人事主管年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】1000字
人事主管年度工作總結(jié)怎么寫
____年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待____年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。
較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
對于____年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
推薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在____年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
____年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
篇1寫作要點(diǎn)166人覺得有用
寫總結(jié)這類東西，得看具體的情況。人事主管的工作總結(jié)，重點(diǎn)就在人事管理這一塊兒。開頭，得先把一年來的主要工作說清楚，比如招聘、培訓(xùn)、績效考核之類的。這部分內(nèi)容要盡量全面，不能漏掉重要事項(xiàng)。
比如說招聘這塊兒，就得提一下招聘人數(shù)、渠道，還有面試流程啥的。要是有創(chuàng)新的地方，比如引入了新的測評工具，那也得寫進(jìn)去。培訓(xùn)方面，就講講培訓(xùn)計(jì)劃制定的過程，參加培訓(xùn)的員工數(shù)量，效果如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。還有績效考核，要寫出考核標(biāo)準(zhǔn)是什么，執(zhí)行過程中遇到的問題，以及解決的辦法。
說到績效考核，這可是個大頭。有的時候，考核指標(biāo)設(shè)定得不夠合理，就會導(dǎo)致員工的積極性不高。這就需要多跟各部門溝通，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)既科學(xué)又實(shí)用。另外，關(guān)于員工的晉升和調(diào)動，也要詳細(xì)記錄。尤其是那些關(guān)鍵崗位的人員調(diào)整，背后肯定有不少考量因素。
還有就是勞動關(guān)系這塊兒，得強(qiáng)調(diào)下和諧的重要性。處理好員工的勞動合同，防止不必要的糾紛。要是這一年里組織過集體活動，比如團(tuán)建之類的，也別忘了提一提。這類活動能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，對提升工作效率很有幫助。
寫總結(jié)的時候，數(shù)字是很重要的。像招聘了多少人，培訓(xùn)了多少場次，考核了多少人次，這些具體的數(shù)據(jù)最好都能列出來。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成果，心里也有底。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能因?yàn)槭诸^資料太多，一不小心就把某些細(xì)節(jié)給忽略了，這就不太好。
除了上面提到的這些，還有一點(diǎn)很重要，那就是對未來的展望。人事主管的工作不是一成不變的，得根據(jù)公司的發(fā)展方向去調(diào)整策略。比如，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展，可能會需要更多專業(yè)人才，這就得提前做好準(zhǔn)備。至于具體怎么做，那就得結(jié)合公司的實(shí)際情況來定。
總結(jié)歸總結(jié)，也不能光寫成績，問題還是要提的。比如，今年在人才引進(jìn)上是不是遇到了瓶頸，內(nèi)部培訓(xùn)的效果是否達(dá)到了預(yù)期。這些問題得實(shí)事求是地反映出來，這樣才能為下一步工作提供參考。不過有時候?qū)懼鴮懼赡芫椭活欀鴮懗煽兞?，問題倒是沒怎么深入探討，這也是需要注意的。
2025年人事主管年度總結(jié)怎么寫【篇2】 2550字
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級人事部門的具體指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn)，突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求，進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序，完成了*年度全縣國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞*年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會議大會表彰。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真組織開展了*年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件，取消地域限制，報(bào)考人員達(dá)到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細(xì)節(jié)的到位，并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強(qiáng)化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔*〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策，把好公務(wù)員登記關(guān)，全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅(jiān)持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào)，完成了我縣22個事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級，經(jīng)過審核，全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個，申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個。
二、強(qiáng)化綜合管理，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作，先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作，271人的職稱外語考試報(bào)名工作。二是合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標(biāo)，促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了*年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報(bào)了*年中小學(xué)教師職稱評審指標(biāo)數(shù)，申報(bào)高級50個、中級150個。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認(rèn)文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保各項(xiàng)待遇落實(shí)
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強(qiáng)部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制，確保了了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務(wù)重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極宣講新政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過努力，全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實(shí)際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認(rèn)定69人次。
四、完善人事爭議仲裁，加強(qiáng)人才市場建設(shè)
一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認(rèn)真開展調(diào)查研究，做好信訪回復(fù)工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復(fù)來訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì)，為決策提供服務(wù)的原則，組織完成了*年度全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案200余份，累計(jì)共接管檔案800余份。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化督促考核，整體推進(jìn)8件實(shí)事
一是積極主動與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣*年為民辦8件實(shí)事工作方案》，并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施，進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實(shí)事考核工作。三是強(qiáng)化督促考核，會同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評，定期與不定期實(shí)地抽查的方式，加強(qiáng)了督促檢查力度，確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。
篇2寫作要點(diǎn)146人覺得有用
人事主管在撰寫年度總結(jié)時，需要把工作中的重點(diǎn)內(nèi)容梳理清楚。先從年初的目標(biāo)開始，回顧一下當(dāng)時定下的計(jì)劃，看看哪些目標(biāo)已經(jīng)完成了，哪些還沒有完成。如果目標(biāo)沒完成，得分析原因，是因?yàn)橥獠凯h(huán)境影響，還是內(nèi)部執(zhí)行出了問題。過程中，要記得把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)拿出來，像員工流動率、招聘人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)這些具體數(shù)字，能讓總結(jié)更有說服力。
在寫總結(jié)的時候，不能光講結(jié)果，還得說說具體的措施。比如說為了降低員工離職率，公司采取了什么辦法，是改善福利待遇，還是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。要把這些做法詳細(xì)地寫出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)能看明白問題是怎么解決的。另外，寫的時候可以結(jié)合幾個典型的案例，這樣能讓總結(jié)看起來不那么枯燥。當(dāng)然，提到案例時要注意保護(hù)隱私，別泄露太多個人信息。
有時候，總結(jié)里會涉及一些比較專業(yè)的概念，像績效考核體系、薪酬調(diào)整策略之類的，這部分最好用通俗易懂的語言表達(dá)出來。畢竟不是所有人都熟悉這些專業(yè)術(shù)語，要是寫得太復(fù)雜，別人可能就看不懂了。而且，寫總結(jié)的時候，盡量少用那些大而空的話，多舉實(shí)例，這樣顯得實(shí)在些。
還有個需要注意的地方，就是寫總結(jié)時別只盯著自己的部門。人事工作往往和其他部門緊密相關(guān)，所以要留意一下其他部門的情況。比如人力資源部和財(cái)務(wù)部的合作情況怎么樣，有沒有因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的工作延誤。這類跨部門的問題也值得提一提，有助于全面反映工作情況。
有時候，寫總結(jié)的時候，可能會因?yàn)橼s時間，草草寫完就交上去。這種情況下，很容易忽略掉一些細(xì)節(jié)。比如，某項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人是誰，具體做了哪些事情，如果沒有寫清楚，可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得交代得不夠完整。所以，在寫總結(jié)前，最好能整理好相關(guān)的資料，確保每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，每件事都有跡可循。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，還可以適當(dāng)展望一下下一年的工作方向。比如，根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)，明年可以嘗試優(yōu)化某些流程，或者引進(jìn)新的管理方法。不過，這一步不用寫得太具體，點(diǎn)到為止就好，畢竟未來的事情誰也不能完全確定。
精選人事主管年度個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇3】 750字
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工____7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)____各種工資、干部年報(bào);完成____勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位____工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
篇3寫作要點(diǎn)226人覺得有用
人事主管的年度個人工作總結(jié)每年都要寫，這不僅是工作的一部分，也是對自己一年工作的梳理和反思。如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)，需要從幾個方面入手。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報(bào)工作成果，還是為了自我提升。如果是前者，就要突出成績和貢獻(xiàn)；如果是后者，則應(yīng)更多關(guān)注問題和改進(jìn)方向。在這個過程中，要用到一些專業(yè)術(shù)語，比如績效考核、人才梯隊(duì)建設(shè)等，這樣能顯得專業(yè)性強(qiáng)。
寫總結(jié)的時候，可以先列出全年的工作項(xiàng)目清單，再逐項(xiàng)回顧完成情況。記得要把每個項(xiàng)目的具體成效寫清楚，可以用數(shù)字說話，比如“招聘人數(shù)較去年增長了15%”，這樣的表述更有說服力。另外，對于重大事件或特殊情況也要提及，比如某個重要項(xiàng)目的人員調(diào)配過程。
在描述工作成果時，要注意語氣客觀公正。不要一味夸大成績，也不要回避存在的問題。比如提到某次培訓(xùn)的效果時，可以說“大部分員工反饋良好，但仍有部分人反映內(nèi)容不夠?qū)嵱谩保@樣既體現(xiàn)了成績也反映了不足。
關(guān)于格式方面，建議采用分條列項(xiàng)的方式，這樣看起來清晰明了。每一項(xiàng)內(nèi)容后面最好附上簡短的分析，說明為什么這樣做以及取得了怎樣的效果。如果涉及到團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，別忘了感謝同事們的配合和支持。
寫總結(jié)的時候，可能會遇到一些困難，比如有些事情記不太清了，或者不知道該怎么表達(dá)。這時候可以翻閱之前的會議紀(jì)要、郵件記錄等資料，幫助回憶起細(xì)節(jié)。同時，也可以請教有經(jīng)驗(yàn)的同事，聽聽他們的意見。
有時候，寫總結(jié)容易忽略掉一些重要的環(huán)節(jié)，比如年初制定的目標(biāo)是否都實(shí)現(xiàn)了，有沒有偏離預(yù)期。這些問題都需要認(rèn)真思考并在總結(jié)中體現(xiàn)出來。另外，對于未來一年的工作計(jì)劃，也可以在總結(jié)里簡要提及，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。
2025年人事主管個人年度總結(jié)怎么寫【篇4】 2500字
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時，被市統(tǒng)計(jì)局評為先進(jìn)單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案 40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活， “七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報(bào)送材料及報(bào)表、人事信息得以順利進(jìn)行。
8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動，一是汽摩會，今年3 月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13 名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項(xiàng)工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。
9、嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加班加點(diǎn)的工作，堅(jiān)持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。
二、存在的不足
在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。
三、____工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報(bào)干部培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作;
3、及時報(bào)送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作，
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。
篇4寫作要點(diǎn)65人覺得有用
____年人事主管個人年度總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于思路清晰，條理分明。人事主管的工作涉及方方面面，從招聘到培訓(xùn)，再到員工關(guān)系管理，每一項(xiàng)都得兼顧。先想清楚這一年干了什么，哪些做得好，哪些還有改進(jìn)空間，這一步很關(guān)鍵。如果一開始就想不清楚，后面寫起來就容易亂套。
首先要列出清單，把主要工作列出來。比如今年招了多少人，培訓(xùn)了多少場，處理了多少勞動糾紛之類的。這些數(shù)字能直觀反映成果，寫進(jìn)去挺加分。不過要注意的是，別光堆數(shù)字，還得說明背景。比如，為什么招這么多人？是因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)張還是人員流動大？這樣寫起來才不會顯得空洞。
其次，寫的時候得注意語氣，既不能太謙虛，也不能太自夸。人事工作，本來就是幕后支持的角色，所以態(tài)度要低調(diào)點(diǎn)，但該體現(xiàn)的成績還是要寫清楚。像我去年寫總結(jié)時，就差點(diǎn)忘了把參與制定新員工入職流程的事寫進(jìn)去，后來同事提醒我才補(bǔ)上。這種細(xì)節(jié)容易忽略，大家千萬得留心。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于總結(jié)的形式，可以分模塊來寫。像績效考核這一塊，就可以單獨(dú)拿出來講，寫清楚考核標(biāo)準(zhǔn)有沒有優(yōu)化，效果如何。還有員工滿意度調(diào)查，也要提一下結(jié)果和后續(xù)措施。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體案例，這樣更有說服力。記得有一次我在總結(jié)里提到一個案例，因?yàn)闇贤皶r化解了一次潛在的勞資矛盾，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)還專門表揚(yáng)了。
寫總結(jié)不是單純羅列事實(shí)，還得有點(diǎn)前瞻性的思考。比如針對明年的工作計(jì)劃，可以提前規(guī)劃一下。像是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)這方面，我覺得可以多引入外部資源，畢竟內(nèi)部講師的能力有限。不過話又說回來，預(yù)算問題一直是個難題，這需要跟財(cái)務(wù)部門好好協(xié)調(diào)才行。
寫總結(jié)的時候，字?jǐn)?shù)控制也很重要。太多的話容易讓人抓不住重點(diǎn)，太少又怕交代不清。我的經(jīng)驗(yàn)是，一頁紙左右比較合適。要是覺得內(nèi)容實(shí)在多，也可以附上詳細(xì)的附件，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱。不過千萬別忘了檢查一遍，尤其是那些專業(yè)術(shù)語，寫錯了容易鬧笑話。
企業(yè)人事主管年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
企業(yè)人事主管年度個人工作總結(jié)
20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事主管，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：
一、工作中的成績
1、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。
3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險(xiǎn)等。
4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。
二、工作中的不足
1、深入基層鍛煉的時間、機(jī)會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。
2、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細(xì)致具體。
3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
三、具體改進(jìn)方案
1、深入基層，多溝通，了解項(xiàng)目、了解同行；及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)。
2、注重工作作風(fēng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。
4、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，保證公司的各項(xiàng)決策全面有效的落實(shí)。
5、加大招聘、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。
四、對公司的建議
1、完善各項(xiàng)獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。
2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以滿足公司發(fā)展需要。
3、為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實(shí)行人才培養(yǎng)獎勵制度。
4、關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。
篇5寫作要點(diǎn)91人覺得有用
企業(yè)在年終的時候，人事主管需要對過去一年的工作做一個全面的梳理和回顧。這不僅是對自己工作的檢驗(yàn)，也是為來年工作奠定基礎(chǔ)的過程。寫這樣的總結(jié)時，得先把這一年的工作分成幾個大的板塊，比如招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系處理等等，這樣能讓你在動筆前心里有個底。
在寫招聘這部分時，可以先列出這一年來招了多少人，哪些崗位最難招，用了什么渠道。比如，今年我們通過校園招聘招了二十多個應(yīng)屆畢業(yè)生，技術(shù)崗的招聘周期特別長，平均每個職位要花兩個月時間，主要靠獵頭公司和內(nèi)部推薦這兩種方式。這里要注意，不要只寫數(shù)量，還要結(jié)合實(shí)際情況說說遇到的問題和解決辦法，比如獵頭費(fèi)用高，我們就想辦法提高內(nèi)部推薦的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
接著就是培訓(xùn)這塊兒，得把培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況寫清楚。去年年初制定的培訓(xùn)目標(biāo)完成了多少，有哪些培訓(xùn)活動效果特別好，員工反饋怎么樣。比如新員工入職培訓(xùn)，今年增加了案例分享環(huán)節(jié)，員工反映這種形式讓他們學(xué)到了更多實(shí)用的東西。當(dāng)然，這里可能就會出現(xiàn)一點(diǎn)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，“案例分享環(huán)節(jié)”是不是真的增加了，有沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐，這個可能就需要核實(shí)一下。
績效考核部分則要關(guān)注考核體系的完善程度。今年我們在原有的基礎(chǔ)上調(diào)整了考核指標(biāo)，加入了團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊兒，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種方式更能激勵員工主動合作。不過在實(shí)施過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如有些部門覺得新的指標(biāo)設(shè)置不合理，這就需要后續(xù)繼續(xù)溝通和優(yōu)化。
最后是員工關(guān)系管理。這一年的重點(diǎn)應(yīng)該是如何提升員工滿意度，減少離職率?？梢跃唧w提到一些舉措，比如定期組織團(tuán)建活動，設(shè)立員工意見箱等。這里可能會有一點(diǎn)小問題，“定期組織團(tuán)建活動”后面沒有具體的時間頻率描述，顯得有點(diǎn)模糊。
2025年學(xué)校人事主管年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2700字
____年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、____年度年終工作總結(jié)
1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)
人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場招聘30次，xxx人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱xxx名，占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%;講師職稱xxx人，占xxx%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。
在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。
3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用
(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了____年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機(jī)制完善機(jī)制[/page]
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險(xiǎn)”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度
今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。
**月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院xxx名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時頒發(fā)聘書。
6、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同xxx人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)
**月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20**年度檢查工作;*月份，完成了20**年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份，完成了20**年社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;**月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報(bào)工作;**月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問題
1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理
從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。
2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲備不足
在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓(xùn)工作開展不深入存在問題[/page]
今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。
4、和各部門的溝通不夠
由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)
人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
篇6寫作要點(diǎn)149人覺得有用
寫年度總結(jié)時，特別是學(xué)校人事主管這類涉及管理工作的總結(jié)，需要把工作重點(diǎn)和細(xì)節(jié)都交代清楚。先從日常事務(wù)入手，比如招聘新教師的工作量有多少，有沒有遇到什么難題，解決辦法是什么。這部分最好能結(jié)合具體數(shù)字，像去年招了多少人，今年又增加了多少，這樣顯得更有說服力。
接下來談?wù)剢T工培訓(xùn)這塊。這一年里組織過哪些培訓(xùn)項(xiàng)目，參加人數(shù)是多少，反饋怎么樣，這些都是需要提到的點(diǎn)。如果有一些特別成功的案例，不妨詳細(xì)描述一下，比如某個老師的成長經(jīng)歷，從入職到成為骨干教師的過程，這對激勵其他同事也有幫助。
還有就是績效考核部分。這一年來考核標(biāo)準(zhǔn)有沒有調(diào)整，調(diào)整后效果如何，這些都需要講明白。記得把關(guān)鍵指標(biāo)列出來，比如教學(xué)成果占比多少，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力占多少，這樣能讓讀者一目了然。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于檔案管理和考勤制度也要提一下。這一年里有沒有優(yōu)化流程，比如電子化辦公推進(jìn)得怎么樣，大家適應(yīng)得還好嗎？如果有遇到問題，是怎么克服的，也可以分享下經(jīng)驗(yàn)。
還有一些突發(fā)事件的處理也很重要。比如說今年是不是有特殊情況，比如疫情導(dǎo)致的工作模式變化，當(dāng)時是怎么應(yīng)對的，有什么值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這不僅能體現(xiàn)你的應(yīng)急能力，也能給未來的工作提供參考。
寫的時候要注意語言簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。有時候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，可能會出現(xiàn)一些小瑕疵，比如用詞不當(dāng)之類的，但只要不影響整體理解就行。畢竟人事工作本來就瑣碎繁雜，偶爾有點(diǎn)小問題也是正常的。
最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)表格或者圖表，這樣能讓總結(jié)看起來更加直觀。當(dāng)然，這些資料最好是經(jīng)過整理提煉過的，而不是簡單的堆砌。希望以上幾點(diǎn)對你有所幫助，寫起來會更順暢些。
