監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1200字
來到**建設(shè)監(jiān)理研究有限公司已有一年多了，____即將過去，____即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師，要在工程中，結(jié)合實際開展工作，嚴(yán)格認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴(yán)于要求自己，面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
來到金泰華城項目部已有4個多月，在此期間，一直擔(dān)任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在日后的工作中，我會做到認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)，積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題，能積極配合項目總監(jiān)，及時與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。
針對以上工作總結(jié)的內(nèi)容，我為自己制定以下幾條，日后工作中定會認(rèn)真履行，望領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督并給與鼓勵。
1、監(jiān)理責(zé)任任重而道遠(yuǎn)
我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表，一定會負(fù)起相應(yīng)的工作責(zé)任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年，我將再接再厲，好的之處繼續(xù)發(fā)揚，不足之處及時改正，擔(dān)當(dāng)起一名總監(jiān)代表應(yīng)有的責(zé)任。
2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員
在監(jiān)理工作中，免不了要與高低左右及社會各界領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，由于自身的經(jīng)驗不足，處理方式不到位，所產(chǎn)生的問題，我將會在日后積極改正。自身的形象代表的.是公司的形象，言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開，合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，及時檢查、督促、指導(dǎo)施工的任務(wù)，對施工日常任務(wù)不到位的地方及時指出，與施工單位進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)。積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)，將工作任務(wù)圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，要有一定的靈活性，()協(xié)調(diào)的手段，這樣才能使得工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，整體成效最好。
4、日常工作的認(rèn)識
在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相應(yīng)的工作任務(wù)；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；積極配合甲方、施工方嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止出現(xiàn)不必要的問題；總之，工作要做到有條理、有目標(biāo)、有任務(wù)。
5、盡心履職，做好監(jiān)理工程師
作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師，要承擔(dān)起相應(yīng)的監(jiān)理義務(wù)。日常工作中，積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)，保證工程順利完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
以上是我對于____年下半年的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)及時提出意見，我定會積極改正，也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。
篇1寫作要點229人覺得有用
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)怎么寫
每年到了年底，不少人都要寫年度工作總結(jié)，這不僅是對自己工作的回顧，也是對未來工作的一種規(guī)劃。對于監(jiān)理工程師來說，這份總結(jié)尤其重要，因為它不僅反映了過去一年的工作成效，還可能影響到個人職業(yè)發(fā)展。那么，監(jiān)理工程師該如何寫出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)？
寫總結(jié)時，首先要明確總結(jié)的目的。既然是總結(jié)，就得圍繞自己的主要職責(zé)展開，比如工程質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、安全監(jiān)督等方面。具體來說，就是要把這一年參與過的項目情況梳理清楚，包括項目名稱、規(guī)模、地點等基本信息。接著，要詳細(xì)記錄每個項目的進(jìn)展情況，特別是自己負(fù)責(zé)的部分。例如，在某住宅樓建設(shè)中，你是如何確保主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，又采取了哪些措施來防止安全隱患。
光有項目情況還不夠，還需要結(jié)合實際情況分析問題所在。有時候，由于現(xiàn)場條件限制，一些原本計劃好的方案可能無法完全實施。在這種情況下，就要反思當(dāng)時的選擇是否合理，有沒有更好的替代辦法。比如，去年某個橋梁工程因為天氣原因延誤了工期，事后想想，是不是可以在前期多準(zhǔn)備幾套應(yīng)急預(yù)案，這樣就能減少突發(fā)狀況帶來的麻煩。
除了總結(jié)問題，還得突出成績。畢竟，總結(jié)不只是挑毛病，更是展示成果的機(jī)會?？梢粤信e幾個典型案例，說明自己在工作中取得的成績。比如，通過優(yōu)化施工流程，成功縮短了某大型廠房的建設(shè)周期；或者，借助先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備，有效降低了某隧道工程的風(fēng)險指數(shù)。這些具體的例子能讓總結(jié)更有說服力。
書寫注意事項：
總結(jié)時還要兼顧團(tuán)隊協(xié)作的重要性。監(jiān)理工作不是一個人的事，很多時候需要和其他部門密切配合。因此，要特別提到自己是如何協(xié)調(diào)各方資源，推動項目順利進(jìn)行的。比如，為了加快某市政道路改造工程的進(jìn)度，主動聯(lián)系設(shè)計單位調(diào)整圖紙細(xì)節(jié)，同時督促施工單位改進(jìn)施工工藝，最終使得整個工程提前完工。
需要注意的是，寫總結(jié)時要避免空洞無物的大話。有些人喜歡用一些聽起來很厲害但實際上沒什么意義的話，比如“全面提升了管理水平”、“顯著提高了工作效率”。這樣的表述雖然聽著不錯，但缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容支撐，反而會讓人覺得敷衍了事。所以，還是得結(jié)合實際案例，用事實說話。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別忘了檢查一下格式和語言表達(dá)。雖然不用追求完美，但至少要保證沒有明顯的錯別字和語法錯誤。有時候，一個小小的拼寫錯誤就可能給人留下不專業(yè)的印象。如果實在不確定某些專業(yè)術(shù)語的用法，不妨請教同事或者查閱相關(guān)資料。
監(jiān)理工程師年終總結(jié)1000字怎么寫【篇2】 1550字
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了____年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20**年本人主要在于誠新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點181人覺得有用
監(jiān)理工程師年終總結(jié)該怎么寫，其實是有講究的。既不能太隨意，也不能太過正式。關(guān)鍵是要把這一年的工作情況梳理清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作成果，同時也要指出存在的問題，為下一年做準(zhǔn)備。
一開始得先回顧一下全年的工作內(nèi)容，哪些項目參與了，具體負(fù)責(zé)什么環(huán)節(jié)。比如我今年主要負(fù)責(zé)了幾個大型項目的質(zhì)量監(jiān)控，從材料進(jìn)場到施工過程再到最后驗收，每個環(huán)節(jié)都得有記錄。記得有個項目因為材料供應(yīng)商的問題，差點耽誤工期，還好及時發(fā)現(xiàn)了，跟甲方溝通后換了供應(yīng)商，這才沒影響整體進(jìn)度。
還有就是要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。像我負(fù)責(zé)的某住宅樓項目，上半年一共檢查了三百多次，發(fā)現(xiàn)并整改了二十多處質(zhì)量問題。這個數(shù)字得核實清楚，不能含糊其辭。要是數(shù)據(jù)模糊不清，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你工作不細(xì)致。不過有時候?qū)懙臅r候會不小心把次數(shù)寫多了一點，這就需要回頭仔細(xì)核對。
書寫注意事項：
對于遇到的問題也要坦誠地寫出來。像上面提到的材料問題，就屬于外部因素導(dǎo)致的，但作為監(jiān)理人員，我覺得應(yīng)該主動承擔(dān)責(zé)任，畢竟這是我的職責(zé)范圍。當(dāng)然，這里邊也有溝通不到位的地方，比如沒有提前跟甲方確認(rèn)好供應(yīng)商資質(zhì)，這一點得記在心里。
再一個就是對未來工作的建議。我個人覺得，明年可以在培訓(xùn)上多花點精力，尤其是對新員工的崗前培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉流程。其實這個建議有點老生常談，但我覺得還是有必要提的，畢竟新人多了，經(jīng)驗傳承很重要。有時候?qū)懙臅r候可能會忘記這一點，回頭再補(bǔ)充上去。
最后就是格式上的問題。雖然不是特別重要，但整潔的排版會讓總結(jié)看起來更有條理。字體大小、行距這些都得注意，別搞得密密麻麻的，看著費勁。不過有時候?qū)懼鴮懼?，段落之間空格少打了一行，也挺常見的。
監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)ppt模板怎么寫【篇3】 1050字
____年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
一、 現(xiàn)場工作總結(jié)：
1、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、 重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、 與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、 存在的不足和建議：
1、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、 下一步工作打算和體會：
篇3寫作要點143人覺得有用
做監(jiān)理工程師這一行，總結(jié)工作成果得講究點方法。平時手頭上的活不少，從工程進(jìn)度到質(zhì)量把控，再到安全檢查，每個環(huán)節(jié)都得留心記錄。到了年底，把這些零散的東西整理出來，就成了一份總結(jié)。不過，很多人一提寫總結(jié)就頭疼，總覺得無從下手。
先說說內(nèi)容，這得結(jié)合項目實際情況來寫。比如今年負(fù)責(zé)的幾個重點項目，哪些順利完成了，哪些出了點小狀況，原因是什么，這些問題后來是怎么解決的，這些都是要點。記得要把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)列出來，像工程量完成比例、合格率、驗收情況這些數(shù)字，能給領(lǐng)導(dǎo)直觀的印象。當(dāng)然，有些細(xì)節(jié)可能不太好統(tǒng)計，像團(tuán)隊協(xié)作效率這類軟指標(biāo)，也得盡量量化，比如通過幾次會議解決了什么問題之類的。
制作ppt的時候，版面設(shè)計也很重要。別把頁面弄得花里胡哨，簡潔明了就行。標(biāo)題欄放個醒目的名字，像是“xx年度監(jiān)理工作回顧”，底下就是主要內(nèi)容了。每頁的重點內(nèi)容最好控制在三四條，太多反而顯得雜亂。圖片也是個加分項，施工現(xiàn)場的照片或者圖表能讓匯報更有說服力。不過有時候圖選多了，排版就會有點擠，這個得提前調(diào)整好布局。
還有就是字體字號的問題。正文用宋體或者微軟雅黑都挺好，字號一般建議用20號左右，太小了看不清，太大又占地方。顏色搭配上也要注意，深色背景配淺色文字，或者反過來，這樣閱讀體驗會好一些。有時候不小心用了兩種對比強(qiáng)烈的顏色，看起來會有點刺眼，這個得稍微留意一下。
小編友情提醒：
打印前最好找同事幫忙看看。有時候自己忙乎了半天，可能忽略了一些小問題，別人一眼就能看出哪里不對勁。比如有的表格邊框沒對齊，有的數(shù)據(jù)寫錯了，這種低級錯誤還是避免的好。不過有時候因為趕時間，可能會疏忽掉，這也是沒辦法的事。
專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字
專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結(jié)
____年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了上一年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將上一年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結(jié)
篇4寫作要點137人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先理清楚思路，這很重要。比如要回顧一下這一年都干了什么，遇到了哪些問題，這些問題又是怎么解決的。其實總結(jié)和平時的工作記錄有點像，不過總結(jié)更側(cè)重于提煉經(jīng)驗，把那些零散的東西整合起來。
我之前見過不少總結(jié)，有的寫得挺詳細(xì)的，但也有些總結(jié)寫得比較簡略。簡略的總結(jié)可能就幾句話帶過，像是“今年項目進(jìn)展順利，未發(fā)生重大事故”。這種寫法雖然省事，但總覺得少了點東西，比如具體的成果、遇到的問題以及改進(jìn)措施之類的細(xì)節(jié)。而詳細(xì)一點的總結(jié)通常會列出具體的數(shù)字，比如說某個項目的完成率提高了多少個百分點，或者是成本控制上節(jié)省了多少資金。
寫總結(jié)的時候最好能結(jié)合實際情況。比如我在做工程監(jiān)理的時候，經(jīng)常會提到一些技術(shù)指標(biāo)，像施工進(jìn)度、材料質(zhì)量之類的。這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。不過有時候也會遇到一些特殊情況，比如說某個關(guān)鍵節(jié)點因為天氣原因延誤了，這種情況下就需要特別說明一下，不然別人看了可能會覺得工作不到位。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以提一提團(tuán)隊合作的情況。畢竟很多工作不是一個人就能完成的，需要大家齊心協(xié)力。如果團(tuán)隊配合得好，那總結(jié)里就可以著重表揚一下團(tuán)隊成員的努力。當(dāng)然，要是團(tuán)隊里出了點小狀況，也得實事求是地寫出來，不能一味地避重就輕。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這個得看對象是誰。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，那術(shù)語用得多點也沒關(guān)系，畢竟領(lǐng)導(dǎo)懂行。但如果是要給普通員工看的，那就得注意通俗易懂，別讓人家看得一頭霧水。我記得有一次寫總結(jié)，里面用了好多專業(yè)術(shù)語，結(jié)果同事問我是不是故意賣弄學(xué)問，搞得我很尷尬。
還有個小問題需要注意，就是時間上的把握。總結(jié)通常是針對一個時間段的，所以得明確是哪段時間的總結(jié)。比如說年度總結(jié)，就得涵蓋整個年度的工作情況，而不是只寫某個月份的事情。要是時間范圍搞錯了，那總結(jié)就會顯得很混亂。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告怎么寫【篇5】 1700字
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，項目監(jiān)理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、工作經(jīng)驗不足等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài)，了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理，首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系，同時兼顧進(jìn)度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度，用周進(jìn)度保證月進(jìn)度，再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度、總進(jìn)度的原則。
在工程質(zhì)量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強(qiáng)化驗收的原則，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工經(jīng)歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況，同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。例如：《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中，使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應(yīng)該注意的`問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監(jiān)理工作的重中之重，一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補(bǔ)的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場，并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止。
加強(qiáng)事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制，一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包商申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1．創(chuàng)建和諧項目
2．辦事效率要提高：監(jiān)
理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到及時，這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認(rèn)可的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會人的心理需求。
篇5寫作要點250人覺得有用
監(jiān)理工程師的年終總結(jié)報告算是年度工作的一次梳理，重點在于既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓領(lǐng)導(dǎo)能看明白。開頭得先把全年的主要工作列出來，別啰嗦，直奔主題。比如今年負(fù)責(zé)了幾個項目，每個項目的關(guān)鍵點是什么，遇到過哪些問題，這些問題是怎么解決的，這都是需要涵蓋的內(nèi)容。
比如說某個項目，開工的時候就發(fā)現(xiàn)圖紙跟現(xiàn)場實際情況不太一致，當(dāng)時就和設(shè)計單位溝通調(diào)整了方案。這個部分得具體到數(shù)字，像調(diào)整了多少處，涉及多少面積，這樣看起來才夠?qū)嵲?。還有，材料進(jìn)場的時候也得盯緊點，有些材料看似合格證齊全，但實際質(zhì)量存疑，這個時候就要找第三方檢測機(jī)構(gòu)復(fù)檢，不能含糊。這部分最好能附上一些數(shù)據(jù)，比如檢測了多少批次，不合格率是多少，這樣領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你工作有多細(xì)致。
書寫注意事項：
團(tuán)隊協(xié)作也是總結(jié)的重點之一。這一年里，和甲方、施工單位的關(guān)系處理得怎么樣，有沒有因為溝通不到位導(dǎo)致工期延誤的情況發(fā)生，這些都是總結(jié)里需要提到的。如果有什么好的經(jīng)驗，比如通過定期召開協(xié)調(diào)會避免了很多不必要的誤會，那就得提一提。不過這里要注意，寫的時候不要顯得太自夸，點到為止就好。
還有就是安全這一塊兒，畢竟這是監(jiān)理工作的重中之重。這一年里有沒有發(fā)生安全事故，如果有，原因是什么，采取了什么措施防止類似事件再次發(fā)生。安全檢查的頻率是多少，每次檢查都發(fā)現(xiàn)了哪些隱患，這些問題是否及時整改到位。這些都需要有記錄，不能光說空話。
至于報告的格式，建議按照時間順序來寫，從年初開始，到年末結(jié)束。每個階段的工作重點不一樣，寫的時候要把每個階段的特點突出出來。比如上半年主要是抓進(jìn)度，下半年則側(cè)重于質(zhì)量控制，這樣的結(jié)構(gòu)能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的思路清晰。
寫總結(jié)的時候，文字要簡練，盡量少用形容詞，多用事實說話。比如說“提高”這個詞，不如直接寫“將某項指標(biāo)提升了x個百分點”來得直觀。還有，報告里最好能有一些圖表輔助說明，像柱狀圖展示各月完成情況，餅圖反映各類問題的比例分布，這樣既直觀又專業(yè)。
不過有時候?qū)懼鴮懼蜁涀约簩懥耸裁?，特別是趕時間的時候，可能前面寫了半天，后面突然發(fā)現(xiàn)漏掉了重要的事情。這就得提醒自己，寫之前最好先列個大綱，把想表達(dá)的內(nèi)容都羅列一下，這樣就不會遺漏。當(dāng)然，寫完后最好找個同事幫忙看看，有時候自己盯著看太久，反而容易忽略掉一些小問題。
監(jiān)理工程師年終個人自我總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
一、首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
篇6寫作要點178人覺得有用
監(jiān)理工程師年終個人自我總結(jié)該怎么寫，這個問題困擾著不少人。其實寫好這樣的總結(jié)并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于理清思路，把一年的工作情況梳理清楚。首先要回顧一下這一年都做了哪些工作，項目上有沒有遇到什么難題，是怎么解決的。比如我負(fù)責(zé)的那個大型橋梁工程，開工的時候就遇到了不少技術(shù)上的挑戰(zhàn)，當(dāng)時通過查閱資料，跟同事討論，最終找到了合適的解決方案。這個過程中學(xué)到了很多東西，也積累了不少經(jīng)驗。
接著就是要把自己的工作成績具體化，可以用數(shù)字說話。像去年我參與的幾個項目，按時完成率達(dá)到了百分之九十五，工程質(zhì)量合格率達(dá)到百分之百，這些數(shù)據(jù)能直觀地展示出工作成果。當(dāng)然，除了項目本身，還要關(guān)注團(tuán)隊協(xié)作。這一年里，和同事們配合得比較默契，大家互相幫助，共同完成了不少任務(wù)。在這個過程中，我也學(xué)到了不少團(tuán)隊管理的小技巧，比如如何合理分配任務(wù)，如何調(diào)動大家的積極性。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意突出重點，不要面面俱到。像一些日常性的瑣碎工作，可以簡略帶過，重點放在那些對公司發(fā)展有重要意義的項目上。同時，也要適當(dāng)展望一下下一年的工作計劃，比如希望在技術(shù)上能有新的突破，爭取參與更多高難度的項目。這不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象，也能激勵自己不斷進(jìn)步。
寫總結(jié)的時候，有時候會因為時間緊張，草草了事，這樣就容易遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。所以平時就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，把每次會議的內(nèi)容、項目進(jìn)展的情況都記下來，這樣寫總結(jié)的時候就不會無從下手。還有就是語言表達(dá)上要盡量準(zhǔn)確，避免模糊不清的描述。比如說“大概完成了多少”，不如說“完成了百分之多少”。
總結(jié)寫完后，最好能讓同事幫忙看看，有時候自己寫的東西，可能沒發(fā)現(xiàn)其中的問題。我曾經(jīng)就有過這樣的經(jīng)歷，寫完后自己看覺得挺好的，結(jié)果同事一讀，發(fā)現(xiàn)有些地方邏輯不通，后來修改了一下才滿意。當(dāng)然，寫總結(jié)并不是為了應(yīng)付檢查，而是對自己工作的梳理和反思，所以態(tài)度一定要認(rèn)真，這樣才能真正達(dá)到總結(jié)的目的。
