糧食局2025年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃怎么寫（精選6篇）

糧食局2025年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】3000字

今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實(shí)際，緊緊落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署要求，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆一中、二中、xx全會(huì)精神，立足全縣糧食工作實(shí)際，扎實(shí)抓好全縣糧食倉儲(chǔ)專項(xiàng)調(diào)查、糧食購銷、儲(chǔ)糧安全、市場(chǎng)監(jiān)管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作，深入推進(jìn)駐臺(tái)家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況

１、實(shí)現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤，占全年目標(biāo)8000萬斤的110%。

2、實(shí)現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標(biāo)7500萬斤的104%。

3、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元，國(guó)有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬元。

4、爭(zhēng)取政策性資金30萬元。

5、實(shí)現(xiàn)“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施

（一）順利完成全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查。

按照全省糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知，今年第一季度，我局抽調(diào)專人對(duì)全縣各類糧食企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)調(diào)查，進(jìn)行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作，共對(duì)全縣26個(gè)庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)調(diào)查對(duì)象實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，各類數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。調(diào)查通過專項(xiàng)調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了第一手資料，做到了心中有數(shù)，為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（二）糧食購銷工作有了突破

今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是積極開展糧食收購，____年底全局國(guó)有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認(rèn)真做好了入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對(duì)各糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共20余人進(jìn)行收購前集中培訓(xùn)。截止目前，全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動(dòng)出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲(chǔ)任務(wù)3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證玉米順利出庫。

（三）執(zhí)法水平全面提高

一是營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國(guó)家糧食購銷政策和安全儲(chǔ)糧常識(shí)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)稽查人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間，全局共出動(dòng)車輛8臺(tái)次，執(zhí)法人員32人（次），先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)3家，非國(guó)有企業(yè)20家，取締3家取得收購資格但長(zhǎng)期不開展收購的企業(yè)資格，有力地維護(hù)了全縣糧食收購市場(chǎng)秩序。

（四）加強(qiáng)儲(chǔ)備監(jiān)管，增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲(chǔ)備工作是應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好糧食儲(chǔ)備工作，嚴(yán)格按照市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對(duì)我縣安全儲(chǔ)糧評(píng)價(jià)是：我縣商品糧“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%，得到了上級(jí)的肯定，特別是年初100萬斤市儲(chǔ)糧和150萬斤縣儲(chǔ)備糧的輪換工作，受到了市局表揚(yáng)，各承儲(chǔ)單位搶抓機(jī)遇，在輪換進(jìn)度、玉米品質(zhì)、價(jià)格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮作用。

（五）加大力度，爭(zhēng)取“危倉老庫”改造提升投資建設(shè)

為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取投資300多萬元，對(duì)南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進(jìn)行改造提升，極大改善倉儲(chǔ)條件，保證儲(chǔ)糧安全，提升企業(yè)效益。

（六）搞好了全局服務(wù)工作

首先的退休人員的服務(wù)，順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報(bào)送及調(diào)整，年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)的退付工作，共退付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)348733元；其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊(cè)下崗職工管理服務(wù)，系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人，春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時(shí)辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定；最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務(wù)，在糧食收購過程中，購銷企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家糧食收購政策，依質(zhì)論價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，及時(shí)結(jié)算，并依法打擊壓級(jí)壓價(jià)、打白條、哄抬糧價(jià)等違法行為。

（七）、堅(jiān)持防治并舉，維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定

為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作，提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)下屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)管理，實(shí)行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對(duì)基層糧站進(jìn)行安全檢查，并對(duì)每次的檢查情況都進(jìn)行了紙質(zhì)通報(bào)，對(duì)查出的問題都進(jìn)行跟蹤督辦，督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，要求各糧食企業(yè)堅(jiān)持“三五七”糧情檢測(cè)制度，每月一大查，每周一小查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，力爭(zhēng)把責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴(yán)格實(shí)行局長(zhǎng)和分管副職信訪接待日和重要信訪責(zé)任制，耐心細(xì)致疏導(dǎo)，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。

（八）、強(qiáng)化機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。

一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展全局政治思想教育活動(dòng)。把提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來，把增強(qiáng)干部隊(duì)伍思想素質(zhì)與提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來，進(jìn)一步堅(jiān)定信念、強(qiáng)化宗旨、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針，改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致。帶動(dòng)全體干部職工上下一心，努力實(shí)現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則及廉潔自律的規(guī)定，加強(qiáng)教育，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和內(nèi)審，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。四是進(jìn)一步規(guī)范糧食行政許可程序，推進(jìn)政務(wù)公開，提高行政審批效率和透明度。

三、明年工作計(jì)劃

（一）全力抓好糧食收購工作。積極引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用，完善各項(xiàng)服務(wù)措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強(qiáng)秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研判市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)。落實(shí)好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場(chǎng)糧收購，強(qiáng)化營(yíng)銷策略，注重效益優(yōu)先，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲(chǔ)、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務(wù)。

（二）強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真落實(shí)市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保調(diào)的動(dòng)、用的上，儲(chǔ)的下。完善監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、規(guī)范化。

（三）加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，全年開展二次糧食流通專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)糧食購銷當(dāng)中，是否嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》，有無存在壓級(jí)壓價(jià)，缺斤短兩，超標(biāo)準(zhǔn)克扣水份雜質(zhì)，打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。做好《糧食收購許可證》的審驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改，直至取消糧食購銷資格。

（四）繼續(xù)搞好職工服務(wù)工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整，繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

區(qū)糧食局2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1900字

____年糧食工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市糧食業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，我局全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹_____系列重要講話精神，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的糧食工作方針，強(qiáng)力推進(jìn)“糧安工程”危倉老庫維修改造和“兩項(xiàng)工程”建設(shè)，糧食流通工作取得成效，確保了全區(qū)糧食安全，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛作出了貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下。 一、____年工作

(一)緊緊圍繞中心工作，推進(jìn)糧食各項(xiàng)工作的開展

____年度，全系統(tǒng)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍，圍繞區(qū)委區(qū)政府年度工作任務(wù)和工作目標(biāo)，開展糧食工作，取得了一定的工作成績(jī)。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，上下齊心，全力做好招商引資工作。

今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，集中精力抓招商、上項(xiàng)目，取得明顯成效。

糧食局通過招商引資引進(jìn)xx糧油食品有限公司、xx有限公司的“農(nóng)副產(chǎn)品加工、秸稈綜合利用、倉儲(chǔ)物流、冷鏈”范文top100項(xiàng)目，合作經(jīng)營(yíng)成立了“xx糧食產(chǎn)業(yè)園有限責(zé)任公司”，協(xié)議投資x億元人民幣。由xx食儲(chǔ)備庫、xx食品有限公司、xx有限公司三方共同出資興建，以現(xiàn)代化糧倉為基礎(chǔ)，進(jìn)行糧食物流、儲(chǔ)存等開發(fā)和經(jīng)營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目，后期陸續(xù)進(jìn)行烘干項(xiàng)目、冷藏恒溫、秸稈再利用、電子商務(wù)物流等項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。項(xiàng)目選在xx區(qū)xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)，占地xx余畝。

9月29日，舉行了新建xx萬噸容量的現(xiàn)代化糧倉項(xiàng)目“投資合作”簽約儀式，阜陽市xx糧食儲(chǔ)備庫、黑龍江省農(nóng)墾勝利糧油食品有限公司、富錦市北大荒糧業(yè)有限公司三方代表在 “投資合同書”上簽名，該項(xiàng)目正式簽約。

____年取得招商引資的成績(jī)，首先，在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，將企業(yè)公司經(jīng)理納入到領(lǐng)導(dǎo)小組中，同時(shí)，把招商引資任務(wù)層層分解，形成單位有目標(biāo)、人人有壓力的氛圍。其次，調(diào)整了招商引資工作思路，加大獎(jiǎng)懲力度。第三，加大了招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重，進(jìn)一步提高了各公司和職工群眾招商引資工作的熱情。

2.穩(wěn)定壓倒一切，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。

局黨組高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真貫徹“整防結(jié)合、預(yù)訪為主”方針，解決實(shí)際問題同解決思想問題并重，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了xx區(qū)糧食局____年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，新成立了綜治辦，范文寫作完善了組織機(jī)構(gòu)。綜治辦建立了信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本系統(tǒng)信息。

對(duì)本系統(tǒng)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗頭及時(shí)上報(bào)區(qū)維穩(wěn)辦;建立例會(huì)制度，每月定期召開工作例會(huì)，分析存在的問題，定期組織開展矛盾糾紛排查。對(duì)排查出得糾紛及時(shí)組織人員調(diào)處，做到小事不出局，大事不出xx區(qū)，難以調(diào)處的矛盾及時(shí)向上一級(jí)部門報(bào)告。

(1)注重解決實(shí)際困難，從根本上消除上訪因素。原日月星面粉廠，雖已破產(chǎn)終結(jié)，但仍遺留不少問題，目前，原職工最大的問題是危房改造問題。由于面粉廠已破產(chǎn)，家屬院因種種原因未同步改造，導(dǎo)致職工住房多年失修，漸成危房。糧食局多次向區(qū)反映情況，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，局多次同市有關(guān)部門、兄弟區(qū)有關(guān)單位請(qǐng)示、協(xié)調(diào)，危房改造項(xiàng)目逐漸有了進(jìn)展，最后得到解決。xx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償方案(征求意見稿)》已經(jīng)張榜公布，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)結(jié)束，很快將進(jìn)入實(shí)施階段。

(2)完善“陽光信訪”工作機(jī)制，積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我局十分重視“陽光信訪”綜合服務(wù)體系建設(shè)，由一名黨組成員負(fù)責(zé)“陽光信訪”小編工作，指定專人進(jìn)行矛盾糾紛排查調(diào)處，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”。____年通過“陽光信訪”系統(tǒng)，及時(shí)有效的把各種社會(huì)矛盾化解在基層，上訪數(shù)量明顯減少，全年解決糾紛x。

(3)做好綜治和法律進(jìn)基層宣傳工作。局干部職工積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施。首先在職工中開展法制學(xué)習(xí)教育，集體組織舉辦培訓(xùn)班x期，上法制課x次。其次，積極參加區(qū)組織的法制宣傳教育活動(dòng)，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計(jì)xx余份。第三在辦公區(qū)和基層糧站的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，創(chuàng)造氛圍，潛移默化。

(4)加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)化溝通，加深感情聯(lián)絡(luò)。開好“一個(gè)會(huì)”，進(jìn)行“兩個(gè)慰問”，做好“三件事”，在全體人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“確保無一起越級(jí)、進(jìn)京上訪，無1人從事邪教活動(dòng)”的工作目標(biāo)。一個(gè)會(huì)：老干部座談會(huì)，年末，糧食局召開老干部座談會(huì)，匯報(bào)一年來工作情況、經(jīng)濟(jì)效益情況、對(duì)老干部對(duì)各項(xiàng)工作的支持等表示感謝，不到的地方敬請(qǐng)諒解;

兩個(gè)慰問：重大節(jié)日，對(duì)因病導(dǎo)致生活困難的職工進(jìn)行慰問，對(duì)老同志、生病職工進(jìn)行看望慰問;對(duì)子弟兵進(jìn)行慰問，表達(dá)對(duì)保家衛(wèi)國(guó)軍人的敬意。三件事：

市糧食局年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇3】 1300字

市委辦：

____，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo)，以糧食工作創(chuàng)新展為重點(diǎn)，以人為本，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)實(shí)干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來的工作總結(jié)

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況（____1—5月）

（一）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營(yíng)旺季均在下半年，到年底全年利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。

（二）實(shí)現(xiàn)銷售收入7004 萬元，完成全年目標(biāo)13500萬元的51.9%。

（三）實(shí)現(xiàn)社會(huì)品銷售額1043萬元，完成全年目標(biāo)1890萬元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬畝，占年任務(wù)28萬畝的64.29%。

（五）糧食收購入庫：截止____6月25日32485噸，占年任務(wù)58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

（六）糧油庫存“四無”比例達(dá)98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點(diǎn)，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐，在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

當(dāng)前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來，進(jìn)展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫已于今年3月10日開標(biāo)，如無特殊情況，可于5月動(dòng)工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目，爭(zhēng)取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財(cái)政資金支持，原“糧食中心儲(chǔ)備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng)，評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目，開工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。

三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

（二）充分發(fā)揮國(guó)有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，如收購上崗前培訓(xùn)，倉容準(zhǔn)備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會(huì)議，一是明確今年小春糧油收購的形勢(shì)，價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購中的安全工作，特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)——糧油收購，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、開展“二次結(jié)算”，保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲(chǔ)備庫收購入庫的小麥?zhǔn)召弮r(jià)，低于6月后的收購價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益，新市省儲(chǔ)備庫按6月后的最新收購入庫價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補(bǔ)差0.08元，共計(jì)316503公斤，合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國(guó)有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的科技儲(chǔ)藏優(yōu)勢(shì)，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達(dá)到“互利互惠，合作雙盈”目標(biāo)。

區(qū)糧食局年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 6500字

____，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市糧食局的指導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和十x屆三中、x中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和各級(jí)黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、銳意進(jìn)取，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)抓好大小春糧油收購，服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收。

為切實(shí)做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收的原則，早打算，早準(zhǔn)備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，收購品種、價(jià)格、兌換比例、質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等都要求上墻公布，各收糧點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲(chǔ)企業(yè)共設(shè)65個(gè)收購點(diǎn)，其中：固定收購點(diǎn)37個(gè)，預(yù)約收購點(diǎn)21個(gè)，流動(dòng)收購點(diǎn)7個(gè)，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時(shí)間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機(jī)關(guān)干部分到各個(gè)收糧點(diǎn)上幫助指導(dǎo)收購工作，與基層職工同吃同勞動(dòng)。四是繼續(xù)開展免費(fèi)代農(nóng)戶儲(chǔ)存菜油的業(yè)務(wù)，今年全區(qū)六戶收儲(chǔ)企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費(fèi)代儲(chǔ)油業(yè)務(wù)，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲(chǔ)油卡隨到隨打，存油不限量、不，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲(chǔ)企業(yè)在收購點(diǎn)備有針線包、開水、煙筒、簡(jiǎn)易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級(jí)、四級(jí)為主導(dǎo)產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動(dòng)，銷售、兌換，服務(wù)農(nóng)民。

二、認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)履行糧食部門職責(zé)。

我局認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的具體工作，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，進(jìn)一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)切實(shí)落實(shí)到了糧食購銷、儲(chǔ)備、應(yīng)急供應(yīng)保障、行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)金配套、倉儲(chǔ)、加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、提升糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等各項(xiàng)工作中。

我局認(rèn)真履行職責(zé)，依法加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)工作，建立和完善糧食安全預(yù)警制度，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)糧食需求、庫存、價(jià)格以及相關(guān)事項(xiàng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析。一是在抓好當(dāng)?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時(shí)，積極主動(dòng)與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲(chǔ)企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系，千方百計(jì)抓好所需糧源。僅我區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時(shí)從區(qū)外購入。二是按照市場(chǎng)主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營(yíng)主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應(yīng)渠道，基本建立了糧油供應(yīng)的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營(yíng)企業(yè)(連鎖超市)和個(gè)體工商戶100多家，為滿足市場(chǎng)需求，保證特殊情況下的市場(chǎng)糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護(hù)糧食市場(chǎng)流通秩序。

我局切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)準(zhǔn)入、批發(fā)、零售市場(chǎng)流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了《××區(qū)____年糧食流通監(jiān)督檢查計(jì)劃》。二是采取集中培訓(xùn)，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對(duì)政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》以及相關(guān)糧油知識(shí)資料210份。三是在工商、技術(shù)監(jiān)督、糧油質(zhì)檢部門的配合下，帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入農(nóng)村糧油收購市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、彩虹糧油批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中檢查和經(jīng)常性檢查，出動(dòng)人數(shù)47人次，檢查小榨油房4戶，抽檢樣品3個(gè)，檢查糧油經(jīng)營(yíng)戶、米線加工戶、釀酒戶42戶。四是對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者提交的收購資格申請(qǐng)以及年審工作實(shí)行一次性告知和辦結(jié)制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)審核發(fā)證。五是認(rèn)真開展小春糧油收購市場(chǎng)的監(jiān)督檢查。五一長(zhǎng)假，王副局長(zhǎng)帶領(lǐng)執(zhí)法人員對(duì)我區(qū)小春糧油收購市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決打擊無證照收購，欺行霸市，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)等違法行為。執(zhí)法小組檢查了糧食經(jīng)營(yíng)戶12戶，其中國(guó)有企業(yè)1戶，民營(yíng)企業(yè)4戶，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者5戶，小油廠4戶，收購網(wǎng)點(diǎn)20多個(gè)。檢查中，對(duì)未公示收購價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的2戶經(jīng)營(yíng)者給予了口頭警告，并責(zé)令立即改正，對(duì)6戶經(jīng)營(yíng)者送達(dá)了“上報(bào)____年小春糧油有關(guān)數(shù)據(jù)的告知書”，并要求每5天向區(qū)糧食局報(bào)送糧油收購數(shù)據(jù)及有關(guān)情況，告知經(jīng)營(yíng)者未按規(guī)定上報(bào)糧油收購數(shù)據(jù)的，將按照《糧食流通管理?xiàng)l例》第44條進(jìn)行處罰。六是為確?！皣?guó)慶、中秋”兩節(jié)期間全區(qū)糧油市場(chǎng)的食品安全無事故，讓全區(qū)人民過一個(gè)喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日，嚴(yán)防不合格糧油流入糧食市場(chǎng)，保護(hù)消費(fèi)者利益，讓消費(fèi)者吃上安全放心糧油，9月20日至22日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)執(zhí)法人員8人次，出動(dòng)車輛2輛次，重點(diǎn)對(duì)糧庫、辦公場(chǎng)所、?；锲穬?chǔ)存、糧油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及城區(qū)糧油市場(chǎng)的食品安全進(jìn)行大檢查，檢查中對(duì)各類糧食的安全儲(chǔ)藏、質(zhì)量衛(wèi)生、責(zé)任制的落實(shí)以及各級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過檢查，規(guī)模以上企業(yè)各類糧食均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，各級(jí)儲(chǔ)備糧采用“雙低”、商品糧采用機(jī)械通風(fēng)的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，經(jīng)查，全部糧食均達(dá)“四無”儲(chǔ)糧要求;22日?qǐng)?zhí)法人員對(duì)××區(qū)糧油收儲(chǔ)有限公司“撫仙路放心糧店”、××區(qū)軍糧供應(yīng)站、百信超市、佳佳超市、北城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彩虹糧油批發(fā)市場(chǎng)個(gè)體戶的主要糧油品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查經(jīng)營(yíng)戶27戶，糧油476噸，通過檢查，各超市、糧店和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)糧食經(jīng)營(yíng)品種豐富，認(rèn)證標(biāo)識(shí)齊全、糧食品質(zhì)結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足不同層次消費(fèi)者的需求，全區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn);糧食經(jīng)營(yíng)戶所經(jīng)營(yíng)的糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無安全隱患;從檢查結(jié)果看，各經(jīng)營(yíng)者糧食質(zhì)量較好，無霉變現(xiàn)象，部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)者已對(duì)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造，這說明在《條例》頒布后，我區(qū)糧食監(jiān)督檢查工作已取得了一定的效果，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶已逐漸意識(shí)到倉儲(chǔ)設(shè)施改造對(duì)于確保儲(chǔ)糧安全的重要意義;在中心城區(qū)彩虹糧油批發(fā)市場(chǎng)檢查中，執(zhí)法人員向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品的儲(chǔ)藏及鑒別優(yōu)劣糧油宣傳資料130多份，現(xiàn)場(chǎng)群眾咨訊達(dá)60人次，通過講解宣傳，提高了消費(fèi)者對(duì)劣質(zhì)糧油的基本鑒別能力，引導(dǎo)消費(fèi)者食用“放心糧油”，為維護(hù)全區(qū)糧食流通秩序，為消費(fèi)者吃上放心糧油做出了積極的貢獻(xiàn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油監(jiān)管工作，確保儲(chǔ)糧安全 。

我局按照《糧食流通管理?xiàng)l例》以及省、區(qū)政府儲(chǔ)備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財(cái)政局等部門協(xié)同管理，對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，以及輪出、輪入和安全儲(chǔ)存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃、品種、質(zhì)量等級(jí)、價(jià)格、儲(chǔ)備庫點(diǎn)及財(cái)政補(bǔ)貼資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是與各儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《儲(chǔ)備糧管理責(zé)任書》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管工作，保證了各級(jí)地方儲(chǔ)備糧賬賬相符，賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。三是在全區(qū)推廣應(yīng)用了密閉機(jī)械通風(fēng)、低溫儲(chǔ)糧、環(huán)流熏蒸、電阻測(cè)溫四大儲(chǔ)糧新技術(shù)，并對(duì)一部分倉庫屋頂、門窗進(jìn)行了隔熱改造，全區(qū)7個(gè)儲(chǔ)備糧庫點(diǎn)的庫存糧食均采用了機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧，共實(shí)現(xiàn)低溫儲(chǔ)糧1000萬公斤，環(huán)流熏蒸和電阻測(cè)溫儲(chǔ)糧200萬公斤，確保了全區(qū)庫存糧食的儲(chǔ)存安全。四是針對(duì)我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實(shí)際，國(guó)有糧食儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè)千方百計(jì)到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成區(qū)級(jí)、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。五是為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國(guó)糧食清倉查庫工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔____〕118號(hào))精神和省、市政府要求，我區(qū)認(rèn)真研究部署全區(qū)糧食清倉查庫工作，糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)到位，職責(zé)分工到位，措施落實(shí)到位，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了糧食清倉查庫工作。

五、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊(duì)。

我局始終堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。一是嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對(duì)所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。二是在服務(wù)上視部隊(duì)官兵為親人，在軍糧供應(yīng)站設(shè)置了部隊(duì)官兵購糧休息室、活動(dòng)室，做到部隊(duì)同志到站“問一聲好、讓一個(gè)座、倒一杯茶”，并為購糧部隊(duì)官兵免費(fèi)提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊(duì)官兵講解儲(chǔ)糧、保糧知識(shí)。三是堅(jiān)持開展免費(fèi)為部隊(duì)送糧服務(wù)。四是積極開展雙擁共建活動(dòng)，定期不定期走訪慰問部隊(duì)，讓部隊(duì)對(duì)軍糧供應(yīng)工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應(yīng)工作受到了駐軍部隊(duì)的一致好評(píng)，也受到了區(qū)政府及上級(jí)主管部門的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

六、抓好糧油示范工程。

放心糧油店作為××區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個(gè)服務(wù)示范窗口，堅(jiān)持節(jié)假日營(yíng)業(yè)。示范工作得到了消費(fèi)者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進(jìn)放心糧油工程積累了經(jīng)驗(yàn)。

七、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。二是年初召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會(huì)議，督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀》，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)安目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，完善考核辦法，同時(shí)要求企業(yè)做到每半個(gè)月對(duì)重點(diǎn)車間、?；幤愤M(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)源全程監(jiān)控，建檔登記。三是除組織安全業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)外， 6月 “安全月” 組織各單位開展了宣傳活動(dòng)，利用標(biāo)語、橫幅，警示牌等形式進(jìn)行了宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全、重視維穩(wěn)工作，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。四是及時(shí)召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會(huì)議精神，通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學(xué)的管理著手抓落實(shí)，堵隱患，查問題，腳踏實(shí)地的做好安全生產(chǎn)，維穩(wěn)工作。全年來組織相關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、節(jié)日值班大檢查28人次，確保了我系統(tǒng)“零進(jìn)京、無越極、保穩(wěn)定”的目標(biāo)。

八、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心糧油”稱號(hào)，被省糧食局推薦為全省的軍隊(duì)食用油產(chǎn)品。針對(duì)公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，作為助農(nóng)增收，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和實(shí)施“放心糧油”工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，幾年來已引導(dǎo)全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司 基地 農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護(hù)了農(nóng)民的利益，促進(jìn)了加工和收儲(chǔ)企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，通過繼續(xù)深化國(guó)有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，用人制度和分配制度，進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎(chǔ)。

九、全力抓好××區(qū)糧食儲(chǔ)備庫搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲(chǔ)備能力和安全應(yīng)急保證能力?！痢羺^(qū)糧食儲(chǔ)備庫的搬遷重建項(xiàng)目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在區(qū)政府的高度重視和有關(guān)部門的配合支持下，我局全力做好××區(qū)糧食儲(chǔ)備庫的搬遷重建工作，對(duì)選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎(chǔ)上，新征土地統(tǒng)一規(guī)劃新建××區(qū)糧食儲(chǔ)備庫工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建設(shè)，將本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照國(guó)家三類儲(chǔ)備庫的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。新建儲(chǔ)備庫的整個(gè)庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲(chǔ)備倉庫四幢，并新建大米的加工車間及相關(guān)的配套設(shè)施，倉庫建設(shè)、門窗、地上壟、糧情監(jiān)測(cè)、環(huán)流熏蒸等按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行了招標(biāo)，目前整個(gè)工程預(yù)計(jì)到年底一期工程可完工，力爭(zhēng)到____年3月完成新庫建設(shè)。

十、認(rèn)真抓好“掛鉤包村”工作。

為認(rèn)真抓好部門“掛鉤包村”工作，____年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實(shí)抓了以下工作。五月一日我局在總支書記、局長(zhǎng)王自武的安排下，由王副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局總支副書記、辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督科、綜合科4人來到掛鉤村春和村委會(huì)，與村委會(huì)兩委班子及各村民小組分支書記、組長(zhǎng)進(jìn)行民情懇談，圍繞春和村委會(huì)面臨的困難、機(jī)遇和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展展開探討，隨著中心城市北移，西河路、九龍路的開通，春和村委會(huì)交通便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)越來越明顯，在分析了春和村委會(huì)在新農(nóng)村建設(shè)工作中具備的條件、面臨的困難和問題后，一是幫助春和村委會(huì)理清了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展思路，制定了具體可行的幫建工作措施，提出了“利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)，限度增加農(nóng)民收入”的工作思路。二是送政策，組織局機(jī)關(guān)黨員深入村組、田間地頭，宣傳國(guó)家糧油收購政策以及____年糧食最低收購保護(hù)價(jià)政策。三是充分發(fā)揮糧食部門信息資源豐富的特點(diǎn)，及時(shí)快捷地把有價(jià)值的市場(chǎng)信息提供給廣大農(nóng)戶。四是送服務(wù)，組織黨員干部向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村社會(huì)保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨的各項(xiàng)惠民政策，介紹糧食系統(tǒng)免費(fèi)開展代農(nóng)儲(chǔ)存采油業(yè)務(wù)，接受農(nóng)民群眾民間儲(chǔ)糧咨詢150多人次。五是協(xié)助村委會(huì)搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

十一、積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

按照區(qū)委統(tǒng)一部署，我局自3月30日開始, 在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合部門實(shí)際制定了實(shí)施方案。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，干部職工精神狀態(tài)有了明顯改觀。面對(duì)扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)的繁重壓力，大家更加注重掌握科學(xué)的工作方法，搞好統(tǒng)籌兼顧，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，提升工作質(zhì)效;更加注重發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，盡可能地減少或避免一些不必要的應(yīng)酬，集中精力、專心致志地抓學(xué)習(xí)、干工作;更加注重發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，充分利用雙休日、業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)、埋頭苦干，確保了“兩不誤”、“雙促進(jìn)”。 有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展，使各項(xiàng)工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

十二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)共建和諧和三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為認(rèn)真履行部門職責(zé)提供了強(qiáng)有力的組織、思想、紀(jì)律保證。一是注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識(shí)，科學(xué)發(fā)展意識(shí)，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為認(rèn)真貫徹落實(shí)好陽光政府四項(xiàng)制度，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《××區(qū)糧食局實(shí)行陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案》，建立舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任部門及責(zé)任人，確保陽光政府四項(xiàng)制度推行組織有力、實(shí)施得當(dāng)、執(zhí)行堅(jiān)決、落實(shí)到位。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在著力加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持政務(wù)、廠務(wù)公開制度，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，開展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。

十三、存在問題和困難

1、××區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務(wù)十分艱巨。國(guó)有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費(fèi)用大，而且質(zhì)量難于保證，風(fēng)險(xiǎn)也很大。

2、對(duì)開展糧食市場(chǎng)監(jiān)管和對(duì)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營(yíng)者，對(duì)遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)建立糧食臺(tái)帳，如實(shí)上報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)字還存有戒心;執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費(fèi)。

3、在進(jìn)一步增強(qiáng)政府糧食宏觀調(diào)控能力，健全完善糧食儲(chǔ)備和安全應(yīng)急保障體制機(jī)制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)、加工、供應(yīng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，糧食儲(chǔ)備能力和應(yīng)急保障能力還難于適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

糧食局年度工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 5750字

____年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府____年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署，我們專門召開了會(huì)議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，____年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬元，其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：

1、改革原則：一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎(chǔ)；三是堅(jiān)持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)；四是堅(jiān)持緊緊依靠各級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，以點(diǎn)帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅(jiān)定改革信念，加強(qiáng)職工教育，抓好工作落實(shí)。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20xx]8號(hào)、哈辦發(fā)[20xx]31號(hào)文件執(zhí)行的，____年省又出臺(tái)了99號(hào)文件，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)降低了近三倍，為了維護(hù)職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門，爭(zhēng)得了政策上的寬松，

2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從____年開始，到____年底前全部改制到位，國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運(yùn)用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級(jí)并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會(huì)討論通過，按程序逐級(jí)上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動(dòng)措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。

經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng)，利用永源糧庫閑置場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

（二）面向市場(chǎng)，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開的新形勢(shì)，切實(shí)抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)，籌集新年度糧食收購資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲(chǔ)存成本。

（三）廣開門路，大力拓展招商引資

根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場(chǎng)；二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營(yíng)的路子；二是通過項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性；四是通過項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計(jì)為680萬元。

（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益

一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開展了“四五”匯查活動(dòng)，查找問題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會(huì)監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營(yíng)，加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作

為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對(duì)____年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級(jí)交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，____年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

二、存在問題

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無米之炊”。

三、____年工作思路

一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對(duì)出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。

2025年糧食局雙擁年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2000字

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，面對(duì)軍糧工作的新形勢(shì)，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站立足高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)羅勇任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)張世軍為副組長(zhǎng)，健全組織機(jī)構(gòu)，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)?；?、制度化，市軍糧供應(yīng)站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗(yàn)制度、走訪部隊(duì)制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度。從部隊(duì)聘請(qǐng)了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開行風(fēng)監(jiān)督會(huì)，征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應(yīng)大計(jì)，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強(qiáng)職工的國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)，凝聚軍心民心，鞏固軍民團(tuán)結(jié)。在工作中，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站堅(jiān)持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時(shí)節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動(dòng)。____“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個(gè)隊(duì)率市軍糧供應(yīng)站深入部隊(duì)進(jìn)行慰問，先后到省武警直屬支隊(duì)、炮兵學(xué)院、解放軍電子工程學(xué)院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊(duì)，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價(jià)值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領(lǐng)導(dǎo)都和部隊(duì)座談共敘軍民魚水情誼，對(duì)駐肥部隊(duì)對(duì)軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請(qǐng)部隊(duì)官兵對(duì)我市軍糧供應(yīng)工作提出意見和建議。截止____10底，市糧食局及軍糧供應(yīng)站慰問部隊(duì)經(jīng)費(fèi)達(dá)3.4萬元。

市軍糧供應(yīng)站自94年成立以來，一直堅(jiān)持為僻遠(yuǎn)部隊(duì)義務(wù)送糧，職工們不論酷暑嚴(yán)寒，把米、面、油送到部隊(duì)官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊(duì)官兵的心里，____(截止10月底)，市軍糧供應(yīng)站為部隊(duì)送糧油上門300多次，糧油達(dá)40萬公斤。做到部隊(duì)走到那里，我們軍糧供應(yīng)保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進(jìn)單位稱號(hào)，也成為合肥市糧食工作的新亮點(diǎn)。

三、加強(qiáng)軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主題，不斷加強(qiáng)軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊(duì)建設(shè)。市糧食局及市軍糧站把加強(qiáng)與駐肥部隊(duì)建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，千方百計(jì)幫助部隊(duì)排憂解難。

為了給部隊(duì)提供一個(gè)良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應(yīng)站撥資5萬多元，對(duì)開票門市部進(jìn)行了重新裝璜， 80平方米營(yíng)業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營(yíng)業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺(tái)、旋轉(zhuǎn)式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調(diào)、飲水機(jī)、電話一應(yīng)俱全，為部隊(duì)官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對(duì)電子卡的購糧設(shè)備配備值班室、保險(xiǎn)柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，確保了軍用購糧卡的設(shè)備安全。

一、加強(qiáng)“雙擁”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織健全，工作有計(jì)劃，平時(shí)有檢查落實(shí)，有工作總結(jié)，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實(shí)了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，糧食局還有專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與地方部隊(duì)經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務(wù)，糧食局所屬珙泉糧食儲(chǔ)備庫也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強(qiáng)雙擁國(guó)防宣傳教育工作，請(qǐng)部隊(duì)教官到單位為職工講解國(guó)防知識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的國(guó)防教育、收看相關(guān)時(shí)事節(jié)目，了解國(guó)家國(guó)防軍事動(dòng)態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng)和軍警民共建活動(dòng)，每年要組織職工到玉和雷達(dá)站與雷達(dá)站官兵開展1-2次聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增進(jìn)彼此的友誼，搞好軍民關(guān)系。

四、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家優(yōu)撫安置，雙擁國(guó)防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實(shí)際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對(duì)象的困難。關(guān)心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。

五、做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為部隊(duì)官兵搞好后勤保障服務(wù)，每月及時(shí)按時(shí)按計(jì)劃給駐珙部隊(duì)官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國(guó)起了強(qiáng)大保障，春節(jié)期間因雪災(zāi)影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達(dá)站部隊(duì)用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊(duì)用糧油，得讓他們的生活不因雪災(zāi)受影響，也更加密切了軍民關(guān)系。

一年來，我們做了一些應(yīng)做的工作，今后這項(xiàng)工作我們還將繼續(xù)抓好，更進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。