1季度工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

1季度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】7950字

1季度工作總結(jié)范文

在過去的一個季度，因為中間過春節(jié)，時間上的不連續(xù)性，很多工作在春節(jié)后又重新開展。對于一季度工作總結(jié)，我想從三個方面上講。

一、 一季度工作回顧

第一季度，在海南區(qū)域，我主要跟進兩個項目，一個是三亞鴻坤山海墅項目，另外一個是文昌蝶戀海項目。先說一下三亞鴻坤山海墅項目，此項目是大包給施工隊。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝。集熱器安裝在斜屋面上，樓層有二十多層，難度系數(shù)較大。開工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個樓面施工的安全方案，同時我們也非常重視施工上的安全。在施工過程中，多次強調(diào)安全施工。所以年前順利的完成了既定的目標，將集熱器安裝完畢，施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認可。

過完春節(jié)后，項目部和施工隊安排后期工作，計劃材料，截止三月三十一日，1、2#樓的管材、水泵、閥門、已經(jīng)到場，同時完成了1、2#樓的水箱拼裝，1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進度同步。

回款方面，合同約定按每個月進度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上報進度款。年前一月底尚未安裝集熱器，只對集熱器支架進行了焊接，產(chǎn)值不大，等集熱器安裝完畢時，已經(jīng)錯過了上報進度款的時間。項目部計劃在四月份的時候，申請兩棟樓所有工程量的進度款。

文昌蝶戀海項目，共四棟樓，八個系統(tǒng)。甲方根據(jù)招標文件要求，鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理，二次鍍鋅，不允許現(xiàn)場焊接。公司發(fā)貨的鋼材是用來焊接。現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)不焊接，或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)可以說是史無前例的大。項目部多次和甲方溝通，甲方勉為其難的讓我們焊接，要求我們做好焊接__工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍然有些不同的聲音。

項目部在審圖時，集熱循環(huán)、回水、供水均無備用泵，且無爬梯至屋面，是無法滿足節(jié)能要求。年前的時候，工地上的塔吊面臨拆除，但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場，為了避免這個問題，我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個簽證，但合同簽的又是包干價，簽證辦下來難度非常大。甲方最后只同意三個簽證，目前在審核中。

第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司計劃的鋼材數(shù)量差了一些，年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒有焊接。過完春節(jié)后，在三月底，公司補單的鋼材到達了現(xiàn)場，安排了施工隊進場焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時候，項目部做了一個材料采購計劃，大部分材料計劃在四月十日到達現(xiàn)場。由于一些原因，時間延誤，時至今日其他材料尚未到達現(xiàn)場，將會造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時候提出太陽能上循環(huán)管不能用鋼塑管，易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通，簽證可能辦不下來。此事的隱患將會延誤工期。文昌蝶戀海項目暴露了很多問題，值得我們深思。

回款方面，文昌蝶戀海項目已經(jīng)按合同執(zhí)行，回了20%的預(yù)付款。資料和施工進度同步。

二、二季度工作部署

三亞鴻坤項目計劃在四月底完工，同時在四月底向甲方申請1、2#樓工程量的進度款，爭取在五月份回到款。協(xié)助項目經(jīng)理搞節(jié)能驗收。

文昌蝶戀海項目緊跟公司材料，因為甲方要求五月份完工并驗收，照目前的情況來看任務(wù)重，難度大，情況非常緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號才能到現(xiàn)場。四棟樓、八個系統(tǒng)目前只完成集熱器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申請第二筆合同總價的30%的價款，爭取在五月份回到款。協(xié)調(diào)現(xiàn)場，大概在五月中下旬項目完工，協(xié)助項目經(jīng)理搞節(jié)能驗收。

三、前事不忘，后事之師

我主要是講一下蝶戀海項目遇到的問題，在后期的項目能不能避免。前事不忘，后事之師。

第一個問題：招標文件的技術(shù)要求，集熱板的安裝要求能夠抵御12級臺風(fēng)。在項目開工的時候，甲方要求我們出一份計算書證明我們設(shè)計的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵御12級臺風(fēng)。后來兄弟單位綠建公司核算得出，我們設(shè)計的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級臺風(fēng)，還需加固槽鋼。原因是我們公司設(shè)計是從常規(guī)情況考慮來設(shè)計，忽略了招標文件的硬性規(guī)定。在今后的項目設(shè)計人員對招標文件有一定的了解后，再進行設(shè)計，也許會穩(wěn)妥點。

第二個問題：太陽能上循環(huán)管道管材變更問題。之前我們報的鋼塑管，在要施工地時候，公司提出鋼塑管長期在高溫下運行，襯塑層容易熔化造成管道堵死，需變更其他管材。變更管材類型涉及到成本控制問題，合同簽的又是包死價，很為難。今后的項目對于太陽能上循環(huán)管道要特別考慮，避免管材變更問題。

第三個問題：高層項目大型材料吊裝問題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進行吊裝，比如圓形水箱、鋼材。當然有人提出不同看法，認為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋，甚至還有吹落的可能。任何事都有風(fēng)險，關(guān)鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后，高層項目大型材料吊裝費用不低，又費時。

1季度工作總結(jié)范文

9月份就快結(jié)束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作!

(一) 在第三季度里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，

總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

(二) 注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查

閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(三) 愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上

發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實銷售目標。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

(一) 開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，

做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三) 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)

到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四) 在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，

力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五) 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越應(yīng)該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒，也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

3工作還不夠細致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。

5對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

七、從自身原因總結(jié)

(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

(二)注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的.服務(wù)去征服和打動消費者的心。

(三)要深化自己的工作業(yè)務(wù)，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數(shù)量，提高銷售業(yè)績;

(四)端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力;

(五)總之，通過對自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處，同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗;在未來的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識，扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

八、下步的打算

針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：

(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進一步理順關(guān)系;

(二) 加強新知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三) 利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

(四) 加強利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);

(五) 加強基礎(chǔ)工作，強化銷售的創(chuàng)新實踐，促進銷售水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與內(nèi)部人員進行溝通，提高銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的明天更美好!

1季度工作總結(jié)范文

不知不覺中，看著公司飛越發(fā)展的____的上半年已經(jīng)過去，充滿希望的____的下半年終于來臨?；厥装肽甑墓ぷ鳎写T果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、銷售拓展

來公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀，我已從公司的普通一員成長為業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗豐富的老員工。記得剛進公司的時候，自己強烈意識到自己理論匱乏，實踐經(jīng)驗不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷售水平，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，迅速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。

二、工作情況

銷售方面：(1)參加了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。(2)參與大伙房水泥的投標和考察工作。(3)努力挖掘目標客戶和潛在客戶。(4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。(5)推行項目小組，合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作。(6)積極的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。(7)明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：(1)通過不斷對客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的認識和了解。

(2)客戶考察公司的工程業(yè)績，到公司總部考察，安排做好接待工作。(3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿足客戶要求。

(4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。(5)每天我堅持詳細的安排當天工作計劃，下午對當天的工作情況進行總結(jié)，對市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗大家一起分享，想辦法、找點子去解決。(6)在具體工作中，我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個工作，分清輕重緩急，合理的安排時間，按時，按量的完成任務(wù)。

三、存在不足

1.由于自身的學(xué)識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致平時工作中比較死板，對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

2.由于學(xué)習(xí)新知識和掌握新東西不夠，獨立工作能力不足，工作中不夠大膽，個人銷售專業(yè)知識、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

3.對公司的銷售能力還需進一步加強。由于個人的原因，進行嚴格的、全面的學(xué)習(xí)和提高個人能力，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步個人銷售整體素質(zhì)還有大量工作要作。

四、工作計劃

在這一個季度的工作中，經(jīng)過我的努力，取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗，但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我計劃如下：

1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識、合同能源管理知識、投資收益知識，以提升自己的專業(yè)知識。

2、完善銷售專業(yè)知識，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售辦法，和獎勵措施。 銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高提成和獎勵措施，可以對工作有高度的責(zé)任心，可以提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。 根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周，每天，來完成各個時間段的銷售任務(wù)。

我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì)，指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好，爭取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

1季度工作總結(jié)范文

三個月以來,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室，承擔(dān)的工作職責(zé)較多，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。今年以來，我認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開展，并取得了較好的工作效果。

二、加強鍛煉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

____年第一季度，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，努力做好本職工作。

1.認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉(xiāng)進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個步驟不省略，一個細節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參與其中，認真負責(zé)的完成了分配的各項工作。

2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負責(zé)精神文明建設(shè)的材料，第一季度以來，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開展了以下幾項活動：積極組織開展第十一個“公民道德建設(shè)月”活動，認真學(xué)習(xí)文件精神，安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動;積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽，精神文明建設(shè)和“3·15”國際消費者權(quán)益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月 雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時認真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機關(guān)的各項工作，完成精神文明責(zé)任體系分解，按部就班準備各項材料工作。

3.團委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負責(zé)志愿者服務(wù)活動和其他日常工作。第一季度以來，團委主要開展了如下活動：組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春 給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

4.辦公室其他工作。同時在辦公室還負責(zé)會務(wù)通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說是服務(wù)性工作，既要對外也要對內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，要主動詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時，全面準確的了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村里的時間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。

第一季度自我總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字

一、產(chǎn)、質(zhì)量指標完成情況：

1.產(chǎn)量完成情況：

燒結(jié)礦xx萬噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬噸;

球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬噸;

鐵水xx萬噸， 完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸，

其中：1#xx高爐鐵水xx萬噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸;

2#xx高爐鐵水xx萬噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸。

2.質(zhì)量完成情況：

球團礦綜合合格率xx%、成品率xx%、抗壓強xx，利用系數(shù)xx、作業(yè)率為xx%、

燒結(jié)礦 r2合格率為xx%，feo合格率為xx%，成品率平均xx%，轉(zhuǎn)鼓強度xx%，堿度合格率提高了xx%，亞鐵合格率提高了xx%，轉(zhuǎn)鼓強度提高了xx，品位穩(wěn)定率達98%。

鐵水合格率xx%，比計劃降低xx%，同比提高xx%，其中：

1#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃提高xx%，同比提高xx%;

2#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃降低xxx%，同比提高x%。

二、生產(chǎn)運行分析：

一季度生產(chǎn)喜憂參半。一、二月份生產(chǎn)運行整體平穩(wěn)，而且穩(wěn)中有進，創(chuàng)高爐開產(chǎn)以來的最好水平，主要指標有所突破。平均日產(chǎn)比去年同期增產(chǎn)276-584噸，風(fēng)溫比去年同期提高21-25℃，鐵水含si比去年同期降低0.02-0.05%。這得益于：

1、前道工序的穩(wěn)定。

鐵前系統(tǒng)加強工藝過程管理，對每一個可能造成影響的細小環(huán)節(jié)加以控制，燒結(jié)、球團質(zhì)量各項指標均逐步提高(前面已說明)，原料的穩(wěn)定供給，為高爐的平穩(wěn)運行創(chuàng)造了良好的條件。

2、設(shè)備的保駕護航。

全廠推行計劃性檢修變?yōu)槿粘１Ｄ肥骄S護的設(shè)備管理制度，各系統(tǒng)非計劃停機率明顯下降;區(qū)域設(shè)備運行及管理實行周評價制度，評價結(jié)果參與各主要領(lǐng)導(dǎo)日常工作業(yè)績考評并與年薪考核掛鉤，取得較好的效果;對影響和制約生產(chǎn)的設(shè)備進行技改，最大程度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。

3、過程的細化控制。

鐵前系統(tǒng)，克服冬季生產(chǎn)的影響，提前策劃，制定方案做到了料倉保溫到位，人員組織到位，專用工具到位，現(xiàn)場監(jiān)控到位，確保了下料的精確性、穩(wěn)定性。

高爐系統(tǒng)，對計量、檢測、焦丁配用等規(guī)范操作，如在原有砝碼校稱的基礎(chǔ)上，進行實物校稱;對內(nèi)部物料指標檢測嚴格執(zhí)行檢驗標準;對焦丁等物料的消化做到源頭控制，靈活調(diào)整，避免大起大落;更主要的是在高爐操作上，嚴格按照既定的方針執(zhí)行，不貪不推，實現(xiàn)了真正意義上的穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)

4、技術(shù)推動生產(chǎn)

針對球團二氧化硅含量整體偏高的影響，元月份探索配加鈉基膨潤土的實踐， 使膨潤土配比由原來的2.5%逐步下降到1.8%，球團二氧化硅含量同比降低1% 。從堿金屬和生產(chǎn)成本綜合影響因素的分析，燒結(jié)停配粘結(jié)劑，減少白灰用量，增加熟白云石粉，通過過程強化，成品礦質(zhì)量實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

5、行政后勤全力保障

文化宣傳，注重思想引領(lǐng)，投稿數(shù)量明顯上升;文化長廊、會議精神看板、黑板報及時將公司、分廠精神、思想宣傳教育內(nèi)容滲透到職工中;六個一工程，注重合理化建議的落實和義務(wù)勞動的跟蹤，圖文并茂;文章質(zhì)量根據(jù)學(xué)歷分類，標準更高、更嚴、更細;中層培訓(xùn)形式多樣，基層培訓(xùn)各有特色;民主化管理，搭建有效溝通平臺，設(shè)立意見箱12個，廠長直通信箱4個(以了解職工疾苦，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實問題，達到和諧共處)，廣泛收集干部、員工的意見、建議和思想動態(tài)。為全員解疑釋惑，達到全員參與管理，促進整體工作的提升。

6、成本管理：

管理上細化成本控制指標，完善內(nèi)部成本控制核算體系，將指標分解到崗、責(zé)任到人，實現(xiàn)個人收入與生產(chǎn)成本互動分配。

結(jié)構(gòu)上優(yōu)化原料配比，降低過程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低xx%，2#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低12%。

過程中量化日常消耗，對各種物料消耗，設(shè)立臺帳逐日統(tǒng)計，加強日常消耗材料的控制;對內(nèi)部計量器具定期校正，保證下料的精確穩(wěn)定性，用準確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)成本控制的公正、透明。

汽車行業(yè)第一季度工作總結(jié)900字怎么寫【篇3】 1850字

這一季度，小車隊在總經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全放在首位，以制度建設(shè)為本，以管理為中心，始終以提高全體駕駛?cè)藛T的整體素質(zhì)為目標，扎扎實實地開展各項交通安全工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本季度工作匯報如下：

一、營造安全學(xué)習(xí)氛圍，樹立超前的安全防范意識。

小車隊現(xiàn)有員工39人，能正常行駛的車輛37輛，共行駛147.2493萬公里，在進入焦煤集團、我公司兼并擴張的新形勢下，車隊領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位，努力營造安全學(xué)習(xí)氛圍，不斷強化駕駛員的文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷對駕駛員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我們堅持每周一下午對全體駕駛?cè)藛T進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容有三個方面：1、觀看vcd的事故案例，使大家在事故中總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，增強防范意識。通過觀看vcd了解不同車輛的維修和保養(yǎng)知識，逐漸提高車輛的使用率。2、今年是《新法》實施的頭一年，為了讓大家真正了解《新法》的內(nèi)容，我們購買了部分學(xué)習(xí)書籍，內(nèi)容有：文明開車、安全行駛，道路交通安全法、車輛維修保養(yǎng)知識等等。3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，車隊增設(shè)了內(nèi)部廣播站，把新的《道路交通安全法》制做成磁帶，平均三天播放一次，每人還發(fā)放了《新法》手冊。4、還加大了牌版安全宣傳力度，創(chuàng)造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們在小車隊二樓中央位置增設(shè)了“謹慎駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的巨型噴繪標語，在各車庫的中央位置也增設(shè)了各種警示標語，又對過去的管理制度進行了部分修改，并增加了部分制度管理牌板，具體內(nèi)容有：駕駛員五條禁令、車輛及駕駛員管理一覽表，還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學(xué)習(xí)牌板等。車隊本著優(yōu)化環(huán)境的目的，又對各休息室、值班室進行了全面粉刷，并更換了鋁合金窗戶，大大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境，從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車安全性。通過對工作環(huán)境的改善和安全氛圍的營造，使得我們車隊的整體素質(zhì)有了全新的改觀，良好的窗口形象得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評。

二、強化服務(wù)意識，切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)到位。

小車隊作為集團公司的一個服務(wù)單位，擔(dān)負著集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室小車管理和服務(wù)，也代表著集團公司對內(nèi)對外的服務(wù)形象、集團公司的榮譽，領(lǐng)導(dǎo)的要求、自己的職責(zé)，都要求我們要把服務(wù)好、服務(wù)到位做為自己義不容辭的職責(zé)，靠什么來提高服務(wù)質(zhì)量，我們的做法是制定嚴格的管理制度，明確各級人員的責(zé)任，建立優(yōu)勝劣汰的考核機制，引入競爭和互相監(jiān)督機制，從而使小車隊的各項工作走上制度化、規(guī)范化、程序化，從要車、出車、行車、停車、放車、維修、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)都必須做到按程序規(guī)范操作，各項制度和責(zé)任制度落實，確保了小車隊各項工作有條不紊、井然有序，忙而不亂、高效運行，一年來，我們以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚，得到了各級人員的理解和支持，這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動。

三、強化經(jīng)營意識，自覺為企業(yè)當家理財。

杜絕跑、冒、消、漏。小車隊是經(jīng)營承包單位，每年經(jīng)費捆死，節(jié)獎超罰，集團公司的經(jīng)營管理責(zé)任制大大增強了我們的經(jīng)營意識和當家理財觀念，我們采用的措施是實行單車核算，對每一輛車的車次及其根據(jù)車況測算出的油耗、維修費等各項費用進行科學(xué)準確測算，核定死落實到人頭，實行嚴格控制節(jié)獎超罰，這一制度和機制，大大增強了各級人員的責(zé)任心和節(jié)約意識，不多用一滴油，不無故損害一個零部件，象關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心自己的車輛，在我們小車隊已蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出了一批愛車、異車的先進人物，他們有力帶動了全隊的作風(fēng)和風(fēng)氣。

四、以風(fēng)氣和作風(fēng)為重點，狠抓隊組建設(shè)，塑造一流的小車隊形象。

素質(zhì)是前提和基礎(chǔ)，決定著隊伍的凝聚力和向心力、戰(zhàn)略力，我們著眼于提高各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，堅持理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)政治理論、國際國內(nèi)時事、山西焦煤集團公司的各項政策，集團公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，讓每個人了解形勢、增強時代觀念，特別是加強各級人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，針對不同的人采取不同的針對性措施，因材施教，因勢利導(dǎo)，長期堅持，一抓到底，使得各級人員的整體素質(zhì)有了長足提高，尤其是我們切實狠抓車隊風(fēng)氣和作風(fēng)建設(shè)，教育每個職工都要以高素質(zhì)的形象辦好事情、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕一切惡劣的現(xiàn)象和行為，對于出現(xiàn)的一些不正之風(fēng)，堅持予以追究處理，重到下崗論處，嚴字當頭，勤苦為先，打造出小車隊過硬的作風(fēng)與素質(zhì)，目前我們正向著精準化、準軍事化的方向大步邁進，真正打造一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊伍，圓滿完成集團公司下達的各項指標、工作和任務(wù)，為集團公司蓬勃發(fā)展、做強做大做出新的更大的貢獻。

工信局xxxx年第一季度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2700字

xx____元月份以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣工信局以工業(yè)強縣為目標，扎實推進各項工作，現(xiàn)將xx____第一季度工作開展情況總結(jié)如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長

一季度預(yù)計全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值6.3億元，同比增長17.32%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27.8億元，同比增長24.11%，實現(xiàn)利稅2.5億元，同比增長15.21%。氟化工、新型建材及礦產(chǎn)品深加工、機電制造和食品加工等四大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值16.77億元，占全縣規(guī)上工業(yè)的60.32%。其中，氟化工、新型建材及礦產(chǎn)品深加工兩個產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計為10.52億元，占全縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的37.84%。

由于春節(jié)放假，企業(yè)生產(chǎn)減緩，加上部分產(chǎn)品原材料價格居高不下、企業(yè)運行成本上升，企業(yè)運行困難。縣工信局加強運行調(diào)度，強化監(jiān)測分析，積極落實運行目標，采取有力措施推動工業(yè)發(fā)展。一是重獎優(yōu)秀企業(yè)。積極落實《關(guān)于推動工業(yè)振興發(fā)展的實施意見》（興發(fā)[xx____]1號）文件，對三美化工、國興撥叉等16戶優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)進行重獎，獎勵總額高達115萬元，大大提高了企業(yè)做大做強的積極性，推動了工業(yè)的振興發(fā)展。二是扶持企業(yè)增資擴產(chǎn)。為促進企業(yè)的資產(chǎn)重組和優(yōu)化升級，積極引導(dǎo)組織企業(yè)靠大聯(lián)強，增強企業(yè)發(fā)展后勁，力促中國建材集團投資14.85億元收購寶華山水泥板塊，推動企業(yè)優(yōu)化重組，實現(xiàn)企業(yè)效益與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的雙贏。三是幫扶企業(yè)技改創(chuàng)新。加強溝通協(xié)調(diào)，幫助國興撥叉、百丈泉、山村油脂等企業(yè)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織國興撥叉和百丈泉等企業(yè)申報全省“四率”考核。

二、招商引資穩(wěn)步推進

成立了招商引資工作小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，并安排全體班子成員及業(yè)務(wù)骨干參與對接招商項目，并要求全體干部職工收集招商信息，做到全員行動以確保完成xx____招商任務(wù)。

招商小組負責(zé)項目的跟蹤服務(wù)和對相關(guān)單位的招商情況進行交流匯總。針對招商工作制定考核方案，并建立工作臺賬。分別收集招商小組的工作動態(tài)及各項目現(xiàn)階段的進展情況、遇到的困難和急需解決協(xié)調(diào)的問題等。

截止目前，各重點招商引資項目情況如下：

1.新材料項目：經(jīng)協(xié)調(diào)已由北方材料院上報兵器工業(yè)集團，等待總部審批。

2.鉬礦深加工項目：正在做環(huán)境評估及土地報批工作，已開展礦區(qū)開采的前期工作

3.中化氟化園搬遷工作：已協(xié)調(diào)確立了新址，聘請浙江天正設(shè)計到項目現(xiàn)場做規(guī)劃調(diào)研，現(xiàn)就500畝土地指標做積極爭取。

4.浩森制藥整體搬遷：經(jīng)牽線搭橋與有投資意向的在中山市創(chuàng)業(yè)的籍老板許華勝進行了溝通，向他介紹了項目的有關(guān)情況及招商引資優(yōu)惠政策，并將有關(guān)招商資料郵寄給了他。目前也正在聯(lián)系其他有投資意向的合作伙伴。

5.新進納米鈣項目：通過多次與閩興實業(yè)的接觸，最終確定其新上納米級鈣生產(chǎn)線落戶我縣工業(yè)園。目前此項目正在制定可行性報告，接下來就是積極配合協(xié)助其立項爭取用地指標。

三、加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

1、積極籌劃成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，以便更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的聚集發(fā)展。

2、積極與上級部門溝通匯報產(chǎn)業(yè)發(fā)展事宜，并向市工信委等上級部門上報了《縣軍工產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)情況匯報》、《關(guān)于懇請支持我市發(fā)展軍工產(chǎn)業(yè)推進軍工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的請示》兩份報告，以爭取上級對我縣打造軍工產(chǎn)業(yè)園，扶持上軍工項目的更多支持。

3、切實做好開發(fā)區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)的有關(guān)工作，啟動了開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、機電制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃及軍工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃編制工作。

四、機關(guān)工作提升服務(wù)水平

1、認真貫徹落實中央“關(guān)于改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”和***____講話精神，結(jié)合工作實際，每人撰寫心得體會，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

2、嚴格規(guī)范制度，堅持上下班簽到和周五學(xué)習(xí)例會制度。在原有相互交流的學(xué)習(xí)形式基礎(chǔ)上，新加入專業(yè)人士教學(xué)、多媒體教學(xué)等形式，從而拓寬了眼界也提高了學(xué)習(xí)效率，全局上下目前學(xué)習(xí)熱情高漲，人人爭當學(xué)習(xí)型干部。

3、聘請了律師擔(dān)任法律顧問，幫助局機關(guān)和企業(yè)運律手段，排憂解難，提升了工作效能。

五、存在的主要問題

一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚不強。目前我縣工業(yè)涉及行業(yè)較多，產(chǎn)業(yè)特色不很鮮明，且大部分規(guī)模小、數(shù)量少，未能形成支柱產(chǎn)業(yè)，再加上企業(yè)分布較分散，未能形成真正的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集。二是重點項目推進速度較慢，由于受到用地、資金、招工等因素的制約，在一定程度上影響了我縣工業(yè)項目的進展。三是運行質(zhì)量持續(xù)下滑。去年年底以來，由于部分產(chǎn)品原材料價格居高不下、企業(yè)運行成本上升，同時，因市場需求不足，主要產(chǎn)品價格大幅下降，造成部分產(chǎn)業(yè)特別是氟化工、水泥等產(chǎn)業(yè)運行艱難，部分企業(yè)出現(xiàn)虧損。

六、下一步工作安排

1、全力保障經(jīng)濟運行，保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。把穩(wěn)增長作為首要任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度；把培育龍頭產(chǎn)業(yè)、企業(yè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐；把培育基地作為切入點，提升產(chǎn)業(yè)集聚水平；把抓考核作為激勵手段，以《關(guān)于推動工業(yè)振興發(fā)展的實施意見》為抓手，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展預(yù)期目標；把強服務(wù)作為重要內(nèi)容，幫助企業(yè)排憂解難。

2、大力開展招商引資，增強工業(yè)發(fā)展引力。要加大項目包裝、推介力度，積極發(fā)展大項目，重點是資源加工型、勞動密集型、兩頭在外型項目，通過上大項目推動工業(yè)化進程。加大項目建設(shè)力度，根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，注重市場需求，制定科學(xué)合理的項目發(fā)展規(guī)劃，最大限度爭取社會資金的投入，集中力量在大項目上取得突破。對已引進的項目要加大扶持和協(xié)調(diào)的力度，提供全方位的“保姆式”服務(wù)。

3、積極培育產(chǎn)業(yè)集群，提升工業(yè)發(fā)展實力。一是狠抓產(chǎn)業(yè)聚集的載體建設(shè)。重點抓好氟化工產(chǎn)業(yè)基地的整體搬遷和建設(shè)，充分發(fā)揮示范、集聚、帶動作用，提供發(fā)展平臺，努力改變工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況。二是著力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)鏈。積極扶持中小企業(yè)，引導(dǎo)中小企業(yè)融入大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，開展合作，形成整體優(yōu)勢。三是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。進一步制定和完善扶優(yōu)扶強政策，重點圍繞軍工、機電制造、氟化工、新型建材為主導(dǎo)的“兩園、兩基地”產(chǎn)業(yè)格局及食品加工、現(xiàn)代輕紡等產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，加強企業(yè)間的聯(lián)系與協(xié)作，拓展延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，形成集群經(jīng)濟。

4、推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強工業(yè)發(fā)展動力。安排“領(lǐng)導(dǎo) 干部”的組合“一對一”重點跟蹤服務(wù)縣重點工業(yè)項目，大力扶持三美化工、國興撥叉等技術(shù)含量與附加值高、有市場潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè)，爭取資金、政策等方面的扶持，幫助企業(yè)增資擴產(chǎn)、做大做強。采取多種途徑，為項目爭取用地指標，推動項目早日建成投產(chǎn)。改變“重新建、輕改造”的傳統(tǒng)觀念和思維決策方式，著力抓好食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)由粗加工向依托技術(shù)進步搞精深開發(fā)的轉(zhuǎn)化。采取有力措施，多途徑引導(dǎo)社會資金投入項目研發(fā)。依據(jù)本地人才需求實際，加速技術(shù)創(chuàng)新型人才的引進和培養(yǎng)，做到引資與引智同步，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的技術(shù)型擴張。

工商所2025年一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃怎么寫【篇5】 5750字

XX年一季度以來，在分局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所圍繞分局重點工作目標，以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市局“三四四三”共同語言為引領(lǐng)，努力營造“執(zhí)法監(jiān)管有力、隊伍素質(zhì)過硬、內(nèi)務(wù)運行規(guī)范、工作特色明顯”的團隊形象，全所黨員干部團結(jié)一致，共同努力，一季度工作取得了一定的成效。

一季度主要工作回顧

一、以加強隊伍建設(shè)為抓手，進一步提升干部綜合素質(zhì)。

1、不間斷開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是定期開展思想政治學(xué)習(xí)，組織干部對黨的xx大精神、鄧小平理論和“xxxx”重要思想的再學(xué)習(xí)再討論，以及深刻理解“三個理念”、“四個提升”、“四個有機統(tǒng)一”、“三種精神”共同語言，強化干部組織紀律觀念；二是開展法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。組織干部學(xué)習(xí)國家局及市局行政執(zhí)法文書使用手冊新規(guī)定的學(xué)習(xí)，做到精通自身所從事的分管工作的專業(yè)知識，努力成為本崗位的行家里手，并以工商所執(zhí)法評價體系為契入點，提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是結(jié)合工作中的新問題、新情況開展創(chuàng)新嘗試和調(diào)研，爭取總結(jié)出一定的經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，推進綜合監(jiān)管。上半年以來，我所干部共撰寫上報各類論文14篇，撰寫心得體會8篇。

2、進一步完善二級考核。根據(jù)分局新年度工作重點和本所實際，及時調(diào)整、完善所二級考核：一是更新考核內(nèi)容，強化無照高危（重?zé)狳c）行業(yè)以及農(nóng)貿(mào)市場周邊200米的經(jīng)營戶的底數(shù)、整治進度、滅失率、業(yè)態(tài)調(diào)整等指標的分值，增強當前重點工作導(dǎo)向性；二是以月度考核點評會議為契機，倡導(dǎo)鼓勵干部間完成月度工作互評，制作了《月度考核點評表》，利用所務(wù)會時機，對該褒揚的好的方面加以肯定，對不足之處幫助分析，使干部能得到長足的進步。以制度、考核促進階段性目標完成，激發(fā)了干部的工作責(zé)任性和積極性。

3、繼續(xù)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。與全所干部簽訂了“黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任承諾書”、“八小時干部個人行為承諾書”，把黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任、要求傳遞落實到每位干部隊具體行動中，使干部認識到自己應(yīng)該樹立什么樣的形象，確立什么樣的意識，養(yǎng)成什么樣的作風(fēng)，履行什么樣的職責(zé)。

4、同步推進軟、硬件建設(shè)。隨著年初新辦公環(huán)境全面啟用，在硬件設(shè)施提升同時全面抓好軟件建設(shè)。按照等級工商所評定標準要求，進一步強化內(nèi)部制度建設(shè)，包括廉潔自律制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度，和政務(wù)公開、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權(quán)等業(yè)務(wù)工作制度，要求全所每位干部在內(nèi)務(wù)管理、值班制度、接待受理制度、勞動紀律、著裝要求、請假制度、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等細節(jié)方面，思想上、行動上都不能有絲毫松懈，必須嚴格遵照制度執(zhí)行，通過制度形成了規(guī)范，更形成了所內(nèi)干部用制度自律的習(xí)慣。

二、嚴格按照時間節(jié)點要求，穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)工作。

1、做好年檢驗照工作。根據(jù)分局《關(guān)于做好XX度本區(qū)年檢和個體戶驗照工作的通知》要求，克服人手少、戶數(shù)多等不利因素，積極尋求業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)。首先，擬定了驗照工作計劃，成立年度驗照工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一布置、調(diào)度、指揮、落實。其次，組織參與年檢、驗照干部對年檢、驗照工作要求及相關(guān)程序進行培訓(xùn)，為年檢、驗照工作順利開展打好基礎(chǔ)。第三，明確崗位責(zé)任，以組劃分實施組長負責(zé)，由監(jiān)管區(qū)域責(zé)任人督促經(jīng)營主體年檢、驗照，各集貿(mào)市場由市場監(jiān)管責(zé)任人負責(zé)對市場內(nèi)個體戶的驗照工作。由于準備充分、措施到位，截至3月20日個體應(yīng)驗照1286戶，驗照率48。76％；企業(yè)年檢應(yīng)檢1491戶，完成19。90％。

2、抓好無照經(jīng)營整治。一是摸清底數(shù)。將轄區(qū)路段分解到每一個監(jiān)管干部，落實責(zé)任到人，對地區(qū)無照經(jīng)營狀況開展了全面調(diào)查摸底，將經(jīng)營戶詳細信息錄入電腦，所領(lǐng)導(dǎo)定期督查，將發(fā)現(xiàn)率、查處率、辦照率等指標納入所二級考核，確保做到底數(shù)清、情況明、信息準，為打擊取締和疏導(dǎo)規(guī)范打下了堅實基礎(chǔ)。二是分類監(jiān)控。將無照經(jīng)營分為高危、重?zé)狳c、一般行業(yè)三類，對無照高危、重?zé)狳c行業(yè)建立“一戶一檔”，做到電腦、檔案、實地相一致，實施嚴密監(jiān)控，并納入整治規(guī)劃，積極依托“五 c”聯(lián)合執(zhí)法機制，對無照娛樂場所、網(wǎng)吧等做到露頭即打、堅決取締，保持高壓態(tài)勢。三是綜合整治。運用立案查處、執(zhí)法取締、責(zé)令整改等行政措施，按照無照“全覆蓋”時間過半、任務(wù)過半的要求，及時完成無照整治階段性目標。XX年第一季度，全所共排摸出無照經(jīng)營625戶，其中高危行業(yè)4戶，重?zé)狳c行業(yè)178戶；農(nóng)貿(mào)市場周邊200米內(nèi)無照經(jīng)營67戶，其中與市場經(jīng)營業(yè)態(tài)相同的13戶。經(jīng)過一季度的綜合整治，全所對無照經(jīng)營立案136件，罰沒款98000元，已取締滅失、辦照21戶。

3、深入開展執(zhí)法辦案。結(jié)合當前金融危機的大環(huán)境，我所進一步端正經(jīng)檢辦案指導(dǎo)思想：將執(zhí)法重點放在與人民群眾身體健康、財產(chǎn)安全密切相關(guān)的經(jīng)營行為上，放在容易引發(fā)社會穩(wěn)定和群體性矛盾的重點問題上。查處了一批制售假冒偽劣商品、不合格產(chǎn)品的行為，保護了消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，關(guān)注重點行業(yè)重點商品，堅決打擊傳銷、變相傳銷、合同欺詐、商業(yè)賄賂等不正當競爭行為，全力營造公平競爭的市場環(huán)境。XX年第一季度（3月20日止），罰沒款總計近35萬元（其中產(chǎn)品質(zhì)量案件4件、虛假宣傳2件、廣告案件2件、假冒偽劣案件18件等）。

4、規(guī)范商務(wù)樓經(jīng)營秩序。我所積極完善商務(wù)樓長效管理機制，設(shè)計制定出《商務(wù)樓企業(yè)名冊》、《五泉工商所與商務(wù)樓企業(yè)管理信息聯(lián)動反饋表》、《商務(wù)樓企業(yè)檢查記錄表》、《工商所與經(jīng)濟小區(qū)企業(yè)管理信息聯(lián)動責(zé)任書》，并制定專項檢查計劃，實施組組聯(lián)手，及時制止和查處各種違法行為，推動商務(wù)樓宇經(jīng)濟良性發(fā)展。在對商務(wù)樓進行的專項檢查中，注重“三個積極”：一是積極溝通、主動聯(lián)系。與物業(yè)管理部門設(shè)立了進出聯(lián)系制度，進一步加強了溝通協(xié)調(diào)；建立信息平臺，健全完善了對入住單位的信息登記。依靠物業(yè)管理部門提供的信息采集和資料登記，適時的做到了底數(shù)清、情況明，以及對入住單位動態(tài)情況的掌握。二是積極宣傳、彰顯職能。巡查中，主動上門宣傳相關(guān)法律法規(guī)，耐心進行政策指導(dǎo)，釋疑解困，提供咨詢服務(wù)，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)自覺地遵紀守法。三是積極引導(dǎo)、招商引資。在巡查中，始終保持為發(fā)展經(jīng)濟服務(wù)的理念，堅持“招商”是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的基礎(chǔ)，“留商”是穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟的關(guān)鍵，“安商”是繁榮區(qū)域經(jīng)濟的根本。主動關(guān)心、了解企業(yè)的經(jīng)營情況，鼓勵企業(yè)克服金融危機帶來的困惑，增強再發(fā)展的信心。經(jīng)過巡查、走訪中的宣傳教育，積極引導(dǎo)，招商引資已初顯成效。目前，已有3家企業(yè)正在考慮辦理變更手續(xù)，有2家企業(yè)表示將在入住的現(xiàn)址設(shè)立新公司，納入屬地管理。

三、積極開展“迎世博600天”專項執(zhí)法，全力配合街道開展整治

貫徹落實市局關(guān)于《紹州市工商行政管理局迎世博600天行動計劃綱要》總體要求，結(jié)合東州區(qū)迎世博600天倒計時行動，根據(jù)分局統(tǒng)一安排及部署，在業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)下，我所立足職能，加強執(zhí)法檢查，借助外力，形成齊抓共管的整治局面，努力維護五泉社區(qū)經(jīng)濟秩序穩(wěn)定。

1、開展企業(yè)牌匾規(guī)范標示專項檢查行動。結(jié)合街道平江中路景觀道路改造工程,圍繞平江中路、五泉路、中思路等重點路段及平江路電子電器市場群、青青路眼鏡市場群等重點區(qū)域，圍繞商業(yè)、公共飲食、服務(wù)等重點行業(yè)，對經(jīng)營者牌匾中有關(guān)名稱、特許經(jīng)營、注冊商標以及文字和圖案使用的合法性進行了認真細致的檢查核對。采取教育整改為主、行政處罰為輔的方式，對于牌匾中出現(xiàn)的不規(guī)范、不標準的語言文字現(xiàn)象，使用現(xiàn)場照片、檢查筆錄和行政建議書等形式交給當事人督促其改正。至今共出動執(zhí)法人員50余人次，檢查經(jīng)營主體140余戶，立案1件，發(fā)放修改建議書2份。

2、開展人力資源市場秩序?qū)ｍ椪D。根據(jù)市局《關(guān)于清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆拥膶嵤┓桨浮肪窦胺志志唧w要求，我所以“規(guī)范人力資源市場秩序，切實保障求職勞動者的合法權(quán)益”為目標，首先制定了工作計劃，責(zé)成監(jiān)管組摸清轄區(qū)職業(yè)中介底數(shù)，在此基礎(chǔ)上聯(lián)合區(qū)勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊、五泉派出所、城管五分隊等職能部門，出動執(zhí)法人員20余人次，對中思路702號、可興路217號、西寧北路722弄3號103室3戶無照勞務(wù)中介開展聯(lián)合取締行動，共收繳辦公桌、辦公椅、電話等經(jīng)營物品20余件，招工信息8本，有力地打擊了勞務(wù)中介的違法行為。信息報道被市局市場處刊登。同時，對轄區(qū)青青路555號2號樓305、306室紹州汲汲職業(yè)介紹所（注冊號：616108XX147），上門嚴格按照“六公示”的規(guī)范要求進行檢查，重點檢查招工信息是否上墻公示和內(nèi)容是否涉嫌虛假，檢查中，企業(yè)經(jīng)營行為正常，能提供中介許可證（平谷aXX第003號），能提供執(zhí)業(yè)經(jīng)紀人的證件。我所檢查人員要求經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營活動，做好臺帳記錄，及時處理消費糾紛。

3、開展農(nóng)貿(mào)市場及周邊200米范圍綜合治理。一是抓市場主辦方落實規(guī)范，督促各農(nóng)貿(mào)市場建立了索證索票、購銷臺帳、不合格商品退市等一系列管理制度，簽訂了關(guān)于禽流感、食品安全方面的責(zé)任承諾書。督促市場做到了亮照率100％、索證索票率100%、購銷臺帳登記率100%、肉類100%來自定點屠宰企業(yè)和批發(fā)市場，《紹州市農(nóng)副產(chǎn)品零售市場食用農(nóng)副產(chǎn)品流通安全合同》與《紹州市商品交易市場進場經(jīng)營合同》示范文本簽約率都達到了100%。二是抓場內(nèi)經(jīng)營者落實自律。所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，與農(nóng)貿(mào)市場主辦方共同開展巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題可以當場整改的，當場整改，無法當場整改的，責(zé)令整改限期，由市場主辦方負責(zé)，并利用周六、周日所領(lǐng)導(dǎo)帶隊再次對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助督促市場主辦方、經(jīng)營者進行整改。通過“近距離”、“高頻次”督查，督促和警示廣大經(jīng)營者合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，強化食品安全，確保場容場貌有所改觀。三是鎖定市場周邊落實整改，制作《農(nóng)貿(mào)市場周邊200米經(jīng)營戶情況調(diào)查表》，落實相應(yīng)路段監(jiān)管干部為第一責(zé)任人，要求全面摸清經(jīng)營戶姓名、地址、有照無照、發(fā)照日期、經(jīng)營范圍、房屋產(chǎn)權(quán)等情況，及時上報所長室，并停止鎖定區(qū)域內(nèi)與市場相關(guān)行業(yè)的執(zhí)照辦理。同時，對市場周邊的無照經(jīng)營戶，逐戶對房東、經(jīng)營戶加強宣傳教育，講清道理，責(zé)令其自行停止經(jīng)營活動，對拒不整改的，特別是經(jīng)營項目涉及菜場相關(guān)范圍的，利用聯(lián)動執(zhí)法機制，在街道牽頭下，會同各部門堅決予以取締，目前已對4戶無照經(jīng)營戶進行了收繳，沒收各類蔬菜40余公斤、水產(chǎn)10公斤；對有營業(yè)執(zhí)照從事經(jīng)營的，如果經(jīng)營項目涉及菜場相關(guān)范圍，在年檢中予以嚴格把關(guān)，促使其調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài);超越經(jīng)營范圍從事經(jīng)營的，實施監(jiān)控，依據(jù)工商法規(guī)限期責(zé)令整改或?qū)嵤┬姓幜P，促使其合法經(jīng)營。

4、配合街道開展一系列整治。

我所主動跨前，積極配合五泉路街道開展各類整治，針對寶西路（寶隆路—平江路）段銷售加工金屬材料和配件占路堆放、跨門營業(yè)、噪音擾民的情況，我所在五泉街道牽頭下，開展認真地調(diào)查摸底，對該路段存在的11戶無照經(jīng)營戶進行檢查。現(xiàn)已立案查處9戶。1月份，我所每天出動執(zhí)法人員4人次，配合五泉街道市政科和城管三分隊對此路段的跨門營業(yè)進行聯(lián)合整治，糾正違法行為16起，收繳經(jīng)營物品4件。在整治的同時，對從事金屬材料加工的經(jīng)營戶做好宣傳教育工作，勸其避開夜間開工，不使用大功率的車床、電刨、切割機等經(jīng)營工具。2月初，配合區(qū)房地辦、區(qū)綠化局、城管三分隊對芷江中路（西部路—寶寧路段）沿街居住房及商鋪進行綜合配套立面整治，配合區(qū)拆違辦、城管五分隊，對青青路435弄內(nèi)2處違章搭建用于彈棉花的攤蓬予以拆除。XX年2月19日至2月24日，我所每日出動執(zhí)法人員2人次，配合五泉街道市政科、城管三分隊對平江中路沿線的店招店牌予以整治，對平江中路415號－6號經(jīng)營戶未經(jīng)授權(quán)擅自加盟“波司登”連鎖店制作的店牌發(fā)出《工商行政管理建議書》，并配合城管部門予以拆除。

二季度工作設(shè)想

一、進一步做好年檢驗照工作

在一季度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)合理安排，在受理、接待、審查和內(nèi)部協(xié)調(diào)、資料歸檔上組與組要互相配合、互相監(jiān)督，有效銜接，嚴格條件，把好核查關(guān)。對“六小”、預(yù)警企業(yè)等要重點審查，嚴格把關(guān)，對農(nóng)貿(mào)市場周邊200米范圍內(nèi)門牌號碼實施鎖定，確保年檢驗照工作的質(zhì)量，嚴禁有“闖關(guān)”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，通過年檢驗照著力規(guī)范市場經(jīng)營主體資格和深化分類管理的深度，按時保質(zhì)完成XX年度年檢驗照工作。

二、進一步推進無照“全覆蓋”

按照年初制定的無照覆蓋計劃，貫徹《無照監(jiān)管問責(zé)辦法》，繼續(xù)做好無照整治工作。加大對高危、重點行業(yè)無照經(jīng)營的查處取締力度，要繼續(xù)將食品生產(chǎn)加工、廢金屬收購、網(wǎng)吧等涉及人體健康和生命安全的無照經(jīng)營作為查處取締重點，加大巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以取締，對與治安相關(guān)的娛樂服務(wù)行業(yè)等的無照經(jīng)營，要積極配合相關(guān)部門做好查處取締工作，同時，加大無照經(jīng)營的疏導(dǎo)力度，重點做好農(nóng)貿(mào)市場周邊200米無照經(jīng)營的整改工作。

三、進一步做好執(zhí)法辦案工作

第一，以《反不正當競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)為抓手，對一些容易引發(fā)社會矛盾、社會穩(wěn)定的違法行為堅決打擊。重點查處商業(yè)賄賂、不正當競爭和虛假廣告案件，結(jié)合職能維護合法企業(yè)和消費者的權(quán)益，努力營造健康的經(jīng)濟秩序和消費環(huán)境。第二，認真貫徹案件集體討論制度，通過集體討論，加大對自由裁量權(quán)的監(jiān)督，不斷提高貫徹“合法性與合理性原則相結(jié)合”的水平，堅決杜絕“執(zhí)法的隨意性”。第三，結(jié)合分局考核，進一步抓好案件辦理質(zhì)量。通過對原有案件的復(fù)查，敢于暴露問題，查找根源，杜絕“常見病”、“多發(fā)病”的產(chǎn)生。

四、進一步做好迎世博600天專項整治工作

一是繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場及周邊200米范圍的綜合整治，體現(xiàn)跨前一步工作意識，全面落實無照清理與業(yè)態(tài)整改，及時統(tǒng)計、上報整治進度，完成整治目標；二是積極配合街道政府與兄弟部門開展各項綜合治理，發(fā)揮“政府牽頭、聯(lián)合執(zhí)法、綜合整治”的條塊聯(lián)動機制作用，運用“五 c”聯(lián)合執(zhí)法機制，整合工商、公安、城管等執(zhí)法力量，形成合力，深入開展“迎世博600天”專項執(zhí)法檢查和市場監(jiān)管工作，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，通過行之有效的工作方式，突出重點，解決市場監(jiān)管中的難熱點問題。

五、進一步加強商務(wù)樓監(jiān)管，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

一是加大監(jiān)管力度，提升執(zhí)法效能。做到政策宣傳到位，日常巡查到位，規(guī)范管理到位。對檢查發(fā)現(xiàn)的樓宇內(nèi)異地經(jīng)營、擅設(shè)分支機構(gòu)的企業(yè)，采取“規(guī)范為主，處罰為輔”的原則，積極引導(dǎo)，督促企業(yè)盡快規(guī)范經(jīng)營行為。 二是實行所樓聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。充分發(fā)揮商務(wù)樓宇物業(yè)管理部門的作用，建立和完善所樓聯(lián)動機制。指導(dǎo)物業(yè)部門建立詳細的入駐企業(yè)信息檔案，及時更新企業(yè)入駐情況，并抄送工商部門。三是加強信息聯(lián)動，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。加強與街道的信息聯(lián)動，將掌握的商務(wù)樓宇入駐企業(yè)情況向招商中心反饋，協(xié)助街道有效開展“招商引資”工作，為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

2025年3月鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1900字

新年伊始，我鄉(xiāng)社會事務(wù)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市民政局的精心指導(dǎo)下，按照社會事務(wù)相關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，通過抓重點，克難點，創(chuàng)亮點，切實做好民生保障、基層政權(quán)建設(shè)、維護涉軍群體穩(wěn)定等工作，圓滿完成了____年一季度的各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)著眼于改善困難群體的基本生活，切實做好民生保障工作。

一是認真落實政策，規(guī)范城鄉(xiāng)低保管理。為真正建立規(guī)范、公正、有效的城鄉(xiāng)低保制度。根據(jù)省、州、市統(tǒng)一部署，____年1月將我鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)低保保障標準農(nóng)村從1350元/年提高到1500元/年、城市從310元/月提高到340元/月。為深入細致做好收入核查工作，按標施保，分類施保，應(yīng)保盡保。全鄉(xiāng)統(tǒng)一標準、尺度，集中時間，集中人力，嚴格執(zhí)行以戶為單位的申報、審批和“四榜”公示的程序，規(guī)范運作，切實做到不重保、不錯保、不漏保、不拆戶、不并戶，不平均分配。將農(nóng)村年人均純收入低于保障標準1500元、城市月人均純收入低于保障標準340元的城鄉(xiāng)困難家庭按實際收入補差的救助方式全部納入低保范圍，對零收入家庭按標準足額保障，應(yīng)保盡保。經(jīng)過我鄉(xiāng)全體干部職工的全面核查，對超出低保線及已死亡的7戶14人進行了核退，對因病因災(zāi)致使家庭困難，人均年收入低于低保標準的5戶12人納入了低保范圍，目前全鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計278戶537人，城市低保共計2戶2人，建卡建帳等后續(xù)工作也已基本完成，力求進一步規(guī)范農(nóng)村低保規(guī)章制度，嚴格操作程序，實行動態(tài)管理，實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范化管理目標。確保農(nóng)村低保“應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”。

二是堅持公正公開，使救災(zāi)救濟工作陽光化。____年，是大旱之年，全鄉(xiāng)因災(zāi)糧食減產(chǎn)嚴重，貧困人口增多，因此，救災(zāi)救濟工作是去年年底至今年年初我鄉(xiāng)的一項重要工作。今年，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視救災(zāi)工作，加強了領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，調(diào)整了工作思路，從關(guān)系到我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)的大局出發(fā)，多層次、多渠道、多形式地開展此項工作，由鄉(xiāng)級嚴格把關(guān)，堅持集體研究、審查和評定，嚴格把好救濟款物的發(fā)放，堅持“四公開一監(jiān)督”的原則，做到?？顚Ｓ茫攸c使用，不優(yōu)親厚友，不作他用。健全完善了鄉(xiāng)村兩級救災(zāi)救濟組織機構(gòu)，實行了貧困救濟對象跟蹤服務(wù)制度。與此同時加強了災(zāi)情的調(diào)研力度，組建了村級災(zāi)情報送聯(lián)絡(luò)員，嚴格按照冬春救濟糧實施方案執(zhí)行，具體抓好災(zāi)情工作，使救災(zāi)工作能順利地開展。

從去年12月底到現(xiàn)在，我鄉(xiāng)從困難群眾衣、食、住三方面出發(fā)，通過多種形式的救濟渠道，進一步推動了我鄉(xiāng)民政社救工作的開展。四個月以來，共救濟281戶410人(次)，發(fā)放救濟糧24040斤，發(fā)放衣物30余件，被子4床，為192戶生活困難群眾發(fā)放煤炭補助金35200元，一季度，為13戶特困群眾落實了醫(yī)療救助，從而有效地促進了我鄉(xiāng)各項救濟工作，更好地為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)提供服務(wù)。

(二)著眼于維護優(yōu)撫群體的合法權(quán)益，做好涉軍群體的待遇落實和穩(wěn)定工作。

一是營造擁軍氛圍，弘揚民族精神。4月1日下午，xx鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長xx同志以及xx鄉(xiāng)雙擁工作小組成員來到xx市革命烈士陵園，舉行了以“緬懷革命先烈，弘揚民族精神”為主題的清明節(jié)掃墓活動。為中國解放事業(yè)而英勇獻身的烈士們敬獻了花圈，舉行了集體默哀儀式。隆重祭奠為民族解放、國家富強、人民幸福而英勇獻身的革命先烈，表達全鄉(xiāng)人民緬懷革命先烈，共創(chuàng)美好明天的堅強決心。

二是聽取民心民意，做好優(yōu)撫對象穩(wěn)控工作。此項工作的重點就是自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)人員的穩(wěn)控工作。我鄉(xiāng)岔河村馬曲組村民xx，系我鄉(xiāng)退伍軍人，申請辦理退伍軍人傷殘證。事務(wù)辦主任覃志全獲悉此事后，及時上報鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，2月17日，由我鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長xx同志、社會事務(wù)辦負責(zé)人xx同志陪訪到省民政廳為其辦理。鄉(xiāng)雙擁辦積極地當好鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)部門的參謀助手。積極地將上級各項精神傳達到群眾中，同時及時地將群眾需求反饋到上級，保證雙擁工作目標落實到實處，也保證優(yōu)撫對象的想法反映到上級政府，讓他們的愿望能實現(xiàn)。

(三)著眼于鞏固基層政權(quán)建設(shè)，認真抓好村務(wù)公開和和諧社區(qū)建設(shè)。

抓好村委會建設(shè)是促進村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的一個好途徑，根據(jù)各村的實際情況，鄉(xiāng)制定了xx鄉(xiāng)村委會建設(shè)實施方案，加強了對村委會的管理力度，特別是加大對村委財務(wù)的清理工作力度。今年，各村都能較好地按照村規(guī)民約處理村級各種問題。

今年，我鄉(xiāng)加強了對村級村務(wù)公開專職人員的管理，充分發(fā)揮其作用，保證村務(wù)公開工作進一步規(guī)范，能公開及時，實現(xiàn)了村民參與、群眾監(jiān)督，公開材料能按時上交鄉(xiāng)事務(wù)辦，今年完成岔河村居委會建設(shè)工作，同時啟動甕賞村。

(四)著眼于提高婚姻合法率，保存婚姻登記檔案完整性。

____年第一季度，我辦繼續(xù)加強《婚姻法》的宣傳力度，嚴格依法管理，依法辦理婚姻登記，保證婚姻登記工作