促小”教育。學(xué)校透過(guò)召開(kāi)“家長(zhǎng)會(huì)”，旨在為家長(zhǎng)帶給學(xué)習(xí)交流教育子女的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，讓家長(zhǎng)們進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育知識(shí)，改善管教方法，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。

五、防范為本、全面檢修、防微杜漸。

為了進(jìn)一步消除安全隱患，讓安全教育工作防范于未然，避免安全事故的發(fā)生，我校在加強(qiáng)教育，宣傳，加強(qiáng)值日?qǐng)?zhí)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上對(duì)全校的每一個(gè)教室、設(shè)施設(shè)備，電器設(shè)備、活動(dòng)器材、供電線路等進(jìn)行了定期的全面檢修，并對(duì)教學(xué)樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時(shí)地進(jìn)行修整;另外，學(xué)校還嚴(yán)格要求每一位教職員工個(gè)性是班主任老師在做好學(xué)生安全教育工作的同時(shí)，要隨時(shí)了解。掌握學(xué)生安全動(dòng)態(tài)，提高防患思想，做到―發(fā)現(xiàn)可疑問(wèn)題立即與學(xué)校取得聯(lián)系，在第一時(shí)間中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中，避免安全事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)協(xié)作配合，完善長(zhǎng)效機(jī)制。

維護(hù)好校園及周邊治安秩序是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，學(xué)校由校長(zhǎng)親自簽訂綜治承諾書，用心參與轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)活動(dòng)，大力加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

我校將緊緊依靠上級(jí)教育主管部門和彭高鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作、配合，及時(shí)溝通有關(guān)狀況，研究制定針對(duì)性措施，及時(shí)解決校園及周邊安全管理工作中遇到的各種問(wèn)題，確保我校校園內(nèi)部及周邊治安秩序的長(zhǎng)治久安。

總之，綜治、安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)____、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全綜治工作的一系列重要指示精神，不折不扣地貫徹落實(shí)各級(jí)黨政部門有關(guān)學(xué)校安全綜治工作會(huì)議、文件精神，加強(qiáng)對(duì)安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，重視對(duì)學(xué)生的保護(hù)，切實(shí)把師生的安全，綜治教育和防范工作做好、做細(xì)，營(yíng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)禮貌、和諧、安全的校園。

20xx第一季度綜治工作總結(jié)(三)

一學(xué)期以來(lái)，作為學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作的主要執(zhí)行人，我本著高度負(fù)責(zé)的精神和“安全”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)要求，工作開(kāi)展有條不紊、扎實(shí)有序，取得了一定的工作成效。為更好的做好今后工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，職責(zé)分明。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作作為要?jiǎng)?wù)，安全保障是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。學(xué)校班子人員新年工作首先討論的是安全責(zé)任分工，成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全黨支書記任副組長(zhǎng)，具體抓綜治安全工作，并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了學(xué)校綜治安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查及檢查，確保安全工作機(jī)制有效運(yùn)行。

安全責(zé)任人(組長(zhǎng))：xx(校長(zhǎng))

安全直接責(zé)任人(副組長(zhǎng))：xx(書記)

安全小組成員： 學(xué)校其他行政，各年級(jí)班主任 本著“學(xué)校安全無(wú)小事”的態(tài)度，不論多忙，始終把安全工作放在學(xué)校的重要工作首位，記在心上，掛在嘴上，抓在手上，處處講安全，居安思危，

防患于未然，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。定期或不定期地組織人員對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行排查，學(xué)校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等?！额A(yù)案》、《措施》行之有效，從而形成齊抓共管的良好局面。

二、安全防范，強(qiáng)化制度。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《交通安全責(zé)任書》，《消防安全責(zé)任書》《學(xué)生安全承諾書》等責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。與門衛(wèi)簽訂《護(hù)校合同》，將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度。學(xué)校建立了《安全工作規(guī)章制度》，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、根據(jù)各項(xiàng)安全工作的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)案。我校制定了《校園意外事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《防火應(yīng)急疏散預(yù)案》、《學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生工作方案》和《學(xué)校交通預(yù)案》等預(yù)案。

5、建立安全工作臺(tái)帳。加強(qiáng)了值班巡崗制，值周行政每日巡視。使校園安全沒(méi)有“盲區(qū)”，早發(fā)現(xiàn)，早提醒、早整改。做到全查、查全、細(xì)查、查細(xì)。學(xué)校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。

三、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。

一是學(xué)校充分利用班隊(duì)活動(dòng)課、宣傳櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地，通過(guò)講座、主題班會(huì)、下發(fā)致家長(zhǎng)的公開(kāi)信、校訊通，法制副校長(zhǎng)講課等形式，認(rèn)真開(kāi)展安全教育工作。

二是集隊(duì)、升降旗儀式、大課間活動(dòng)、課間操、放學(xué)等教育教學(xué)活動(dòng)，要求學(xué)生排隊(duì)走出教室，分班依次到操場(chǎng)。我校教學(xué)樓有三個(gè)樓梯，有足夠的空間讓學(xué)生安全通過(guò)，值周教師和上節(jié)課科任教師監(jiān)控學(xué)生課間的活動(dòng)安全。體育課均在校園內(nèi)進(jìn)行，體育活動(dòng)過(guò)程中，教師嚴(yán)格執(zhí)教，促進(jìn)了學(xué)生身心的健康發(fā)展。

三是做好應(yīng)急工作。要求學(xué)生注意防水，預(yù)防流行性疾病的傳播;冬季防火，預(yù)防流感。同時(shí)定期舉行防震、防火講座，向?qū)W生講清相關(guān)常識(shí)，提高自護(hù)自救能力。9月的第二個(gè)星期，學(xué)校做為安全教育周，組織學(xué)生觀看了《安全宣講進(jìn)校園》及南昌市教育電視臺(tái)播放的的安全視頻。并在學(xué)生當(dāng)中舉辦了防溺水的安全手抄報(bào)。

四是開(kāi)展消防“四個(gè)一活動(dòng)”，在11月份，我校召開(kāi)專題會(huì)議，布置了“消防安全月”即備好一堂消防安全教育課，舉行一節(jié)消防主題班會(huì)，做好一次防火疏散演練，布置一篇消防家庭作業(yè)。此外學(xué)校還專門做了堂消防培訓(xùn)課。

五是加強(qiáng)了各種設(shè)備的檢查與管理。將于本學(xué)年寒假對(duì)老化電線進(jìn)行徹底更換，確保用電安全。對(duì)破舊桌椅進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)正常。 11月底又對(duì)學(xué)校所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修和更換。

六是學(xué)校注重校園及周邊環(huán)境安全問(wèn)題，積極配合辦事處，認(rèn)真落實(shí)參與整治學(xué)校周邊環(huán)境，及時(shí)消除有礙于教育教學(xué)秩序和師生安全的各種隱患，使學(xué)校周圍有一個(gè)健康文明的環(huán)境。但是學(xué)校校門口的攤點(diǎn)由于有關(guān)部門的不作為及“踢皮球”的態(tài)度，已愈演愈烈烈，安全隱患極大，學(xué)校又無(wú)能為力。

學(xué)校校長(zhǎng)能夠親自帶隊(duì)，經(jīng)常性的檢查學(xué)校安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生人身安全的防范措施，做到防患于未然。重視體育課的安全教育，減少或預(yù)防體育課的受害事故發(fā)生;嚴(yán)格放學(xué)路隊(duì)制、危險(xiǎn)路口執(zhí)勤制和課間巡視制，確保師生交通安全;定期更換、保護(hù)好消防設(shè)備，加強(qiáng)消防逃生、突發(fā)緊急事故疏散演練，提高防范能力;加強(qiáng)防盜設(shè)施的維護(hù)檢查，加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班巡查，確保師生平安。

通過(guò)《告家長(zhǎng)書》、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式，要求家長(zhǎng)督促學(xué)生的校外活動(dòng)，嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生。為加強(qiáng)法制教育，學(xué)校邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員到校進(jìn)行法制講座。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防交通事故，防溺水，防觸電、防火等方面的安全常識(shí)及自救自護(hù)知識(shí)教育。

四、存在的問(wèn)題及下一步打算。

回顧半年來(lái)的工作，有不足，也有反思。主要問(wèn)題出現(xiàn)在思想態(tài)度方面。學(xué)校綜治工作繁瑣、點(diǎn)多、面廣，每年做的事不少，卻又體現(xiàn)不出成績(jī)，常常是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，干久了易產(chǎn)生松懈情緒。所以有時(shí)對(duì)待局里的工作比對(duì)付學(xué)校的認(rèn)真，對(duì)待紙面上的工作比對(duì)付實(shí)際的好。

今后工作中，要改進(jìn)的有很多，首先要從思想上入手，面對(duì)工作少怨氣，多打氣，多為學(xué)生成長(zhǎng)提供力所能及的幫助;其次要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化能力，在日常工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，多向兄弟學(xué)校和局綜治辦學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力和工作駕馭能力。

20xx第一季度綜治工作總結(jié)(四)

綜治工作一直以來(lái)都是維護(hù)社會(huì)、政治穩(wěn)定的重要工作，我在這方面十分注重加強(qiáng)個(gè)人能力和素質(zhì)的提高。把做好綜治工作和提高個(gè)人的能力與素質(zhì)當(dāng)作一個(gè)經(jīng)常性的事情來(lái)做，一直在努力提高自我的工作水平和能力，一向是嚴(yán)格地要求自己，爭(zhēng)取把綜治工作做好。今年以來(lái)，我分公司通過(guò)工作實(shí)踐，在綜治方面的工作取得了很好的成績(jī)，確保了員工的安定和團(tuán)結(jié)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了自己的最大努力，也得到了上級(jí)的肯定。我個(gè)人對(duì)綜治工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，下面就我今年的工作進(jìn)行一下匯報(bào)。

一、認(rèn)真搞好各種宣傳，提高政治敏銳性

只有通過(guò)不斷的宣傳，才能去讓全體員工認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)。我有針對(duì)性地去對(duì)有關(guān)綜治方面的知識(shí)進(jìn)行分類和學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高個(gè)人的工作理論水平，而又把理論運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，相互促進(jìn)，取得了很好的效果。同時(shí)，大力宣傳我黨社會(huì)治安治理工作的方針、政策，宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心，大力揭批以qqq為首的“qqq”非法xx組織殘害生靈，危害社會(huì)的事實(shí)等內(nèi)容。純潔我員工的心理，讓他們?nèi)ν渡碛谄髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中，讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的政治敏銳性，把握好對(duì)綜治的敏感度，堅(jiān)持日查日?qǐng)?bào)日處理工作，突出超前防范。

二、加強(qiáng)對(duì)綜治工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，努力做好綜治各方面的工作

我個(gè)人對(duì)綜治工作主要的方面就在對(duì)全分公司的綜治進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，對(duì)大的方向把好關(guān)，對(duì)綜治工作進(jìn)行落實(shí)與具體防范。雖然說(shuō)綜治很細(xì)很雜，但是我在實(shí)際的工作還是嚴(yán)格要求自己，一絲不茍去完成每一項(xiàng)任務(wù)，去關(guān)注每一個(gè)的細(xì)節(jié)。困為我認(rèn)為綜治工作無(wú)小事，一有事就是大事，對(duì)全分公司的工作就會(huì)一票否決，有一點(diǎn)點(diǎn)的漏洞，都會(huì)產(chǎn)生不可想象的后果。

我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作，不怕困難有多大，就怕工作沒(méi)有做好。在平時(shí)和節(jié)日，我都是要值班到很晚。因?yàn)?，在這個(gè)工作上，一定要有很好的責(zé)任心才行。對(duì)于一些在工作中看到的人和事，我都是嚴(yán)格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ?，提高警惕性，不馬虎大意，確保安在綜治方面無(wú)事故。

在綜治方面我更加強(qiáng)調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心，不能把一些小問(wèn)題當(dāng)作可有可無(wú)的事。要讓員工了解綜治的理念和內(nèi)涵，認(rèn)清重要性。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠(chéng)地與自己實(shí)現(xiàn)心的溝通。我強(qiáng)調(diào)和要求有關(guān)搞綜治工作的人員，一定要謹(jǐn)慎，要有細(xì)心和耐心，不能大意，不能沒(méi)有責(zé)任感，要腳踏實(shí)地在工作。

建立綜治工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將綜治工作列入各有關(guān)支局所和部室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大事故和不穩(wěn)定因素的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。

三、提高警惕和預(yù)防，把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機(jī)結(jié)合

要確保企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，根本在于提高綜治和安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，提高警惕，加強(qiáng)預(yù)防，抓好安全教育，是我們綜治工作的基矗

我們以治安百日行動(dòng)為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展教育，特別是抓好重點(diǎn)人員和重要節(jié)日的安全教育。使全體員工每個(gè)人都參與到綜治工作中去，認(rèn)真做好自己的工作，管理好自己和家人，提高服務(wù)水平。我們也積極地組織員工開(kāi)展各種精神文化活動(dòng)，讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價(jià)值觀。

企業(yè)的發(fā)展和安全穩(wěn)定是相互依托的，安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的保證，而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標(biāo)責(zé)，不能顧此失彼，不能偏移。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能把綜治工作做好，才能維護(hù)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

我個(gè)人對(duì)于綜治工作，傾注了大量的勞動(dòng)和心血的。同時(shí)，綜治工作對(duì)于我分公司的發(fā)展也是一種保證。所以，我在今后的綜治工作，還是要不斷加強(qiáng)自身的提高，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我分公司服務(wù)工作水平，為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【半年綜治個(gè)人工作總結(jié)五】

半年來(lái)在鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)大局，堅(jiān)持“改革，發(fā)展，穩(wěn)定”這個(gè)方針，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)政法、綜治工作精神，做好自己本職工作，為湖上的社會(huì)穩(wěn)定做了一定工作，現(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)穩(wěn)定維護(hù)穩(wěn)定的能力

現(xiàn)代社會(huì)日新月異，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。作為一位國(guó)家干部，我深知學(xué)習(xí)的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問(wèn)題，離開(kāi)了學(xué)習(xí)是得不到很好的解決。充分利用各種時(shí)間各種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種法律、治安知識(shí)。增強(qiáng)自己維護(hù)穩(wěn)定的能力。

一是堅(jiān)持平常性自學(xué)，通過(guò)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)法律、治安知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng);

二是積極參加各種法律、綜治培訓(xùn)班，雖然本人工作繁，但總是積極參加舉辦的各種法律、綜治知識(shí)培訓(xùn)班，不放過(guò)每一次增強(qiáng)自己法律、綜治知識(shí)的機(jī)會(huì);

三是堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，在實(shí)際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識(shí)來(lái)化解各種矛盾，使自己在解決問(wèn)題中加深對(duì)所學(xué)法律、綜治知識(shí)的理解，在加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解中提高解決問(wèn)題的能力。

二、積極參與綜治工作

本人作為一位共產(chǎn)黨員、一位鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)綜治委副主任，維護(hù)全鄉(xiāng)政治、社會(huì)穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障是我義不容灰的責(zé)任。半年來(lái)，

我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會(huì)議，在會(huì)上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護(hù)穩(wěn)定工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策;

二是在工作中堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)綜治會(huì)議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關(guān)綜治工作和有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關(guān)部門開(kāi)展的嚴(yán)打整治和綜治，法律宣傳工作。

三、把維護(hù)穩(wěn)定落實(shí)到自己工作中

穩(wěn)定壓倒一切，沒(méi)有社會(huì)的穩(wěn)定就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更談不上經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速有序健康地發(fā)展，穩(wěn)定是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。我們

要維護(hù)穩(wěn)定不能單純地停留在口號(hào)中，而應(yīng)該切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作落到自己工作中去，應(yīng)該做到維護(hù)穩(wěn)定時(shí)時(shí)在、處處在，一年來(lái)，

本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例，為全鄉(xiāng)干部作榜樣;

二是把維護(hù)穩(wěn)定的宣傳工作及時(shí)落實(shí)于自己的日常生活和工作中去，在日常的工作和生活中，本人經(jīng)常向同事，親朋宣傳維護(hù)穩(wěn)定的重要性和必要性，宣傳有關(guān)法律知識(shí)，教導(dǎo)他們參與到維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作中來(lái);

三是切實(shí)做好各種調(diào)解工作，本人經(jīng)常不忘職責(zé)盡心盡力，耐心地去做好各種調(diào)解工作，為群眾化解矛盾，消除各種治安隱患。