行政主管年度工作總結(jié)精選怎么寫(xiě) 【篇1】1350字
一、思想認(rèn)識(shí)方面 報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的 1 大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這 1 功能的最終體現(xiàn)者， 主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。所 以，____ 年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能 、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 、提高服務(wù)質(zhì)量” 。 ____ 年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有 1 些瑣碎。但其 重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙 或墨盒更換不及時(shí)可能 1 份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為 不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。 二、辦事效率方面 思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把 辦事效率單獨(dú)作為 1 條來(lái)總結(jié)， 是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要， 有的事情是高效 率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事 情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三、主動(dòng)性方面 許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不 要領(lǐng)導(dǎo)交辦， 更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事， 不推不拖， 各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、 不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。 1、在 5.12 地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開(kāi)展地震相關(guān)常識(shí)與溝通，做到每日向集 團(tuán)報(bào)告房屋有無(wú)異常情況。 2、在創(chuàng)全國(guó)文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對(duì)新 聞物業(yè) 1 致好評(píng)。 3、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書(shū)院街道派出 所做到有情況及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作;
四、工作實(shí)績(jī)方面 1、創(chuàng)優(yōu)工作 (1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷完善、積極整改，對(duì)不足 之處進(jìn)行整改， 在整改過(guò)程中， 使我 1 個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng) “國(guó)家示范” 中， 從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助， 同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、 流程 化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身 1 開(kāi)始 對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手，最終工作脫節(jié)。 (2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工 作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。(3)在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的 價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品; “匯報(bào)視頻短片” 2、后勤保障方面工作 (1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年 來(lái)，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門報(bào)修報(bào)主任同意后，積極 聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。 (2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有 13 臺(tái)計(jì)算機(jī);2 臺(tái)打印機(jī);復(fù)印機(jī) 1 臺(tái);傳真機(jī) 1 臺(tái);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 (3)日常辦公用品的保障，積極與庫(kù)管做好銜接，對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接， 并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。 (4)做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思 路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造 1 個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常 進(jìn)行。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)230人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)覺(jué)得自己手頭資料很多，但一動(dòng)筆就理不清思路。其實(shí)，關(guān)鍵是要明確總結(jié)的目的，是為了匯報(bào)工作成果，還是為了查找不足之處以便改進(jìn)。如果是前者，那就要多強(qiáng)調(diào)成績(jī)；如果是后者，就得側(cè)重于問(wèn)題分析。
一開(kāi)始可以先把所有的材料攤開(kāi)，按類別分好類，像是業(yè)績(jī)報(bào)表、會(huì)議記錄、客戶反饋之類的。接著就可以試著列出幾個(gè)大的方向，比如部門的主要任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的表現(xiàn)、還有遇到的一些特殊事件。這一步很重要，能幫助你從整體上把握住重點(diǎn)。
接下來(lái)就是填充細(xì)節(jié)了。對(duì)于每一個(gè)大方向，都需要具體的數(shù)據(jù)支撐，比如說(shuō)銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶滿意度提高了多少分之類的具體數(shù)字。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，如果有一些特別成功的案例，也可以詳細(xì)描述一下過(guò)程，這樣不僅顯得真實(shí)，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
在寫(xiě)的過(guò)程中，要注意語(yǔ)言的正式程度，畢竟這是給上級(jí)看的東西。不過(guò)有時(shí)候，措辭上稍微活潑一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，尤其是在提到一些有趣的經(jīng)歷時(shí)。比如去年我們部門搞了個(gè)團(tuán)建活動(dòng)，大家玩得很開(kāi)心，這也算是一種放松方式，有助于提高工作效率。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于時(shí)間安排這部分，最好能夠精確到月份甚至具體的日期。這樣既顯得細(xì)致，也能更好地反映工作的連續(xù)性和階段性。要是某個(gè)項(xiàng)目跨越了好幾個(gè)月，記得把每個(gè)階段的重點(diǎn)都寫(xiě)出來(lái)，這樣整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展就會(huì)一目了然。
小編友情提醒：
檢查一遍有沒(méi)有遺漏的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)忘記提及某些重要的事情，所以最好回頭再看看有沒(méi)有需要補(bǔ)充的內(nèi)容。還有，字體大小、行間距這類格式問(wèn)題也要注意，雖然不是主要內(nèi)容，但整潔的排版會(huì)讓閱讀體驗(yàn)更好。
寫(xiě)總結(jié)其實(shí)是個(gè)挺考驗(yàn)?zāi)托牡氖虑?，尤其是?dāng)材料堆積如山的時(shí)候。但只要按照上面說(shuō)的方法一步步來(lái)，相信最終能寫(xiě)出一份滿意的總結(jié)。
學(xué)校行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1150字
我自擔(dān)任行政辦公室副主任一職以來(lái)，始終堅(jiān)持服從以校長(zhǎng)____領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，本著虛心、踏實(shí)、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，在多位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，在辦公室同志們的支持和配合下，已經(jīng)對(duì)辦公室主任工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。
一、對(duì)辦公室主任的工作職責(zé)有了一些切身的體會(huì)，并積極開(kāi)展工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開(kāi)全體教職工大會(huì)、學(xué)校行政會(huì)等會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)中做好會(huì)議記錄，會(huì)后做好保密和及時(shí)歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)和復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、會(huì)議通知的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，如教職工工資調(diào)整統(tǒng)計(jì)表等。
4、解決和安排上級(jí)單位布置的工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5、做好學(xué)校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實(shí)事求是，尤其是校外人員蓋章要特別查清事實(shí)，避免造成不良后果和對(duì)學(xué)校產(chǎn)生不利影響。
6、做好學(xué)校教職工出差派車工作、職工津貼、學(xué)校接待的審檢和簽字工作。
7、做好學(xué)校的接待工作。
8、做好學(xué)校增編、用編、上編和下編的工作。
9、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
10、完成評(píng)優(yōu)相關(guān)工作，如評(píng)選骨干教師的制表、統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)資料及上報(bào)工作。
11、協(xié)助其他處室、工會(huì)開(kāi)展各種工作。
辦公室工作多且細(xì)，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍然時(shí)刻做好著心理準(zhǔn)備，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
二、思想態(tài)度
我還積極主動(dòng)地閱讀、學(xué)習(xí)辦公室保存的的以往的文件和資料，時(shí)刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，我加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的各類文件，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為學(xué)校服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三、存在的問(wèn)題
1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，而要做到為校長(zhǎng)排憂解難，對(duì)遇到的問(wèn)題提出有用的參考意見(jiàn)和建議，這一點(diǎn)還心有余而力不足。
2、與其他科室的交流溝通不夠，對(duì)學(xué)校行政工作的整體認(rèn)識(shí)比較欠缺，部門間的協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、思考總結(jié)
1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
2、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能更加完善。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)152人覺(jué)得有用
學(xué)校行政主管在撰寫(xiě)年度工作總結(jié)時(shí)，得考慮到工作的全面性和專業(yè)性。這類總結(jié)既要涵蓋日常事務(wù)管理，又要體現(xiàn)對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要概述一年來(lái)的主要工作，比如參與了哪些大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，處理了多少突發(fā)事件，還有在后勤保障方面做了哪些改進(jìn)。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體事例，這樣顯得更有說(shuō)服力。
接著，可以深入探討一些關(guān)鍵領(lǐng)域的工作成效。例如，在學(xué)生服務(wù)方面，有沒(méi)有推出新的措施來(lái)提升學(xué)生的滿意度；在財(cái)務(wù)管理上，是否優(yōu)化了預(yù)算分配流程，確保資金使用的透明度和效率。這里需要使用一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，像是“精細(xì)化管理”“開(kāi)源節(jié)流”之類，這會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更加正式。不過(guò)有時(shí)候，為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)重點(diǎn)，可能會(huì)用到一些不太恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，比如說(shuō)“加大投入力度”這樣的說(shuō)法，雖然普遍使用，但其實(shí)并不完全準(zhǔn)確，只是大家習(xí)慣了而已。
然后，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題也要有所提及。比如面對(duì)突如其來(lái)的疫情，學(xué)校的應(yīng)對(duì)機(jī)制是否完善，有沒(méi)有及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，保證教學(xué)質(zhì)量不受影響。這部分內(nèi)容不必過(guò)于詳細(xì)，但要表明已經(jīng)采取了相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并且從中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草寫(xiě)下的內(nèi)容可能會(huì)顯得有些跳躍，比如直接從一個(gè)話題跳到另一個(gè)話題，中間缺乏必要的過(guò)渡，導(dǎo)致閱讀體驗(yàn)稍顯突兀。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃的部分也很重要。可以根據(jù)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)，提出下一年度的工作方向，包括希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。這里可以提到引入新技術(shù)提高工作效率，或是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員。當(dāng)然，由于每個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況不同，具體的策略也會(huì)有所差異，所以不能一概而論。偶爾會(huì)出現(xiàn)一些語(yǔ)義模糊的地方，像是“努力爭(zhēng)取更好的成績(jī)”，這種表述雖然積極向上，但具體怎么做卻沒(méi)有明確指出，可能會(huì)讓讀者感到有些空泛。
行政主管2025年度工作總結(jié)ppt怎么寫(xiě)【篇3】 800字
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是5月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。
在這5個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續(xù)
(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新
(3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作
(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足員工工作的需要
(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作
(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作
(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。
(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)189人覺(jué)得有用
行政主管做年度總結(jié)，這事挺重要。總結(jié)得像模像樣，既能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也能給同事一個(gè)交代?？捎行┤丝傆X(jué)著這玩意兒不好下手，東拼西湊總覺(jué)得差點(diǎn)勁。其實(shí)總結(jié)，關(guān)鍵是要條理清晰，把一年里的工作好好梳理一遍。
先把全年的工作項(xiàng)目列出來(lái)，像是部門目標(biāo)完成情況，團(tuán)隊(duì)管理成效，還有那些特別的項(xiàng)目進(jìn)展啥的。每個(gè)部分都得有個(gè)小標(biāo)題，這樣看起來(lái)就清爽多了。比如“部門業(yè)績(jī)達(dá)成”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果”之類的。要是能把具體數(shù)字放進(jìn)去就更好了，比如說(shuō)銷售額提升了百分之多少，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率達(dá)到了多高。
接著就是寫(xiě)具體的實(shí)施過(guò)程，這部分要詳細(xì)一些。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目從頭到尾是怎么推進(jìn)的，遇到了哪些問(wèn)題，又是怎么解決的。這里別光說(shuō)結(jié)果，得把過(guò)程也講清楚，尤其是那些特別棘手的地方，怎么克服的，都得交代明白。這樣不僅顯得工作認(rèn)真，還容易給人留下深刻印象。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)成績(jī)展示這塊兒，這個(gè)很重要?？梢宰鰝€(gè)圖表啥的，直觀地表現(xiàn)一下數(shù)據(jù)變化。像是一些表格，柱狀圖，餅圖之類的，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白。不過(guò)有些人可能覺(jué)得圖表太花哨了，其實(shí)只要簡(jiǎn)單明了就行，沒(méi)必要搞得太復(fù)雜。
還有就是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言得體，別太隨意。要用比較正式的措辭，但也不要太死板?？梢赃m當(dāng)用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得專業(yè)性強(qiáng)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“績(jī)效考核”寫(xiě)成“績(jī)效評(píng)估”，雖然意思差不多，但還是要注意仔細(xì)檢查。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能帶點(diǎn)反思。不是那種特別深?yuàn)W的反思，就是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)自己這一年做得好的地方在哪，不足之處又在哪。比如說(shuō)“今年在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面做得不錯(cuò)，但在時(shí)間管理上還有待提高”。這樣顯得比較真實(shí)，也更容易讓人信服。
最后就是格式的問(wèn)題了。ppt，頁(yè)面布局要合理，顏色搭配得協(xié)調(diào)。字體大小也要適中，太小了看不清，太大了又顯得空洞。要是能在每頁(yè)加上個(gè)小圖標(biāo)或者裝飾元素，會(huì)顯得更有活力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記調(diào)整字號(hào)，導(dǎo)致部分內(nèi)容顯示不全，這點(diǎn)得留心。
2025年行政主管年度個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 700字
有的人會(huì)認(rèn)為我的文采沒(méi)別人好、我沒(méi)別人那么有內(nèi)涵，我工作總結(jié)寫(xiě)差一點(diǎn)沒(méi)事。其實(shí)，不是這樣的，寫(xiě)工作總結(jié)不是寫(xiě)作文、也不是寫(xiě)詩(shī)，不要你寫(xiě)得那么有深度，以下就是行政主管年終個(gè)人工作總結(jié)。
回顧一年來(lái)行政辦的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)和幫助下，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)
主要工作情況
(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)
始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,堅(jiān)持通過(guò)學(xué)習(xí)固本增素。積極參加政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等相關(guān)理論的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;業(yè)務(wù)方面能虛心向身邊的同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并充分利用業(yè)余時(shí)間研學(xué)《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍，為做好財(cái)會(huì)核算工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)、勤奮敬業(yè)，認(rèn)真做好財(cái)會(huì)工作
注意加強(qiáng)收支管理,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。注重搞好年終決算，編制好各種會(huì)計(jì)報(bào)表,撰寫(xiě)出詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
(三)、厲行節(jié)約，保證采購(gòu)科學(xué)合理
本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，在辦公室后勤物品采購(gòu)工作中，始終堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)63人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，既不能太啰嗦，又得把該說(shuō)的事都說(shuō)到位。特別是行政主管這種職位，既要匯報(bào)工作情況，還得體現(xiàn)管理能力。開(kāi)頭部分，得先把今年的工作背景交待清楚，比如公司規(guī)模擴(kuò)大了，部門職能調(diào)整了啥的，這就為后面的具體內(nèi)容打基礎(chǔ)。
拿我自己的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，去年接手行政這塊的時(shí)候，最頭疼的就是辦公用品采購(gòu)流程繁瑣。后來(lái)跟幾個(gè)老同事商量，重新梳理了一遍流程，結(jié)果效率提高了不少。這部分內(nèi)容就值得詳細(xì)寫(xiě)一寫(xiě)，不僅要講怎么做，還要分析為啥這么做能行得通。比如采購(gòu)周期從原來(lái)的一個(gè)月縮短到兩周，成本也降低了百分之十左右。這些具體數(shù)字放進(jìn)去，會(huì)讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊。作為主管，平時(shí)除了處理日常事務(wù)，還得關(guān)注員工狀態(tài)。記得有一次部門聚餐，我發(fā)現(xiàn)新來(lái)的同事小李有點(diǎn)拘謹(jǐn)，后來(lái)才知道他剛畢業(yè)不久，還不太適應(yīng)職場(chǎng)節(jié)奏。我就找機(jī)會(huì)跟他聊了聊，給他分享了些工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在看，他的表現(xiàn)確實(shí)進(jìn)步很大。類似這樣的事情，都可以在總結(jié)里提到，重點(diǎn)是要突出解決問(wèn)題的過(guò)程。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候有個(gè)地方容易忽略——那就是對(duì)未來(lái)的展望。畢竟總結(jié)不是單純地回顧過(guò)去，還得為接下來(lái)的工作定個(gè)方向。比如說(shuō)針對(duì)現(xiàn)有的一些不足，比如部門間溝通不夠順暢，能不能嘗試建立定期交流機(jī)制？這個(gè)建議要是能提出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)覺(jué)得你考慮得很周全。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言風(fēng)格。行政類的工作本來(lái)就比較正式，所以用詞上得稍微講究點(diǎn)。像什么“確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)”、“努力提升服務(wù)水平”之類的表述，聽(tīng)起來(lái)就挺專業(yè)的。但也不要太過(guò)死板，偶爾穿插一些接地氣的表達(dá)會(huì)更生動(dòng)，比如“咱們得想辦法讓大伙兒干活兒更有勁頭”。
最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好結(jié)合實(shí)際情況，別光靠想象。比如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠，遇到的問(wèn)題也要是實(shí)際發(fā)生過(guò)的，這樣才能讓人信服。如果實(shí)在想不出啥亮點(diǎn)，不妨多問(wèn)問(wèn)身邊同事的意見(jiàn)，說(shuō)不定能激發(fā)出新的靈感。
2025行政主管個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1200字
對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
____，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)117人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)一份行政主管的年度總結(jié)時(shí)，關(guān)鍵是要將工作中的核心事項(xiàng)梳理清楚，同時(shí)突出成果和問(wèn)題解決的過(guò)程。這不僅需要條理清晰，還需要體現(xiàn)專業(yè)性。首先得明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了自我反思和規(guī)劃未來(lái)。如果是前者，就要多關(guān)注工作的成效；如果是后者，則需更多地分析自身存在的不足。
比如，開(kāi)頭部分可以直接陳述一年的主要工作內(nèi)容，這里要注意的是，每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)盡量具體化，最好能附帶一些數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得真實(shí)可信。例如，“今年負(fù)責(zé)的會(huì)議組織次數(shù)達(dá)到了三十次，較去年增加了百分之二十”，這樣的表述就比單純的“組織了很多會(huì)議”更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)作者可能因?yàn)槭韬?，?huì)在數(shù)字后面忘記加上單位，這就容易造成理解上的模糊。
接下來(lái)，可以重點(diǎn)談?wù)勅〉玫某煽?jī)。成績(jī)的描述不僅要全面，還要有層次感，從大的方向到細(xì)節(jié)逐一展開(kāi)。比如，提升辦公效率這一塊，可以從優(yōu)化流程入手，比如引入新的管理系統(tǒng)后，文件審批時(shí)間縮短了一半。當(dāng)然，這里也可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如新系統(tǒng)剛上線的時(shí)候，由于培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致部分員工操作不太熟練，但這最終通過(guò)后續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)得到了解決。
至于工作中遇到的問(wèn)題及解決方案，這部分尤其重要。如果只講成績(jī)而不提問(wèn)題，會(huì)顯得不夠?qū)嵤虑笫恰１热?，面?duì)部門間的溝通障礙，采取了定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)的方式，逐步改善了跨部門協(xié)作效率。在這個(gè)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些小差池，像某次會(huì)議紀(jì)要沒(méi)有及時(shí)整理好，影響了后續(xù)跟進(jìn)，后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整，這種情況就很少再發(fā)生了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也可以作為重點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。這一年里，可能組織過(guò)幾次團(tuán)建活動(dòng)，旨在增強(qiáng)同事間的凝聚力。這類活動(dòng)的效果通常不錯(cuò)，但有時(shí)也會(huì)遇到意外情況，比如天氣突變導(dǎo)致戶外活動(dòng)取消，后來(lái)改為室內(nèi)互動(dòng)游戲，反而讓大家玩得更加盡興。
小編友情提醒：
別忘了對(duì)未來(lái)工作的展望?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的短板，提出改進(jìn)措施。比如，針對(duì)員工技能提升的需求，計(jì)劃明年增加相關(guān)培訓(xùn)課程，尤其是針對(duì)新入職人員的崗前培訓(xùn)，確保他們能夠更快適應(yīng)崗位要求。
行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1200字
忙碌而充實(shí)____年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，作為行政主管，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
二、取得的進(jìn)步
通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)；通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、工作的反思
也許是因?yàn)橹叭狈ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個(gè)人對(duì)xx相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解；因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)。
四、工作的思路及具體措施
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度；建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)87人覺(jué)得有用
行政主管的工作總結(jié)寫(xiě)起來(lái)確實(shí)得花點(diǎn)心思，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓人覺(jué)得你做了不少事。開(kāi)頭可以從基本情況入手，說(shuō)說(shuō)自己這一年負(fù)責(zé)哪些工作，比如日常事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、后勤保障之類的。記得把具體職責(zé)寫(xiě)清楚，這樣顯得你很專業(yè)。
比如，去年我主要負(fù)責(zé)辦公室日常管理和員工福利安排，參與了幾次大型活動(dòng)策劃。這中間有不少細(xì)節(jié)需要注意，像文件歸檔要及時(shí)，會(huì)議記錄要完整，這些都直接影響工作效率。另外，員工活動(dòng)的預(yù)算控制也是個(gè)重點(diǎn)，既要保證效果，又不能超支太多。
說(shuō)到總結(jié)，關(guān)鍵是要突出成績(jī)和問(wèn)題。成績(jī)這部分可以詳細(xì)描述一些成功的案例，比如通過(guò)優(yōu)化流程節(jié)省了多少成本，或者改善了哪方面的服務(wù)。問(wèn)題部分也不要回避，可以說(shuō)說(shuō)工作中遇到的挑戰(zhàn)，比如人員流動(dòng)大導(dǎo)致的管理難度增加。但要注意語(yǔ)氣平和，別讓人覺(jué)得你在抱怨。
其實(shí)總結(jié)里的數(shù)據(jù)很重要，能用數(shù)字說(shuō)話就盡量用數(shù)字。像去年我們部門處理的文件量增長(zhǎng)了20%，員工滿意度調(diào)查提高了15%。這些具體的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力成果。當(dāng)然，如果有些指標(biāo)不太好，也要坦誠(chéng)面對(duì)，畢竟沒(méi)人能一直完美。
還有就是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好多用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。像“資源整合”、“流程再造”這樣的詞聽(tīng)起來(lái)就很有層次感。不過(guò)有時(shí)候詞用多了反而會(huì)顯得啰嗦，比如“為了提升效率，我們進(jìn)行了多次研討和反復(fù)論證”，這句話就有點(diǎn)冗長(zhǎng)，可以直接說(shuō)“經(jīng)過(guò)多次研討明確了改進(jìn)方向”。
總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新做法。比如去年我們嘗試引入了新的辦公軟件，提高了文檔協(xié)作效率。雖然剛開(kāi)始大家不太習(xí)慣，但慢慢適應(yīng)后都覺(jué)得方便了不少。類似的創(chuàng)新點(diǎn)子能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
