護(hù)士長年度工作總結(jié)900字怎么寫 【篇1】1150字
護(hù)士長年度工作總結(jié)900字
時(shí)光荏苒，____年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)了政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)
在繁忙的工作之余，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力充實(shí)自己，不斷實(shí)踐和探索，熟練掌握各項(xiàng)操作技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。并學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上精益求精，通過臨床磨練和刻苦鉆研，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。堅(jiān)持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的方針，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn)，始終把病人的利益放在首位，樹立完美“白衣天使”形象。我很注重護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專題講解。堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次考試中，均取得優(yōu)異的成績。
三、努力工作，按時(shí)完成了工作任務(wù)
在擔(dān)任護(hù)士長的一年來，一直堅(jiān)持按常規(guī)管理護(hù)理工作，要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作，注重工作的程序化，科學(xué)化，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本，誠信服務(wù)”，急病人之所急，想病人之所想，做到服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。創(chuàng)新護(hù)理意識，積極協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）、三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對新手護(hù)士，不僅從技術(shù)上帶教，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給她們，使她們不但學(xué)到了技術(shù)，還樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。同時(shí)也塑造了同舟共濟(jì)、和諧進(jìn)取的科室文化。
成績屬于過去，展望未來我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)206人覺得有用
護(hù)士長寫年度總結(jié)時(shí)，既要體現(xiàn)專業(yè)性又要兼顧實(shí)際情況。開頭部分得先把全年的工作情況大致說一下，比如說完成了多少護(hù)理任務(wù)，參與了哪些重大活動。這部分要簡潔明了，能讓上級一眼看出這一年干了多少事。
接下來可以著重講幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，像是科室管理上的創(chuàng)新舉措。比如今年我們嘗試了一種新的排班模式，效果還不錯(cuò)。這事挺值得提一提，因?yàn)槟芊从吵龉ぷ魉悸返淖兓?。?dāng)然，細(xì)節(jié)上可能有些地方?jīng)]完全到位，但整體方向是對的。
還有就是護(hù)理質(zhì)量的提升吧。這一塊兒需要具體舉例子，像某次搶救病人時(shí)大家配合得很默契，最終轉(zhuǎn)危為安。這樣的案例不僅能證明團(tuán)隊(duì)能力，也能激勵(lì)同事繼續(xù)努力。
至于個(gè)人成長的部分，也可以稍微提一下。比如參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了新知識，回來后試著應(yīng)用到實(shí)踐中去。這不僅是對自己負(fù)責(zé)，也是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
數(shù)據(jù)這塊兒也很重要，像是患者滿意度調(diào)查結(jié)果、護(hù)理差錯(cuò)率之類的指標(biāo)。這些數(shù)字最能直觀反映工作成效。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會出現(xiàn)小誤差，畢竟人手有限，不可能做到百分百精確。
溝通協(xié)調(diào)方面也不能忽略。這一年來，和醫(yī)生、后勤等部門的合作比以前順暢多了。當(dāng)然，也有過意見不合的時(shí)候，但大家都能坐下來好好討論，找到最佳解決方案。
最后別忘了提到一些存在的問題。比如說某些環(huán)節(jié)還存在改進(jìn)空間，或者個(gè)別同事在工作中遇到困難時(shí)需要更多支持。這些問題提出來不是為了抱怨，而是為了讓后續(xù)的工作做得更好。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語氣平實(shí)，既不能太謙虛也不能太夸張。如果覺得自己寫得不夠好，可以找有經(jīng)驗(yàn)的同事幫忙看看，他們可能會給出不錯(cuò)的建議。不過，寫總結(jié)這事其實(shí)也沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案，只要能把事情說清楚就行。
婦產(chǎn)科護(hù)士長年度總結(jié)怎么寫【篇2】 2300字
____年婦產(chǎn)科護(hù)士長年度總結(jié)
忙碌、充實(shí)的____年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的____年畫一個(gè)圓滿的句號。
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制護(hù)理文書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
四、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
____年婦產(chǎn)科護(hù)士長年度總結(jié)
今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng)。
而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧希以?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业?頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí)候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤?
篇2寫作要點(diǎn)103人覺得有用
婦產(chǎn)科護(hù)士長年度總結(jié)怎么寫
做婦產(chǎn)科護(hù)士長這行，每年年底都要寫總結(jié)，這事大家都懂?？蓪懣偨Y(jié)不是抄個(gè)模板就完事，得結(jié)合實(shí)際情況，把自己這一年干的事好好梳理一遍。有些人寫總結(jié)總愛把工作堆在一起，看起來頭頭是道，但其實(shí)沒啥重點(diǎn)。寫的時(shí)候得想清楚，哪些事是關(guān)鍵，哪些能代表自己的成績。
比如護(hù)理質(zhì)量這塊兒，你可以從幾個(gè)方面入手，像病人滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣？有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？還有護(hù)理流程優(yōu)化沒優(yōu)化，是不是減少了差錯(cuò)率。把這些具體數(shù)據(jù)列出來，比空喊口號強(qiáng)多了。記得寫數(shù)字，像去年護(hù)理合格率達(dá)到95%，今年提高到了97%，這樣一看就知道進(jìn)步了多少。
再比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，別光說培養(yǎng)了多少新人，要說清楚怎么培養(yǎng)的，用了什么方法。是定期培訓(xùn)還是老帶新？效果如何？要是有例子更好，比如有個(gè)護(hù)士剛?cè)肼殨r(shí)不太熟練，經(jīng)過培訓(xùn)后進(jìn)步很快，這樣的故事能讓總結(jié)更有說服力。
不過有些人在寫總結(jié)時(shí)容易忽略細(xì)節(jié)，比如具體案例寫得模糊不清。像某次搶救成功了，只寫了“順利完成搶救任務(wù)”，這樣的話顯得太籠統(tǒng)。應(yīng)該詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況，比如病人情況有多危急，團(tuán)隊(duì)是怎么配合的，最后用了什么辦法把人救回來。這樣寫出來的總結(jié)才夠扎實(shí)。
還有就是寫總結(jié)時(shí)，語氣得誠懇，態(tài)度要積極。雖然工作中難免遇到困難，但總結(jié)里最好少提問題，多談解決辦法。比如面對人手不足的問題，你是怎么協(xié)調(diào)資源的，或者通過什么方式提升了工作效率。這樣不僅能展示你的能力，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
另外要注意格式問題，雖說格式不是最重要的，但基本的條理還是要有的?？梢杂眯?biāo)題分塊兒，像護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。每個(gè)部分都盡量簡明扼要，避免啰嗦。如果寫得太長，別人看的時(shí)候會覺得枯燥。
寫總結(jié)的時(shí)候也別忘了回顧一下自己的不足之處。比如某些工作環(huán)節(jié)是不是還可以改進(jìn)，跟其他科室的合作是否順暢。把這些短板寫出來，表示自己有自知之明，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你有改進(jìn)的決心。不過這里需要注意的是，說問題的時(shí)候不要說得太重，點(diǎn)到為止就行，畢竟總結(jié)，主要是為了展現(xiàn)成績。
產(chǎn)房護(hù)士長工作年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 1600字
我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。
要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個(gè)班下來，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。推薦閱讀：xx上半年工作總結(jié)
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合化，能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。
兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對獨(dú)山子大發(fā)展的詮釋。
本人____畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。
每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個(gè)班下來，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合化，能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。
篇3寫作要點(diǎn)195人覺得有用
產(chǎn)房護(hù)士長的工作涉及方方面面，一年到頭忙忙碌碌，到了年底，總結(jié)起來確實(shí)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)的時(shí)候，關(guān)鍵是要把自己這一年干了什么、怎么干的說清楚，同時(shí)還得體現(xiàn)自己的專業(yè)水平。
一開始得先把全年的工作梳理一下，哪些事情比較重要，哪些事情影響較大，這都需要心里有個(gè)譜。比如，這一年組織了多少次培訓(xùn)，參加過哪些會議，處理過哪些突發(fā)事件，這些都得記下來。記的時(shí)候別光想著大事，一些看似小的事情也可能挺重要的，比如某個(gè)細(xì)節(jié)上的改進(jìn)，可能就提高了工作效率。
寫的時(shí)候要注意條理，不能東一句西一句的?？梢杂煤喍痰木渥影咽虑槊枋龀鰜恚@樣看起來清晰明了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把時(shí)間搞混了，比如把某件事發(fā)生的時(shí)間寫錯(cuò)了，這就需要注意檢查一下。還有，寫的時(shí)候最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)，比如護(hù)理了多少個(gè)產(chǎn)婦，解決了多少個(gè)護(hù)理問題之類的，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
除了工作內(nèi)容，還應(yīng)該談?wù)勛约旱母惺芎拖敕?。比如通過這一年的工作，學(xué)到了什么新技能，遇到了什么難題，又是怎么克服的。當(dāng)然，寫的時(shí)候也可能會因?yàn)槭韬雎┑粢恍┲匾狞c(diǎn)，這就需要反復(fù)看看之前的記錄，確保沒有遺漏。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下工作中存在的不足之處，但別說得太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就好。比如，有時(shí)候溝通上可能沒做到位，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作出了點(diǎn)小問題，這種情況就需要反思一下，以后怎么改進(jìn)。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會因?yàn)橼s時(shí)間，草草了事，結(jié)果把一些重要的事情給忽略了，所以一定要給自己留足時(shí)間仔細(xì)琢磨。
小編友情提醒：
寫完之后，最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟他們可能從另一個(gè)角度看到你沒注意到的問題。不過有時(shí)候征求意見的時(shí)候，可能會遇到各種各樣的建議，有的可能不太合適，這時(shí)候就需要自己判斷，取其精華去其糟粕。
寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓自己的工作更加有條理，也能為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。所以，一定要認(rèn)真對待，不能敷衍了事。
護(hù)士長半年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字
有句話說的好路是人走出來的，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對待;
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;
第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;
第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
第六，了解科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，路遙知馬力，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
護(hù)士長半年度
篇4寫作要點(diǎn)208人覺得有用
護(hù)士長在撰寫半年度工作總結(jié)的時(shí)候，需要將日常工作情況、遇到的問題及解決方案、取得的成績等方面全面反映出來。這不僅有助于上級了解部門的工作進(jìn)展，也能為未來的計(jì)劃提供依據(jù)。
在寫總結(jié)時(shí)，要特別注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。例如，護(hù)理工作的相關(guān)數(shù)據(jù)，如住院患者數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量評分、護(hù)理差錯(cuò)率等，這些都需要精確無誤。如果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)了疏漏，比如把某個(gè)月份的數(shù)據(jù)遺漏了，就可能影響到整體分析的結(jié)果。因此，整理資料時(shí)要格外仔細(xì)，確保每一個(gè)數(shù)字都經(jīng)過核對。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中應(yīng)當(dāng)包含具體的案例。通過具體事例來展示團(tuán)隊(duì)的努力和成效，這樣更有說服力。比如，某個(gè)特殊病例的成功處理，或者某項(xiàng)新流程實(shí)施后的效果評估。但這里需要注意的是，描述案例時(shí)不宜過于冗長，重點(diǎn)突出關(guān)鍵點(diǎn)即可。
對于存在的問題部分，要坦誠面對。無論是管理上的不足還是技術(shù)上的短板，都應(yīng)該明確指出。比如，近期發(fā)現(xiàn)有些護(hù)士在交接班時(shí)記錄不夠完整，導(dǎo)致信息傳遞不暢。針對這樣的問題，可以提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)培訓(xùn)或者制定更詳細(xì)的交接班標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，總結(jié)還應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人的成長與反思。作為護(hù)士長，不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，也要對自己的工作進(jìn)行回顧。比如，自己在協(xié)調(diào)資源方面的經(jīng)驗(yàn)是否有所提升，或者是如何更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。這部分內(nèi)容可以讓總結(jié)顯得更加立體和真實(shí)。
在語言表達(dá)上，要注意簡潔明了。避免使用過于復(fù)雜的句子，確保每位閱讀者都能輕松理解。而且，不同的科室可能有不同的側(cè)重點(diǎn)，比如兒科可能更注重服務(wù)態(tài)度，而手術(shù)室則更關(guān)注無菌操作。因此，在撰寫時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整側(cè)重點(diǎn)。
小編友情提醒：
檢查文檔時(shí)要多留意一些細(xì)節(jié)。有時(shí)候因?yàn)槊τ谄渌聞?wù)，可能會忽略一些小環(huán)節(jié)，比如格式排版、字體大小等。這些問題看似不起眼，但如果被忽視，可能會影響整體效果。所以，在提交前最好花點(diǎn)時(shí)間重新審視一遍，確保沒有遺漏。
二乙達(dá)標(biāo)外科護(hù)士長2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1400字
年普外科護(hù)士長工作總結(jié)在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下，結(jié)合 護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、以二甲復(fù) 審為工作重點(diǎn)，認(rèn)真完成了 ____ 年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)自身在政治素養(yǎng)、 業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高 在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富、工 作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)及方法，學(xué)習(xí)她們的管理機(jī)制、排班 方法、工作狀態(tài)。全年共護(hù)理病人 700 余人，手術(shù) 500 多例，搶救病人 20 余人， 無一例投訴，病人滿意度達(dá) 95%以上。在科內(nèi)我根據(jù)《二級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，在護(hù)理部組織下全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評審標(biāo)準(zhǔn)，并 按照每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求逐步理順每一項(xiàng)工作。不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作 中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如節(jié)假 日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)重點(diǎn)病人 的管理，如危重病人、手術(shù)病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時(shí)討論的 重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，保證病人得到及時(shí)有效 的護(hù)理。對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn) 行法律意識教育， 提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的 指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資 格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的 管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急 救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達(dá) 100%。完善護(hù)理文件記錄， 減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù) 理記錄中“十字原則。根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，我科 成立護(hù)理質(zhì)控小組，對小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培 訓(xùn)， 使質(zhì)控小組能較好地開展工作，對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié) 合，并隨時(shí)予以監(jiān)督。為確保護(hù)理安全，要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章 制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。 積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者提 供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度 。加大落實(shí)、督促、檢查力 度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。
執(zhí)行 apn 排班，明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確 保質(zhì)量。同時(shí)做好培訓(xùn)及帶教工作， 按護(hù)理部以及科室計(jì)劃，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)、?？萍寄芘嘤?xùn)，按層級對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。
積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參加 “自考” 、 “網(wǎng)絡(luò)教育” 等學(xué)習(xí)， 提高護(hù)士學(xué)歷層次。
今年已有三位護(hù)士考取本科。
當(dāng)然，工作中還有不足的地方。如：管理經(jīng)驗(yàn)不夠 作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象， 優(yōu)質(zhì)護(hù)理 工作中的疾病健康教育方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在 ____ 年的工作中，我著重于加 強(qiáng)?？浦R的學(xué)習(xí) 進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度、管 理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作。
強(qiáng)化制度落實(shí)，消除安 全隱患，安全工作常抓不懈。
加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。在做好常規(guī)臨床護(hù) 理工作的同時(shí)，積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。
篇5寫作要點(diǎn)177人覺得有用
對于外科護(hù)士長來說，年度總結(jié)是個(gè)重要的任務(wù)。既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又要能反映出這一年的工作成效。其實(shí)寫總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)要點(diǎn)。
首先要回顧全年工作情況，哪些事做得好，哪些地方還有不足。比如手術(shù)配合這塊，今年做得就比去年有進(jìn)步，尤其是針對復(fù)雜手術(shù)的準(zhǔn)備流程，明顯更加完善了。當(dāng)然，也有個(gè)別時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致器械準(zhǔn)備不夠及時(shí)，這確實(shí)需要改進(jìn)。
接著就是列出具體的措施和成果。像加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)這方面，今年組織了不少專業(yè)技能培訓(xùn)，效果不錯(cuò)。有些護(hù)士反映說剛開始有點(diǎn)壓力，但后來發(fā)現(xiàn)學(xué)到不少實(shí)用技能，這對日常工作幫助很大。不過有時(shí)候也會出現(xiàn)一些小狀況，比如培訓(xùn)時(shí)間安排得不太合理，部分同事因?yàn)橹蛋鄾_突沒能參加，后續(xù)還得想辦法調(diào)整。
還有就是數(shù)據(jù)分析這一塊兒?？梢杂镁唧w數(shù)字說話，比如今年參與了多少臺手術(shù)，護(hù)理質(zhì)量評分較去年提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候要確保準(zhǔn)確無誤，不然的話，領(lǐng)導(dǎo)看了會發(fā)現(xiàn)問題，畢竟數(shù)據(jù)造假這種事情是瞞不住的。
書寫注意事項(xiàng)：
還可以談?wù)剬ξ磥淼囊?guī)劃。比如針對現(xiàn)有的不足之處，打算采取什么新辦法去解決。比如說建立一個(gè)在線學(xué)習(xí)平臺，方便大家隨時(shí)隨地充電學(xué)習(xí)。這個(gè)想法挺好的，不過實(shí)施起來可能會遇到經(jīng)費(fèi)預(yù)算的問題，這就需要跟上級好好溝通爭取支持了。
小編友情提醒：
別忘了強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。外科護(hù)理工作不是一個(gè)人的事，大家相互配合才能完成好每一項(xiàng)任務(wù)。今年團(tuán)隊(duì)氛圍還不錯(cuò)，大家都愿意互相幫忙，這一點(diǎn)特別值得肯定。當(dāng)然，偶爾也會有意見不合的情況發(fā)生，這時(shí)候就需要多點(diǎn)耐心，好好溝通協(xié)調(diào)，畢竟大家目標(biāo)是一致的。
護(hù)士長年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2050字
____年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績，我現(xiàn)將____年工作從四個(gè)方面做如下總結(jié)：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象
為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性。
為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生；急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人安全；如我們在補(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚(yáng)。
二、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護(hù)士的工作積極性
我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性；從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班；護(hù)士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。
同時(shí)，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)。
同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜，評選“業(yè)務(wù)能手”、“明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績效考核三次，評選出的優(yōu)秀護(hù)士xx人，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育，提高護(hù)士整體素質(zhì)
護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，新的形勢要求護(hù)理人員必須及時(shí)地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康。因此，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首；
今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟，建立了護(hù)士的培訓(xùn)手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)力度，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護(hù)理工作，對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理人員行為，達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。
我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說，自己要主動向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平，溝通協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點(diǎn)，為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。
四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)
今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù)，開展人性化管理，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力；在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。
光陰似箭，從____年到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時(shí)間了，回望過去，在這一年多的時(shí)間里，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力！充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
篇6寫作要點(diǎn)231人覺得有用
護(hù)士長年度個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫，這事挺復(fù)雜的，畢竟總結(jié)不是隨便寫寫就能行。首先要搞清楚總結(jié)的目的，是為了向上級匯報(bào)工作情況，還是為了自我反思提升。要是目的不明，那寫出來的東西就可能東拉西扯，沒個(gè)重點(diǎn)。
寫總結(jié)前得先把這一年的工作梳理一下，像是參與了多少次護(hù)理培訓(xùn)，處理過哪些突發(fā)狀況，還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做了什么。把這些事情列個(gè)清單，這樣寫的時(shí)候就不會漏掉重要環(huán)節(jié)。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候列出的任務(wù)太多，反而會讓主次不分，所以得學(xué)會篩選，把最重要的挑出來。
寫總結(jié)的時(shí)候，專業(yè)術(shù)語少不了，比如護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)、患者滿意度調(diào)查結(jié)果之類。這些內(nèi)容能讓總結(jié)看起來更有說服力，但也不能一股腦兒全塞進(jìn)去，得結(jié)合實(shí)際情況合理運(yùn)用。要是對專業(yè)術(shù)語不太熟悉，就容易寫出一些模棱兩可的話，比如說“這次護(hù)理干預(yù)效果還不錯(cuò)”，到底有多不錯(cuò)？這就需要具體數(shù)據(jù)支撐了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提提工作中遇到的問題，像是人員調(diào)配上的困難，或者是醫(yī)療設(shè)備維護(hù)上的小麻煩。這些問題的描述要客觀真實(shí)，不能一味抱怨。比如去年年底我們科室人手緊張，只能加班加點(diǎn)完成任務(wù)，這種情況就得實(shí)事求是地寫出來，而不是找借口推卸責(zé)任。
總結(jié)不能光寫成績，還得有點(diǎn)展望。比如明年打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，如何提高護(hù)理效率之類的。這部分內(nèi)容寫得虛一點(diǎn)也沒關(guān)系，但至少得讓人覺得你是經(jīng)過深思熟慮的。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如開始討論起醫(yī)院的整體規(guī)劃來了，這就偏離主題了。
小編友情提醒：
寫完后最好找個(gè)同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫的東西會忽略掉一些小問題。比如有一次我寫總結(jié)，把“護(hù)理記錄”寫成了“護(hù)理紀(jì)錄”，自己檢查的時(shí)候都沒發(fā)現(xiàn)，直到同事指出來才改過來。這種小地方雖然不影響大意，但還是得注意一下。
