庫(kù)管年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1050字
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間____年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)135人覺(jué)得有用
庫(kù)管年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
庫(kù)管工作涉及很多細(xì)節(jié)，每年年終都要對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考。寫(xiě)好一份總結(jié)不容易，但只要掌握方法，就能寫(xiě)出條理清晰、內(nèi)容充實(shí)的好總結(jié)。
第一步是收集資料。平時(shí)工作中的各種記錄不能丟，像入庫(kù)單、出庫(kù)單、盤(pán)點(diǎn)表之類(lèi)的，這些都是重要依據(jù)。把這些東西整理出來(lái)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一年下來(lái)做了不少事情，哪些做得好，哪些還有改進(jìn)空間，心里就有底了。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候忙起來(lái)會(huì)忘記及時(shí)歸檔，導(dǎo)致后來(lái)找材料費(fèi)勁。
第二步是梳理思路。先把全年的工作分成幾個(gè)部分，比如日常管理、庫(kù)存控制、設(shè)備維護(hù)等等。每個(gè)部分列出關(guān)鍵點(diǎn)，這樣寫(xiě)的時(shí)候就不會(huì)漏掉重要內(nèi)容。比如在庫(kù)存控制這一塊，可以寫(xiě)明今年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少，庫(kù)存積壓情況如何改善的。
第三步是提煉成績(jī)。成績(jī)是總結(jié)的重點(diǎn)之一，但要注意實(shí)事求是，不要夸大其詞。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)今年減少了百分之十的損耗，這個(gè)數(shù)字就得有數(shù)據(jù)支撐，不能隨便編造。另外，成績(jī)背后的原因也要分析清楚，是因?yàn)榱鞒虄?yōu)化了，還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作更好了，這些都需要說(shuō)明白。
第四步是反思不足。任何工作都不可能盡善盡美，找出問(wèn)題所在才能進(jìn)步。比如有些同事反映領(lǐng)料效率不高，可能是流程設(shè)計(jì)上存在瓶頸。對(duì)于這些問(wèn)題，不僅要指出，還要提出解決辦法。不過(guò)這里有一個(gè)需要注意的地方，有些問(wèn)題可能牽涉到其他部門(mén)，這時(shí)候就不能只盯著自己部門(mén)內(nèi)部找原因，得從全局出發(fā)去考慮。
第五步是制定計(jì)劃。總結(jié)的目的不只是回顧過(guò)去，更重要的是展望未來(lái)?？梢愿鶕?jù)今年的問(wèn)題和成績(jī)，設(shè)定下一年的目標(biāo)。例如明年要將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率再提升五個(gè)百分點(diǎn)，具體措施可以包括引入新的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。不過(guò)有一點(diǎn)得注意，目標(biāo)不能定得太高，否則完不成反而會(huì)影響士氣。
2025倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)精選怎么寫(xiě)【篇2】 5600字
1.____倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)
時(shí)間像過(guò)隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感觸很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室方面：在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
二、財(cái)務(wù)方面：認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò)、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作。
三、緊固件方面：從進(jìn)貨—包裝—送貨—結(jié)算的工作流程，從開(kāi)始的摸門(mén)不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的.艱辛和賺錢(qián)的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對(duì)四公司、一廠客戶(hù)溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家、客戶(hù)及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿(mǎn)意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來(lái)的損失，達(dá)到緊固件利潤(rùn)化。
四、個(gè)人問(wèn)題：做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評(píng)、訓(xùn)斥，給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感抱歉。我在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出的貢獻(xiàn)。
五、個(gè)人建議：為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、個(gè)人期待：為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。
2.____倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，彈指之間，____年已接近尾聲，回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、回首
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了____年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù)，可是使用塑箱的是（瓶箱庫(kù)，包裝車(chē)間，成品庫(kù)）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在____年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)____年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理工作
（1）加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。
（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
（1）為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
（2）加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。
三、建議
車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車(chē)司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
3.____倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在____年來(lái)臨之際，回顧____年的工作具體總結(jié)如下：
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
4.____倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)
從____2月至今，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫(kù)區(qū)主管。在這期間，庫(kù)區(qū)配合公司各部門(mén)平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷(xiāo)售計(jì)劃及業(yè)績(jī)，在這過(guò)程中，我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管理感觸甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：
一、庫(kù)區(qū)的工作難點(diǎn)
1、與往年相比，庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無(wú)法將《入庫(kù)程序》完整廷續(xù)。
2、到貨頻繁，倉(cāng)管員無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理。
3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車(chē)上（未辦任何入庫(kù)手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。
4、作為倉(cāng)儲(chǔ)部，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒(méi)配置，也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有。
5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。
（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù)，給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度。
（2）打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉(cāng)管員無(wú)法識(shí)別型號(hào)，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完全不匹配。
（4）有的貼了打包單，但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。
（5）有的打包單編號(hào)寫(xiě)重，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤。
6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶(hù)家，到月底財(cái)務(wù)才說(shuō)倉(cāng)庫(kù)還未開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單。
二、庫(kù)區(qū)管理的盲點(diǎn)
綜合以上所述，作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話：做好各部門(mén)的本職工作就是部門(mén)間的配合與協(xié)調(diào)！再重申：配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí)，配送部打包人員必須與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù)，而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。
5.____倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，____年迎面而來(lái)。回想過(guò)去，應(yīng)對(duì)眼前，展望未來(lái)!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。經(jīng)過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)進(jìn)取溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。____年悄然離開(kāi)，回想自我在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改善措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性;在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自我還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
三、____年工作計(jì)劃
1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在____年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。
4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作本事。
6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類(lèi)物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類(lèi)物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢(xún)c類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn)，b、c類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。
7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好!
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)100人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理工作繁雜瑣碎，要寫(xiě)好一份總結(jié)確實(shí)不容易。我從事這行多年，深知其中門(mén)道。寫(xiě)總結(jié)前得先把全年的工作梳理一遍，哪些事做得好，哪些地方還有不足，心里得有個(gè)底。材料準(zhǔn)備齊全后，就可以著手寫(xiě)了。
開(kāi)頭部分得概括一下全年的工作情況，用簡(jiǎn)潔的話點(diǎn)明重點(diǎn)。比如庫(kù)存管理是否順暢，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大失誤之類(lèi)的。這部分文字不用太長(zhǎng)，三五句話就夠了。接著就該具體展開(kāi)工作細(xì)節(jié)了，記得按類(lèi)別來(lái)寫(xiě)，像入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)這些環(huán)節(jié)都要提到。每項(xiàng)工作都得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，不能只講空話套話。尤其是遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，是怎么處理的，效果怎么樣，這些都是亮點(diǎn)。
數(shù)據(jù)也很重要，像庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、出入庫(kù)準(zhǔn)確率這類(lèi)指標(biāo)最好能羅列出來(lái)。不過(guò)數(shù)字太多的話會(huì)顯得枯燥，可以穿插一些具體的例子來(lái)支撐。比如說(shuō)有一次接到緊急訂單，時(shí)間緊任務(wù)重，團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)完成了任務(wù)，最終客戶(hù)滿(mǎn)意，這樣的故事能讓總結(jié)生動(dòng)不少。
還有就是安全問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)安全管理是重中之重。平時(shí)有沒(méi)有開(kāi)展過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，有沒(méi)有制定應(yīng)急預(yù)案，這些都是值得提一提的內(nèi)容。當(dāng)然，工作中難免會(huì)有不到位的地方，比如某段時(shí)間因?yàn)槿耸志o張導(dǎo)致工作效率下降，這些問(wèn)題得誠(chéng)實(shí)地反映出來(lái)，同時(shí)也要提出改進(jìn)措施，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要樸實(shí)，盡量少用形容詞，多用事實(shí)說(shuō)話。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵信息，比如某個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)忘了寫(xiě)進(jìn)去，這就需要反復(fù)檢查幾遍。還有就是格式問(wèn)題，段落之間要分得清晰，字體大小也要統(tǒng)一，不然看起來(lái)亂糟糟的，影響閱讀體驗(yàn)。
最后別忘了附上個(gè)人的感悟，不是那種空洞的感慨，而是基于工作經(jīng)驗(yàn)的一些體會(huì)。比如通過(guò)這一年的工作，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了哪些新的認(rèn)識(shí)，以后打算如何提升自己的專(zhuān)業(yè)能力之類(lèi)的話題。這樣既能體現(xiàn)你的思考深度，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。
庫(kù)管員個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 950字
____年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將____年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù)，核對(duì)客戶(hù)收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶(hù)收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、____年下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)289人覺(jué)得有用
庫(kù)管員個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)
做庫(kù)管工作這些年，每年年底都要寫(xiě)個(gè)總結(jié)，說(shuō)說(shuō)自己這一年干了什么，成績(jī)?cè)谀睦铮瑔?wèn)題又在哪兒。一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候總覺(jué)得無(wú)從下手，后來(lái)慢慢摸索出點(diǎn)門(mén)道，現(xiàn)在就來(lái)跟大家聊聊怎么寫(xiě)好這個(gè)總結(jié)。
先說(shuō)說(shuō)寫(xiě)總結(jié)前要準(zhǔn)備啥吧。得把這一年的工作情況好好梳理一下，像入庫(kù)單、出庫(kù)單之類(lèi)的材料都得翻出來(lái)看看，哪些事做得不錯(cuò)，哪些地方還有改進(jìn)的空間，心里得有個(gè)底。別光想著憑記憶寫(xiě)，容易漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。像我有一次寫(xiě)總結(jié)時(shí)，就忘了去年有個(gè)大項(xiàng)目，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)顯得特別單薄。
接著就是把整理好的材料組織起來(lái)。寫(xiě)的時(shí)候要注意條理清晰，不能東一句西一句的。可以用幾個(gè)小標(biāo)題把內(nèi)容分開(kāi)，比如“主要工作成果”“存在的問(wèn)題”“下一步計(jì)劃”之類(lèi)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就跑題了，比如去年我就寫(xiě)到一半突然想起年初的一個(gè)小插曲，結(jié)果越寫(xiě)越偏題，最后不得不回過(guò)頭重新調(diào)整。
關(guān)于具體內(nèi)容，得實(shí)事求是地反映工作情況。成績(jī)要說(shuō)清楚，不能夸大其詞，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)懷疑你的誠(chéng)信。比如去年倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到98%，這個(gè)數(shù)字就得寫(xiě)上去，但也不能為了顯得更好看改成99%。同樣，問(wèn)題也不能藏著掖著，該提的還是要提，不然下次再犯同樣的錯(cuò)就麻煩了。我以前寫(xiě)總結(jié)時(shí)，總覺(jué)得提問(wèn)題會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我不夠認(rèn)真，結(jié)果后來(lái)被指出問(wèn)題沒(méi)及時(shí)解決，影響了后續(xù)工作。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)還要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，別用那些復(fù)雜難懂的詞。畢竟總結(jié)不是寫(xiě)論文，目的是讓大家一看就明白你這一年干了什么。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專(zhuān)業(yè)點(diǎn)，我會(huì)故意用些行業(yè)術(shù)語(yǔ)，結(jié)果反而讓同事看得一頭霧水。像“物資調(diào)配優(yōu)化”這種詞，其實(shí)說(shuō)“合理安排貨品擺放”就挺好理解的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成效。像去年我們倉(cāng)庫(kù)的出貨量比前年增加了20%，這個(gè)數(shù)字一寫(xiě)上去，領(lǐng)導(dǎo)馬上就明白了倉(cāng)庫(kù)管理確實(shí)有了進(jìn)步。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候馬虎了，比如去年把某個(gè)月的出貨量算錯(cuò)了，結(jié)果寫(xiě)進(jìn)總結(jié)后被同事發(fā)現(xiàn)，鬧了個(gè)小笑話。
庫(kù)管2025年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1500字
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)了?；厥走@一年在來(lái)工作上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡管是很辛苦、勞累，但是我是覺(jué)得這種日子很踏實(shí)，不僅在忙碌工作當(dāng)中體會(huì)到工作帶來(lái)的成功的喜悅感，也深深地體會(huì)到工作的現(xiàn)實(shí)中給帶我所帶來(lái)的挫敗感。
在這一年里，首先我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，讓我有機(jī)會(huì)挖掘自身的潛力，更好地為公司服務(wù)。接下來(lái)還得感謝所有的同事對(duì)我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對(duì)今年的工作總結(jié)與來(lái)年工作的初步規(guī)劃。
一、生產(chǎn)方面
通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶(hù)的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車(chē)間半成品的積壓。對(duì)于車(chē)間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期。
二、物料方面
通過(guò)召開(kāi)物料檢討，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進(jìn)，讓加急物料得以順利到車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于加急物料出現(xiàn)異常的情況，積極地與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通處理。
三、生產(chǎn)計(jì)劃方面
在計(jì)劃方面，根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶(hù)的需求進(jìn)行擬制備料通知單，合理安排倉(cāng)庫(kù)備料,通過(guò)倉(cāng)庫(kù)備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單，避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶(hù)需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則，進(jìn)行合理排單。確保生產(chǎn)計(jì)劃有效的完成。
四、出貨方面
從8月份開(kāi)始調(diào)整成品庫(kù)存計(jì)劃后，今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來(lái)的11左右壓縮到9天時(shí)間，大部分庫(kù)存產(chǎn)品訂單能當(dāng)天發(fā)貨，少部分庫(kù)存產(chǎn)品訂單為2-3天;從6月份到11月份發(fā)貨金額來(lái)分析，其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個(gè)月的發(fā)貨金額大于銷(xiāo)售訂單的金額。同比上半年來(lái)說(shuō)是有一定的進(jìn)步。我個(gè)人認(rèn)為之所以能有這樣的進(jìn)步，主要是庫(kù)存計(jì)劃起了很大的推動(dòng)作用。同明也說(shuō)明了庫(kù)存計(jì)劃的實(shí)行是可行的。
以上是自我的工作總結(jié)，下面對(duì)來(lái)年的工作作以規(guī)劃：
一、目前，生產(chǎn)計(jì)劃的流程已成模式，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)精益生產(chǎn)的意識(shí)，提高為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的意識(shí)。加強(qiáng)了解物料的前詹性、客戶(hù)的需求、市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，朝著：“由訂單式生產(chǎn)到計(jì)劃性生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
二、對(duì)于物料跟進(jìn)方面，仍需要大力強(qiáng)捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強(qiáng)與物控、采購(gòu)人員、收發(fā)員之間的溝通，提高溝通效率與溝通的質(zhì)量，即時(shí)產(chǎn)生共享的信息。
三、自身的加強(qiáng)，加強(qiáng)與部門(mén)與部門(mén)之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
缺點(diǎn)與不足
一、感覺(jué)到部門(mén)與部門(mén)之間缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí)，甚至出現(xiàn)無(wú)效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作，雖然當(dāng)別的部門(mén)提出配合時(shí)，大家也會(huì)配合，但是主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)完成工作，或者很愉快地配合其他部門(mén)提出的要求及其他配合時(shí)，仍然還不是很到位。這一定會(huì)在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
二、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務(wù)水平。
對(duì)公司的建議
一、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵(lì)創(chuàng)新，可以通過(guò)板報(bào)、會(huì)議、公司發(fā)文等方式對(duì)工作成績(jī)好、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰，以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)鼓勵(lì)為輔的方式進(jìn)行。
二、重視員工的建議及提出的意見(jiàn)，可以通過(guò)組織活動(dòng)或者調(diào)查問(wèn)卷開(kāi)幕進(jìn)行了解。
三、建議建立物料倉(cāng)臺(tái)賬
以上是我今年來(lái)的工作總結(jié)及工作規(guī)劃，在以后的工作當(dāng)中，期盼各位領(lǐng)導(dǎo)多多批語(yǔ)指導(dǎo)和支持。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)231人覺(jué)得有用
庫(kù)管____年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年終歲尾，庫(kù)管的工作到了總結(jié)的時(shí)候。寫(xiě)好這一年的總結(jié)，不僅是為了交差，更是為了給下一年的工作理清思路。說(shuō)到底，總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字或事件，而是一種提煉經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。
先從材料入手。材料是總結(jié)的基礎(chǔ)，沒(méi)有足夠的材料，總結(jié)就成了無(wú)源之水。平時(shí)要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，哪怕是一些小事，也要記下來(lái)。比如某天因?yàn)槟臣虑檎{(diào)整了流程，或者某個(gè)客戶(hù)臨時(shí)變更了訂單，這些都是寶貴的資料。材料收集好了，下一步就是分類(lèi)整理。可以把材料分成幾個(gè)部分，比如入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理、人員安排等。每一部分都列出來(lái)，這樣看起來(lái)?xiàng)l理會(huì)清晰一些。
接著是分析部分。分析是總結(jié)的核心，也是最能體現(xiàn)個(gè)人能力的地方。分析的時(shí)候，不要只看表面的數(shù)據(jù)，而是要深入挖掘背后的原因。比如某個(gè)月份的庫(kù)存積壓特別多，是因?yàn)椴少?gòu)計(jì)劃不合理，還是市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)出了問(wèn)題？如果只是簡(jiǎn)單地歸結(jié)為“工作量大”，那總結(jié)就顯得太淺薄了。分析的時(shí)候，可以結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)與銷(xiāo)售部門(mén)的溝通，提前了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，這樣既能提升效率，也能減少不必要的損失。
然后是寫(xiě)具體的文字。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，但也不能過(guò)于干癟。比如提到某項(xiàng)工作成果時(shí)，可以稍微帶點(diǎn)描述性的語(yǔ)言，這樣能讓讀者更容易理解。比如說(shuō)“通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理系統(tǒng)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了15%”，不如改成“經(jīng)過(guò)對(duì)庫(kù)存管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從原來(lái)的xx次提升到現(xiàn)在的xx次，效果顯著”。這樣的表達(dá)更有畫(huà)面感，也更能體現(xiàn)工作的成效。
需要注意的是，總結(jié)里難免會(huì)涉及一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，這是沒(méi)辦法避免的。比如“批次管理”“貨位規(guī)劃”之類(lèi)的詞，這些詞雖然拗口，但卻是庫(kù)管工作中不可或缺的部分。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能把這些術(shù)語(yǔ)解釋清楚，以免被其他部門(mén)的人誤解。
還有一個(gè)容易忽略的問(wèn)題，就是總結(jié)里的語(yǔ)氣。庫(kù)管的工作比較瑣碎，總結(jié)里難免會(huì)提到一些困難和挑戰(zhàn)，但語(yǔ)氣不能太過(guò)消極。即使遇到了一些問(wèn)題，也要用積極的態(tài)度去面對(duì)，比如“雖然今年倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程耽誤了一些時(shí)間，但我們依然克服了重重困難，確保了日常運(yùn)作不受影響”。這樣既實(shí)事求是，又顯得有擔(dān)當(dāng)。
小編友情提醒：
總結(jié)寫(xiě)完后別急著提交，最好能找同事幫忙看看。同事可能從另一個(gè)角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如某些地方表述不清，或者某些數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。當(dāng)然，找人幫忙的前提是自己已經(jīng)反復(fù)檢查過(guò)了，不然顯得自己太懶散。
寫(xiě)總結(jié)是一件費(fèi)心費(fèi)力的事，但也是一件值得認(rèn)真對(duì)待的事。只要用心去做，就能從中發(fā)現(xiàn)很多有價(jià)值的東西。
工廠倉(cāng)庫(kù)管理員年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 3350字
____年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將____年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：
一、工作回顧及感想
自今年x月份進(jìn)入本工廠以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。x月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確
從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、____年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為工廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)118人覺(jué)得有用
工廠倉(cāng)庫(kù)管理員的年度個(gè)人工作總結(jié)，關(guān)鍵在于既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要突出實(shí)用性。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，得先明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了自我反思改進(jìn)。如果是前者，那就要注重?cái)?shù)據(jù)和成果的呈現(xiàn)；如果是后者，則需重點(diǎn)分析問(wèn)題及解決方案。
開(kāi)始動(dòng)筆前，建議先整理好全年的工作記錄。這一步很重要，因?yàn)橹挥姓莆樟巳娴男畔?，才能?xiě)出內(nèi)容充實(shí)的總結(jié)?？梢詫⒚總€(gè)月的重點(diǎn)工作羅列出來(lái)，比如庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)次數(shù)、貨物出入庫(kù)數(shù)量變化、設(shè)備維護(hù)頻率等。這些具體數(shù)字能為總結(jié)增添說(shuō)服力。當(dāng)然，光有數(shù)字還不夠，還要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。例如，如果某個(gè)月份的貨物出入庫(kù)量突然增加，可能是因?yàn)槭袌?chǎng)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，也可能跟物流效率有關(guān)。這里就需要深入挖掘背后的原因。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言表達(dá)的專(zhuān)業(yè)性?？梢杂靡恍┬袠I(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)提升總結(jié)的質(zhì)量。比如，“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”、“貨損率”這樣的詞匯能讓總結(jié)顯得更加嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，也要避免空洞的描述，多用事實(shí)說(shuō)話。像“今年我們通過(guò)優(yōu)化流程，使庫(kù)存管理更加高效”這樣的表述就比較籠統(tǒng)，不如說(shuō)“今年實(shí)施了abc分類(lèi)法后，a類(lèi)物資的周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短了20%，減少了資金占用”。
不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)會(huì)遇到一些小麻煩。比如有時(shí)為了追求簡(jiǎn)潔，可能會(huì)遺漏掉某些重要細(xì)節(jié)。這就需要在初稿完成后仔細(xì)檢查一遍，確保沒(méi)有重要的工作內(nèi)容被忽略。另外，由于倉(cāng)庫(kù)管理工作涉及面廣，難免會(huì)出現(xiàn)一些復(fù)雜的情況。在這種情況下，最好能用圖表輔助說(shuō)明，這樣既能節(jié)省篇幅，又能讓人一目了然。
對(duì)于那些剛?cè)肼毑痪玫男率謥?lái)說(shuō)，寫(xiě)總結(jié)可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí)方法很簡(jiǎn)單，可以從最基本的入手。先列出一年來(lái)的基本工作內(nèi)容，再逐步加入自己的觀察和體會(huì)。比如在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了哪些常見(jiàn)問(wèn)題，又是如何解決的。這樣做不僅能讓總結(jié)看起來(lái)更有條理，也能幫助自己在未來(lái)的工作中少走彎路。
需要注意的是，寫(xiě)總結(jié)并不是單純地堆砌數(shù)據(jù)。除了反映成績(jī)外，還應(yīng)該坦誠(chéng)地指出存在的不足之處。比如在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，是否反應(yīng)及時(shí)，有沒(méi)有給公司帶來(lái)額外損失。只有正視這些問(wèn)題，才能找到改進(jìn)的方向。當(dāng)然，提出的問(wèn)題不能只是泛泛而談，而是要給出具體的改進(jìn)建議，這樣才能體現(xiàn)出總結(jié)的價(jià)值。
倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2350字
倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)范本
倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)范本一
一個(gè)月過(guò)去了，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí) 、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)始試著發(fā)貨，先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢(xún)，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)范本二
倉(cāng)庫(kù)管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)，希望大家能從這份倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西，倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)。
我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、充滿(mǎn)迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的'進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成，年度工作總結(jié)《倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)》。
工作體會(huì)：
1、高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可。客戶(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)186人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)不是單純地羅列數(shù)字，也不是簡(jiǎn)單的任務(wù)清單。它需要結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)工作的成效，也要反映存在的問(wèn)題。對(duì)于剛接觸這項(xiàng)工作的人來(lái)說(shuō)，可能覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí)，只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能寫(xiě)出一份合格的總結(jié)。
一開(kāi)始，得先把全年的主要工作梳理一下，哪些是重點(diǎn)，哪些是難點(diǎn)，這一步很重要。比如，庫(kù)存控制這塊，年初設(shè)定的目標(biāo)是多少，實(shí)際完成情況如何，有沒(méi)有超出預(yù)算，這些都是需要明確的。另外，日常的出入庫(kù)管理也得說(shuō)清楚，特別是那些突發(fā)狀況，是怎么處理的，有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這部分內(nèi)容最好能具體一些，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，這樣更有說(shuō)服力。
接著，就要提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作了。倉(cāng)庫(kù)的工作不可能一個(gè)人完成，大家互相配合才能保證效率。所以，這一年里，團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)怎么樣，有沒(méi)有什么值得表?yè)P(yáng)的地方，比如某個(gè)人在某個(gè)環(huán)節(jié)特別突出，這樣的例子可以提一提。當(dāng)然，也不回避問(wèn)題，比如說(shuō)溝通上的不足，或者是流程上的漏洞，這些問(wèn)題是怎么發(fā)現(xiàn)的，又是怎么解決的，這都是總結(jié)里應(yīng)該包含的內(nèi)容。
還有就是設(shè)備維護(hù)這一塊。倉(cāng)庫(kù)里的設(shè)備如果保養(yǎng)不好，會(huì)影響整個(gè)運(yùn)作。這一年來(lái)，設(shè)備運(yùn)行得怎么樣，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)故障，維修頻率高不高，這些都需要記錄下來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備經(jīng)常出問(wèn)題，那是不是該考慮更換或者升級(jí)了？這些問(wèn)題都要提前想好。
再說(shuō)到安全管理。倉(cāng)庫(kù)的安全至關(guān)重要，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。這一年里，安全措施落實(shí)得如何，有沒(méi)有定期檢查消防設(shè)施，員工是否都接受了必要的培訓(xùn)，這些都是需要關(guān)注的重點(diǎn)。如果有安全隱患被及時(shí)排除了，那背后的故事也可以寫(xiě)進(jìn)去，讓大家知道預(yù)防的重要性。
至于個(gè)人成長(zhǎng)方面，也不能忽略。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員，這一年學(xué)到了什么新技能，掌握了哪些新知識(shí)，這些對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展肯定是有幫助的。比如學(xué)會(huì)了新的統(tǒng)計(jì)方法，提高了數(shù)據(jù)分析能力，這樣的進(jìn)步點(diǎn)都可以寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里。
小編友情提醒：
別忘了展望未來(lái)。新的一年即將到來(lái)，倉(cāng)庫(kù)管理工作又會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)大致規(guī)劃，比如優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)信息化建設(shè)等等。這些都是可以考慮的方向。
