采購(gòu)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】1150字
采購(gòu)個(gè)人年度工作總結(jié)
20__年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干，加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié)，全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話。有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購(gòu)人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購(gòu)工作總結(jié)如下：
一、配合工作
采購(gòu)調(diào)度也是采購(gòu)后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫(kù)處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二、自我工作評(píng)價(jià)
20__年工作中，本人自始至終堅(jiān)持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請(qǐng)一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫(kù)存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng)，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙，有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨，必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn)，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗(yàn)，由我們采購(gòu)部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中，及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時(shí)跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫(kù)存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
四、新年工作計(jì)劃
積極配合合肥采購(gòu)員工作，認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào)，做到每周二查驗(yàn)庫(kù)存、核對(duì)使用結(jié)果，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整。針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好!為xx再創(chuàng)輝煌作出的努力!
篇1寫作要點(diǎn)272人覺得有用
做采購(gòu)這一行，每年到了年底，總得把一年的工作好好梳理一下，這叫年度總結(jié)。寫總結(jié)這事說難也不難，說簡(jiǎn)單吧也挺費(fèi)腦子的。有些人覺得總結(jié)就是流水賬，把做過的事都記下來(lái)就行，其實(shí)不然。寫總結(jié)得有點(diǎn)技巧，既要能體現(xiàn)成績(jī)，又得反映出問題，還得給來(lái)年工作指?jìng)€(gè)方向。
先說說成績(jī)部分，這得實(shí)打?qū)嵉貙?，不能瞎編。比如今年咱們完成了多少單采?gòu)任務(wù)，比去年提升了幾個(gè)百分點(diǎn)，這些數(shù)字最好具體到小數(shù)點(diǎn)后兩位。要是還能列出幾個(gè)典型案例，就更好了。像那次跟供應(yīng)商談合作，人家一開始報(bào)價(jià)高得離譜，后來(lái)經(jīng)過幾輪談判，硬是壓到了預(yù)算范圍內(nèi)。這樣的例子寫進(jìn)去，領(lǐng)導(dǎo)看了心里肯定有底，知道你在業(yè)務(wù)上是有兩把刷子的。
再說問題部分，這也是關(guān)鍵。別光顧著報(bào)喜不報(bào)憂，該暴露的問題還是要暴露。比如有些供應(yīng)商供貨周期不穩(wěn)定，經(jīng)常拖延遲交貨，這就影響了生產(chǎn)計(jì)劃。還有些時(shí)候，因?yàn)榍捌诳疾觳坏轿唬x錯(cuò)了供應(yīng)商，結(jié)果出了差錯(cuò)。這些問題不能藏著掖著，得直截了當(dāng)?shù)靥岢鰜?lái)。當(dāng)然，提問題的時(shí)候，最好帶上解決方案。比如針對(duì)供貨周期不穩(wěn)定的問題，可以建議建立更嚴(yán)格的考核機(jī)制，每個(gè)月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，低于標(biāo)準(zhǔn)的就得扣款甚至淘汰出局。
至于未來(lái)的打算，這部分得有點(diǎn)前瞻性。可以結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，想想明年采購(gòu)工作的重點(diǎn)是什么。比如，隨著市場(chǎng)變化，咱們是不是得調(diào)整采購(gòu)策略，多關(guān)注環(huán)保型材料？再比如，能不能通過信息化手段提高采購(gòu)效率，減少中間環(huán)節(jié)？這些都是可以寫進(jìn)去的。不過，千萬(wàn)別把目標(biāo)定得太虛太飄，什么“爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)際一流水平”之類的，聽著倒是大氣，但沒什么實(shí)際意義。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。像“供應(yīng)鏈優(yōu)化”、“成本控制”、“風(fēng)險(xiǎn)防控”這些詞，聽起來(lái)就顯得專業(yè)。當(dāng)然，用詞得適度，別堆砌太多專業(yè)詞匯，那樣反而讓人看不懂。另外，寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)會(huì)遇到時(shí)間線上的混亂。比如提到某件事情時(shí)，記不清到底是上半年發(fā)生的還是下半年，這就容易出岔子。所以平時(shí)養(yǎng)成好習(xí)慣很重要，重要事項(xiàng)做好記錄，這樣寫總結(jié)時(shí)就不會(huì)亂套。
還有一點(diǎn)要注意，寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)氣得客觀。既不能自吹自擂，也不能一味地貶低自己。成績(jī)歸成績(jī)，問題歸問題，實(shí)事求是最重要。要是寫得太過夸張，比如把一個(gè)小小的改進(jìn)說成是重大突破，很容易給人留下不靠譜的印象。同樣，如果把所有問題都攬到自己身上，說成是自己能力不足導(dǎo)致的，那也不是明智之舉。
2025采購(gòu)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
____年即將過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到x%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。
征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到x%，為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：
一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)
每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)
邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量
在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、主動(dòng)與人溝通
交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
篇2寫作要點(diǎn)166人覺得有用
寫年度總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)于怎么開頭。其實(shí)可以從回顧去年的工作內(nèi)容開始，把一些關(guān)鍵項(xiàng)目羅列出來(lái)，這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，也能讓自己理清思路。比如我去年負(fù)責(zé)了幾個(gè)供應(yīng)商談判，一個(gè)是電子元器件的，另一個(gè)是辦公設(shè)備的。每個(gè)項(xiàng)目都有不同的挑戰(zhàn)，像電子元器件那邊主要是價(jià)格談得比較困難，而辦公設(shè)備那邊則是合同條款需要反復(fù)修改。
接著就是分析這些項(xiàng)目的成果，這個(gè)部分很重要。不僅要寫出完成了哪些任務(wù)，還要談?wù)勅〉玫某煽?jī)，比如通過談判降低了成本多少個(gè)百分點(diǎn)，或者是優(yōu)化了供應(yīng)鏈流程。記得要用具體數(shù)字說話，這樣更有說服力。比如去年通過談判節(jié)省的成本大約是15%，這個(gè)比例在公司內(nèi)部算得上是比較突出的了。
工作中難免會(huì)遇到一些問題。比如，有一次供應(yīng)商突然提高了報(bào)價(jià)，當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)措手不及。后來(lái)經(jīng)過多方溝通，才最終解決問題。這類情況在總結(jié)里也要提一下，說明自己是怎么應(yīng)對(duì)的，從中吸取了什么教訓(xùn)。畢竟領(lǐng)導(dǎo)也想看到員工的成長(zhǎng)嘛。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事情，很多時(shí)候需要和其他部門密切配合。像去年有幾個(gè)大項(xiàng)目，就需要市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部一起參與討論。我在這些過程中學(xué)到不少東西，也逐漸明白了跨部門協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，盡量顯得積極向上。即使遇到了挫折，也要強(qiáng)調(diào)自己是如何克服的，展現(xiàn)出一種迎難而上的態(tài)度。比如，有一次因?yàn)槲锪餮诱`導(dǎo)致客戶投訴，當(dāng)時(shí)壓力挺大的。但最后通過加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)各方資源，成功解決了問題，這也算是一個(gè)成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。比如，公司今年的重點(diǎn)可能是提升效率或者降低成本，那么你在總結(jié)里就可以突出自己在這方面做了哪些努力。這樣一來(lái)，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的貢獻(xiàn)，還能表明自己對(duì)公司發(fā)展方向的理解和支持。
2025年度政府采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 600字
政府采購(gòu)網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購(gòu)過程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
五、下步整改意見
今年以來(lái)，我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定的成績(jī)，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是采購(gòu)手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批，亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
____年，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購(gòu)工作做到。在____中，我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年，因此在____年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持____年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購(gòu)中心也是這樣，我們將會(huì)花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。____年我們?cè)谄诖?
篇3寫作要點(diǎn)217人覺得有用
寫總結(jié)是一件需要認(rèn)真對(duì)待的事情，尤其是政府采購(gòu)這類專業(yè)領(lǐng)域的工作總結(jié)。首先得明白總結(jié)是什么，它是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)工作情況的梳理和提煉，既要體現(xiàn)成果，也要反映不足，還要為未來(lái)提供參考。
在動(dòng)筆前，得明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是要清楚總結(jié)的對(duì)象，即具體是哪段時(shí)間、哪些項(xiàng)目或任務(wù)。二是要圍繞目標(biāo)展開，比如采購(gòu)效率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約了多少成本。三是要實(shí)事求是，既不能夸大成績(jī)，也不能回避問題。
開頭部分最好開門見山，直接點(diǎn)明總結(jié)的目的和背景。比如，“____年，在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，本人負(fù)責(zé)的政府采購(gòu)工作取得了一定成效?！苯又鸵M(jìn)入正題了，可以從多個(gè)角度切入，如制度建設(shè)、流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理等方面入手。
制度建設(shè)方面，這一年修訂和完善了多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，確保了采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。這里可以舉個(gè)例子，比如說引入第三方評(píng)審機(jī)制后，大大提高了評(píng)標(biāo)工作的透明度和公正性。當(dāng)然，實(shí)施過程中也遇到過一些挑戰(zhàn)，例如部分同事對(duì)新流程不太適應(yīng)，經(jīng)過多次培訓(xùn)才逐步改善。
流程優(yōu)化是另一大重點(diǎn)。通過信息化手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了從需求申報(bào)到合同簽訂全流程的線上操作。這樣不僅提升了工作效率，還減少了人為因素干擾。不過偶爾也會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)故障導(dǎo)致延誤，但這屬于正?，F(xiàn)象，畢竟技術(shù)總有改進(jìn)空間。
供應(yīng)商管理同樣不容忽視。這一年加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審核力度，建立了更加嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)定期開展履約評(píng)估，及時(shí)淘汰不合格供應(yīng)商。在此基礎(chǔ)上，還探索出了新的合作模式，比如與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同推動(dòng)項(xiàng)目落地。
除了上述幾點(diǎn)，還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無(wú)誤，各類報(bào)表要做到及時(shí)報(bào)送；溝通協(xié)調(diào)方面，既要與內(nèi)部各部門保持順暢聯(lián)系，又要妥善處理好外部合作伙伴的關(guān)系。這些看似瑣碎的小事，實(shí)際上關(guān)乎整體工作的順利推進(jìn)。
寫總結(jié)時(shí)，語(yǔ)言要樸實(shí)客觀，避免過多修飾性的詞匯。用數(shù)字說話是最直觀的方式，能讓讀者一目了然地看到成效。同時(shí)，適當(dāng)加入一些具體的案例，可以增強(qiáng)說服力。比如某個(gè)重大項(xiàng)目順利完成，背后有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
小編友情提醒：
記得檢查一下全文有沒有明顯的疏漏或錯(cuò)誤。雖然已經(jīng)盡力做到細(xì)致，但難免會(huì)有疏忽之處。比如拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不當(dāng)之類的小問題，這些問題雖然不大，卻可能影響整體觀感。如果時(shí)間允許的話，不妨多讀幾遍，必要時(shí)還可以請(qǐng)同事幫忙校對(duì)一下。
采購(gòu)個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇4】 1550字
輝煌的20**年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，20**年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好采購(gòu)的時(shí)機(jī)和量，得到的采購(gòu)效益是對(duì)采購(gòu)員的考驗(yàn)。面對(duì)這種形勢(shì)，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購(gòu)任務(wù)，保證了的生產(chǎn)需要，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于化工急件采購(gòu)比較多，采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計(jì)采購(gòu)額2312.66多萬(wàn)元，其中主要原材料1652.58萬(wàn)，備品備件388.66萬(wàn)，勞保用品和工程物資271.42萬(wàn)，和去年相比，采購(gòu)總量減少1369.91萬(wàn)，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。
雖然采購(gòu)量比去年減少了，但作為采購(gòu)人員，從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫(kù)存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來(lái)，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙?lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲127多萬(wàn)。
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理。
在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，____年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同，對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同，全年共簽訂采購(gòu)合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了____年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了____版合格供應(yīng)商名錄，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展。
4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
面對(duì)無(wú)法解決的問題，比較被動(dòng)。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊張，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過____年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
篇4寫作要點(diǎn)85人覺得有用
采購(gòu)個(gè)人年度總結(jié)該怎么寫？這事說起來(lái)其實(shí)并不復(fù)雜，但也挺費(fèi)腦子的。很多人覺得總結(jié)，無(wú)非就是把這一年干了啥羅列出來(lái)，但實(shí)際上，這樣的總結(jié)往往沒啥營(yíng)養(yǎng)。要想寫得好，得從幾個(gè)方面入手。
先說說材料收集這塊兒吧。平時(shí)工作中，咱們是不是總會(huì)碰到各種各樣的單據(jù)、報(bào)表之類的東西？這些東西看似不起眼，但其實(shí)都是寶貝疙瘩。你得把這些東西整理一下，看看哪些是重要的，哪些是可以忽略的。比如，某次采購(gòu)項(xiàng)目，你是怎么談下來(lái)的，當(dāng)時(shí)遇到的問題是什么，后來(lái)又是怎么解決的，這些都要記清楚。不過有時(shí)候，人在忙的時(shí)候，可能就會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)合同的具體條款，或者是某批貨的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這就容易導(dǎo)致后面回憶的時(shí)候抓瞎。
接著就是數(shù)據(jù)分析了。采購(gòu)工作，免不了跟數(shù)字打交道。去年一共采購(gòu)了多少種物資，花了多少錢，供應(yīng)商的表現(xiàn)怎么樣，這些都是需要算清楚的。比如，今年咱們和a供應(yīng)商合作了五次，其中三次都按時(shí)交貨，還有兩次延遲了幾天，這種情況就需要特別標(biāo)注出來(lái)。當(dāng)然，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭只嗉恿艘粋€(gè)零，或者少算了幾個(gè)單位，這樣就會(huì)影響整體分析的效果。
然后就是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)這部分了。這一塊兒比較主觀，主要是結(jié)合自己的工作體會(huì)來(lái)說。像某次采購(gòu)活動(dòng)中，你發(fā)現(xiàn)原來(lái)一直合作的b供應(yīng)商突然報(bào)價(jià)上漲了，你當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，有沒有更好的辦法可以避免類似情況發(fā)生。這里頭可能有些話不太好組織，比如你想表達(dá)的意思是“通過這次事件，我意識(shí)到提前做好市場(chǎng)調(diào)研的重要性”，但寫出來(lái)可能是“這次事件讓我明白市場(chǎng)調(diào)研很重要”，聽起來(lái)就有點(diǎn)別扭。
小編友情提醒：
就是提建議的部分了。這可不是隨便亂想的，得基于前面的數(shù)據(jù)分析和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。比如，你覺得今年的采購(gòu)流程還可以優(yōu)化，具體怎么改，改完能帶來(lái)什么好處，這些都是需要認(rèn)真思考的。有時(shí)候，寫著寫著就會(huì)跑題，比如本來(lái)想說改進(jìn)采購(gòu)審批流程，結(jié)果寫成了加強(qiáng)員工培訓(xùn)，這就有點(diǎn)偏離主題了。
寫總結(jié)的時(shí)候，心態(tài)也很重要。有些人一提到寫總結(jié)就覺得頭疼，其實(shí)大可不必。只要平時(shí)留心記錄，該記的記下來(lái)，該算的算清楚，到年底的時(shí)候就不會(huì)太費(fèi)勁。當(dāng)然，也別想著能一蹴而就，寫總結(jié)是個(gè)不斷調(diào)整的過程，一開始可能寫得不太理想，慢慢就會(huì)好起來(lái)。
2025年度食品采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2900字
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年，是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元)，到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次，比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占采購(gòu)額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面，先付款還運(yùn)不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的，我們是的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)采購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu)，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu)，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu)，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu))，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸，氯堿廠1.7萬(wàn)噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸)，無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻(xiàn)
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
篇5寫作要點(diǎn)216人覺得有用
____年度食品采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
先說下這事，做食品采購(gòu)這一行，總結(jié)這活兒是少不了的。年初定的計(jì)劃是不是都完成了，哪些地方?jīng)]做好，這些問題得弄清楚。要是直接寫成心得啥的，那可就跑偏了，得實(shí)實(shí)在在地去總結(jié)工作。
頭一條，得把全年的工作情況梳理一下。比如，今年采購(gòu)了多少種食材，跟去年比有沒有變化，質(zhì)量怎么樣，價(jià)格控制得如何。這些都是關(guān)鍵點(diǎn)，不能漏掉。有些時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊，就把一些重要的細(xì)節(jié)給忽略了，這就不太好。像是某個(gè)月份，突然有個(gè)供應(yīng)商出了問題，結(jié)果導(dǎo)致貨品供應(yīng)不上，這種情況就得好好反思一下，看看是哪里出了紕漏。
再一個(gè)，得看看采購(gòu)流程是不是順暢。從最初的供應(yīng)商篩選，到合同簽訂，再到后續(xù)的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟都得檢查一遍。尤其是驗(yàn)收這塊，有時(shí)候會(huì)碰到貨物數(shù)量不對(duì)的情況，這可不是小事。記得有一次，我收到一批大米，清點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)少了幾十斤，當(dāng)時(shí)也沒太在意，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是倉(cāng)庫(kù)那邊登記錯(cuò)了。這類事情提醒我們，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心。
還有就是，和供應(yīng)商的關(guān)系處理得怎么樣。這一年下來(lái)，有沒有建立起穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，合作過程中有沒有遇到什么困難。要是供應(yīng)商總是供貨不穩(wěn)定，那采購(gòu)工作就會(huì)很被動(dòng)。我曾經(jīng)合作過一家供應(yīng)商，起初還挺靠譜的，但后來(lái)慢慢就開始拖延交貨時(shí)間，最后只能換掉了。這個(gè)教訓(xùn)告訴我們，選擇供應(yīng)商的時(shí)候一定要慎重。
書寫注意事項(xiàng)：
預(yù)算執(zhí)行情況也是個(gè)重點(diǎn)。采購(gòu)食品這事，錢花出去了，得確?；ǖ弥?。如果超支太多，就得找找原因，是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，還是采購(gòu)策略有問題。有時(shí)候，為了追求低價(jià)，選了一些質(zhì)量不太好的產(chǎn)品，結(jié)果后期出現(xiàn)問題，這就得不償失了。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的工作規(guī)劃?？偨Y(jié)完了這一年的得失，接下來(lái)就得想想怎么改進(jìn)?？梢栽囍胄碌牟少?gòu)渠道，或者優(yōu)化現(xiàn)有的采購(gòu)流程。畢竟，采購(gòu)工作不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。
總結(jié)起來(lái)，寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著寫感受，要把重點(diǎn)放在具體的工作內(nèi)容和問題上。當(dāng)然，寫的時(shí)候可能會(huì)有一些小疏忽，比如漏掉某個(gè)重要數(shù)據(jù)，或者忘記標(biāo)注某個(gè)關(guān)鍵日期，這些都得注意改正。
采購(gòu)個(gè)人年度工作總結(jié)2000字怎么寫【篇6】 2150字
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái)，挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快，是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時(shí)，對(duì)采購(gòu)什么都不懂、什么都不知，到后來(lái)的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn)，這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明:
一、(得)。
1、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場(chǎng)，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合，成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做采購(gòu)員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。
在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作：
1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。
5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時(shí)間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作，現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員，來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么，對(duì)所要購(gòu)買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么，整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購(gòu)工作交流、采購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法，記錄下來(lái)，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交叉處理。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。
篇6寫作要點(diǎn)192人覺得有用
采購(gòu)工作涉及方方面面，每年年底都要做個(gè)總結(jié)，這既是對(duì)自己工作的回顧，也是為下一年打基礎(chǔ)。寫這種總結(jié)時(shí)，關(guān)鍵是要把事情說清楚，把成績(jī)擺出來(lái)，把問題找出來(lái)，還得有點(diǎn)思路，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才覺得靠譜。
先從材料著手，采購(gòu)工作離不開各種單據(jù)報(bào)表，這些東西得整理好。比如合同執(zhí)行情況，采購(gòu)數(shù)量、金額，供應(yīng)商履約率，這些都是硬指標(biāo)，不能含糊。當(dāng)然了，這些數(shù)字最好能分類匯總一下，表格形式看著直觀，一目了然。但有時(shí)候表格做得太復(fù)雜，反而會(huì)讓別人看不明白，所以要注意適度，別堆砌太多數(shù)據(jù)。
接下來(lái)就是分析部分了。成績(jī)，可以提提去年比前年成本降低了多少，供應(yīng)商管理上有啥新進(jìn)展。不過這里有個(gè)小地方要注意，有時(shí)候會(huì)忘記對(duì)比基數(shù)，比如說今年比去年降了百分之十，但要是忘了說去年基數(shù)是多少，就容易給人模棱兩可的感覺。還有，寫成績(jī)的時(shí)候，盡量用具體事例來(lái)支撐，不然空談數(shù)字顯得沒說服力。
再來(lái)說說存在的問題。這個(gè)部分不能回避，該承認(rèn)的就得承認(rèn)。比如今年因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng)，有些物料采購(gòu)周期拉長(zhǎng)了，導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響。又比如和某些供應(yīng)商的合作關(guān)系出了點(diǎn)小摩擦，溝通上存在障礙。寫這部分時(shí)，別光顧著抱怨，得提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化供應(yīng)商考核機(jī)制之類的。
至于未來(lái)規(guī)劃，這一步很重要。下一年的工作方向得明確下來(lái)，哪些是要重點(diǎn)抓的，哪些是需要調(diào)整的。比如打算擴(kuò)大本地化采購(gòu)的比例，減少長(zhǎng)途運(yùn)輸帶來(lái)的成本損耗。另外，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，采購(gòu)系統(tǒng)也需要升級(jí)，提升效率。不過在寫這部分時(shí)，要避免說得太籠統(tǒng)，像“全面提升管理水平”這種話聽著就不實(shí)在，得具體到某項(xiàng)任務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目。
還有一個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，寫總結(jié)時(shí)千萬(wàn)別漏掉時(shí)間節(jié)點(diǎn)。采購(gòu)工作講究時(shí)效性，什么時(shí)候完成哪項(xiàng)任務(wù)，得有個(gè)時(shí)間表。如果計(jì)劃拖拖拉拉，沒有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，就容易讓人覺得工作沒條理。有時(shí)候因?yàn)橼s進(jìn)度，會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如合同條款審核不到位，這就可能埋下隱患，以后出了問題追悔莫及。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后，最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，可能自己覺得沒問題，但外人一眼就能看出漏洞。比如用詞不當(dāng)，或者邏輯不通的地方，都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。不過，有時(shí)候自己寫得太投入，反而不容易察覺這些問題，所以多一個(gè)人過目總是好的。
