藥劑科年度工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】2150字
藥劑科年度工作總結(jié)模板（一）
一、對(duì)*品、第一類精神藥品管理工作進(jìn)行整改，在分管院長(zhǎng)指導(dǎo)下自查自糾，逐一完善。
二、對(duì)貴重藥品、實(shí)行分柜保管。
三、增設(shè)煎藥室，完善煎藥室的工作制度。
四、加強(qiáng)對(duì)人員和藥品管理，避免藥物丟失或出現(xiàn)差錯(cuò)：人員管理：
從事調(diào)劑工作者必須是專業(yè)人員，應(yīng)樹立以病人為中心的觀念，對(duì)病人熱情服務(wù)。結(jié)合人員的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)及知識(shí)結(jié)構(gòu)水平和體能合理分工，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，精心組織，合理使用人力。藥品管理：
藥房藥品的供應(yīng)有一定的隨機(jī)性，消耗量有一定的規(guī)律性，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理統(tǒng)計(jì)，科學(xué)制定藥品的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃。對(duì)常規(guī)用藥要定時(shí)補(bǔ)充及及時(shí)補(bǔ)充新增藥品，對(duì)季節(jié)性用藥要及時(shí)調(diào)整庫存量，做到既要保障供應(yīng)，又能防止積壓。
五、藥劑科收入見附表：
藥房作為一個(gè)服務(wù)性的窗口，肩負(fù)著就診病人的處方的配及各科室所需藥品的供應(yīng)，是患者藥療工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過程中應(yīng)盡到保證供應(yīng)，保證藥品質(zhì)量，保證正確指導(dǎo)病人合理用藥，
保證使病人按醫(yī)師處方要求用藥的責(zé)任。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，人們對(duì)衛(wèi)生保健需求不斷增加。作為藥房應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，利用自己的專業(yè)知識(shí)和藥學(xué)技術(shù)手段向病人提供更加周到、全面的藥學(xué)保健服務(wù)。藥師不僅要做好技術(shù)的服務(wù)工作，還應(yīng)該讓病人通過藥師的服務(wù)增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的信任，對(duì)醫(yī)生的信任，對(duì)康復(fù)的信心。
藥劑科年度工作總結(jié)模板（二）
20**年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入1062萬元，其中中藥飲片及中成藥收入72萬元，占全年藥品收入的8%，化學(xué)藥品和生物制品收入990萬，占全年藥品收入的92%。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作
今年是我院等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收復(fù)審及深入醫(yī)院質(zhì)量管理的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神幷記好筆記，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過復(fù)審驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基石
二、規(guī)范科室管理
我科以復(fù)審達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作。今年是藥品網(wǎng)上集中采購開始年，我們嚴(yán)格按照省、市、縣等上級(jí)部門的文件要求，合理采購，嚴(yán)格入庫前一時(shí)期醫(yī)院專門針對(duì)藥品采購工作進(jìn)行了整頓。停用了一部分非基藥，增加了一部分基藥品種。通過整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都達(dá)到了85%以上。
三是主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會(huì)。
五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。
七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)*工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。一是我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、
失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)四份。
四、做好藥品招標(biāo)采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
五、規(guī)范一次性耗材管理
我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收、出庫等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。
篇1寫作要點(diǎn)137人覺得有用
藥劑科年度工作總結(jié)模板怎么寫
藥劑科的工作總結(jié)，說起來還是挺有講究的。很多人可能覺得總結(jié)就是把這一年干的事堆在一起，其實(shí)不然。寫總結(jié)的時(shí)候，得把事情說得清清楚楚，讓人一看就明白。比如，藥劑科的工作涉及藥品管理、配發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控等方方面面，每個(gè)環(huán)節(jié)都要交代清楚。
先說藥品管理，這可是個(gè)大頭。藥品的采購、入庫、儲(chǔ)存，每個(gè)步驟都得有記錄，不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。要是藥品放久了過期了，那可就麻煩了。還有，藥品的擺放也很關(guān)鍵，得按類別分區(qū)，方便取用。如果擺放混亂，找起藥來費(fèi)勁不說，還容易搞錯(cuò)，影響工作進(jìn)度。
配發(fā)藥品也是個(gè)細(xì)致活兒。病人需要什么藥，什么時(shí)候需要，都不能出錯(cuò)。有時(shí)候醫(yī)生開的處方可能會(huì)有遺漏，這時(shí)候就需要仔細(xì)核對(duì)了。配藥時(shí)要注意劑量，不能多也不能少，少了沒效果，多了可能有害。這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，要是出了問題，后果很嚴(yán)重。
再說質(zhì)量監(jiān)控，這是保障用藥安全的重要環(huán)節(jié)。定期檢查藥品的質(zhì)量，確保沒有變質(zhì)或者受污染的情況發(fā)生。要是發(fā)現(xiàn)有問題的藥品，必須立即處理，不能繼續(xù)流通。這部分工作需要耐心和責(zé)任心，馬虎不得。
書寫注意事項(xiàng)：
還要關(guān)注科室內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。藥劑科的工作人員需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握最新的藥品信息和技術(shù)。只有這樣，才能更好地為患者服務(wù)。組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家來講課，大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)提高整體水平很有幫助。
工作中難免會(huì)遇到各種突發(fā)情況。比如，突然接到大批量的藥品訂單，或者是某個(gè)藥品庫存不足。這個(gè)時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保供應(yīng)正常。平時(shí)就要做好應(yīng)急預(yù)案，這樣才能臨危不亂。
醫(yī)院藥劑科藥品采購部年度總結(jié)怎么寫【篇2】 750字
____年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
(2)對(duì)于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購工作，特別是在冬季到來之時(shí)，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
篇2寫作要點(diǎn)166人覺得有用
醫(yī)院藥劑科藥品采購部年度總結(jié)該怎么寫？藥劑科的采購工作涉及面廣，既要保證藥品供應(yīng)不斷檔，又要控制成本，還得確保質(zhì)量不出問題。所以，寫總結(jié)的時(shí)候，得把這些內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去。
先說藥品供應(yīng)這塊吧。這一年下來，咱們部門完成了多少批次的采購任務(wù)？藥品種類是不是齊全？有沒有遇到過供貨商臨時(shí)斷貨的情況？如果遇到過，是怎么解決的？這些問題都得在總結(jié)里體現(xiàn)出來。比如，今年上半年某個(gè)供應(yīng)商因?yàn)橐咔樵蜓舆t發(fā)貨，當(dāng)時(shí)我們緊急聯(lián)系了兩家備選供應(yīng)商，才保證了臨床用藥的需求。這樣的例子可以舉一兩個(gè)，能讓人看出問題處理的過程。
再來說說成本控制。藥品采購的成本控制不是件容易的事，既要壓低價(jià)格，又不能影響藥品質(zhì)量。這一年下來，咱們部門通過集中采購、跟供應(yīng)商談判等方式，節(jié)省了不少資金。具體數(shù)字最好能列出來，比如同比去年節(jié)省了多少資金，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說是個(gè)很直觀的數(shù)據(jù)。
至于藥品質(zhì)量，這是個(gè)大頭。藥品的質(zhì)量直接影響到患者的安全，所以這一塊得重點(diǎn)寫。這一年里，咱們部門對(duì)每一批次的藥品都進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收，包括檢查包裝、有效期、生產(chǎn)批號(hào)等。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有些小插曲，比如某批次的藥品外包裝有點(diǎn)破損，但這不影響藥品本身的質(zhì)量，我們就及時(shí)跟供應(yīng)商溝通，讓他們換了一批新的過來。
還有就是藥品的庫存管理。藥品多了會(huì)占用資金，少了又會(huì)影響使用，所以庫存量得把握好。這一年，咱們部門建立了完善的庫存預(yù)警機(jī)制，當(dāng)庫存低于安全線時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提醒采購人員補(bǔ)貨。不過有時(shí)候系統(tǒng)提醒得晚了點(diǎn)，導(dǎo)致某些藥品差點(diǎn)斷貨，后來我們調(diào)整了一下預(yù)警時(shí)間，這個(gè)問題就解決了。
藥劑科主任年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1100字
____年即將過去，新的一年即將來到，回首這一年來的工作經(jīng)理，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
首先，我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽(yù)感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，提高自身素質(zhì)，更好地為病人服務(wù)。
在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持說好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng)。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下，我學(xué)會(huì)了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接方時(shí)，認(rèn)真審核處方，堅(jiān)持“四查十對(duì)”制度，對(duì)有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師溝通，確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員，在司藥時(shí)，就要有高度的責(zé)任感，要更細(xì)心謹(jǐn)慎，認(rèn)真查對(duì)藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時(shí)，對(duì)病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項(xiàng)，直到病人清楚滿意為止。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來危害。
藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng) 例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。
總之，藥劑科在____年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航。
篇3寫作要點(diǎn)230人覺得有用
藥劑科主任年度工作總結(jié)怎么寫
藥劑科主任做年度總結(jié)，這事挺重要的。一方面是要把這一年的工作好好梳理一下，另一方面也是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。說起來容易，真要?jiǎng)庸P的時(shí)候就有點(diǎn)撓頭了。特別是那些專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容，要是寫得不夠清楚，別人看了也摸不著頭腦。
開頭怎么寫？
寫總結(jié)不是從零開始，得有個(gè)大致的方向。藥劑科的工作主要是藥品管理、配藥服務(wù)還有和臨床科室的合作。把這些基本點(diǎn)想清楚，就能往里面填東西了。比如藥品管理這一塊，庫存情況、出入庫流程、質(zhì)量檢查結(jié)果，這些都是可以寫進(jìn)去的。記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來，像庫存周轉(zhuǎn)率、合格率之類的，這樣顯得有依據(jù)。
說到配藥服務(wù)，這是藥劑科的核心業(yè)務(wù)之一。平時(shí)大家對(duì)這個(gè)可能習(xí)以為常，但總結(jié)的時(shí)候得具體化。可以提一下今年優(yōu)化了哪些流程，提高了多少效率。比如說以前配藥單審核需要兩三天，現(xiàn)在縮短到了一天內(nèi)完成。這種具體的例子能讓總結(jié)更有說服力。
跟臨床科室的合作也很重要。藥劑科主任得經(jīng)常跟醫(yī)生打交道，知道他們需要什么，提供相應(yīng)的支持。這一年里有沒有開展新的項(xiàng)目，比如用藥指導(dǎo)、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)之類的事，都可以寫進(jìn)去。要是有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更好，比如參與了多少次會(huì)診，培訓(xùn)了多少醫(yī)護(hù)人員。
還有個(gè)容易忽略的地方就是內(nèi)部管理。藥劑科的人員構(gòu)成、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，這些都值得提一提。尤其是培訓(xùn)這一塊，今年是不是組織了更多的專業(yè)講座，或者派員工出去學(xué)習(xí)了。這類內(nèi)容能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些事情想起來挺多，但具體到紙上就有點(diǎn)亂。比如我去年寫總結(jié)的時(shí)候，就把藥品采購這部分寫得特別詳細(xì)，結(jié)果其他部分就被擠得有點(diǎn)少。后來發(fā)現(xiàn)這樣不太平衡，給人的感覺像是只顧著買藥，別的都不管了。所以寫總結(jié)的時(shí)候要注意分配比例，別讓某一部分太突出。
另外還有一個(gè)小問題，就是有些人寫總結(jié)喜歡用一些大而空的話，像是“取得了顯著成績(jī)”、“圓滿完成了任務(wù)”之類的話。這樣的表述雖然聽著不錯(cuò)，但其實(shí)沒啥實(shí)際意義。最好能把成績(jī)量化，比如藥品調(diào)配準(zhǔn)確率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這樣才更有說服力。
最后一點(diǎn)，寫總結(jié)的時(shí)候別忘了看看過去幾年的記錄。每年的情況可能會(huì)有所不同，但有些基本的工作還是要持續(xù)改進(jìn)的。如果發(fā)現(xiàn)某些方面一直存在問題，那今年是不是有所突破了。把這些問題和解決辦法寫清楚，也能體現(xiàn)工作的深度。
藥劑科主任個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1200字
過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全 體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí) 院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新 精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極 的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下
1、一年來，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了 解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作 能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與____保持高度一 致，堅(jiān)決擁護(hù)____的一系列方針和政策，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo) 交辦的的各項(xiàng)工作。在工作過程中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表” 重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必” ，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持政 治思想不動(dòng)搖，認(rèn)真履行職責(zé)，遵紀(jì)守法，模范遵守院規(guī)院 紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任 務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作， 牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查， 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風(fēng)投訴事件。
3、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)藥房每月一次的安全、 衛(wèi)生大檢查， 消除了不安全隱患， 堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提 高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不 正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán) 禁統(tǒng)方。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提 高了自身的綜合素質(zhì)。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的 好評(píng)。
8、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各 科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋， 保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
9、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清 楚、明白。
綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也 還存在一些問題。
一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī) 生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開，臨床應(yīng) 用有一定的難度; 中成藥處方的診斷， 醫(yī)生書寫有一定難度; 二、門診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥，來回跑，病員存在怨言; 三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其 住院處方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
針對(duì)上述缺點(diǎn)與不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好 四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉 正。當(dāng)好帶頭人，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永 遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上 按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé)，振奮精 神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點(diǎn)251人覺得有用
藥劑科主任個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫
藥劑科的工作內(nèi)容繁雜，既要保證藥品供應(yīng)，又要兼顧患者用藥安全。作為藥劑科主任，每年年末都需要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)。這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來工作的一種規(guī)劃。寫好這樣的總結(jié)并不容易，但掌握一些技巧后，就能寫出既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié)。
年初的時(shí)候，科室接到了不少新任務(wù)，其中一項(xiàng)就是完善醫(yī)院內(nèi)部的藥品管理制度。這項(xiàng)工作從三月份開始啟動(dòng)，期間遇到了不少困難。比如，有些老同事對(duì)新制度不太理解，覺得麻煩，不愿意配合。后來通過多次開會(huì)討論，逐步統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)溝通特別重要，如果一開始沒有做好充分的交流，后續(xù)的工作推進(jìn)就會(huì)很被動(dòng)。另外，制定制度的時(shí)候，一定要考慮到實(shí)際情況，不能脫離實(shí)際空談理論。這一點(diǎn)很重要，不然執(zhí)行起來會(huì)遇到很多阻力。
除了內(nèi)部管理，臨床用藥指導(dǎo)也是我們的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這一年，科室組織了多次培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家講解最新的藥物知識(shí)。記得有一次培訓(xùn)，本來安排了一個(gè)上午，結(jié)果大家都學(xué)得特別投入，一直持續(xù)到下午才結(jié)束。當(dāng)時(shí)有位年輕醫(yī)生說，這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太難得了，希望以后能多舉辦幾次。聽了這話，我感到很欣慰，覺得自己的努力沒有白費(fèi)。當(dāng)然，培訓(xùn)的效果也需要跟進(jìn)，定期抽查醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)情況，確保他們真正掌握了相關(guān)知識(shí)。
藥品采購方面，這一年也取得了一些成績(jī)。我們通過優(yōu)化流程，減少了不必要的開支。以前采購藥品時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)重復(fù)下單的情況，導(dǎo)致庫存積壓。經(jīng)過調(diào)整后，這個(gè)問題得到了明顯改善。不過，在實(shí)際操作中，還是偶爾會(huì)出現(xiàn)疏漏。比如，某次因?yàn)閱螕?jù)填寫不完整，差點(diǎn)耽誤了一筆訂單的處理。這件事提醒我要時(shí)刻保持警惕，不能掉以輕心。另外，供應(yīng)商的選擇也很關(guān)鍵，必須綜合考慮質(zhì)量和服務(wù)等多個(gè)因素。
藥房的工作同樣不容忽視。每天都有大量的處方需要審核，工作量很大。為了提高效率，我們引入了電子處方系統(tǒng)，大大減輕了藥師的工作負(fù)擔(dān)。不過，剛開始推行的時(shí)候，有些藥師不太適應(yīng)，覺得麻煩。后來經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，大家逐漸接受了這個(gè)系統(tǒng)?，F(xiàn)在回過頭來看，這一舉措確實(shí)帶來了很大的便利。
藥劑科年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2250字
回首這一年我們藥房日日夜夜，在院黨委高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺悟。
全科職員加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點(diǎn)，在平常繁忙的工作中，不拘情勢(shì)，結(jié)合科室的實(shí)際情況展開學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)職工積極參與推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了科室職員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)遵法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、提高業(yè)務(wù)收入，加強(qiáng)日常管理。
1、____年藥品業(yè)務(wù)收入有較大提高，藥械科西藥收入：1217.5萬元,中藥飲片：91.7萬元,比去年同期增長(zhǎng)西藥21.1%.中藥飲片124%,首先應(yīng)歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持其次要感謝全院兄弟科室的積極協(xié)作和全科同志的努力工作。
2、接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，為患者核方、調(diào)劑、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法 》，每月展開處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)有問題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理。
3、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全，由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。在花溪區(qū)區(qū)局開展創(chuàng)建“規(guī)范藥房”管理工作，我科依照《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進(jìn)的藥品。在進(jìn)一步規(guī)范藥品購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作管理上成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。因而榮得了區(qū)局創(chuàng)建“規(guī)范藥房”的稱號(hào)。
4、藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部份，不但是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)當(dāng)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。嚴(yán)格要求藥房的工作人員遵守以下服務(wù)原則：讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者；把各種藥品的服用方法及留意事項(xiàng)解釋得清楚明白，確?；颊哂盟幍挠行О踩?；接待患者的來訪和查詢，為患者排難解紛；宣傳公道用藥知識(shí)，讓患者充分感受藥師的責(zé)任心；接受各類批評(píng)建議，使工作不斷向優(yōu)良、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
三、積極展開藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的情勢(shì)。在平常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)報(bào)工作，我科今年年初因在藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械事件報(bào)告工作做得成績(jī)突出，榮獲區(qū)局頒發(fā)的榮譽(yù)證書。本年度我院藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件報(bào)告工作已經(jīng)完成上級(jí)下發(fā)的任務(wù)。 四、加強(qiáng)了麻醉藥品、精神藥品的管理工作。
為嚴(yán)格麻醉藥品、精神藥品管理和使用我科不斷健全各項(xiàng)管理制度，完善毒麻第一類精神藥品使用管理制度、麻醉精神藥品各項(xiàng)檢查制度、麻醉藥品使用規(guī)范、精神藥品使用規(guī)范、麻醉第一類精神藥品采購運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管破損管理制度、管理精麻人員每月核對(duì)麻醉藥品、精神藥品使用管理情況，對(duì)存在安全隱患及不合理使用情況及時(shí)登記。上報(bào)給科主任并且提出持續(xù)改進(jìn)意見，反饋給相關(guān)科室，要求進(jìn)行整改。我院能將特殊藥品使用情況上傳至貴陽市特殊藥品網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，做好了麻醉藥品、精神藥品的網(wǎng)上采購及已使用的特殊藥品處方的網(wǎng)上登記和上報(bào)工作。 五、存在的不足。
1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺，藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞，特別是與患溝通技能方面還有待進(jìn)步，因此面對(duì)我院門診病人救治量的增加，各個(gè)部分的工作量隨之增加的情勢(shì)，我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)做更細(xì)致的工作。
2、藥劑科職員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的展開還有待進(jìn)一步全面及深進(jìn)；與其它部分之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。
六、針對(duì)不足，確定我科____年的工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的活力，樹立科室新形象。進(jìn)步窗口服務(wù)的技能和改善服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。
2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，在調(diào)劑工作中增強(qiáng)責(zé)任感，要更加的認(rèn)真仔細(xì)查對(duì)每張?zhí)幏?，盡量減少差錯(cuò)的出現(xiàn)。對(duì)醫(yī)療用藥要嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。進(jìn)一步完善處方的點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生分歧理用藥現(xiàn)象。
3、做好藥品管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定，做到帳、物、卡相符。 4、日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正解決購，進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷”，及時(shí)檢查藥品有效期，保證患者用藥安全。
5、積極盡快展開臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作，定期進(jìn)行匯總上報(bào)。
6、加強(qiáng)藥品平常管理，保證臨床用藥，保證藥品供給，限度減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。
綜上所述，藥劑科在____年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。
藥劑科 ____年12月16
篇5寫作要點(diǎn)179人覺得有用
藥劑科年度工作總結(jié)怎么寫
藥劑科的工作總結(jié)，重點(diǎn)在于把一年里的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要能讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的思路。開頭部分得先把基本情況交代一下，包括科室成員構(gòu)成、設(shè)備更新情況等，這些都是基礎(chǔ)信息。比如去年咱們藥劑科一共來了三位新人，老同事也有兩位退休了，這樣人員變動(dòng)就比較明顯。
接下來就是具體工作的描述了。這一年咱們藥劑科做了不少事情，比如藥品采購這塊，上半年因?yàn)橐咔樵?，很多藥品需求量大增，我們及時(shí)調(diào)整了采購計(jì)劃，確保了醫(yī)院用藥的供應(yīng)。記得當(dāng)時(shí)某次緊急采購某類抗生素，從聯(lián)系供應(yīng)商到入庫只用了三天時(shí)間，效率挺高的。還有日常管理方面，定期檢查藥品有效期，防止過期藥品流入臨床，這項(xiàng)工作一直堅(jiān)持下來，效果還不錯(cuò)。
質(zhì)量控制也是重要的一環(huán)。每個(gè)月都要進(jìn)行藥品質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。有一次發(fā)現(xiàn)一批進(jìn)口藥品標(biāo)簽?zāi)：磺?，差點(diǎn)影響使用，后來通過核查供應(yīng)商資質(zhì)，確認(rèn)沒問題后才繼續(xù)使用。這件事提醒我們，細(xì)節(jié)決定成敗，哪怕是一點(diǎn)小疏忽都可能帶來大麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)方面也沒落下。今年組織了幾次內(nèi)部培訓(xùn)，主要針對(duì)新員工和一些技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。像靜脈用藥調(diào)配中心的操作規(guī)程，以前有些同事理解不到位，經(jīng)過培訓(xùn)后大家都熟練掌握了。培訓(xùn)結(jié)束后還進(jìn)行了考核，合格率達(dá)到百分之九十五以上，這個(gè)成績(jī)值得肯定。
工作中也遇到些困難。比如信息化建設(shè)進(jìn)度不如預(yù)期，系統(tǒng)升級(jí)過程中出現(xiàn)了兼容性問題，導(dǎo)致部分功能暫時(shí)無法正常使用。好在大家齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)解決了這些問題。說實(shí)話，有時(shí)候真覺得壓力挺大的，但咬咬牙也就過去了。
藥劑科年度工作總結(jié)900字怎么寫【篇6】 950字
____年藥劑科的各項(xiàng)工作，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，制定了全年的 業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。
二：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度，保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。
三：積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表，我可及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作。
四：做好藥品采購單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對(duì)賬工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
五：重視藥品效期管理，建立了效期藥品報(bào)警制度，做到“先進(jìn)先出”、“進(jìn)效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床，根據(jù)具體情況采取措施，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報(bào)損量。
六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生，每天清潔藥品包裝，做好防塵管理，保證發(fā)出的藥品整潔。
七：做好***品和精神藥品的管理工作，有專人保管，專柜加鎖，專用賬冊(cè)，專冊(cè)登記。實(shí)行每班***制度，做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法，保證***品的安全合理使用。實(shí)行安瓶逐一交換制，不拖欠，不流失。
八：遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無一例不良記錄。
在以后工作中，堅(jiān)持做到更好更細(xì)，把藥劑科工作完美化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目標(biāo).。
篇6寫作要點(diǎn)135人覺得有用
藥劑科年度工作總結(jié)900字怎么寫
藥劑科的工作總結(jié)往往需要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和實(shí)際的操作情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又得讓領(lǐng)導(dǎo)看到工作的成效。開始寫的時(shí)候，可以從年初制定的目標(biāo)入手，看看哪些目標(biāo)完成了，哪些沒完成。比如，年初設(shè)定的藥品管理信息化率要達(dá)到95%，到年底檢查發(fā)現(xiàn)只達(dá)到了87%，這中間就可能存在一些問題。這些問題可能是技術(shù)上的，也可能是人員培訓(xùn)不到位導(dǎo)致的。
在寫總結(jié)的時(shí)候，得把工作中的亮點(diǎn)突出出來。比如，在藥品質(zhì)量控制方面，今年引進(jìn)了一套新的檢測(cè)設(shè)備，這套設(shè)備不僅提高了檢測(cè)效率，還減少了人為誤差。不過設(shè)備剛投入使用的時(shí)候，操作手冊(cè)看不太懂，好在廠家派了技術(shù)人員過來指導(dǎo)，才順利地完成了調(diào)試和運(yùn)行。這里就可以提到一點(diǎn)，新設(shè)備的操作說明書最好能附帶中文版，這樣能減少很多麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是總結(jié)的重點(diǎn)之一。藥劑科的員工流動(dòng)性比較大，每年都有新人加入，老員工也會(huì)因?yàn)楦鞣N原因離開。這就需要定期組織培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)技能。去年底舉辦過一次關(guān)于藥物配伍禁忌的培訓(xùn)，效果還不錯(cuò)，但參加的人數(shù)有限，覆蓋面不夠廣。今年打算擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，把全科室的人都納入進(jìn)來，確保每個(gè)人都能掌握最新的知識(shí)。
還有就是跟其他部門的合作情況。藥劑科的工作離不開臨床醫(yī)生的配合，有時(shí)候醫(yī)生開的處方會(huì)有不合理的地方，這就需要及時(shí)溝通。今年在這方面做得比去年好，建立了更有效的溝通機(jī)制。不過有時(shí)候還是會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如急診病人急需某種特殊藥品，庫存又剛好用完了，這時(shí)候就得迅速聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨。雖然大部分時(shí)候都能及時(shí)解決，但偶爾也會(huì)出現(xiàn)延誤的情況，影響了患者的治療。
總結(jié)這部分內(nèi)容的時(shí)候，還可以提一下工作中遇到的挑戰(zhàn)。比如，今年藥品采購成本上升了不少，為了控制預(yù)算，不得不精打細(xì)算，對(duì)一些非必需品進(jìn)行了削減。這個(gè)過程中難免會(huì)遇到阻力，有些科室覺得應(yīng)該多儲(chǔ)備一些常用藥，畢竟患者的需求是第一位的。經(jīng)過反復(fù)討論，最終還是決定按照實(shí)際情況調(diào)整采購計(jì)劃。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了對(duì)未來的工作做個(gè)展望。比如，明年打算進(jìn)一步優(yōu)化藥品管理系統(tǒng)，提高信息化水平，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)藥品管理的全程數(shù)字化。同時(shí)也要加強(qiáng)與臨床科室的協(xié)作，共同為患者提供更好的服務(wù)。當(dāng)然，這都需要投入更多的時(shí)間和精力，也需要得到院領(lǐng)導(dǎo)的支持。希望在新的一年里，藥劑科的工作能夠更上一層樓。
