人力資源部年終工作總結格式怎么寫 【篇1】1150字
一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望____年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
三、進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等
五、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
篇1寫作要點137人覺得有用
人力資源部的工作總結該怎么寫，這是不少人在年底都會遇到的問題。其實總結并不是一件復雜的事情，只要抓住幾個關鍵點就行。首先要明確總結的目的，是為了回顧過去一年的工作成果，還是為了找出不足之處以便改進？這決定了寫總結時的重點放在哪里。
回顧工作的時候，可以從幾個大的方向入手，比如招聘情況、員工培訓、績效考核、薪酬福利管理等方面。每個部分都要盡量具體，用數(shù)據(jù)說話能增加說服力。比如說招聘這一塊，可以說說今年一共招了多少人，各個崗位的入職率是多少，和去年相比有什么變化。如果今年新開了什么培訓項目，也要提一下參與人數(shù)和反饋情況?？冃Э己诉@部分，可以談談考核標準有沒有調整，員工的滿意度如何，通過考核發(fā)現(xiàn)了哪些問題。
寫總結時要注意條理性，雖然不用太死板地分點列出，但內容得有頭有尾，邏輯清晰。有些細節(jié)可能需要補充說明，比如某個培訓項目的特殊背景，或者某項政策調整的原因。這里有個小建議，有時候寫總結會涉及一些專業(yè)術語，最好能用通俗易懂的方式表達出來，這樣不僅能讓領導理解，也能讓同事覺得接地氣。
書寫注意事項：
總結里還可以適當提到一些個人的想法，比如對明年工作的展望。不過這部分不宜過多，重點還是放在總結過往的工作上。要是公司有特別重要的活動或者項目，比如團建活動、年會之類的，也可以簡要提及，體現(xiàn)團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
有時候寫總結容易忽略的一點是，除了正面的成績，也要誠實地反映存在的問題。當然，這不是說要把所有的困難都羅列出來，而是要針對一些關鍵問題提出解決思路。比如招聘過程中遇到的難點，或者是員工培訓中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題。這些問題的提出，不是為了找借口，而是為了讓接下來的工作做得更好。
小編友情提醒：
寫總結的時候要注意語言的簡潔明了，避免冗長啰嗦。用詞要盡量貼合實際工作場景，不要堆砌太多華麗的辭藻。如果時間允許的話，最好能把初稿放一放，過幾天再看一遍，這樣更容易發(fā)現(xiàn)問題。不過有時候忙起來就顧不上這些細節(jié)了，匆匆忙忙寫完交上去也是常有的事。
人力資源部“六段法”年終工作總結怎么寫【篇2】 650字
經典“三方面，六段法”人力資源部年度工作總結提綱
又到了一年一度的工作總結，不少hr開始撓頭搔首，紛紛找模板，求教經驗。到頭來，不是內容千篇一律、與實際工作沒有接軌，就是形式大于內容、空話多于實話。實際上，年度工作總結，對公司來說、對部門來說，起的作用，更多的是承上啟下：承接這一年來的工作得失，啟示明年的工作重點;對于個人來說，是年度述職的一種方式。人力資源作為一個特定的職能部門，必然有其獨特的作用。其年度工作總結也必將呈現(xiàn)出不一樣的風采。那么到底年度總結應該包括哪些呢?眾達樸信總結了各行業(yè)優(yōu)秀的工作總結，總結出“三方面、六段法”提綱供各位hr參考。三個方面：今年工作計劃的完成、目前人力資源的現(xiàn)狀、今后人力資源的計劃;六個角度：回顧重點工作、分析職能現(xiàn)狀、診斷人資運營、繪制遠景藍圖、制定工作計劃、編制年度預算。
一、回顧重點工作
1、重點工作回顧
2、核心工作與完成度
3、去年目標達成情況
二、分析職能現(xiàn)狀
1、招聘與配置現(xiàn)狀分析
2、培訓和開發(fā)現(xiàn)狀分析
3、薪酬福利現(xiàn)狀分析
4、績效管理現(xiàn)狀分析
5、晉升發(fā)展現(xiàn)狀分析
6、勞動關系現(xiàn)狀分析
7、運營項目現(xiàn)狀分析
三、診斷人資運營
1、眾達樸信47個人力資源運營指標對比與分析
四、繪制遠景藍圖
1、____-____年職能戰(zhàn)略規(guī)劃
2、戰(zhàn)略分析與職能定位
3、關鍵成功要素分析
五、制定工作計劃
1、____年核心策略與關鍵舉措
2、策略分解
3、核心完成指標與目標
4、具體行動計劃
5 、組織架構及人員編制計劃
6 、重點運營項目推進計劃
六、編制年度預算
1 、預算目標
2 、預算項目
3 、預算分析
篇2寫作要點187人覺得有用
人力資源部的年終總結，說難也不難，說簡單，也不是特別簡單。，得看你這一年到底干了什么，干得怎么樣。要是沒點真材實料，那總結起來就空洞得很。所以，咱們得先把全年的工作梳理清楚，把那些重要事一件件過一遍。
像我們部門，每年到了年底，就得好好盤算一下招聘情況。今年一共招了多少人，有沒有完成年初定的目標，哪些崗位最難招人，這些問題都得弄明白。比如，技術崗的需求一直挺大的，但市場上的高手又少，這中間就存在一個供需矛盾。還有就是培訓這塊兒，年初定了個培訓計劃，結果執(zhí)行起來發(fā)現(xiàn)有些課程沒啥效果，還得調整方向。這些具體的情況，總結的時候就得寫清楚，不能含糊其辭。
再比如績效考核這一塊兒，每個季度都得搞一次評估，看看員工的表現(xiàn)是不是達標。要是發(fā)現(xiàn)某些員工總是完不成任務，就得想想是不是崗位設置有問題，還是激勵機制不到位。當然，考核標準也不能太死板，得根據(jù)實際情況靈活調整。要是只顧著照搬老規(guī)矩，最后的結果肯定不理想。
福利待遇也是大家關心的重點。今年公司給員工增加了不少福利，像是節(jié)日禮品、團建活動之類的，但也有員工反映，這些福利能不能再多一些。這就提醒我們，明年得在這方面多下功夫，聽聽員工的意見，看看他們最需要的是什么。畢竟，員工滿意了，工作氛圍才能更好。
至于考勤管理，這是日常工作的一部分。今年我們加強了考勤系統(tǒng)的監(jiān)管，每個月都會統(tǒng)計遲到早退的情況，還專門開了幾次會議討論這個問題。不過，光靠制度約束還不夠，還得從企業(yè)文化入手，讓大家自覺遵守規(guī)定。有時候，員工偶爾遲到，可能是因為家里有急事，這時候就不能一味地批評，得理解一下他們的處境。
最后再說說部門之間的協(xié)作。人力資源部不是孤立存在的，和其他部門的關系特別密切。像新項目的推進，就需要各部門配合，這時候人力資源就得協(xié)調好各方資源，確保事情順利進行。要是某個環(huán)節(jié)出了問題，就得及時溝通解決，不能藏著掖著。合作得好不好，直接影響到整個公司的運轉效率。
總結的時候，這些具體的事項都得涵蓋進去，但也不能光列清單似的寫，得有點深度。比如可以分析一下為什么某些工作會遇到困難，以后該怎么改進。再比如，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)某個部門的人員流失率偏高，就得深挖原因，到底是待遇問題還是管理問題。
2025年酒店人力資源部年終總結怎么寫【篇3】 3250字
在煙花爆竹中，我們歡歡喜喜的送走了____年，在已經度過的____年中，我們酒店的業(yè)績取得了長遠的進步，我們酒店人力資源部工作也是在酒店領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步，這是一直以來我們最重視的事情?；厥譥___年，我們的工作做的不可謂不好，所以在新的一年中，我們會吸取____年的經驗和教訓，取得更好的成績！
一、____年人力資源工作總述
在進一步做好人力資源部基礎性工作的同時，加強定崗定員、培訓與質檢、管理制度建設，把握招聘動態(tài)，進行人事管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
1、截至____年12月26日 員工數(shù)305，男149人 ，女156人。
餐飲、客房68人，保安50人，廚房62人，財務54人，其他71人。
2、學歷情況：截至____年12月26日公司擁有大專以上學歷3人、大專7人、中專68人、高職、高中69人。
三、強化管理，精簡機構。
____年，我們結合五星級酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結構上，以精簡、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權情況，設置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的。
四、加強員工事務管理
我們組織了衛(wèi)生防疫工作的督導、檢查、整改、達標，為了確保給客人提供衛(wèi)生健康的飲食環(huán)境，人力資源部定期組織了員工去市衛(wèi)生防疫站去體檢，特別是一線員工，沒有漏查一個。為增進了員工的身心健康，給員工提供一個安靜舒適的住宿環(huán)境，人力資源部盡可能地改善員工住宿環(huán)境并給宿舍配備了熱水器等設施。為確保宿舍財產不流失，我們制訂了“宿舍管理規(guī)定”，并建立了員工住宿登記檔案，根據(jù)員工的變動和進離酒店人員的變化，做到了相應的調整及變更手續(xù)，對宿舍的水電等作到了嚴格的控制，從而較好地杜絕了浪費現(xiàn)象。在員工食堂的管理上，合理制訂每日的飲食標準，自開業(yè)以來，在保證員工滿意的情況下，飲食標準從沒有超過計劃標準。
五、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護服務區(qū)員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質檢力度，嚴格落實服務區(qū)各項制度的實施，嚴肅處理違反服務區(qū)規(guī)定的行為。勸退了12名員工，其中系列處罰共13人次，金額290元。獎勵9人次，金額110元。進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好氛圍。
六、基本確立酒店各項制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理
根據(jù)管理體制的總體要求，已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制已納入____年工作計劃中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合服務區(qū)的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善服務區(qū)的勞動人事管理制度。
七、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作
為了不斷增強酒店的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但酒店整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓，脫產培訓7天共202人參加。第二期員工集訓將在本月25日開訓，脫產培訓15天共90人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：7天，白天軍訓、晚上公共知識學習，第二階段：專業(yè)課學習。
舉辦四區(qū)文秘崗位培訓， 4天共4人參加培訓，培訓分為四個階段進行，第一階段：系統(tǒng)文秘理論知識學習，第二階段：勞資工作要求及各種表格統(tǒng)一，第三階段：實操演練，第四階段：跟班學習。
2、各部日常培訓工作效果顯著。
以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素質，工作態(tài)度、服務禮節(jié)培訓；另一方面，認真落實當月培訓計劃，完成培訓任務，組織日常性的崗位業(yè)務學習。參加培訓的員工共28人次
3、總部培訓部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從酒店概況和現(xiàn)狀、組織結構、各崗位業(yè)務流程、酒店企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到aa參觀學習。對員工進行實操等應用培訓。
八、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質，增進工作合力
隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是酒店發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質是遠遠跟不上酒店發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。
九、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責
在____年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。
1、協(xié)助各部門經理了解、掌握酒店各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。
2、經常組織和參與調查研究，抓好信息工作，向總經理傳遞綜合信息和反饋各方面的信息。為總經理決策和指導工作，提供了可靠的依據(jù)，協(xié)助領導在一些決策上走向民主化、科學化。
3、積極做好了各項會議的組織準備和會議室事項的催辦落實工作。
4、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
5、協(xié)助領導協(xié)調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。
6、根據(jù)酒店每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
7、抓好酒店思想建設、作風建設、制度建設和業(yè)務建設。
十、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成酒店領導和各部門交辦的各項工作任務
1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)，及時填報人事工資。
2、為酒店新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責服務區(qū)員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、配合總部完成酒店人員的人事檔案整理工作。
4、完成酒店領導臨時指派的其他工作任務。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離大酒店的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。
（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
（二）培訓力度不夠
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出來多大的作用。在09年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。
（三）員工的考評工作不到位
沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
（四） 員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、俱樂部、更衣柜等方面，在人員較少，條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工工服沒有添置上的計劃性；食堂飯菜花樣不多，且員工浪費較為嚴重；俱樂部娛樂節(jié)目單一；服務區(qū)廚房餐廳蒼蠅、蚊子很多等，雖然配合進行全面消殺，但效果并不理想。
（五）檔案管理不到位
檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我辦將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決
____年即將度過，我們充滿信心地迎來____年。____年，人力資源部在酒店領導正確帶領下，通過本辦全體員工的共同努力，取得了一定的成績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
____年的工作經驗告訴我們，只要去努力了，就會得到一個圓滿的好的成績，而如果不去努力，那么等到我們的只有滅亡，公司的滅亡，這是市場激烈競爭導致的結果，這也是我們一直以來最重視的，只有在競爭中不斷的進步，才會迎來最美好的結果。相信我們酒店的明天一定會更好！
篇3寫作要點150人覺得有用
____年酒店人力資源部年終總結怎么寫
年底到了，每個部門都得交一份總結，這可是件大事。特別是酒店人力資源部，既要梳理全年工作，還得為明年做打算。寫總結這事說難也不難，說簡單，又挺費勁。有些人覺得總結就是堆砌數(shù)據(jù)，有人則認為寫得越花哨越好，其實都不太對。今天就聊聊怎么寫出一份既專業(yè)又實用的總結。
先從基礎開始，別一上來就想著創(chuàng)新，先把事實擺出來最重要。比如招聘了多少人，培訓了多少場次，員工流失率是多少，這些數(shù)字得清楚。記得去年我們統(tǒng)計新入職員工的時候，表格填得亂七八糟，后來才發(fā)現(xiàn)好多人的名字都沒寫全。后來吸取教訓，今年改用電子表格，還專門設了個模板，結果效率高了不少。不過也有個小插曲，有一次因為疏忽，把幾個關鍵數(shù)據(jù)算錯了，最后改了好幾次才搞定。
接著就是分析部分了。光有數(shù)據(jù)不行，得結合實際情況去分析為啥會出現(xiàn)某些現(xiàn)象。比如今年員工滿意度下降，是不是跟績效考核制度有關？還是因為福利待遇沒跟上？這里就需要多聽聽基層員工的意見，不能只看領導怎么說。記得有一次開會，好幾個主管都在抱怨績效考核太死板，但hr那邊堅持說這是公司規(guī)定。后來我私下找了幾位普通員工聊了聊，才知道問題出在溝通環(huán)節(jié)。于是建議調整了一下考核流程，效果還不錯。
接下來就是提建議的部分?？偨Y不是為了羅列問題，而是為了讓明年的工作更好。比如說針對員工培訓，是不是可以增加一些線上課程？畢竟現(xiàn)在大家都習慣了碎片化學習。還有就是激勵機制，是不是可以設計點更有創(chuàng)意的東西？去年搞的那個“優(yōu)秀員工月”活動反響不錯，今年不妨試試擴大規(guī)模，讓更多人參與進來。當然，想法歸想法，落實起來還是得小心謹慎，畢竟牽涉到預算和人員調配。
最后別忘了回顧一下突發(fā)事件。今年酒店經歷了一次員工集體辭職事件，當時搞得人心惶惶。事后復盤才發(fā)現(xiàn)，主要是因為管理層溝通不到位，再加上當時沒有應急預案，導致事情鬧大了。這件事讓我們意識到，平時就得做好準備，遇到突發(fā)情況才能從容應對。
寫總結的時候，最好能保持條理清晰，但也不要太死板。有時候適當加點感性的描述，能讓總結更有溫度。比如可以提到一些特別感人的瞬間，像某位老員工退休時的告別會，或者某個新員工快速成長的故事。這樣的細節(jié)能讓總結顯得更加真實。
關于人力資源部個人年終工作總結怎么寫【篇4】 2450字
工作總結1
一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望____度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
三、進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等
五、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。____人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
工作總結2
自____9月?lián)慰h政協(xié)副主席，同時扔擔任縣林業(yè)局森防站站長一職，我主要的工作精力仍然放在林業(yè)局森防站，一年來，在縣委的領導下，認真貫徹落實黨的重要思想，圍繞縣委中心工作，認真履行參政議政、民主監(jiān)督、政治協(xié)商等職能，扎實工作，廉潔從政，轉變作風：
一、廉潔自律，銘記公仆服務宗旨
認真遵守法規(guī)制度、廉潔自律。本人能夠在工作中始終把廉潔從政、勤政為民作為自己工作的座右銘，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，清正廉潔，扎實工作，把全部心思和精力用到干工作上。嚴格按照縣委關于廉潔自律的規(guī)定，嚴格按照廉潔勤政各項規(guī)章制度的要求，自覺進行對照檢查，樹立正確的權力觀，
二、加強學習，努力提高政治素養(yǎng)
一年來，深入地學習了xx大精神、鄧小平理論、三個代表的重要思想和科學發(fā)展觀，積極參加“維護穩(wěn)定、反對分裂”的主題教育活動，認真領會縣委工作會議精神以及州林業(yè)局會議精神，把森防工作與生態(tài)文明建設結合起來，把科學發(fā)展觀和實現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展結合起業(yè)，把社會主義新農村建設與林業(yè)工作結合起來，特別作為政協(xié)和林業(yè)工作人員，不僅要具有一定的經濟發(fā)展的知識，生態(tài)意識和科技意識，而且要很好的熟悉政協(xié)工作的內涵和法定程序，才能進一步奠定為人民服務的宗旨意識。因此，不僅學習了黨的方針政策，還積極開展了政協(xié)業(yè)務知識、林業(yè)、經濟知識和法律法規(guī)的學習。進一步增強了全心全意為人民服務的宗旨意識，提高了的政治素質和業(yè)務水平，不斷推動了工作的順利開展，扎扎實實地投入到工作中。
三、扎實工作，業(yè)務工作成績顯著
一是保質保量，圓滿完成全年工作。____林業(yè)有害生物防治目標：種苗產地檢疫率達到100%;測報準確率達到98%以上;成災率6‰以下;無公害防治率達到95%以上。在我的帶領下，全體森防工作人員共同努力，扎實工作。以上四項工作目標全部達標，手都上級業(yè)務部門的好評。
二是抓住重點，全面開展森防工作。長期以來病蟲害以及氣象災害是困擾我縣林果業(yè)發(fā)展的重要因素，對發(fā)生在縣城區(qū)的黃斑星天牛又進行了一次全面調查和除治，對野蘋果林區(qū)的小吉丁蟲進行重點治理。同時對我縣果樹栽培進行區(qū)域劃分布局，建言獻策，收到了切實的效果。
三是以身作則，積極開展森防培訓班。為保障全縣林業(yè)健康發(fā)展，努力創(chuàng)造縣域經濟發(fā)展的健康環(huán)境，一年來，我?guī)ьI森防站技術員積極組織和開展森林病蟲鼠害防治技術培訓，舉辦培訓班、親自授課、現(xiàn)場指導，廣泛普及森林病蟲鼠害防治檢疫技術，解除了農牧民在林業(yè)產業(yè)投入中的后顧之憂，為我縣經濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
同時認真做好了來信來訪工作，對每位來訪者都能熱情，耐心地接待，認真協(xié)調解決，努力化解社會矛盾。積極履行政協(xié)職能，積極建言獻策。圍繞經濟發(fā)展，群眾關心的問題精心選擇課題，深入開展調查研究及視察活動。開展了結對子幫扶工作，為貧困戶解決了生產生活中的一些困難;深入宗教活動場所，督查宗教活動開展情況，積極宣傳黨的民族宗教政策。
篇4寫作要點81人覺得有用
寫總結這類東西，得先搞清楚總結是干啥的。它不是簡單的流水賬，也不是單純的成績匯報，而是把一年的工作情況梳理一下，找出亮點和不足，為下一年的工作做準備。說白了，就是給自己和領導一個交代。
先從材料入手吧。平時工作里留下的文件、會議記錄、項目進展啥的，這些都是好東西。別覺得瑣碎就不重視，這些東西都是寫總結的基礎。不過，整理的時候不能一股腦全堆上去，得挑重點。比如某個項目完成得好，具體是怎么做到的，數(shù)據(jù)上有沒有突破，這些問題都要想明白。要是項目中途遇到困難，后來又是怎么克服的，這也很關鍵。
寫的時候順序可以隨意點，但得讓人看明白。比如說財務這塊，今年預算執(zhí)行情況怎么樣，跟去年比是多了還是少了，原因是什么，這些都得說清楚。要是有新政策出臺，對工作產生了影響，也得提一提。還有那些日常管理上的改進措施，像考勤制度調整，員工培訓計劃實施效果如何，這些都是加分項。
寫總結的時候容易忽略一些細節(jié)。像有的部門活動組織得挺好，參與人數(shù)多，反響也不錯，這就該寫進去。再比如員工滿意度調查結果，雖然看起來不起眼，但反映的是團隊凝聚力的問題。要是發(fā)現(xiàn)員工對某些方面有意見，就得好好反思一下，看看是不是工作方法出了問題。
再說到個人表現(xiàn)，不能光說自己干了多少活，還得結合公司的整體目標來看。比如你負責的某項任務提前完成了，這固然是好事，但更重要的是這項任務對公司長遠發(fā)展有什么意義。還有，你在工作中有沒有主動承擔額外責任，這種積極態(tài)度也是值得表揚的。
書寫注意事項：
總結里頭最好能帶點具體的例子。比如去年招聘新人時遇到的難題，你是怎么解決的，最后的效果咋樣，這樣的故事能讓總結生動起來。不過，有時候人一激動就把數(shù)字記錯了，比如把招聘人數(shù)寫成比實際多了一倍，這種小問題就不太好。還有，描述事情的時候語氣要誠懇，別老是吹噓自己有多厲害，畢竟總結的主要目的是發(fā)現(xiàn)問題和改進方向。
人力資源部干部年終工作總結怎么寫【篇5】 2000字
一個學期的工作已經過去了，往事已經成為回憶，而期末工作結束之后還有一件重要的事情就是把回憶中一些重要的片段進行拾取和整理。
人力資源部內部的換屆，新老交替的順利完成。銘記傳承與發(fā)展，平衡延續(xù)與創(chuàng)新。新干事的加入，又為咱們人力資源部添加了新的力量。在工作效率上的思考與改進。積極迎接mi新理念的提出和提前完成下學期活動策劃的施行。無一不昭示了人力資源部內部的發(fā)展和作為社聯(lián)一份子力量的提升。
當然，工作的一個學期，是一個成功與不足交織的一個學期。成功之余，還有一些不足之處是需要反思的。
個人總結：一個學期下來，我收獲的東西確實不少，假如說上個學期是一個接受新鮮事物的過程，那這個學期就是一個精學已經大概了解事物的過程。會長換屆，部門招新，社團換屆…..每件事情輕身經歷后都有感觸，可以說我身上的一個很大的改變就是磨去我高中時期的靦腆，思想不再在學習上，開始學習一個組織如何運行發(fā)展，一個團體如何交流溝通，一個活動如何計劃運行。原以為這樣也就差不多了，可是暑假和紫媚聊天，她問我：你在部門學到了什么？我的回答只是泛泛的沒有具體東西。又問我“你覺得你在部門是一個怎樣的角色？”這個問題是面試的時候問過我的，但是到部門以后我真的沒有仔細去想過。她再問：你覺得咱們部門應該如何發(fā)展啊？(經典問題啊，留著以后問別人)…..我突然覺得我這一年來太多問題沒有去認真想過。
我開始發(fā)現(xiàn)，在以前的工作中，我著實欠缺思考。因為欠缺思考，有時候一些感觸就沒能及時轉化為心得積累下來。因為缺乏思考，一些問題沒能及時發(fā)現(xiàn)，事后很久回想的東西終歸沒有結束后隨即思考來得的好。因為缺乏思考，在付出相同努力的情況下，我的所作出的貢獻沒那么大。不知道其他人有沒有存在這一問題，無論如何，這是一個對自身發(fā)展及其不利的毛病，無論站在部門還是自身的角度看，都是急需改正的。
部門總結：
籠統(tǒng)來說，部門的發(fā)展分為對內和對外兩個方面：
對內：
l傳承：
1首先要弄清楚我們有什么東西可以傳承。
一是部門文化。這個大伯已經在博客上有了具體的闡述。
二是部門精神。這個博客也有說明。
三是部門行事方法。我覺得這一點是咱部門在三點中最薄弱的一個。咱部門的工作主要分兩種：一種是行政工作，一種是搞活動。我覺得搞活動留下的東西可以只是個大概，這樣有利于后來人的創(chuàng)新。但是行政類的工作的描述和總結做到詳細具體，也就是出一個具體模版，精確到人員的具體分工，具體到哪些人做哪些事。比如說這次濤濤和自勉負責的換屆，其中有很多很煩的東西要他們處理，確實耗費了不少時間去做每年差不多都一樣的東西。假如說這次把整一個活動流程寫下來，并且標明哪些是特別要注意的地方，旨在讓后來者可以在一些必須做但對自身成長作用不大的環(huán)節(jié)上“按部就班”。后來者按這個程序執(zhí)行并且不斷完善這個流程，應該可以使得行政類的工作越做越快越好。
2是需要我們刻意去留下些傳承的東西。
暑假快結束的時候我看了咱部門的博客。里面的文章雖然數(shù)目較多，但是對于咱這樣一個交接這么多代的部門來說，確實少了點，甚至說有些前輩的思想從未被烙印在這部門博客上面。而在給的那張人力資料光盤上絕大多數(shù)是10年留下的東西。每個人在部門都會有體會和收獲，很有可能一些體悟跟別人不一樣，一些體悟就這樣隨著前輩的離開而消失了不很可惜么？我覺得咱部門可以有一個規(guī)定，每個人離開的時候都仔細回憶下自己所工作的歲月，記下自己覺得很有意義的心得與感悟留在博客上，既是紀念自己在人力的日子，也算是給了后來的師弟師妹們一個禮物。還有一點就是：我在博客上追溯不到部門活動在08之前很多的東西。這意味著08之前的很多可能存在的搞活動很有用的idea或經驗遺失了。以后還是要鼓勵在博客上發(fā)表下所作活動的一些閃光點，打個比方，有前輩通過自己經驗得出假如嘉賓遲到了用哪種方法挽救更有效，發(fā)表了諸如“論嘉賓遲到危機處理方法”名字的文章，這也是一筆值得傳承的財富啊。
３是傳承的途徑。
就目前來看，咱部門的傳承有三個途徑。一是口頭宣傳，多表現(xiàn)為出現(xiàn)問題的時候。二是期末給的光盤。三是博客。但我覺得力度是不夠的，特別是對于干事級的來講。方法一只是針對一個人或者幾個人，而且不夠系統(tǒng)。方法二…..內部版本得干完一個學期才有。方法三對沒開網的干事來說確實有些不便，而且目前博客貌似很少人上啊….。所以可以在這幾個的基礎上再添加2個:
1紙質的部門手冊。招新進來就發(fā)，人手一本。這有助于讓成員迅速了解部門相關的東西，同時也培養(yǎng)了歸宿感。
2平時的文化滲透。這不僅僅包括潛移默化的方式，還可以是“**”的，（可以把博客這份力量做大做強）。比如在某次開會對成員說：最近咱部門博客新出了很好的文章，大家有空一定得去看看?。《喔蓡T提提博客的事，使得他們養(yǎng)成有機會就上博客看看的習慣是不過了。
l發(fā)展：
1正確處理好成員的招收與培養(yǎng)。
ａ：招收方面：做到招新之前有個大概的招人意向。
篇5寫作要點273人覺得有用
寫年度總結的時候，尤其是人力資源部門的干部，得考慮很多方面的事情。首先要回顧這一年的整體情況，像是員工招聘、培訓安排、績效考核之類的。比如，年初的時候定下的招聘目標是不是都完成了？有沒有遇到什么困難？這些問題都要想清楚。
接著就是看下培訓的效果怎么樣。去年辦的那些培訓班，大家學到了多少東西？是不是每個人都參加了？還有沒有需要改進的地方？這些都需要記錄下來，不然以后再做類似的活動就可能踩坑。
至于績效考核，這可是個大頭。今年考核的標準有沒有偏高偏低？員工們對這個標準的看法如何？有沒有人覺得不公平？這些問題要是沒弄明白，以后的工作開展起來會比較麻煩。
除了工作上的事情，還有一些細節(jié)需要注意。比如文件歸檔是不是及時？各種報表有沒有按時提交？這些都是日常工作的一部分，但往往最容易被忽略。如果這些地方出了差錯，領導那邊可能就會有意見了。
書寫注意事項：
還得想想明年的工作計劃。今年做得好的地方要繼續(xù)保持，不足之處也要想辦法補救?？梢愿聜冮_個會，聽聽他們的想法，畢竟大家都是團隊的一員，集思廣益才能把事情做好。
寫總結的時候，語言要簡練，不要啰嗦。有些話點到為止就行，不用說得太詳細。不過有時候為了表達清楚，可能會用一些不太合適的詞，導致句子看起來有點別扭。比如把“人員流動率”說成“人走得多不多”，這樣雖然大致意思是對的，但專業(yè)性就差了一些。
小編友情提醒：
記得把總結交給上級審閱前多檢查幾遍。有時候忙起來可能會漏掉一些小問題，比如數(shù)字寫錯了、日期搞混了之類的。這些問題雖然不大，但如果被發(fā)現(xiàn)，可能會給人留下不專業(yè)的印象。
人力資源部hr年終工作總結怎么寫【篇6】 2450字
在已經度過的____年中，我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、____年人力資源工作總述
____年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至____年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數(shù)的11。9%，員工占總人數(shù)的88。1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入____年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
（一）分兩類進行定崗定員：
1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員；
2、非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。
（二）根據(jù)公司的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
五、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人
力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。
2、各部日常培訓工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質，增進工作合力
隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。
八、積極作好領導的參謀，盡能力履行了崗位職責
在____年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。
1、協(xié)助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協(xié)助領導協(xié)調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。4、根據(jù)公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務
1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。
2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。
（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
（二）培訓力度不夠
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。
（三）員工的考評工作不到位
沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
（四）員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
（五）檔案管理不到位
檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
篇6寫作要點183人覺得有用
人力資源部的年終總結該怎樣寫，這是不少hr頭疼的問題。其實寫總結跟平時工作一樣，得有條理，先把全年的工作梳理一下，分門別類地去整理。像招聘這塊兒，年初定的目標完成了沒有，有哪些亮點，遇到過什么困難，這些問題后來是怎么解決的，這些都是需要說清楚的。
工資這塊兒也是個重點，每個月都得核對工資表，看看有沒有出過差錯，比如漏發(fā)獎金，或者算錯了加班費之類的情況。還有就是社保公積金這部分，是不是每個月都按時繳納了，有沒有員工反映過問題，這些問題最后處理的結果怎么樣，都要記錄下來。
培訓這一塊也不能落下，公司這一年搞了多少次培訓，效果如何，有沒有達到預期目標，參加培訓的員工反饋怎么樣，這些都要寫進去。培訓的效果如果不好，也要想想原因，是不是課程設計有問題，還是講師水平不行，這些問題得找到癥結所在。
員工關系這部分也挺重要，這一年有沒有發(fā)生過大的勞資糾紛，小摩擦倒是常有的事，比如說某個員工對績效考核結果不滿意，這樣的事情多了，就得好好分析下原因，是不是考核標準不夠透明，或者是執(zhí)行過程中出了偏差。
至于考勤管理，這年頭電子打卡系統(tǒng)挺普及的，但也可能出現(xiàn)故障導致數(shù)據(jù)不準的情況，這就需要hr多留個心眼，及時調整。要是發(fā)現(xiàn)有人經常遲到早退，還得找當事人談談話，了解下具體情況，說不定是家里出了什么事，或者是交通太堵了。
寫總結的時候，最好能用些專業(yè)的術語，顯得專業(yè)一點。比如說“人才梯隊建設”“績效管理體系優(yōu)化”之類的詞，聽著就比大白話有說服力。不過寫的時候也別太死板，要結合實際情況，不能光套模板。
有時候寫總結會遇到一個情況，就是時間久了，有些細節(jié)記不太清了。這時候可以翻翻之前的會議紀要，或者問問同事當時是怎么做的。不過也別完全依賴別人，畢竟總結是你自己的工作回顧，得有自己的見解。
寫總結的時候，字跡工整點總是好的，要是寫得亂七八糟的，領導看了心里也會不舒服。當然了，現(xiàn)在都是電腦辦公了，那就得注意格式排版，段落分明，字體大小合適。要是寫得密密麻麻的一大片，誰看都不容易集中注意力。
