材料員年終總結(jié)1000字怎么寫 【篇1】2600字
作為一個材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我____年的年度工作總結(jié)。
認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫＂工程物資耗用清單＂，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到三個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。物資管理臺賬，按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
第二步，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。物資管理臺賬，按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
第三步，施工機(jī)具重點管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到＂四勤＂：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。
篇1寫作要點91人覺得有用
材料員的工作需要細(xì)致入微，面對繁雜的數(shù)據(jù)和任務(wù)，年終總結(jié)是對自己一整年工作的梳理和反思。寫好這樣的總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要兼顧實用性。下面談?wù)勔恍┘记伞?/p>
年度總結(jié)得先明確目標(biāo)，就是說，你得知道寫這個東西是為了什么。是為了向上級匯報工作情況，還是為了自我提升？如果是前者，那就得突出成績，比如完成了多少批次的材料采購，節(jié)約了多少成本。如果是后者，那就側(cè)重于找出不足，比如在某次材料驗收中出現(xiàn)的問題，以及后續(xù)采取了哪些改進(jìn)措施。當(dāng)然，這過程中肯定會有遺漏，比如有時候會忘記記錄某些細(xì)節(jié)，這就需要平時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)很重要。材料員的工作離不開數(shù)字，像庫存周轉(zhuǎn)率、合格率這些指標(biāo)，都得具體化。比如，今年的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)比去年提高了幾個百分點，這樣的對比能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到進(jìn)步。不過，有時候統(tǒng)計的時候可能會忽略一些小項目，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面。所以平時就得養(yǎng)成定期盤點的習(xí)慣，這樣寫總結(jié)的時候就不會慌。
書寫注意事項：
總結(jié)里少不了經(jīng)驗分享。比如在一次緊急采購任務(wù)中，你是怎么協(xié)調(diào)各方資源的，又學(xué)到了什么。這里需要注意的是，經(jīng)驗分享不是單純地羅列事情經(jīng)過，而是要提煉出關(guān)鍵點。比如，這次采購為什么能成功，是因為提前建立了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，還是因為優(yōu)化了審批流程？但有時候在描述過程中，可能會因為記憶模糊而漏掉一些重要環(huán)節(jié)，這就需要平時多積累資料。
總結(jié)也不能光寫成績，問題和教訓(xùn)同樣重要。比如，某次材料驗收時出現(xiàn)了誤差，原因是什么？是檢驗設(shè)備精度不夠，還是操作人員疏忽大意？針對這些問題，你采取了哪些措施？像這類問題的解決方法，往往能成為下一年工作的寶貴經(jīng)驗。不過有時候在寫這部分內(nèi)容時，可能會因為怕影響個人形象而輕描淡寫，這就需要擺正心態(tài)，實事求是才能真正提升。
小編友情提醒：
總結(jié)還得注意格式。一般來說，開頭簡單介紹工作背景，中間分條列出主要工作成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)尾展望未來計劃。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)時可能會搞混順序，導(dǎo)致條理不清。為了避免這種情況，建議先列出大綱，再逐項填充內(nèi)容。
材料員年終工作總結(jié)1000字范例怎么寫【篇2】 1300字
材料員年終工作總結(jié)1000字范例
時間一晃而過，彈指之間，____已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行'三對比'的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅持'質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)'的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
____是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
篇2寫作要點224人覺得有用
材料員的工作涉及很多細(xì)節(jié)，總結(jié)起來也不是件輕松的事。特別是到了年底，需要把一整年的資料整理清楚，這既是對過去工作的回顧，也是為未來打基礎(chǔ)。寫總結(jié)的時候，得先把所有的單據(jù)、報表都過一遍，看看有沒有遺漏的地方。比如，某個月份的進(jìn)貨單可能就夾在一堆文件里沒被注意到，這就得趕緊補(bǔ)上。
材料員的總結(jié)肯定離不開數(shù)據(jù)。每個月進(jìn)多少貨、用了多少、庫存剩多少，這些都是硬指標(biāo)。把這些數(shù)字羅列出來后，還得分析一下為什么會出現(xiàn)某些情況。像上半年庫存積壓比較嚴(yán)重，可能是因為市場需求預(yù)測不準(zhǔn)，或者是供應(yīng)商供貨周期太長。這些問題要是不找出來，下一年還會重復(fù)發(fā)生。
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合實際工作中的案例。比如有一次工地急需一批鋼筋，但倉庫里剛好缺貨，結(jié)果只能緊急從別的地方調(diào)撥，不僅增加了成本，還耽誤了工期。這樣的事情要是記錄下來，就能提醒自己以后要注意提前備貨，避免類似的事情再發(fā)生。
書寫注意事項：
材料員的工作少不了跟人打交道。跟施工隊溝通需求、跟供應(yīng)商談價格，這些都需要技巧?？偨Y(jié)的時候可以提一下在這方面的心得，比如說怎么才能讓對方愿意配合你的工作。當(dāng)然，這里面肯定也遇到過一些棘手的情況，比如供應(yīng)商突然漲價，或者施工隊臨時更改計劃，這些都要想辦法妥善處理。
寫總結(jié)的時候，還要注意語言表達(dá)的問題。有些人喜歡用大段的話去描述一件事，其實這樣反而不容易看明白。最好是簡潔明了地把重點說清楚，比如“這次采購節(jié)省了10%的成本”，比“經(jīng)過多方努力，我們終于達(dá)成了一個非常不錯的成果”這種話更有說服力。不過有時候也會不小心寫錯字，比如把“成本”寫成“本本”，雖然不影響理解，但還是要注意檢查一下。
總結(jié)里還可以提到一些改進(jìn)措施。比如今年發(fā)現(xiàn)倉庫管理存在漏洞，那么明年就要想辦法優(yōu)化流程，比如引入信息化管理系統(tǒng)，這樣既能提高效率，也能減少人為失誤。不過有時候因為忙，可能沒顧得上及時跟進(jìn)這些事情，這也是個教訓(xùn)。
材料員年終工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇3】 1400字
我叫xx，現(xiàn)任某分公司項目部材料員，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過多年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、__、防火、防老化等工作。
2、對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
3、施工機(jī)具重點管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
4、物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。.
6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點208人覺得有用
年終總結(jié)是對自己一年工作的梳理和歸納，材料員的年終總結(jié)尤其重要，因為它涉及項目管理、物資調(diào)配等多個環(huán)節(jié)。寫總結(jié)的時候，得先把全年的工作按類別分好，像是采購、庫存、現(xiàn)場管理這些大塊頭。先從采購說起，這一年里，我參與了幾個大型項目的物資采購工作，每個項目都有不同的需求，像鋼材、水泥之類的，數(shù)量、規(guī)格都不一樣。記得有個項目，當(dāng)時因為供應(yīng)商的問題，差點耽誤了工期，后來通過多方協(xié)調(diào)才解決。
接著就是庫存這塊兒，每個月都要盤點一次，確保賬實相符。有一次盤點時，發(fā)現(xiàn)某個倉庫里的螺絲少了幾十箱，這事挺讓我頭疼的，后來經(jīng)過仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)是記錄出了點問題。這種事情提醒我們，日常工作中一定要養(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣，不然一個小疏忽就可能帶來大麻煩。每次盤點完，都會把這些數(shù)據(jù)整理成表格，方便以后查閱。
再說說現(xiàn)場管理這一塊兒，材料到場后要及時驗收，保證質(zhì)量沒問題。有一次接到通知，某工地急需一批鋼筋，我趕緊聯(lián)系了幾家供應(yīng)商，最終選了一家報價合理、質(zhì)量過硬的。送到工地后，我還親自去驗收了一遍，確保沒有摻假，這才放心。這件事讓我明白，現(xiàn)場管理不僅僅是發(fā)發(fā)材料那么簡單，還需要多跑腿、多溝通。
書寫注意事項：
還有一些零零碎碎的事情也得記下來，比如參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了新的管理方法，這些都可以在總結(jié)里提到。還有就是和同事之間的合作，大家相互幫忙的地方也要提一下，畢竟團(tuán)隊的力量不可忽視?？偨Y(jié)里最好能帶上一些具體的數(shù)字，這樣更有說服力，像今年一共完成了多少次采購任務(wù)，節(jié)約了多少成本之類的。
寫總結(jié)的時候，要注意語言不能太隨意，也不能太死板，得恰到好處。有時候我會忍不住寫得太詳細(xì)，結(jié)果整篇文章看起來特別啰嗦，其實只需要挑重點講就行。還有，有些地方可能會寫得不太通順，這可能是當(dāng)時趕時間的緣故，寫完后也沒好好檢查一遍。不過這種小問題倒不會影響整體效果，只要大方向沒錯就行。
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)
在工作中收獲，在工作中進(jìn)步。下面是生產(chǎn)材料員年終總結(jié)，為大家提供參考。
____對于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點：
1.負(fù)責(zé)各種物資的采購、搬運(yùn)、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟(jì)知識有了一定的認(rèn)識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進(jìn)行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的'態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。
3.負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。
4.負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。
部門之間的溝通對于項目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你---就是焦點!
以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長補(bǔ)短就是____的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力!
篇4寫作要點30人覺得有用
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫
生產(chǎn)材料員的工作涉及面廣，需要兼顧多個環(huán)節(jié)，寫好年終總結(jié)不是件輕松的事?？偨Y(jié)得全面細(xì)致，既要反映工作成績，又要指出不足，還得提出改進(jìn)計劃。有些人覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來，這樣就完事了，其實不然。
先從日常工作入手，把每個月的重點任務(wù)都梳理一遍。比如，月初的庫存盤點，月中物料采購，月末的賬目核對，這些都是常規(guī)工作。記得把每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫清楚，像庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本降低了多少之類的。不過有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計，像某次臨時采購的單據(jù)就容易遺漏，這就需要平時養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣。
除了日常事務(wù)，還得關(guān)注一些突發(fā)情況。比如去年倉庫突然斷貨那次，當(dāng)時我是怎么協(xié)調(diào)的，聯(lián)系供應(yīng)商的速度快不快，后續(xù)補(bǔ)貨有沒有及時到位。這些細(xì)節(jié)都要提到，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)變能力。當(dāng)然，描述的時候別光說自己有多厲害，也要承認(rèn)當(dāng)時的緊張情緒，畢竟人非圣賢嘛。
書寫注意事項：
團(tuán)隊合作也是總結(jié)的重點。這一年和各部門溝通順暢嗎？有沒有遇到過什么矛盾，后來是怎么解決的？我印象比較深的是和車間那邊對接時，因為計劃調(diào)整有點小摩擦，后來通過開座談會才達(dá)成一致。這種例子能體現(xiàn)你在協(xié)調(diào)方面的努力。
對于不足之處，也不能藏著掖著。比如說去年有一次因為疏忽，導(dǎo)致一批原材料入庫時間延誤了兩天，影響了生產(chǎn)線的進(jìn)度。事后我也反思過，是不是自己的流程出了問題，后來專門優(yōu)化了一下入庫檢查表。這樣的自我批評既真實又有說服力。
至于未來的計劃，可以根據(jù)今年的經(jīng)驗提一些具體的措施。像加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息共享，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平之類。寫的時候盡量具體化，比如打算每季度開展一次培訓(xùn)，每次覆蓋多少員工。
小編友情提醒：
總結(jié)里最好帶上一點個人感悟。工作幾年下來，我覺得最大的收獲是學(xué)會了換位思考。以前總覺得有些事情沒必要這么較真，現(xiàn)在明白每個環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身。這種成長的經(jīng)歷值得分享，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
總結(jié)要寫得讓人眼前一亮并不容易，但只要用心去做，肯定能寫出一份合格的總結(jié)。寫的時候別急著下筆，多想想哪些地方能打動領(lǐng)導(dǎo)，哪些內(nèi)容能展示自己的專業(yè)能力。
材料員年終工作總結(jié)示例怎么寫【篇5】 1350字
工地材料員工作總結(jié)
自從____提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，個性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員個性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費(fèi)超多人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準(zhǔn)備。二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實際狀況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求，個性是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，務(wù)必對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、用心對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免超多的工作堆積。必要時可采取強(qiáng)制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理帶給保證。
篇5寫作要點113人覺得有用
材料員的工作總結(jié)每年年底都需要交一份，這不僅是對過去一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這份總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要把工作中的重點、難點、亮點都說清楚。
先說說總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)吧。開頭可以簡單介紹這一年的工作背景，比如承接了多少項目，負(fù)責(zé)哪些區(qū)域的材料管理等。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，點到為止就行。接著就要詳細(xì)講具體的工作內(nèi)容了，像是每個月都做了些什么，遇到過什么問題，這些問題是怎么解決的。這里要注意的是，解決問題的過程最好能體現(xiàn)自己的專業(yè)能力，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了會覺得你很靠譜。
關(guān)于數(shù)據(jù)這一塊，肯定少不了。像每月采購了多少物資，庫存量如何變化，這些數(shù)字最好精確到個位數(shù)，顯得細(xì)致認(rèn)真。不過有時候在統(tǒng)計的時候，可能會因為手快打錯數(shù)字，比如把“327”寫成“372”，這種情況雖然偶爾會發(fā)生，但還是要盡量避免，畢竟這是工作的一部分。
除了數(shù)據(jù)，還得提一下團(tuán)隊合作的情況。如果跟其他部門配合得特別順暢，那一定要寫出來，這不僅能展示你的溝通協(xié)調(diào)能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。當(dāng)然，這里可能就會出現(xiàn)一些表達(dá)上的小問題，比如說“我們和設(shè)計部的交流特別融洽，大家經(jīng)常在一起討論材料選擇的問題”，這句話其實有點啰嗦，但寫總結(jié)的時候，有時候就是會這樣，想表達(dá)的東西太多，結(jié)果反而顯得不夠簡練。
最后就是對未來工作的展望了?？梢愿鶕?jù)今年的經(jīng)驗，提出一些改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)供應(yīng)商管理，優(yōu)化庫存流程之類的。這部分不必太過具體，有個大致的方向就好。不過有時候?qū)懙竭@里，人就容易興奮起來，想著未來會有怎樣的發(fā)展，于是話就說多了，比如“相信通過我們的努力，明年一定能取得更大的進(jìn)步”，這樣的表述就稍微有點空泛，缺乏實際支撐。
材料員的年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
材料員的年終總結(jié)一
采購部年終總結(jié)范文****年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
****年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合。
一、組織實施陽光采購策略
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
****年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
****年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
材料員的年終總結(jié)
篇6寫作要點224人覺得有用
材料員的年終總結(jié)怎么寫
到了年底，總結(jié)工作自然少不了。材料員的工作看似瑣碎，但要想寫好總結(jié)，還真得下點功夫。平時工作中接觸到的材料種類繁多，涉及采購、入庫、出庫、庫存管理等多個環(huán)節(jié)。要把這些零散的信息整理出來，還得條理清晰地呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，確實不容易。
一開始，我總是想把所有事情都寫進(jìn)去，生怕漏掉什么。結(jié)果寫出來的總結(jié)又長又亂，重點不突出。后來慢慢摸索出一些門道。首先要明確總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了查找不足之處？明確了方向后，再著手收集資料?？梢韵劝衙總€月的工作記錄拿出來看看，哪些做得好，哪些需要改進(jìn)，心里大概有個數(shù)。
在寫的過程中，我發(fā)現(xiàn)語言表達(dá)很重要。既要專業(yè)又要通俗，不能太書面化，也不能太口語化。比如，“材料驗收”不能寫成“檢查貨物”，這樣顯得不夠正式。但也不能寫得太復(fù)雜，比如“確保材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)”就比“保證材料品質(zhì)達(dá)標(biāo)”聽起來更順耳。
書寫注意事項：
數(shù)字是個好東西。材料員的工作離不開數(shù)據(jù)，像入庫量、出庫量、庫存周轉(zhuǎn)率之類的指標(biāo)，都能很好地反映工作成效。不過有時候數(shù)字太多，也會讓人眼花繚亂。所以要學(xué)會提煉關(guān)鍵數(shù)據(jù)，用圖表或者簡明扼要的語言表達(dá)出來。比如“全年共完成采購任務(wù)120批次，同比增長15%”，這樣的表述就很直觀。
寫總結(jié)的時候，別忘了結(jié)合實際情況。比如，今年公司推行了新的管理系統(tǒng)，這對我們的工作方式有很大影響。如果能在總結(jié)里提到這一點，并說明自己是如何適應(yīng)新系統(tǒng)的，就會顯得更有深度。當(dāng)然，有時候可能不太好把握尺度，寫多了怕?lián)屃祟I(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，寫少了又怕體現(xiàn)不出自己的努力。
有時候我會遇到這樣的情況：有些事情明明做了，卻一時想不起具體細(xì)節(jié)。這時候不妨翻翻之前的會議紀(jì)要或者郵件往來，說不定能找到靈感。當(dāng)然，偶爾也會因為記憶模糊而寫錯一些小事，比如把某次盤點日期記錯了。這種小問題通常不會被注意到，但自己心里清楚就好。
