企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】2500字
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。
公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
____年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此15年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
____年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。____年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。10年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
篇1寫作要點(diǎn)180人覺得有用
企業(yè)在進(jìn)行年度總結(jié)的時(shí)候，這是一件特別重要的事情。尤其是統(tǒng)計(jì)部門，他們需要把一年來的成果、問題、改進(jìn)措施都整理出來，為來年的工作打基礎(chǔ)。寫總結(jié)的時(shí)候，要從數(shù)據(jù)入手，畢竟這是最能體現(xiàn)工作成績(jī)的部分。比如，看看這一年到底完成了多少任務(wù)，目標(biāo)完成率是多少，跟去年相比有什么變化。
寫總結(jié)的時(shí)候，得把數(shù)據(jù)分類歸納好，這樣看起來?xiàng)l理清晰。像是銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之類的，都應(yīng)該分開來看。如果數(shù)據(jù)太多，可以用表格的形式呈現(xiàn)，這樣不僅方便自己看，也方便領(lǐng)導(dǎo)審閱。記得要結(jié)合實(shí)際情況去分析，不能只堆砌數(shù)字，還得把背后的原因找出來。比如，為什么某個(gè)指標(biāo)比預(yù)期低了這么多？是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的影響，還是內(nèi)部管理出了問題？
寫總結(jié)的時(shí)候，不能光顧著講成績(jī)，也要提一提存在的問題。這些問題可能是流程上的漏洞，也可能是人員配置不合理導(dǎo)致的。但關(guān)鍵是要給出解決辦法，不然寫再多也是白搭。比如，針對(duì)某個(gè)流程效率低的問題，可以提出優(yōu)化方案，包括增加人手或者調(diào)整工作方式。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以寫一些創(chuàng)新點(diǎn)。這一年里，有沒有嘗試新的方法？比如引入了什么新技術(shù)，或者改變了某些傳統(tǒng)的做法。這些都是值得記錄下來的亮點(diǎn)。而且，寫總結(jié)的時(shí)候，最好能帶上一些圖表，這樣能讓枯燥的數(shù)據(jù)變得生動(dòng)起來。當(dāng)然，圖表的選擇要恰當(dāng)，別弄得花里胡哨的，反而讓人看不懂。
不過有時(shí)候，寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)遇到一些麻煩。比如，有些數(shù)據(jù)可能不太全，這就需要自己去核查，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。要是實(shí)在找不到相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以通過其他渠道補(bǔ)充，比如詢問同事或者查閱歷史資料。在這個(gè)過程中，可能會(huì)遇到各種各樣的情況，但只要耐心一點(diǎn)，總能找到解決的辦法。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，可能會(huì)用一些比較復(fù)雜的句子，但這會(huì)讓讀者看得費(fèi)勁。所以，盡量用通俗易懂的話來說。而且，寫完之后，最好能多檢查幾遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者語法錯(cuò)誤。雖然不是說一定要完美無缺，但基本的正確性還是要保證的。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)：企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇2】 1550字
統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺間，雞年已逝、狗年降臨，真是時(shí)不我待！由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在春節(jié)以前加入到*****的工作中來，自從進(jìn)入*****部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及老同志的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)原創(chuàng)：
1、努力改造思想，做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事**工作，這是第一次接觸管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于**工作的性質(zhì)，使我在工作中養(yǎng)成了被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員，急需在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的良好運(yùn)營(yíng)作出自己的貢獻(xiàn)。
2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。來到****部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)**計(jì)[____]455-統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國(guó)**計(jì)[____]369-日?qǐng)?bào)生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊(cè)》等文件及書籍，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、調(diào)整工作。
4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教，營(yíng)造和諧工作氛圍。因?yàn)閯傉{(diào)到**部工作，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思；被人誤解時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之，無則加勉！”；無論在哪個(gè)部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒；因?yàn)樽约耗贻p，爭(zhēng)取每天提前上班，主動(dòng)打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，自覺承擔(dān)一些較重的體力活。雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績(jī)和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰；但是，畢竟自己年紀(jì)輕，又是剛剛來到新的部門工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問題不夠全面，做事過于草率；有時(shí)候不注意講究工作方法；在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，犯一些不該犯的錯(cuò)誤；工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對(duì)此，我充滿信心，相信自己以后一定會(huì)做得更好！原創(chuàng)：
總之，****部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識(shí)大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)，一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵；二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透；三是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
篇2寫作要點(diǎn)249人覺得有用
寫一份好的統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)報(bào)告，關(guān)鍵在于既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出重點(diǎn)。一開始得先把全年的工作大致梳理一遍，哪些是重要項(xiàng)目，哪些是日常事務(wù)，心里得有個(gè)譜。像我們部門，去年主要做了幾件大事，包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析和一些專項(xiàng)調(diào)研。把這些事情列出來后，就可以按照時(shí)間順序或者工作性質(zhì)來展開描述了。
數(shù)據(jù)收集這部分，需要特別注意的是數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。去年我們?cè)趲讉€(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上遇到了些麻煩，比如供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)有時(shí)候不太及時(shí)，這直接影響了我們的進(jìn)度。后來我們調(diào)整了流程，增加了內(nèi)部核查步驟，效果還不錯(cuò)。不過這個(gè)過程中也出現(xiàn)了一些小問題，比如有幾次因?yàn)闇贤ú粫?，?dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)重復(fù)錄入，雖然最終都糾正過來了，但確實(shí)費(fèi)了不少工夫。
再說說數(shù)據(jù)分析，這是整個(gè)工作中最花心思的部分。我們用了多種方法來處理數(shù)據(jù)，比如回歸分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。這里有個(gè)小插曲，有一次做趨勢(shì)預(yù)測(cè)的時(shí)候，我誤把去年的數(shù)據(jù)當(dāng)作前年的數(shù)據(jù)輸入進(jìn)去了，結(jié)果出來的結(jié)果偏差很大。好在同事發(fā)現(xiàn)得早，及時(shí)糾正了錯(cuò)誤，不然可能會(huì)影響決策。這件事讓我意識(shí)到，不管技術(shù)多先進(jìn)，人的細(xì)心程度還是最重要的。
專項(xiàng)調(diào)研這部分，去年我們針對(duì)市場(chǎng)變化做了一次深入研究。當(dāng)時(shí)為了確保調(diào)研結(jié)果的客觀性，特意邀請(qǐng)了幾位行業(yè)專家參與討論。調(diào)研報(bào)告出來后，得到了管理層的高度認(rèn)可。不過也有點(diǎn)遺憾，就是當(dāng)時(shí)由于預(yù)算限制，有些想做的深度訪談沒能開展，這在一定程度上影響了報(bào)告的全面性。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)，我覺得除了回顧過去一年的工作成績(jī)，還得對(duì)未來有個(gè)規(guī)劃。比如今年我們要繼續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)能力。當(dāng)然，具體怎么做，還需要進(jìn)一步細(xì)化方案，但這大概就是未來工作的方向了。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫【篇3】 1000字
____年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。
我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。
我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。
膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
篇3寫作要點(diǎn)79人覺得有用
企業(yè)在統(tǒng)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，這可不是一件小事。畢竟，總結(jié)寫得好不好，直接關(guān)系到工作成效是否能得到認(rèn)可。總結(jié)不是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)字或活動(dòng)，而是要把一年的工作梳理得條理清晰，既能看到成績(jī)，也能找出不足。
首先，要明確總結(jié)的目的。是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還是為了自我反思？如果是前者，那就得突出亮點(diǎn)，比如項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果等。如果主要是后者，那就要多關(guān)注自身存在的問題，為下一年改進(jìn)做準(zhǔn)備。在這個(gè)過程中，千萬別忘了結(jié)合具體的數(shù)據(jù)支撐你的觀點(diǎn)，不然再好的說法也顯得空洞。
接著，要注意總結(jié)的結(jié)構(gòu)。一般來說，開頭要簡(jiǎn)明扼要地介紹基本情況，中間部分可以分幾個(gè)模塊展開，每個(gè)模塊都圍繞一個(gè)核心點(diǎn)來敘述。比如，可以分成業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)這幾個(gè)方面。這里有個(gè)小提醒，有些人在寫的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，導(dǎo)致內(nèi)容顯得太籠統(tǒng)，這樣就失去了總結(jié)的意義。
書寫注意事項(xiàng)：
語言表達(dá)也很關(guān)鍵。既要專業(yè)又要通俗，這樣才能讓不同背景的人都能理解。比如，用一些行業(yè)內(nèi)的術(shù)語無可厚非，但也要確保大多數(shù)人能夠明白。有時(shí)候，寫作者可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，導(dǎo)致句子結(jié)構(gòu)不太嚴(yán)謹(jǐn)，甚至出現(xiàn)一些小的語法問題。這種情況其實(shí)挺常見的，只要不影響整體表達(dá)就行。
在收集素材的時(shí)候，要盡可能全面。不僅要回顧本年度的工作，還要參考相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等資料。這樣不僅能保證信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，還能幫助發(fā)現(xiàn)平時(shí)可能忽視的問題。當(dāng)然，整理材料時(shí)要小心，別遺漏重要的事情，否則會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量。
小編友情提醒：
記得檢查一下總結(jié)的邏輯性。確保各個(gè)部分之間有合理的聯(lián)系，避免跳躍式的敘述。有時(shí)候，寫作者可能會(huì)因?yàn)榧庇谕瓿扇蝿?wù)，而忽略了這一點(diǎn)，結(jié)果導(dǎo)致整篇文章看起來雜亂無章。要是能在交稿前花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一遍，效果會(huì)好很多。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1450字
20**年，賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、20**年統(tǒng)計(jì)工作回顧
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《**統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
(二)20**年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用5、開展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
在20**年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
20**年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)20**年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
二、20**年統(tǒng)計(jì)工作安排
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能
加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度
四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能
(五)配合地方搞好全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。
篇4寫作要點(diǎn)96人覺得有用
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員做年度工作總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的工作情況梳理清楚。平時(shí)積累的數(shù)據(jù)報(bào)表、會(huì)議記錄啥的都得拿出來看看，這樣寫起來心里就有底了。先從大的方面入手，比如說這一年總共完成了多少統(tǒng)計(jì)任務(wù)，哪些是重點(diǎn)，哪些是難點(diǎn)。像我去年就遇到過一個(gè)情況，某個(gè)月份的數(shù)據(jù)特別難搞，后來還是通過跟其他部門溝通才解決了。
接著就是具體項(xiàng)目了，每個(gè)項(xiàng)目的完成情況都要說一下。像我們部門負(fù)責(zé)的那個(gè)季度分析報(bào)告，一開始數(shù)據(jù)收集起來挺麻煩的，因?yàn)樯婕昂脦讉€(gè)部門，大家配合度不高。后來經(jīng)過幾次協(xié)調(diào)會(huì)，慢慢理順了流程，最終按時(shí)提交了報(bào)告。還有那個(gè)月度統(tǒng)計(jì)表，剛開始做的時(shí)候格式老是不對(duì)勁，表格里的單元格合并總是出問題，折騰了好幾天才搞定。
除了工作成果，也要提一下工作中存在的問題。比如數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性這塊，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些偏差，這可能跟原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量有關(guān)。還有就是時(shí)間管理上，有時(shí)候任務(wù)壓得太緊，導(dǎo)致加班加點(diǎn)趕工，這對(duì)工作效率肯定會(huì)有影響。這些問題都需要在總結(jié)里提出來，好為明年的工作改進(jìn)提供參考。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的要求和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。像今年年初領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，我就在這方面多下功夫，學(xué)了一些新的統(tǒng)計(jì)軟件。結(jié)果還真派上了用場(chǎng)，特別是在做市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的時(shí)候，用新方法得出的結(jié)果比以往更精確。所以，總結(jié)里要是能體現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的響應(yīng)，顯得更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以適當(dāng)提一些個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷。比如我今年參加了公司組織的幾次培訓(xùn)，學(xué)到了不少東西。特別是那個(gè)關(guān)于excel高級(jí)應(yīng)用的課程，讓我在處理大數(shù)據(jù)的時(shí)候效率提高了不少。不過，有時(shí)候也會(huì)遇到一些小狀況，像是剛學(xué)會(huì)的新技巧在實(shí)際操作時(shí)老是忘記步驟，得反復(fù)翻筆記才行。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后別急著交上去，最好先放一放，隔段時(shí)間再拿出來看看，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些遺漏的地方。去年我就犯了個(gè)小錯(cuò)誤，寫完直接交了，后來才發(fā)現(xiàn)漏掉了一個(gè)重要項(xiàng)目的進(jìn)展匯報(bào)。雖然不是什么大事，但總覺得有點(diǎn)遺憾。所以，寫完后多檢查幾遍總是沒錯(cuò)的。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1850字
____年已經(jīng)結(jié)束，____年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、工作方面：
____年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。
二、思想方面：
一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī)?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂。
三、完成工作計(jì)劃的具體措施：
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文____年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接項(xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。
展望____年的工作，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)，相信在不斷的成長(zhǎng)中，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在____年做的更好!
篇5寫作要點(diǎn)105人覺得有用
企業(yè)在撰寫年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)時(shí)，需要將全年的工作內(nèi)容梳理清楚，以便為下一年工作奠定基礎(chǔ)。這不僅是對(duì)過去工作的回顧，也是對(duì)現(xiàn)有問題的反思和改進(jìn)措施的提出。寫總結(jié)時(shí)，得先明確總結(jié)的目的，是要向上級(jí)匯報(bào)成績(jī)、還是查找不足、抑或是兩者兼而有之。
統(tǒng)計(jì)部門的工作涉及大量數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，因此總結(jié)中要突出這些數(shù)據(jù)的重要性。比如，可以用圖表展示年度數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，通過對(duì)比不同時(shí)間段的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)工作成效。另外，還應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，列出具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況，像銷售額的增長(zhǎng)比例、客戶滿意度提升幅度之類的具體數(shù)字，這樣能讓總結(jié)更具說服力。
在撰寫過程中，需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。有些時(shí)候，為了追求文采，可能會(huì)不小心用詞不當(dāng)。例如，“我們團(tuán)隊(duì)在這一年里取得了顯著的成績(jī)，不僅超額完成了任務(wù)，還在創(chuàng)新方面有了新的突破?！边@里“顯著的成績(jī)”和“新的突破”重復(fù)了，顯得啰嗦。應(yīng)該修改為“我們團(tuán)隊(duì)超額完成任務(wù)，同時(shí)在創(chuàng)新方面取得新進(jìn)展?！?/p>
同時(shí)，總結(jié)不能僅僅停留在數(shù)據(jù)層面，還需要深入分析背后的原因。如果某項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就要認(rèn)真剖析原因，是外部環(huán)境影響還是內(nèi)部管理存在漏洞。如果是后者，就需要針對(duì)性地提出改進(jìn)方案。比如，“由于缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，員工的積極性不高，導(dǎo)致部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后?！边@樣的表述既指出了問題，又明確了方向。
此外，總結(jié)中還可以加入一些具體的案例，用事實(shí)說話。比如，“去年我們?cè)谀车貐^(qū)開展的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，通過優(yōu)化問卷設(shè)計(jì)，使回收率提高了近20%?！边@類例子能增強(qiáng)總結(jié)的真實(shí)感和可信度。
在寫作時(shí)也要注意排版和格式，確保整個(gè)文檔看起來整潔有序。比如，各級(jí)標(biāo)題要層次分明，正文段落不宜過長(zhǎng)，每段控制在三四行左右比較好。另外，字體大小和行間距也要適中，方便閱讀。
2025企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 850字
____是不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，這在集團(tuán)歷注定是一個(gè)里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，兼內(nèi)勤工作。____年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與____年的大同小異，對(duì)我來說，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成____年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(zhǎng)，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，____年末占gdp比例為43%，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5 3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
____已接近尾聲，____馬上就會(huì)到來，希望在新的一年里我的工作會(huì)有更大的進(jìn)步。
篇6寫作要點(diǎn)196人覺得有用
寫一份好的總結(jié)，特別是像企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)這種需要綜合分析的工作總結(jié)，確實(shí)不是件輕松的事。它既得涵蓋全年工作的方方面面，又要條理清晰，重點(diǎn)突出。開頭部分可以先把整個(gè)工作的大背景說一下，比如這一年企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境如何，統(tǒng)計(jì)部門承擔(dān)的主要任務(wù)是什么。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)明扼要就行。
接著就該進(jìn)入正題了，把具體的工作內(nèi)容分成幾個(gè)模塊來說。比如說數(shù)據(jù)采集這塊，要講清楚采集的方法有哪些改進(jìn)，數(shù)據(jù)質(zhì)量控制上做了哪些努力。還有數(shù)據(jù)分析這一塊，要詳細(xì)描述采用了哪些技術(shù)手段，得到了什么關(guān)鍵結(jié)論。要是有參與過專項(xiàng)調(diào)查項(xiàng)目，也得單獨(dú)列出來，寫清楚項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、過程以及最終成果。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)遇到一些小問題。像有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，草草寫下的一些內(nèi)容可能邏輯上不太順暢。還有就是，有些數(shù)據(jù)可能在不同報(bào)表間存在差異，這就需要花點(diǎn)時(shí)間去核對(duì)，確保一致。這些問題其實(shí)都挺正常的，只要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)檢查就能解決。
除了業(yè)務(wù)本身，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是總結(jié)里不可忽略的一部分。可以談?wù)勥@一年里和其他部門合作的情況，有沒有遇到什么困難，又是怎樣克服的。還有內(nèi)部培訓(xùn)、技能提升這些方面，也應(yīng)該提一提，這能反映出統(tǒng)計(jì)部門的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
最后別忘了附上一些圖表或者附錄，這樣能讓總結(jié)看起來更加直觀。尤其是那些重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表，直接放上去比單純文字描述要好得多。不過要注意的是，圖表一定要標(biāo)注清楚來源和含義，不然容易引起誤解。
