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財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)ppt模板怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-08-04 18:50:01 查看人數(shù):37

財務(wù)總監(jiān)

財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)ppt模板怎么寫 【篇1】1550字

財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為某集團子公司的某公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

財務(wù)部的綜合工作能力相比____又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將____的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃文秘家園了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。____我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理 “零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

篇1寫作要點90人覺得有用

財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)ppt模板該怎么寫?做總結(jié)的時候,最重要的是先把這一年的工作梳理一遍。比如,年初定的目標(biāo)是什么?哪些完成了?哪些沒完成?這個過程不能光靠腦子記,得把相關(guān)的文件、會議紀(jì)要都翻出來看看。

先把大框架搭起來很重要。像是收入情況、成本控制、資金流動這些核心部分,都得有專門的板塊。收入這塊,可以列個表格,把每個月的數(shù)據(jù)羅列清楚,最好還能做個趨勢圖,直觀地看出變化。成本控制這部分,就得把那些大額支出單獨拎出來分析一下,看看有沒有優(yōu)化的空間。

說到資金流動,這里邊的門道就多了。得把賬目核對清楚,看看有沒有哪里出了問題。有時候賬目一多,難免會有遺漏的地方,這就需要反復(fù)檢查,別怕麻煩。還有就是現(xiàn)金流的問題,要是發(fā)現(xiàn)某個月份特別緊張,就要好好研究一下原因,是不是預(yù)算分配不合理?

書寫注意事項:

團隊管理也是不可忽略的部分。這一年里,團隊成員的表現(xiàn)怎么樣?有沒有新人加入?老員工的表現(xiàn)如何?這些都要提一提??梢耘e幾個例子,比如某個項目因為某位同事的努力才順利完成,這樣的細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說服力。

至于ppt,格式得講究點。每頁的內(nèi)容不宜太多,一頁最好只講一個重點。字體大小也得合適,太小了看不清,太大了又顯得空。配色方面,盡量用公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)色,這樣看起來更專業(yè)。圖片的話,能用圖表就不用純文字,圖表更能吸引眼球。

寫總結(jié)的時候,有些地方可能就會顯得啰嗦。比如有時候會把一些無關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去,這就有點多余了。還有些時候,可能會把數(shù)據(jù)寫錯,比如把“____”寫成“____”,這種小問題得格外注意。

最后一點,寫總結(jié)的時候,千萬別忘了附上參考材料。這些都是工作的依據(jù),能增加總結(jié)的可信度。要是沒有這些支撐,總結(jié)就顯得太單薄了。

財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)800字怎么寫【篇2】 1000字

財務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)800字范文

____年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了____年各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用x萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx的會計工作,期間努力克服困難,完成了xx的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在____年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在____里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

篇2寫作要點168人覺得有用

財務(wù)總監(jiān)的年度總結(jié)通常需要涵蓋全年工作成果、問題分析及未來規(guī)劃。這類總結(jié)不僅是對過去一年工作的回顧,也是對未來工作的指引。寫的時候,首先要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,畢竟財務(wù)工作容不得半點馬虎,尤其是涉及金額的部分。比如去年公司總收入為三千萬,如果這里寫成二千五百萬,那差額就不是一個小數(shù)目了。

接著,可以先列出主要的工作任務(wù)完成情況。比如,今年完成了幾個重要的項目審計,每個項目的具體內(nèi)容和取得的成績都要清晰地展現(xiàn)出來。這部分最好能附上一些關(guān)鍵指標(biāo),像是成本節(jié)約了多少百分比之類的。記得在描述過程中,要把重點放在實際成效上,而不是一味地夸獎自己的努力。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是結(jié)果,而不是過程。

然后就是關(guān)于問題的部分。這一塊兒不能回避,得誠實地反映存在的困難和不足。像今年的預(yù)算控制可能出現(xiàn)了偏差,原因可能是市場變化太快,導(dǎo)致預(yù)測不準(zhǔn)。當(dāng)然,這只是一個例子,具體情況還得結(jié)合自身經(jīng)歷來談。提出這些問題的目的,是為了給下一年的工作提供參考,避免重蹈覆轍。

接下來,就可以談?wù)勎磥淼挠媱澚?。比如針對上述提到的問題,打算采取哪些措施加以改進(jìn)。同時,也可以展望一下下一年的目標(biāo),比如說希望實現(xiàn)怎樣的利潤增長目標(biāo),或者加強哪方面的內(nèi)部控制。這些目標(biāo)應(yīng)該具體可行,不能太籠統(tǒng),否則看起來就像一句空話。

書寫注意事項:

寫總結(jié)時,格式也很重要。每一部分都要條理分明,層次清楚。不要一股腦兒地把所有內(nèi)容堆在一起,那樣會讓讀者看得很吃力。最好能用簡練的語言把每一段的核心意思表達(dá)出來,這樣既節(jié)省時間,又能讓別人快速抓住重點。

還有個小建議,就是在寫總結(jié)之前,最好能多翻閱一下相關(guān)的政策法規(guī),確保自己的表述符合最新的規(guī)定。畢竟財務(wù)工作涉及到很多法律層面的東西,稍有不慎就可能引發(fā)不必要的麻煩。比如最新的稅法調(diào)整,如果沒注意到,可能會導(dǎo)致稅務(wù)申報出現(xiàn)問題。

2025財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 800字

各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的把持上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實行財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。

我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

篇3寫作要點115人覺得有用

寫一份好的總結(jié)需要綜合運用專業(yè)知識和實際經(jīng)驗。很多人覺得總結(jié)就是把一年的工作簡單羅列一遍,其實不然??偨Y(jié)不是流水賬,而是要提煉出關(guān)鍵點,找出問題所在,為未來工作提供參考。

比如在財務(wù)工作中,數(shù)據(jù)整理是最基礎(chǔ)的部分。要確保每一項數(shù)據(jù)來源清晰,分類明確。有些時候,由于時間緊迫,可能會忽略細(xì)節(jié),比如某些憑證沒有仔細(xì)核對就歸檔了。這就要求平時養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每一步都做到位,這樣到了年底匯總的時候才不會手忙腳亂。

書寫注意事項:

總結(jié)還要注重分析。不能只看表面數(shù)字,要深入挖掘背后的原因。比如某個月份的成本突然增加,可能是因為原材料價格上漲,也可能是因為生產(chǎn)效率下降。找到原因后,才能有針對性地調(diào)整策略。這里有個小竅門,就是多和同事交流,聽取他們的意見,畢竟集思廣益能帶來新的視角。

總結(jié)中提到的問題解決方法也很重要。不能只是提出問題,卻沒有解決方案。比如說庫存積壓問題,可以嘗試優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,或者調(diào)整銷售策略。這些具體措施能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專業(yè)能力,也能為公司創(chuàng)造更多價值。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時候要注意語言表達(dá)。盡量用簡潔明了的方式闡述觀點,避免冗長復(fù)雜的句子。有時候,一個小小的標(biāo)點符號用錯,都會影響整句話的意思。比如把“因為”寫成“因此”,雖然意思差別不大,但還是會影響閱讀體驗。所以,寫完后最好多檢查幾遍,確保無誤。

財務(wù)總監(jiān)年度個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇4】 2750字

____年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計____年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止____年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點,比____年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止____年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,____年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

六、充實力量、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。____年年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,____年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七、強化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

____年年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布____年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。____年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。____年年先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

篇4寫作要點213人覺得有用

寫年度個人工作總結(jié),對于財務(wù)總監(jiān)來說,這是一件很常規(guī)的工作。既然是總結(jié),那就要把過去一年里所做的事都梳理一遍。先從大的方向入手,比如公司整體的財務(wù)狀況,包括收入、支出、利潤這些基本的數(shù)據(jù)。把這些數(shù)字列出來,最好能做成表格形式,這樣看起來一目了然。

接著要回顧一下這一年里參與的重要項目。比如說某個大項目的資金運作情況,這個過程中遇到了什么問題,又是如何解決的。記得要把具體的數(shù)字放進(jìn)去,還有那些關(guān)鍵的時間節(jié)點。要是有相關(guān)的文件或者報告,不妨也附上幾份作為參考材料。畢竟這些都能證明你的工作成果。

除了具體的工作內(nèi)容,還得談一談自己的心得體會。這里的心得體會可不是那種空洞的話,而是結(jié)合實際工作的感悟。比如說在處理某件事情的時候,你學(xué)到了什么新的技能,或者是對某些財務(wù)理論有了更深的理解。這種東西寫上去,會讓總結(jié)顯得更有價值。

書寫注意事項:

別忘了提到團隊協(xié)作的情況。作為財務(wù)總監(jiān),不可能單打獨斗就把事情做好,肯定少不了和其他部門的合作??梢院唵蚊枋鲆幌逻@一年里跟其他部門是如何配合的,特別是在遇到困難的時候,大家是怎么一起想辦法克服的。這不僅能體現(xiàn)你的溝通能力,還能展示出團隊的力量。

至于格式,也沒必要太死板。有些人喜歡用段落的形式,有些人則喜歡用條目的方式列出要點。我個人覺得后者可能更適合財務(wù)總監(jiān)這類需要精確表達(dá)的人。不過,無論選擇哪種格式,都要確保條理清晰,讓人一眼就能看明白你想表達(dá)的意思。

小編友情提醒:

檢查一下有沒有遺漏的地方。有時候因為工作繁忙,可能會忘記一些重要的細(xì)節(jié)。所以花點時間仔細(xì)核對一下,確保所有的信息都是完整無缺的。要是有可能的話,還可以找同事幫忙看看,他們可能會注意到你沒注意到的小問題。

2025年度財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)精選怎么寫【篇5】 2000字

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在____年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作:

職能發(fā)展

過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

*、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

*、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

*、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

*、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

篇5寫作要點264人覺得有用

做一份好的總結(jié),尤其是財務(wù)總監(jiān)的年度總結(jié),確實需要一定的技巧。這類總結(jié)不僅是對過去一年工作的回顧,更是對未來規(guī)劃的重要參考。首先要明確總結(jié)的核心內(nèi)容,得圍繞公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和管理成效展開。

先說財務(wù)狀況,這部分得具體到數(shù)字。比如,今年的收入是多少,同比增長了多少,成本控制情況如何,現(xiàn)金流是否健康等等。這些都得有數(shù)據(jù)支撐,不然總結(jié)就顯得空洞。像去年我們的營業(yè)收入達(dá)到了**萬元,較前年增長了**%,這個增長主要得益于**項目順利推進(jìn)。當(dāng)然,這里提到的項目名稱最好能具體一些,能讓讀者明白是哪個項目帶來了貢獻(xiàn)。

接著是經(jīng)營成果,這不僅僅是看盈利多少,還要看公司在市場上的競爭力有沒有提升。比如,我們通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低了采購成本**%,這對提高利潤空間起到了關(guān)鍵作用。還有,去年我們在**領(lǐng)域取得了一些突破性進(jìn)展,這不僅增強了企業(yè)的核心競爭力,也為未來的業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。

至于管理成效,重點在于內(nèi)部管理和團隊建設(shè)??梢哉?wù)勥@一年里采取了哪些措施來加強內(nèi)部控制,比如完善了**制度,強化了**流程,使得整體運營效率得到了顯著提升。另外,人才隊伍建設(shè)也不能忽視,可以說通過一系列培訓(xùn)和激勵機制,員工的工作積極性有了明顯提高,這也是公司能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

不過在寫總結(jié)的時候,也要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時候可能會因為疏忽導(dǎo)致措辭不當(dāng),比如將“應(yīng)收賬款”誤寫成“應(yīng)付賬款”,雖然只是一個小差錯,但很容易引起誤解。還有就是盡量避免使用模糊不清的描述,像“大概”、“可能”這樣的詞最好少用,畢竟總結(jié)是要體現(xiàn)專業(yè)性的。

此外,寫總結(jié)時還應(yīng)該結(jié)合實際情況靈活調(diào)整。比如,如果這一年遇到特殊事件,像突如其來的疫情,那就要特別提及公司在應(yīng)對危機時的具體做法,以及這些做法帶來的影響。像我們公司在疫情期間迅速調(diào)整策略,加大線上銷售力度,結(jié)果不僅沒有受到太大沖擊,反而實現(xiàn)了逆勢增長,這也算是一個亮點。

2025年度財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 950字

作為盈眾一名財務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為____年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了____年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:

①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。③、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。

篇6寫作要點256人覺得有用

在準(zhǔn)備財務(wù)總監(jiān)的年度個人工作總結(jié)時,得花點心思去組織材料。這個工作不是簡單地把一年里的事情羅列出來,而是需要提煉出關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和事件,還要從中找到規(guī)律和趨勢。比如,收入的增長是不是有穩(wěn)定的來源?成本控制上有沒有特別成功的案例?這些問題都值得深入思考。

回顧過去一年,最讓我印象深刻的是預(yù)算管理這塊的工作。去年年初制定的預(yù)算目標(biāo)基本上達(dá)到了預(yù)期效果,特別是針對某些高風(fēng)險項目的資金調(diào)配,確實起到了作用。不過,中間也遇到了一些挑戰(zhàn),像是某個季度的現(xiàn)金流突然緊張,當(dāng)時團隊加班加點重新調(diào)整了方案,最終還是順利渡過難關(guān)。這樣的經(jīng)歷提醒我們,在做預(yù)算的時候,不僅要考慮短期的需求,還得兼顧長期的戰(zhàn)略布局。

書寫注意事項:

稅務(wù)籌劃這部分也是不可忽視的重點。今年公司在這方面取得了一些進(jìn)展,通過優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu),有效降低了稅負(fù)。當(dāng)然,這離不開團隊的努力,大家對最新的稅法政策保持高度關(guān)注,及時做出響應(yīng)。有時候,一個小小的疏忽就可能帶來不必要的麻煩,所以必須始終保持警惕。

說到財務(wù)分析,我覺得數(shù)據(jù)分析的能力特別重要?,F(xiàn)在的企業(yè)越來越依賴于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,作為財務(wù)總監(jiān),我經(jīng)常需要向管理層提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。這就要求我們不僅要知道怎么收集數(shù)據(jù),還要懂得如何解讀數(shù)據(jù)背后的意義。比如,當(dāng)看到某項業(yè)務(wù)的成本占比上升時,不能僅僅停留在表面現(xiàn)象,而是要去探究背后的原因,看看是原材料價格上漲導(dǎo)致的,還是生產(chǎn)效率下降造成的。

還有就是內(nèi)部控制這塊的工作。建立一套完善的內(nèi)控體系對于保障企業(yè)的正常運營至關(guān)重要。今年我們在內(nèi)部審計方面投入了不少精力,發(fā)現(xiàn)了幾個潛在的風(fēng)險點,并迅速采取措施加以解決。雖然過程中遇到不少阻力,但最終還是得到了大家的理解和支持。從這件事可以看出,有效的溝通和協(xié)作是多么的重要。

小編友情提醒:

我想說的是,寫總結(jié)的時候一定要結(jié)合實際情況,不能只追求形式上的完美。有些人可能會覺得總結(jié)越長越好,其實不然,關(guān)鍵是要抓住重點,把最有價值的信息呈現(xiàn)出來。如果能結(jié)合具體的數(shù)字和案例,會讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然,有時候因為時間緊迫,難免會出現(xiàn)遺漏的情況,這也是正常的,不用太過擔(dān)心。只要保證整體的質(zhì)量就好。

財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)ppt模板怎么寫(精選6篇)

財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)ppt模板該怎么寫?做總結(jié)的時候,最重要的是先把這一年的工作梳理一遍。比如,年初定的目標(biāo)是什么?哪些完成了?哪些沒完成?這個過程不能光靠腦子記,得把相關(guān)的文件、會議紀(jì)要都翻出來看看。先把大框架搭起來很重要。像是收入情況、成本控制、資金
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