2025施工項(xiàng)目個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】5100字
光陰荏苒，時(shí)光流逝，年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門(mén)攜手參與首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)有17個(gè)月之久?；厥譥___年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開(kāi)施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為首都機(jī)場(chǎng)t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對(duì)____年工作進(jìn)行總結(jié)：
一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用：
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此，工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。
t3b工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí)，考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見(jiàn)，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們?cè)诖_保總體工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個(gè)施工區(qū)，94個(gè)流水段，各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個(gè)小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃管理體系，形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂)，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū)，分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序，上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。
一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上月完成形象部位及工作量，下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施，急需解決的問(wèn)題，計(jì)劃完成情況對(duì)比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計(jì)劃全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)還要編制年、季、月計(jì)劃，以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計(jì)劃評(píng)審法(pert)。我們?cè)赼bc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時(shí)，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過(guò)詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無(wú)法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無(wú)法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)間，所以，我們?cè)谶M(jìn)行整體施工部署時(shí)，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過(guò)科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。
生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過(guò)。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。
生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率，計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專(zhuān)用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫(huà)前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：
工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理?？梢哉f(shuō)從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見(jiàn)結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開(kāi)塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移，這些問(wèn)題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在5、6、7三個(gè)月，是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時(shí)間，每天中午1點(diǎn)在五分部召開(kāi)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)后帶著問(wèn)題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí)，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。
三、勞務(wù)管理工作：
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理，加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從05年11月初開(kāi)始，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記召開(kāi)了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專(zhuān)題研討會(huì)，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí)，積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)行溝通，得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持，對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付，先行退場(chǎng)，消除隱患。此外，與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過(guò)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng)，積極解決問(wèn)題，防止事態(tài)擴(kuò)大。____年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)____年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制，從年初開(kāi)始，從規(guī)范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。
四、現(xiàn)場(chǎng)文施管理：
雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門(mén)，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素。
環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路(環(huán)場(chǎng)路)采取硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)耐炼延镁G網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù),砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后，二次利用)，做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，及時(shí)修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時(shí)清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門(mén)，可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采用封閉式運(yùn)輸車(chē)輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵。現(xiàn)場(chǎng)存放油料，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期掏油。4、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動(dòng)的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動(dòng)的管理教材。
在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)一年的使用，使大型機(jī)械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮，無(wú)重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機(jī)械在t3b工程所肩負(fù)的使命。
五、內(nèi)業(yè)管理工作：
1.工程日?qǐng)?bào)：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說(shuō)明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)手中。
2.工程周報(bào)：與計(jì)劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)。
3.工程月報(bào)：每月與計(jì)劃一起、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹?、工程照片和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)。
4.計(jì)量申報(bào)：這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。
5.日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份。
六、政治思想學(xué)習(xí)與交流：
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)112人覺(jué)得有用
年底了，到了該總結(jié)的時(shí)候。寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。很多人覺(jué)得總結(jié)難寫(xiě)，其實(shí)只要掌握方法，就能寫(xiě)出條理清晰的東西。
先得明確總結(jié)的目的。是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了給自己做個(gè)記錄？這決定了寫(xiě)法的不同。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，就得突出成績(jī)，把做的工作列清楚。要是自己做記錄，就可以稍微隨意些，重點(diǎn)記下關(guān)鍵點(diǎn)就行。
寫(xiě)之前最好有個(gè)大致的框架?？梢韵劝讶甑墓ぷ鞣殖蓭讉€(gè)部分，比如一季度做了什么，二季度遇到了哪些問(wèn)題，三季度是怎么解決的，四季度又有哪些新進(jìn)展。這樣分塊寫(xiě)起來(lái)思路會(huì)清晰一些。
資料整理很重要。平時(shí)工作中的記錄不能丟，各種數(shù)據(jù)、文件都要保存好。特別是那些重要的會(huì)議紀(jì)要、客戶反饋、工程進(jìn)度表之類(lèi)的，都得找出來(lái)仔細(xì)看看。不然到寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很可能想不起具體細(xì)節(jié)。
語(yǔ)言表達(dá)要得體。既然是工作匯報(bào)性質(zhì)的，就別用太口語(yǔ)化的詞。但也不能太書(shū)面化，顯得生硬。比如說(shuō)“完成”比“達(dá)成”更接地氣，“改進(jìn)”比“優(yōu)化”更常用。當(dāng)然，這也得看具體情況，要是寫(xiě)給專(zhuān)業(yè)人士看的，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也是可以的。
時(shí)間分配也很關(guān)鍵。有的人在總結(jié)上花太多時(shí)間，結(jié)果其他事情沒(méi)顧得上。其實(shí)總結(jié)不必寫(xiě)得太長(zhǎng)，重點(diǎn)突出就好。一頁(yè)紙能說(shuō)清楚的，就別寫(xiě)成三頁(yè)。畢竟領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)那么多時(shí)間看長(zhǎng)篇大論。
要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?？偨Y(jié)里提到的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。如果數(shù)據(jù)有誤，不僅會(huì)影響總結(jié)的效果，還可能帶來(lái)不必要的麻煩。記得核對(duì)一下數(shù)字，確保無(wú)誤。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)。比如某項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，具體的實(shí)施步驟是什么，這些問(wèn)題都不能遺漏。否則總結(jié)看起來(lái)就會(huì)很空洞。
寫(xiě)完后別急著提交，最好能多檢查幾遍。有時(shí)候忙起來(lái)，難免會(huì)有疏漏。檢查的時(shí)候要特別留意有沒(méi)有錯(cuò)別字，句子是否通順。要是有條件的話，還可以找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
施工項(xiàng)目2025年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1550字
施工項(xiàng)目____年終工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作，并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面：
一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
1.____年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買(mǎi)了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
3.根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4.建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。
5.為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，小編并于____年xx月x日至x日分別與x家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6.通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工（監(jiān)理）業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7.配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9.及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法，并多次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
三、抓緊進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目填海造地工程
自____年x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我部門(mén)定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料源等問(wèn)題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于____年x月x日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方，預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
____x月x日下午，我們又邀請(qǐng)了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長(zhǎng)及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問(wèn)題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作，盡快開(kāi)展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開(kāi)標(biāo)動(dòng)工。
四、加強(qiáng)部門(mén)間的合作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展
1.部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén)，為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻(xiàn)。
2.針對(duì)技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后，都給予了及時(shí)答復(fù)。
3.積極配合其他部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì)，如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)、碼頭通航論證會(huì)等，為會(huì)議的順利召開(kāi)和報(bào)告的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
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篇2寫(xiě)作要點(diǎn)230人覺(jué)得有用
施工項(xiàng)目____年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年末到了，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得準(zhǔn)備年終總結(jié)了。這總結(jié)可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行，它得把一年的工作情況梳理清楚，還得能反映出項(xiàng)目的進(jìn)展和問(wèn)題。寫(xiě)這種總結(jié)時(shí)，先得回顧整個(gè)項(xiàng)目從年初到年底的過(guò)程，包括工程的進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全措施等方面的情況。比如，某個(gè)工程是不是按計(jì)劃完成了，有沒(méi)有延期，延期的原因是什么。再看看工程質(zhì)量怎么樣，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)達(dá)標(biāo)，那問(wèn)題出在哪。
材料管理也很重要，這一年里，材料采購(gòu)是不是合理，有沒(méi)有出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，這些都得寫(xiě)進(jìn)去。還有成本控制，這一年的預(yù)算有沒(méi)有超支，超支了多少，為什么超支，這些問(wèn)題都要弄明白。安全管理更是重中之重，這一年里有沒(méi)有發(fā)生安全事故，事故的原因是什么，以后怎么避免類(lèi)似的事情發(fā)生，這些都是需要重點(diǎn)寫(xiě)的內(nèi)容。
跟團(tuán)隊(duì)的合作也得提一提。這一年里，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢嗎，有沒(méi)有因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致工作延誤的情況。如果有這樣的情況，那以后就得改進(jìn)溝通方式。另外，領(lǐng)導(dǎo)層的決策是否及時(shí)有效，對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)起到了什么作用，這也是總結(jié)中應(yīng)該提到的。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意把每個(gè)部分都寫(xiě)清楚，不要遺漏重要的環(huán)節(jié)。比如，工程進(jìn)度這部分，不能只說(shuō)完成了多少，還得具體到每個(gè)月的具體情況。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，不僅要寫(xiě)出了問(wèn)題，還要寫(xiě)明怎么解決的。至于成本控制，不能光看數(shù)字，得分析背后的原因，是管理不當(dāng)還是市場(chǎng)變化導(dǎo)致的。
有時(shí)候在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，像是用詞不太恰當(dāng)，或者是句子結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂。比如，把“施工進(jìn)度”寫(xiě)成“進(jìn)行進(jìn)度”，雖然意思差不多，但看起來(lái)就不夠?qū)I(yè)。還有時(shí)候會(huì)忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，導(dǎo)致句子讀起來(lái)不通順。這些問(wèn)題雖然不影響大意，但會(huì)影響總結(jié)的整體質(zhì)量。所以，在完成初稿后，最好多讀幾遍，看看有沒(méi)有這樣的小問(wèn)題，及時(shí)修改。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還有一點(diǎn)需要注意，就是不要只顧著寫(xiě)成績(jī)，忽視存在的問(wèn)題。有些人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可能覺(jué)得寫(xiě)問(wèn)題會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，就只寫(xiě)好的方面。這樣其實(shí)不太好，因?yàn)榭偨Y(jié)的目的不僅是展示成績(jī)，更重要的是找出不足，為下一年的工作提供參考。所以，既要寫(xiě)成績(jī)，也要實(shí)事求是地反映問(wèn)題，這樣才能讓總結(jié)更有價(jià)值。
施工項(xiàng)目年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1200字
今天是我來(lái)xx工作整整一年時(shí)間了，在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(zhǎng)的知識(shí)，也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位，變成了在工程上擔(dān)任項(xiàng)目管理這一職。一開(kāi)始我對(duì)工程管理這塊的確很迷茫，從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)從事這個(gè)行業(yè)，慢慢的自己摸索著管理理念，隨著項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大，我不僅對(duì)工程管理能力得到了全面的提升，并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí);我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。展望____年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司____周?chē)ぷ?，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
____年即將接近尾聲了，回首____年，xx三期項(xiàng)目全面面臨竣工，項(xiàng)目上的工作重點(diǎn)也從三期轉(zhuǎn)入五期。根據(jù)項(xiàng)目部繼續(xù)安排我留在xx五期進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作，在經(jīng)過(guò)短暫的一年之后，馬上進(jìn)入自己的角色。首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，主要完成以下五方面的工作：
一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面
按照部門(mén)安排，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃，建立了專(zhuān)業(yè)的工作常識(shí)，并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成整改等工作，協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。
三、施工質(zhì)量方面
按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
四、安全管理方面
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持主要對(duì)安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促。
五、配合其他工程項(xiàng)目方面
在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與其它部門(mén)配合，積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作。
在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面發(fā)展。 2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解現(xiàn)場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。 使得在項(xiàng)目上順利通過(guò)消防驗(yàn)收工作。
新的項(xiàng)目意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，只有吃的苦中苦，方能成為人上人。在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價(jià)值，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
施工項(xiàng)目年終工作總結(jié)
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)159人覺(jué)得有用
年終到了，很多施工項(xiàng)目的同事都得寫(xiě)工作總結(jié)，這事挺重要，寫(xiě)得好能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，也能為來(lái)年工作打基礎(chǔ)。不過(guò)，很多人對(duì)總結(jié)沒(méi)啥頭緒，寫(xiě)出來(lái)的要么啰嗦，要么空洞。今天就聊聊怎么寫(xiě)好施工項(xiàng)目年終工作總結(jié)。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
別上來(lái)就直奔主題，最好能稍微鋪墊一下。比如，可以簡(jiǎn)單回顧下這一年工作的背景，交代下項(xiàng)目的大環(huán)境，像是工程規(guī)模、參與人數(shù)啥的。記得把專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)用到位，像“基坑支護(hù)”、“鋼筋綁扎”這種詞兒，顯得專(zhuān)業(yè)。當(dāng)然，有些細(xì)節(jié)可能得琢磨一下順序，有時(shí)候?qū)懙胶竺娌畔肫鹎懊媛┝它c(diǎn)關(guān)鍵信息，這就有點(diǎn)尷尬了。
正文怎么寫(xiě)？
這是重頭戲?？梢园磿r(shí)間順序來(lái)寫(xiě)，也可以按任務(wù)模塊來(lái)分塊。比如，先寫(xiě)上半年的重點(diǎn)工作，再寫(xiě)下半年的進(jìn)展。寫(xiě)的時(shí)候要注意突出成績(jī)，尤其是那些亮點(diǎn)，比如某個(gè)技術(shù)難點(diǎn)被成功攻克了，或者某項(xiàng)指標(biāo)超額完成。但別光顧著夸自己，適當(dāng)提下遇到的問(wèn)題也很有必要，這樣顯得真實(shí)。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記具體數(shù)據(jù)，比如某個(gè)節(jié)點(diǎn)工期縮短了多少天，這時(shí)候只能憑記憶大致寫(xiě)了，希望沒(méi)差太多。
還有一點(diǎn)，寫(xiě)總結(jié)時(shí)要多用數(shù)字說(shuō)話。像我們項(xiàng)目去年總共完成了多少平方米的建筑面積，今年比去年增長(zhǎng)了多少百分比之類(lèi)的，這些都能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰保赡軙?huì)把單位搞混，比如把“平方米”寫(xiě)成“米”，雖然意思差不多，但還是容易被挑刺。所以寫(xiě)完后最好檢查一遍。
結(jié)尾怎么寫(xiě)？
不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單概括下全年的工作成果，表達(dá)下對(duì)未來(lái)的期待就行。比如可以提到明年打算加強(qiáng)哪方面的管理，或者希望進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力之類(lèi)的。話說(shuō)回來(lái)，有時(shí)候?qū)懙浇Y(jié)尾才發(fā)現(xiàn)前面忘了幾件重要的事，這時(shí)候只能在心里默默補(bǔ)上，希望不會(huì)影響整體效果。
施工項(xiàng)目年終工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇4】 1850字
一、工程概況：
利用自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)資金xxx工程已于____年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠的險(xiǎn)工段，該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。____年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng)，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。
項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：
各機(jī)構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為_(kāi)___年5月10日開(kāi)始—____年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測(cè)流橋新建1座;
4)測(cè)流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
四、主要施工方法
開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3) 配合比、取樣試驗(yàn)
各種不同類(lèi)型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
4) 普通砼
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)229人覺(jué)得有用
年終工作總結(jié)對(duì)施工項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的任務(wù)，它不僅是對(duì)自己一年工作的梳理，也是向公司匯報(bào)成果、反思問(wèn)題的重要方式。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要從多個(gè)角度入手。
一開(kāi)始，得明確總結(jié)的核心內(nèi)容是什么，是工程進(jìn)度、質(zhì)量控制還是安全管理？不同的側(cè)重點(diǎn)會(huì)影響整個(gè)文檔的方向。比如，如果側(cè)重于工程質(zhì)量，那就要詳細(xì)列出各個(gè)階段的質(zhì)量檢查記錄，包括合格率、返工次數(shù)等具體數(shù)字。要是安全管理突出，那就要關(guān)注隱患排查次數(shù)、安全培訓(xùn)頻率以及事故發(fā)生的概率變化情況。這一部分切記不能太籠統(tǒng)，必須有具體的指標(biāo)支撐。
接著，要回顧全年的工作計(jì)劃執(zhí)行情況。這里可以按季度劃分，每個(gè)季度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都要提及。例如一季度的重點(diǎn)可能是項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備，那么就需要說(shuō)明各項(xiàng)手續(xù)是否按時(shí)完成，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和人員配置是否到位。二季度可能進(jìn)入主體施工階段，這里就該提到混凝土澆筑量、鋼結(jié)構(gòu)安裝進(jìn)度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。到了三四季度，更多是收尾工作，這時(shí)候就可以談竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備情況，還有合同履約狀況。
工作中難免會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，這也要在總結(jié)里有所體現(xiàn)。比如某個(gè)季度因?yàn)樘鞖庠驅(qū)е鹿て谘诱`，那就得分析當(dāng)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，看看是否有效。如果當(dāng)時(shí)采取的調(diào)整方案效果不佳，那下一次碰到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)就可以提前做好預(yù)案。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一部分。可以談?wù)勥@一年里團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，哪些人表現(xiàn)突出，為項(xiàng)目做出了顯著貢獻(xiàn)。同時(shí)，也要指出存在的不足之處，比如某些環(huán)節(jié)溝通不暢，影響了工作效率。對(duì)于這些問(wèn)題，可以提出改進(jìn)方向，但不宜說(shuō)得太具體，點(diǎn)到為止即可。
財(cái)務(wù)方面也得有所涉及。項(xiàng)目成本控制得好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以要列出全年的主要支出項(xiàng)，比如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等，對(duì)比預(yù)算看看超支了多少，節(jié)省了多少。同時(shí)，還可以結(jié)合工程回款情況，評(píng)估資金流轉(zhuǎn)是否順暢。
小編友情提醒：
別忘了附上一些圖表輔助說(shuō)明。比如柱狀圖展示每個(gè)月的產(chǎn)值完成情況，折線圖反映質(zhì)量合格率的變化趨勢(shì)。這樣不僅能讓閱讀者一目了然，也能增加總結(jié)的專(zhuān)業(yè)感。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱俗非蟊磉_(dá)精準(zhǔn)，可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“預(yù)計(jì)”寫(xiě)成“預(yù)估”，雖然差別不大，但還是要注意檢查一遍。另外，數(shù)字一定要核實(shí)準(zhǔn)確，哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的位置也不能馬虎。
2025施工項(xiàng)目年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1750字
由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于____年3月28日正式開(kāi)工以來(lái)，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督下，通過(guò)我公司項(xiàng)目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天我們?cè)谶@里舉行竣工驗(yàn)收工作，我謹(jǐn)代表***建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司及項(xiàng)目部向出席今天竣工驗(yàn)收會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝，下面我就本工程的施工基本情況匯報(bào)如下：
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司籌建，***建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，***建筑勘察設(shè)計(jì)院勘察，***建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層，三～五棟磚混結(jié)構(gòu)六層，基礎(chǔ)工程于____年5月31日驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定合格。主體工程于____年8月10日驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定合格。
二、施工情況
我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中對(duì)業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問(wèn)題虛心接受，并及時(shí)認(rèn)真整改到位，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開(kāi)工地會(huì)議，教育管理人員和施工人員，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等管理人員堅(jiān)守工地，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，在工程的施工過(guò)程中及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)，使工程按計(jì)劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無(wú)合格證的一律不予進(jìn)場(chǎng)，再會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，試驗(yàn)后再投入使用，對(duì)不合格的堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持做到材料先試驗(yàn)，后使用的原則。
4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對(duì)于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)施工過(guò)程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項(xiàng)評(píng)定嚴(yán)格。
三、原材料及檢測(cè)情況
原材料及檢測(cè)均按要求分棟分批取樣送檢
1、鋼材：ⅰ級(jí)鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材，ⅱ級(jí)鋼材φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25，ⅲ級(jí)鋼材φ18、φ20、φ22、φ25，均采用了江西萍鋼;并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測(cè)合格。
2、水泥：一、二棟的負(fù)一層使用了***水泥，其它結(jié)構(gòu)均使用了***水泥廠生產(chǎn)的po32.5，經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測(cè)合格。
3、紅磚：使用了淳口機(jī)磚，隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測(cè)合格。
4、砂石：各送檢1組，符合要求。
5、砼試配：c15、c25、c30、c35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿m10送檢1組，混合砂漿m10、m7.5各送檢1組。
7、砼試塊：分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格。
8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格。
9、外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗(yàn)合格。
10、鋼筋保護(hù)層均檢測(cè)合格。
11、大角檢測(cè)，沉降觀測(cè)、垂直度檢查均符合要求。
12、空心板現(xiàn)場(chǎng)抽樣靜載試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會(huì)同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn)，均無(wú)滲漏現(xiàn)象。
14、對(duì)房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測(cè)量均在允許偏差范圍之內(nèi)。
15、觀感質(zhì)量會(huì)同監(jiān)理、甲方等部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查均符合要求。
16、一戶一驗(yàn)驗(yàn)收合格。
17、水電通水、通電檢測(cè)均符合要求。
四、分部、分項(xiàng)工程自評(píng)情況
我公司項(xiàng)目部會(huì)同甲方、監(jiān)理對(duì)基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門(mén)窗安裝、護(hù)欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范jgj59-99，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等專(zhuān)項(xiàng)工程均編制了專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員一名，專(zhuān)職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評(píng)定
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)160人覺(jué)得有用
寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候，特別是施工項(xiàng)目的總結(jié)，得講究方法。開(kāi)頭部分，可以簡(jiǎn)單回顧下這一年的總體情況，比如完成了哪些主要工程，遇到了什么問(wèn)題。記得把關(guān)鍵數(shù)據(jù)帶上，像總工程量是多少，工期是不是按時(shí)完成之類(lèi)的。這部分寫(xiě)的時(shí)候別光顧著堆砌數(shù)字，最好能結(jié)合實(shí)際情況，說(shuō)說(shuō)具體是怎么做到的。
接著就該談經(jīng)驗(yàn)了。施工項(xiàng)目，技術(shù)這塊肯定少不了?？梢园岩恍┏晒Φ淖龇贸鰜?lái)講講，比如采用了什么新技術(shù)，或者優(yōu)化了哪套施工方案，效果如何。這里頭要是能提到具體的案例會(huì)更好，這樣顯得更有說(shuō)服力。當(dāng)然，技術(shù)上的亮點(diǎn)不只跟技術(shù)本身有關(guān)，還可能涉及到管理，所以也可以提提在管理上的創(chuàng)新點(diǎn)子。
然后就是問(wèn)題的部分了。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)遇到麻煩事，這很正常。重要的是把這些困難都擺出來(lái)，分析一下原因。有些問(wèn)題是客觀條件造成的，有些可能是自身的原因。像有時(shí)候材料供應(yīng)不上，導(dǎo)致進(jìn)度受影響，這就是外部因素；但如果是因?yàn)闇贤ú坏轿?，造成資源浪費(fèi)，那就是內(nèi)部出了問(wèn)題。把這些問(wèn)題找出來(lái)，才能為明年的工作做準(zhǔn)備。
對(duì)于那些未完成的任務(wù)也得交代清楚。沒(méi)完成的原因要寫(xiě)明白，是計(jì)劃本身有問(wèn)題，還是執(zhí)行過(guò)程中出了狀況。如果覺(jué)得這些任務(wù)很重要，不妨提出個(gè)初步的想法，看看能不能調(diào)整方案，爭(zhēng)取明年補(bǔ)上。
最后別忘了提提下一年的目標(biāo)?？梢栽O(shè)定幾個(gè)重點(diǎn)方向，像是提高工程質(zhì)量，縮短工期之類(lèi)的。目標(biāo)定得具體一點(diǎn)好，太籠統(tǒng)的話反而不好操作。比如想提升工程質(zhì)量，就可以細(xì)化到具體指標(biāo)上去，比如合格率要達(dá)到多少。
整個(gè)總結(jié)寫(xiě)下來(lái)，最好能保持條理清晰。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)因?yàn)樗悸诽S，前后有點(diǎn)不太連貫。比如剛還在說(shuō)技術(shù)改進(jìn)的事，忽然又跳到人員調(diào)配的問(wèn)題上去了，這種時(shí)候要注意調(diào)整一下，讓段落之間的過(guò)渡更自然些。另外，用詞上也要注意，有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“效益”寫(xiě)成“利益”，雖然意思差別不大，但還是會(huì)讓看的人有點(diǎn)疑惑。
施工項(xiàng)目年終個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇6】 950字
等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8 月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)239人覺(jué)得有用
施工項(xiàng)目年終個(gè)人工作總結(jié)____怎么寫(xiě)
年底到了，很多人開(kāi)始準(zhǔn)備自己的年終總結(jié)了。對(duì)于施工項(xiàng)目的工作人員來(lái)說(shuō)，總結(jié)不僅僅是為了匯報(bào)工作情況，也是為了梳理一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一年的工作打基礎(chǔ)。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要一定的技巧，今天就來(lái)聊聊怎么寫(xiě)。
先說(shuō)準(zhǔn)備工作，要把這一年參與的所有項(xiàng)目都過(guò)一遍腦子。每個(gè)項(xiàng)目的情況都不一樣，有的可能進(jìn)展順利，有的可能遇到了一些問(wèn)題。把這些情況都回憶起來(lái)，尤其是那些重要的節(jié)點(diǎn)，比如開(kāi)工時(shí)間、竣工日期、主要負(fù)責(zé)的部分等等。這些信息最好能有個(gè)大致的時(shí)間線，這樣寫(xiě)的時(shí)候思路會(huì)比較清晰。
接著就是整理數(shù)據(jù)了。每個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都很重要，像工程量、成本、進(jìn)度這些都需要核對(duì)清楚。特別是成本這一塊，如果超支了，得分析一下原因，是材料價(jià)格高了還是人工費(fèi)增加了？這些問(wèn)題都要搞明白。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不是冷冰冰的數(shù)字，背后都有故事，把這些故事挖掘出來(lái)，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹一下自己負(fù)責(zé)的總體情況，比如今年一共參與了多少個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的主要任務(wù)是什么。這部分不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就行。然后就可以進(jìn)入正題了，每個(gè)項(xiàng)目都要單獨(dú)寫(xiě)一段，重點(diǎn)突出取得的成績(jī)和遇到的問(wèn)題。成績(jī)這部分要具體，比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目提前完成了，節(jié)省了多少成本，這都是亮點(diǎn)。問(wèn)題部分也不能回避，比如某個(gè)項(xiàng)目延期了，是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更還是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，這些問(wèn)題的解決辦法也要提一提。
還有就是團(tuán)隊(duì)合作這塊。施工項(xiàng)目離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的職責(zé)。在總結(jié)里可以談?wù)剤F(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況，有沒(méi)有遇到過(guò)溝通上的障礙，又是怎么克服的。團(tuán)隊(duì)的力量是很強(qiáng)大的，尤其是在面對(duì)困難的時(shí)候，大家齊心協(xié)力往往能化險(xiǎn)為夷。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
安全問(wèn)題也得提一提。施工行業(yè)安全是頭等大事，總結(jié)里要反映這一年安全管理的成效。比如有沒(méi)有開(kāi)展過(guò)安全培訓(xùn)，有沒(méi)有制定應(yīng)急預(yù)案，這些都是加分項(xiàng)。如果發(fā)生過(guò)安全事故，更要深入分析原因，是設(shè)備老化還是操作不當(dāng)，這些都需要反思。
最后別忘了寫(xiě)寫(xiě)自己的收獲。這一年下來(lái)，肯定學(xué)到了不少東西，不管是專(zhuān)業(yè)技能還是管理經(jīng)驗(yàn)，都可以拿出來(lái)分享一下。比如學(xué)會(huì)了新的施工技術(shù)，提高了協(xié)調(diào)能力之類(lèi)的。這些東西對(duì)自己以后的發(fā)展很有幫助。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言要平實(shí)，不要太過(guò)花哨。畢竟這是工作匯報(bào)，不是文學(xué)作品。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“計(jì)劃”寫(xiě)成了“劃計(jì)”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。還有些句子可能會(huì)顯得啰嗦，比如“我們進(jìn)行了多次會(huì)議討論”，其實(shí)“多次會(huì)議”就夠了。這些問(wèn)題在寫(xiě)作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)，只要不影響整體表達(dá)就沒(méi)太大關(guān)系。
