2025效能監(jiān)察年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1000字
____效能監(jiān)察年終工作總結(jié)范文
紀檢隊伍力量不足，人員素質(zhì)有待提升。目前紀委工作人員多為兼職人員，加之項目分散于昆明、武定、祿豐，紀檢隊伍力量不足，素質(zhì)不高，造成一些項目不能得到有效的監(jiān)督。
一、選題立項
效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。
二、組織準備
包括組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。
三、效能監(jiān)察實施過程
效能監(jiān)察實施過程中的檢查實施具體工作情況。
四、發(fā)現(xiàn)問題、建議、決定及整改落實情況
注重廉潔從政，保持良好形象。能嚴格遵守黨紀國法，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，盡心盡力為群眾做好事，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民。能高標(biāo)準要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的精神境界，培養(yǎng)良好的生活情趣。能自覺接受監(jiān)督，做到光明磊落，胸懷坦蕩，時刻保持紀檢干部的應(yīng)有形象。能嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強自我教育、自我管理和自我監(jiān)督，堅守人生底線。
通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀違規(guī)問題，提出的建議、決定以及相應(yīng)整改落實情況。
幾年來，本人在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，從沒有因為個人的原因而拉下工作，從沒有曠工、曠課現(xiàn)象，也沒有遲到早退現(xiàn)象。這幾年來，我不僅擔(dān)負學(xué)校八年級思想品德課的教學(xué)任務(wù)和班主任工作，還擔(dān)負學(xué)校的其他工作，我做一行愛一行，教學(xué)工作毫不懈怠，教學(xué)教務(wù)工作也搞得有聲有色，多次受到上級主管部門和業(yè)務(wù)部門的表彰，幾年來我多次獲得?！跋冗M工作者”、“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。
五、效能監(jiān)察成果的評估
包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐__成效、社會效益等方面的相關(guān)評價。
六、不足及改進計劃
效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進工作計劃。
根據(jù)集團《關(guān)于上報____年效能監(jiān)察工作總結(jié)等事宜的通知》文件通知，我公司按文件精神開展了《效能監(jiān)察立項表(表三)》和《立項終結(jié)報告》的上報工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下：
總結(jié)附件
為了改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式對各項工作制度、執(zhí)行公務(wù)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進行自查自糾;各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務(wù)時濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴的問題和在公務(wù)活動中吃、拿、卡、要以及“四難”問題進行自查自糾。
篇1寫作要點178人覺得有用
效能監(jiān)察工作是一項細致又復(fù)雜的任務(wù)，既要對過去一年的工作進行梳理，又要從中提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作打下基礎(chǔ)。寫好一份總結(jié)，關(guān)鍵在于明確方向，條理清晰地將工作的成效、存在的問題以及改進措施呈現(xiàn)出來。
年初制定的目標(biāo)是否達成，這是總結(jié)的起點。需要回顧的是那些具體的指標(biāo)，比如某項檢查完成的數(shù)量、整改落實的比例，還有就是發(fā)現(xiàn)問題后處理的效率。這些數(shù)字能直觀反映工作的成果。不過，光有成績還不夠，還得把過程中遇到的問題找出來，像是某些環(huán)節(jié)溝通不暢導(dǎo)致效率降低，或者因為資料不全而影響了判斷。這些問題得擺到桌面上，這樣后續(xù)才能有針對性地解決。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭還可以加入一些創(chuàng)新的做法。比如今年嘗試的新方法，可能是一次聯(lián)合多部門的專項檢查，或者是引入信息化手段提升工作效率。這樣的創(chuàng)新點子要是效果不錯，就值得詳細描述一下具體的操作流程，這不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象，還可能成為以后推廣的經(jīng)驗。
至于寫作風(fēng)格，得結(jié)合實際工作場景。如果是面向上級匯報，那就要正式些，用詞嚴謹一點，突出工作的專業(yè)性。如果只是內(nèi)部交流，就可以稍微輕松一點，比如用一些接地氣的例子來說明情況。不過這里得注意，別因為追求輕松就把事情說輕了，該強調(diào)的重點還是得強調(diào)。
有時候，寫總結(jié)的時候會陷入一種誤區(qū)，就是只盯著眼前的事，忘了從大局出發(fā)。比如這次的檢查活動雖然圓滿結(jié)束了，但如果僅僅停留在表面的成績上，沒有深入分析背后的原因，那就等于白忙活了。所以，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律性的因素，這樣才能真正推動工作進步。
還有個需要注意的地方，就是總結(jié)里的措辭要恰當(dāng)。比如，有些地方為了顯得成績大，可能會夸大事實，這就不太好。實事求是才是最靠譜的態(tài)度。當(dāng)然，也不能太謙虛，把功勞都推給別人，畢竟自己的努力也是不可或缺的一部分。
2025年度效能監(jiān)察年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 3950字
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照****效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設(shè)項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個（其中基層單位立項**個），下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、完善工作制度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標(biāo)評比實施辦法》、《關(guān)于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設(shè)項目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如____年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5．5萬元，通過三輪竟標(biāo)，最終中標(biāo)價為5．2萬元， 比計劃節(jié)約資金0．3萬元，節(jié)減率為5．5％。同時，在圍繞工程建設(shè)項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，建立了“信譽與報價兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標(biāo)時，在競標(biāo)中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認真地對此評議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標(biāo)*次，通過實行競標(biāo)，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞**中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務(wù)收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由*長擔(dān)任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔(dān)任，成員由紀委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術(shù)、工會等部門和單位負責(zé)同志組成。其次，成立了以紀檢監(jiān)察負責(zé)人為組長，工會、財務(wù)科、綜管辦、審計科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負責(zé)人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工，明確了責(zé)任和要求。第四，健全規(guī)章制度，完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部門和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù)，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場進行實地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次，召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會議 **次，提出整改建議**條，建立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監(jiān)察效能，增強了有關(guān)管理人員的責(zé)任心，達到了項目的預(yù)期目的：一是優(yōu)化了收費管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源；二是減少了擾民現(xiàn)象，達到了群眾的滿意；三是提高了經(jīng)濟效益。經(jīng)測算收費總額與去年同期相比，提高了**萬元
四、圍繞物資招標(biāo)采購（包括藥品和醫(yī)療器械的采購）開展效能監(jiān)察。在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關(guān)，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設(shè)備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16．6％。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負責(zé)人等參加的專門工作機構(gòu)，為此項工作的開展典定了組織基礎(chǔ)；其次是每次招標(biāo)采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行，為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如****年*月**日，參與醫(yī)院購買**儀和**儀兩項小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購一次，原標(biāo)的為*．1萬元，通過三輪競標(biāo)，最終成交價為*．2萬元，比計劃節(jié)約資金0．*萬元，節(jié)減率為22％。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標(biāo)采購（包括藥品和醫(yī)療器械的采購）*次，總計劃資金**萬元，通過招標(biāo)，實際使用資金**萬元，比計劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*％。
五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。因我*原供水系統(tǒng)設(shè)計不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對此進行了立項監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進行合理更新改造，以達到節(jié)能提效的方案。經(jīng)過嚴格按方案實施監(jiān)察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，由于設(shè)備陳舊、布局不合理導(dǎo)致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改后（即新選地址打井，實行一次供水）每年節(jié)資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金**萬余元；供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏
氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，（每噸***元）年節(jié)支*萬元。“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內(nèi)每年就可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進了國有資產(chǎn)保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風(fēng)。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿意。
七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破。
按照****關(guān)于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設(shè)立了效能監(jiān)察工作小組，建立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標(biāo)準、獎懲規(guī)定等，已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。并在基層單位組織開展了以“提質(zhì)降耗、增收節(jié)支”等為內(nèi)容的效能監(jiān)察活動，取得了初步效果：
1、**科在收費方面，處規(guī)定每月要收到**萬元（85％），可以前一直收不到這個標(biāo)準，總是在****元之間（僅61％左右），自從今年實施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責(zé)任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元（4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元）收費率比過去提高了40％以上。每年多收費**.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元左右，但月收費僅****元，每月就要賠****元。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費****元左右全部上交處財務(wù)。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法（以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元左右，現(xiàn)在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出0.*元左右），每年可節(jié)約電費**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實現(xiàn)了陽光操作，限度地減少了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向****推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
篇2寫作要點246人覺得有用
寫一份好的總結(jié)并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于抓住重點，把事情梳理清楚。先確定總結(jié)的時間范圍，比如這個總結(jié)是針對一年的工作，那就要把這一年的主要工作都涵蓋進去。開頭可以簡單回顧一下背景，說說這一年工作的基本情況，這樣能讓讀者有個大致了解。
接著，列出具體的成果和完成的任務(wù)。這里要用到一些專業(yè)術(shù)語，比如效能監(jiān)察，就得提到相關(guān)的監(jiān)察指標(biāo)和執(zhí)行情況?？梢蕴嵋幌峦ㄟ^監(jiān)察發(fā)現(xiàn)了哪些問題，這些問題是如何解決的，解決了多少。這部分內(nèi)容要具體，最好能用數(shù)字說話，比如“全年共開展效能監(jiān)察項目23個，整改問題點15處”。
中間部分可以談?wù)動龅降睦щy和挑戰(zhàn)。比如，有些部門配合不夠積極，導(dǎo)致監(jiān)察工作推進緩慢。這個時候就需要想辦法去協(xié)調(diào)，可能需要向上級匯報，爭取更多的支持。這部分內(nèi)容要真實反映實際情況，不能一味地報喜不報憂。
再往后就是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)了。這部分很重要，可以為以后的工作提供參考。比如這次監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，是不是反映出某些管理上的漏洞？如果是的話，就需要從制度上進行完善。還有就是團隊協(xié)作的問題，如果發(fā)現(xiàn)團隊成員之間溝通不暢，就要想辦法改善這種狀況。
小編友情提醒：
可以展望一下未來的工作方向。既然今年的工作已經(jīng)總結(jié)完了，那么接下來就可以計劃下一步該怎么走。比如針對存在的問題，制定新的改進措施，或者優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。這部分內(nèi)容不用太詳細，主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個大致的方向。
需要注意的是，在寫總結(jié)的時候，一定要實事求是，不能夸大其詞。有時候為了突出成績，可能會無意間夸大事實，這其實是很不妥當(dāng)?shù)?。另外，寫總結(jié)的時候也要注意語言表達，盡量做到簡潔明了，避免使用過于復(fù)雜的句子。
寫總結(jié)的過程中，可能會遇到一些小問題，比如有的地方想表達的意思不太明確，這時候可以多看看相關(guān)的資料，或者跟同事交流一下。畢竟一個人的思路有限，多聽聽別人的意見總是有益的。而且在寫總結(jié)的時候，最好能把文檔保存好，方便日后查閱。
效能監(jiān)察年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1750字
今年我縣的機關(guān)效能建設(shè)工作以服務(wù)群眾為宗旨，以“作風(fēng)更實、服務(wù)更優(yōu)、效能更高、形象更佳”為目標(biāo)，積極工作，找準載體，落實各項措施，進一步創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，促進機關(guān)及工作人員勤政、廉政、優(yōu)政，確保機關(guān)效能建設(shè)取得新實效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、突出效能建設(shè)，加強機關(guān)效能建設(shè)
根據(jù)州紀委年初安排，結(jié)合我縣實際，起草了《縣紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察室____年度工作計劃》，明確了今年機關(guān)效能建設(shè)的各項工作任務(wù)。重點要求從強化長效機制建設(shè)，行政許可法的落實，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和機關(guān)效能建設(shè)上著手，認真開展工作。
（一）建立機制。按照中央、省、州、縣紀委全會的要求，我們以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為契機，縣委下發(fā)了《關(guān)于深入開展服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建活動的決定》，縣紀委下發(fā)了《關(guān)于進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)幾項規(guī)定的通知》，效能室出臺了《瀘溪縣機關(guān)效能建設(shè)明查暗訪方案》和《**縣機關(guān)效能建設(shè)明查暗訪制定》采取有效措施有效的遏止了大吃大喝、公車私用、上班缺崗、打牌賭博等不良作風(fēng)，推動了廉潔、效能型政府建設(shè)，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
（二）加強督查。做好效能監(jiān)察立項工作，在立項中突出機關(guān)效能建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政內(nèi)容。一是進一步規(guī)范公務(wù)接待。以文件規(guī)定各縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)接待在每月10號前張榜公布，縣直單位公務(wù)接待實行現(xiàn)金結(jié)算制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)接待實行廉政食堂制，嚴禁發(fā)包包煙上高檔酒；實行臺帳管理制，各單位把公務(wù)接待情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作臺帳，每季度報縣紀委備案。一年來，效能室會同其他相關(guān)部門，先后3次抽查。今年來全縣公務(wù)接待開支明顯下降，尤其減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)接待壓力。二是進一步規(guī)范崗位紀律。先后4次會同組織、宣傳、政法等部門對工作人員上班時間到賓館茶樓喝茶、打牌賭博情況進行了督查，對相關(guān)人員給予了通報和曝光。三是進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公車私用。會同廉政室對全縣各公務(wù)車輛進行登記,先后3次對領(lǐng)導(dǎo)干部不經(jīng)審批同意擅自駕公車和用公車接送子女上下學(xué)情況進行督查。對三個單位駕駛?cè)藛T違規(guī)用公車接送子女上下學(xué)情況進行通報批評，并在電視媒體上公開曝光。
二、突出依法行政，加強《行政許可法》落實
為確保近幾年來我縣狠抓《行政許可法》的工作成果，今年我們繼續(xù)加大對行政許可法的落實和行政審批事項的清理力度，進一步規(guī)范、簡化行政審批項目和辦事程序。
（一）認真清理。按照州政辦明電〔____〕168號文件要求，成立了以縣政府常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦、監(jiān)察局、法制辦、縣人大內(nèi)司委負責(zé)人為成員的大足縣貫徹實施《行政許可法》工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全縣各單位貫徹落實《行政許可法》工作的監(jiān)督檢查。按照《行政許可法》的要求，堅持“有減必減”的原則，進一步清理了行政許可項目。重點檢查了縣發(fā)展改革局、工商局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、公安局、交通局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、國土局、地稅局、建設(shè)局、林業(yè)局共15個部門和行業(yè)貫徹實施《行政許可法》的情況。07年以來依法取消或調(diào)整與我縣有關(guān)的行政許可項目10項，目前保留行政許可項目270項，并對實施的行政審批項目實行了編碼管理，建立健全調(diào)整、變更、公示管理辦法，強化對行政審批項目的動態(tài)監(jiān)管，確保我縣的行政審批工作依法進行。
（二）規(guī)范執(zhí)行。加大對涉及提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、降低行政成本等方面的執(zhí)行力度，具體共有八項內(nèi)容：1是否認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》；2對審批*事項是否做到應(yīng)進盡進、環(huán)節(jié)減少、程序簡化；3重大決策是否民主、科學(xué)；4是否有效解決服務(wù)過程中存在的辦事拖拉、效率低下問題；5是否制定出臺相關(guān)便民利民服務(wù)措施；6是否實行規(guī)范服務(wù)、文明用語，主動接受群眾監(jiān)督；7是否及時受理、辦理群眾投訴件；8是否嚴格執(zhí)行公務(wù)接待限額和公務(wù)車輛管理規(guī)定。
三、突出效能投訴，加強投訴中心建設(shè)
積極發(fā)揮行政效能監(jiān)察投訴中心的作用，堅持“有訴必理，有理必果”的原則，努力解決群眾的各項投訴。
(一)加強建設(shè)。今年來，委局領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能投訴中心的建設(shè)工作，安排了專門的辦公室，并調(diào)入專門工作人員主抓效能投訴工作，公開了效能投訴電話。建立了行政效能投訴登記卡，進一步規(guī)范了行政效能的投訴、受理、辦理程序。并認真落實州紀委相關(guān)文件精神，對中心工作人員進行了專門培訓(xùn)，促進投訴中心工作不斷完善。
篇3寫作要點75人覺得有用
效能監(jiān)察年終工作總結(jié)怎么寫
做效能監(jiān)察年終總結(jié)的時候，得先把全年的工作梳理一遍。有些同事可能覺得這事簡單，照著模板填一填就完事了，其實這樣很容易漏掉重要的細節(jié)。我建議從頭到尾把這一年干過的事都想清楚，哪些是重點，哪些是次要的，都得有個大致的印象。
一開始可以先把每個季度的重點工作列出來，像是第一季度的重點是檢查某幾個部門的流程規(guī)范，第二季度則是針對某個項目進行專項審查。這樣按時間順序整理下來，能幫助理清思路。記得要把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也記下來，比如發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、整改的情況等等。這些數(shù)字是衡量工作成效的重要指標(biāo)。
接著就是要把工作中的亮點提煉出來。比如有沒有什么創(chuàng)新的方法被采納了？或者是哪個環(huán)節(jié)的效率提高了？這些都可以作為總結(jié)里的亮點部分。當(dāng)然，也不能光說好聽的話，得實事求是地反映實際情況。如果確實存在一些不足的地方，也要坦誠地說出來，畢竟總結(jié)的目的就是為了改進。
寫的時候要注意語言要簡潔明了，別啰嗦。有時候?qū)懙娜讼氡磉_的東西太多，結(jié)果反倒讓人抓不住重點。最好用簡短的句子來描述，一句講一個意思。要是遇到特別復(fù)雜的事情，可以用小標(biāo)題把它單獨列出來，這樣看起來會更清晰。
寫總結(jié)的時候要多用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有說服力。比如說“內(nèi)控機制優(yōu)化”、“風(fēng)險防控措施落實”之類的詞，一聽就知道是行家寫的。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)難免會用錯詞，比如說把“優(yōu)化”寫成“優(yōu)劣”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫的時候一定要仔細校對幾遍。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能附上一些圖表或者數(shù)據(jù)對比圖，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地看到工作的成果。要是能配上一些具體的案例就更好了，這樣能增加總結(jié)的可信度。不過有時候可能會因為時間緊，草草畫個圖應(yīng)付一下，雖然看起來像是那么回事，但實際上細節(jié)沒處理好。
小編友情提醒：
寫完之后最好找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己寫的時候會忽略掉一些問題，別人提出來就能及時改正。要是沒人幫忙看的話，自己也要反復(fù)檢查，確保沒有明顯的錯誤。不過有時候忙起來就顧不上這些了，結(jié)果交上去才發(fā)現(xiàn)有錯別字，這就有點尷尬了。
專項效能監(jiān)察的年終總結(jié)報告怎么寫【篇4】 1600字
專項效能監(jiān)察的年終總結(jié)報告
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進西固熱電公司“效益年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、工作準備情況
我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的'：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經(jīng)濟效益。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。步驟：4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理情況進行了檢查。
1、首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對物資部、設(shè)備部____年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行了查閱。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進行議標(biāo)。在公司各項目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。
3、我們重點對集體商務(wù)談判項目執(zhí)行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進行議標(biāo)。事后，物資供應(yīng)部及時補辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。
4、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)過統(tǒng)計分析，1-10月份設(shè)備材料采購招議標(biāo)及商務(wù)談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購費用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費用74.5萬元。
四、監(jiān)察建議：
1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性集體商務(wù)談判實施細則》，對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進行;
2、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化;
3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí)，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設(shè)，嚴格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
五、整改提高情況
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、物資供應(yīng)部、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項、部門各崗位工作標(biāo)準15項，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。
3、通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
篇4寫作要點140人覺得有用
專項效能監(jiān)察的年終總結(jié)報告該怎么寫，這類總結(jié)不是簡單的流水賬，也不是單純的匯報成績，得結(jié)合實際情況，把工作中的關(guān)鍵點梳理清楚，還得有點專業(yè)味道。
開頭怎么寫？
別上來就直奔主題，可以稍微鋪墊一下背景，比如今年做了哪些準備，面對的是什么樣的工作任務(wù)。這部分寫的時候，要是能提到一些具體的政策依據(jù)就更好了，這樣顯得有根有據(jù)。當(dāng)然，這里有個小細節(jié)要注意，有些人在寫這部分時容易把“任務(wù)目標(biāo)”寫成“任務(wù)方向”，雖然差別不大，但仔細看還是不一樣的。
正文怎么寫？
這部分是重頭戲，得把具體的工作情況分塊兒來寫。比如說效能監(jiān)察這一塊兒，可以分成幾個方面，像日常監(jiān)督、專項檢查、整改落實之類的。每個方面都要突出重點，不能胡子眉毛一把抓。像日常監(jiān)督這塊兒，可以著重講講是怎么做的，用了什么方法，效果怎么樣。這里有個小建議，寫的時候盡量避免太籠統(tǒng)，比如說“開展了多次監(jiān)督檢查”，最好能具體到幾次，每次的重點是什么。要是不小心寫成了“開展了好幾次監(jiān)督檢查”，那就有種不太嚴謹?shù)母杏X。
然后就是成果展示的部分，這是大家都比較關(guān)注的。既要講成績，也要實事求是地指出存在的問題。成績這部分最好用數(shù)字說話，比如查處了多少問題線索，挽回了多少經(jīng)濟損失。至于問題，也得實打?qū)嵉亓谐鰜?，比如某些環(huán)節(jié)的管理還存在漏洞，某些制度執(zhí)行還不夠到位。不過這里有個小問題，有些人喜歡用“暴露出不少問題”這樣的表述，其實改成“反映出一些問題”會顯得更準確些。
結(jié)尾怎么寫？
別急著結(jié)束，得提提下一步的打算?？梢院唵我?guī)劃一下明年的工作思路，比如加強哪方面的監(jiān)管，完善哪些制度。這部分寫的時候，要是能把具體的措施說得再細致一點，就更有說服力了。比如說到加強監(jiān)管，如果能明確說是要引入新的技術(shù)手段，或者增加定期抽查的頻率，那就比泛泛而談要好得多。
寫總結(jié)的時候，還要注意語言風(fēng)格，得符合這個領(lǐng)域的特點。多用專業(yè)術(shù)語，少用大白話，這樣顯得正式又靠譜。不過，要是不小心把“依據(jù)”寫成了“依據(jù)上”，那可能就會讓人覺得有點兒不那么嚴謹了。
專項效能監(jiān)察年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1600字
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進西固熱電公司“效益年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、工作準備情況
我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經(jīng)濟效益。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。步驟：4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理情況進行了檢查。
1、首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對物資部、設(shè)備部____年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行了查閱。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進行議標(biāo)。在公司各項目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。
3、我們重點對集體商務(wù)談判項目執(zhí)行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進行議標(biāo)。事后，物資供應(yīng)部及時補辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。
4、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)過統(tǒng)計分析，1-10月份設(shè)備材料采購招議標(biāo)及商務(wù)談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購費用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費用74.5萬元。
四、監(jiān)察建議：
1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性集體商務(wù)談判實施細則》，對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進行;
2、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化;
3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí)，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設(shè)，嚴格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
五、整改提高情況
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、物資供應(yīng)部、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項、部門各崗位工作標(biāo)準15項，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。
3、通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
篇5寫作要點129人覺得有用
專項效能監(jiān)察年終工作總結(jié)該怎么寫？這個問題其實挺常見的，很多同事都會遇到。寫總結(jié)的時候，得把全年的工作都梳理清楚，既要全面又要突出重點。第一步是要回顧一下年初制定的目標(biāo)，看看哪些完成了，哪些沒完成。這個過程需要耐心，最好能列出具體的數(shù)字和案例。
比如，年初設(shè)定的目標(biāo)是提升工作效率百分之二十，那現(xiàn)在到底提升了多少？是不是每個部門都有相應(yīng)的改進？這些問題都要搞明白。還有，工作中遇到的問題也要好好分析一下，是什么原因?qū)е碌模袥]有好的解決辦法。這些問題不解決，下一年可能還會出同樣的狀況。
在寫總結(jié)的時候，要注意多用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有權(quán)威性。比如提到項目管理時，可以提一下pdca循環(huán)，這是個很實用的方法，通過計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整四個環(huán)節(jié)來確保工作質(zhì)量。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會忘記寫某一部分，這就需要仔細核對一遍，看看是不是遺漏了什么重要的內(nèi)容。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以加上一些圖表，這樣直觀地展示成果會更好。比如說用柱狀圖表示各部門的工作效率變化，或者用餅圖顯示各項任務(wù)的完成比例。這樣做不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績，也能讓同事對自己的工作有更清晰的認識。
寫總結(jié)的時候也不能光顧著說好話，該指出的問題還是要指出來。比如說某些流程存在漏洞，或者個別員工的工作態(tài)度有待改善。不過這話說起來就有點難度了，既不能太直接，又不能含糊其辭。有時候措辭不當(dāng)，可能會引起不必要的誤會。
最后一點，寫總結(jié)的時候最好能結(jié)合實際情況，不能只是一味地套公式。比如某個項目因為特殊情況延遲了，那就得具體分析原因，是外部因素影響還是內(nèi)部協(xié)調(diào)出了問題。只有這樣才能寫出真正有價值的總結(jié)，而不是那種千篇一律的模板化文章。
2025年效能監(jiān)察年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2050字
____度，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴格按照《全市煙草____度紀檢監(jiān)察工作要點》的規(guī)定要求，從加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，提高經(jīng)營管理水平入手，結(jié)合實際工作，狠抓重點環(huán)節(jié)，針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：
一、所采取的主要措施
（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財務(wù)部門負責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實際，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，及時召開會議，安排部署各項工作措施，提高全體人員對此項工作的重視程度，形成了分工負責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機制，全面加強了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）突出重點，健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果，我局進一步健全完善了____度紀檢效能監(jiān)察工作紀律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎懲制度，確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中，有目標(biāo)、有尺度、紀律嚴明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。
（三）加強監(jiān)督，狠抓落實。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費用開支管理兩項效能監(jiān)察重點，由局效能監(jiān)察小組全面加強對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核、通報、公示，設(shè)立效能監(jiān)察舉報電話和舉報箱，加強民主監(jiān)督，加大督查督導(dǎo)力度，及時發(fā)現(xiàn)并改進問題，嚴格處理違規(guī)違紀行為，確保各項措施落實到位。
二、主要做法
（一）專賣行政執(zhí)法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開商戶座談會等形式，對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進行滿意度調(diào)查，從專賣人員是否嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”；是否在執(zhí)法過程中堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查；是否吃拿卡要借；是否依法行政；是否文明執(zhí)法；是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監(jiān)督調(diào)查。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進行匯總、排名、通報；三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時，引用法律法規(guī)是否準確，查處程序是否規(guī)范，處罰決定是否合法，案卷是否完整等方面進行重點監(jiān)督調(diào)查；四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀行為，引起商戶反響的，一經(jīng)查實，一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀事件發(fā)生，無一起敗訴案件發(fā)生，無一起申請復(fù)議案件發(fā)生。
（二）車輛管理費用開支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作，實施全程監(jiān)控；二是實行一車一檔的戶籍化管理制度，建立健全車輛管理檔案，充實各項證件資料，簽訂車輛管理目標(biāo)責(zé)任書，將車輛、駕駛員與部門負責(zé)人進行安全及費用管理責(zé)任綁定；三是對車輛的保養(yǎng)和維修實行“提前申報，部門把關(guān)，辦公室審核，定點維修，統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法，由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質(zhì)進行調(diào)查、評估、選定，對需大修車輛要上報縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修；四是由機關(guān)及各轄區(qū)專賣所（隊）制定出年度車輛維修及油耗預(yù)算，經(jīng)縣局預(yù)算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后，由車輛效能監(jiān)察小組進行核定；五是每月由機關(guān)、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃，明確每天的行車路線、公里數(shù)及油耗，由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數(shù)、油耗及維修保養(yǎng)費用進行考核，實行月公示和季考評；六是車輛費用開支實行年度總評，由車管部門對各轄區(qū)車輛年實際總費用進行匯總核算，經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后，與年初總預(yù)算費用進行對比，節(jié)約為公，超支部分由各部門負責(zé)人自負。
三、取得的效果通過加大效能監(jiān)察力度，采取以上切實可行的效能監(jiān)察措施。
____度，該局車輛用油與去年同期下降18%，維修保養(yǎng)費用下降2.1萬元；專賣執(zhí)法違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少，全年共計處理7人次，進一步嚴肅了執(zhí)法紀律和財經(jīng)紀律，提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)的水平和能力，有效防止了資源浪費，促進了合理利用資金，降低費用開支，增強了規(guī)章制度的嚴肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進了職能作用的發(fā)揮，形成長效機制，促進了各項工作的進度，促進縣區(qū)卷 卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，提升了社會各界的滿意度，更好的維護國家利益和消費者利益，樹立節(jié)約型、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象。
四、存在的不足及下步工作打算。
因機構(gòu)改革后，該局機關(guān)沒有設(shè)立專職紀檢效能監(jiān)察崗位，日常工作均由其他崗位人員兼職，工作力量比較薄弱，有些工作開展的比較被動。在今后的工作中，該局表示將針對存在的不足，進一步加強薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點，把握目標(biāo)方向，采取得力措施，狠抓落實執(zhí)行，逐步推動該局的效能監(jiān)察工作形成制度化、規(guī)范化、日?；瑸槿值闹行墓ぷ骷叭行袠I(yè)爭創(chuàng)“五個一流”的發(fā)展大局服務(wù)！
篇6寫作要點182人覺得有用
效能監(jiān)察的工作總結(jié)，說起來是個挺重要的事情。每年到了這個時候，很多人都得準備這么一份東西，用來回顧這一年干了什么，哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。這可不是隨便寫寫就能交差的活兒，得有點門道。
先說說準備工作，手里得有材料，尤其是那些平時記錄下來的檢查情況、整改進度之類的。要是沒留底，那到時候想寫也寫不出來。有時候人忙起來就容易忘事，所以平時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣很重要。比如這次檢查發(fā)現(xiàn)某個部門的問題，當(dāng)時就該登記清楚，包括問題的具體表現(xiàn)、責(zé)任人是誰、后來是怎么解決的，這些都得記下來。不然等到年底，腦子里一片空白，想不起來具體細節(jié)，寫出來的總結(jié)就會顯得空洞。
寫的時候，別光想著把所有的事情一股腦兒地羅列出來。要有點思路，把重點突出出來。比如，今年咱們單位在這方面做了不少工作，像是加強了制度建設(shè)，完善了一些流程，這些都可以提一下。當(dāng)然，提到成績的同時，也不能回避存在的問題。畢竟，總結(jié)，就是要全面地反映實際情況。要是只報喜不報憂，那就失去了總結(jié)的意義。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些狀況。比如，有些同事提供的數(shù)據(jù)不完整，這就讓人很頭疼。明明知道應(yīng)該有這個數(shù)據(jù)，可就是找不著，只能憑印象去補。還有時候，領(lǐng)導(dǎo)的要求突然變了，本來想好的框架就得調(diào)整。這種情況挺讓人抓狂的，因為時間有限，還得重新組織語言，弄得腦袋疼。
寫總結(jié)的時候，用詞要講究點。專業(yè)術(shù)語得用對，不然會讓看的人一頭霧水。比如說到效能監(jiān)察，就該用相關(guān)的專業(yè)名詞，像“監(jiān)督機制”“整改落實”之類的。但也不能太過堆砌專業(yè)術(shù)語，讓人覺得晦澀難懂。適當(dāng)?shù)耐ㄋ妆磉_能讓總結(jié)讀起來更順暢。
書寫注意事項：
總結(jié)不是單純的文字游戲，得結(jié)合實際情況來說話。比如，今年咱們單位的效能監(jiān)察工作之所以取得了一定成效，主要是因為大家共同努力的結(jié)果。這話說起來簡單，但背后得有事實支撐，不能光喊口號。要是寫得太虛，別人一看就知道是在糊弄事。
寫完之后，最好能找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來毛病，旁觀者清嘛。他們可能會指出一些疏漏的地方，或者是表達不夠清晰的地方。不過要注意，接受建議的時候別太較真，虛心一點總是沒錯的。
