總監(jiān)個人年度工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】1100字
從大一就聽了一些關(guān)于erp沙盤的講座，也在后來三年的學(xué)習(xí)中接觸了一些關(guān)于erp的知識，但一直是不曾謀面過的。在這次為期兩天的erp學(xué)習(xí)中，我終于有機(jī)會接觸真正的erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，也懂了不少。
采購部雖然是一個生產(chǎn)輔助部門，但是不可否認(rèn)，它和其他部門一樣是erp運(yùn)營中必不可少的一員，它要下原料訂單，購買原材料。它既要跟生產(chǎn)部門確定產(chǎn)能，又要跟財務(wù)部門了解費(fèi)用，只有在大家的配合下這個模擬的企業(yè)才能很好的運(yùn)行下去。采購部的職責(zé)是把好每一個原材料的關(guān)。和生產(chǎn)總監(jiān)協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)給出的生產(chǎn)計劃，去制定物料采購計劃。在采購過程中，采購部門需要計算每一季要準(zhǔn)備多少r1、r2、r3、r4等原材料入庫使得生產(chǎn)部門能正常運(yùn)作各個生產(chǎn)線，然后根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況對需要的原材料下采購訂單。r1、r2原材料需要一個季度的采購提前期，而r3、r4原料需要兩個季度的采購提前期。所以在準(zhǔn)備生產(chǎn)p3、p4的時候采購部門要提前兩季對生產(chǎn)產(chǎn)品中需要的r3、r4做好提前下單的準(zhǔn)備。采購部門必須把這些都記牢，不然就會延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會降低。
采購部門除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外，還要與財務(wù)總監(jiān)做好配合，因?yàn)椴少彶块T購買原材料所需的錢都需要通過財務(wù)部門進(jìn)行撥款的。如果資金不夠，采購部門就要考慮停止采購原材料，并告知生產(chǎn)總監(jiān)，提醒生產(chǎn)總監(jiān)考慮是否需要停產(chǎn)或是對生產(chǎn)線進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)等一系列問題。
由于有已經(jīng)參加過erp沙盤實(shí)驗(yàn)的兄弟班的同學(xué)的各種傳授，我們這個班的第一仗就打得異常激烈，我們組投入了16m的廣告費(fèi)才拿下最先選擇權(quán)，但可能是負(fù)責(zé)市場營銷的同學(xué)之前對erp不是很了解，我們錯過了成為市場龍頭的機(jī)會。而由于在廣告中投入過多而銷量并不多，再加上第1年我們的生產(chǎn)部就投入了一條全自動生產(chǎn)線，所以導(dǎo)致我們小組的資金馬上陷入“捉襟見肘”的困境，使得我們不得不馬上對應(yīng)收賬款進(jìn)行貼現(xiàn)，這也直接影響了我們第1年末的所有者權(quán)益，影響了我們可以借貸的長期借款的額度。使得我們小組在后來幾年中“過”得異常困難。
但是我們有一個很堅強(qiáng)的團(tuán)隊，大家并沒有因?yàn)橛涗洶迳系?年、第2年可憐的數(shù)字而氣餒，而是打足十二萬分精神，一起想方設(shè)法地讓企業(yè)度過資金短缺的困境。到第5年末的時候我們終于走出了資金短缺帶來的陰霾，而且我們不得不驕傲地說，如果還有第7年，我們的償債負(fù)擔(dān)是6個小組中最輕的。第一名并不是記錄板上所有者權(quán)益數(shù)的小組，也不是盈利最多的那個小組，而是在面對困難是大家一起激烈討論、努力想辦法的小組。不知道其他小組腦海中浮現(xiàn)的第一名是那個組，據(jù)我所知，我們小組是第一名，我們是最棒的！
篇1寫作要點(diǎn)235人覺得有用
總監(jiān)個人年度工作總結(jié)模板怎么寫
寫總結(jié)的時候，第一步得把這一年干的事情捋清楚，別東一筆西一筆地亂寫。有些人可能覺得總結(jié)就是把事情堆在一起，其實(shí)不是這樣的。比如我之前看過一份總結(jié)，上面寫的東西雜亂無章，一會兒說這個項目，一會兒又扯到別的事，看了半天不知道重點(diǎn)在哪。
梳理工作內(nèi)容的時候，可以按時間順序來，也可以按重要性來排。比如，今年最重要的工作是什么，把它放在前面。像我們部門，上半年主要抓的就是那個新產(chǎn)品的市場推廣，這事影響挺大的，所以得先寫。
寫的時候要注意，不能光羅列數(shù)字和事件。得把為什么這么做，是怎么做的，最后效果怎么樣都寫出來。有些同事寫總結(jié)，就簡單地寫“完成了某某項目”，后面啥都沒說，這不行。要具體點(diǎn)，比如說項目遇到什么困難了，你是怎么克服的，用了哪些方法，最后達(dá)到了什么樣的結(jié)果。
寫總結(jié)的時候，千萬別忽略細(xì)節(jié)。有時候一個小細(xì)節(jié)就能決定成敗。像去年有個項目，本來進(jìn)展得很順利，結(jié)果因?yàn)橐粋€小環(huán)節(jié)沒注意，最后出了差錯。如果當(dāng)時在總結(jié)里把這個細(xì)節(jié)寫清楚，說不定能提前發(fā)現(xiàn)問題。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好帶上一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。不過要注意，數(shù)據(jù)不能瞎編，得真實(shí)。有一次我看到一個總結(jié)，里面的增長率寫得特別高，一看就知道有問題。這種虛報數(shù)據(jù)的事，一旦被發(fā)現(xiàn)，會影響你的信譽(yù)。
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜難懂的詞，想顯得自己專業(yè)，其實(shí)這樣反而不好。簡單直白的語言反而更容易讓人理解。比如我見過一份總結(jié)，里面用了好多生僻詞，讀起來費(fèi)勁，最后也沒看明白寫了些什么。
還有個小問題需要注意，就是寫總結(jié)時，別忘了提到團(tuán)隊的作用。很多工作不是一個人能完成的，背后肯定有團(tuán)隊的支持。如果只強(qiáng)調(diào)個人成績，那就不夠全面了。像我們部門，每次總結(jié)都會提到團(tuán)隊成員的努力，這樣顯得更真誠。
財務(wù)總監(jiān)個人年度總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
財務(wù)總監(jiān)個人年度總結(jié)范文
____年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了12年租賃費(fèi)用和材料銷售款項。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
____年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。
篇2寫作要點(diǎn)72人覺得有用
財務(wù)總監(jiān)做年度總結(jié)的時候，這工作挺重要的。主要是要把這一年的工作情況梳理清楚，給領(lǐng)導(dǎo)一個全面的了解。首先要回顧一下全年的主要工作內(nèi)容，像是財務(wù)報表的編制、成本控制的情況、資金運(yùn)作的狀況，還有稅務(wù)方面的處理。這些都得說得具體些，最好能帶上一些數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說服力。
比如，今年公司在成本控制上取得了一些進(jìn)展，可以提一提具體的措施，像優(yōu)化采購流程、減少不必要的開支之類的。記得要把每個項目的完成情況都列出來，要是有遇到什么困難，也得說清楚是怎么克服的。另外，關(guān)于資金管理這塊，要特別強(qiáng)調(diào)資金的安全性和流動性，還有融資渠道的拓展情況。如果有一些成功的案例，不妨詳細(xì)描述一下。
在寫總結(jié)的時候，要注意語言要正式一點(diǎn)，畢竟這是工作匯報。但也不要太死板，適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的想法也是可以的。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會因?yàn)橼s時間，把一些數(shù)字寫錯了，這種小問題其實(shí)沒什么大不了的，只要不是關(guān)鍵的地方就行。當(dāng)然，如果能仔細(xì)檢查一遍就更好了。
還有就是，總結(jié)里最好能提到明年的工作計劃。可以結(jié)合今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出一些改進(jìn)的方向。比如針對成本控制，可以考慮引入新的管理系統(tǒng)，提高效率。對于資金管理，可以加強(qiáng)風(fēng)險評估機(jī)制，確保資金安全。這些計劃要是能細(xì)化到具體的步驟就更棒了，這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思路清晰，也能為來年的工作打下基礎(chǔ)。
寫總結(jié)的時候，有時候會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表之類的，這些都是必須用上的。要是對這些不太熟悉，可以去翻翻之前的資料，或者問問同事。畢竟財務(wù)這一塊的專業(yè)性比較強(qiáng)，用詞不當(dāng)可能會鬧笑話。而且在寫的過程中，要是能結(jié)合公司的實(shí)際情況，那總結(jié)就會顯得更加真實(shí)可信。
2025銷售總監(jiān)個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對于我們的企業(yè)來說，這一年是有意義的;對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。
人要不斷的總結(jié)過去，才會有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
目標(biāo)管理，說白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看，能有幾個月是達(dá)到這個目標(biāo)的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡單，就是將目標(biāo)計劃分解到每個季度、每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細(xì)節(jié)，并調(diào)動員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。
制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個部分：
◆ 終端促銷管理體系;
◆ 員工的招聘與培訓(xùn);
◆ 員工的出勤與考勤;
◆ 員工的日常管理;
◆ 激勵員工，達(dá)成目標(biāo)。
在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn)，與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
二、明確目標(biāo)
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。
其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。
三、學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭取做到學(xué)以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識，希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn)，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
篇3寫作要點(diǎn)206人覺得有用
做銷售總監(jiān)這一行，寫總結(jié)這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。要是沒點(diǎn)章法，寫著寫著就可能跑偏，變成流水賬似的。先得把這一年的工作捋順了，哪些事干得漂亮，哪些地方還有提升空間，都得心里有數(shù)。
拿我的經(jīng)驗(yàn)來說，一開始別急著動筆，先把這一年的大事記下來。比如銷售額完成了多少，比去年多了還是少了，為啥會這樣?？蛻糸_發(fā)情況怎么樣，是不是有一些老客戶的維護(hù)做得不錯，新客戶拓展上有沒有什么亮點(diǎn)。還有團(tuán)隊管理這部分，手下人工作狀態(tài)如何，培訓(xùn)有沒有跟上，考核機(jī)制是不是合理。這些問題都得想清楚，不然寫起來東一榔頭西一棒子，讀者看著暈頭轉(zhuǎn)向。
光列清單還不夠，還得往深了挖。比如說銷售額下降了，不能只寫個數(shù)字就完事，得分析背后的原因。是市場環(huán)境變化導(dǎo)致的，還是內(nèi)部出了問題，比如產(chǎn)品競爭力不足，或者銷售渠道有問題。如果是團(tuán)隊的問題，那具體表現(xiàn)在哪方面，是執(zhí)行力差還是溝通不暢？這些都需要深入探討，否則總結(jié)就成了表面文章。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意細(xì)節(jié)。有些事看似不起眼，但其實(shí)很重要。比如某個客戶突然加大訂單量，背后可能有什么契機(jī)，是我們的服務(wù)到位了，還是競爭對手出了狀況。還有就是一些突發(fā)情況，像疫情期間的應(yīng)對措施，當(dāng)時是怎么調(diào)整策略的，效果如何。這些細(xì)節(jié)能反映出你的應(yīng)變能力和專業(yè)水平。
不過，有時候人在忙亂中難免會遺漏一些關(guān)鍵點(diǎn)。我有一次寫總結(jié)，本來想寫一個大項目推進(jìn)的情況，結(jié)果一時疏忽，把幾個重要時間節(jié)點(diǎn)寫錯了，后來同事提醒才發(fā)現(xiàn)。這種事情雖然不至于釀成大錯，但還是挺尷尬的。所以寫總結(jié)的時候一定要多檢查幾遍，有條件的話可以讓同事幫忙看看，說不定他們能發(fā)現(xiàn)你沒注意到的地方。
寫總結(jié)的時候語言得體很重要。既不能太謙虛，顯得底氣不足，也不能太自夸，給人不踏實(shí)的感覺。最好是實(shí)事求是地描述成績，客觀地指出問題，然后提出改進(jìn)的思路。比如提到某項指標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時，可以這么寫：“由于前期市場調(diào)研不夠充分，導(dǎo)致部分區(qū)域的推廣效果未達(dá)預(yù)期，下一步計劃增加對重點(diǎn)市場的資源投入?！?/p>
再有就是格式問題，雖然不是特別關(guān)鍵，但也得注意一下。標(biāo)題要醒目，字體大小要合適，段落之間留白要均勻。如果領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)時覺得排版亂七八糟，那就算內(nèi)容再好也會減分不少。還有就是數(shù)據(jù)要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，單位也要標(biāo)注清楚，比如銷售額是多少萬元，增長率是多少百分比。
人事總監(jiān)個人年度工作總結(jié)模板怎么寫【篇4】 1750字
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20##年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
四.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
五.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
八.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。____年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
篇4寫作要點(diǎn)189人覺得有用
寫總結(jié)的時候，關(guān)鍵是要先把一年的工作情況梳理清楚。有的人在寫總結(jié)時會糾結(jié)于格式，其實(shí)大可不必。格式固然重要，但更重要的是內(nèi)容本身。如果內(nèi)容空洞無物，即便格式再漂亮也起不到太大作用。我建議大家從幾個大的方面入手，比如工作成果、遇到的問題、解決辦法以及對未來工作的展望。
先說工作成果吧。這部分得實(shí)事求是，不能夸大其詞。比如說這一年部門做了哪些項目，每個項目具體完成了什么，這些都要列出來。有時候數(shù)字能直觀反映成績，像今年銷售額增長了多少個百分點(diǎn)，員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了多少之類的。不過這里有個小地方需要注意，有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計，這時候就要多和同事溝通，確保信息準(zhǔn)確。
再說遇到的問題。沒有哪個工作是一帆風(fēng)順的，肯定會有各種各樣的困難。把這些困難寫下來，重點(diǎn)是要分析原因，不能只是簡單羅列。比如招聘難這個問題，可能是市場環(huán)境變化導(dǎo)致的，也可能是內(nèi)部流程出了問題。找到根本原因后，下一步就是想辦法解決。這部分可以結(jié)合一些具體的案例，這樣更有說服力。
解決辦法這部分也很關(guān)鍵。不能光是列出一堆措施，最好能講講實(shí)施的過程和效果。比如說為了改善員工滿意度，公司采取了什么措施，執(zhí)行過程中遇到了什么挑戰(zhàn)，最后取得了怎樣的成效。有時候解決問題并不是一蹴而就的，需要持續(xù)努力。在這個過程中，團(tuán)隊協(xié)作很重要，大家可以多分享一些自己的心得體會。
最后談?wù)剬ξ磥砉ぷ鞯恼雇?。這不僅是對未來的規(guī)劃，也是對自己工作的鞭策。可以結(jié)合當(dāng)前形勢，提出一些新的目標(biāo)和方向。比如明年計劃引進(jìn)什么樣的人才，如何進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度等。當(dāng)然，展望不能太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到具體的行動計劃，這樣才更有操作性。
寫總結(jié)的時候，語言要樸實(shí)，避免過多的修飾。有些人喜歡用一些復(fù)雜的詞匯，覺得這樣顯得專業(yè)，其實(shí)不然。平實(shí)的語言反而能讓別人更容易理解你的工作內(nèi)容。另外，寫完之后最好能找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你自己沒注意到的問題。
人事總監(jiān)個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 650字
一、工作中的成績
1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;
2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ);
3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等;
4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作;
5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。
二、工作中的不足
1、深入基層鍛煉的時間、機(jī)會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識;
2、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細(xì)致具體;
3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;
4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
三、具體改進(jìn)方案
1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù);
2、注重工作作風(fēng)，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，以身作則，形成良好的工作氛圍;
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識;
4、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，保證公司的各項決策全面有效的落實(shí);
5、加大招聘、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。
四、對公司的建議
1、完善各項獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;
2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以滿足公司發(fā)展需要;
3、為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實(shí)行人才培養(yǎng)獎勵制度;
篇5寫作要點(diǎn)77人覺得有用
人事總監(jiān)做年度總結(jié)的時候，得好好想想自己的工作情況。一年下來，做了哪些事，成效怎么樣，這些問題都要梳理清楚。比如招聘這塊兒，年初定的目標(biāo)是招多少人，結(jié)果最后到底招了多少，有沒有完成目標(biāo)，這些具體數(shù)字得記下來。還有培訓(xùn)這一塊，去年組織了幾次培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，大家反饋怎么樣，這些都是需要記錄的。
書寫注意事項：
績效考核這部分也很重要。今年給員工打分的標(biāo)準(zhǔn)是什么，跟去年比有沒有變化，變化的原因又是什么，這些都需要詳細(xì)說一下。當(dāng)然，除了這些硬性指標(biāo)，還有一些軟性的管理感受也得提一提。比如說團(tuán)隊合作氛圍如何，員工士氣高不高，有沒有遇到什么棘手的問題，這些問題怎么解決的，都得有個交代。
至于格式，開頭得簡單介紹下自己的職責(zé)范圍，讓大家知道你主要負(fù)責(zé)什么。中間這部分就按剛才說的那些內(nèi)容展開，把每個部分的工作情況都寫清楚。最后別忘了提一下明年的工作計劃，比如打算從哪些方面改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程，希望達(dá)到什么樣的效果之類的。不過寫這部分的時候可別太籠統(tǒng)，最好能列出幾個具體的措施，這樣顯得更有誠意。
其實(shí)寫總結(jié)的時候，最重要的就是實(shí)事求是。該表揚(yáng)的地方就得夸，該反思的地方也不能藏著掖著。有些人可能覺得總結(jié)，無非就是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查，隨便寫寫就行了。但其實(shí)不是這樣的，總結(jié)不只是為了交差，更是對自己工作的回顧和思考。如果平時工作沒用心，到年底臨時抱佛腳肯定寫不好。所以平時工作中多留意點(diǎn)細(xì)節(jié)，養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，到時候?qū)懣偨Y(jié)就不會那么費(fèi)勁了。
還有個需要注意的地方，就是寫總結(jié)的時候別光顧著堆砌數(shù)據(jù)，得結(jié)合實(shí)際情況來說話。比如說某項指標(biāo)超額完成了，那就要分析下為什么能完成，是不是有什么特別有效的辦法，把這些方法也寫進(jìn)去。要是沒完成的話，也得好好檢討下原因，是目標(biāo)定得不合理還是執(zhí)行過程中出了問題，這都需要深入探討。
總監(jiān)個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 4750字
總監(jiān)個人年度工作總結(jié)
____年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。總經(jīng)辦2xxxx在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)
一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。____年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。
____年度，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。____年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。
觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦____年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
二、嚴(yán)格績效考核，提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。____年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。____年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
三、發(fā)揮宣傳職能，當(dāng)好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。____年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
____年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3。15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓(xùn)，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
四、規(guī)范檔案管理，積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
在技改增容工程建設(shè)中，由于設(shè)備種類繁多，技術(shù)性強(qiáng)，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。____年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng)，并被評為省一級檔案室。
五、搞好車輛服務(wù)，保證行車安全。
總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時，做好了6。2xxxx元的車輛賠付工作。____年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng)。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑，加班加點(diǎn)，并主動承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，____年度實(shí)現(xiàn)了安全行車2xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
六、履行行管職責(zé)，當(dāng)好后勤保障。
____年度，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法，融入了行管團(tuán)隊之中，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動2xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前100xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng)，細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于____年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
七、加強(qiáng)伙食管理，滿足職工需要。
____年度，食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作，在挖掘潛力，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調(diào)整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。12年度食堂共完成營業(yè)額13。xxxx元，月均1。xxxx元，比11年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件，公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準(zhǔn)備工作?？偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實(shí)踐，在運(yùn)行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
____年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學(xué)習(xí)會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費(fèi)用32，完成了____年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的.責(zé)任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是____年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán)，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人，過多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致，信息反饋不夠及時順暢?？傊荒陙砜偨?jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。
365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。
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總監(jiān)個人年度工作總結(jié)怎么寫
總監(jiān)的工作總結(jié)，說起來也是一門學(xué)問。很多總監(jiān)可能覺得總結(jié)無非就是把一年做了什么羅列一下，其實(shí)不然。要寫出一份讓人眼前一亮的總結(jié)，得從幾個方面入手。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果，也是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年做準(zhǔn)備。因此，寫總結(jié)時，不能光想著完成任務(wù)，還得有深度。比如，工作中遇到的問題是怎么解決的，這些問題背后有什么深層次的原因，這些問題解決了之后帶來了哪些變化。這些都是需要認(rèn)真思考的。
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合具體的項目或者事件來談。這樣不僅能讓總結(jié)顯得具體，還能突出你的專業(yè)能力。比如說某個項目，你是怎么統(tǒng)籌資源的，怎么協(xié)調(diào)各部門的，最終取得了什么樣的效果。這樣的描述比單純說做了什么更有說服力。
數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料。如果能在總結(jié)中加入一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，比如銷售額增長了多少，客戶滿意度提高了多少，員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了多少，這些都能增加總結(jié)的可信度。不過要注意的是，數(shù)據(jù)得真實(shí)，不能為了好看而編造。
有時候，寫總結(jié)容易忽略團(tuán)隊的作用。其實(shí)，任何成績都不是一個人的功勞，背后離不開團(tuán)隊的支持。所以在總結(jié)的時候，適當(dāng)提一下團(tuán)隊的貢獻(xiàn)也是很有必要的。當(dāng)然，這并不意味著要搶功，而是實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。
書寫注意事項：
總結(jié)的語言要簡潔明了，不要啰嗦。有些總監(jiān)喜歡用復(fù)雜的句子和專業(yè)的術(shù)語，這雖然能顯示自己的水平，但也會讓讀者看得很累。所以，盡量用簡單的語言表達(dá)清楚的意思，這樣反而更能抓住重點(diǎn)。
寫總結(jié)時，也不要忘了對未來做一個展望。畢竟總結(jié)不只是回顧過去，更是為了規(guī)劃未來?？梢哉?wù)剬π袠I(yè)趨勢的看法，對自身發(fā)展的期望，以及接下來的工作計劃。不過這里需要注意的是，展望要務(wù)實(shí)，不能太過理想化。
有時候，寫總結(jié)會涉及到一些敏感話題，比如預(yù)算超支或者項目延期。面對這些問題，態(tài)度要誠懇，不要回避?？梢苑治鲈?，提出改進(jìn)措施，表現(xiàn)出解決問題的決心和能力。這樣不僅能體現(xiàn)你的擔(dān)當(dāng)，也能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，最好多檢查幾遍。因?yàn)橛袝r候忙起來，可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，或者寫錯一些地方。檢查的時候，不僅要核對事實(shí)，還要看看有沒有語病或者不通順的地方。當(dāng)然，檢查的時候也不能太苛刻，畢竟人難免會有疏忽。
