人事管理年終工作總結怎么寫怎么寫 【篇1】2400字
人事管理年終工作總結怎么寫
今年7月，我通過網上招聘，在研康貿易有限責任公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
一、行政工作方面
1、匯總客服部的每日電話量，整理具體數據，制作成表格，以便可以進行直觀簡單的比較。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
3、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的.計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、采購辦公用品及對其領用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
二、人事管理方面
1、招聘新員工
根據業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
2、制定并落實相關人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
3、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信研康貿易有限責任公司明天會更好。
以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好。總之自己還是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。其實現在有很多的事情都是不可預測的，我的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!
篇1寫作要點165人覺得有用
年終總結是每年一次的工作匯報，人事管理的總結尤其重要。這類總結既要涵蓋全年工作，又要突出重點，還得能讓領導一眼看出你的成績。開頭部分得說清楚這一年部門的主要任務是什么，比如招聘、培訓、員工關系處理之類的事。接著就該談談具體工作了，比如今年招了多少人，比去年多還是少，為啥多或少。要是招人多了，那是不是因為業(yè)務擴展了？要是少了，是不是因為市場環(huán)境不好？
說到培訓，就得提到培訓計劃的執(zhí)行情況。有沒有按年初制定的計劃開展？效果怎么樣？員工反饋好不好？如果效果不錯，那就得拿出數據來說話，比如員工滿意度提高了多少百分點。要是效果一般，也別藏著掖著，直接說存在的問題，比如培訓內容可能不太貼合實際工作需求。
還有就是員工關系這一塊兒，這可是個大頭。這一年里有沒有發(fā)生大的勞動爭議？如果有，是怎么解決的？是不是有制度上的漏洞導致的？要是沒發(fā)生，那是不是因為平時溝通到位，把矛盾都化解在萌芽狀態(tài)了？這部分最好能舉幾個具體的例子，這樣顯得真實可信。
書寫注意事項：
規(guī)章制度的完善也是不能忽略的一環(huán)。這一年有沒有出臺新的規(guī)定？這些規(guī)定是不是有效改善了工作氛圍？有沒有哪個規(guī)定在執(zhí)行過程中遇到了困難？這些問題都值得好好分析一下。
小編友情提醒：
關于明年的工作計劃，可以簡單提幾句。比如明年的招聘目標是多少，培訓方向會有哪些調整，員工福利政策會不會有新變化。不過這里要注意，計劃不要寫得太詳細，畢竟還沒到具體實施的時候。
寫總結的時候，一定要注意語言要正式一些，畢竟這是給領導看的。但也不要太死板，適當的口語化能讓文章讀起來更親切。不過有時候寫著寫著，可能會不小心用錯詞，比如把“人力資源”寫成“人力資本”，雖然意思差不多，但還是會讓細心的人察覺到。還有些地方句子結構有點亂，比如“培訓效果很好，提高員工滿意度，而且減少了流失率”，這樣的句子讀起來就有點拗口，應該改成“培訓效果很好，不僅提高了員工滿意度，還減少了流失率”。這些小問題雖然不影響整體理解，但還是會影響文章的質量。
學校人事管理年終總結怎么寫怎么寫【篇2】 1550字
____年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們以鄧小平理論和___“三個代表”的重要思想為指導，圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作，學校人事工作總結。
一、校長隊伍建設
1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。
2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。
3、堅持“校長持證上崗”制度。根據國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。
4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。
二、教師隊伍管理
____年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。
三、師德師風建設
1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。
2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。
3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。
4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。
6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。
四、教師培訓
1、下發(fā)了全市____年繼續(xù)教育工作計劃。
2、規(guī)范了教師脫產學歷進修審批程序。
3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。
4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。
5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。
6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。
7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。
8、組織全市中小學教師參加wto知識培訓及考試。
五、特級教師評選推薦
在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。
六、招聘教師
1、從____年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。
2、招聘高中新教師13名。
3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。
七、建立支教制度
____年我市建立了城區(qū)學校對口支援農村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。
八、教師職務評聘工作
1、____年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。
2、____年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。
3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。
九、教師資格認定工作
____年申報總人數170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。
十、勞動工資、福利工作
1、根據鄂人薪函［20xx］17號、［20xx］26號文件辦理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦理離退休（
職）人員提高待遇手續(xù)2100多人次。
2、根據市教人文［20xx］11號、32號文件辦理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。
3、按鄂政發(fā)［1995］107號、鄂人薪函［1996］77號文件規(guī)定辦理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。
4、呈辦____年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次；審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。
5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。
十一、“普九”師資隊伍檔案建設
各學校根據市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。
十二、普通話測試工作
____年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。
篇2寫作要點159人覺得有用
學校人事管理年終總結該怎么寫？其實這個問題困擾不少人，尤其是一些剛接觸人事工作的同事。這事說復雜也復雜，說簡單也簡單。主要得看平時有沒有留心記錄，要是平時工作不記筆記，到了年底想寫總結就挺麻煩。
寫總結的時候，得把這一年里人事上的重要事情都梳理一遍。比如說招聘情況怎么樣，新員工培訓效果如何，老員工考核制度執(zhí)行得怎樣。這些都要詳細列出，最好能配上具體的數據，像一共招了多少人，培訓了幾場，合格率是多少之類。這樣寫起來就有說服力了。不過有時候數字記不太清，只能大致估計，這就不太好，因為領導看了可能覺得不夠認真。
書寫注意事項：
總結里頭還可以提到一些創(chuàng)新的做法。像是今年嘗試的新方法，可能是在績效考核上加了些細節(jié)，或者是改變了員工福利發(fā)放的形式。這些都是亮點，寫進去能讓總結顯得更有特色。但有時候寫著寫著就容易把重點搞偏了，光顧著講那些花哨的東西，反而忽略了最基礎的工作內容，這樣就不好了。
寫總結的時候別忘了提一下遇到的問題。比如說在人員調配方面存在困難，或者是有些制度執(zhí)行起來效果不如預期。這些問題得誠實地擺出來，不然領導會覺得你在避重就輕。不過有時候寫著寫著就把問題描述得太悲觀了，好像什么事都不順，這也會影響整體的效果。
小編友情提醒：
總結里頭最好能帶點個人的想法。你可以談談自己對人事管理的一些體會，或者對未來工作的設想。這不僅能展現你的思考能力，還能給領導留下深刻印象。當然了，有時候寫總結寫得太主觀了，聽起來像是在自吹自擂，這就有點過了。
人事管理員2025年終總結怎么寫【篇3】 2450字
自201*年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調整，從 10月1日起 被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
篇3寫作要點174人覺得有用
人事管理員在寫____年的年終總結時，需要考慮一些關鍵點。這類總結不能太隨意，得結合專業(yè)背景和工作經歷。開頭部分可以簡單回顧一年的主要任務，但重點在于提煉成果。比如，年初部門制定了哪些目標，到年底實現了多少，這個過程中遇到了什么挑戰(zhàn)，又是如何克服的。
在描述具體工作時，最好能用數字說話。像是完成了多少個項目的跟進，參與了多少次招聘活動，處理了多少份員工檔案。這些具體的數字能讓總結更有說服力。同時，對于那些特別重要的項目，可以稍微展開講講自己的貢獻。比如某個項目從頭到尾你是主要負責人，那么就可以提到你在其中扮演的角色，還有采取了哪些措施確保項目順利進行。
寫總結的時候，也要注意避免過于冗長。如果一個事情說了半天還沒說到點子上，就會顯得拖沓。例如，提到某次培訓計劃時，沒必要把整個流程都寫出來，只要簡明扼要地說明培訓的目的、參與人數、效果評估結果即可。另外，語言表達上盡量正式一點，畢竟這是一份工作文件，不是個人日記。不過有些地方也可以適當放松，比如提到團隊合作時，可以用些比較親切的措辭，讓整篇總結看起來不那么生硬。
還有一個需要注意的地方，就是總結里的內容順序。一般來說，先談大的方面，再逐步深入到細節(jié)。就像先說全年的工作概況，再細化到每個季度的重點工作。這樣安排下來，讀者能很快抓住重點。而且在敘述的過程中，最好能體現出工作的連續(xù)性和遞進性，而不是東一榔頭西一棒槌。
書寫注意事項：
寫總結時還要留意資料的真實性和準確性。如果數據弄錯了，后續(xù)的工作評價可能就失真了。比如說統計員工流動率時，要是漏掉了幾月份的數據，最后算出來的比率肯定不準。所以平時養(yǎng)成良好的記錄習慣很重要，定期整理相關資料，這樣才能保證總結的質量。
2025年人事管理員年終總結怎么寫【篇4】 3200字
行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時光荏苒，____年即將結束!
自____年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調整，從 10月1日起 被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
三、____年計劃
根據部門____年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展____年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在____年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
篇4寫作要點157人覺得有用
人事管理工作繁雜，涉及面廣，做好年終總結并非易事。作為人事管理員，年終總結不僅是對一年工作的回顧，更是對未來工作的指引。寫好這份總結需要結合實際情況，既要體現專業(yè)性，也要突出個人特色。
一開始得明確總結的目的，是為了向上級匯報工作成果，還是為了自我反思改進。如果是前者，那就要側重于展示業(yè)績和貢獻，比如員工培訓計劃的實施效果如何，招聘流程是否優(yōu)化，員工滿意度調查的結果怎樣等等。這部分內容最好能用具體數字說話，比如“全年共組織了x次培訓，覆蓋了y名員工，平均滿意度達到z%”。如果傾向于后者，則需深入剖析工作中存在的問題，例如某些環(huán)節(jié)效率不高，可能是因為溝通機制不暢，或者是管理手段單一。這些問題的提出得基于實際經歷，不能憑空捏造。
在撰寫過程中，要注意材料的選擇和整理。平時就得養(yǎng)成記錄的習慣，無論是日常會議紀要，還是個別談話筆記，都應妥善保存。這些資料將是撰寫總結的重要依據。另外，對于一些關鍵事件，比如重大人事調整或突發(fā)事件處理，要詳細描述背景、采取的措施及最終結果。這樣不僅能增加總結的可信度，也能為今后類似情況提供參考。
光有事實還不夠，還得學會歸納提煉?？梢园蚜闵⒌男畔w類匯總，找出其中的規(guī)律和趨勢。比如通過分析員工流動率的數據，可以發(fā)現季節(jié)性波動的規(guī)律，進而提前制定應對策略。同時，也可以嘗試從多個角度審視工作，比如從政策執(zhí)行的角度看成效，從團隊協作的角度看配合度，從服務對象的角度看滿意度。多維度的思考能讓總結更加全面立體。
語言表達方面，要力求簡潔明了，避免冗長復雜的句子?？梢赃m當運用圖表輔助說明，直觀呈現數據變化。但切記不要濫用專業(yè)術語，除非確實必要。畢竟總結的主要目的是傳遞信息，而非炫耀學識。此外，措辭要謹慎，既要體現工作的專業(yè)性，又不能顯得生硬刻板。比如形容工作進展，可以說“取得了顯著成效”，而不宜直接說“達到了預期目標”。
小編友情提醒：
檢查修改也是必不可少的一環(huán)。完成初稿后，不妨擱置一段時間再回過頭來看，或許會有新的發(fā)現?？梢哉埻聨兔忛?，聽取他們的意見。有時候旁觀者清，他們可能會注意到一些自己忽略的問題。在這個階段，重點檢查的是邏輯是否通順，數據是否準確，格式是否規(guī)范。如果條件允許，還可以找機會向資深同行請教，借鑒他們的經驗。
寫總結是一件細致活兒，既考驗耐心，也鍛煉思維。只有真正投入進去，用心去梳理和提煉，才能寫出一份高質量的總結報告。
酒店人事管理年終工作總結怎么寫【篇5】 3350字
很快____年就要結束了，酒店人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的工作總結如下：
一、人事檔案及相關資料
為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。
二、招聘與檔案管理
招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校聯系溝通，為方便人才進行儲備。
以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。
三、勞動工資
自董事長接管后，根據酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調整，通過調整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現在的工資能體現出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。
篇5寫作要點257人覺得有用
酒店人事管理年終工作總結怎么寫
酒店人事管理工作每年年底都需要做總結，這是回顧一年工作的關鍵環(huán)節(jié)。寫總結的時候，得把工作里的各種事情梳理清楚，不能漏掉重要的部分。比如，招聘新員工的情況，培訓計劃的落實情況，員工考核的結果，還有薪酬福利調整的具體事項。這些都是需要重點記錄的。
在整理資料的時候，最好能分類處理，這樣看起來條理會清晰一些。比如把招聘分成幾個階段，每個階段都列出來，包括招聘的數量、渠道的選擇、面試的過程等。這樣做不僅方便自己回憶，也便于領導查看。不過有時候會遇到一些麻煩，比如數據太多，一時半會兒理不清楚，這時候就需要靜下心來慢慢整理，可能得反復幾次才能弄明白。
寫總結的時候，除了列出具體的數據，還得結合實際情況進行分析。比如，今年的招聘效果怎么樣，是不是達到了預期目標？如果沒達到，那是什么原因造成的？是招聘渠道的問題，還是崗位吸引力不足？這些問題都需要深入探討。另外，對于培訓的效果也要認真評估，看看員工是否真正掌握了應該掌握的知識和技能，有沒有明顯的提升。
至于薪酬福利方面的內容，也不能忽略。這一塊涉及到員工的滿意度，直接影響到團隊的穩(wěn)定性。所以要詳細記錄薪酬調整的幅度，福利政策的實施情況，以及員工對此的反饋。如果發(fā)現有不滿的地方，就要想辦法改進，這樣才能保持團隊的積極性。
當然了，在寫總結的時候，可能會遇到一些小問題。比如有時候記不清某個細節(jié)，這就需要翻閱之前的文件或者找相關人員確認。還有的時候，可能會因為時間緊迫，導致有些內容寫得比較倉促，這就會顯得不夠全面。這個時候就需要抽空補上遺漏的部分，確?？偨Y的整體質量。
人事管理部年終總結怎么寫【篇6】 5350字
三年的時間匆匆逝去，xx電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000，公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：
1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。
2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強。
3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進。
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
篇6寫作要點183人覺得有用
人事管理部年終總結怎么寫
人事管理部的年終總結算是個挺重要的工作了。畢竟一年到頭，大家都忙忙碌碌，總結一下能讓領導了解部門的工作情況，也能給自己一個回顧的機會。不過這總結可不像流水賬似的隨便記記就行，得有點專業(yè)水準才行。
開頭怎么寫？
得有個引子，可以簡單提下這一年的情況，比如公司業(yè)務發(fā)展迅速，員工數量增加不少之類的。然后就該進入正題了，把部門的主要工作分幾個方面來說清楚。比如說招聘這塊兒，今年招了多少人，從哪里招的，用了哪些渠道。這一塊兒最好能有具體的數據支持，像是招聘成功率是多少，比去年提高沒提高之類的信息。當然，有時候數據可能不太全，這就需要自己去整理，把能找到的相關資料都匯總起來。
接著就是培訓方面的事了。今年組織了多少次培訓，參加培訓的員工有多少，培訓的效果怎么樣。這里頭可以舉幾個例子，比如某次培訓后員工的表現明顯提升，或者某項技能通過培訓得到了普及。要是有反饋調查的話，那結果也可以拿出來作為參考，這樣顯得更有說服力。
績效考核這部分也不能落下。今年是怎么進行績效評估的，評估的標準是什么，評估的結果如何應用到實際工作中去的。如果績效考核過程中遇到了什么問題，也得提一提，比如有的員工覺得評估標準不公平，或者是評估流程有些繁瑣。這些問題該怎么解決，是不是需要調整評估機制，這些都是值得討論的地方。
還有就是員工關系這塊兒。這一年里，員工之間有沒有發(fā)生什么矛盾，部門是怎么處理的。要是有成功的調解案例，不妨詳細描述一下過程，這不僅能展示工作的成效，還能給其他同事一些借鑒。另外，員工滿意度調查也是個好東西，要是有這項工作的話，得把調查結果拿出來分析分析，看看有哪些地方做得好，哪些地方還需要改進。
至于福利待遇方面，今年有什么新的政策出臺沒有，比如增加了假期天數，提高了餐補標準之類的。這些變化對員工的影響有多大，大家的反響怎么樣，都是總結里應該提到的內容。如果部門在這方面有什么創(chuàng)新舉措，那就更值得一說了。
小編友情提醒：
別忘了展望下明年的工作?？梢哉務劽髂甑哪繕耸鞘裁矗热缬媱澱衅付嗌傩氯?，開展哪些新培訓項目，優(yōu)化哪方面的績效考核制度等等。但這個展望不能太籠統，得結合實際情況來說，不然就成了空話了。
寫總結的時候，要注意語言要簡潔明了，別啰嗦太多。有時候為了強調某個點，可能會用一些比較復雜的句子，但這樣反而容易讓人看不明白。所以盡量用簡單的句子表達清楚意思就好。還有，寫的時候別光顧著自己想，也要多聽聽同事的意見，有時候別人的一句話就能讓你發(fā)現問題所在。
