2025年采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2000字
____度即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購(gòu)到大宗原材料采購(gòu)，再?gòu)拇笞谠喜少?gòu)到低耗物資采購(gòu)，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗原料的采購(gòu)方面從零開(kāi)始，熟悉了解石灰市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應(yīng)狀態(tài)良好，低耗物資采購(gòu)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話的講，我對(duì)采購(gòu)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的每個(gè)員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，及時(shí)按采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：
年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對(duì)廠房、供電設(shè)備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購(gòu)工作量，雪凝結(jié)束的那段時(shí)間，如何及時(shí)高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進(jìn)行，給我們低耗采購(gòu)人員很大的壓力。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，只有有采購(gòu)計(jì)劃我們就第一時(shí)間出門(mén)工作。很多時(shí)候，為了早點(diǎn)將物資采購(gòu)回公司，都是天微亮就出門(mén)，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約成本，很多時(shí)候要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個(gè)老板反復(fù)的談價(jià)格。
在全公司同事的努力下，我們很短的時(shí)間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還未來(lái)得及歇口氣又開(kāi)始迎來(lái)了銷售高峰期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴(kuò)大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下，全體采購(gòu)部同事們又忙起來(lái)。
我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購(gòu)員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┎少?gòu)員。低耗采購(gòu)和原材料采購(gòu)雖然都是采購(gòu)工作，但是有很大的區(qū)別：第一，我對(duì)于低耗物資質(zhì)量和價(jià)格的認(rèn)識(shí)比較深入，而石灰的質(zhì)量和價(jià)格行情都讓我無(wú)法做好采購(gòu)員；第二，以前的低耗物資采購(gòu)價(jià)格低，并且可以直接付款，而石灰采購(gòu)是看質(zhì)量，談價(jià)格，還要簽合同，風(fēng)險(xiǎn)更大。第三，低耗采購(gòu)工作是等采購(gòu)計(jì)劃，原材料采購(gòu)是要自己隨時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況；第四，給供應(yīng)商的溝通不同。這段時(shí)間又正是石灰供小于求的時(shí)期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高，對(duì)于原材料的需求越來(lái)越大，除了這些還有很多的問(wèn)題需要我自己解決，對(duì)于我的工作，本來(lái)是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度。
只有在解決這些問(wèn)題后，再在有經(jīng)驗(yàn)的同事幫助下抓住原材料采購(gòu)工作的重心，采購(gòu)工作才能做好。我首先是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗(yàn)單上的每個(gè)數(shù)據(jù)的意義；接著是了解當(dāng)前的石灰市場(chǎng)情況，看以前的合同制定情況，并跟一直合作的供應(yīng)商接觸；做好了準(zhǔn)備工作，到外面找各個(gè)石灰廠，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價(jià)格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系，了解供應(yīng)商供應(yīng)的石灰質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，還要和庫(kù)管了解庫(kù)存情況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒(méi)有新的變化。其他要做的事情還有很多，比如跟各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，及時(shí)溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量情況；和其他部門(mén)同事的信息溝通；隨時(shí)了解每單合同的完成情況；了解市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)調(diào)整石灰的價(jià)格，從新與供應(yīng)商簽訂新的合約；選定好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)大供應(yīng)商群，讓公司有更多的選擇和減低采購(gòu)成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際一樣樣做起來(lái)卻很困難。就說(shuō)我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽(tīng)情況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒(méi)有這么詳細(xì)的地圖可以說(shuō)明哪個(gè)地方有石灰廠，貴州的夏天太陽(yáng)大，我們每天都頂著太陽(yáng)，邊走邊打聽(tīng)附近是否有石灰廠。就這樣一個(gè)夏天過(guò)完，我們對(duì)好多地方都熟悉了，哪里有石灰廠我們都清楚。
由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購(gòu)低耗，回到我熟悉的工作崗位。低耗采購(gòu)工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好確實(shí)不容易。當(dāng)然，我也在努力完善自己的工作。
以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更多的想法。
就如，低耗庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的情況，讓我意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題：雖然以前低耗采購(gòu)的工作能夠及時(shí)保質(zhì)的完成，但是我們都是根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)行的，是一種被動(dòng)的。這次導(dǎo)致了庫(kù)房物資積壓卻還在采購(gòu)的問(wèn)題。要真正做到“購(gòu)是所需”，那就要真正做好庫(kù)存管理，也就是說(shuō)應(yīng)該像硫酸采購(gòu)一樣有上下報(bào)警線，物資庫(kù)存在一個(gè)界限范圍內(nèi)，不能過(guò)多，不能過(guò)少。換種說(shuō)法，就像我采購(gòu)石灰一樣，應(yīng)該主動(dòng)的去了解計(jì)劃采購(gòu)的物資庫(kù)存情況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫(kù)存堆放問(wèn)題。
采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本！
當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持?？傊?，____我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)49人覺(jué)得有用
____年采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫(xiě)
采購(gòu)年終總結(jié)是每年年末必不可少的一項(xiàng)工作，做好它不僅能為下一年的工作打基礎(chǔ)，還能幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)更好地回顧過(guò)去一年的成績(jī)與不足。寫(xiě)好一份總結(jié)并不復(fù)雜，但確實(shí)需要一些技巧和耐心。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。收集數(shù)據(jù)是最關(guān)鍵的一步，尤其是采購(gòu)相關(guān)的數(shù)據(jù)，比如采購(gòu)金額、供應(yīng)商表現(xiàn)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等。這些數(shù)據(jù)最好能分類整理清楚，這樣在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候思路會(huì)清晰很多。當(dāng)然，有些時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊，可能沒(méi)來(lái)及把所有數(shù)據(jù)都核對(duì)一遍，這就會(huì)導(dǎo)致部分內(nèi)容看起來(lái)不夠精準(zhǔn)，但這并不是大問(wèn)題，畢竟總結(jié)的重點(diǎn)在于分析而非單純的數(shù)據(jù)堆砌。
接著就是確定總結(jié)的大方向。一般可以從幾個(gè)方面入手：一是采購(gòu)任務(wù)完成情況，二是成本控制成效，三是供應(yīng)商管理上的變化。當(dāng)然，如果公司在這一年里嘗試了新的采購(gòu)模式或者系統(tǒng)，也值得提一提。不過(guò)有時(shí)候人在寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí)，可能會(huì)因?yàn)橄牒w太多東西而讓條理顯得有點(diǎn)亂，這就需要注意分清主次，把最核心的部分突出出來(lái)。
在具體描述成績(jī)的時(shí)候，盡量用事實(shí)說(shuō)話。比如，今年通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，某類產(chǎn)品的采購(gòu)成本降低了百分之十，這樣的表述比籠統(tǒng)地說(shuō)“效率提高了”更有說(shuō)服力。但也有時(shí)候，寫(xiě)作者可能會(huì)因?yàn)榧庇谡故境晒?，而忽略了?shù)據(jù)的真實(shí)性，甚至夸大了一些小的進(jìn)步，這種情況雖然常見(jiàn)，但只要不是太過(guò)離譜，通常也不會(huì)有什么嚴(yán)重后果。
至于不足之處，這是總結(jié)中必不可少的一部分。這里可以談一下工作中遇到的問(wèn)題，比如某些供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定，或者內(nèi)部溝通機(jī)制存在短板。當(dāng)然，寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí)，不要一味地埋怨外部因素，而是要結(jié)合自身工作提出改進(jìn)建議。不過(guò)有時(shí)人難免會(huì)在寫(xiě)到這些問(wèn)題時(shí)情緒化一點(diǎn)，語(yǔ)氣變得比較消極，這就需要調(diào)整心態(tài)，盡量保持客觀公正的態(tài)度。
小編友情提醒：
別忘了展望未來(lái)。可以針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題制定計(jì)劃，也可以對(duì)未來(lái)的工作目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。比如明年打算引入新的采購(gòu)平臺(tái)，或者加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作關(guān)系。只是有時(shí)候，人們?cè)趯?xiě)這部分內(nèi)容時(shí)，可能會(huì)過(guò)于理想化，設(shè)定的目標(biāo)脫離實(shí)際，這就需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整，確保目標(biāo)既具挑戰(zhàn)性又能夠?qū)崿F(xiàn)。
采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2150字
20**年已隨圣誕的來(lái)臨，而在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來(lái)猶可待，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門(mén)“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。
第一：工作的及時(shí)性和時(shí)效性
采購(gòu)工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不好，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時(shí)快速的采購(gòu)就是的服務(wù)。
例如：酒店經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個(gè)基礎(chǔ)，采購(gòu)員就要馬上采取行動(dòng)，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過(guò)程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái)，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們的能量。
第二：程序的重要性
平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)采購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問(wèn)題。
這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們采購(gòu)的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒(méi)有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購(gòu)記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題，沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門(mén)緊急申購(gòu)物資，為了滿足及時(shí)采購(gòu)，沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門(mén)又提出退貨，這樣采購(gòu)員就很被動(dòng)，沒(méi)辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同，合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工，如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，簽不下來(lái)，那采購(gòu)員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購(gòu)時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第三：認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系
采購(gòu)工作很敏感，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為*的我們，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單，要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購(gòu)工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。
試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購(gòu)工作，如果不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。采購(gòu)員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光，更別說(shuō)吃、拿、卡，工作就更加不好開(kāi)展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。
第四：供應(yīng)商的管理
這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購(gòu)工作節(jié)省很多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：
1、選擇供應(yīng)商要慎重，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。
2、提高供應(yīng)商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒(méi)有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。
3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商。
4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格。積極配合采購(gòu)部各項(xiàng)工作。
5、做好供應(yīng)商的考評(píng)，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。
第五：提高執(zhí)行力度。再好的計(jì)劃，沒(méi)有執(zhí)行，只能是空想
以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒(méi)有做不好的事情。
第六：提高問(wèn)題處理能力
對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。
____年對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步，踩著____年的工作步伐，我會(huì)繼續(xù)前進(jìn)，未來(lái)的一年做好以下幾點(diǎn)工作：
第一：開(kāi)拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動(dòng)，多總結(jié)。
第二：做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作，整改____年工作中不規(guī)范的采購(gòu)項(xiàng)目。
第三：多考察市場(chǎng)，考察供應(yīng)商，儲(chǔ)備更多優(yōu)良資源。
第四：及時(shí)，有效，快速采購(gòu)各類物資。
第五：做個(gè)有計(jì)劃的采購(gòu)員。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃，月計(jì)劃，并不折不扣的執(zhí)行。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)124人覺(jué)得有用
采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫(xiě)，這事說(shuō)起來(lái)也不算復(fù)雜，但真要想寫(xiě)得像那么回事，還真得費(fèi)點(diǎn)心思。很多人可能覺(jué)得總結(jié)，就是把這一年干了啥羅列一下，其實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。寫(xiě)總結(jié)得有點(diǎn)講究，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓人能看明白。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
你可以從整體情況入手，比如說(shuō)這一年采購(gòu)任務(wù)完成得怎么樣，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。記得要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，像采購(gòu)金額是多少，節(jié)省了多少成本之類的，這樣顯得有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意，別光顧著堆數(shù)據(jù)，得結(jié)合實(shí)際情況分析下為啥會(huì)有這樣的結(jié)果，是市場(chǎng)變化影響的，還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。
接著可以談?wù)劸唧w工作中的亮點(diǎn)。比如這一年引進(jìn)了什么新的供應(yīng)商，優(yōu)化了哪些流程。這部分內(nèi)容最好能具體到案例，比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)椴少?gòu)環(huán)節(jié)改進(jìn)，直接降低了百分之多少的成本，這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟采購(gòu)不是一個(gè)人的事。
然后就是關(guān)于問(wèn)題的部分。每個(gè)部門(mén)都會(huì)有不足之處，采購(gòu)也不例外?？梢钥陀^地指出一些存在的問(wèn)題，像是供應(yīng)鏈穩(wěn)定性不夠，或者供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制有待完善之類。不過(guò)這里需要注意的是，問(wèn)題提出來(lái)后，最好緊接著給出解決方案，而不是只停留在抱怨層面。比如針對(duì)供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的問(wèn)題，是不是可以考慮增加備選供應(yīng)商數(shù)量，或者加強(qiáng)庫(kù)存管理？
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的展望?？梢曰诋?dāng)前的工作情況，提出下一年的目標(biāo)和計(jì)劃。比如希望進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，提高物資供應(yīng)效率之類的。不過(guò)這里有個(gè)容易被忽略的地方，就是目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，得具體化，像“降低成本”這種說(shuō)法就太模糊了，不如明確到具體的百分比。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言得體很重要。既然是給領(lǐng)導(dǎo)看的，就得注意措辭，避免過(guò)于隨意。但也不能太過(guò)正式，讓人看著生硬。適當(dāng)?shù)男袠I(yè)術(shù)語(yǔ)可以用，但別濫用，不然可能會(huì)讓非專業(yè)人士看得一頭霧水。
2025年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇3】 2150字
____采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告
一轉(zhuǎn)眼間____即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.____通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,____采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.
3、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事.在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督.有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).
4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.____采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.
二、 工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
三、 明年工作計(jì)劃
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.
3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事
____通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ).
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成.
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗.建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn).
在____的工作中,我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督.即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度.
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)121人覺(jué)得有用
采購(gòu)員在年底寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí)，需要回顧過(guò)去一年的工作情況，既要體現(xiàn)工作的成果，也要反映存在的問(wèn)題，以便為來(lái)年工作打下基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)報(bào)告前，最好先整理好相關(guān)資料，包括每個(gè)月的采購(gòu)清單、供應(yīng)商反饋、成本控制情況等，這樣能幫助理清思路。在寫(xiě)的過(guò)程中，應(yīng)該詳細(xì)列出各項(xiàng)任務(wù)完成的情況，比如采購(gòu)金額是否控制在預(yù)算內(nèi)，有沒(méi)有因?yàn)檠诱`導(dǎo)致生產(chǎn)受影響等情況。
采購(gòu)工作涉及到很多細(xì)節(jié)，比如與供應(yīng)商談判時(shí)的價(jià)格策略、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、庫(kù)存管理等，這些都是總結(jié)中需要重點(diǎn)提及的部分。如果某次采購(gòu)任務(wù)遇到困難，比如價(jià)格超出預(yù)期，可以分析當(dāng)時(shí)采取了哪些措施，最終是如何解決的。這樣的描述不僅展示了問(wèn)題處理能力，也能給同事提供參考。
有些采購(gòu)員可能在記錄數(shù)據(jù)時(shí)不夠仔細(xì)，這會(huì)導(dǎo)致總結(jié)時(shí)出現(xiàn)一些模糊不清的地方。例如，某次采購(gòu)的具體數(shù)量記錯(cuò)了，或是某個(gè)供應(yīng)商的聯(lián)系方式遺漏了，這些問(wèn)題看似不大，卻會(huì)影響總結(jié)的整體質(zhì)量。因此，在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，一定要反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。如果實(shí)在記不清楚，不妨聯(lián)系相關(guān)人員確認(rèn)后再填寫(xiě)。
除了具體事項(xiàng)外，還應(yīng)提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。采購(gòu)工作往往不是一個(gè)人能完成的，它需要和其他部門(mén)密切配合。比如生產(chǎn)部門(mén)提出需求后，采購(gòu)人員要迅速響應(yīng)，這就考驗(yàn)溝通效率。如果發(fā)現(xiàn)溝通中存在障礙，就要思考如何改進(jìn)，比如定期召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)信息共享。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
采購(gòu)員還需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。隨著原材料價(jià)格波動(dòng)頻繁，掌握行情變化對(duì)于降低企業(yè)成本至關(guān)重要。所以，在總結(jié)中可以分享一些獲取市場(chǎng)信息的渠道，以及如何利用這些信息做出合理決策的經(jīng)驗(yàn)。這不僅能展現(xiàn)個(gè)人專業(yè)水平，還能為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供有價(jià)值的建議。
縣政府采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1400字
____我縣政府采購(gòu)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在財(cái)政部門(mén)的精心指導(dǎo)下，抓宣傳、促規(guī)范、擴(kuò)規(guī)模、求透明、強(qiáng)建設(shè)，嚴(yán)格依法采購(gòu)，使用各類資金采購(gòu)項(xiàng)目xxx項(xiàng)（次），采購(gòu)預(yù)算xxxx萬(wàn)元，采購(gòu)金額xxxx萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx萬(wàn)元，節(jié)資率達(dá)xx%，較好地完成了各項(xiàng)政府集中采購(gòu)工作。
一、主要工作
（一）抓宣傳
一是利用各級(jí)媒體，積極主動(dòng)宣傳政府采購(gòu)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，在《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、《政府采購(gòu)信息報(bào)》、《政府采購(gòu)雜志》、《中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)》、等刊物媒介刊登信息39次（篇）；2次在市級(jí)內(nèi)參《亳州信息》轉(zhuǎn)載報(bào)道；二是每月編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道傳遞信息；三是堅(jiān)持做好一個(gè)項(xiàng)目抓好一次宣傳，將宣傳融入到采購(gòu)活動(dòng)中；四是利用機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員征求意見(jiàn)座談會(huì)，著力宣傳政府采購(gòu)工作，以贏得全社會(huì)的了解、理解和支持。
（二）促規(guī)范
嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，依法規(guī)范政府集中采購(gòu)程序。一是規(guī)范項(xiàng)目審核。在項(xiàng)目資金落實(shí)、審批手續(xù)完備、規(guī)格要求明確、圖紙資料完整的情況下，方才予以受理；二是規(guī)范標(biāo)書(shū)制作。依《政府采購(gòu)文體系列》為范本，今年以來(lái)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行了完善和改進(jìn)；三是規(guī)范開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。首先由采購(gòu)單位檢查投標(biāo)文件的密封情況，其次進(jìn)行資質(zhì)審查，最后才進(jìn)行評(píng)標(biāo)，以確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正性；四是規(guī)范驗(yàn)收結(jié)算。對(duì)一些技術(shù)復(fù)雜、科技含量高的項(xiàng)目，邀請(qǐng)有關(guān)質(zhì)檢檢測(cè)部門(mén)參加評(píng)標(biāo)，并協(xié)調(diào)采購(gòu)單位，按合同逐項(xiàng)嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)維護(hù)供需雙方的利益。
（三）擴(kuò)規(guī)模
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，全年實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)“突破”，即農(nóng)委農(nóng)藥化肥和非稅收入銀行代收項(xiàng)目實(shí)施集中采購(gòu)；開(kāi)創(chuàng)兩個(gè)“加入”，即公路賓館租賃、交通局華通公司場(chǎng)地工程主動(dòng)加入政府采購(gòu)，出現(xiàn)一些非財(cái)政性資金項(xiàng)目委托實(shí)施集中采購(gòu)的良好局面。
（四）求透明
一是擴(kuò)大招標(biāo)公告的發(fā)布范圍。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺(tái)、縣政府采購(gòu)中心公示欄內(nèi)進(jìn)行公告；二是在采購(gòu)活動(dòng)中，主動(dòng)邀請(qǐng)一定數(shù)量的特邀監(jiān)察員、公證員以及群眾代表參與，以接受監(jiān)督、公證，使開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)一步公開(kāi)和透明化；三是公開(kāi)評(píng)標(biāo)結(jié)果，實(shí)行評(píng)標(biāo)結(jié)果告知制度和公示制度。接受投標(biāo)人和社會(huì)的監(jiān)督，讓每一位投標(biāo)人都心服口服。
（五）強(qiáng)建設(shè)
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)政府采購(gòu)工作發(fā)展的需要；二是堅(jiān)持以服務(wù)促采購(gòu)的宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)履行文明行業(yè)窗口服務(wù)，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、效率快的政府采購(gòu)隊(duì)伍。
二、工作中存在的問(wèn)題
財(cái)政性建筑工程納入政府采購(gòu)難度較大，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)；政府采購(gòu)活動(dòng)缺乏預(yù)算約束，計(jì)劃性不強(qiáng)；部分單位領(lǐng)導(dǎo)政府采購(gòu)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；政府采購(gòu)工作的宣傳、監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
三、下一步工作打算
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和全國(guó)政府采購(gòu)工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣政府采購(gòu)工作實(shí)際，在進(jìn)一步全面鞏固、加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)全國(guó)政府采購(gòu)工作會(huì)議精神。（二）逐步完善政府采購(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制。
（三）進(jìn)一步加大對(duì)政府采購(gòu)重要工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理力度，不斷優(yōu)化采購(gòu)程序和采購(gòu)方式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)科學(xué)合理。
（四）繼續(xù)從深度和廣度上擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，努力做到法律規(guī)定范圍內(nèi)的政府采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)采盡采。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，力促我縣政府采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)263人覺(jué)得有用
縣政府采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。很多人覺(jué)得總結(jié)就是把一年的事堆一塊兒，其實(shí)不然。要寫(xiě)出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的總結(jié)，得下點(diǎn)功夫。頭一樁，得先把全年的工作梳理清楚。比如采購(gòu)了多少東西，花了多少錢，哪些項(xiàng)目順利完成了，哪些出了岔子，這些問(wèn)題都得搞明白。
采購(gòu)工作，涉及面廣，情況復(fù)雜。要是沒(méi)個(gè)條理，寫(xiě)起來(lái)就容易亂套。建議先列出個(gè)清單，把重要的事情一件件記下來(lái)。這清單不是隨便寫(xiě)的，得有依據(jù)。比如，某月某日買了什么，花了多少錢，誰(shuí)負(fù)責(zé)的，供應(yīng)商是誰(shuí)，這些都得弄準(zhǔn)了。要是數(shù)據(jù)不對(duì)勁，寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)就站不住腳。
寫(xiě)的時(shí)候，還得注意分門(mén)別類。像是辦公設(shè)備采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之類的，最好分開(kāi)寫(xiě)。這樣看起來(lái)清爽，別人讀著也方便。當(dāng)然，有些事是交叉的，那就得好好琢磨下怎么組織語(yǔ)言。像有的設(shè)備既用于辦公室又用于工地，就得說(shuō)清楚它的用途和分配情況。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭最好帶上點(diǎn)數(shù)字。數(shù)字最能說(shuō)明問(wèn)題，比光說(shuō)“成效顯著”有用多了。像今年采購(gòu)了多少臺(tái)電腦，節(jié)省了多少經(jīng)費(fèi)，這些具體數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)呀，數(shù)字也不能亂填，得核實(shí)清楚。要是寫(xiě)錯(cuò)了，被人挑出來(lái)，那面子上可不大好看。
總結(jié)里頭別忘了提提問(wèn)題。采購(gòu)工作中遇到的難題不能藏著掖著，得實(shí)事求是地反映出來(lái)。比如，某個(gè)供應(yīng)商供貨不及時(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目延期，這樣的情況得寫(xiě)進(jìn)去。但寫(xiě)的時(shí)候要注意方式方法，別一股腦全倒出來(lái)，得說(shuō)清楚問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以及采取了哪些措施去解決。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)氣得端正。不能太隨意，也不能太嚴(yán)肅。該強(qiáng)調(diào)的地方得強(qiáng)調(diào)，但別啰嗦。比如提到節(jié)約資金的地方，語(yǔ)氣可以稍微重一點(diǎn)，突出成績(jī)。而遇到問(wèn)題的時(shí)候，語(yǔ)氣就得平和些，顯示出解決問(wèn)題的決心。
寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程，其實(shí)也是自我檢視的過(guò)程。通過(guò)寫(xiě)總結(jié)，能發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處。比如，是不是有些環(huán)節(jié)把控得不夠嚴(yán)實(shí)，導(dǎo)致采購(gòu)成本偏高。這些問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了，就能在以后的工作中加以改進(jìn)。
2025年藥品采購(gòu)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1500字
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接____年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。____年里我主要從以下方面往做：
1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求! 2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3. 采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。 4. 對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。 5. 對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。6. 對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)255人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，得看你手里有多少東西。先別急著動(dòng)筆，先把全年的工作情況梳理清楚，特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，像是進(jìn)貨量、供應(yīng)商表現(xiàn)啥的，都得有個(gè)底。要是沒(méi)個(gè)大概，寫(xiě)起來(lái)就像沒(méi)頭蒼蠅亂撞。
數(shù)據(jù)整理完后，就得琢磨怎么擺了。有些人喜歡按時(shí)間順序，從年初到年底挨個(gè)說(shuō)；也有人愛(ài)挑重點(diǎn)講，把大頭拎出來(lái)單說(shuō)。但不管咋整，得讓別人一眼看明白，哪些是成績(jī)，哪些是問(wèn)題。比如，今年咱們跟某家供應(yīng)商合作得不錯(cuò)，訂單準(zhǔn)時(shí)率提升了百分之二十，這就是成績(jī)；而有些月份因?yàn)槲锪餮诱`導(dǎo)致庫(kù)存緊張，這就是問(wèn)題。
寫(xiě)的時(shí)候，專業(yè)術(shù)語(yǔ)最好帶上。像藥品采購(gòu)這塊，提到藥品分類管理，就得提gsp認(rèn)證，還有冷鏈運(yùn)輸?shù)囊?，這都是行業(yè)里繞不開(kāi)的事。要是寫(xiě)成“我們保證藥品安全”，就太籠統(tǒng)了。另外，數(shù)字也得精準(zhǔn)，別含糊其辭。像“銷售額增長(zhǎng)了不少”這種話，聽(tīng)起來(lái)就不夠踏實(shí)，具體增長(zhǎng)了多少，得給個(gè)明確的數(shù)字。
寫(xiě)總結(jié)這事也有點(diǎn)講究。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)把時(shí)間搞混。比如把去年的某個(gè)活動(dòng)當(dāng)成今年的來(lái)寫(xiě)了，這就容易出岔子。還有，有時(shí)候想表達(dá)的意思挺復(fù)雜，一不小心就寫(xiě)成了“藥品質(zhì)量管理和監(jiān)管措施落實(shí)到位，確保了藥品流通環(huán)節(jié)的安全性和有效性”，這句話雖然勉強(qiáng)能看懂，但讀起來(lái)有點(diǎn)繞。要是改成“藥品流通環(huán)節(jié)的安全性和有效性得到了保障”，就清爽多了。
總結(jié)還得結(jié)合實(shí)際情況。如果今年遇到了特殊情況，比如疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈波動(dòng)，那這部分就得重點(diǎn)寫(xiě)。不僅要說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況，還得總結(jié)應(yīng)對(duì)辦法，給以后留個(gè)參考。不然的話，寫(xiě)得再漂亮，也沒(méi)多大意義。
小編友情提醒：
檢查也是少不了的。有時(shí)候忙起來(lái)，會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，或者把“進(jìn)口藥品”寫(xiě)成“出口藥品”。這事雖然不大，但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)顯得不夠認(rèn)真。所以，寫(xiě)完后最好抽空再過(guò)一遍，看看有沒(méi)有什么不該有的小錯(cuò)誤。
物資采購(gòu)員年終總結(jié)500字怎么寫(xiě)【篇6】 1350字
一、____年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析
____度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到____8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從____下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)____度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，xx店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì)；大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自____9月份開(kāi)始，得到明顯改善；xx店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前xx店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
____年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2－3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)xx店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在____年，我們開(kāi)發(fā)了xx店和xx店兩家標(biāo)超。xx店已于____年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。xx店預(yù)計(jì)會(huì)在____3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然____年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于xx店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到xx店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信_(tái)___在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理
____度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
____度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（____銷售xxxx萬(wàn)，較____xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%）。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較____有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
____營(yíng)運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。
四、采購(gòu)部
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
____采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)103人覺(jué)得有用
物資采購(gòu)員年終總結(jié)寫(xiě)起來(lái)確實(shí)需要點(diǎn)技巧，尤其是要能體現(xiàn)這一年的工作成績(jī)和遇到的問(wèn)題。開(kāi)頭部分得先把全年的主要工作內(nèi)容理清楚，比如采購(gòu)了多少種物資，完成了哪些重要項(xiàng)目。記得要把數(shù)字寫(xiě)進(jìn)去，這樣顯得具體，像是“全年共采購(gòu)了120批次物資，其中a類物資占比達(dá)到45%”。接著說(shuō)說(shuō)采購(gòu)過(guò)程中遇到的一些挑戰(zhàn)，比如供應(yīng)商供貨不及時(shí)，或者價(jià)格超出預(yù)算。這部分可以稍微詳細(xì)點(diǎn)，但別太啰嗦，幾句話概括就行。
然后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的部分了。這部分很重要，要從工作中提煉出一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如說(shuō)通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程節(jié)省了多少錢，或者是和某些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。如果有一些創(chuàng)新的做法，比如嘗試了新的采購(gòu)平臺(tái)，也得提一下效果如何。這里可能就會(huì)有點(diǎn)語(yǔ)句不太通順的情況，比如“雖然新平臺(tái)剛開(kāi)始用的時(shí)候有些小問(wèn)題，但后來(lái)慢慢熟悉后就感覺(jué)效率提高了不少”。
接下來(lái)聊聊明年的工作計(jì)劃吧。這部分不用寫(xiě)得太具體，主要是表達(dá)一種態(tài)度，比如說(shuō)“希望進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，提升物資質(zhì)量”。要是有明確的目標(biāo)也可以寫(xiě)出來(lái)，像“爭(zhēng)取將年度采購(gòu)成本降低10%以上”。說(shuō)到目標(biāo)的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)語(yǔ)法上的小問(wèn)題，例如“我們團(tuán)隊(duì)有信心完成這個(gè)目標(biāo)，因?yàn)榇蠹叶己芘ぷ鳌薄?/p>
最后這部分可以提提對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的感受，畢竟采購(gòu)工作離不開(kāi)大家配合。可以說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)，比如“小王在合同審核方面特別細(xì)心，每次都能發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。當(dāng)然，也可能在描述的時(shí)候出現(xiàn)一些不太準(zhǔn)確的地方，比如“盡管有時(shí)候溝通上會(huì)有誤會(huì)，但總體來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)氛圍還是很和諧的”。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意格式，不要一股腦全堆在一起?？梢苑殖蓭讉€(gè)小段落，這樣看起來(lái)清爽不少。另外，別忘了檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字，雖然偶爾漏檢一兩個(gè)也不是什么大事，但總是會(huì)影響整體觀感。
