2025年設(shè)備管理年終總結(jié)怎么寫 【篇1】1250字
時(shí)光飛逝，充滿收獲的201x年即將過(guò)去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)：
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率
今年我隊(duì)重新啟用了32鉆機(jī)，32鉆機(jī)是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉，使用起來(lái)比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來(lái)未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來(lái)講，每口井開(kāi)鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時(shí)，對(duì)提出整改的問(wèn)題當(dāng)日組織整改，不能馬上整改的，通過(guò)書面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門是一項(xiàng)十分重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機(jī)在汊澗安裝試運(yùn)行，使得我隊(duì)重新接觸了70鉆機(jī)，再次安裝70d鉆機(jī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn)行，隊(duì)部在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊(duì)安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
12月份，公司開(kāi)拓域外項(xiàng)目，我隊(duì)接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì)，同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問(wèn)題：一是長(zhǎng)途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時(shí)間長(zhǎng)，重量大，危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開(kāi)徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊(duì)無(wú)因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對(duì)于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會(huì)議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外項(xiàng)目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報(bào)表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識(shí)，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù)，這樣才能長(zhǎng)久健康，如若等到出了問(wèn)題再大修大整，勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要，一切問(wèn)題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會(huì)，本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問(wèn)題不是設(shè)備問(wèn)題，而是人的問(wèn)題。
總之，源于狠抓落實(shí)設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時(shí)也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段，不能萬(wàn)事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前進(jìn)，才是正確的選擇。
篇1寫作要點(diǎn)154人覺(jué)得有用
____年設(shè)備管理年終總結(jié)怎么寫
做設(shè)備管理這一行，到年底總得有個(gè)總結(jié)。這總結(jié)要是寫得好，能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，還能為來(lái)年工作打下基礎(chǔ)。開(kāi)頭這部分，最好說(shuō)說(shuō)這一年設(shè)備的整體情況，像是運(yùn)轉(zhuǎn)了多少小時(shí)，維修了多少次，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大故障之類的。這些數(shù)字得清楚，不然顯得不專業(yè)。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。每個(gè)季度干了什么，遇到什么問(wèn)題，是怎么解決的，都得交代明白。比如說(shuō)一季度某個(gè)設(shè)備出了毛病，當(dāng)時(shí)是怎么排查的，用了哪些方法，最后效果如何。記得要把細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，不然看起來(lái)太籠統(tǒng)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記前面提到的事，比如某次維修用了新工具，結(jié)果后面又說(shuō)沒(méi)用新工具，這就有點(diǎn)矛盾了。
在寫總結(jié)的時(shí)候，還得多提提團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟設(shè)備管理不是一個(gè)人的事，大家互相配合才能順利完成任務(wù)?？梢詫憣懻l(shuí)在關(guān)鍵時(shí)刻幫了忙，誰(shuí)提出了好的建議。當(dāng)然，寫這些的時(shí)候要注意分寸，別把功勞全攬到自己身上，這樣顯得不地道。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于設(shè)備的技術(shù)更新這方面也得寫一寫。今年引進(jìn)的新技術(shù)有哪些，帶來(lái)了什么好處，老設(shè)備改造后效果怎么樣，這些都是亮點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰?，可能?huì)把一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)弄混，比如把“保養(yǎng)周期”寫成“維護(hù)周期”，雖然意思差不多，但還是容易被挑刺。
總結(jié)里還可以適當(dāng)提提存在的問(wèn)題。比如某些設(shè)備的維護(hù)流程還有待完善，有些員工的操作還不夠規(guī)范。這些問(wèn)題提出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)才知道哪里需要改進(jìn)。不過(guò)寫問(wèn)題的時(shí)候要謹(jǐn)慎，不能一股腦兒全倒出來(lái)，得說(shuō)說(shuō)已經(jīng)采取了哪些措施，下一步打算怎么辦。
最后這部分，可以展望一下明年的工作計(jì)劃。比如打算引進(jìn)什么新技術(shù)，加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，提升設(shè)備的利用率。寫這些的時(shí)候，語(yǔ)氣得積極一點(diǎn)，給人感覺(jué)充滿信心。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰珴M，可能會(huì)顯得不切實(shí)際，比如計(jì)劃一年內(nèi)把所有設(shè)備都更新一遍，這顯然不太現(xiàn)實(shí)。
車間設(shè)備管理年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1800字
____年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行；二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果。
回首這一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過(guò)多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設(shè)備隱患在這一年，經(jīng)過(guò)多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。
2.進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換，通過(guò)預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
3.應(yīng)用新技術(shù)我車間換熱器管程由于水垢過(guò)厚，導(dǎo)致流量過(guò)小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢，防氧化，__蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開(kāi)車效果來(lái)看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。
1.創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢____全員設(shè)備管理體系____年設(shè)備管理工作總結(jié)____年設(shè)備管理工作總結(jié)。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2.完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合'動(dòng)之以情、曉之以理'的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。____年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃
____年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5.關(guān)于設(shè)備及管道的__做的還不到位，存在著安全隱患。以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、____年我車間設(shè)備管理目標(biāo)
1.設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。
2.全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
篇2寫作要點(diǎn)125人覺(jué)得有用
車間設(shè)備管理年終工作總結(jié)怎么寫
車間設(shè)備管理年終總結(jié)這個(gè)事情，不是說(shuō)隨便寫寫就行，得結(jié)合實(shí)際工作情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又不能太死板。開(kāi)頭部分可以先回顧一下全年的工作目標(biāo)，看看年初定下的計(jì)劃是不是都完成了。要是有些沒(méi)完成，也要分析原因，別藏著掖著。
比如，咱們車間今年引進(jìn)了幾臺(tái)新設(shè)備，那就要提到這些設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收過(guò)程，還有它們對(duì)生產(chǎn)效率的影響。記得要把具體的數(shù)據(jù)列出來(lái)，像提高了多少產(chǎn)能，故障率降低了百分之幾之類的。這樣寫起來(lái)比較有說(shuō)服力。當(dāng)然，如果設(shè)備出了問(wèn)題，也不能回避，得講清楚是怎么解決的，用了什么方法。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于日常維護(hù)這塊兒，平時(shí)大家對(duì)設(shè)備保養(yǎng)得怎么樣，有沒(méi)有定期檢查，這些都要提一提。特別是那些關(guān)鍵設(shè)備，要是保養(yǎng)不到位，很容易出大問(wèn)題。所以這部分最好能寫得詳細(xì)些，包括采取了哪些措施來(lái)預(yù)防故障。要是有培訓(xùn)記錄的話，也可以附上去，證明大家對(duì)設(shè)備的操作規(guī)程是熟悉的。
還有就是維修這塊兒，得把維修記錄整理好。比如一共修了多少次，都是因?yàn)樯对?，維修費(fèi)用花了多少。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道，咱們?cè)谶@方面花了不少心思。如果發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備總是反復(fù)出問(wèn)題，那就得深入分析，看看是不是設(shè)計(jì)上的缺陷，還是操作不當(dāng)導(dǎo)致的。
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)很重要，但光有數(shù)據(jù)也不行，還得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)分析。有時(shí)候數(shù)據(jù)可能看起來(lái)很漂亮，但實(shí)際上背后隱藏的問(wèn)題不少。比如某個(gè)月份設(shè)備利用率很高，但仔細(xì)一看，是因?yàn)榧影嗉狱c(diǎn)趕任務(wù)才達(dá)到的，這就有隱患了。所以總結(jié)的時(shí)候，既要看到成績(jī)，也要指出潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要盡量通俗易懂，別搞得特別學(xué)術(shù)化，畢竟這不是論文。不過(guò)，該用專業(yè)術(shù)語(yǔ)的地方還是要用，不然顯得不專業(yè)。比如提到某個(gè)零件更換時(shí)，直接寫“換了個(gè)零件”就太籠統(tǒng)了，應(yīng)該具體一點(diǎn)，寫明是什么型號(hào)的零件，為什么需要更換。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，寫總結(jié)的時(shí)候，日期千萬(wàn)別寫錯(cuò)了。比如把某年某月寫成另一個(gè)年份，這事看似不大，但會(huì)讓別人覺(jué)得不夠認(rèn)真。還有就是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，有時(shí)候逗號(hào)和句號(hào)的位置搞混了，雖然不影響理解，但看起來(lái)會(huì)有點(diǎn)別扭。
設(shè)備管理年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1200字
目前深圳市停車場(chǎng)大都屬于收費(fèi)管理。管理處主任安排我做停車場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車場(chǎng)巡查等工作。我首先學(xué)習(xí)了管理公司關(guān)于停車場(chǎng)管理方面的制度，如停車場(chǎng)管理員工作職責(zé)、停車場(chǎng)管理規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。我向保安主管了解了停車場(chǎng)基本情況，并熟悉了車輛進(jìn)出口、限高、限速、禁鳴標(biāo)志、方向指示、停車線和禁停線等停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)。深業(yè)大廈的停車場(chǎng)有62個(gè)停車位，分為地面和地下車位。 [在熟悉停車場(chǎng)設(shè)施和管理處關(guān)于車輛管理制度以后，我就開(kāi)始參與車輛管理的實(shí)際工作。作為一個(gè)停車場(chǎng)管理員，他的儀容儀表代表了管理公司的服務(wù)形象，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)，我用微笑面對(duì)每一位客戶，向客戶行禮，將車輛基本情況做一個(gè)登記，比如車輛外觀、型號(hào)、車牌號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及有無(wú)損壞等，對(duì)于車輛有損壞的，應(yīng)告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。 車輛出場(chǎng)時(shí)，看車輛使用者與車輛是否相符（如果不相符應(yīng)問(wèn)明情況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行），然后查看出場(chǎng)時(shí)間，達(dá)到收費(fèi)時(shí)間的應(yīng)按照物價(jià)局統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，出具收費(fèi)票據(jù)并收回車輛出入證。
在進(jìn)行停車場(chǎng)巡查時(shí)，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場(chǎng)車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊，告訴車主關(guān)好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規(guī)范對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無(wú)損壞或缺少部件，發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或被損壞等情況時(shí)，立即與車主取得聯(lián)系，并進(jìn)行登記。在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認(rèn)為是在本停車場(chǎng)損壞，要求管理處負(fù)責(zé)賠償，當(dāng)時(shí)我不知道如何處理，于是向保安主管報(bào)告。保安主管立即趕來(lái)了解情況，發(fā)現(xiàn)該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損情況看，很有可能是旁邊車輛開(kāi)出時(shí)刮損該車輛車門。保安主管通過(guò)翻查車輛進(jìn)出登記表及停車場(chǎng)錄像，查出的確是旁邊車輛開(kāi)出時(shí)劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認(rèn)，保安主管通過(guò)耐心的解釋并出具停車場(chǎng)車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用。
在這件事情中，我感覺(jué)巡查工作沒(méi)做到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，造成了車主的投訴，如果沒(méi)有停車場(chǎng)錄像作為證據(jù)，就會(huì)給解決問(wèn)題帶來(lái)極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場(chǎng)管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)損傷甚至丟失的現(xiàn)象，最近報(bào)道中也經(jīng)常有類似的案例發(fā)生，我認(rèn)為這要有一個(gè)責(zé)任明確過(guò)程，如果是由于管理工作沒(méi)做到位造成的，管理公司應(yīng)該付有一定責(zé)任，但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險(xiǎn)公司，它提供的停車場(chǎng)管理服務(wù)僅僅是停車場(chǎng)的秩序維護(hù)服務(wù)，收取的管理費(fèi)是停車位的租金，并不是車輛的保管和保險(xiǎn)費(fèi)用，因此我認(rèn)為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應(yīng)該承擔(dān)這種損失。當(dāng)然這種情況也要具體情況具體分析，前提是物業(yè)管理公司提供了它所的管理服務(wù)。
篇3寫作要點(diǎn)144人覺(jué)得有用
設(shè)備管理年終總結(jié)該怎么寫？特別是對(duì)于從事設(shè)備管理的人來(lái)說(shuō)。寫總結(jié)不是單純地把事情堆在一起，得有點(diǎn)講究。我這些年接觸了不少總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有些地方大家容易忽略，今天就聊聊這些問(wèn)題。
開(kāi)頭怎么寫？
先別急著寫具體的事，得把背景說(shuō)清楚，比如這一年咱們單位用了哪些新設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行情況怎么樣之類的。這部分要是寫得太簡(jiǎn)略，后面的內(nèi)容就顯得沒(méi)根基。比如說(shuō)今年我們單位引進(jìn)了新型號(hào)的切割機(jī)，這個(gè)新設(shè)備的特點(diǎn)就是效率高，但操作起來(lái)需要特別注意安全事項(xiàng)，結(jié)果因?yàn)榕嘤?xùn)不到位，有幾次差點(diǎn)出了事故。這就得提一下，不然別人看總結(jié)還以為一切順利呢。
接著說(shuō)設(shè)備維護(hù)這塊兒。平時(shí)巡檢的時(shí)候，得把檢查的結(jié)果詳細(xì)記錄下來(lái)，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、溫度變化、耗材消耗等情況。這些數(shù)據(jù)特別關(guān)鍵，萬(wàn)一以后出了問(wèn)題，能順著這些記錄找到原因。比如有一次一臺(tái)壓縮機(jī)突然停了，后來(lái)查資料才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)闈?rùn)滑油不足，如果當(dāng)時(shí)有詳細(xì)的巡檢記錄，就能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
設(shè)備臺(tái)賬也得好好弄。臺(tái)賬不是簡(jiǎn)單的表格，得包含設(shè)備的型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)買日期、維修歷史等等信息。有時(shí)候臺(tái)賬不全，找起東西來(lái)費(fèi)勁得很。我之前見(jiàn)過(guò)一個(gè)例子，某車間一臺(tái)備用泵找不到，后來(lái)一查才知道是前兩年被調(diào)到另一個(gè)部門去了，結(jié)果當(dāng)時(shí)臺(tái)賬沒(méi)更新，害得大家找了好幾天。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于設(shè)備故障處理，不能光寫修好了就行，還得寫清是怎么修的。比如那次空壓機(jī)漏氣，一開(kāi)始以為是密封圈的問(wèn)題，換了個(gè)新的還是漏，后來(lái)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)是管道連接處有個(gè)小裂縫，這才徹底解決了問(wèn)題。這樣的細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
還有個(gè)地方需要注意，就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。比如統(tǒng)計(jì)設(shè)備利用率，不能憑感覺(jué)估算，得通過(guò)系統(tǒng)查詢或者實(shí)地測(cè)量。有一次我們統(tǒng)計(jì)設(shè)備利用率，有人隨手寫了幾個(gè)數(shù)字，結(jié)果跟實(shí)際差距太大，后來(lái)還得重新核對(duì)，耽誤了不少時(shí)間。
總結(jié)，要多從實(shí)際工作出發(fā)，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都寫出來(lái)。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候，難免會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如有的同事提供的數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確，或者某些環(huán)節(jié)的信息缺失，這時(shí)候就得想辦法補(bǔ)救，不能直接跳過(guò)不管。
車間設(shè)備管理的年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1800字
____年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過(guò)多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99、6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1、解決設(shè)備隱患
在這一年，經(jīng)過(guò)多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。
2、進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換，通過(guò)預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
3、應(yīng)用新技術(shù)
我車間換熱器管程由于水垢過(guò)厚，導(dǎo)致流量過(guò)小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢，防氧化，__蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開(kāi)車效果來(lái)看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。
1、創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢____全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2、 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合動(dòng)之以情、曉之以理的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。201x年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃
201x年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在工作中仍然存在一定的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。
4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5、關(guān)于設(shè)備及管道的__做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、201x年我車間設(shè)備管理目標(biāo)
1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。
2、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。
3、確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
篇4寫作要點(diǎn)76人覺(jué)得有用
車間設(shè)備管理的年終工作總結(jié)怎么寫
車間設(shè)備管理的年終總結(jié)可不是一件輕松的事，它既得體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又不能太死板，還要讓人覺(jué)得你是用心在做這件事。不少人在寫的時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如有時(shí)候不知道從哪里開(kāi)始，有時(shí)候?qū)懼鴮懼团茴}了。這都是正常的，畢竟總結(jié)不是一天兩天就能寫好的東西。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好先理清楚自己的思路。比如，這一年里設(shè)備出了哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題是怎么解決的，還有那些平時(shí)沒(méi)注意到的小細(xì)節(jié)，是不是也該提一下。如果能用數(shù)字說(shuō)話就更好了，比如設(shè)備故障率下降了多少百分比，維修效率提高了多少時(shí)間之類的。這些具體的數(shù)據(jù)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很靠譜。
不過(guò)有些時(shí)候，寫總結(jié)可能會(huì)忽略掉一些重要的點(diǎn)，比如設(shè)備保養(yǎng)的頻率是不是按時(shí)進(jìn)行了，有沒(méi)有因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致額外的損失。這些都是需要關(guān)注的地方，不能光顧著寫表面的工作成績(jī)，而忘了背后的努力。要是能把這些問(wèn)題都寫進(jìn)去，那這份總結(jié)就顯得特別實(shí)在了。
寫總結(jié)時(shí)，還可以結(jié)合一些實(shí)際的例子。比如說(shuō)某個(gè)設(shè)備在某次維修中用了什么新方法，結(jié)果怎么樣，這樣的例子能讓總結(jié)生動(dòng)起來(lái)，而不是干巴巴的一堆文字。當(dāng)然，例子不能隨便編，必須是真實(shí)發(fā)生過(guò)的，這樣才能讓人信服。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到語(yǔ)言表達(dá)上的小問(wèn)題，比如用詞不當(dāng)或者句子不通順。這就需要多檢查幾遍，最好找同事幫忙看看，他們可能會(huì)指出一些你自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。寫總結(jié)不是為了追求華麗辭藻，而是要把事情說(shuō)清楚，讓人一看就知道你在過(guò)去一年里做了些什么。
小編友情提醒：
記得總結(jié)里要提到未來(lái)的工作計(jì)劃。比如下一年打算采取哪些措施來(lái)進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，或者針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)方案。這樣不僅能展示你的規(guī)劃能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)積極進(jìn)取的印象。
鉆井隊(duì)設(shè)備管理年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1250字
春風(fēng)辭舊歲，充滿收獲的____年即將過(guò)去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié)：
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率
今年我隊(duì)重新啟用了32鉆機(jī)，32鉆機(jī)是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉，使用起來(lái)比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來(lái)未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來(lái)講，每口井開(kāi)鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時(shí)，對(duì)提出整改的問(wèn)題當(dāng)日組織整改，不能馬上整改的，通過(guò)書面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門是一項(xiàng)十分重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機(jī)在汊澗安裝試運(yùn)行，使得我隊(duì)重新接觸了70鉆機(jī)，再次安裝70d鉆機(jī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn)行，隊(duì)部在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊(duì)安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、徐聞項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
10月份，公司開(kāi)拓域外項(xiàng)目，我隊(duì)接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì)，同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問(wèn)題：一是長(zhǎng)途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時(shí)間長(zhǎng)，重量大，危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開(kāi)徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊(duì)無(wú)因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對(duì)于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會(huì)議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外項(xiàng)目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報(bào)表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識(shí)，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù)，這樣才能長(zhǎng)久健康，如若等到出了問(wèn)題再大修大整，勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要，一切問(wèn)題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是最大隱患。每次班前班后會(huì)，本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問(wèn)題不是設(shè)備問(wèn)題，而是人的問(wèn)題。
總之，源于狠抓落實(shí)設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時(shí)也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段，不能萬(wàn)事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前進(jìn)，才是正確的選擇。
篇5寫作要點(diǎn)211人覺(jué)得有用
鉆井隊(duì)設(shè)備管理年終工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單嘛也不是特別復(fù)雜。關(guān)鍵在于你要知道從哪里下手。我這些年在鉆井隊(duì)干設(shè)備管理，也算有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)了，今天就聊聊怎么把這份總結(jié)寫得像個(gè)樣。
一開(kāi)始，你得先把這一整年的設(shè)備情況捋一遍。比如，設(shè)備運(yùn)行了多少小時(shí)，有沒(méi)有發(fā)生過(guò)故障，維修記錄都記清楚了沒(méi)。這些都是基本功。當(dāng)然，要是能用表格或者圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)看著也直觀。不過(guò)表格制作的時(shí)候，記得別把型號(hào)之類的填錯(cuò)了，那種低級(jí)錯(cuò)誤最好避免。有時(shí)候忙起來(lái)，數(shù)字一多就容易搞混，所以檢查的時(shí)候一定要仔細(xì)。
接下來(lái)就是分析問(wèn)題的部分。這一年設(shè)備有沒(méi)有出現(xiàn)什么大毛?。咳绻械脑?，原因是什么？是因?yàn)楸ｐB(yǎng)不到位還是配件質(zhì)量不行？這些問(wèn)題都要弄明白。比如去年一臺(tái)鉆機(jī)老是出狀況，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)的問(wèn)題，這回就得重點(diǎn)盯著這塊兒，看看是不是還有類似隱患。不過(guò)有時(shí)候分析問(wèn)題的時(shí)候，可能因?yàn)槭诸^資料不夠全，得出的結(jié)論未必完全準(zhǔn)確，但這也沒(méi)辦法，只能盡力而為了。
再一個(gè)就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)這部分。哪些做法是對(duì)的，應(yīng)該繼續(xù)保持下去；哪些方法效果不好，以后得改改。比如說(shuō)去年我們嘗試了一種新的維護(hù)流程，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效率提高了不少，那今年就可以推廣開(kāi)來(lái)。但也有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)情況，事先沒(méi)考慮到，處理起來(lái)有點(diǎn)手忙腳亂，這種情況下次就要提前做好預(yù)案。
最后就是規(guī)劃下一年的工作了。根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把明年的目標(biāo)定下來(lái)。比如，想把設(shè)備故障率降低到多少，或者提高設(shè)備利用率到什么程度。當(dāng)然，目標(biāo)不能設(shè)得太離譜，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)。有時(shí)候光憑腦子想想就定了個(gè)特別高的指標(biāo)，到最后完不成反而影響士氣。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了，別弄得太過(guò)花哨。有些同事喜歡用一些高大上的詞匯，乍一看挺唬人，但其實(shí)沒(méi)啥實(shí)際意義。另外，字跡工整也很重要，尤其是手寫的那份，要是字跡潦草，別人看都看不懂，那豈不是白費(fèi)勁。
總結(jié)，歸根結(jié)底是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解過(guò)去一年的情況，同時(shí)也是給自己做個(gè)回顧。寫得好不好，關(guān)鍵還是看能不能把事情說(shuō)清楚，把問(wèn)題擺明，把計(jì)劃列細(xì)。至于那些格式呀、排版呀，倒是次要的，只要內(nèi)容實(shí)在就行。
2025設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字
9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單三次, 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
一、安全管理工作方面
在代管污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下, 我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間, 嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部____度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1) 檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
____我雖然取得了一些成績(jī)，但____設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻, 困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在____新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
篇6寫作要點(diǎn)223人覺(jué)得有用
____設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
設(shè)備管理這一行當(dāng)，說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜，但真要做好卻不容易。這不，又到了年底，寫總結(jié)成了頭等大事?？偨Y(jié)，可不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字和流水賬，得把一年的工作好好梳理一番，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓領(lǐng)導(dǎo)看出你的用心。
先說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)部分吧。每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障次數(shù)、維修記錄都得清楚明白地寫出來(lái)。像我負(fù)責(zé)的那幾臺(tái)設(shè)備，a設(shè)備全年運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到了3600小時(shí)，期間出現(xiàn)了兩次小故障，都是因?yàn)闈?rùn)滑不到位。b設(shè)備情況稍好些，但也有一次因線路老化導(dǎo)致停機(jī)半天。這些具體的數(shù)據(jù)最好能附上圖表，直觀明了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注單位，比如把“小時(shí)”漏掉，只寫個(gè)數(shù)字，這樣就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。
除了數(shù)據(jù)，還得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。就說(shuō)那次b設(shè)備的線路問(wèn)題，其實(shí)之前就有苗頭，電壓波動(dòng)頻繁。當(dāng)時(shí)沒(méi)太在意，覺(jué)得問(wèn)題不大，結(jié)果釀成了大麻煩。后來(lái)想想，如果當(dāng)時(shí)能多花點(diǎn)時(shí)間檢查一下，可能就不會(huì)出事了。這類反思得實(shí)事求是，不能一味找借口。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“當(dāng)時(shí)”打成“時(shí)候”，雖然不影響理解，但還是有點(diǎn)馬虎。
再就是技術(shù)方面的總結(jié)。這一年里，我學(xué)了不少新東西，像plc編程、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)之類的。以前遇到設(shè)備故障，只能等廠家派人來(lái)修，現(xiàn)在自己就能處理不少問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，會(huì)忘記把學(xué)到的技術(shù)名稱寫全，比如把“plc”寫成“pl控制系統(tǒng)”，雖然知道是同一個(gè)東西，但看起來(lái)就有點(diǎn)別扭。
最后要說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。設(shè)備管理不是一個(gè)人的事，需要和其他部門密切配合。這一年里，我和生產(chǎn)部、采購(gòu)部都有過(guò)不少合作。特別是采購(gòu)部那邊，每次備件到貨都很及時(shí)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)因?yàn)闇贤ú粫吵隽它c(diǎn)小狀況，比如有一次急需的備件晚到了兩天，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。這種事情得提前做好預(yù)案，不能光靠運(yùn)氣。
寫總結(jié)的時(shí)候，還有一點(diǎn)要注意，那就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔。有些同事喜歡用一些大詞兒，什么“優(yōu)化升級(jí)”“高效協(xié)同”之類，聽(tīng)著挺高大上，但其實(shí)沒(méi)啥實(shí)際意義。我覺(jué)得還是老老實(shí)實(shí)寫清楚工作內(nèi)容和成果比較實(shí)在。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“成果”寫成“結(jié)果”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得不夠精準(zhǔn)。
