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護(hù)士長(zhǎng)2025年度工作總結(jié)精選怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-09 20:50:02 查看人數(shù):43

護(hù)士長(zhǎng)

護(hù)士長(zhǎng)2025年度工作總結(jié)精選怎么寫(xiě) 【篇1】2150字

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問(wèn)題

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)84人覺(jué)得有用

護(hù)士長(zhǎng)寫(xiě)年度工作總結(jié)時(shí),得琢磨清楚該怎么弄。這總結(jié)可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,得有點(diǎn)門(mén)道。先說(shuō)材料,平時(shí)的工作記錄不能丟,那些會(huì)議紀(jì)要、護(hù)理質(zhì)量檢查表啥的都得翻出來(lái)看看,不然到頭來(lái)總結(jié)就是無(wú)源之水。

整理材料的時(shí)候,得有個(gè)大致的方向,比如這一年里護(hù)理工作有哪些亮點(diǎn),像是病人滿(mǎn)意度提高了多少,護(hù)理技術(shù)有了哪些改進(jìn)。還有就是問(wèn)題部分,像有些護(hù)理流程是不是還存在漏洞,這些問(wèn)題都要梳理清楚,好給下一年改進(jìn)留個(gè)底子。

寫(xiě)的時(shí)候,開(kāi)頭得先把背景說(shuō)一下,交代下這一年醫(yī)院的整體情況,比如床位數(shù)增加了沒(méi),護(hù)理人員有沒(méi)有變化之類(lèi)的。接著就可以具體講工作了,可以用一些小標(biāo)題分塊,像護(hù)理管理、護(hù)理培訓(xùn)、患者護(hù)理效果這些都可以單拎出來(lái)說(shuō)。護(hù)理管理這部分可以寫(xiě)寫(xiě)制度落實(shí)情況,護(hù)理培訓(xùn)則要說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)次數(shù)、參與人數(shù),還有培訓(xùn)后大家技能提升的情況。

說(shuō)到患者護(hù)理效果,得拿出點(diǎn)具體的數(shù)字來(lái),比如護(hù)理差錯(cuò)率下降了多少個(gè)百分點(diǎn),病人投訴率有沒(méi)有減少。這些都是硬指標(biāo),能直接反映護(hù)理工作的成效。不過(guò)在寫(xiě)這些數(shù)字的時(shí)候,得確保準(zhǔn)確,要是寫(xiě)錯(cuò)了,領(lǐng)導(dǎo)看了可能會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

護(hù)理培訓(xùn)這塊,除了培訓(xùn)次數(shù)和人數(shù),還得說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)內(nèi)容,像急救知識(shí)、護(hù)理新方法這些,都是培訓(xùn)的重點(diǎn)。還有培訓(xùn)后的考核結(jié)果,最好能提一下通過(guò)率是多少。這樣顯得總結(jié)有依據(jù),不是空談。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)護(hù)理管理,這是護(hù)士長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。這一部分得強(qiáng)調(diào)下護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括新護(hù)士的入職培訓(xùn)、老護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)之類(lèi)的。還有護(hù)理質(zhì)量管理小組的工作情況,比如每個(gè)月的護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果如何,有沒(méi)有定期開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,也不能光寫(xiě)成績(jī),問(wèn)題也要坦誠(chéng)地說(shuō)出來(lái)。比如說(shuō)護(hù)理工作中遇到的一些挑戰(zhàn),像護(hù)理人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致工作壓力增加之類(lèi)的問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決辦法也得提一提,哪怕只是初步的想法也好。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,別用太復(fù)雜的句子。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到時(shí)間緊的情況,這時(shí)候就得加快速度,但也不能敷衍了事。要是寫(xiě)得太潦草,領(lǐng)導(dǎo)一看就知道態(tài)度不認(rèn)真。

總結(jié)寫(xiě)完后,最好找個(gè)同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看多了,容易忽略一些小問(wèn)題。同事幫忙審閱一下,能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的地方,這樣總結(jié)的質(zhì)量就能更高些。

2025年度護(hù)士長(zhǎng)助理述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2600字

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

伴隨著年末的到來(lái),____已經(jīng)結(jié)束,____對(duì)于我來(lái)說(shuō),是進(jìn)步的一年,是收獲的一年。自____畢業(yè)工作至今,我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了七年,通過(guò)醫(yī)院在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持與鼓勵(lì)下,我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任,在今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)助理這一崗位,工作至今。踏上新的工作崗位,進(jìn)入新的工作環(huán)境后,我一直在思考,自己有哪些優(yōu)勢(shì)?有哪些不足和差距?今后該向哪些方面努力?通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我在認(rèn)真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,我深深的意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多得是一份動(dòng)力。我對(duì)自己以往的工作做了以下總結(jié):

一.思想政治方面:

1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),品行端正,具有良好的職業(yè)道德,積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。我熱愛(ài)自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

2.我院自1993年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來(lái),成為全市唯一一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,在今年開(kāi)展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中,我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來(lái)發(fā)展的意義。在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參與科室工作質(zhì)量督查,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn),為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“三結(jié)合”,切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿(mǎn)意的醫(yī)院而盡自己最大的努力。

二.增強(qiáng)法律意識(shí):在法律制度日趨完善,人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天,我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),豐富自己的法律知識(shí),增強(qiáng)自己的法律意識(shí),讓自己做到了懂法,知法,重法,為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。

三.工作方面:因?yàn)獒t(yī)院的需要,我于9月份由原來(lái)工作的干??普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境,在所有同事的幫助下,很快對(duì)科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真負(fù)責(zé),并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職責(zé),我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作,圓滿(mǎn)完成護(hù)理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!經(jīng)過(guò)過(guò)去一年工作的歷練,我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面:

1. 在工作中,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在護(hù)理工作中身先士卒,積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室,我率先參加了夜班包干制。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠(chéng)心、耐心、愛(ài)心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者,由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。

2. 自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來(lái),我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員,積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救,使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉。在科室,我作為一線聽(tīng)班人員,始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通,在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到,保障了科室護(hù)理工作的需要。

3. 為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”,成為護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶,更好的開(kāi)展科室的工作,為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快、團(tuán)結(jié)、互助的環(huán)境氛圍。但由于我進(jìn)入科室時(shí)間不久,又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

4. 在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)和感染知識(shí)等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在此期間,也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是在理論還是在操作技術(shù)上,都更上一層樓。

5. 在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我承擔(dān)了科室護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作。每月組織講座2次,護(hù)理查房每月一次。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí),讓學(xué)生們參加培訓(xùn)。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試,讓學(xué)生們對(duì)護(hù)理病例的書(shū)寫(xiě)有了一定的了解。每?jī)芍苷髑笠淮螌W(xué)生對(duì)帶教工作的意見(jiàn)及建議,及時(shí)了解學(xué)生的需求,及時(shí)根據(jù)學(xué)生的反饋,改進(jìn)我們的實(shí)習(xí)帶教工作。帶教老師們也是認(rèn)真帶教,做到放手不放眼,放做不放教,因人施教,無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)助理,工作中仍有不足之處,如如何更好的和病人及家屬交流溝通,怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù),怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗(yàn),但我愿意去學(xué)習(xí),在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,學(xué)會(huì)思考,善于總結(jié),踏實(shí)工作。我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,更好的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作,讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能順利通過(guò)“三甲”復(fù)審,實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)186人覺(jué)得有用

做一份好的護(hù)士長(zhǎng)助理述職總結(jié),關(guān)鍵在于梳理清楚工作脈絡(luò),同時(shí)突出自己的專(zhuān)業(yè)能力和貢獻(xiàn)。這不僅僅是羅列任務(wù)清單,而是要結(jié)合具體案例,展示你在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及解決問(wèn)題上的表現(xiàn)。

回顧過(guò)去一年的工作,首先要明確的是述職的重點(diǎn)是什么。比如,是否完成了上級(jí)布置的關(guān)鍵任務(wù),是否有創(chuàng)新舉措,以及面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力如何。這些內(nèi)容得具體到數(shù)字或事件,這樣能讓讀者一目了然。比如,在某次緊急搶救中,你是如何快速調(diào)配資源并協(xié)助醫(yī)生完成救治工作的,這種例子能很好地體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)水平。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

不要忽視日常管理的部分。作為護(hù)士長(zhǎng)助理,日常事務(wù)繁雜,包括人員排班、物資管理、患者滿(mǎn)意度調(diào)查等。這部分需要詳細(xì)描述流程優(yōu)化措施,哪怕只是小小的改進(jìn),比如通過(guò)調(diào)整排班表減少了加班時(shí)間,這也是一種成績(jī)。當(dāng)然,這些改進(jìn)背后往往需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去溝通協(xié)調(diào),這一點(diǎn)也需要提到。

在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,難免會(huì)涉及一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)、護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。這些術(shù)語(yǔ)能增加總結(jié)的專(zhuān)業(yè)感,但要注意用詞準(zhǔn)確。比如“護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)”這個(gè)詞組,如果寫(xiě)成“護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo)”就不太合適,因?yàn)閮烧吆x不同。不過(guò)這種錯(cuò)誤有時(shí)也可能是無(wú)意間發(fā)生的,只要不影響整體理解就好。

除了專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,個(gè)人的成長(zhǎng)也是總結(jié)的重要部分??梢哉?wù)勥@一年里參加過(guò)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的新技能,以及如何把這些新知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。比如,通過(guò)參加急救技能培訓(xùn)后,你發(fā)現(xiàn)以前處理某些突發(fā)事件的方式可以更加高效,于是主動(dòng)提出改進(jìn)建議并得到了采納。這樣的例子不僅展示了你的學(xué)習(xí)能力,還體現(xiàn)了你的主動(dòng)性。

和同事的關(guān)系也很重要。作為助理,你需要經(jīng)常和其他部門(mén)甚至外部機(jī)構(gòu)打交道??偨Y(jié)中可以提及幾次成功的跨部門(mén)合作經(jīng)歷,比如聯(lián)合開(kāi)展健康教育活動(dòng),或是與其他科室共同解決某個(gè)復(fù)雜病例的問(wèn)題。這些都能反映出你良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)精神。

小編友情提醒:

記得附上一些數(shù)據(jù)支撐。比如,全年共參與了多少次大型醫(yī)療活動(dòng),組織了多少場(chǎng)培訓(xùn),患者滿(mǎn)意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)等等。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更具說(shuō)服力,同時(shí)也方便領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成效。

護(hù)士長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2050字

____年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿(mǎn)意的成績(jī),我現(xiàn)將____年工作從四個(gè)方面做如下總結(jié):

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象

為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理,配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。

為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,即用紅、黃、綠三元色來(lái)標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低,警示護(hù)士及病人。通過(guò)使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),保障了病人安全;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;三元色的消毒用抹布分類(lèi)使患者周邊的用物潔污分開(kāi)。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。

二、堅(jiān)持以人為本的原則開(kāi)展工作,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性

我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見(jiàn),理解她們的煩惱,解決存在的實(shí)際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來(lái)激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性;從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬,為病人,為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說(shuō),我還上門(mén)為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護(hù)士們稱(chēng)我為“知心大姐”。

同時(shí),我還要通過(guò)崗位績(jī)效考核,開(kāi)展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng),來(lái)增加她們的工作壓力,來(lái)挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)。

同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法:即通過(guò):本人工作量、表?yè)P(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜,評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“明星”。等方法進(jìn)行綜合考核,成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次,評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士xx人,給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員,出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,新理論、新知識(shí)、新技術(shù)不斷出現(xiàn),新的形勢(shì)要求護(hù)理人員必須及時(shí)地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識(shí)、新技術(shù),并應(yīng)用于臨床,更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首;

今年初我們幾名護(hù)士長(zhǎng)和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,建立了護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè),并印發(fā)到人手一冊(cè)。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護(hù)理工作,對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),對(duì)高年資、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護(hù)士的績(jī)效考核目標(biāo),規(guī)范護(hù)理人員行為,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說(shuō),自己要主動(dòng)向護(hù)理專(zhuān)家、主任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平,溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點(diǎn),為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識(shí)。

四、立足本職崗位,迎接新的挑戰(zhàn)

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿(mǎn)意服務(wù),開(kāi)展人性化管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我病區(qū)的檢查工作。

光陰似箭,從____年到急診室擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已有一年多的時(shí)間了,回望過(guò)去,在這一年多的時(shí)間里,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)232人覺(jué)得有用

護(hù)士長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫(xiě),這事挺復(fù)雜的,畢竟總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能行。首先要搞清楚總結(jié)的目的,是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況,還是為了自我反思提升。要是目的不明,那寫(xiě)出來(lái)的東西就可能東拉西扯,沒(méi)個(gè)重點(diǎn)。

寫(xiě)總結(jié)前得先把這一年的工作梳理一下,像是參與了多少次護(hù)理培訓(xùn),處理過(guò)哪些突發(fā)狀況,還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做了什么。把這些事情列個(gè)清單,這樣寫(xiě)的時(shí)候就不會(huì)漏掉重要環(huán)節(jié)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有時(shí)候列出的任務(wù)太多,反而會(huì)讓主次不分,所以得學(xué)會(huì)篩選,把最重要的挑出來(lái)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)少不了,比如護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)、患者滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果之類(lèi)。這些內(nèi)容能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力,但也不能一股腦兒全塞進(jìn)去,得結(jié)合實(shí)際情況合理運(yùn)用。要是對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不太熟悉,就容易寫(xiě)出一些模棱兩可的話,比如說(shuō)“這次護(hù)理干預(yù)效果還不錯(cuò)”,到底有多不錯(cuò)?這就需要具體數(shù)據(jù)支撐了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提提工作中遇到的問(wèn)題,像是人員調(diào)配上的困難,或者是醫(yī)療設(shè)備維護(hù)上的小麻煩。這些問(wèn)題的描述要客觀真實(shí),不能一味抱怨。比如去年年底我們科室人手緊張,只能加班加點(diǎn)完成任務(wù),這種情況就得實(shí)事求是地寫(xiě)出來(lái),而不是找借口推卸責(zé)任。

總結(jié)不能光寫(xiě)成績(jī),還得有點(diǎn)展望。比如明年打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn),如何提高護(hù)理效率之類(lèi)的。這部分內(nèi)容寫(xiě)得虛一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,但至少得讓人覺(jué)得你是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題,比如開(kāi)始討論起醫(yī)院的整體規(guī)劃來(lái)了,這就偏離主題了。

小編友情提醒:

寫(xiě)完后最好找個(gè)同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西會(huì)忽略掉一些小問(wèn)題。比如有一次我寫(xiě)總結(jié),把“護(hù)理記錄”寫(xiě)成了“護(hù)理紀(jì)錄”,自己檢查的時(shí)候都沒(méi)發(fā)現(xiàn),直到同事指出來(lái)才改過(guò)來(lái)。這種小地方雖然不影響大意,但還是得注意一下。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1350字

____,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在路線,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過(guò)一年的感覺(jué),以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用。

在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí),如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽(tīng)病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門(mén),有超聲刀,介入性研究,西醫(yī)和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺(jué)活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。

經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識(shí),熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書(shū)工作,護(hù)士的專(zhuān)業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒(méi)有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。

在一年的工作,可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來(lái)發(fā)生。

在即將過(guò)去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?;叵肫饋?lái),有一些進(jìn)步和提高,同時(shí),還有一些不足之處,展望未來(lái),

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克服其弱點(diǎn)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)166人覺(jué)得有用

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

每年到了年底,大家都會(huì)開(kāi)始著手準(zhǔn)備年度總結(jié),這是一項(xiàng)需要認(rèn)真對(duì)待的工作。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),不僅要總結(jié)這一年的工作情況,還要從中提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)工作打下基礎(chǔ)。但很多人會(huì)覺(jué)得寫(xiě)總結(jié)是一件頭疼的事,不知道從哪里入手。其實(shí)總結(jié)并不是一件難事,只要掌握了方法,就能寫(xiě)出一份既有深度又有條理的總結(jié)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,首先要明確總結(jié)的對(duì)象和目的。比如婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),你的總結(jié)對(duì)象就是整個(gè)科室的護(hù)理工作,目的是為了回顧過(guò)去一年的成績(jī)和不足,找到改進(jìn)的方向。在具體操作時(shí),可以從幾個(gè)方面入手。一是回顧全年工作,包括日常護(hù)理、特殊病例處理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面。這一部分主要是描述事實(shí),盡量客觀,可以用數(shù)字說(shuō)話,比如完成多少次手術(shù)配合,組織了多少次培訓(xùn)等。二是分析問(wèn)題,這一部分需要結(jié)合實(shí)際情況,找出工作中存在的問(wèn)題。比如某些流程是否順暢,人員配置是否合理等。三是提出改進(jìn)措施,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定具體的解決方案。這部分內(nèi)容要具體可行,不能泛泛而談。

在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。盡量用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣能體現(xiàn)工作的專(zhuān)業(yè)性。例如,“患者滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上”,“護(hù)理差錯(cuò)率控制在0.5%以下”等。同時(shí),也要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)啰嗦。有些人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)喜歡堆砌華麗辭藻,反而會(huì)顯得空洞無(wú)物。另外,要注意總結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),通常是以月份或者季度為單位進(jìn)行劃分,這樣有助于梳理思路。

寫(xiě)總結(jié)時(shí)也容易出現(xiàn)一些小問(wèn)題。比如有時(shí)候會(huì)遺漏重要信息,或者在描述過(guò)程中邏輯不夠清晰。這就要求我們?cè)趧?dòng)筆前做好充分準(zhǔn)備,可以先列出一個(gè)大綱,把想表達(dá)的內(nèi)容大致羅列出來(lái)。另外,多參考以往的總結(jié)材料也是個(gè)不錯(cuò)的方法,但切記不能照搬照抄,而是要在別人的基礎(chǔ)上加入自己的思考。

還有一點(diǎn)需要注意的是,寫(xiě)總結(jié)時(shí)不要只盯著成績(jī)看,也要正視問(wèn)題。如果一味地夸大成績(jī),忽視存在的不足,就失去了總結(jié)的意義。只有全面看待問(wèn)題,才能真正促進(jìn)工作進(jìn)步。比如,今年科室的護(hù)理質(zhì)量有了明顯提升,但同時(shí)也存在溝通不暢的問(wèn)題,這些問(wèn)題如果不及時(shí)解決,可能會(huì)影響后續(xù)的工作效率。

xxxx年護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 3000字

工作總結(jié)范文

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率 達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分97.5,名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成 成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自 帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以 年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層 護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。

工作總結(jié)范文

時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼虎年已過(guò),在這一年里,雖然沒(méi)有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績(jī),但在這一年里的工作我也有很多的收獲。

在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開(kāi)放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)、身體力行的艱難和堅(jiān)定。我要特地感謝同事們對(duì)我的幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過(guò)自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。

一、 通過(guò)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)

客服所有的工作就是對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求及認(rèn)識(shí)都不同。一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會(huì)就學(xué)、不懂就問(wèn),學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)客服體系工作流程的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。自己通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開(kāi)展。

二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí),工作能力得到了一定的提高

對(duì)于一個(gè)客服工作人員來(lái)說(shuō),做客服工作的感受就像是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉一個(gè)人的耐力,整個(gè)過(guò)程感受最多只有勤跑、多問(wèn)、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。作為一個(gè)客服專(zhuān)員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專(zhuān)員。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理,控制和調(diào)節(jié)。人無(wú)完人,我要活到老學(xué)到老。

三、 對(duì)日常投訴工作處理得當(dāng)

業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位。偶爾也會(huì)有突發(fā)性水電的事情,不管什么問(wèn)題都能讓人提高進(jìn)步。我以前也處理過(guò)很多的投訴,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問(wèn)題,*xx樓商鋪xx棟自____年xx月以前正式交付,通過(guò)公司各方及部門(mén)同事共同努力,交房工作整體進(jìn)展比較順利。

與物業(yè)公司對(duì)接移交公共區(qū)域設(shè)備實(shí)施;4棟樓的電梯共計(jì)18臺(tái),每臺(tái)電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點(diǎn),初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、到最后接收要經(jīng)過(guò)好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項(xiàng)目工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場(chǎng)移交。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實(shí)施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個(gè)廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無(wú)法聯(lián)機(jī)?,F(xiàn)消防設(shè)備實(shí)施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡(jiǎn)單,也體現(xiàn)不出業(yè)績(jī),參與的人員上下來(lái)回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對(duì)維修工作高度重視同時(shí)對(duì)物業(yè)管理提出更高的要求,對(duì)維修問(wèn)題進(jìn)行匯總分類(lèi)并上crm系統(tǒng),每周對(duì)維修問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)。經(jīng)過(guò)大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿(mǎn)意度提升。

業(yè)主無(wú)法理解新房會(huì)出現(xiàn)滲水問(wèn)題,而且屬于共性問(wèn)題,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價(jià)根治此項(xiàng)問(wèn)題。我部連同工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員積極地處理問(wèn)題的態(tài)度上接受了我們維修方案,此滲水問(wèn)題逐步得以解決。

d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,此問(wèn)題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計(jì)方面存在問(wèn)題,消防管及橋架安裝不合理,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車(chē)位上面無(wú)法停車(chē),引起業(yè)主投訴,一些頂板漏水滴對(duì)車(chē)等。后經(jīng)我們悉心解釋?zhuān)⒉扇》e極應(yīng)對(duì)措施,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個(gè)臨時(shí)車(chē)位停放車(chē)輛,化解漏水而無(wú)法停車(chē)糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車(chē)位上方,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察和測(cè)量,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,我們耐心向業(yè)主解釋?zhuān)⒎e極與業(yè)主進(jìn)行數(shù)次溝通,希望獲得業(yè)主的體諒,妥善將問(wèn)題得以解決。

____年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

以上拙見(jiàn)是本人工作的一點(diǎn)感想,由于每個(gè)人所站的位置、角度不同,自己的認(rèn)識(shí)難免會(huì)有些出入,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅(jiān)信:所有的成績(jī)都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)目標(biāo)的追求,我就會(huì)敢于面對(duì)挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)111人覺(jué)得有用

xxxx年護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

做護(hù)士長(zhǎng)這一行,每年到了年底,寫(xiě)工作總結(jié)是必不可少的事。這不僅是對(duì)自己一年工作的梳理,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的一種方式。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,不能光想著把事情羅列出來(lái)就完事了,得講究方法。

先說(shuō)說(shuō)材料準(zhǔn)備,要把這一年的工作記錄都找出來(lái),尤其是那些重要的會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)資料、檢查結(jié)果啥的。這些東西都是寫(xiě)總結(jié)的重要依據(jù),缺了它們,總結(jié)就會(huì)顯得空洞。比如去年我們科室搞的那個(gè)護(hù)理技能大賽,當(dāng)時(shí)我是負(fù)責(zé)組織工作的,從策劃到實(shí)施,每一個(gè)環(huán)節(jié)都得寫(xiě)清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn)你具體是怎么做的。

接著就是整理思路了。很多人一提筆就發(fā)愁,不知道從哪里開(kāi)始寫(xiě)。其實(shí)可以先想想這一年最突出的成績(jī)是什么,有沒(méi)有什么亮點(diǎn)項(xiàng)目。比如說(shuō)今年我們科室推行的患者滿(mǎn)意度提升計(jì)劃,效果就特別好,患者的投訴率下降了不少。這部分內(nèi)容得好好寫(xiě),要體現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)能力。

工作中遇到的問(wèn)題也不能忽略。每個(gè)部門(mén)都會(huì)有一些難題,關(guān)鍵是要把解決的辦法也寫(xiě)進(jìn)去。像我所在的科室,年初的時(shí)候護(hù)理人員流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致工作壓力很大。后來(lái)我們采取了一些措施,比如加強(qiáng)新員工培訓(xùn),建立輪崗制度等,情況才慢慢好轉(zhuǎn)。這些問(wèn)題的描述不能太籠統(tǒng),得具體點(diǎn),這樣才能顯示出你的管理水平。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,數(shù)字很重要。比如今年我們科室一共完成了多少例手術(shù)配合,護(hù)理了多少個(gè)病人,這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多容易亂,所以得學(xué)會(huì)歸納整理,用圖表的形式展現(xiàn)出來(lái)會(huì)更好看。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以適當(dāng)提到一些個(gè)人感悟。比如通過(guò)這一年的工作,自己學(xué)到了哪些東西,對(duì)未來(lái)的規(guī)劃是什么之類(lèi)的。這部分內(nèi)容不用寫(xiě)得太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就行。比如我覺(jué)得今年最大的收獲就是學(xué)會(huì)了如何更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系,這對(duì)以后的工作肯定會(huì)有幫助。

需要注意的是,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)氣要謙虛一點(diǎn),不要自吹自擂。畢竟這是工作匯報(bào),不是個(gè)人展示。像我寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,總是會(huì)提到同事們的貢獻(xiàn),這樣顯得比較真誠(chéng)。而且在描述成績(jī)的時(shí)候,也要把功勞歸于整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是一個(gè)人。

還有個(gè)小細(xì)節(jié),就是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式一定要規(guī)范。字體大小、行間距啥的都要統(tǒng)一,不然看起來(lái)很亂。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把文檔直接復(fù)制粘貼,結(jié)果發(fā)現(xiàn)格式全亂了,還得重新調(diào)整,挺麻煩的。

護(hù)士長(zhǎng)工作個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1700字

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。

1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)醫(yī)囑每班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤(pán)。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和效率。

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,同進(jìn)步。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。

2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

3、開(kāi)展健康健康宣教,對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。

4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授外科知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評(píng)選,分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課,提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。

8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)考試,有4名護(hù)士參

加護(hù)理大專(zhuān)函授。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對(duì)高??剖胰缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確保了“外科切口”無(wú)一例感染的成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,記錄,對(duì)紫外線燈管除塵,無(wú)水酒精消毒,記錄,每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,積極開(kāi)展“無(wú)陪護(hù)試點(diǎn)”病房,各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持,也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。給患者發(fā)放健康教育手冊(cè),鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教,讓患者基本掌握疾病防御,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作年終總結(jié),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理包含了年初護(hù)理工作的實(shí)施,效果評(píng)價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。也囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員____全年所付出的努力與辛苦。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,和各護(hù)士的大力支持。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)238人覺(jué)得有用

護(hù)士長(zhǎng)的工作年度總結(jié),說(shuō)起來(lái)還是有不少講究的。既然是總結(jié),就得把一年里的工作好好梳理一遍,哪些做得好,哪些地方還有提升的空間,都得在總結(jié)里體現(xiàn)出來(lái)。

頭一樁事,得把全年的重點(diǎn)工作理清楚。比如,護(hù)理質(zhì)量這一塊兒,年初定的目標(biāo)是什么,有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?期間遇到過(guò)什么難題,又是怎么克服的?要是能拿出具體的數(shù)字來(lái)佐證,就更好了。像去年我們科室的患者滿(mǎn)意度提高了幾個(gè)百分點(diǎn),這可不是隨便說(shuō)說(shuō),是有調(diào)查表的數(shù)據(jù)支撐的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像是具體是哪個(gè)月份做了哪項(xiàng)改進(jìn)措施,這就需要多翻翻記錄本了。

接著就是團(tuán)隊(duì)管理的部分。作為護(hù)士長(zhǎng),手下帶著一幫人,平時(shí)大家的表現(xiàn)怎么樣,有沒(méi)有誰(shuí)特別突出,這些都要提一下。當(dāng)然,也不能光表?yè)P(yáng),對(duì)于那些表現(xiàn)一般或者存在不足的地方,也得委婉地指出來(lái)。比如說(shuō)小王同志,她負(fù)責(zé)的那個(gè)病房管理得挺到位,但她在溝通技巧上還有待加強(qiáng),這類(lèi)情況得實(shí)事求是地反映。偶爾會(huì)忘記交代具體是在哪個(gè)項(xiàng)目里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,這點(diǎn)要注意補(bǔ)充完整。

還有一個(gè)重要的部分就是培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。這一年里,科室組織了多少次業(yè)務(wù)培訓(xùn)?參加外部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)有多少?效果如何?這方面也可以結(jié)合實(shí)例來(lái)說(shuō)。我記得今年上半年我們參加了市里舉辦的急救技能大賽,當(dāng)時(shí)大家都很認(rèn)真準(zhǔn)備,最后取得了不錯(cuò)的成績(jī)。只是在描述這個(gè)過(guò)程時(shí),可能會(huì)不小心把“參賽隊(duì)員”寫(xiě)成“比賽成員”,雖然意思沒(méi)變,但仔細(xì)看的話還是有點(diǎn)別扭。

小編友情提醒:

還得展望一下下一年的工作計(jì)劃。接下來(lái)的重點(diǎn)任務(wù)是什么?有哪些新的目標(biāo)?這些問(wèn)題都要提前想好。比如明年我們要繼續(xù)優(yōu)化護(hù)理流程,提高工作效率,爭(zhēng)取讓患者得到更好的服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然,寫(xiě)這部分的時(shí)候容易忽略掉一些細(xì)節(jié),像是具體的實(shí)施步驟,這就需要提前做好規(guī)劃。

護(hù)士長(zhǎng)2025年度工作總結(jié)精選怎么寫(xiě)(精選6篇)

護(hù)士長(zhǎng)寫(xiě)年度工作總結(jié)時(shí),得琢磨清楚該怎么弄。這總結(jié)可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,得有點(diǎn)門(mén)道。先說(shuō)材料,平時(shí)的工作記錄不能丟,那些會(huì)議紀(jì)要、護(hù)理質(zhì)量檢查表什么的都得翻出來(lái)看看,不然到頭來(lái)總結(jié)就是無(wú)源之水。整理材料的時(shí)候,得有個(gè)大致的方向,比如這一年里護(hù)理工作有哪些亮點(diǎn),像是病人滿(mǎn)
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