經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)報告怎么寫 【篇1】1700字
我于____年xx月xx日正式入職xx，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。一年的工作時間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，也認(rèn)識到了存在的諸多不足?；仡欉@段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)x總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享
首先感謝x總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實填寫，可自動計算出服裝最低報價，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會不斷的修改完善，以期達(dá)到的功效。
二、公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片
藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實用性和宣傳性上相對較完善，如有需要，可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9x5.4的，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。
三、集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿
集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司，商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝x董和x總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入xxx進(jìn)行的x董交付的第一項任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗，當(dāng)然，更要感謝x董和x總的信任，讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的x董、x總和x總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事，曾經(jīng)的小x同志，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成，讓我真正體會到團(tuán)隊協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上，多虧了合作者xxx的加班加點，追趕進(jìn)度，也多虧了xx與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有下一次的物品印刷，我會做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。
四、集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定
集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝x總、x總提供的整體思路與初稿，給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)
1、過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性，導(dǎo)致工作延時。
2、不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時記下并用心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。
3、閉門造車：毛主席都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際，我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門思考，沒能很好的結(jié)合實際，多謝x總后來的點撥與提醒，讓我意識到了這點，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時間內(nèi)出臺，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。
4、分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的xx及后期安排xx協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個人的壓力，其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒能做到這點，這方面以后要多學(xué)習(xí)。
總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿完成各項任務(wù)。
篇1寫作要點131人覺得有用
做經(jīng)理助理這一行，總結(jié)報告得好好琢磨。寫總結(jié)的時候，最重要的就是把這一年干的事說清楚。別光顧著堆砌那些冠冕堂皇的話，具體工作得拎出來講。比如，處理了多少文件、組織了多少會議、協(xié)調(diào)了哪些部門間的合作，這些都是重點。
像我剛開始做助理那會兒，老想著把所有事都寫進(jìn)去，結(jié)果整份報告又臭又長。后來慢慢明白，總結(jié)不是流水賬，得挑關(guān)鍵的寫。比如說某次大型活動，你是怎么跟進(jìn)的？從籌備到結(jié)束，中間遇到了什么問題，又是怎么解決的，把這些細(xì)節(jié)寫明白就挺好的。還有，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候，你有沒有提出過什么建議？這些建議后來有沒有被采納，效果如何，也都可以寫一寫。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)也會遇到點麻煩。比如，有些事情明明記得很清楚，可真到了動筆的時候，卻怎么也想不起具體的時間或者數(shù)字。這時候最好能翻翻當(dāng)時的記錄，別憑記憶亂寫。要是實在找不到原始資料，至少得保證大致方向沒錯。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)，也是想了解實際情況，要是寫得含糊不清，給人的印象就不大好了。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭少不了提到一些成績。但這里頭有個小竅門，別把功勞都往自己身上攬。比如某個項目順利完成，背后肯定不止你一個人的努力。該表揚(yáng)團(tuán)隊的時候就得表揚(yáng)，這樣顯得大氣。當(dāng)然，也不能把自己撇得太開，畢竟你是主要負(fù)責(zé)人之一，該擔(dān)的責(zé)任還是要擔(dān)起來。
還有一點需要注意，總結(jié)的語言要盡量正式一點。雖然不用太死板，但也不能太隨意。像“這個事情我們當(dāng)時是這么做的”，這樣的表達(dá)就不太合適?？梢愿某伞霸擁椖康木唧w實施方案如下”，這樣聽起來就專業(yè)多了。還有，寫總結(jié)的時候，盡量少用縮略語。畢竟不是所有人都熟悉你的那一套，說得太簡略了反而容易讓人看不懂。
寫總結(jié)的時候，還有一個容易忽視的地方，就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。像財務(wù)方面的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計錯了可不是小事。有一次我因為一時疏忽，把一個數(shù)字弄錯了，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場指出，當(dāng)時真是尷尬。所以寫總結(jié)之前，一定要反復(fù)核對數(shù)據(jù)，確保萬無一失。如果實在不確定，可以找同事幫忙一起檢查一下。
2025年總經(jīng)理助理個人總結(jié)報告及2025年度工作計劃怎么寫【篇2】 1700字
尊敬的各位總經(jīng)理，各位同事，各位朋友，大家好： 本人自 XX 年 7 月份進(jìn)入公司任總經(jīng)理助理一職，至今已有半年時間，在 公司各位總經(jīng)理以及各位同事的大力支持和配合下，進(jìn)行了以下工作：
一、從改變公司環(huán)境衛(wèi)生入手，培養(yǎng)公司員工的“5s”和安全意識，對生產(chǎn) 現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓，基本達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場通道順暢，作業(yè)區(qū)分類明確，地面無 臟亂，物品擺放整齊，餐廳衛(wèi)生及廠區(qū)衛(wèi)生得到改善。
二、對員工的考勤及勞動紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范，狀況已明顯改善。同時在公司推行 全勤獎制度和“優(yōu)秀團(tuán)隊獎”評選活動，增加了員工的福利，調(diào)動了員工的 工作積極性，提高了工作效率，實現(xiàn)了公司和員工的雙贏。
三、從 iso9000 角度對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了布局和計劃，并組織了各 部門骨干進(jìn)行了 iso9001 質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 以及全員的品質(zhì)、 服 務(wù)等專題培訓(xùn)。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件，從制度的建設(shè)和執(zhí) 行力的加強(qiáng)雙向推動了公司的發(fā)展。
四、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場人員、現(xiàn)場物品進(jìn)行了針對性的管 理?，F(xiàn)場設(shè)備方面，配合技術(shù)部門制訂并下發(fā)了各種設(shè)備的操作規(guī)程和點檢 表，生產(chǎn)部門按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，從而減少了設(shè)備的維修率；現(xiàn)場 人員管理方面，從七月份開始設(shè)立了每周二開生產(chǎn)早會，對生產(chǎn)計劃、品質(zhì) 狀況及員工的各種表現(xiàn)進(jìn)行梳理、分析、檢討和要求，從而逐步提高了員工 的凝聚力、生產(chǎn)效率和自身素質(zhì)；現(xiàn)場物品方面，進(jìn)行清理了廠房周邊的環(huán) 境，在傅總的大力支持和配合下，處理掉一批廢舊設(shè)備和材料，定置設(shè)立了 廢鐵屑區(qū)、廢品區(qū)、廢料區(qū)、木料區(qū)等區(qū)域。車間內(nèi)部按產(chǎn)品加工類別進(jìn)行 了場地調(diào)整，使井架和人貨梯生產(chǎn)分別集中，縮短了生產(chǎn)線，簡化了搬運(yùn)環(huán) 節(jié)，從而大大提高了生產(chǎn)效率，使現(xiàn)場管理逐步規(guī)范化，發(fā)貨計劃也因此有 了保障，XX 年 9 月份實現(xiàn)井架發(fā)貨 100 臺、備貨 20 余臺的最高月度生產(chǎn) 量。
五、組織進(jìn)行了新產(chǎn)品的試制工作。從八月下旬開始進(jìn)行齒條式人貨梯的試 制工作，目前本廠內(nèi)能夠生產(chǎn)的機(jī)械部分、圖紙、工藝、說明書、計算書等 已完成樣機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。申報工作及電器、外協(xié)外購件、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的工裝制作 等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中，爭取 ____ 年 5 月份正式生產(chǎn)和銷售。
六、 對人才的培養(yǎng)和儲備進(jìn)行布局。從八月份開始建立生產(chǎn)班組，從不同的 崗位提拔了五名優(yōu)秀的員工作為生產(chǎn)組長對不同的生產(chǎn)崗位進(jìn)行管理。 另外 又招聘了一批文化學(xué)歷高、動手能力強(qiáng)的新員工進(jìn)行培養(yǎng)和儲備，使生產(chǎn)部 門、技術(shù)部門、品質(zhì)部門的力量得到了加強(qiáng)。 時光荏苒，____ 年已經(jīng)到來，結(jié)合 XX 年公司發(fā)展的現(xiàn)狀，本人將大 力協(xié)助公司總經(jīng)理從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)劃：
一、優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備管理，調(diào)整產(chǎn)品 工價到一個合理水平。
二、規(guī)劃技術(shù)管理層次，按職能進(jìn)行技術(shù)人員的分工，完善公司產(chǎn)品的 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
三、設(shè)立品質(zhì)部，建立品質(zhì)組織架構(gòu)，逐步完善品質(zhì)管理體系，以達(dá)到 堅持以報表形式進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析， 堅持糾正預(yù)防措施得到實實 在在的落實，堅持工量具管制程序，從目前的產(chǎn)品檢查階段跨越到全面 質(zhì)量控制階段。 四、 建立供應(yīng)商檔案，進(jìn)行供應(yīng)商管理，培養(yǎng)穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應(yīng)系統(tǒng)， 也使采購成本得到控制。
五、建立公司內(nèi)部可以共享的銷售計劃和銷售檔案，便于快速查找相關(guān) 記錄或銷售資料，建立和培訓(xùn)以及實施銷售崗位責(zé)任制，按崗位職責(zé)要 求考核、獎懲，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六、健全安全管理制度、文件管理制度，加強(qiáng)后勤保障，持續(xù)進(jìn)行員工 培訓(xùn)和人才儲備，出臺《員工手冊》 。
七、加強(qiáng)倉庫管理，健全倉庫管理制度和加強(qiáng)成本控制。
八、加強(qiáng)行政管理，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解。制定 ____ 年度各部門質(zhì)量目標(biāo) 并簽訂責(zé)任狀，實行績效和薪資分配掛鉤的政策。
九、計劃對公司的生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境進(jìn)行軟硬件升級和改善。 以上規(guī)劃本人已經(jīng)作成《階段目標(biāo)暨整改方案》交給總經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 新年新起點，新年新希望。感謝各位總經(jīng)理和各位同事，還有我的家人 和朋友，一直以來的鼎力相助和配合，更希望在新的一年里繼續(xù)得到各位的 理解和支持，本人一定會努力工作來回報各位， 回報家人、朋友，回報社會。 也為咱們義機(jī)的建設(shè)和發(fā)展而努力工作。
謝謝！
篇2寫作要點106人覺得有用
____年總經(jīng)理助理個人總結(jié)報告及____年度工作計劃怎么寫
對于剛接觸總結(jié)工作的朋友來說，這確實是個挑戰(zhàn)。寫好總結(jié)不僅是對自己工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報成果的重要方式。從我個人的經(jīng)驗來看，寫總結(jié)需要結(jié)合實際情況，既要全面又要突出重點。
先說總結(jié)部分吧。寫總結(jié)的時候，首先要回顧過去一年的工作內(nèi)容，包括參與的項目、處理的問題以及取得的成績。這部分內(nèi)容最好能具體到數(shù)字，比如完成了多少個項目的跟進(jìn)，解決了多少個客戶反饋的問題，這樣能讓報告更有說服力。當(dāng)然，不是所有的事情都能量化，這時候就需要用描述性的語言來表達(dá)工作成果，比如說提升了團(tuán)隊協(xié)作效率，改善了內(nèi)部溝通機(jī)制之類的。
接著就是經(jīng)驗教訓(xùn)這一塊。每個人都會遇到各種各樣的問題，關(guān)鍵是要從中吸取教訓(xùn)。記得去年我在處理一個緊急訂單的時候，因為時間緊迫，沒有充分協(xié)調(diào)好各部門資源，結(jié)果導(dǎo)致延誤交貨。后來我反思后意識到，提前做好規(guī)劃和溝通真的很重要。類似的案例可以多舉幾個，這樣能讓總結(jié)顯得更加真實可信。
至于____年的計劃，我覺得可以從幾個方向入手。首先是目標(biāo)設(shè)定，明確新一年的工作方向和預(yù)期成果。比如，我希望通過優(yōu)化流程提高工作效率20%，這個目標(biāo)既具體又可衡量。其次是具體措施，圍繞目標(biāo)列出可行的辦法，像是加強(qiáng)培訓(xùn)提升團(tuán)隊技能，定期組織跨部門交流會之類。還有就是風(fēng)險管理，工作中難免會有突發(fā)狀況，提前做好預(yù)案可以減少損失。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候一定要注意格式整潔，條理清晰。我曾經(jīng)看到一份總結(jié)，密密麻麻全是文字，看起來就讓人頭疼。建議大家可以分點列出，每條控制在一句話左右，這樣既方便閱讀又能突出重點。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑粢恍┘?xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查幾次，確保無誤。
經(jīng)理助理個人年度總結(jié)怎么寫【篇3】 950字
____年xx月xx日，我加入了xx傳媒資訊有限公司任總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)人事、行政管理、兼職發(fā)行管理、活動組織、外聯(lián)部組建與開展等。現(xiàn)就我三四個月以來的各項工作進(jìn)行一下總結(jié)匯報。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘文件。同時根據(jù)公司的實際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務(wù)人員還在招聘中。
2、考勤管理方面。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設(shè)置了人性化考勤彈性時間5分鐘。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴(yán)格做好相關(guān)考勤登記。
3、績效管理方面。為科學(xué)評定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認(rèn)可并逐步提高，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了相關(guān)的考核工作。
4、辦公室管理方面。
①、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。
②、建立了早會流程并做好了主持人的相關(guān)安排，通過早會，鼓舞了士氣，學(xué)習(xí)了新知，分享了開心與經(jīng)驗，明確了工作。
③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習(xí)慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。
5、會議管理方面。為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。公司目前總體上做得很不錯，但有一些細(xì)節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。
二、兼職發(fā)行管理方面
1、討論發(fā)布了兼職的錄用標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息。
2、截止目前，發(fā)展了xx等地11位兼職。
3、截止目前，發(fā)行了**份報紙，收集了**張名片，費用支出**。
三、活動組織管理方面
從我入司截止目前，公司組織舉行了xx旅游、xx戶外拓展訓(xùn)練、法國專家xx女士運(yùn)動休閑品牌中國戰(zhàn)略討論會及兩次的羽毛球比賽。這些活動中，我從最初注重參與，到后來開始組織參與，這其中我從xx總、xx總及各位同事身上學(xué)習(xí)很多的東西。
四、外聯(lián)部的組建與開展
從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)歷了從無到有的階段，設(shè)立了外聯(lián)部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。
截止目前，總共開發(fā)**位客戶，寄報客戶**位，意向客戶**位，已簽客戶一名，廣告金額8000元。
篇3寫作要點121人覺得有用
做經(jīng)理助理這一行，寫總結(jié)是少不了的事?？偨Y(jié)，不是單純地把一年的工作羅列一遍就完事了，得有點深度。開頭，你可以從年初的目標(biāo)說起，說說當(dāng)時定了哪些目標(biāo)，為啥定這些目標(biāo)。接著，就得談?wù)剬嶋H干得怎么樣了，完成得咋樣，有沒有遇到什么困難，這些都要說清楚。
比如今年我們部門的目標(biāo)是提高工作效率，具體怎么做的？先是優(yōu)化流程，把一些繁瑣的步驟簡化掉。過程中也碰到了不少麻煩，有些同事對新流程不太適應(yīng)，我們就得挨個兒去解釋，花了不少時間。還有就是資源分配的問題，有時候項目多，人手不夠，就得重新調(diào)整計劃，好在最后都挺過來了，效率確實提高了不少。
說到成績，除了效率提升外，還有一點很重要，就是團(tuán)隊合作能力增強(qiáng)了。平時大家溝通多了，有什么問題也能及時交流解決。當(dāng)然，成績背后也有教訓(xùn)，比如說剛開始推行新流程的時候，因為準(zhǔn)備得不夠充分，導(dǎo)致初期效果不太好，后來經(jīng)過調(diào)整才慢慢好了起來。
寫總結(jié)的時候，最好能把數(shù)據(jù)拿出來，這樣更有說服力。像我們部門的業(yè)績增長了多少百分比，客戶滿意度提升了幾個點之類的。這些數(shù)字一擺出來，領(lǐng)導(dǎo)看了也會覺得你這總結(jié)寫得實在。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意語言表達(dá)，別太書面化，也別太隨意。要是寫得太正式，可能顯得生硬；太隨便，又可能給人不專業(yè)的印象。所以，得拿捏好這個度，既能讓別人看明白，又能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。
再一個就是細(xì)節(jié)問題，寫總結(jié)的時候容易忽略一些小地方，比如日期寫錯了，名字拼寫不對啥的。這些問題雖然不大，但會影響整體的印象。還有就是格式問題，段落之間要不要空一行，字體大小要不要統(tǒng)一之類的，這些都得注意一下，不然看起來會有點亂。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完了，最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的地方。不過，也不是所有人都能提有用的建議，所以還是要自己多檢查幾遍，確保沒啥大問題再提交上去。
總經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)（2025）怎么寫【篇4】 1350字
總經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)（xx）
從____6月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。
風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內(nèi)國際市場需求，產(chǎn)品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。
我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。
____籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計、部門工作流程設(shè)計、公司整體運(yùn)營流程設(shè)計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。總之，____籌備到現(xiàn)在，各項工作進(jìn)展情況還是比較順利的。
當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進(jìn)一步提高。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，xx我的工作計劃如下：
一、制度化建設(shè)與實施。
年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責(zé)與崗位說明。
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類設(shè)計(部門工作流程、公司整體運(yùn)營流程)。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以，____將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運(yùn)營流程。
四、培訓(xùn)的組織與實施。
篇4寫作要點108人覺得有用
作為總經(jīng)理助理，寫一份年度總結(jié)不是一件輕松的事。去年年底我就琢磨過這事，總覺得既要寫出點成績，又得把問題說清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你用心了。其實總結(jié)，關(guān)鍵在于梳理全年的工作思路，把那些零散的事情串起來。
一開始我也是撓頭，后來想想，先把腦子里的東西列出來再說。比如參加了多少次會議，起草了多少文件，協(xié)調(diào)了多少部門間的事。這些東西雖然瑣碎，但都得涵蓋進(jìn)去。記得有一次寫材料，因為趕時間，就把幾個會議紀(jì)要混在一起寫，結(jié)果后面被問到細(xì)節(jié)的時候有點懵。這種事其實完全可以避免，只要平時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣就行。
說到成績，肯定得實事求是地講。今年我們部門完成的幾項重點任務(wù)，像那個跨部門合作項目，確實挺不容易的。當(dāng)時我和幾個同事熬了好幾個晚上才敲定方案，最后效果還不錯。當(dāng)然，這里面也有領(lǐng)導(dǎo)的支持，不能全往自己身上攬功勞。不過寫總結(jié)的時候，也不能太謙虛，該提的成績還是要提，不然顯得自己沒干啥正經(jīng)事似的。
至于問題，也得坦誠面對。比如說溝通效率的問題，有些時候信息傳遞慢了，導(dǎo)致工作推進(jìn)有點滯后。這事我覺得主要責(zé)任在我，畢竟作為助理，信息樞紐的作用沒發(fā)揮好。所以今年我開始學(xué)著主動跟進(jìn)一些事情，效果比以前好很多。當(dāng)然，這也不是說我一個人就能解決所有問題，團(tuán)隊協(xié)作才是關(guān)鍵。
還有就是寫總結(jié)的時候，格式得講究一下。開頭簡單介紹下自己的崗位職責(zé)，然后分塊寫工作內(nèi)容。別一股腦兒地堆砌文字，得條理清晰。我曾經(jīng)就犯過一個毛病，寫得太啰嗦，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看的時候皺眉頭。后來吸取教訓(xùn)，學(xué)會抓住重點，把重要的事拎出來寫。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能帶點計劃性的內(nèi)容。比如明年打算加強(qiáng)哪方面的學(xué)習(xí)，提升哪些技能。我去年總結(jié)的時候就沒想那么多，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)有些短板一直沒補(bǔ)上來。今年我就提前規(guī)劃了一下，打算多參加幾次培訓(xùn)，爭取把專業(yè)知識再鞏固鞏固。
經(jīng)理助理個人年度總結(jié)2025怎么寫【篇5】 1550字
在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了____的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文經(jīng)理助理個人年度總結(jié)。
在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé)，xx發(fā)展我受益”的責(zé)任意識。“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。特別是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
主要做了以下幾方面的工作：
一、做好總經(jīng)理助理工作
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。____年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計劃、總結(jié)等。
5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
7、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理。
8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。
10、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。
二、認(rèn)真做好人力資源招聘工作
1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求， 與各業(yè)務(wù)部門深入溝通，保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù)。通過保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我往往成為矛盾的焦點，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系。與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解，可以對我公司招聘策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成。
3、人才庫的初步建立。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動情況，瀏覽人才網(wǎng)站，將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求，針對人才進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確。
4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。
篇5寫作要點123人覺得有用
作為經(jīng)理助理，年終總結(jié)是個必不可少的工作環(huán)節(jié)。這不僅是對自己過去一年工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果的一種方式。寫好這樣的總結(jié)，需要一定的技巧和方法。
先說結(jié)構(gòu)，很多人以為總結(jié)就是流水賬，其實不然。應(yīng)該按照工作性質(zhì)分類，比如日常事務(wù)處理、團(tuán)隊協(xié)作情況、項目參與經(jīng)歷等等。每一部分都要具體列出完成的任務(wù)，特別是那些比較重要的事情，最好能附上數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得真實可信。像我去年就記得特別清楚，那段時間公司接了個大單子，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶反饋，結(jié)果統(tǒng)計下來，總共處理了超過一百條意見，最后客戶滿意度達(dá)到了95%，這個數(shù)字就很能說明問題。
說到數(shù)據(jù)，我覺得特別重要。沒有數(shù)據(jù)支撐的總結(jié)會顯得空洞無力。比如，你可以寫到今年參與了多少次重要會議，起草了多少份文件，協(xié)調(diào)解決了哪些棘手的問題。當(dāng)然，這些數(shù)字不是隨便編的，得有依據(jù)。有時候，你可能記不太清具體數(shù)字，這時候可以翻翻郵件記錄或者工作日志，找到確切的信息。
還有就是，總結(jié)里頭別忘了提到一些細(xì)節(jié)。這些小細(xì)節(jié)往往能體現(xiàn)你的專業(yè)素養(yǎng)。比如，在處理某個緊急事件的時候，你采取了怎樣的措施，最終達(dá)到了什么效果。像有一次我們部門遇到技術(shù)故障，我立即聯(lián)系了技術(shù)人員，并且在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了項目的順利推進(jìn)。這種具體的例子會讓總結(jié)更有說服力。
書寫注意事項：
關(guān)于語言表達(dá)，我覺得沒必要追求太華麗的辭藻。簡潔明了就好，但要注意禮貌用詞。畢竟這是給上級看的東西，適當(dāng)?shù)闹t遜是很必要的。像“希望未來能繼續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)能力”這樣的話，既表達(dá)了進(jìn)取心，又不會顯得過于自大。
不過，寫總結(jié)的時候也容易疏忽一些地方。比如，有時候我會忘記回顧一下年初設(shè)定的目標(biāo)，看看哪些實現(xiàn)了，哪些沒實現(xiàn)。這就導(dǎo)致總結(jié)看起來有點片面，只關(guān)注到了已經(jīng)完成的事情，而忽略了未達(dá)成的部分。雖然說重點是突出成績，但適度反思一下不足之處，也是一種進(jìn)步的表現(xiàn)。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下格式。雖然這不是最關(guān)鍵的，但排版整齊能讓閱讀體驗更好。像字體大小、段落間距這些小細(xì)節(jié)，雖然不起眼，但也能體現(xiàn)出你的用心程度。如果實在趕時間，至少確保沒有明顯的拼寫錯誤，否則會給別人留下不專業(yè)的印象。
經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)模板怎么寫【篇6】 1950字
我于____年x月x日入職公司助理一職，2個月來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強(qiáng)了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項工作得到了落實。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。
五、確保各項工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。____年度，結(jié)合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)____年度工作狀況，擬定公司____年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點，同時督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實。
二、切實做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和安全技能；要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力?！熬伞⒏咝?、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格；加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù)；要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。
篇6寫作要點164人覺得有用
寫總結(jié)的時候，很多人可能覺得這事挺麻煩的。其實，總結(jié)歸根到底就是把過去一段時間的工作情況整理一下，說清楚做了什么、做得怎么樣，還有下一步打算怎么做。當(dāng)然，要是能加上一些專業(yè)術(shù)語，就顯得更有水平了。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚。比如說你是經(jīng)理助理，那就要說說自己這一年負(fù)責(zé)的主要工作有哪些，像是日常事務(wù)處理、會議記錄、文件整理之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡單點就行，主要是為了讓讀者知道你的工作范圍。
接著就是重點部分了——具體的工作成果。這里就需要用到一些專業(yè)術(shù)語了，像“協(xié)調(diào)溝通”“執(zhí)行力提升”“流程優(yōu)化”啥的。比如，你可以提到自己在某次項目中是如何協(xié)助團(tuán)隊完成任務(wù)的，具體用了哪些方法，效果如何。要是能舉個例子就更好了，這樣顯得真實可信。
不能光說成績，也要提一提遇到的問題。比如說在某次活動中，由于準(zhǔn)備時間緊張，導(dǎo)致有些環(huán)節(jié)出了點小狀況。不過，這些問題最后是怎么解決的也很重要，可以說說自己當(dāng)時是怎么應(yīng)對的，最后達(dá)成了怎樣的結(jié)果。
至于未來規(guī)劃，這部分可以稍微展望一下下一年的目標(biāo)。比如想進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力，學(xué)習(xí)更多管理方面的知識，為以后的工作打下更好的基礎(chǔ)。不過，這個目標(biāo)最好別定得太虛，得有點實際操作性，不然聽著就有點空洞。
對了，寫總結(jié)的時候，要注意格式和排版。雖然不是特別關(guān)鍵，但整潔一點總是好的。要是能用表格列出一些數(shù)據(jù)就更棒了，比如參與了多少次會議、處理了多少份文件之類的具體數(shù)字，這樣能讓總結(jié)看起來更有說服力。
還有一個小建議，寫完之后最好找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，可能看不出來哪里有問題，別人一眼就能指出不足之處。當(dāng)然，要是沒時間找人看也沒關(guān)系，自己多讀幾遍也是可以的，主要是檢查有沒有明顯的語法錯誤或者表達(dá)不清的地方。
