2025建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1450字
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)119人覺(jué)得有用
____建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
今年的工作算是告一段落了，要總結(jié)一下這一年的情況，其實(shí)也不是件輕松的事。作為建設(shè)單位，日常事務(wù)繁雜，涉及面廣，要想把工作梳理清楚，得花點(diǎn)心思。先從項(xiàng)目進(jìn)度說(shuō)起，上半年有幾個(gè)重點(diǎn)工程如期推進(jìn)，但也有個(gè)別項(xiàng)目因?yàn)橥獠恳蛩赝涎恿诵r(shí)間，這方面的教訓(xùn)還是挺深刻的。
資金使用這塊，年初預(yù)算制定得還算合理，但在執(zhí)行過(guò)程中，有些地方出現(xiàn)了偏差。比如某項(xiàng)材料采購(gòu)，本來(lái)計(jì)劃控制在五百萬(wàn)以?xún)?nèi)，結(jié)果超支了將近二十萬(wàn)。原因是當(dāng)時(shí)沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的問(wèn)題，這也提醒我們以后做預(yù)算的時(shí)候，需要多留些余地。
團(tuán)隊(duì)管理方面，今年也遇到了一些挑戰(zhàn)。有個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人離職，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)工作銜接不太順暢。好在后來(lái)通過(guò)內(nèi)部調(diào)整，重新分配任務(wù)，總算把影響降到最低。不過(guò)這件事也讓我們意識(shí)到，關(guān)鍵崗位的人才儲(chǔ)備確實(shí)很重要，這方面的工作還需要加強(qiáng)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理一直是重中之重。今年雖然沒(méi)發(fā)生重大事故，但也有一些小隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了。這得益于平時(shí)堅(jiān)持定期檢查和培訓(xùn)，讓大家的安全意識(shí)有所提高。不過(guò)，有時(shí)候安全檢查流于形式，只看表面現(xiàn)象，沒(méi)深入排查潛在風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)需要注意改進(jìn)。
技術(shù)方案的優(yōu)化也是今年工作的亮點(diǎn)之一。有幾個(gè)項(xiàng)目采用了新的施工工藝，不僅提高了效率，還節(jié)省了不少成本。比如那個(gè)大型橋梁工程，原本預(yù)計(jì)工期是十八個(gè)月，結(jié)果提前三個(gè)月完成，這跟技術(shù)革新有很大關(guān)系。但也有部分項(xiàng)目的技術(shù)方案論證不夠充分，導(dǎo)致后期修改次數(shù)增多，增加了工作量。
對(duì)外協(xié)調(diào)工作同樣不可忽視。跟政府部門(mén)、合作單位的溝通很頻繁，有時(shí)候遇到棘手問(wèn)題，需要反復(fù)協(xié)商才能解決。比如說(shuō)某個(gè)審批流程，跑了好幾趟才搞定。這反映出我們的溝通技巧還有待提升，尤其是面對(duì)復(fù)雜情況時(shí)，如何快速找到突破口，是值得思考的問(wèn)題。
建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1850字
建設(shè)單位年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間到了年底，馬上又迎接來(lái)了新的一年。在這年終之季，我專(zhuān)業(yè)對(duì)過(guò)去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié)。
在今年年初，對(duì)本大廈的消防系統(tǒng)整體做過(guò)一次詳細(xì)的檢查維修。對(duì)消防風(fēng)機(jī)、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面又詳細(xì)的檢查。其中對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)單元逐一進(jìn)行控制、報(bào)警、信息反饋等測(cè)試。在這次測(cè)試中，檢查出有部分的風(fēng)機(jī)、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，馬上對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，安排維修。在這次維修中，有的故障是多年來(lái)一直沒(méi)有解決的歷史遺留問(wèn)題。本專(zhuān)業(yè)人員，積極查閱資料，馬上對(duì)其故障根源進(jìn)行搶修，有些故障本專(zhuān)業(yè)人員實(shí)在維修不了的，在確認(rèn)故障后，馬上聯(lián)系廠家，要求廠家派人進(jìn)行維修或更換。
在這次對(duì)消防系統(tǒng)的檢查、測(cè)試、維修過(guò)程中，工作量的還是對(duì)全樓內(nèi)的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處，有大量的閥體在悶頂內(nèi)，每當(dāng)修一個(gè)閥體時(shí)，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工。看似簡(jiǎn)單的工作實(shí)際維修起來(lái)很困難，甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎，維修好后再安裝回原位。這時(shí)還要對(duì)這個(gè)故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)警測(cè)試，確認(rèn)故障確已排除后對(duì)再這次維修進(jìn)行分析總結(jié)，并做好了維修記錄。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，在這次維修中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)大廈內(nèi)二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修。
隨著大廈知名度的提高，一些有名的大型企業(yè)也開(kāi)始入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國(guó)航信、日立等。本專(zhuān)業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，積極的承接了所入住公司的綜合布線(xiàn)工作，這也是為了大廈的整體布線(xiàn)水準(zhǔn)及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對(duì)這些公司進(jìn)行布線(xiàn)施工中，我專(zhuān)業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工期的按時(shí)完工做出巨大的努力。在施工過(guò)程中，有些線(xiàn)槽在頂棚中，布線(xiàn)人員必須要鉆進(jìn)悶頂內(nèi)，順著橋架將手腕粗的線(xiàn)纜從樓層間
室穿引至用戶(hù)的機(jī)房設(shè)備間，中途可能會(huì)跨越這個(gè)的用戶(hù)租區(qū)，可見(jiàn)施工的難度是非常之大，而且還要在本專(zhuān)業(yè)人員少的情況下保證了施工質(zhì)量在對(duì)的綜合布線(xiàn)施工中，因?yàn)榭蛻?hù)特殊，在布線(xiàn)要求上非常嚴(yán)格，還有要通四條長(zhǎng)距離光纖引至用戶(hù)機(jī)房。實(shí)際施工起來(lái)，首要問(wèn)題是要對(duì)光纖做好保護(hù)，要將米長(zhǎng)的光纖穿進(jìn)護(hù)套線(xiàn)內(nèi)，這種工作干起來(lái)非常吃力。經(jīng)過(guò)本專(zhuān)業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線(xiàn)穿好，總算按時(shí)的遞交了工程并迎來(lái)了客戶(hù)的認(rèn)可。
在日常維護(hù)檢修中，本專(zhuān)業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障，首先對(duì)大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)盤(pán)查，又打印了所有的模塊地址標(biāo)似，逐一核對(duì)并貼好標(biāo)簽。這份工作實(shí)際上是非常消耗工時(shí)的，首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實(shí)際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場(chǎng)。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部，本專(zhuān)業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內(nèi)尋找模塊，找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似一致后貼好標(biāo)簽方可離去。經(jīng)過(guò)將近一個(gè)多月的努力總算對(duì)大廈內(nèi)八百多個(gè)的細(xì)小點(diǎn)位進(jìn)行了逐一核對(duì)貼好了標(biāo)識(shí)。
與這些工作的同時(shí)，安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障。總是在沒(méi)有規(guī)律的情況下出現(xiàn)多個(gè)回路掉線(xiàn)情況。這種故障出現(xiàn)后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無(wú)法正常工作。本專(zhuān)業(yè)人員馬上又對(duì)整體安防系統(tǒng)進(jìn)行搶修。經(jīng)過(guò)多次努力及廠家的協(xié)助，總算將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備。在這艱難的故障確認(rèn)工作中又花費(fèi)本專(zhuān)業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間，總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常。
因?yàn)榇髲B自建成至今年已有兩年多，樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進(jìn)行一次清洗。在清洗前，確實(shí)有小部分的煙感誤報(bào)火警不能馬上復(fù)位消除掉，這樣對(duì)消防系統(tǒng)造成了一定影響。于是本專(zhuān)業(yè)馬上外協(xié)廠商，對(duì)樓內(nèi)的煙感、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因?yàn)榇髲B內(nèi)有近兩千個(gè)煙感、溫感，每個(gè)更換起來(lái)都要爬梯子或推升降車(chē)。本專(zhuān)業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的不屑努力終于將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標(biāo)識(shí)做好記錄。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)共清洗煙感百多個(gè)。而后，在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中，又密切的對(duì)其觀查，逐一的對(duì)其進(jìn)行噴煙測(cè)試。在此后的兩三個(gè)月中，將清洗完返回的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障馬上進(jìn)行了維修，保證了消防系統(tǒng)中無(wú)一故障。
回首這些往事的時(shí)候還如昨日在眼前。我專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)過(guò)這一年多的努力，對(duì)整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見(jiàn)的?？删湍壳岸裕M管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦，可新問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專(zhuān)業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)更安全、更舒適、更理想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)151人覺(jué)得有用
建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
建設(shè)單位的年度總結(jié)需要涵蓋全年的工作情況，既要全面又要突出重點(diǎn)。首先得明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果，還是為了內(nèi)部員工了解整體進(jìn)展。如果是給上級(jí)看，那就要注重?cái)?shù)據(jù)和成效，如果是內(nèi)部交流，則可以多談?wù)劸唧w做法。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可以從項(xiàng)目進(jìn)度入手，比如今年一共完成了多少個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的具體情況如何。記得要把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都寫(xiě)清楚，像哪個(gè)項(xiàng)目提前完工了，哪個(gè)項(xiàng)目遇到了困難后來(lái)克服了。這不僅能展示成績(jī)，也能體現(xiàn)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。
對(duì)于一些重要項(xiàng)目，可以詳細(xì)描述一下實(shí)施過(guò)程。比如說(shuō)某個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，從前期調(diào)研到施工再到驗(yàn)收，每個(gè)階段都有哪些亮點(diǎn)。還有就是要注意結(jié)合政策導(dǎo)向，看看自己的工作是不是符合最新的發(fā)展要求。如果能在總結(jié)里體現(xiàn)出這一點(diǎn)，就顯得更有高度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
人員管理也是總結(jié)的重要部分。可以回顧一下這一年里團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，有沒(méi)有培養(yǎng)新人，有沒(méi)有開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。當(dāng)然，還要提到工作中存在的問(wèn)題，比如資源調(diào)配是否合理，溝通是否順暢之類(lèi)。這些問(wèn)題提出來(lái)不是為了找借口，而是為了讓后續(xù)工作改進(jìn)。
財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容也不能少，收入支出的情況要清晰明了。可以列出幾個(gè)主要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，像成本控制的比例是多少，資金回籠的速度怎么樣。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到經(jīng)濟(jì)效益。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，最好能有一些圖表輔助說(shuō)明，像柱狀圖展示項(xiàng)目完成率，餅圖反映開(kāi)支分布。不過(guò)制作這些圖表時(shí)要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，不然反而會(huì)誤導(dǎo)別人。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到時(shí)間緊張的情況，這時(shí)候就得學(xué)會(huì)抓大放小。把最核心的部分寫(xiě)好就行，其他細(xì)節(jié)可以簡(jiǎn)略帶過(guò)。但無(wú)論如何，都要保證整體的邏輯連貫性，不能一段話(huà)東拉西扯毫無(wú)章法。
要是總結(jié)篇幅較長(zhǎng)的話(huà)，建議分章節(jié)來(lái)寫(xiě)，每章一個(gè)小主題。比如第一章談項(xiàng)目執(zhí)行，第二章說(shuō)隊(duì)伍建設(shè)，第三章講財(cái)務(wù)管理。這樣既便于閱讀，也方便領(lǐng)導(dǎo)快速抓住重點(diǎn)。
最后一點(diǎn)提醒大家，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候一定要實(shí)事求是，不能夸大其詞。如果某項(xiàng)工作確實(shí)沒(méi)做好，也要誠(chéng)實(shí)地承認(rèn)，并提出改進(jìn)建議。畢竟總結(jié)的目的不只是展示成績(jī)，更重要的是為未來(lái)的工作提供參考。
建設(shè)單位合同部年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2400字
工作總結(jié)范文
即將過(guò)去的____年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下，在本部門(mén)員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將____年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、 工程招標(biāo)工作：
截至____年12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類(lèi)4項(xiàng)，工程類(lèi)2項(xiàng)，工程類(lèi)項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務(wù)類(lèi)合同17份，工程類(lèi)合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類(lèi)工作：
(1) 目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期AB區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及C區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告
四、 存在的問(wèn)題：
____年工作計(jì)劃
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理
____年隨著C區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：
(1)設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段
在施工圖紙滿(mǎn)足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
工作總結(jié)范文
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)**施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)272人覺(jué)得有用
對(duì)于建設(shè)單位合同部來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)寫(xiě)起來(lái)確實(shí)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。一方面要涵蓋全年的工作內(nèi)容，另一方面還要體現(xiàn)出部門(mén)的成績(jī)和不足，這可不是件輕松的事。開(kāi)頭得先把整體情況交代一下，比如這一年合同部都干了些什么，主要工作方向是什么。如果能結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，像是簽了多少份合同、處理了多少糾紛之類(lèi)的。
接下來(lái)就該說(shuō)說(shuō)成績(jī)了。成績(jī)這部分最好能細(xì)化到具體的項(xiàng)目上，比如某個(gè)月份完成了哪幾個(gè)重要合同的簽署，過(guò)程中遇到了什么困難又是如何克服的。當(dāng)然，這里邊也不能少了那些關(guān)鍵人物的作用，畢竟團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。要是能提到某個(gè)同事特別突出的表現(xiàn)就更棒了，這樣顯得真實(shí)可信。
不過(guò)說(shuō)到成績(jī)，也不能忘了提一提存在的問(wèn)題。有些問(wèn)題是客觀因素造成的，比如市場(chǎng)環(huán)境變化太快，導(dǎo)致某些合同條款難以落實(shí)；而有些則是內(nèi)部管理上的疏漏，比如說(shuō)合同審核流程有時(shí)候會(huì)拖沓，影響了工作效率。這些問(wèn)題都需要認(rèn)真反思，并且提出改進(jìn)措施。
至于未來(lái)的規(guī)劃，可以圍繞著提升效率和優(yōu)化流程來(lái)展開(kāi)。比如說(shuō)能不能引入新的軟件系統(tǒng)提高合同管理的自動(dòng)化程度，或者加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓大家對(duì)合同法的理解更加深入。這些都是很實(shí)在的方向，只要堅(jiān)持下去，相信明年會(huì)有更好的表現(xiàn)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，文字表達(dá)上要注意簡(jiǎn)潔明了，別堆砌太多華麗的辭藻。有時(shí)候用一些簡(jiǎn)單的圖表或者列表形式也能幫助讀者更好地理解內(nèi)容。另外，多用第一人稱(chēng)敘述，這樣顯得更有親和力，也更容易拉近與讀者的距離。
還有一個(gè)小技巧就是，在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，盡量把自己代入到讀者的角度去審視一遍?？纯词遣皇敲恳徊糠侄寄芮宄貍鬟_(dá)出你想表達(dá)的意思，有沒(méi)有哪里表述得不夠清晰或者容易產(chǎn)生歧義。其實(shí)很多時(shí)候，我們自己覺(jué)得明白的事情，別人未必能完全理解，所以反復(fù)檢查是很必要的。
建設(shè)單位合同部年度總結(jié)匯報(bào)怎么寫(xiě)【篇4】 1000字
即將過(guò)去的____年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下，在本部門(mén)員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將____年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、 工程招標(biāo)工作：
截至____年12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類(lèi)4項(xiàng)，工程類(lèi)2項(xiàng)，工程類(lèi)項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務(wù)類(lèi)合同17份，工程類(lèi)合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類(lèi)工作：
(1) 目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告
四、 存在的問(wèn)題：
____年工作計(jì)劃
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理
____年隨著c區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：
(1)設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段
在施工圖紙滿(mǎn)足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)148人覺(jué)得有用
對(duì)于建設(shè)單位合同部來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)匯報(bào)確實(shí)是個(gè)挺重要的事情。它不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的梳理，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。要寫(xiě)好這樣一份總結(jié)，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
頭一步是要把所有相關(guān)的文件都整理出來(lái)，包括合同執(zhí)行情況、項(xiàng)目進(jìn)展記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表啥的。這就像蓋房子前要把磚頭瓦塊都堆齊了，不然到時(shí)候東找西找的，容易漏掉重要信息。記得把數(shù)字核對(duì)清楚，因?yàn)楹贤康墓ぷ麟x不開(kāi)數(shù)據(jù)支撐。不過(guò)有時(shí)候表格里的數(shù)字可能對(duì)不上，這可能是錄入的時(shí)候不小心多打了個(gè)零，或者是計(jì)算時(shí)少算了點(diǎn)什么。這時(shí)候就得靜下心來(lái)仔細(xì)查一遍，確保每個(gè)數(shù)字都準(zhǔn)確無(wú)誤。
接著就是把全年的工作按類(lèi)別分分類(lèi)，比如合同簽訂、履約管理、糾紛處理之類(lèi)的。每一類(lèi)都要詳細(xì)列出具體做了哪些事，取得了什么成果。這里有個(gè)小技巧，就是用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言描述工作內(nèi)容，別啰嗦太多。比如合同簽訂這部分，可以直接說(shuō)一共簽了多少份合同，涉及多少金額，主要覆蓋了哪些項(xiàng)目。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，扯到別的地方去了，這就需要隨時(shí)提醒自己聚焦主題。
然后就是分析一下工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這可不是挑毛病，而是為了找出改進(jìn)的方向。比如說(shuō)在合同履行過(guò)程中遇到了一些爭(zhēng)議，當(dāng)時(shí)是怎么解決的，有沒(méi)有更好的辦法可以借鑒。這里需要注意的是，寫(xiě)問(wèn)題的時(shí)候態(tài)度要客觀，別一上來(lái)就抱怨，這樣顯得不夠?qū)I(yè)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙角榫w激動(dòng)的地方，可能會(huì)把“未及時(shí)溝通”寫(xiě)成“沒(méi)溝通”，雖然意思差不多，但聽(tīng)起來(lái)會(huì)有點(diǎn)怪怪的。所以寫(xiě)完后最好多檢查幾遍。
另外還有一點(diǎn)很重要，就是要展望一下明年的工作計(jì)劃。可以根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出一些具體的措施。比如說(shuō)針對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)防控這塊，可以考慮加強(qiáng)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平。不過(guò)有時(shí)候想得太遠(yuǎn)，可能會(huì)忽略掉當(dāng)前的實(shí)際需求，這就需要平衡好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。但也不要太過(guò)拘謹(jǐn)，適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)能讓整篇文章更有溫度。比如在提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)，可以用“大家共同努力”這樣的表述，而不是冷冰冰地說(shuō)“全體人員協(xié)同完成”。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)省略掉一些必要的連接詞，導(dǎo)致句子看起來(lái)有點(diǎn)斷層，這就需要自己多讀幾遍，調(diào)整一下語(yǔ)感。
寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)到底還是個(gè)細(xì)致活兒。只要用心去做，肯定能寫(xiě)出一份合格的年度匯報(bào)。
2025年建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2550字
工作總結(jié)范文
即將過(guò)去的____，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下，在本部門(mén)員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將____工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、 工程招標(biāo)工作
截至____12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類(lèi)4項(xiàng)，工程類(lèi)2項(xiàng)，工程類(lèi)項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。
二、 合同制訂工作
完成服務(wù)類(lèi)合同17份，工程類(lèi)合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類(lèi)工作
(1) 目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告
四、 存在的問(wèn)題
____工作計(jì)劃
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理
____隨著c區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃
(1)設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段
在施工圖紙滿(mǎn)足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
工作總結(jié)范文
我于____3月18日通過(guò)招聘到建設(shè)集團(tuán)公司辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)**施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)86人覺(jué)得有用
對(duì)于建設(shè)單位合同部來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)這份工作可不是鬧著玩的，它得把一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都梳理出來(lái)，還得讓領(lǐng)導(dǎo)們看得明白，心里有數(shù)。這事要是做得不好，可能就會(huì)影響到下一年的工作部署。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
最好是從整體情況說(shuō)起，比如說(shuō)今年合同部總共簽訂了多少份合同，涉及金額是多少，跟往年比起來(lái)是多了還是少了。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些合同金額特別大，寫(xiě)的時(shí)候數(shù)字最好精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，這樣顯得更專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軋D省事，直接寫(xiě)個(gè)整數(shù)，這就不太好，顯得不夠認(rèn)真。
接下來(lái)就是具體工作的展開(kāi)。合同部的工作不是光簽合同那么簡(jiǎn)單，還有好多事情要做，像合同的審核、修改、跟蹤執(zhí)行情況啥的。說(shuō)到審核合同，這里面學(xué)問(wèn)可不小。有時(shí)候?qū)Ψ教峁┑暮贤瑮l款不太合理，這時(shí)候就得跟他們溝通協(xié)商，這個(gè)過(guò)程其實(shí)挺復(fù)雜的，既要維護(hù)公司的利益，又不能太強(qiáng)硬，傷了和氣。有的時(shí)候可能因?yàn)闀r(shí)間緊，審核環(huán)節(jié)沒(méi)做到位，結(jié)果出了問(wèn)題，這就有點(diǎn)尷尬了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
合同執(zhí)行過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種狀況。比如說(shuō)工期延誤，或者材料供應(yīng)不上之類(lèi)的。遇到這種情況，合同部就得趕緊想辦法解決，有時(shí)候需要組織會(huì)議討論對(duì)策，有時(shí)候得派人去現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。這一塊兒的工作量其實(shí)挺大的，有時(shí)候加班加點(diǎn)都是常事。有時(shí)候人手不夠，一個(gè)人得負(fù)責(zé)好幾件事，忙得暈頭轉(zhuǎn)向，難免會(huì)有疏漏的地方。
還有一個(gè)很重要的部分，就是合同檔案管理。每年簽訂那么多合同，文件資料得好好保存下來(lái)，不然以后查起來(lái)麻煩。這事看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面學(xué)問(wèn)也不少。有時(shí)候文件歸檔的時(shí)候分類(lèi)不清，找起來(lái)費(fèi)勁，這就不合適了。還有些人可能覺(jué)得檔案沒(méi)什么用，隨便放一放就行，這想法可不對(duì)，檔案可是重要的參考資料，萬(wàn)一將來(lái)出了糾紛，這些東西就能派上大用場(chǎng)。
小編友情提醒：
總結(jié)這部分還可以提一下明年的工作計(jì)劃。比如說(shuō)打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)能力；或者是想引進(jìn)一些新的管理軟件，提升工作效率。當(dāng)然，計(jì)劃得切合實(shí)際，不能好高騖遠(yuǎn)。有時(shí)候提計(jì)劃的人可能只顧著說(shuō)漂亮話(huà)，結(jié)果實(shí)際操作起來(lái)困難重重，這就不好了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要樸實(shí)，不能太過(guò)花哨。如果用了太多華麗的辭藻，反而會(huì)讓人覺(jué)得不實(shí)在。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能為了顯得自己厲害一點(diǎn)，故意用一些復(fù)雜難懂的詞，這就有點(diǎn)畫(huà)蛇添足了。寫(xiě)總結(jié)的目的就是讓別人看明白，不是讓人研究半天才搞清楚什么意思。
關(guān)于建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2550字
即將過(guò)去的____，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下，在本部門(mén)員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將____工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、 工程招標(biāo)工作：
截至____12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類(lèi)4項(xiàng)，工程類(lèi)2項(xiàng)，工程類(lèi)項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務(wù)類(lèi)合同17份，工程類(lèi)合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類(lèi)工作：
(1) 目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告
四、 存在的問(wèn)題：
____工作計(jì)劃
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理
____隨著c區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：
(1)設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段
在施工圖紙滿(mǎn)足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
工作總結(jié)范文
我于____3月18日通過(guò)招聘到建設(shè)集團(tuán)公司辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)**施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)138人覺(jué)得有用
建設(shè)單位合同部的工作總結(jié)，這事得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合這一年的工作情況來(lái)梳理。一開(kāi)始就得明確幾個(gè)點(diǎn)，比如合同執(zhí)行了多少份，金額是多少，還有就是有沒(méi)有超期的情況發(fā)生。這些數(shù)字很重要，它是整個(gè)總結(jié)的基礎(chǔ)。
合同執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題，像甲方那邊的審批流程復(fù)雜，乙方供貨不及時(shí)之類(lèi)的。這些問(wèn)題都得記錄下來(lái)，分析原因，看看是溝通上的問(wèn)題還是制度上的漏洞。比如去年有個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)閳D紙變更沒(méi)及時(shí)通知乙方，導(dǎo)致工期延誤了半個(gè)月，這筆賬就得好好算清楚。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
合同部還負(fù)責(zé)一些日常管理工作，像是臺(tái)賬更新、檔案整理啥的。臺(tái)賬特別重要，它能反映出合同的整體狀況。臺(tái)賬要是做得不好，后續(xù)查找資料的時(shí)候就麻煩了。有個(gè)同事就曾經(jīng)因?yàn)榕_(tái)賬更新不及時(shí)，差點(diǎn)耽誤了一個(gè)項(xiàng)目的付款進(jìn)度。所以，臺(tái)賬必須做到日清月結(jié)，這樣心里才踏實(shí)。
培訓(xùn)也是合同部的一項(xiàng)重要工作。今年組織了不少內(nèi)部培訓(xùn)，主要是針對(duì)合同條款的理解和風(fēng)險(xiǎn)防控。效果還不錯(cuò)，至少大家在處理合同爭(zhēng)議時(shí)更有底氣了。不過(guò)，有時(shí)候培訓(xùn)的內(nèi)容可能跟實(shí)際情況脫節(jié)，這就需要多聽(tīng)聽(tīng)基層的意見(jiàn)，調(diào)整培訓(xùn)的方向。
文件審核這塊也不能忽視，合同部每天都要面對(duì)大量的文件。審核的時(shí)候得仔細(xì)，不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。有一次審查一份分包合同，發(fā)現(xiàn)其中一條違約責(zé)任的描述模棱兩可，要是不注意的話(huà)，以后出了問(wèn)題可就說(shuō)不清了。所以，審核的時(shí)候一定要多問(wèn)幾個(gè)為什么，確保每份文件都沒(méi)有隱患。
至于總結(jié)，除了上面提到的內(nèi)容，還得把明年的計(jì)劃寫(xiě)進(jìn)去。比如打算優(yōu)化哪些流程，增加哪些培訓(xùn)內(nèi)容之類(lèi)。畢竟總結(jié)不是為了回顧過(guò)去就完事了，更重要的是為未來(lái)做準(zhǔn)備?？偨Y(jié)寫(xiě)好了，不僅能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，還能讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的工作有更清晰的認(rèn)識(shí)。
