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4s店年終個(gè)人總結(jié)1000字怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-23 11:30:01 查看人數(shù):87

4s店

4s店年終個(gè)人總結(jié)1000字怎么寫(xiě) 【篇1】750字

4s店年終個(gè)人總結(jié)1000字

隨著鐘聲的敲響,一年已然成為歷史。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下使我獲得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),以下是我今年在4s店的銷售工作總結(jié)。

一、保修方面的業(yè)績(jī)

服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,緊抓工作重點(diǎn),積極配合售后工作,努力完成保修任務(wù)。這一年xx公司售后保修政策及其嚴(yán)格,每月都有新的保修政策下發(fā),使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對(duì)公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭(zhēng)取公司利潤(rùn)化,從而提升個(gè)人工資水平。

二、靈活處理備件工作

克服自身備件業(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力,努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己業(yè)務(wù)能力水平,帶動(dòng)部門員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進(jìn)行溝通,解決之前定不了、定不回的備件問(wèn)題,改變之前缺件、拆件現(xiàn)象,避免漏定、誤定。在大力壓縮庫(kù)存的情況下確保庫(kù)存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問(wèn)題的用戶投訴。將為持續(xù)壓縮庫(kù)存,消耗庫(kù)存呆滯件而努力奮斗!

三、機(jī)遇和挑戰(zhàn)

今年是不平凡的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年。汽車市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績(jī)均較往年有所提升。沉思回顧,一年來(lái)的工作使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。

明年的要工作中需要保持定時(shí)的衛(wèi)生清掃、貨物處理、安全防范措施,做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷存管理,儲(chǔ)位管理,存貨管理,經(jīng)營(yíng)管理。保持備件公司庫(kù)存達(dá)標(biāo)率與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的合理水平,既符合廠家考核要求,又避免資金過(guò)度積壓,保持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)207人覺(jué)得有用

寫(xiě)4s店年終個(gè)人總結(jié),其實(shí)不是件輕松的事。尤其是當(dāng)你想讓這份總結(jié)既專業(yè)又真實(shí),還能體現(xiàn)出自己的努力成果時(shí),就更得花點(diǎn)心思了??偨Y(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是單純的成績(jī)匯報(bào),它需要把工作中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案都梳理清楚。

先說(shuō)說(shuō)怎么收集材料吧。平時(shí)工作的時(shí)候,咱們總會(huì)遇到各種情況,有些是順利解決的,有些可能留下遺憾。把這些事情都記下來(lái)很重要,但別光記錄表面現(xiàn)象,要深入分析背后的原因。比如,某個(gè)客戶投訴處理得不好,到底是服務(wù)流程的問(wèn)題,還是溝通技巧不到位?如果只是簡(jiǎn)單地寫(xiě)“這個(gè)客戶投訴沒(méi)處理好”,就太籠統(tǒng)了。應(yīng)該具體描述當(dāng)時(shí)的情況,比如是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),后來(lái)又是怎么改進(jìn)的。

接著就是整理思路了。很多人一到寫(xiě)總結(jié)就發(fā)愁,不知道從哪里下手。其實(shí)可以從幾個(gè)方面入手:業(yè)績(jī)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)、個(gè)人成長(zhǎng)收獲,還有未來(lái)規(guī)劃。業(yè)績(jī)這部分最好有具體的數(shù)字支撐,比如銷售目標(biāo)完成了多少百分比,客戶滿意度提高了幾個(gè)點(diǎn)之類的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,可以聊聊自己在團(tuán)隊(duì)里的角色,比如你是如何幫助同事解決問(wèn)題的,或者是在某個(gè)項(xiàng)目中發(fā)揮了什么作用。至于個(gè)人成長(zhǎng),除了技能提升,還可以談?wù)勑膽B(tài)上的變化,比如以前遇到困難可能會(huì)有點(diǎn)退縮,現(xiàn)在變得更主動(dòng)積極了。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要客觀真實(shí)。不要覺(jué)得謙虛就只寫(xiě)缺點(diǎn)不寫(xiě)優(yōu)點(diǎn),這樣反而顯得不夠誠(chéng)懇。當(dāng)然,也不要一味夸自己,該反思的地方還是要坦率承認(rèn)。比如某次活動(dòng)組織得不夠完美,可以寫(xiě)清楚原因,比如時(shí)間安排不合理,導(dǎo)致準(zhǔn)備工作倉(cāng)促。這樣既體現(xiàn)了自我反省,也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的誠(chéng)實(shí)態(tài)度。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,細(xì)節(jié)很重要。比如參加過(guò)的培訓(xùn)課程,學(xué)到的新知識(shí),都可以詳細(xì)列出。這些不僅是你個(gè)人能力提升的證明,也能為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)提供參考。不過(guò),這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候我們可能會(huì)因?yàn)樘氡磉_(dá)清楚而寫(xiě)了過(guò)多無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容,這就容易讓總結(jié)顯得冗長(zhǎng)啰嗦,影響閱讀體驗(yàn)。

4s店年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇2】 4700字

4s店年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)一:

首先,做到總結(jié)數(shù)據(jù)化,客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī)。____公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,人均銷售額是多少,通道費(fèi)用多少,完成利潤(rùn)多少,與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少,周轉(zhuǎn)情況如何,是提高還是降低了。與其他門店相比,我的業(yè)績(jī)排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù),更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具,如果你能熟練使用excel的自選圖形,就足夠了,那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣,能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等),用圖表做出來(lái),可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀,一目了然。

其次,針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果),總結(jié)分析其形成原因,對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析,從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié),找出是何因所致,并用文字詳細(xì)記錄,以備后戒。同時(shí),若是成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的,需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn),并廣泛推廣。

總之,做總結(jié)就象下完一盤棋,棋手都要復(fù)一下盤,對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思,為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整,然后在下一盤棋中贏回來(lái)。

范例:

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為---的銷售人員工作取得了一定的成績(jī),基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。

剛到xxx時(shí),對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

此外,還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

針對(duì)今年一年的銷售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成:

---營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。

二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會(huì)議

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

4s店年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)二:

在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡(jiǎn)單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?,因?yàn)楸г故菦](méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓?lè)的心態(tài)會(huì)使我們不覺(jué)的工作的'疲憊與乏味。

工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識(shí)到實(shí)際操作,從前臺(tái)到接待為客服務(wù),一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累,在很短的時(shí)間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

在工作中也有過(guò)失誤,是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵(lì),使我對(duì)工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說(shuō)過(guò):年輕人天生就需要鼓勵(lì)。是的,正是這一次次的鼓勵(lì)使我在工作中勇敢的闖過(guò)難關(guān),不斷進(jìn)步。從此,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,變得很堅(jiān)強(qiáng),由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對(duì)工作的熱情,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來(lái)國(guó)賓會(huì)所實(shí)習(xí),剛開(kāi)始去時(shí)特不習(xí)慣,各方面我都覺(jué)得沒(méi)餐廳好??墒墙?jīng)過(guò)一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我評(píng)價(jià)很好,讓我擔(dān)任前臺(tái)接待這一重任,那一刻我非常開(kāi)心,所有的苦。累都很值,同時(shí),我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此看重,這是對(duì)我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對(duì)于我來(lái)說(shuō),又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

實(shí)習(xí)的九個(gè)月里,讓我對(duì)酒店的各項(xiàng)管理和文化都有所了解,其中讓我認(rèn)識(shí)最深的是

1。服務(wù)質(zhì)量

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象.在開(kāi)元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生,也必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗.對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開(kāi)元,你的形象就是我們開(kāi)元的形象”.”客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們.”.”只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑.”

2。酒店文化

飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識(shí),他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說(shuō),飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè)趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。

在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

收銀員在飯店來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較重要的崗位,它要求有很強(qiáng)的責(zé)任心和良好的溝通能力,而這對(duì)于我來(lái)說(shuō)壓力很大,面對(duì)困難和壓力,我沒(méi)有退縮,而是迎難而上,在前臺(tái)收銀崗位上的九個(gè)月后,我現(xiàn)在可以說(shuō)能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會(huì)做的更好。

以上是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的一些感受,從總體上來(lái)看這個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,從我的這九個(gè)月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面的不足:

一、 應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù),幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī),管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績(jī)?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場(chǎng)、顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)道:“善待員工,做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),記住,你管理的不全都是機(jī)器?!蔽蚁脒@也許是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話吧。

4s店年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)三:

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間____已從身邊悄然滑過(guò),來(lái)ss工作有2年了,我也熟悉并融入了這個(gè)職業(yè),回望xx,工作建議如下:

1, 建立更加合理的價(jià)格體系。建議所有的配件價(jià)格都參照4s店的配件價(jià)格,4s店配件價(jià)格一定要詢問(wèn)準(zhǔn)確,以4s店的配件價(jià)格下浮15—20點(diǎn)為我們的配件價(jià)格,整理常修車型,常用配件的,做成我們自己的配件價(jià)格表,無(wú)論單位,個(gè)人,原廠件,副廠件統(tǒng)一價(jià)格。這樣一方面方便做結(jié)算單,不會(huì)一個(gè)配件幾個(gè)車子,幾個(gè)單位幾種價(jià)格。

另一方面清晰4s店價(jià)格,知已知彼有利于追求利益更大化。

2, 緊抓質(zhì)量不放松,機(jī)修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率,對(duì)返修方面要重視起來(lái),為什么要返修?配件本身的質(zhì)量還是因?yàn)閱T工的疏忽大意造成,整理返修清單每月,都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的,對(duì)客戶產(chǎn)生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現(xiàn)在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒(méi)有積極重視起來(lái),打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了,只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強(qiáng)調(diào)明確各班長(zhǎng)的責(zé)任?,F(xiàn)在的班組長(zhǎng)好像只修車了,做為班組長(zhǎng)不僅修車,還要有更多的責(zé)任。如修車后對(duì)車輛的質(zhì)檢,有時(shí)車多,好多車沒(méi)有經(jīng)班組長(zhǎng)的手有的是小工或中工修的,修完就直接交車了,班組長(zhǎng)根本不檢,這樣就更容易出質(zhì)量問(wèn)題,所以修理完車后,必須要由班組長(zhǎng)親檢,檢完后,一定要親自在接車單上簽字,才能轉(zhuǎn)單。出現(xiàn)返修,班組長(zhǎng)是一定有責(zé)任的。

3, 工公工具與值班工具問(wèn)題。配全一套工公工具與值班工具放在倉(cāng)庫(kù),有倉(cāng)管統(tǒng)管,像領(lǐng)料一樣的領(lǐng),一樣的還,明明白白的。這樣就不會(huì)等到用工具時(shí)到各班組到處找,還找不到。每天值班前清點(diǎn)值班所需工具,搶修時(shí)也才會(huì)不慌不忙。

4, 整理各班組車輛的進(jìn)廠里程,在廠里空閑時(shí),主動(dòng)提醒車主的發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)等項(xiàng)目,深挖可利用資源。

5, 要真正讓大家意識(shí)到節(jié)約的重要性。如:從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當(dāng)垃圾或之永不再用,反正都不見(jiàn)了。雖然客戶付了錢,但這就是浪費(fèi)。開(kāi)源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。

6, 要愛(ài)惜客戶的車輛,不管客戶是高檔還是底檔車,是熟客還是生客,在廠里不放墊子,穿工裝上去,然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對(duì)的。

7, 廠容廠貌,廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對(duì)企業(yè)最直觀的印象呀。

最后想要說(shuō)的是分組后,工作清晰明了,好處是顯而易見(jiàn)的,但好像員工與員工間,班組各班組間,整個(gè)企業(yè)間總覺(jué)少了什么,是凝聚力,向心力嗎?很抽象,但絕對(duì)有。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)47人覺(jué)得有用

年終總結(jié)對(duì)于4s店來(lái)說(shuō)是非常重要的工作之一,它能幫助我們回顧過(guò)去一年的工作情況,為來(lái)年打下基礎(chǔ)。寫(xiě)好一份總結(jié),需要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù),同時(shí)也要突出重點(diǎn)。

首先,要明確總結(jié)的主要目的,是為了向上級(jí)匯報(bào)還是為了內(nèi)部分享。如果是給上級(jí)看,那么就要注重結(jié)果導(dǎo)向,用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如銷售額、客戶滿意度等指標(biāo),都要列出具體的數(shù)字。如果是為了內(nèi)部分享,就可以多談一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這樣能讓同事學(xué)到東西。記得要把年度目標(biāo)和實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比,看看哪些地方超出了預(yù)期,哪些地方還有差距。

接著,要注意總結(jié)的格式。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹這一年的工作背景,比如市場(chǎng)環(huán)境的變化、公司政策的調(diào)整等。這部分不用太長(zhǎng),點(diǎn)到為止即可。然后進(jìn)入正題,分成幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),比如銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。每個(gè)部分都要有自己的亮點(diǎn),可以是成功案例,也可以是遇到的問(wèn)題及解決辦法。這里有個(gè)小技巧,就是把數(shù)據(jù)和故事結(jié)合起來(lái),這樣會(huì)更有說(shuō)服力。比如,今年我們的客戶滿意度提升了15%,這背后其實(shí)是因?yàn)槲覀兗訌?qiáng)了售后服務(wù)培訓(xùn),有一名老客戶的反饋就很典型。

還有一個(gè)需要注意的地方是語(yǔ)言表達(dá)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,盡量避免空話套話,多用事實(shí)和數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)。同時(shí),要注意語(yǔ)氣的分寸感,既不能太過(guò)謙虛,也不能顯得驕傲自滿。另外,字?jǐn)?shù)控制也很關(guān)鍵,太多會(huì)讓閱讀者感到疲憊,太少又可能交代不清。一般情況下,幾千字左右比較合適,視具體情況而定。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)遇到一些小麻煩,比如有些細(xì)節(jié)一時(shí)想不起來(lái),或者覺(jué)得某些部分寫(xiě)得不夠完美。這時(shí)候不妨先把其他部分寫(xiě)完,回頭再慢慢補(bǔ)充完善。還有,最好能找?guī)讉€(gè)同事幫忙審閱一下,他們可能會(huì)從不同的角度提出有用的建議。

小編友情提醒:

別忘了檢查一下文檔格式,確保沒(méi)有明顯的排版問(wèn)題。包括字體大小、行距、段落縮進(jìn)之類的都要統(tǒng)一。要是有條件的話,還可以配上幾張圖表,這樣能讓總結(jié)看起來(lái)更加直觀易懂。畢竟,誰(shuí)都不喜歡干巴巴的文字堆砌嘛!

4s店車間工人個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 850字

緊張而充實(shí)的xx____已經(jīng)過(guò)去,1月23日下午,在車間主任肖嘯的精心組織下,合成車間召開(kāi)了全體干部、班組長(zhǎng)、技術(shù)員等xx____年終總結(jié)大會(huì)。

會(huì)議內(nèi)容如下:

各個(gè)職能人員分別總結(jié)了xx____內(nèi)工作的閃亮點(diǎn)與不足之處,并提出了xx____的工作計(jì)劃。會(huì)上充分肯定了xx____的工作成果。分別從檢修、工藝、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)。xx____是公司舉步維艱的一年,在非常的這一年中,公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修。

檢修方面:

在車間沒(méi)有動(dòng)用一名民工的前提下,完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換,老合成系統(tǒng)2#高壓機(jī)的安裝,6#高壓機(jī)的大修,新系統(tǒng)3#高壓機(jī),1、2#循環(huán)機(jī)、1、2#冰機(jī)的大修,新、老系統(tǒng)高壓機(jī)所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,特別是成立了泵組,徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的檢修工作滯后。工藝方面:合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢,合成塔的拆檢,新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項(xiàng)目的工作。

安全方面:

車間在各項(xiàng)工作中,都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度,沒(méi)有安全事故的發(fā)生。環(huán)保方面:沒(méi)有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故。盡管如此,但也認(rèn)識(shí)到工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)并吸取了全年工作中的教訓(xùn),把瑕疵部分其當(dāng)成典范,并組織全體員工學(xué)習(xí)。在合成一車間和合成二車間六月份合并之初,車間主任肖嘯就充分的提出了1 1必然要大于二的口號(hào),并在年終實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號(hào)。總結(jié)這xx____的工作,盡管公司困難重重,但車間的各項(xiàng)工作都開(kāi)展得比較順利,工資分配,也比較合理。得到了公司和車間員工的充分肯定。

肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心,是首先要考慮的問(wèn)題,是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中效益與速度的定位導(dǎo)航。無(wú)論是工作,還是生活,都要認(rèn)清方向,不要盲目是從,沒(méi)有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位,才可能生存下去。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,注重細(xì)節(jié),發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能,做好自己的本質(zhì)工作。

4s店車間工人個(gè)人年終

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)270人覺(jué)得有用

做4s店車間工人的年終總結(jié),這活兒挺考驗(yàn)技術(shù)的,既要說(shuō)清楚一年干了什么,還得讓人覺(jué)得你是下了功夫琢磨過(guò)的??偨Y(jié)不是流水賬,得有點(diǎn)門道。

先說(shuō)重點(diǎn),總結(jié)肯定得圍繞車間里的事展開(kāi),像日常維修、保養(yǎng)車輛、處理客戶反饋這些問(wèn)題都得提。寫(xiě)的時(shí)候別光記著干活,要把為啥這么干也交代清楚。比如遇到個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)故障,你咋排查的,用了什么工具,最后又是怎么解決的,這都是亮點(diǎn)。要是能順帶提一下學(xué)到的新技能,那更好了。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)時(shí),最關(guān)心的就是你的成長(zhǎng)和貢獻(xiàn)。

總結(jié)里最好帶上點(diǎn)數(shù)字,這能讓內(nèi)容顯得更實(shí)在。比如說(shuō)今年一共修了多少輛車,其中復(fù)雜故障占多少比例,比去年提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。當(dāng)然,數(shù)字不能瞎編,得真實(shí)可靠。要是沒(méi)記清具體數(shù)據(jù),可以大致估算下,但千萬(wàn)別胡亂往上填。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到難點(diǎn),特別是那些不太成功的案例。這種時(shí)候就別藏著掖著了,直接寫(xiě)出來(lái),然后說(shuō)明當(dāng)時(shí)是怎么想的,后來(lái)又學(xué)到了什么教訓(xùn)。這樣不僅能展示你的態(tài)度,還能體現(xiàn)你的反思能力。不過(guò)要注意措辭,別給人感覺(jué)是在找借口,而是真心實(shí)意地想改進(jìn)工作。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里提到的事例最好挑幾個(gè)比較典型的,別一股腦全寫(xiě)進(jìn)去。像是某次加班搶修一輛壞在路上的車,或者成功修復(fù)一臺(tái)很難搞的進(jìn)口車,這些都能成為很好的素材。記得配上點(diǎn)細(xì)節(jié),像當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的情況,團(tuán)隊(duì)配合的過(guò)程,這樣會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要樸實(shí)一些,別太花哨。車間工人,說(shuō)話直來(lái)直去就行。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)一點(diǎn),可以用點(diǎn)行業(yè)術(shù)語(yǔ),像“氣缸密封性”、“底盤異響”這樣的詞,聽(tīng)著就挺靠譜。但也不要濫用術(shù)語(yǔ),不然可能反而讓人看不懂。

還有一點(diǎn)需要注意,總結(jié)不能只盯著自己的功勞,也要提提同事的貢獻(xiàn)。畢竟很多活兒不是一個(gè)人干的,大家齊心協(xié)力才完成了任務(wù)。你可以簡(jiǎn)單感謝一下團(tuán)隊(duì)的支持,這不僅顯得大氣,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)活兒,得花心思琢磨。要是平時(shí)沒(méi)好好記錄,臨時(shí)抱佛腳肯定抓瞎。所以建議平時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,把重要的事情隨手記下來(lái),到年底寫(xiě)總結(jié)時(shí)就有東西可寫(xiě)了。而且記筆記還能幫助你回顧過(guò)去的工作,說(shuō)不定還能發(fā)現(xiàn)一些以前忽略的問(wèn)題。

4s店售后年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 3100字

4s店售后年終工作總結(jié)一:

忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。12年04月我入新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步。回顧入職來(lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):

、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開(kāi)的。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展?;仡欉^(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

總之,汽車售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門,是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。

4s店售后年終工作總結(jié)二:

售后部工作總結(jié)及____年計(jì)劃眾所周知,今朝**的4s店如雨后春筍般迅速增添,隨著人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高。我認(rèn)為服務(wù)是現(xiàn)在企業(yè)所推銷的一種有形產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場(chǎng)知名度的有力武器??蛻舻臐M意是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量及體驗(yàn)服務(wù)的雙重標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我來(lái)到店里的三個(gè)月(第四季度)售后維修總體來(lái)看,基本實(shí)現(xiàn)了客戶滿意的計(jì)劃。客戶的承認(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞,批評(píng)和建議是工作改進(jìn)的方向。耀世美福售后服務(wù)部也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)重考驗(yàn),現(xiàn)在我們頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)及全體員工配合全力下仍較好的完成今年第四季度各項(xiàng)工作使命。

以下是我對(duì)售后服務(wù)部部____年第四季度的剖析陳述:1、產(chǎn)值:

10月份進(jìn)廠臺(tái)次:145臺(tái)零件出庫(kù):76724元產(chǎn)值:103263元

單車平均單價(jià):712元

11月份半月進(jìn)廠臺(tái)次:129臺(tái)零件銷售:76798產(chǎn)值:82286元

單車平均單價(jià):637元

12月份截止23號(hào)進(jìn)廠131臺(tái)零件出庫(kù):77608元目前產(chǎn)值105870元

單車平均單價(jià):808元2、gcvp成績(jī)得分:

10月份:33分

11月份:81.8分

12月份截止23號(hào)100分3、成本控制1、在硬件基本完善情況下,用富有說(shuō)服力的宣傳圖片、海報(bào)裝點(diǎn)

客休區(qū)、接待區(qū);

2、配件部在訂貨前,先其他兄弟單位溝通零件編號(hào),避免訂單錯(cuò)定,

節(jié)約庫(kù)存量。

4s店售后年終工作總結(jié)三:

汽車4s店售后工作年終總結(jié):

忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。12年04月我入新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫲肼殎?lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):

一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。

我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。

我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開(kāi)的。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的`重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。

在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展?;仡欉^(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

總之,汽車售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門,是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)215人覺(jué)得有用

年終總結(jié)對(duì)于一個(gè)4s店的售后服務(wù)部門來(lái)說(shuō)特別重要,這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,也是為未來(lái)工作提供方向的重要依據(jù)。寫(xiě)好這樣的總結(jié),需要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)、服務(wù)案例以及團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行全面分析。

先說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)部分吧。在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,不能光靠感覺(jué),得拿出具體的數(shù)字來(lái)說(shuō)話。比如接待客戶數(shù)量、維修完成率、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等等,這些都是硬指標(biāo)。把這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)后,要仔細(xì)看看有沒(méi)有什么變化趨勢(shì),是上升了還是下降了,背后的原因是什么。如果發(fā)現(xiàn)某些月份的數(shù)據(jù)特別低,就得好好想想是不是那段時(shí)間出了什么問(wèn)題,像是設(shè)備故障、人手不足之類的。

接下來(lái)就是案例分析了。這一年里肯定發(fā)生過(guò)不少事情,有成功的也有失敗的。成功的案例要拿出來(lái)分享一下經(jīng)驗(yàn),比如某個(gè)員工處理客戶投訴時(shí)特別有技巧,不僅解決了問(wèn)題還贏得了客戶的信任。失敗的案例也不能忽略,關(guān)鍵是要從中吸取教訓(xùn),避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如說(shuō)某次維修因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致客戶不滿意,當(dāng)時(shí)可能沒(méi)太在意,但現(xiàn)在回頭看就能發(fā)現(xiàn)其實(shí)可以通過(guò)更好的內(nèi)部協(xié)調(diào)來(lái)避免這種情況。

團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)這一塊也很重要。每個(gè)成員的工作態(tài)度、專業(yè)能力都影響著整個(gè)部門的表現(xiàn)??梢粤谐鰩讉€(gè)典型的例子,比如誰(shuí)在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出解決問(wèn)題,誰(shuí)在培訓(xùn)中進(jìn)步最快。當(dāng)然,這里也可能存在一點(diǎn)小偏差,比如說(shuō)某個(gè)員工明明參加了很多培訓(xùn)課程,但在實(shí)際工作中并沒(méi)有看到明顯提升,這就值得反思一下是不是培訓(xùn)方式有問(wèn)題,或者是不是這個(gè)員工自身缺乏主動(dòng)性。

最后別忘了提到下一年的目標(biāo)。既然已經(jīng)總結(jié)了過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就應(yīng)該根據(jù)這些來(lái)設(shè)定新的目標(biāo)。比如提高客戶滿意度到多少百分比,縮短維修等待時(shí)間多少分鐘之類的。不過(guò)有時(shí)候在制定目標(biāo)的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)模糊,比如說(shuō)希望“全面提升服務(wù)質(zhì)量”,但具體怎么個(gè)提升法卻沒(méi)有明確的計(jì)劃,這就需要進(jìn)一步細(xì)化了。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意語(yǔ)言表達(dá),既要正式又要接地氣。如果是給上級(jí)看的,得顯得嚴(yán)肅認(rèn)真,但如果只是部門內(nèi)部交流的話,適當(dāng)?shù)挠哪心茏尨蠹腋菀捉邮?。而且要注意語(yǔ)氣的一致性,不能一會(huì)兒用很專業(yè)的術(shù)語(yǔ),一會(huì)兒又突然冒出一句大白話,這樣會(huì)讓讀者感到困惑。

4s店個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 750字

車間工人個(gè)人年終工作總結(jié)范文

我于____1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

二、工作上:服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的。小編“安全第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。

三、學(xué)習(xí)上:在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過(guò)查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。

同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗(yàn)不如,對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來(lái)的日子里,我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢

四、生活上:在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。

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篇5寫(xiě)作要點(diǎn)177人覺(jué)得有用

做年終總結(jié)的時(shí)候,很多人都會(huì)糾結(jié),特別是從事銷售工作的朋友。其實(shí)總結(jié)不是單純地羅列數(shù)字,也不是把工作內(nèi)容簡(jiǎn)單堆砌起來(lái)。要寫(xiě)出高質(zhì)量的總結(jié),得從幾個(gè)方面入手。

先說(shuō)數(shù)據(jù)部分吧。很多人覺(jué)得數(shù)字越多越好,恨不得把全年每個(gè)月的數(shù)據(jù)都寫(xiě)進(jìn)去。但這樣反而顯得雜亂無(wú)章。應(yīng)該挑選關(guān)鍵指標(biāo),比如銷售額、客戶增長(zhǎng)率、回訪率等,這些才是重點(diǎn)。當(dāng)然,這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能忘記檢查單位是否統(tǒng)一,比如有的地方用萬(wàn)元,有的地方用千元,這樣會(huì)讓讀者看得很困惑。

再說(shuō)工作內(nèi)容。這部分不能光寫(xiě)做了什么,還要分析為什么這么做。比如說(shuō)某個(gè)月份銷量突然下滑,就要具體分析原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化,還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。如果只是一味地描述努力程度,而沒(méi)有深入挖掘背后的原因,這樣的總結(jié)就缺乏說(shuō)服力。這里可能會(huì)有一個(gè)小疏忽,就是有些人會(huì)把原因?qū)懙锰\統(tǒng),比如“受大環(huán)境影響”,卻沒(méi)有具體指出是哪方面的因素導(dǎo)致的。

還有就是目標(biāo)完成情況。這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。要明確年初設(shè)定的目標(biāo)是什么,實(shí)際完成了多少,差距在哪里。有些人在這個(gè)環(huán)節(jié)容易忽略掉對(duì)比分析,只是簡(jiǎn)單地說(shuō)完成了多少百分比,這樣就少了一些深度。

最后談?wù)剛€(gè)人成長(zhǎng)。每個(gè)人在工作中都會(huì)學(xué)到東西,這個(gè)部分可以寫(xiě)一些心得體會(huì),但要注意不要寫(xiě)得太泛泛而談。比如參加過(guò)哪些培訓(xùn),學(xué)到了哪些新技能,這些都能體現(xiàn)你的進(jìn)步。不過(guò)這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,就是有些人?huì)把學(xué)到的東西說(shuō)得太絕對(duì)化,比如“通過(guò)這次培訓(xùn),我完全掌握了所有技巧”,這種表述就有點(diǎn)夸張了。

4s店主管年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇6】 4250字

4s店主管年終總結(jié)報(bào)告

導(dǎo)語(yǔ):我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來(lái)??偟膩?lái)講新的一年是富有挑戰(zhàn)的年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo), 售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好。以下范文僅供大家參考借鑒!

轉(zhuǎn)眼間,我加入咱們****公司大家庭已經(jīng)有10多天了。在維修車間這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中,我深切感受到了公司管理的嚴(yán)謹(jǐn)性、條理性及制度化的考核工作流程對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性。俗話說(shuō)得好,“冰凍三尺非一日之寒”,正是在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和嚴(yán)格的管理之下,公司才形成今天井然有序、互幫互助的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和蒸蒸日上的企業(yè)新貌。下面,我就對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)及思想情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的歸納總結(jié):

從進(jìn)入車間的第一天起,我就從服務(wù)接待流程和dms系統(tǒng)開(kāi)始著手學(xué)習(xí),因?yàn)槲疑钌钪?,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理制度和服務(wù)流程做起的?!罢\(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”在我們公司里并不是兩句簡(jiǎn)單的口號(hào),而是涵蓋了真切服務(wù)客戶、自身素養(yǎng)不斷有效提升的真實(shí)體現(xiàn),同樣也是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)所特有的強(qiáng)大生命力。在這里,讓我學(xué)習(xí)到了進(jìn)站臺(tái)次、客單價(jià)、服務(wù)產(chǎn)值收入、備件收入占有率及客戶回站率、流失率、呆滯庫(kù)存比等等這些經(jīng)營(yíng)中所必須關(guān)注到的數(shù)據(jù)指標(biāo)和csi等管理指標(biāo),使我充分認(rèn)識(shí)到要做好一個(gè)企業(yè)管理人員不僅要貫徹和落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,管理?xiàng)l例,而且必須要“會(huì)算賬”,每天來(lái)了多少客、賣了多少錢、成本是多少、毛利潤(rùn)是多少都要有一個(gè)清晰的數(shù)據(jù),然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)做有效分析,問(wèn)題出在哪?怎樣去解決?帶著這些問(wèn)題去開(kāi)展工作,我們的工作才會(huì)有成效,才可能會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。

通過(guò)對(duì)維修車間的學(xué)習(xí),使我認(rèn)知到售后部門在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要性,因?yàn)橐粋€(gè)汽車服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)絕大部分都匯聚于此。隨著營(yíng)銷時(shí)代的變革和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上信息傳遞的日新月異以及廠部對(duì)自身品牌發(fā)展的定位戰(zhàn)略,尤其是在店面銷售環(huán)節(jié)日況愈下的今天,服務(wù)對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要,同時(shí)也是服務(wù)企業(yè)最后的一道生命線。所以,廠部對(duì)服務(wù)商的要求和監(jiān)察力度也越來(lái)越高、越來(lái)越大,從接待環(huán)節(jié)的四件套到維修過(guò)程中的“三不落地”,再到服務(wù)完結(jié)后的客戶滿意度調(diào)查、一對(duì)一的服務(wù)理念,無(wú)一不在觸動(dòng)著我。例如:為了提高單品銷售量,新上市的***車型不僅在配置裝飾上根據(jù)客戶需求喜好做到了網(wǎng)絡(luò)訂制“百搭”概念,并且要求服務(wù)商在車輛銷售開(kāi)始打造一對(duì)一專屬服務(wù),改變了現(xiàn)有的隨機(jī)接待服務(wù)模式,用專屬模式貫穿客戶使用車輛周期,做到“誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)”,這就要求我們的服務(wù)接待人員在人員穩(wěn)定的前提下必須具有很好的溝通和協(xié)調(diào)能力,微笑企業(yè)的忠誠(chéng)度。為了做到這一點(diǎn),我們要重新制訂交車流程:要求銷售顧問(wèn)在向用戶交車時(shí)同步將服務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和服務(wù)接待專員一并介紹給用戶,并給用戶做出服務(wù)保障承諾書(shū)(詳細(xì)陳述服務(wù)保障內(nèi)容)和客戶移交信息傳遞單,上面留有客戶信息和所有人員的聯(lián)系方式,附加現(xiàn)場(chǎng)交車照片,加深用戶印象和對(duì)我們的認(rèn)知度,同時(shí)由接待專員將用戶詳細(xì)資料包括照片上傳至dms系統(tǒng)。當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí)我們必須做到快速反應(yīng),各部門聯(lián)動(dòng),把用戶的問(wèn)題訴求處理在萌芽狀態(tài)。

當(dāng)前汽車服務(wù)企業(yè)的6s概念已不能完全抵御市場(chǎng)帶給我們的巨大壓力,從初始的客戶接待到車輛維修再到修理后的完工質(zhì)檢、交車體驗(yàn),每一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏或不到位都有可能對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)全況產(chǎn)生影響甚至遭受嚴(yán)厲的違規(guī)處罰。這就要求我們?cè)诮窈蟮纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí),提高服務(wù)技能,為用戶提供齊全、多元化、一站式服務(wù),滿足用戶需求并通過(guò)高效的細(xì)節(jié)化管理來(lái)提高客戶對(duì)我們的認(rèn)可度,最終保持公司的可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

當(dāng)然,通過(guò)工作和學(xué)習(xí)我也發(fā)現(xiàn)了一些公司存在的不足之處。比如說(shuō),每天早晨做早操,部分員工完全沒(méi)有聽(tīng)廣播里的口號(hào),自顧自的伸胳膊伸腿,造成整體效果很不協(xié)調(diào),有一種亂亂的感覺(jué)。還有我自身存在的一些問(wèn)題,比如對(duì)汽車行業(yè)的看法上認(rèn)識(shí)不足、比較片面,思想上沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),還停留在銷售第一的陳舊思想格局上以及對(duì)汽車產(chǎn)品的了解程度不夠,在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名合格的優(yōu)秀員工!

4s店主管年終總結(jié)報(bào)告

忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。12年04月我入新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫲肼殎?lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):

一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開(kāi)的。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的`實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展?;仡欉^(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

總之,汽車售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門,是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。

4s店主管年終總結(jié)報(bào)告

忙忙碌碌的過(guò)了半個(gè)月,但在世茂奧迪店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況做一個(gè)總結(jié)。

zz年04月我進(jìn)入長(zhǎng)沙世茂奧迪店,在綜合部任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫼?jiàn)習(xí)來(lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):

一、 從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。

我見(jiàn)習(xí)以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開(kāi)的。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

二、 在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。

應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的半個(gè)月,是勤奮學(xué)習(xí)的半個(gè)月。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間很短,要想以后在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。

三在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。

回顧過(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

總之,汽車行業(yè)還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的行業(yè),是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的學(xué)習(xí)中、工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻(xiàn)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)144人覺(jué)得有用

做為一名4s店主管,年終總結(jié)報(bào)告這事得好好琢磨一下。每年年底,大家都得交一份總結(jié),這不僅是工作回顧,也是對(duì)自己一年工作的交代。寫(xiě)好這份總結(jié)很重要,寫(xiě)不好可能領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象就不太好,甚至影響到明年的工作安排。

先說(shuō)說(shuō)總結(jié)的基本內(nèi)容吧。開(kāi)頭部分,得簡(jiǎn)單介紹一下這一年的情況,比如店里業(yè)績(jī)?cè)趺礃?,客戶滿意度如何,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有沒(méi)有啥亮點(diǎn)。這部分不用太復(fù)雜,大概兩三句話就行。不過(guò)有些同事可能會(huì)在這里啰嗦個(gè)不停,寫(xiě)了半頁(yè)紙才說(shuō)到正題,這就有點(diǎn)畫(huà)蛇添足了。

接著就是重點(diǎn)部分,具體的工作成果和問(wèn)題分析。比如說(shuō)今年店里銷售目標(biāo)完成了多少,跟去年相比是進(jìn)步還是退步,背后的原因是什么。還有售后服務(wù)這塊,客戶的反饋情況怎么樣,有哪些地方做得不夠好,這些問(wèn)題能不能找到解決辦法。這里頭需要一些數(shù)據(jù)支撐,像是具體的數(shù)字、比例啥的,這樣顯得更有說(shuō)服力。當(dāng)然,不是每個(gè)主管都能精確掌握所有數(shù)據(jù),但大致的方向得搞清楚,不然總結(jié)看起來(lái)就很空洞。

然后就是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃了。這一步很關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是下一年的工作計(jì)劃??梢哉勔徽劽髂甑哪繕?biāo),比如銷售額要提升多少,客戶滿意度要達(dá)到什么水平。另外,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也不能落下,比如要不要增加培訓(xùn)項(xiàng)目,或者優(yōu)化現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制。這部分最好能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō),不能光喊口號(hào)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,注意不要把話說(shuō)得太絕對(duì)。比如說(shuō)“我們今年的業(yè)績(jī)一定是最好的”,這樣的話聽(tīng)著就不夠謙虛。適當(dāng)?shù)牧酎c(diǎn)余地比較好,比如說(shuō)“通過(guò)大家的努力,我們相信明年的業(yè)績(jī)會(huì)更好”。還有就是,別忘了提到團(tuán)隊(duì)成員的作用,畢竟這不是一個(gè)人的功勞,大家的努力都很重要。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

格式也很重要。有些人喜歡用表格展示數(shù)據(jù),這樣確實(shí)直觀,但也有人覺(jué)得文字描述更親切。我個(gè)人覺(jué)得兩種方式都可以試試,看哪種更適合自己的表達(dá)習(xí)慣。不過(guò)有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,如果用表格的話,記得檢查一下數(shù)據(jù)有沒(méi)有算錯(cuò),要是出現(xiàn)明顯的計(jì)算錯(cuò)誤,那可就尷尬了。

4s店年終個(gè)人總結(jié)1000字怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)4s店年終個(gè)人總結(jié),其實(shí)不是件輕松的事。尤其是當(dāng)你想讓這份總結(jié)既專業(yè)又真實(shí),還能體現(xiàn)出自己的努力成果時(shí),就更得花點(diǎn)心思了??偨Y(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是單純的成績(jī)匯報(bào),它需要把工作中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案都梳理清楚。先說(shuō)說(shuō)怎么收集材料吧。平時(shí)工作的時(shí)候,咱們總會(huì)遇到各
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