歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置: > 總結(jié)大全 > 年度總結(jié)

負責人年度工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-17 17:20:02 查看人數(shù):98

負責人

負責人年度工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】3800字

____年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照集團公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自身崗位職責和工作范圍,緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、慰問等工作重點,注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用,充分履行工作職責,完成了各項工作任務(wù),取得良好的成績,促進集團公司健康、可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將____年個人工作情況總結(jié)如下:

一、認真努力學習,提高政治思想覺悟

作為一名公司副總經(jīng)理兼黨支部副書記和工會主席,我身感責任重大,認真學習國家法律法規(guī)、政策方針,認真學習集團公司的工作精神和制度規(guī)定,切實提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致,忠誠于集團公司,把集團公司利益放在首位,時刻維護集團公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從集團公司的工作安排,堅持“做好傳幫帶,成就他人”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作,努力完成工作任務(wù)

在集團公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù),取得一定成績,促進了集團公司整體工作的發(fā)展。

(一)加強黨建工作,努力為集團公司發(fā)展服務(wù)。作為黨支部副書記,我切實按照上級黨委的工作精神加強黨建工作,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力為集團公司發(fā)展服務(wù)。一是組織黨員認真學習和開展各項活動,提高黨員的黨性意識,使黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,認真做好本職工作,為集團公司發(fā)展作貢獻。二是完成上級黨委交給的各項任務(wù),使集團公司得到麗水市兩新工委的認可和表彰,增強集團公司的社會聲譽,為集團公司發(fā)展創(chuàng)造更好的政治環(huán)境。三是____年培養(yǎng)入黨積極分子4人,吸收預(yù)備黨員3人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員2人,為支部補充了新的血液,增強了黨組織的力量。

(二)加強工會工作,激勵員工為公司發(fā)展努力工作。作為工會主席,我始終堅持工會工作要服從、服務(wù)于集團公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,為集團公司發(fā)展作貢獻。一是加強對員工的思想教育,培養(yǎng)員工的感恩思想,使員工熱愛集團公司,熱愛工作崗位,積極努力工作,干出工作成績,為集團公司發(fā)展作貢獻。二是加強民主管理,鼓勵員工提合理化建議,提高員工福利,積極維護職工的合法利益,以此增強集團公司的凝聚力,使集團公司得到持續(xù)良性發(fā)展。三是關(guān)心關(guān)愛員工,組織員工和家屬去福建廈門進行了一次集體三天旅游活動,全年共慰問去世員工家屬和生病受傷員工8人次,調(diào)解處理員工及員工家屬之間的矛盾糾紛2起,處理工傷事故補嘗工作4起,幫助員工解決工作、生活中的困難,使員工感受集團公司的溫暖,積極努力為集團公司工作。

(三)加強后勤工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團公司的重要工作,對集團公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強工作責任心,認真做好各項后勤工作,為集團公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對____年前建好已漏雨的廠房屋頂進行了全面的檢查和修繕,提高了集團公司形象。二是加強廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生,做到每天打掃一次,保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護理工作,及時修剪整枝,拔去雜草,進行病蟲害防治,確保綠化良好,提高集團公司的美感度。四是切實抓好員工食堂工作,要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量,豐富伙食品種,加強衛(wèi)生消毒,確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng),有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

(四)加強安全生產(chǎn),維護企業(yè)和員工財產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全,還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。我始終重視安全生產(chǎn),認真抓好安全生產(chǎn)各項工作,確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強安全生產(chǎn)宣傳教育,使員工能夠提高安全意識,自覺做好各項安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生安全事故。二是加強安全培訓工作,組織員工認真學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司的安全生產(chǎn)制度,使員工增強安全生產(chǎn)工作技能,防范各類安全事故發(fā)展,全年共組織員工安全培訓和有關(guān)安全知識考試二次。三是加強勞保防護工作,為員工配備勞保防護用具,切實提供勞保防護,使員工減少勞動傷害,并組織特殊工作崗位員工進行體檢,做到有病早治療,防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患,確保生產(chǎn)安全。由于加強安全生產(chǎn)管理,____年全年發(fā)生人身安全事故和財產(chǎn)安全事故12起,比上一年度減少3起,促進了集團公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

三、存在的不足問題

____年,我認真努力工作,雖然完成各項工作任務(wù),取得了一些成績,但還是存在著一定的不足之處,一是行政部工作事無巨細,我主觀上希望做好每項工作,但由于能力有限,沒有都做到盡善盡美,自己的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是由于公司事務(wù)繁雜,我檢查工作做得不到位,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。三是我學習還不夠抓緊,對集團公司董事長的工作精神沒有全部領(lǐng)會,影響了自己的執(zhí)行力。四是工作計劃性不夠強,自己一天到晚忙忙碌碌,但工作效率和工作質(zhì)量不夠高。五是有些工作沒有完全做到位,影響公司工作有效開展。這些存在的不足問題,我要引起高度重視,采取有效措施,在今后的工作中加以改進和提高。

四、____年的工作打算

____年,我要在集團公司董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,著重做好四方面工作:一是創(chuàng)新黨支部工作,進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供思想保證。二是工會工作要上新的臺階,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工積極為集團公司發(fā)展而辛勤努力工作,力爭取得更大成績。三是全面抓好環(huán)境衛(wèi)生、綠化護理和員工食堂工作,維護廠區(qū)環(huán)境整潔,提高廠區(qū)綠化水平,讓員工吃飽吃好,全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。四是進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,保持公司穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)形勢,維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。

篇1寫作要點232人覺得有用

寫總結(jié)的時候,得先明白總結(jié)是什么意思。總結(jié)就是把做過的事情做一個回顧,看看哪些做得好,哪些還需要改進。不是說要把所有事情都記下來,而是挑重要的說,不然就太啰嗦了。像我之前做項目管理,就發(fā)現(xiàn)有些同事喜歡事無巨細地寫,結(jié)果別人看半天也不知道重點在哪里。

開始寫之前,最好有個大綱,這樣思路會清晰點。比如,先把大的方向定下來,比如工作成果、遇到的問題、解決的辦法。不過有時候?qū)懼鴮懼蜁茴},寫成流水賬似的,這就不太好。記得有一次寫總結(jié),我就有點偏題了,寫了太多背景介紹,反而忽略了核心部分。

寫總結(jié)的時候,用詞要精準,避免模糊不清的說法。比如不能說“大概完成了多少任務(wù)”,最好具體點,“完成了百分之多少的任務(wù)”。還有,數(shù)字是個好東西,能用數(shù)字體現(xiàn)成績的話,盡量用數(shù)字說話。像去年我負責的項目,就比前年提升了三成的效率,這個就很直觀。

書寫注意事項:

總結(jié)里提到的問題也不能含糊其辭。要是有問題沒解決,得說清楚原因,是資源不足還是方案不對?如果已經(jīng)解決了,就得提一下用了什么方法。別光說“這個問題得到了處理”,這樣的說法太籠統(tǒng)了。記得有一次寫總結(jié),我就犯了這個毛病,只說了問題解決了,卻沒有詳細說明過程,后來被領(lǐng)導(dǎo)指出需要補充。

寫總結(jié)的時候,格式也很重要。開頭簡單介紹一下背景,中間講主要的工作內(nèi)容和成果,最后提一下未來計劃。當然,不是所有人都能做到條理分明的,有些人寫到后面就忘了前面寫過什么,結(jié)果前后矛盾。比如我有個同事,前面說自己加強了團隊協(xié)作,后面又提到溝通不暢,這就不對勁了。

寫總結(jié)的時候要注意語氣。如果是向上級匯報,語氣得謙虛一點,表示感謝的同時也要展現(xiàn)自己的努力。如果是給同事看的,就可以稍微輕松一些,但也不要太過隨意。我曾經(jīng)寫總結(jié)時,為了顯得親切,用了幾個網(wǎng)絡(luò)熱詞,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)覺得不太嚴肅,后來我改成了比較正式的語言。

小編友情提醒:

寫完之后最好多檢查幾遍。有時候一個標點符號用錯了,就可能影響整個句子的意思。我有一次寫總結(jié),把“已”寫成了“己”,幸好同事幫我指出來了。還有一次,我把“提高”寫成了“提搞”,雖然意思差不多,但仔細一看確實不對勁。所以寫完后一定要認真校對,這樣才能保證總結(jié)的質(zhì)量。

負責人個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2600字

一、工程進度完成情況:

已完成15#一層結(jié)構(gòu)部份以及13#、14#樓、車庫的土方開挖

工程。

二、項目施工過程控制管理情況:

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理

的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙進行會審并提出意見,對各生產(chǎn)施工過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報。

(1)工程質(zhì)量完成情況:

我作為項目的一線管理者,首先工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制并編寫施工組織設(shè)計與各施工方案。為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,基礎(chǔ)質(zhì)量較好,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。(2)工程生產(chǎn)及進度控制:我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書并對各個工種的施工技術(shù)交底進行認真落實。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出

現(xiàn)不足。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。我們組織項目為____年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、設(shè)備管理:

施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理:

材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種

材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

(5)全年工作存在的不足:

①工程質(zhì)量:基礎(chǔ)施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

三、____年工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。①繼續(xù)抓好海情御園(一標段)項目管理工作:海情御園(一標段)工程在____年的工作為主體施工和安裝工程等,時間緊、任務(wù)重??紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個建筑

的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。③進一步作好施工管理工作:

____年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。____年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。一定努力打開一個工作新局面。

篇2寫作要點158人覺得有用

做一份合格的個人年度工作總結(jié),關(guān)鍵是要條理清晰地梳理工作中的重點事項,同時突出自己的成績和不足。一開始得明確總結(jié)的目的,是為了匯報給上級,還是為了自我反思,這決定了內(nèi)容的方向。

先從整體入手,把全年的工作內(nèi)容大致分成幾個部分,比如說項目管理、團隊協(xié)作、業(yè)務(wù)指標達成等方面。每個部分都要列出具體的成果,最好能用數(shù)字說話,比如完成多少個項目,提升多少個百分點之類的。當然,這些數(shù)字要是真實的,不然容易露餡。另外,如果有一些特別成功的案例,記得詳細描述一下過程,尤其是自己扮演的角色和起到的作用。

在寫具體事項的時候,要注意避免空洞的表述。比如,不能只說“加強了團隊建設(shè)”,而應(yīng)該具體講一講是怎么做的,比如組織了幾次培訓,邀請了哪些專家來指導(dǎo),通過這些措施,團隊的凝聚力有沒有提高,成員之間的溝通是否更加順暢等等。這樣寫出來才顯得真實可信。

還有一點很重要,就是不要忽略那些不太順利的地方。畢竟沒人能一直順風順水,遇到的問題和挑戰(zhàn)也是工作經(jīng)驗的一部分??梢院喴嵋幌氯ツ旯ぷ髦杏龅降淖畲罄щy是什么,當時是怎么應(yīng)對的,最終的結(jié)果如何。這樣做不僅能體現(xiàn)你的解決問題的能力,也能讓總結(jié)顯得更加全面客觀。

說到總結(jié)的格式,其實沒有固定的要求,但一般來說,段落不宜過長,每一段圍繞一個中心思想展開就好。字體大小要統(tǒng)一,頁邊距也要適中,這些都是基本的排版常識。另外,如果是交給領(lǐng)導(dǎo)看的總結(jié),最好提前檢查一遍有沒有明顯的錯別字,雖然偶爾出現(xiàn)一兩個小錯也無傷大雅,但如果太多就會影響印象分。

小編友情提醒:

寫完之后不妨找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西看多了反而看不出問題,旁觀者清嘛。不過,這一步也不是必須的,全憑個人習慣。如果覺得自己的總結(jié)已經(jīng)足夠滿意了,直接提交也沒問題。

企業(yè)負責人個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1050字

一.個人工作總結(jié)

____已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,多少也有了一點收獲,新年過后,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好?;氐娇偣镜倪@段時間里,我對自己更深一層的反省一下。下面我對這一年來的工作進行簡要的總結(jié)。

在唐山分公司的那段時間中,公司領(lǐng)導(dǎo)以及銷售總公司給予了我很大的支持和幫助,在王經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步。并把唐山分公司正式成立?,F(xiàn)在負責人是周偉。通過不斷的學習產(chǎn)品知識和銷售技巧,對市場有了更深一層的認識。通過不斷地跟客戶的溝通、交往、尋找需求、發(fā)現(xiàn)意向、建立訂單!經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一些,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

在總公司這段時間里,沒有做到,有些時候,自己都不知道做些什么事情,只能聽王經(jīng)理的安排,有事情就去做。以后不能這樣,自己要有自覺性,自覺學習。

二,工作計劃:

自己現(xiàn)在是(代)企業(yè)管理公司的負責人,工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來,總的來說業(yè)績很不理想,沒有創(chuàng)造什么業(yè)績,讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務(wù)中我認識了幾個很好的客戶,并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進的工作,是要時間來決定的!銷售經(jīng)常所說的一個詞:水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝,然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水,每個人都有所不同。這個過程就是做業(yè)務(wù)的過程。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!銷售要做,但是要有方法。今年的業(yè)績做了69萬,太少了,這都不是一個做銷售人員應(yīng)該有的業(yè)績。自己反省一下。

對于自己現(xiàn)在的位置,如何做好企業(yè)管理的負責人,自己還沒有想好,有時間找王經(jīng)理談?wù)?,談?wù)勛约喝绾稳プ?。不能不為公司?chuàng)造利益。

篇3寫作要點263人覺得有用

寫企業(yè)負責人的年度總結(jié),說到底就是把自己的工作經(jīng)歷和成果整理清楚。開始的時候,得想清楚這一年都干了什么,哪些事特別重要,哪些事沒做好或者根本沒做。比如去年我負責的項目,一開始挺順利,后來因為溝通不到位,結(jié)果出了點小問題,這就得在總結(jié)里好好反思一下。

要把事情說得具體,不能光喊口號。像我去年參與的那個項目,具體做了哪些事,用了什么方法,達到了什么效果,都要寫明白。像項目推進過程中遇到的困難,是怎么克服的,這些細節(jié)都很關(guān)鍵。要是籠統(tǒng)地說“努力工作”,那別人看完了也不知道你具體做了什么。

還有一點需要注意,總結(jié)里最好帶上一些數(shù)據(jù)。比如說銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提高了多少分之類的具體數(shù)字。這樣能讓人直觀感受到你的成績,比空泛地講“取得了不錯的成效”更有說服力。

有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些小麻煩,比如記不清具體的日期或者數(shù)據(jù),這時候就得翻翻之前的記錄,別憑記憶亂寫。我去年就差點把某個項目的完成時間搞錯了,還好及時找到當時的會議紀要才糾正過來。

書寫注意事項:

總結(jié)里提到的問題部分也很重要。不能只談成績,還得說說不足的地方。像去年我們團隊在內(nèi)部協(xié)作上有些欠缺,導(dǎo)致工作效率不高,這就是需要改進的地方。但寫這部分的時候要注意措辭,別顯得太消極,可以說“有待進一步提升”。

寫總結(jié)的時候,語言盡量簡潔,別啰嗦。我見過有人寫總結(jié),洋洋灑灑幾千字,其實重點全被淹沒掉了。比如去年我的總結(jié),大概就寫了三頁紙,把主要的工作內(nèi)容、成績和問題都交代清楚了。

還有個小技巧,寫總結(jié)前可以跟同事交流一下,看看他們對你的工作有什么看法。去年我就跟幾個同事聊過,他們提了一些平時我沒注意到的優(yōu)點和建議,這對寫總結(jié)很有幫助。

技術(shù)負責人個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字

光陰荏苒,時光流逝,____年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

____年我擔任北京市***區(qū)***市政工程技術(shù)負責人及北京市***區(qū)***工程技術(shù)員一職,***市政工程道路定線全長為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建筑面積約****㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于***工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際狀況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

在____年***市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在***區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在***區(qū)***工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有透過不斷的學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進一步作好施工管理工作:

____年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。

*****

篇4寫作要點254人覺得有用

技術(shù)負責人個人年度工作總結(jié)怎么寫

技術(shù)負責人寫年度總結(jié),這事聽起來簡單,得先把這一年的項目情況捋清楚,哪些項目完成了,哪些沒完成,原因是什么,這些都要心里有數(shù)。比如,今年負責的那個大型系統(tǒng)升級,前期準備做得還行,但后期因為資源調(diào)配的問題,進度拖了兩周。這類細節(jié)不能漏掉,不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你工作不細致。

團隊合作的情況也得提一提。技術(shù)工作不是一個人的事,團隊配合很重要。要是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,比如某次代碼評審沒及時反饋,導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)延期,就該好好反思一下。當然,不能光說問題,還得講講后來是怎么改進的。像那次評審效率低,后來調(diào)整了流程,增加了定期溝通會,效果就好多了。

技術(shù)這塊兒,新技術(shù)的應(yīng)用也要重點寫。比如今年引入了新的開發(fā)框架,剛開始大家都覺得有點復(fù)雜,但經(jīng)過幾次培訓后,團隊逐漸掌握了。這個過程得寫清楚,不僅寫了新框架的優(yōu)點,還提到初期遇到的一些挑戰(zhàn),比如文檔不夠完善,需要額外花時間摸索。這種真實的情況能讓總結(jié)顯得更接地氣。

書寫注意事項:

個人能力提升這部分也很重要。作為技術(shù)負責人,自己的技術(shù)水平不能落下。今年參加了幾個專業(yè)培訓,學到了不少新東西,這些都得提一下。不過,有些地方寫得可能不夠順暢,比如“通過學習xxx技術(shù),提高了項目管理能力”,這里“提高”用得是不是太籠統(tǒng)了?可以改成“通過學習xxx技術(shù),增強了對項目管理的理解”。

總結(jié),不能只盯著問題看,還得有成績。今年有幾個項目提前交付了,客戶滿意度很高,這一點必須提出來。尤其是那些特別關(guān)鍵的項目,哪怕只是一個小功能優(yōu)化,只要對整體業(yè)務(wù)有幫助,都值得記錄下來。像那個后臺日志優(yōu)化,雖然改動不大,但顯著提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性,這就是亮點。

還有個地方需要注意,就是數(shù)據(jù)的引用。寫總結(jié)的時候,最好能帶上一些具體的數(shù)據(jù),比如某個項目的開發(fā)周期縮短了多少,測試通過率提高了多少百分點。這樣不僅能增加可信度,還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果是有依據(jù)的。

小編友情提醒:

總結(jié)不能寫得太長,太啰嗦。要把最重要的內(nèi)容提煉出來,條理清晰地表達。如果某個部分寫得不夠好,比如那段關(guān)于團隊協(xié)作的內(nèi)容,開頭說得有點含糊,應(yīng)該更明確一些。但總的來說,寫總結(jié)的時候,只要思路清楚,該有的內(nèi)容都涵蓋到,基本上就不會差。

公司財務(wù)負責人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 6200字

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負責公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及xx同志“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆xx全會、xx大等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與____保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

(二)加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習,潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風險,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二、履行職責基本情況

公司經(jīng)營規(guī)??s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。

年初,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效”作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實

(二)完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實,制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整 、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

(三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對海口、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。

(四)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導(dǎo)性意見

多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。

(五)開展經(jīng)濟分析活動

根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,監(jiān)督落實。

(六)審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔保、或有負債數(shù)額較大,存在較大財務(wù)風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。

2、對有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),進行了耐心細致的解釋說明工作。

(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構(gòu)解散,資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,減少損失,想方設(shè)法組織人員進行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質(zhì)性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權(quán)也進行了認真清理,效果明顯。(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。

(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設(shè)、專題研究,實地調(diào)查解決等方式,進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù),協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員,當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,國資委據(jù)此予以認定,決算工作前下達批復(fù)。

(十)組織開展第xx屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第xx屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準則,掀起了學習的熱潮,加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響,強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。

認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班,對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓,參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學習的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習,使大家認識到新會計準則體系的精神實質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。

(十二)認真安排部署財務(wù)決算工作。

企業(yè)會計決算報表同往年相比,框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強化組織落實,加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話,對財務(wù)決算工作進行了安排部署,回顧全年的財務(wù)會計工作,肯定成績,指出不足及今后努力的方向,對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

(十三)加強資金管理,積極籌措資金。

生產(chǎn)任務(wù)不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,減少貸款,公司資金嚴重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),努力歸還銀行貸款本金及利息,盡可能改善公司的銀企關(guān)系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元,為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉(zhuǎn)賬收取萬元,主要為其申報上市,以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,盡量化解矛盾,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。

(十四)認真組織內(nèi)部審計工作,切實維護公司經(jīng)濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序,改進和加強管理,促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè),提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況

一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐__的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,切實做到“八個堅持,八個反對”。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況,促進廉政建設(shè)順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;轉(zhuǎn)變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其優(yōu)勢在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級、分權(quán)原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責任,以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,預(yù)算統(tǒng)籌,風險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。

二是公司資金管理有待加強。

目前,公司資金分散,使用效率低下。由于點多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全,考核力度不夠,導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計劃,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,強化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,加強財務(wù)風險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風險意識,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,資金風險,資金效益觀念。

三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。

從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。

篇5寫作要點66人覺得有用

寫好一份公司財務(wù)負責人的年度工作總結(jié)并不復(fù)雜,關(guān)鍵在于梳理清楚整年的主要工作內(nèi)容,將重點放在具體數(shù)字、成果和問題上。首先,得回顧一下全年的工作情況,哪些任務(wù)完成了,哪些沒完成,這一步很關(guān)鍵。通常來說,財務(wù)工作涉及面廣,包括預(yù)算管理、成本控制、資金調(diào)度等多個方面,每個部分都得有所體現(xiàn)。

在寫這部分的時候,可以先列出幾個關(guān)鍵點,比如年初制定的目標是什么,年中有沒有調(diào)整,年底又達到了怎樣的效果。如果目標實現(xiàn)了,要具體說明實現(xiàn)的方式,是通過優(yōu)化流程還是加強了團隊協(xié)作。要是目標沒達成,也得分析原因,是因為外部環(huán)境變化還是內(nèi)部管理出了問題。

接著就是詳細描述具體的財務(wù)管理工作了。比如,今年公司的收入增長了多少個百分點,成本下降了多少,現(xiàn)金流狀況如何。這些都需要用實際的數(shù)據(jù)來支撐,不能只說個大概。同時,還要提到一些重要項目,比如新上線的財務(wù)系統(tǒng)運行得怎么樣,有沒有提高工作效率。如果遇到過什么困難,比如供應(yīng)商付款延遲導(dǎo)致的資金壓力,也要坦誠地提出來,畢竟這是工作中的一部分。

書寫注意事項:

關(guān)于團隊建設(shè)和個人成長這部分也不能忽略。可以簡要談一下這一年里團隊成員的表現(xiàn),有沒有新人加入,老員工是否得到了提升。對于自己的工作,也可以談?wù)剬W到了什么新的技能,或者對某些財務(wù)理論有了更深的理解。當然,這些都要結(jié)合實際案例來說明。

需要注意的是,寫總結(jié)時語言要簡潔明了,盡量避免使用過于復(fù)雜的句子。有時候為了表達清楚,可能會寫得有點啰嗦,這樣反而會讓讀者覺得費解。還有,數(shù)字一定要準確,如果有引用其他部門的數(shù)據(jù),最好提前核實一遍,以免出現(xiàn)差錯。

有時候,寫總結(jié)的時候可能會因為趕時間而漏掉一些重要的細節(jié),這種情況需要特別留意。比如,某次重大會議討論的事項可能直接影響了后續(xù)的財務(wù)決策,但因為疏忽沒有記錄下來。所以平時養(yǎng)成做筆記的習慣很重要,哪怕只是簡單的幾句話,也能在寫總結(jié)時派上用場。

小編友情提醒:

寫完初稿后不妨放一放,過幾天再拿出來仔細檢查一遍。一方面是為了確保沒有遺漏重要內(nèi)容,另一方面也是為了看看有沒有語義模糊的地方。有時候?qū)懼鴮懼?,自己可能都沒注意到有些句子讀起來不通順,只有冷靜下來才能發(fā)現(xiàn)問題所在。

公司財務(wù)部門負責人年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3300字

____年來,對集團公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,財務(wù)部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,不斷強化公司財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。

現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報:

一、主要工作完成情況

財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是____年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務(wù)風險、債權(quán)風險,財務(wù)信息風險,多元化經(jīng)營風險,資金內(nèi)部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復(fù)查的準備。

財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務(wù)集約化管理體系為目標,以財務(wù)資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了20xx-____年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理,健全內(nèi)部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。

確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律,按照財務(wù)制度進行核算為前提,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作,及時準確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,以確保集團公司年度財務(wù)考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設(shè)

在反腐__教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐__學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,認真領(lǐng)會反腐__教育的精神實質(zhì),加強自身及部門內(nèi)部的反腐__思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范,將自身反腐__工作做細、做實。

在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實進取、認真謹慎,忠于職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

3、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強,財務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:____年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強財務(wù)人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓和學習的機會,建立財務(wù)人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。

以上是我本人____年度的工作總結(jié),不妥之處請大家批評指正。

篇6寫作要點244人覺得有用

寫好一份公司財務(wù)部門負責人的年度個人工作總結(jié),得結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景。這類總結(jié)既要全面反映過去一年的工作成果,又要體現(xiàn)個人在管理上的亮點和改進方向。一開始,可以回顧年初制定的目標,看看哪些完成了,哪些沒完成,這能幫助理清思路。

在描述具體工作時,要突出重點。比如資金運作情況,要詳細列出各項收入支出的數(shù)據(jù),最好用表格的形式直觀呈現(xiàn)。還有成本控制方面,可以談?wù)劜扇×四男┐胧?,比如?yōu)化采購流程、降低庫存成本之類的。記得提到具體的數(shù)字和比例,這樣更有說服力。另外,財務(wù)風險防控也是重要部分,可以講講如何加強內(nèi)控機制建設(shè),比如定期開展內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。

對于團隊管理這一塊,重點在于團隊協(xié)作的效果。可以說說這一年組織了哪些培訓活動,提高了員工哪些技能,還有就是激勵機制是否有效,有沒有調(diào)動起大家的積極性。當然,也要坦誠地指出存在的不足,比如說部門間溝通有時不夠順暢,導(dǎo)致工作效率打了折扣。

至于未來規(guī)劃,可以基于現(xiàn)有問題提出一些針對性的解決方案。例如,針對去年暴露出的問題,計劃下一年從哪些方面入手進行整改,比如完善信息系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)處理效率,或者是引進新的財務(wù)軟件,提升自動化水平。

寫的時候要注意語言簡潔明了,避免啰嗦。有些地方可能需要舉例說明,比如某個項目成功實施后帶來的收益增長了多少百分比。如果涉及到敏感信息,比如具體金額,可以根據(jù)實際情況適當調(diào)整為范圍值。

有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細節(jié),比如忘記標注某些關(guān)鍵日期,或者在描述某項任務(wù)時漏掉了重要的時間節(jié)點。這種情況雖然不至于影響整體效果,但還是建議仔細檢查一遍。還有些地方可能會出現(xiàn)語法小問題,像是主謂不一致之類的,寫完后多讀幾遍就能發(fā)現(xiàn)并修正。

總體來說,寫總結(jié)時要真實客觀,既不能夸大成績,也不能回避問題。希望以上幾點能對你有所幫助,畢竟每個人的工作方式都不盡相同,找到適合自己的方法才是最重要的。

負責人年度工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)

寫總結(jié)的時候,得先明白總結(jié)是什么意思??偨Y(jié)就是把做過的事情做一個回顧,看看哪些做得好,哪些還需要改進。不是說要把所有事情都記下來,而是挑重要的說,不然就太啰嗦了。像我之前做項目管理,就發(fā)現(xiàn)有些同事喜歡事無巨細地寫,結(jié)果別人看半天也不知道重點在哪里。開始寫之前,最好有個大
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)負責人信息

  • 負責人年度工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)
  • 負責人年度工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)98人關(guān)注

    寫總結(jié)的時候,得先明白總結(jié)是什么意思。總結(jié)就是把做過的事情做一個回顧,看看哪些做得好,哪些還需要改進。不是說要把所有事情都記下來,而是挑重要的說,不然就太啰嗦了 ...[更多]

  • 負責人個人年度工作總結(jié)(四篇)
  • 負責人個人年度工作總結(jié)(四篇)85人關(guān)注

    、14#樓的基礎(chǔ)工程,總建筑面積達2800m22,總工程造價為800萬元,15#樓為框架結(jié)構(gòu)的建筑,另外13#、14#樓的基礎(chǔ)建設(shè),有關(guān)項目管理工作做如下匯報:一、工程進度完成情況:已完 ...[更多]

  • 部門負責人年度工作總結(jié)(四篇)
  • 部門負責人年度工作總結(jié)(四篇)81人關(guān)注

    xx年年是實施“十一五”規(guī)劃的第二個年頭,也是中國網(wǎng)通的“創(chuàng)新發(fā)展年。在xx年,我按照公司總體部署,結(jié)合本部門、本崗位的實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足 ...[更多]

  • 部門負責人年度工作總結(jié)范例(四篇)
  • 部門負責人年度工作總結(jié)范例(四篇)52人關(guān)注

    部門負責人年度工作總結(jié)回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不 ...[更多]

  • 負責人個人年度工作總結(jié)優(yōu)秀(四篇)
  • 負責人個人年度工作總結(jié)優(yōu)秀(四篇)36人關(guān)注

    在2024年工作中,我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵,能夠緊密團結(jié)在廠領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圍繞全廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、信訪穩(wěn)定等工作,結(jié)合實際扎實工作,較好地完成 ...[更多]

  • 部門負責人2023年年度工作總結(jié)(四篇)
  • 部門負責人2023年年度工作總結(jié)(四篇)32人關(guān)注

    新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒 ...[更多]

  • 負責人年度工作總結(jié)模板(十二篇)
  • 負責人年度工作總結(jié)模板(十二篇)24人關(guān)注

    2023年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照集團公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自身崗位職責和工作范圍,緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、慰問等工作重點,注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系 ...[更多]