材料員個人年終工作總結(jié)700字怎么寫 【篇1】1700字
____年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機遇，也是我的幸運?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學到了很多知識，熟悉了各項工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，這一年，是值得我永遠懷念的一年。
一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領(lǐng)導的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。
記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
篇1寫作要點192人覺得有用
年終總結(jié)對于材料員來說，是一種回顧過去一年工作的梳理方式，也是為下一年工作明確方向的重要環(huán)節(jié)。撰寫這類總結(jié)時，既要展現(xiàn)專業(yè)性，又要體現(xiàn)個人的工作成果。以下是一些關(guān)鍵點供參考。
材料員的工作涉及面廣，包括物資采購、庫存管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等多個方面。在寫總結(jié)時，可以先列出本年度完成的主要任務(wù)，比如參與了哪些大型項目的材料供應(yīng)，具體負責哪幾類材料的采購和調(diào)配。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實際數(shù)字，如采購金額、節(jié)省成本的具體數(shù)額等。比如某次項目中，通過優(yōu)化供應(yīng)商渠道，使材料成本降低了15%，這樣的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更具說服力。
接下來，可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}及解決辦法。例如，在一次大型工程中，由于供貨商交貨延遲導致工期受影響，當時采取了緊急措施，聯(lián)系備用供應(yīng)商并調(diào)整運輸方案，最終保證了工程進度。這不僅展示了處理突發(fā)狀況的能力，也體現(xiàn)了應(yīng)對風險的經(jīng)驗積累。不過在敘述過程中，要注意語言平實，避免過度渲染，比如可以簡單描述為“那次經(jīng)歷讓我意識到提前規(guī)劃的重要性”。
除了任務(wù)完成情況和問題解決外，還可以提到團隊協(xié)作的情況。材料員的工作往往需要和其他部門密切配合，比如與施工隊溝通需求，與財務(wù)對接資金使用情況。如果在這一年中有過成功的合作案例，不妨拿出來分享一下。比如說某次聯(lián)合驗收材料時，通過提前準備資料清單，使得驗收效率提高了一倍，這樣的例子能夠突出團隊合作的價值。
總結(jié)不能只談成績，也要反思不足之處。比如在某些細節(jié)管理上可能還存在疏漏，像偶爾會忘記更新庫存臺賬，導致后續(xù)查詢時費時費力。這類問題雖然不算重大，但確實影響工作效率。針對這些問題，可以在總結(jié)中提出改進計劃，比如建立定期檢查機制，確保臺賬記錄及時準確。
書寫注意事項：
材料員的工作還涉及到一些標準化流程的操作，比如合同簽訂、驗收標準執(zhí)行等。這些方面也需要在總結(jié)中有所體現(xiàn)。比如今年加強了對合同條款的審核力度，減少了因條款模糊而引發(fā)的爭議。類似這樣的改進措施，能體現(xiàn)出工作的細致程度。
小編友情提醒：
總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望未來。比如希望明年能夠在供應(yīng)鏈管理上有新的突破，進一步降低采購成本，提升服務(wù)質(zhì)量。當然，這樣的展望應(yīng)當基于現(xiàn)實情況，不宜過于空泛。
工地材料員年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1350字
自從____提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求 交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求 由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，范文top100各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤 由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
篇2寫作要點93人覺得有用
工地材料員的工作總結(jié)，關(guān)鍵是要把自己一年來的經(jīng)驗和工作成果梳理清楚。一開始得把全年負責的項目羅列出來，每個項目用了多少材料，哪些材料是自購的，哪些是從公司倉庫調(diào)撥的，這個得算明白。比如說去年某個項目用了五十噸鋼材，今年這個數(shù)字是多少，變化在哪里，這得說清楚。
對于每個月的材料進出賬目，也得有個詳細的記錄。像是水泥這種易受天氣影響的材料，得特別留意進貨時間和使用量，看看有沒有因為儲存不當導致浪費的情況。如果有的話，就得想想辦法改進，比如調(diào)整存儲位置，或者優(yōu)化采購周期。
還有就是材料的損耗率，這是個重要的指標。像磚頭這類材料，理論上損耗應(yīng)該控制在百分之五以內(nèi)，但實際上可能超過了這個數(shù)，這就需要分析原因了?？赡苁鞘┕み^程中操作不當，也可能是供應(yīng)商提供的質(zhì)量有問題，不管怎樣，都要在總結(jié)里提出來。
書寫注意事項：
工地上的材料管理還涉及到和各部門的協(xié)調(diào)。材料員要經(jīng)常跟工程部、財務(wù)部打交道，確保材料的使用符合預(yù)算要求。有時候財務(wù)那邊會催著報賬，這時候就得趕緊核對票據(jù)，看看是不是遺漏了什么單據(jù)，要是遺漏了，那后面補起來就麻煩了。
有時候在統(tǒng)計材料數(shù)據(jù)的時候，可能會遇到一些小問題。比如說某個月的報表數(shù)字對不上，這可能是記錯了日期，也可能是錄入的時候少輸了一個零。遇到這種情況，別急著下結(jié)論，得反復(fù)核對原始數(shù)據(jù)，直到找到確切的原因為止。
在寫總結(jié)的時候，除了列舉具體的數(shù)據(jù)和事件，最好還能結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，提出一些建議。比如針對某些高耗材的項目，能不能提前做好計劃，減少不必要的浪費；或者針對某些經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，能不能引入新的管理方法。這些都是值得思考的地方。
工地材料員的工作其實挺繁瑣的，既要保證材料供應(yīng)及時，又要控制成本，還要防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以寫總結(jié)的時候，不僅要回顧過去的成績，也要反思存在的不足，這樣才能為來年的工作打下更好的基礎(chǔ)。
材料員年終工作總結(jié)示例怎么寫【篇3】 1350字
工地材料員工作總結(jié)
自從____提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，個性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員個性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費超多人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備。二、要制定詳細的貼合各工程實際狀況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求，個性是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，務(wù)必對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、用心對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免超多的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理帶給保證。
篇3寫作要點113人覺得有用
材料員的工作總結(jié)每年年底都需要交一份，這不僅是對過去一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這份總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要把工作中的重點、難點、亮點都說清楚。
先說說總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)吧。開頭可以簡單介紹這一年的工作背景，比如承接了多少項目，負責哪些區(qū)域的材料管理等。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，點到為止就行。接著就要詳細講具體的工作內(nèi)容了，像是每個月都做了些什么，遇到過什么問題，這些問題是怎么解決的。這里要注意的是，解決問題的過程最好能體現(xiàn)自己的專業(yè)能力，這樣領(lǐng)導看了會覺得你很靠譜。
關(guān)于數(shù)據(jù)這一塊，肯定少不了。像每月采購了多少物資，庫存量如何變化，這些數(shù)字最好精確到個位數(shù)，顯得細致認真。不過有時候在統(tǒng)計的時候，可能會因為手快打錯數(shù)字，比如把“327”寫成“372”，這種情況雖然偶爾會發(fā)生，但還是要盡量避免，畢竟這是工作的一部分。
除了數(shù)據(jù)，還得提一下團隊合作的情況。如果跟其他部門配合得特別順暢，那一定要寫出來，這不僅能展示你的溝通協(xié)調(diào)能力，也能給領(lǐng)導留下好印象。當然，這里可能就會出現(xiàn)一些表達上的小問題，比如說“我們和設(shè)計部的交流特別融洽，大家經(jīng)常在一起討論材料選擇的問題”，這句話其實有點啰嗦，但寫總結(jié)的時候，有時候就是會這樣，想表達的東西太多，結(jié)果反而顯得不夠簡練。
最后就是對未來工作的展望了?？梢愿鶕?jù)今年的經(jīng)驗，提出一些改進措施，比如加強供應(yīng)商管理，優(yōu)化庫存流程之類的。這部分不必太過具體，有個大致的方向就好。不過有時候?qū)懙竭@里，人就容易興奮起來，想著未來會有怎樣的發(fā)展，于是話就說多了，比如“相信通過我們的努力，明年一定能取得更大的進步”，這樣的表述就稍微有點空泛，缺乏實際支撐。
材料員的年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字
材料員的年終總結(jié)一
采購部年終總結(jié)范文****年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
****年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合。
一、組織實施陽光采購策略
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
****年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
****年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
材料員的年終總結(jié)
篇4寫作要點224人覺得有用
材料員的年終總結(jié)怎么寫
到了年底，總結(jié)工作自然少不了。材料員的工作看似瑣碎，但要想寫好總結(jié)，還真得下點功夫。平時工作中接觸到的材料種類繁多，涉及采購、入庫、出庫、庫存管理等多個環(huán)節(jié)。要把這些零散的信息整理出來，還得條理清晰地呈現(xiàn)給領(lǐng)導，確實不容易。
一開始，我總是想把所有事情都寫進去，生怕漏掉什么。結(jié)果寫出來的總結(jié)又長又亂，重點不突出。后來慢慢摸索出一些門道。首先要明確總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了查找不足之處？明確了方向后，再著手收集資料?？梢韵劝衙總€月的工作記錄拿出來看看，哪些做得好，哪些需要改進，心里大概有個數(shù)。
在寫的過程中，我發(fā)現(xiàn)語言表達很重要。既要專業(yè)又要通俗，不能太書面化，也不能太口語化。比如，“材料驗收”不能寫成“檢查貨物”，這樣顯得不夠正式。但也不能寫得太復(fù)雜，比如“確保材料質(zhì)量符合國家標準”就比“保證材料品質(zhì)達標”聽起來更順耳。
書寫注意事項：
數(shù)字是個好東西。材料員的工作離不開數(shù)據(jù)，像入庫量、出庫量、庫存周轉(zhuǎn)率之類的指標，都能很好地反映工作成效。不過有時候數(shù)字太多，也會讓人眼花繚亂。所以要學會提煉關(guān)鍵數(shù)據(jù)，用圖表或者簡明扼要的語言表達出來。比如“全年共完成采購任務(wù)120批次，同比增長15%”，這樣的表述就很直觀。
寫總結(jié)的時候，別忘了結(jié)合實際情況。比如，今年公司推行了新的管理系統(tǒng)，這對我們的工作方式有很大影響。如果能在總結(jié)里提到這一點，并說明自己是如何適應(yīng)新系統(tǒng)的，就會顯得更有深度。當然，有時候可能不太好把握尺度，寫多了怕?lián)屃祟I(lǐng)導的風頭，寫少了又怕體現(xiàn)不出自己的努力。
有時候我會遇到這樣的情況：有些事情明明做了，卻一時想不起具體細節(jié)。這時候不妨翻翻之前的會議紀要或者郵件往來，說不定能找到靈感。當然，偶爾也會因為記憶模糊而寫錯一些小事，比如把某次盤點日期記錯了。這種小問題通常不會被注意到，但自己心里清楚就好。
材料員年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1250字
時間一晃而過，彈指之間，____年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行
三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
____年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
篇5寫作要點203人覺得有用
寫好一份材料員年終總結(jié)，關(guān)鍵是要結(jié)合自己的工作實際，用專業(yè)的態(tài)度去梳理一年的工作成果和不足。一開始得理清思路，把全年的主要任務(wù)列出來，這樣不容易遺漏重要事項。比如，材料采購計劃完成情況、庫存管理成效、供應(yīng)商合作進展這些都得涵蓋進去。
在描述具體工作的時候，要多用專業(yè)術(shù)語，像“材料進場驗收流程優(yōu)化”、“成本控制措施落實”之類的，這樣顯得比較專業(yè)。但要注意，不能為了堆砌術(shù)語而忽視了表達的清晰度。有時候可能會因為趕時間，就把一些細節(jié)省略掉，這反而會讓總結(jié)看起來空洞無物。所以，每一項工作最好都能配上具體的例子或數(shù)據(jù)支撐。
書寫注意事項：
關(guān)于工作中遇到的問題，也要如實反映，不能一味報喜不報憂。比如在某次大型項目中，可能出現(xiàn)了供貨不及時的情況，這時候就要分析原因，是溝通環(huán)節(jié)出了問題，還是供應(yīng)商資質(zhì)審核不到位。這些問題的反思對于來年改進工作特別有幫助。
還有就是，材料員的工作常常涉及多個部門協(xié)調(diào)，所以在總結(jié)這部分內(nèi)容時，要強調(diào)團隊協(xié)作的重要性?？梢蕴岬綆状慰绮块T會議的具體成果，或者某個聯(lián)合行動的成功案例。不過有時候會因為記不清具體時間，把某些事件的時間順序搞混，這就需要提前翻閱相關(guān)記錄來核實。
小編友情提醒：
寫完初稿后別急著提交，最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西看久了就習慣性忽略了錯誤，旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)一些明顯的疏漏，比如單位換算錯誤之類的小問題。當然，有時候因為手頭事情太多，也可能忘記檢查格式排版，導致字體大小不統(tǒng)一啥的，這些問題平時養(yǎng)成良好習慣就好。
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1400字
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)
在工作中收獲，在工作中進步。下面是生產(chǎn)材料員年終總結(jié)，為大家提供參考。
____對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學習，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點：
1.負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導，針對當?shù)厥袌?，在師傅的指導下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導一起，我們對當?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的'態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗。
3.負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導和項目領(lǐng)導匯報材料情況。
4.負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。
5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要，崗位職責只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導參加商務(wù)談判，從旁學習談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學習。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學習，用心工作，你---就是焦點!
以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學習的地方，在新的一年里，揚長補短就是____的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力!
篇6寫作要點30人覺得有用
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫
生產(chǎn)材料員的工作涉及面廣，需要兼顧多個環(huán)節(jié)，寫好年終總結(jié)不是件輕松的事?？偨Y(jié)得全面細致，既要反映工作成績，又要指出不足，還得提出改進計劃。有些人覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來，這樣就完事了，其實不然。
先從日常工作入手，把每個月的重點任務(wù)都梳理一遍。比如，月初的庫存盤點，月中物料采購，月末的賬目核對，這些都是常規(guī)工作。記得把每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫清楚，像庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本降低了多少之類的。不過有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計，像某次臨時采購的單據(jù)就容易遺漏，這就需要平時養(yǎng)成記錄的好習慣。
除了日常事務(wù)，還得關(guān)注一些突發(fā)情況。比如去年倉庫突然斷貨那次，當時我是怎么協(xié)調(diào)的，聯(lián)系供應(yīng)商的速度快不快，后續(xù)補貨有沒有及時到位。這些細節(jié)都要提到，能讓領(lǐng)導看到你的應(yīng)變能力。當然，描述的時候別光說自己有多厲害，也要承認當時的緊張情緒，畢竟人非圣賢嘛。
書寫注意事項：
團隊合作也是總結(jié)的重點。這一年和各部門溝通順暢嗎？有沒有遇到過什么矛盾，后來是怎么解決的？我印象比較深的是和車間那邊對接時，因為計劃調(diào)整有點小摩擦，后來通過開座談會才達成一致。這種例子能體現(xiàn)你在協(xié)調(diào)方面的努力。
對于不足之處，也不能藏著掖著。比如說去年有一次因為疏忽，導致一批原材料入庫時間延誤了兩天，影響了生產(chǎn)線的進度。事后我也反思過，是不是自己的流程出了問題，后來專門優(yōu)化了一下入庫檢查表。這樣的自我批評既真實又有說服力。
至于未來的計劃，可以根據(jù)今年的經(jīng)驗提一些具體的措施。像加強與供應(yīng)商的信息共享，定期組織內(nèi)部培訓提升業(yè)務(wù)水平之類。寫的時候盡量具體化，比如打算每季度開展一次培訓，每次覆蓋多少員工。
小編友情提醒：
總結(jié)里最好帶上一點個人感悟。工作幾年下來，我覺得最大的收獲是學會了換位思考。以前總覺得有些事情沒必要這么較真，現(xiàn)在明白每個環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身。這種成長的經(jīng)歷值得分享，也能給領(lǐng)導留下深刻印象。
總結(jié)要寫得讓人眼前一亮并不容易，但只要用心去做，肯定能寫出一份合格的總結(jié)。寫的時候別急著下筆，多想想哪些地方能打動領(lǐng)導，哪些內(nèi)容能展示自己的專業(yè)能力。
