2025年工廠年終總結(jié)怎么寫 【篇1】3350字
轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)xx工廠近一年了，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：
一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入工廠以來(lái)，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們工廠做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
五、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí)，操作過(guò)程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為工廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)212人覺得有用
____年工廠年終總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)這事，每個(gè)工廠都得弄，這是慣例也是規(guī)矩?？偨Y(jié)不是隨便寫寫就行，得有點(diǎn)門道，不然領(lǐng)導(dǎo)看了搖頭嘆氣，自己心里也不踏實(shí)。先說(shuō)個(gè)重點(diǎn)，總結(jié)不是單純羅列數(shù)字堆砌業(yè)績(jī)，要能反映這一年的工作情況，還得有點(diǎn)深度。
拿我們廠來(lái)說(shuō)，今年產(chǎn)量是去年的1.2倍，這當(dāng)然是好事。不過(guò)在寫總結(jié)時(shí)，不能光寫數(shù)字，得講清楚為啥會(huì)增長(zhǎng)，是技術(shù)改進(jìn)了還是市場(chǎng)開拓有成效了。這就需要平時(shí)留心記錄，不能到年底才臨時(shí)抱佛腳。比如車間主任老李，他平時(shí)就愛記筆記，每次設(shè)備出了問(wèn)題怎么修的，都記下來(lái)，年底寫總結(jié)的時(shí)候就派上用場(chǎng)了。他那本子上密密麻麻全是字，什么“某月某日設(shè)備故障原因分析”，一看就是下了功夫。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)還得突出亮點(diǎn)。像我們廠有個(gè)項(xiàng)目，從立項(xiàng)到投產(chǎn)只用了半年時(shí)間，這在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都是少見的。寫總結(jié)時(shí)就得好好夸一夸這個(gè)項(xiàng)目，不僅要寫成功的地方，還要提提過(guò)程中遇到的問(wèn)題，是怎么克服的。這樣顯得真實(shí)，也能給其他部門借鑒。
總結(jié)里的數(shù)據(jù)不能亂寫。財(cái)務(wù)那邊提供的數(shù)據(jù)必須核對(duì)清楚，別到時(shí)候被查出來(lái)跟實(shí)際不符。有一次有個(gè)同事因?yàn)閳D省事，把去年的數(shù)據(jù)稍微改了一下往上一放，結(jié)果被審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)了，搞得挺尷尬的。所以寫總結(jié)時(shí)，該核實(shí)的一定要核實(shí)，不能馬虎。
至于格式，不用太死板。有些人喜歡弄得特別花哨，什么圖表，流程圖，其實(shí)也沒必要。只要條理清晰就行，先把大的成績(jī)寫出來(lái)，再具體到某個(gè)部門或者某個(gè)人，這樣層次分明。當(dāng)然，要是有特別重要的項(xiàng)目或者事件，可以用小標(biāo)題標(biāo)出來(lái)，方便閱讀。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到點(diǎn)麻煩事。比如，有些事情沒做好，該怎么寫？不能藏著掖著，得實(shí)事求是地寫出來(lái)，但也不能太過(guò)悲觀。可以用積極的語(yǔ)氣表達(dá)，比如說(shuō)“雖然遇到了一些困難，但我們已經(jīng)找到了解決辦法”。這樣既不回避問(wèn)題，又能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的信心。
工廠車間年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1850字
1、 盡力以赴、共赴出產(chǎn)，鐓厚、熱處理兩不誤
08年一入手下手我們的鐓厚任務(wù)不是很頹廢，在如許的環(huán)境下我們一邊包管鐓厚的平常出產(chǎn)，一邊加強(qiáng)熱處理人員的進(jìn)修工作。在異國(guó)任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候，我們構(gòu)造鐓厚班人員對(duì)鐓厚機(jī)、中頻爐進(jìn)行周全調(diào)試、整改。在配置調(diào)試整改階段，我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱，特別是我們的鐓厚班的班長(zhǎng)于良朋和補(bǔ)綴王海鵬，他們?cè)谂渲蒙吓郎吓肯?、?dāng)真工作、不怕臟不叫累，集思廣義，辦理了配置存在很多多少題目。
面對(duì)廠里對(duì)熱處理線開爐的急迫要求，我們停掉了一個(gè)鐓厚班組，把烘爐的相干人員都掉回了熱處理線。我們的工人每天跟著廠家調(diào)配置，不懂就問(wèn)，好學(xué)多練，最終具有了烘爐的前提，于5月23日下午15：06分由王淑斌布告、王新國(guó)廠長(zhǎng)告成焚燒。此次告成焚燒的背地固結(jié)著我們?cè)S很多多工人的汗水。
面對(duì)廠里對(duì)隔熱管修復(fù)的急迫要求，根據(jù)出產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個(gè)人去隔熱管修復(fù)線工作。不論是下雨天，還是酷熱的大好天，他們都沒停止本身的工作。隔熱管修復(fù)是特別艱苦的一個(gè)工作，又臟又累再加上是露天工作，太陽(yáng)曬著、氣割烤著，可是我們的工人異國(guó)一句牢騷。
從六月底入手下手，在廠里接的訂單愈來(lái)愈多的環(huán)境下，一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對(duì)外加厚油管的需求，根據(jù)廠帶領(lǐng)要求，我們將西線的兩臺(tái)配置也開了起來(lái)。因?yàn)檫@兩臺(tái)配置的一些配套配置（像電電扇）還不敷美滿，再加上車間環(huán)境溫度一貫很高，每天都在40度擺布，導(dǎo)致一些職工呈現(xiàn)中暑的現(xiàn)象?？墒菫榱四芄┥蠌S里對(duì)外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量結(jié)束任務(wù)，我們的工人都咬牙堅(jiān)定下來(lái)了。
配置頻頻呈現(xiàn)障礙，我們加班加點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)綴，堅(jiān)定不能耽擱平常出產(chǎn)工作。5月6日四號(hào)機(jī)附機(jī)出障礙，爐子與送料滾輪手動(dòng)均不舉動(dòng)，根據(jù)液壓補(bǔ)綴的知識(shí)知道：電磁閥阻塞。可是我們吹開這個(gè)閥，就堵另外一個(gè)，如許我們一個(gè)一個(gè)清洗，一路一路查找因?yàn)椤Ｗ罱K用了近一天時(shí)候才修好。為了按時(shí)結(jié)束任務(wù)，我們的班長(zhǎng)、補(bǔ)綴和帶班調(diào)理午時(shí)飯都顧不上吃，先來(lái)搞配置。象如許的題目家常便飯，幾乎每天都要進(jìn)行配置的補(bǔ)綴工作。
2、奮戰(zhàn)下半年，盡力以付保出產(chǎn)
上半年我們的出產(chǎn)任務(wù)不敷飽和，但從六月底入手下手我們的出產(chǎn)任務(wù)就連續(xù)的多了起來(lái)。從七月份今后根本上每個(gè)月都能結(jié)束起碼20xxt的出產(chǎn)任務(wù)，特別是11月份，我們?cè)诜殖鲆话氲娜巳ソ崽幚碥囬g的同時(shí)，還能結(jié)束油管鐓厚近4500t，這是有史以來(lái)鐓厚的最高產(chǎn)量了。固然成績(jī)的背地潛藏了大都的汗水在里邊。
跟著產(chǎn)量的加大，配置障礙率也明顯的進(jìn)步了。這里邊最費(fèi)力的便是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的調(diào)換。有兩臺(tái)配置因?yàn)橹圃旌桶仓玫娜秉c(diǎn)，凡是呈現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的破壞，這些處所的調(diào)換都很費(fèi)力，平常換一次一停連續(xù)差不多必要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)候。這無(wú)形中就感化了我們的出產(chǎn)產(chǎn)量與出產(chǎn)籌劃。像其他的小弊端根本上每天都有，如今我們的補(bǔ)綴程度大都是比較高的，根本上都能急劇辦理題目?？墒桥既婚g也會(huì)碰到一些比較頭疼的題目。像8-9月份壞的那次中頻，我們反復(fù)找弊端找了2天再加上張工也一貫在這里忙活著找題目地點(diǎn)，可是一貫未果。最終我們只好把廠家叫來(lái)?？墒菑S家老王在這里修了4天仍然未果。
面對(duì)配置管線頻頻開焊與焊口振裂的環(huán)境，我們經(jīng)過(guò)議定參經(jīng)過(guò)議定議：仿照中信矯直機(jī)液壓管路的連接，端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無(wú)縫鋼管。在熱處理車間零丁建立以后，因?yàn)檎加昧宋覀冪吅駯|線的出入料場(chǎng)地，所以我們就只能用西線進(jìn)行出產(chǎn)，我們一邊出產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長(zhǎng)于良朋和王海鵬一邊進(jìn)行東線管路的整改，經(jīng)過(guò)議定近一個(gè)月的時(shí)候?qū)|線四臺(tái)床子掃數(shù)整改終了。西線的四臺(tái)也在出產(chǎn)的同時(shí)邊出障礙邊整改，也根本上都整改完了。這就為今后更好的出產(chǎn)打下了堅(jiān)固的根本。
別的我們集思廣益，互助探討出了n80管子的端部正火方案，這將為我們廠節(jié)減一大比資金。
3、來(lái)歲的籌劃
忙忙活活的08年，我們成果頗豐，特別美滿的結(jié)束了各項(xiàng)任務(wù)，但離廠帶領(lǐng)的要求另有很多差距。展望來(lái)歲，我們另有更多的事變要去籌辦、去工作、去連續(xù)改革：
產(chǎn)品格量方面，我們還必要連續(xù)進(jìn)步，我們不但要進(jìn)步表面質(zhì)量，另有內(nèi)涵質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠里申請(qǐng)了兩臺(tái)毛刺修磨機(jī)，等配置到位以后，對(duì)我們今后的工作將會(huì)是一個(gè)更大的救助，將會(huì)更好的進(jìn)步我們的表面質(zhì)量，進(jìn)步產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。
新的一年我們鐓厚車間，仍將進(jìn)剛強(qiáng)不移的根據(jù)廠黨委的唆使，認(rèn)當(dāng)真真的干好今后的每一項(xiàng)工作，聯(lián)合車間掃數(shù)員工的氣力，結(jié)壯工作，抓好安定，抓好出產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟(jì)起飛做出貢獻(xiàn)。
工廠車間年終工作總結(jié)
篇2寫作要點(diǎn)148人覺得有用
寫工廠車間年終總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作情況梳理清楚。比如今年車間完成了多少任務(wù)，有沒有按時(shí)交貨，產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣，這些都是重點(diǎn)。然后想想過(guò)程中遇到的問(wèn)題，是怎么解決的，這能反映出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要是有新的工藝或者設(shè)備投入了使用，也得提一下成效如何。
接著就是要把數(shù)據(jù)整理出來(lái)，像生產(chǎn)了多少件產(chǎn)品，合格率是多少，和去年相比變化大不大。這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些小環(huán)節(jié)，像某個(gè)月份的數(shù)據(jù)沒記全，這就需要補(bǔ)上。還有就是人員變動(dòng)的情況也要提到，新招了多少人，培訓(xùn)了幾批，這都是工作的一部分。
寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言要正式，但也不能太死板?？梢赃m當(dāng)用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“精益生產(chǎn)”、“六西格瑪管理”之類的，顯得有水平。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)記混一些概念，比如把“精益生產(chǎn)”寫成“精煉生產(chǎn)”，雖然大家都能明白，但最好還是改過(guò)來(lái)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里別忘了表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的員工，說(shuō)說(shuō)他們做了哪些貢獻(xiàn)。這不僅是對(duì)他們工作的肯定，也能激勵(lì)其他人。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)的時(shí)候得實(shí)事求是，不能夸大其詞，不然反而會(huì)讓人覺得不真實(shí)。
小編友情提醒：
總結(jié)要交給領(lǐng)導(dǎo)看，所以語(yǔ)氣要恭敬，表達(dá)要清晰。要是寫得太啰嗦，領(lǐng)導(dǎo)可能沒耐心看完，所以得控制篇幅，把最重要的事情突出出來(lái)。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把一些關(guān)鍵的地方寫得過(guò)于簡(jiǎn)略，這樣就可能漏掉重要的信息。
工廠職工年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1100字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報(bào)一下：
一、編制文件
1、編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺(tái)賬。
2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。
二、人員培訓(xùn)
1、在8月份對(duì)新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。
2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地運(yùn)用到工作中去。
三、體系審查
1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過(guò)程中提出的建議，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡(jiǎn)單、易做，并節(jié)約了大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時(shí)、真實(shí)、可靠。
2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對(duì)車間的重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。
四、日常管理
1、積極推行5s管理活動(dòng)，每天對(duì)車間每臺(tái)設(shè)備，每條管道，每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時(shí)整改，并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s的各個(gè)階段都得到了具體體現(xiàn)，職工的素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步地提高，
2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行，所以對(duì)擴(kuò)建車間及時(shí)進(jìn)行保溫，針對(duì)不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱效果，從而來(lái)保障試車工作的順利進(jìn)行。
3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對(duì)車間普通管道進(jìn)行__，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過(guò)考查對(duì)廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進(jìn)行特殊__，既節(jié)約了成本又延長(zhǎng)了使用壽命。
5、每月底對(duì)車間設(shè)備的完好率，動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。對(duì)需返廠維修的設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià)，最終選擇性價(jià)比更高的維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。
6、每月底對(duì)車間進(jìn)行盤存，掌握車間的消耗情況。
五、工程
1、6月份完成靜電除塵器的安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝；9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間，接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理，建立驗(yàn)收檔案。
2、11月份對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應(yīng)的對(duì)策。
在工作的過(guò)程中，我感覺自己在不斷的積淀，不斷的成長(zhǎng)。這些都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
平靜，認(rèn)真，積極和努力是我現(xiàn)在面對(duì)工作的態(tài)度。在以后的工作中，我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使自己的工作做的更好！
篇3寫作要點(diǎn)61人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于工廠職工來(lái)說(shuō)很重要，能幫助回顧一年的工作情況。寫總結(jié)時(shí)，得先把全年的工作內(nèi)容大致梳理一下，哪些事完成了，哪些沒完成，這都是關(guān)鍵點(diǎn)。平時(shí)要是有記工作筆記的習(xí)慣就更好了，到時(shí)候找出來(lái)看看，能省不少勁兒。
開頭部分可以簡(jiǎn)單介紹下自己的崗位職責(zé)，再說(shuō)說(shuō)自己負(fù)責(zé)的主要工作是什么，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作范圍。接著就該寫具體的工作成果了，比如參與了哪些項(xiàng)目，取得了怎樣的成績(jī)，最好能用數(shù)字說(shuō)話，像“超額完成了20%的任務(wù)量”這樣的表述會(huì)更有說(shuō)服力。
中間部分可以談下工作中遇到的問(wèn)題，以及是怎么解決的。比如說(shuō)設(shè)備出了故障，你是怎么組織維修的，或者是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，又是如何處理的。這部分寫的時(shí)候要注意，既要客觀反映實(shí)際情況，又不能太負(fù)面，畢竟總結(jié)還是得帶點(diǎn)積極向上的東西。
到了結(jié)尾，可以展望下下一年的工作計(jì)劃，比如希望提升哪方面的技能，或者想改進(jìn)哪些工作流程。記得提一些可行的目標(biāo)，這樣顯得有規(guī)劃。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，寫總結(jié)時(shí)別忘了結(jié)合公司的整體目標(biāo)和個(gè)人的實(shí)際工作情況。如果公司今年的重點(diǎn)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，那你總結(jié)里就應(yīng)該體現(xiàn)你在提升質(zhì)量方面做了什么努力。另外，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)練，避免啰嗦，但也不能太簡(jiǎn)略，得讓人看得明白才行。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到時(shí)間久了忘記具體數(shù)據(jù)的情況，這時(shí)候可以根據(jù)印象大概估算一下，實(shí)在不行可以去翻翻財(cái)務(wù)報(bào)表或者生產(chǎn)記錄，這些都是可靠的依據(jù)。當(dāng)然，如果部門里有同事特別擅長(zhǎng)總結(jié)，也可以多請(qǐng)教他們，說(shuō)不定能學(xué)到不少實(shí)用的小技巧。
工廠個(gè)人2025年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1900字
在過(guò)去的____年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jī)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)， 開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過(guò)程中，能起到骨干作用，認(rèn)真分析圖紙，確定制作方法，比如在小車的手把制作問(wèn)題上，要計(jì)劃買鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器，按照?qǐng)D紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車的零件，比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費(fèi)時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個(gè)小車的制作過(guò)程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中，都能起到獨(dú)擋一面的作用，在下半年的非標(biāo)制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺(tái)，裝烤漆房的吊車，x臺(tái)，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺(tái)，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒有制作過(guò)吊車大梁，對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中， 在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō)，____年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議， 再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信賴，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點(diǎn)83人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都是重要的一環(huán)，尤其是工廠里的員工，既要反映工作成果，又要體現(xiàn)專業(yè)能力。寫總結(jié)的時(shí)候，很多人覺得無(wú)從下手，其實(shí)只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能寫出一份不錯(cuò)的總結(jié)。
首先要明確總結(jié)的核心目的，就是要把一年的工作成績(jī)清晰地展示出來(lái)。比如你負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，那就要列出這一年里處理了多少次故障，改進(jìn)了哪些流程，還有哪些地方提高了效率。記得多用具體數(shù)字，這樣更有說(shuō)服力。像去年我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線，全年維修次數(shù)減少了百分之二十，這個(gè)數(shù)據(jù)就比單純說(shuō)“維修效率提高了”要直觀得多。
其次，總結(jié)里不能只談成績(jī)，也要提到遇到的問(wèn)題和解決辦法。像去年我們廠換了新的生產(chǎn)設(shè)備，初期調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了不少問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我就建議組織團(tuán)隊(duì)集中培訓(xùn)，結(jié)果很快就解決了不少技術(shù)難題。這部分內(nèi)容很重要，能展現(xiàn)你的分析能力和解決問(wèn)題的能力。
還有一點(diǎn)要注意，總結(jié)不是流水賬，得有條理?？梢杂眯?biāo)題或者自然段來(lái)區(qū)分不同的內(nèi)容塊。比如先寫業(yè)績(jī)部分，再寫問(wèn)題和解決方案，最后寫下一年的計(jì)劃。不過(guò)順序不一定非要這樣，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。像我去年寫的總結(jié)，就把未來(lái)計(jì)劃放在前面，因?yàn)槲矣X得提前規(guī)劃好方向很重要。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，盡量用通俗易懂的語(yǔ)言，避免堆砌太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟總結(jié)是要給別人看的，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，他們可能沒那么多時(shí)間細(xì)琢磨復(fù)雜的表達(dá)。像我寫總結(jié)時(shí)，就會(huì)把一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)換成更簡(jiǎn)單的說(shuō)法，這樣既清楚又能讓讀者輕松理解。
最后一點(diǎn)，寫完后最好找同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西會(huì)存在盲點(diǎn)，別人一眼就能看出哪里表述不清楚或者邏輯不通。去年我寫完總結(jié)，就讓同辦公室的小李幫忙審了一下，結(jié)果他指出我有一處數(shù)據(jù)寫錯(cuò)了，幸好及時(shí)改過(guò)來(lái)。
2025年化工廠班組年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新，站在____的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是____該班組取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面
____，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬(wàn)事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。____xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
篇5寫作要點(diǎn)116人覺得有用
化工廠班組年終個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫？這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單，其實(shí)也沒那么難。關(guān)鍵是要把這一年干了啥、學(xué)了啥、還有哪兒不足給交代清楚。開頭最好先簡(jiǎn)單介紹下自己的基本情況，比如在哪個(gè)崗位工作，負(fù)責(zé)哪些事，這一步得有，不然后面的內(nèi)容就顯得沒頭沒腦。
記得要把工作的重點(diǎn)部分詳細(xì)寫出來(lái)，特別是那些對(duì)公司發(fā)展影響比較大的項(xiàng)目，比如設(shè)備維護(hù)那些事，你是不是參與了某次大修？當(dāng)時(shí)遇到什么難題沒有？又是怎么解決的？這部分得具體點(diǎn)，要是能帶上一些數(shù)據(jù)就更好了，像“這次維修減少了百分之十的故障率”之類的話，領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)很滿意的。
說(shuō)到學(xué)習(xí)，這一年里肯定參加了不少培訓(xùn)，不管是安全培訓(xùn)還是技術(shù)培訓(xùn)，都得提一提?？梢粤牧耐ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)掌握了哪些新技能，或者是對(duì)現(xiàn)有知識(shí)有了更深的理解。如果還能舉個(gè)例子，比如說(shuō)學(xué)會(huì)了如何快速排查電路故障，那這事就更有說(shuō)服力了。
工作中不可能事事如意，總會(huì)有些不如意的地方。這部分也不能忽略，比如有沒有因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的工作延誤？或者是在執(zhí)行任務(wù)時(shí)出現(xiàn)了偏差？把這些不足點(diǎn)寫出來(lái)，不是為了甩鍋，而是為了以后改進(jìn)。只要態(tài)度誠(chéng)懇，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)可你的反思精神。
寫總結(jié)的時(shí)候，別光顧著說(shuō)自己干得好不好，也要適當(dāng)提到團(tuán)隊(duì)的作用。畢竟一個(gè)人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能完成任務(wù)?？梢哉f(shuō)說(shuō)在團(tuán)隊(duì)合作中得到了哪些啟發(fā)，或者是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的幫助才順利完成某項(xiàng)工作的經(jīng)歷。
小編友情提醒：
結(jié)尾這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單表達(dá)下對(duì)未來(lái)工作的期待就行。比如希望新的一年里能繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值之類的。不過(guò)千萬(wàn)要注意，寫完之后最好多檢查幾遍，有時(shí)候忙起來(lái)可能就會(huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，或者把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”，這種小地方還是要留意一下的。
寫總結(jié)這事，說(shuō)到底就是把自己這一年的工作好好梳理一遍，既要實(shí)事求是，又要有點(diǎn)溫度，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力和成長(zhǎng)。
工廠車間組長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2400字
推薦范文：工廠車間組長(zhǎng)年終工作總結(jié)
在工廠當(dāng)車間組長(zhǎng)已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過(guò)去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在____的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了____的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。 安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。 到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。 由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過(guò)。 在工作過(guò)程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。 現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位， 有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。 比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。 個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問(wèn)題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的！
你可能喜歡：
個(gè)體老板年終工作總結(jié) 建筑經(jīng)營(yíng)行業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)
篇6寫作要點(diǎn)51人覺得有用
工廠車間組長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫
作為工廠車間的組長(zhǎng)，年終總結(jié)是一個(gè)展示工作成果、分析問(wèn)題并提出改進(jìn)方案的重要環(huán)節(jié)。很多同事可能覺得寫總結(jié)很麻煩，總覺得無(wú)從下手。其實(shí)總結(jié)并不是單純地羅列數(shù)字，也不是簡(jiǎn)單的流水賬，它需要結(jié)合實(shí)際工作情況，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提煉出來(lái)。
寫總結(jié)前，最好先把全年的工作計(jì)劃拿出來(lái)，看看哪些目標(biāo)完成了，哪些沒完成。記得把每個(gè)項(xiàng)目都過(guò)一遍，別遺漏了重要的事情。比如，某個(gè)月份因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致產(chǎn)量下降，這就是一個(gè)值得記錄的情況。不過(guò)有時(shí)候，因?yàn)槭诸^事情太多，可能會(huì)忘記具體是哪個(gè)月份的事，這就得翻翻當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)記錄。
在描述成績(jī)的時(shí)候，可以用一些具體的數(shù)字來(lái)支撐，這樣更有說(shuō)服力。像是今年我們班組的合格率提升了幾個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)變化就值得好好寫一下。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，如果合格率提高的原因涉及到工藝調(diào)整，最好能簡(jiǎn)要提到調(diào)整的過(guò)程，而不是只說(shuō)結(jié)果。
關(guān)于存在的問(wèn)題部分，要敢于面對(duì)。比如，今年我們班組在安全管理上確實(shí)存在不足，發(fā)生了一次小事故。這件事雖然不大，但反映出我們的安全培訓(xùn)可能不到位。當(dāng)時(shí)因?yàn)橼s工期，培訓(xùn)時(shí)間被壓縮了，這可能是其中一個(gè)原因。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)也沒太重視這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在想想有點(diǎn)后怕。
針對(duì)這些問(wèn)題，接下來(lái)一年的改進(jìn)措施也要寫清楚。比如加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，定期組織培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能掌握必要的安全知識(shí)。還有就是提升設(shè)備維護(hù)的頻率，減少因設(shè)備故障造成的損失。這些都是比較實(shí)際的做法。
寫總結(jié)的時(shí)候，盡量避免空話套話，多用事實(shí)說(shuō)話。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)方便，可能會(huì)用一些不太準(zhǔn)確的說(shuō)法，比如把“生產(chǎn)效率”說(shuō)成“工作效率”，雖然意思差不多，但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還是有區(qū)別的。不過(guò)大家平時(shí)交流時(shí)也經(jīng)常這么用，所以也不必太糾結(jié)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)最好能分幾個(gè)部分來(lái)寫，這樣條理會(huì)清晰一些。比如先寫總體情況，再寫主要成績(jī)，接著是存在的問(wèn)題，最后是下一年的打算。不過(guò)這部分內(nèi)容順序可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，不必拘泥于固定格式。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記找人幫忙，這就只能靠自己反復(fù)檢查了。
