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2025年物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-08 22:30:02 查看人數(shù):59

物流部

2025年物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1350字

____年物流部個人年終工作總結(jié)

經(jīng)過又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,順利完成了全年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報如下。

一、配送

1、相比____18年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。

2、____年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計,做到貨物配送單的合理安排,避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,維護了司機之間共同利益和部門員工團結(jié)關(guān)系。

3、門店有時催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠,我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合,盡量給顧客做好解釋工作。

4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對,必須要求司機本人當(dāng)面做好商品的二次核對。

5、加強與各部門的銜接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢,把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

二、人員要求與管理

1、____年初公司給物流管理部的人員編制是8人,實際在崗人數(shù)一直沒有達到要求。

2、由于人員的流動性大,一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強度大,體力要求比較高,也需要勤勞好學(xué),做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時要關(guān)心自己的員工生活,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。

三、車輛的管理

1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2、嚴格控制部門內(nèi)車輛費用,合理有效安排配送路線。

3、嚴格要求配送員填寫出車記錄:如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?,做到保存全年的出車記錄表?/p>

4、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔:如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時間。

5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則,節(jié)約控制部門車輛費用。

四、工作回顧與展望

1、____年不知不覺在指尖慢慢逝去,____年迎面而來。回想過去,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。

2、認真履行工作職責(zé),在新的一年里,物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

篇1寫作要點226人覺得有用

關(guān)于如何寫好一份物流部個人年終總結(jié),我覺得可以從幾個關(guān)鍵點入手。先說一下收集資料這塊兒,得把這一整年的數(shù)據(jù)都整理出來,包括發(fā)貨量、運輸成本、客戶反饋啥的,這都是很實在的東西,能直觀反映工作成果。

接著就是分析部分了,這里得注意區(qū)分哪些是亮點,哪些是短板。比如說今年咱們在提高配送效率上確實下了功夫,這個值得夸一夸,但也有地方做得不夠好,像是偶爾會出現(xiàn)延誤情況,這部分就需要認真反思一下原因了。不過有時候在寫的時候,可能會因為想表達太多,結(jié)果一段話拉得太長,反而顯得啰嗦,這點需要注意下。

然后就是對未來規(guī)劃的部分,既要提一些短期目標,也要有長期打算。像我們部門接下來的重點任務(wù)之一就是優(yōu)化倉儲管理流程,爭取減少庫存積壓率。不過在具體措施上,可能描述得稍微籠統(tǒng)了些,比如提到要加強團隊協(xié)作,但沒太細化到具體的行動方案。

另外還有一個小細節(jié),寫總結(jié)的時候容易忽略掉一些輔助性的圖表或數(shù)據(jù)表,其實這些東西能起到很好的補充作用。比如通過柱狀圖展示各季度的發(fā)貨量變化趨勢,會讓整個總結(jié)看起來更有說服力。只是在制作這些圖表時,如果數(shù)據(jù)源不太準確,就可能導(dǎo)致圖表本身也存在問題。

最后別忘了檢查一遍,看看有沒有錯別字或者標點符號上的小問題。有時候忙起來,可能會漏掉一些小地方,像把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”這種,雖然不影響大意,但總歸不太好。

2025年物流部年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字

1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理,于____11份進入公司,主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,對研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務(wù)。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標,及倉庫進出貨流程,熟悉速達3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,并在原來速達3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,于____下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的速達5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導(dǎo)入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時讓倉儲賬務(wù)更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學(xué)習(xí),加強對本職工作認識

作為公司的重要部門---倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:

①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準,進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng),及時準確的更新,并與賬本同步,達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,針對采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達標,是否及時。

④全面做好倉庫7s工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進行7s,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進行日常維護及保養(yǎng)。

篇2寫作要點134人覺得有用

____年物流部年終總結(jié)怎么寫

時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼又到了年底,寫總結(jié)這事總是讓人覺得頭大。每次到這個時候,總有不少人糾結(jié)于如何下筆,到底該怎么寫才能既不啰嗦又能表達清楚?其實總結(jié)說難也難,說簡單也簡單,關(guān)鍵在于理清思路,把該說的都說到位。

先得確定總結(jié)的核心內(nèi)容,也就是這一年干了什么,成績在哪,問題又在哪。比如,今年物流部在效率提升這塊做了不少工作,從數(shù)據(jù)上看,運輸成本降低了百分之十左右,這個點就得重點提一下。還有就是客戶反饋,如果客戶滿意度提升了幾個百分點,這也是個亮點。不過寫的時候別光列數(shù)字,最好結(jié)合具體事例,比如某次緊急配送任務(wù)完成得很漂亮,就可以詳細描述下當(dāng)時是怎么協(xié)調(diào)資源、克服困難的。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候千萬別忘了回頭看下年初定的目標,看看哪些實現(xiàn)了,哪些沒實現(xiàn)。沒實現(xiàn)的也不要一筆帶過,最好分析下原因,是外部環(huán)境變化導(dǎo)致的,還是內(nèi)部管理出了問題。比如今年因為疫情的原因,部分地區(qū)供應(yīng)鏈中斷,這就屬于不可控因素,寫的時候得客觀說明。要是內(nèi)部管理不到位,那就要反思下是不是流程設(shè)計有問題,還是執(zhí)行力度不夠。

寫總結(jié)時還得注意條理性,雖然不用太死板,但至少要做到邏輯清晰??梢杂眯祟}分塊兒寫,比如“運營成果”、“存在問題”、“改進措施”之類的。這樣看起來層次分明,別人讀起來也方便。不過有些人在寫的時候容易犯一個毛病,就是把所有事情一股腦兒全倒出來,結(jié)果整篇文章看起來亂七八糟,毫無重點。所以寫之前最好先列出個大綱,把想說的話整理一下,哪些是重點,哪些是次要的,心里得有個數(shù)。

關(guān)于語言風(fēng)格,總結(jié)跟日常聊天不一樣,得正式點。但也不能太僵硬,畢竟總結(jié)不是學(xué)術(shù)論文,沒必要堆砌太多專業(yè)術(shù)語。適當(dāng)?shù)目谡Z化表達能讓文章顯得親切一些。比如提到某個同事工作特別認真負責(zé),就可以說“老王這人,干起活來就像上了發(fā)條似的,從來不知道累”。當(dāng)然,這樣的句子不能太多,點到為止就行。

還有一點要注意,總結(jié)里提到的問題不能一帶而過,得給出解決方案。比如說倉庫管理存在漏洞,導(dǎo)致貨物丟失率偏高,那就要提出具體的改進措施,比如加強監(jiān)控設(shè)備的安裝,或者優(yōu)化盤點制度。不然的話,別人看了會覺得你只是在抱怨,根本沒解決問題的能力。

寫總結(jié)的時候,時間安排也很重要。有些人喜歡拖到最后一天才開始動手,結(jié)果匆忙之下寫出的東西質(zhì)量肯定不高。建議提前規(guī)劃好時間,先把初稿寫出來,然后再慢慢修改完善。期間可以找同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的問題。

物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3600字

1.物流部個人年終工作總結(jié)

歲月如煙,20x____已經(jīng)離去,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20x____部門主要工作完成情況、存在的問題及20x____的工作計劃報告如下:

一、本職工作內(nèi)容

1、負責(zé)物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。

二、物流部20x____主要工作完成情況總結(jié)

1、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況,便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的20xx上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關(guān)場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配臵不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

三、物流部20x____工作中存在的問題

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困難(如:xx、xx成品及原料等),不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的責(zé)任心不足,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的責(zé)任,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,缺少對司機安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

四、物流部20x____工作計劃

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:

1、加強部門的團隊意識建設(shè),提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的'保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項管理,加強在6s、物料的定臵定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

2.物流部個人年終工作總結(jié)

回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅……能夠說,新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊目蛻舻睦?,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時也是對公司的宣傳。

二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場服務(wù)人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通交流本事,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

四、實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作,進取的思想和平和的心態(tài)才能促進工作提高和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與確定力才能使工作順利。

在一年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

3.物流部個人年終工作總結(jié)

回顧____年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在____年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作:

1.繼續(xù)提高員工素質(zhì)

我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

2.加強部門服務(wù)水平

為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

3.不斷完善管理制度

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

4.加快管理崗位建設(shè)

目前部門各崗人員x人,其中后勤人員x人,駕駛員x人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

5.降低運營成本核算

為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。

篇3寫作要點78人覺得有用

寫好一份物流部的年終總結(jié),需要結(jié)合工作實際情況,把一年來的成績、問題和改進方向都寫清楚。開頭可以從整體回顧開始,比如“過去的一年里,物流部在公司領(lǐng)導(dǎo)下取得了不少進展”。接著可以具體談一談這一年里完成的主要任務(wù),像是配送效率提升了多少個百分點,或者是新開辟了幾條運輸線路。

說到任務(wù)完成情況時,不妨列舉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。比如說去年一共完成了多少單配送,今年比去年增長了多少;還有就是成本控制方面,通過優(yōu)化流程,物流成本下降了多少比例。這些都是能直觀反映成果的數(shù)據(jù)。

工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。這部分內(nèi)容得實話實說,不然顯得不夠真實。比如面對突發(fā)的訂單高峰,當(dāng)時采取了哪些應(yīng)急措施,雖然最終解決了問題,但也暴露出一些管理上的漏洞。像這樣的細節(jié)描述能讓總結(jié)更有說服力。

在講到未來規(guī)劃的時候,可以結(jié)合當(dāng)前存在的問題提出改進建議。比如說倉儲空間不足的問題一直困擾著日常運作,接下來打算如何擴建倉庫或者調(diào)整庫存布局。這些建議最好是基于實際調(diào)研得出的,而不是憑空想象出來的方案。

要注意的是,總結(jié)里提到的各種計劃和目標一定要切實可行。如果只是泛泛而談,說要提高服務(wù)水平之類的大話,那就不夠嚴謹了。最好能細化到具體的行動步驟,比如每個月增加幾次客戶回訪,或者定期組織員工培訓(xùn)等等。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候語言要簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜或者晦澀的專業(yè)術(shù)語。畢竟這份總結(jié)不僅是給上級看的,也是為了讓同事了解整個部門的工作動態(tài)。所以用通俗易懂的方式來表達就顯得尤為重要了。

倉儲物流部助理年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2250字

一、____工作回顧:

1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理,于____11份進入公司,主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,對研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務(wù)。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標,及倉庫進出貨流程,熟悉速達3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,并在原來速達3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,于____下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的速達5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導(dǎo)入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時讓倉儲賬務(wù)更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學(xué)習(xí),加強對本職工作認識

作為公司的重要部門---倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:

①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準,進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng),及時準確的更新,并與賬本同步,達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,針對采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達標,是否及時。

④全面做好倉庫7s工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進行7s,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進行日常維護及保養(yǎng)。二、____工作體會:

1、認真負責(zé),是做好本職工作保障

面對工作就要認真負責(zé),在日常工作中端正態(tài)度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導(dǎo)致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職,公司才會發(fā)展壯大,工作才會有前途。

2、高效服務(wù),全力配合公司各部門

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢,日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管,協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細,委婉,只有高效服務(wù),全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

3.專業(yè)提升,更好更快為公司服務(wù)

為了適應(yīng)新形勢,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,加強物流專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用回報公司,與公司共同進步、發(fā)展。

三、____工作計劃:

1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,同時有效結(jié)合賬本流水賬。

2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學(xué)習(xí)。

3.利用業(yè)余時間,去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識,將自己所學(xué)到的知識,運用在日常工作中。

新的一年我會努力改進,大膽思考,仔細求證,力求把工作做到。在轉(zhuǎn)變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標,為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預(yù)見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務(wù)的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務(wù)的熱情。公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動外,自己還要充分利用業(yè)余時間,加強對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識,應(yīng)用到倉庫工作實踐中去,來適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。

以上是我的個人年度工作總結(jié)和計劃,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉儲物流部:黃 小 晴

日期:____01月05日

篇4寫作要點242人覺得有用

做倉儲物流部助理的工作,年底了,寫總結(jié)是件挺重要的事。這總結(jié)不是隨便寫寫就行的,得有專業(yè)性,還得結(jié)合自己的經(jīng)驗。開頭,得先把這一年的工作情況說清楚,哪些任務(wù)完成了,哪些沒完成,都得交代明白。比如說倉庫管理這部分,收貨、發(fā)貨、庫存盤點這些工作都得具體點,不能含糊其辭。

像我去年寫的時候,就寫了每天早上開晨會,檢查前一天的貨物進出情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。還有就是和供應(yīng)商那邊對接,確保貨品按時到貨,這個環(huán)節(jié)很重要,要是出了岔子,影響可不小。不過有時候也會遇到些突發(fā)狀況,像某天突然接到通知,要緊急發(fā)一批貨,當(dāng)時人手不夠,只能加班加點弄完,后來想想,這種時候就得提前做好應(yīng)急預(yù)案。

書寫注意事項:

關(guān)于團隊協(xié)作這方面,我覺得特別關(guān)鍵。我們部門有好幾個同事,大家分工合作才能保證流程順暢。像我負責(zé)統(tǒng)計報表,就得跟財務(wù)那邊核對數(shù)據(jù),有時候數(shù)字對不上,就得反復(fù)查,最后才發(fā)現(xiàn)是錄入時漏了個小數(shù)點,這種事情雖然不大,但耽誤了不少時間。所以平時就得養(yǎng)成仔細的習(xí)慣,不然到時候出問題就麻煩了。

還有就是客戶反饋這塊兒,每次客戶提出意見,都要認真對待,能改進的地方馬上改。有一次有個客戶反映說收到的貨少了幾個包裝箱,當(dāng)時我趕緊查監(jiān)控錄像,發(fā)現(xiàn)是搬運工不小心少裝了,后來趕緊補發(fā)過去,客戶才滿意。這件事讓我意識到,細節(jié)決定成敗,哪怕是個小疏忽,也可能帶來大麻煩。

寫總結(jié)的時候,最好能用一些專業(yè)的術(shù)語,顯得更正式一點。像什么kpi指標,績效考核,這些都是可以提一提的。不過有些話要說得委婉些,比如說某項工作進展不如預(yù)期,不能直接說沒做好,可以說還有提升空間,這樣聽起來會好接受些。

倉儲物流部年終總結(jié)怎么寫【篇5】 2850字

光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時光已進入____,回首走過的____,倉儲部作為糧庫的主要部門,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié):

一、敢打敢拼,順利完成*萬噸儲備糧的入庫任務(wù)

為了圓滿完成此次入糧任務(wù),倉儲部做了充分的前期準備工作,制定了完善的入糧預(yù)案,針對工作人員新,工作量大,缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗等實際情況,對工作人員進行了崗位培訓(xùn),并進行了多次入糧演練,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進度的問題,做到了6個到位:所需化驗、入糧器械準備到位,倉房設(shè)施管理到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個人的崗位責(zé)任落實到位,質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,工作紀律強調(diào)到位。在入糧的**多個日日夜夜,倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責(zé)任心,作風(fēng)頑強,工作積極主動,不怕臟、累,肯于吃苦,為了確保任務(wù)按時完成,有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管,有的家里老人住院也顧不上照料,多人帶病堅守崗位,一天24小時吃住在庫內(nèi),隨時來車,隨時化驗、檢斤、入庫,最多時日接糧達到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水?,F(xiàn)場接糧人員冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復(fù)檢,多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。入完庫后,未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強度大,人員少的困難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,認真負責(zé)跟機作業(yè),不讓一臺設(shè)備帶病運行和因為設(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作,接糧高峰時入糧口增至11個,動用了各種輸送機械38臺,設(shè)備24小時不停的工作,僅僅三個人,工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴把入庫質(zhì)量關(guān),共完成**輛壓糧車的扦樣和**份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責(zé),陽光操作,吃住在崗,輪換休息,做到了無論何時,車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié),采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式,大大加快了過磅速度,保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時,平均每8分鐘過一次磅,他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了入庫糧食數(shù)量真實、準確。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。

二、再接再勵,完成糧面平整、防護及倉房設(shè)施、機械設(shè)備的維護任務(wù)

1、由于此次入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下,共分為5組,每組10人,各組齊心作戰(zhàn),你追我趕,不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。*棟倉,*平方米的糧面平整任務(wù),僅用了40天即全部完成。

2、為了確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,延長設(shè)備使用壽命,入糧任務(wù)完成后,馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設(shè)備全面檢修,將設(shè)備沖洗干凈后,卸下轉(zhuǎn)動部分,清潔并加注潤滑油,更換了磨損嚴重影響使用的機件,對生銹的部位進行了防銹處理,清潔保養(yǎng)完成后,按庫要求對設(shè)備進行了統(tǒng)一編號,歸入*號倉和機械庫內(nèi),同時建立,健全了機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機進行了密封處理。

三、循序漸進,加強儲糧管理,確保糧食安全。

儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉儲部付出了艱辛的代價。

由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時,馬上制定了熏蒸工作方案,實行邊入糧,邊熏蒸。由于各種原因,導(dǎo)致第一次熏蒸失敗,各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力,為了彌補過失,保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間,及時對各倉進行整改,采用機械處理和局部熏蒸處理的方法,有針對性的對儲糧害蟲進行除治,使糧倉達到了“四無”標準。

做好儲糧基礎(chǔ)工作,保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題,對儲糧進行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,保管員每天都要進倉觀察和進行電腦測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,保管員半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好,但從未耽誤過第二天的工作,經(jīng)過二個階段的降溫通風(fēng)后,現(xiàn)各倉平均糧溫降到*℃以下,儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

四、勵精圖治,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規(guī)范學(xué)習(xí),使我們開闊了視野,提高了認識,明確責(zé)任,以庫內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。

2、形成兩會制度,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新,經(jīng)驗少的實際情況,召開每周一倉儲例會和每月*日糧情月分析會,充分發(fā)揮同志們的主觀能動性,逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,強化了安全生產(chǎn)意識,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,做到能言會干,既提高了業(yè)務(wù)水平,又提高了語言表達能力。

3、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式,分別對保管員和化驗員進行了培訓(xùn),并且采用老保管員講課的方式,對新保管員進行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,倉儲工作再上一個新臺階。

4、加強保先電腦,增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì),用先進思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。

總之,倉儲部始終以儲糧管理為重點,圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作,樹正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理,在短短的一年時間內(nèi),工作人員面貌一新,整體素質(zhì)大大提高。

五、工作的不足及明年工作展望

在過去的一年,我部在工作中雖然取得了一定成績,但還存在著很多問題和不足,職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,各項制度落實不嚴,主觀能動性不強,工作態(tài)度有待提高。

展望明年,我們應(yīng)始終將儲糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,不斷探索儲糧的新技術(shù),新方法,加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想電腦工作,端正工作態(tài)度,樹立良好的責(zé)任心,不斷加強學(xué)習(xí)與知識的積累,努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實的工作作風(fēng)。我們應(yīng)有危機感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去,圍繞“以人為本,構(gòu)建和諧電腦”、“落實制度,規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。

篇5寫作要點83人覺得有用

倉儲物流部年終總結(jié)怎么寫

倉庫管理這一塊,每年到了年底,大家都會忙著寫總結(jié)。這總結(jié)可不是簡單的流水賬,得有點門道才行。平時工作里遇到的問題、解決的辦法、未來的打算,都得在總結(jié)里體現(xiàn)出來。有些人覺得總結(jié)沒啥好寫的,其實不然,只要用心去整理,就能找到不少亮點。

先說說倉庫里的日常工作吧。比如說庫存管理這塊,是不是經(jīng)常會有貨物積壓的情況?去年我們倉庫就碰上了這個問題,有些商品入庫時間久了,周轉(zhuǎn)率不高。后來經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),主要是進貨計劃沒做好,導(dǎo)致供大于求。針對這一點,今年調(diào)整了采購策略,加強了對市場需求的預(yù)測,效果還不錯。還有就是貨物的出入庫流程,有沒有發(fā)現(xiàn)有時候效率不高?我們以前用的是手工記錄,后來改成電子系統(tǒng),不僅速度快了,還減少了差錯。不過改系統(tǒng)的時候也遇到了點麻煩,有些老員工不太習(xí)慣,培訓(xùn)了好幾次才慢慢適應(yīng)。

再說說安全問題。倉庫的安全可不能馬虎,消防設(shè)備得定期檢查,通道要保持暢通。去年有一次差點出了事故,有個員工違規(guī)抽煙,還好被及時發(fā)現(xiàn),沒有釀成大禍。從那以后,我們加強了安全教育,每個季度都要組織演練,讓大家時刻繃緊安全這根弦。當(dāng)然,安全培訓(xùn)不能流于形式,得真刀真槍地干,才能起到效果。

至于未來的工作計劃,我覺得還是要繼續(xù)優(yōu)化流程。比如引入智能化設(shè)備,減少人工操作的環(huán)節(jié),這樣既能提高效率,又能降低錯誤率。另外,團隊建設(shè)也很重要,得讓每個人都明確自己的職責(zé),形成合力。當(dāng)然,這些想法還得結(jié)合實際情況一步步實施,不能急功近利。

總結(jié),寫的時候要注意條理清晰,把自己做的工作、取得的成績、遇到的問題都寫清楚。別忘了帶上一點個人感受,畢竟這一年下來,肯定有不少感觸。寫完后最好多看幾遍,看看有沒有漏掉什么重要的內(nèi)容,確保沒有錯別字之類的。對了,寫總結(jié)的時候別太拘泥于格式,關(guān)鍵是要把自己的思路表達明白。

物流部2025年終總結(jié)怎么寫【篇6】 750字

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

一、____年工作小結(jié)

我所在的部門是物流部,首先在____年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進行多多鍛煉,多多改進。

二、____年的工作計劃

不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1. 希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望____年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

篇6寫作要點112人覺得有用

關(guān)于物流部____年的總結(jié)該怎么寫,這確實是個值得琢磨的問題。寫總結(jié)跟寫心得不一樣,總結(jié)需要的是條理清晰,能讓人一眼看出這一年的成績和不足。一開始得先把全年的工作大致過一遍,哪些事情做得好,哪些地方還有欠缺,心里得有個譜。

拿我們部門來說,今年在貨物配送效率上提升了不少。記得年初的時候,因為倉庫布局不合理,經(jīng)常出現(xiàn)貨物找不到的情況,后來經(jīng)過幾次調(diào)整,不僅找貨速度快了,發(fā)貨速度也跟著提起來了。這個變化挺明顯的,每個月的發(fā)貨量對比去年都有所增加,而且客戶投訴率明顯下降。這部分內(nèi)容得詳細記錄下來,最好能附上一些具體的數(shù)據(jù),比如發(fā)貨時間縮短了多少百分比,客戶滿意度提高了多少。

書寫注意事項:

團隊建設(shè)也是個重點。今年我們招了幾位新同事,他們的加入給團隊注入了新鮮血液。不過在培訓(xùn)新人的過程中也遇到些問題,有的同事對新系統(tǒng)掌握得慢了些,導(dǎo)致初期工作進度受影響。這種情況其實挺常見的,大家都是從新手過來的,關(guān)鍵是要多花點時間和耐心去指導(dǎo)?,F(xiàn)在這批新人已經(jīng)完全融入團隊了,他們在日常工作中表現(xiàn)得很積極,這也是個不錯的收獲。

財務(wù)方面的控制也是不可忽略的一部分。今年我們在運輸成本上做了一些優(yōu)化,比如選擇性價比更高的運輸公司,調(diào)整運輸路線等。這些措施實施后,整體運營成本降低了大概5%,這在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下算是個不小的成就。不過在執(zhí)行過程中也有些小插曲,比如剛開始換運輸公司的時候,部分老客戶不太適應(yīng)新的服務(wù)模式,一度產(chǎn)生了一些誤會。好在通過溝通協(xié)調(diào),這些問題都得到了妥善解決。

寫總結(jié)的時候不能只盯著成績看,還得正視存在的問題。比如說倉儲管理這塊,雖然整體運轉(zhuǎn)良好,但偶爾還是會因為疏忽導(dǎo)致貨物丟失或者損壞。這事說起來挺讓人頭疼的,畢竟損失的不僅是貨物本身,還會影響公司的聲譽。所以接下來得想辦法完善管理制度,加強員工的責(zé)任意識。

最后別忘了回顧一下年初定的目標,看看哪些完成了,哪些沒完成。如果目標完成得好,可以總結(jié)下成功的原因;要是沒完成,也要分析原因,是計劃制定得不合理,還是執(zhí)行過程中出了偏差。把這些情況梳理清楚,既是對過去工作的交代,也為明年的工作提供了參考依據(jù)。

寫總結(jié)的時候,切記不要太過籠統(tǒng),該細化的地方一定要細化。還有就是,寫完之后最好能讓同事幫忙看看,聽聽他們的意見,有時候自己寫的東西會帶點主觀色彩,別人的眼光往往能幫你發(fā)現(xiàn)遺漏或者表述不清的地方。

2025年物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

關(guān)于如何寫好一份物流部個人年終總結(jié),我覺得可以從幾個關(guān)鍵點入手。先說一下收集資料這塊兒,得把這一整年的數(shù)據(jù)都整理出來,包括發(fā)貨量、運輸成本、客戶反饋什么的,這都是很實在的東西,能直觀反映工作成果。接著就是分析部分了,這里得注意區(qū)分哪些是亮點,哪些是短板。比如說今年咱們
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