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集團(tuán)年終工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-08-04 19:00:02 查看人數(shù):67

集團(tuán)

集團(tuán)年終工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】800字

即將過去的一年,地震、礦難等災(zāi)害和事故頻頻發(fā)生,給人民生命財產(chǎn)造成了巨大的損失,黨和政府在落實搶險救災(zāi)任務(wù)的同時,特別注意通過媒體將災(zāi)害和事故的實情公之于眾,讓人們了解真相。這樣的實話實說,不僅有增加透明度的意義,同時對根據(jù)真實情況制定搶險救災(zāi)方案、找出事故原因,以利于今后的工作,是大有益處的。但就是類似這樣本該說大實話的時刻,過去卻出現(xiàn)過一些事故發(fā)生單位故意瞞報的現(xiàn)象。已經(jīng)查處的多起瞞報事件被媒體披露后,人們看到了不說實話的嚴(yán)重后果,大家對講假話的人更是深惡痛絕。所以,如今一旦發(fā)生災(zāi)害和事故,人們能否了解實情,已經(jīng)成了社會關(guān)注的焦點(diǎn)。

由瞞報事故死亡人數(shù)、事發(fā)原因等,自然聯(lián)想到年終這又一個易發(fā)“瞞報”的時節(jié)。從以往的情況看,年終總結(jié)、評議確實存在著無限夸大成績、無限拔高,甚至無中生有地自造成績的現(xiàn)象。不知這是為了應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,還是確實能從中得到好處,或者兩者兼而有之,但自己雖然能暫時得些蠅頭小利,但從長遠(yuǎn)看,“瞞報”的結(jié)果,肯定是得不償失的。當(dāng)然,我們也要反思一下“瞞報”產(chǎn)生的原因。如今大家都愿講實話,更愿聽到實話,不然央視“實話實說”欄目為何那么受歡迎。我們應(yīng)讓實話實說再擴(kuò)大范圍,成為一種普遍現(xiàn)象,成為一種風(fēng)氣。到那時,“實話實說”欄目也就不會像現(xiàn)在這樣稀罕了。

由年終講實話,又聯(lián)想到平時。年終是平時的積累,年終是平時的結(jié)果,這里有一個量變的過程,我們只有注意平時多講實話,取得實績,才能有效地保證到年終時也講實話,因為到那時也沒什么可“瞞”的了。平時一貫講假話、空話、套話、大話的人,到了年終,他絕不會良心發(fā)現(xiàn)去講實話。我們應(yīng)該形成一種機(jī)制,由限制直至徹底遏止住講假話、大話、空話、套話,鏟除它們賴以孳生的土壤。

年終講實話,還不僅僅是對本年度負(fù)責(zé),更重要的是為來年、為更長遠(yuǎn)的將來負(fù)責(zé)。今天講實話了,就為來年乃至將來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

篇1寫作要點(diǎn)95人覺得有用

寫總結(jié)時,第一步得弄清楚總結(jié)的對象是什么,是項目還是個人工作。如果是項目,那就要把項目的背景、目標(biāo)、實施過程都梳理一遍,這樣有助于理清思路。記得把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也列出來,比如投入了多少資源,完成了哪些指標(biāo),這些都能為總結(jié)提供支撐。

對于個人工作來說,得回顧一下這一年做了什么,有哪些成果。這里要注意的是,不能只羅列事情,得提煉出經(jīng)驗和教訓(xùn)。比如說某個任務(wù)完成得好,背后有什么方法可以分享;如果出了問題,又該怎么避免。這些細(xì)節(jié)很重要,能體現(xiàn)你的專業(yè)性。

寫總結(jié)的時候,語言要簡練,避免長篇大論??梢苑贮c(diǎn)陳述,每一點(diǎn)盡量控制在一兩句話內(nèi)。比如先說做了什么,再說取得了什么效果,最后點(diǎn)出收獲或者不足之處。要是有圖表輔助就更好了,能直觀展示一些數(shù)據(jù)變化趨勢。

有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一個情況,就是想表達(dá)的意思明明很清楚,可就是找不到合適的詞。這時候不妨換個角度想想,用最簡單的語言去描述,反而可能更有效。當(dāng)然,寫完后最好找同事幫忙看看,他們可能會提出一些你沒注意到的問題。

書寫注意事項:

總結(jié)不是單純的任務(wù)清單,它需要有一定的深度。不僅要看到表面的成績,還要深入分析背后的原因。像是某項業(yè)務(wù)增長迅速,可能是市場環(huán)境變化導(dǎo)致的,也可能是團(tuán)隊努力的結(jié)果,這個區(qū)別很重要。如果只是泛泛而談,就失去了總結(jié)的意義。

還有個需要注意的地方,就是不要忽略細(xì)節(jié)。有些看似不起眼的小事,實際上可能是影響大局的關(guān)鍵因素。比如一次溝通不暢可能導(dǎo)致項目延期,這樣的例子在總結(jié)里提一下,能讓別人意識到細(xì)節(jié)的重要性。

電建集團(tuán)副總年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2050字

年初,為順應(yīng)市場需求,電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會議精神,緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標(biāo)和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力,為全面完成各項任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求,現(xiàn)將本人 年工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下:

一、年度工作回顧

1、完成了沼風(fēng)電項目施工分包商的招標(biāo)工作。按照集團(tuán)公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國際工程的同時,還要承擔(dān)公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務(wù),保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基礎(chǔ)。在項目部的配合下,經(jīng)過邀請招標(biāo),確定了施工分包商,并深入現(xiàn)場進(jìn)行考察洽談合同,在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作,使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進(jìn)展順利,已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,為以后拓展風(fēng)電市場打下了比較扎實的基礎(chǔ)。

2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項目,基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ),擬引進(jìn)我公司與其共同承擔(dān)該項目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評,展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項目已于上半年進(jìn)點(diǎn)開展工作,各項工作進(jìn)展順利,為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項目的國內(nèi)保障工作?;痣婍椖渴羌瘓F(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承攬的第一個涉外施工項目,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項目的前期準(zhǔn)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實細(xì)致的準(zhǔn)備工作,過程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預(yù)付款,協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題,月份赴項目所在地現(xiàn)場進(jìn)行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作,并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時赴和分包單位公司就現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了落實。為項目順利進(jìn)展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,參與了電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴配合了單位的財務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同;處理了、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。

二、年度工作總結(jié)

年,本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)火電項目的國內(nèi)保障和其他項目的公司經(jīng)營管理支持工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇,相對細(xì)致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時圓滿的完成了各項任務(wù)。

三、廉政建設(shè)方面

本人能自覺加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè):一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“__”免疫力。能自覺參加反腐__學(xué)習(xí)教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實實踐者。二是講原則,遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認(rèn)真“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督,遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認(rèn)真參加“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈物品,為廣大黨員干部做出表率。

四、存在問題及下年度工作打算

總結(jié) 年年的工作,深感自己要成長為一個優(yōu)秀專家型的電力建設(shè)人才還需要不斷的進(jìn)步學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,自身的長處在于技經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面,以后要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以及新技術(shù)、新方法、新工藝等方面的學(xué)習(xí)和實踐能力的提高,不斷提高創(chuàng)新意識。特別是今年開始參與國外工程管理工作,深感自身業(yè)務(wù)工作知識的欠缺從而感到有些力不從心,通過近一年的實踐有了一定的提高,但仍需拾遺補(bǔ)缺,早日成長為一個優(yōu)秀的國際工程管理人才,為公司的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

認(rèn)識不足不高之處在所難免,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

篇2寫作要點(diǎn)245人覺得有用

寫總結(jié)這種事情,說起來容易,真要寫好其實挺不容易。尤其是電建集團(tuán)這樣的單位,涉及的事情繁雜,從項目管理到人員調(diào)配,方方面面都要考慮到。寫總結(jié)的時候,得先把這一年的主要工作梳理一遍,別漏了重要環(huán)節(jié)。比如某次關(guān)鍵項目的推進(jìn)情況,得把當(dāng)時的背景、遇到的問題、采取的措施以及最終的效果都寫清楚,這樣才能讓人一目了然。

像我們部門,平時負(fù)責(zé)的項目多,每個月都有不同的進(jìn)展,到了年底就得把這些零散的東西整合起來。剛開始整理資料的時候,我發(fā)現(xiàn)有些地方記錄得不太全,后來又翻箱倒柜找了不少舊文件才補(bǔ)完。這個過程中,可能因為時間久了,記不清具體數(shù)字,只能大概估算一下,這樣寫進(jìn)去總覺得有點(diǎn)不踏實。不過寫總結(jié),總不能事事都精準(zhǔn)到小數(shù)點(diǎn)后兩位,適當(dāng)?shù)哪:幚硪彩强梢越邮艿摹?/p>

還有就是,寫總結(jié)的時候要注意分清主次。有些事情雖然看起來很重要,但如果跟整體目標(biāo)偏離太遠(yuǎn),就可以簡略帶過。比如說去年我們搞了一次團(tuán)隊建設(shè)活動,氣氛很熱烈,員工反映也不錯,但這畢竟屬于輔助性質(zhì)的工作,不能占用太多篇幅。相比之下,那些直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),就得多花些筆墨詳細(xì)描述。

書寫注意事項:

寫總結(jié)時最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)來支撐觀點(diǎn)。像去年我們完成的工程量是多少,比前年增加了多少百分比,這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然,數(shù)據(jù)來源必須真實可靠,千萬別為了顯得成績好而弄虛作假。記得有一次我看到一個同事在總結(jié)里寫了個特別高的增長率,后來被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有問題,結(jié)果挨了好大一頓批評。

至于語言風(fēng)格,我覺得總結(jié)沒必要寫得太文藝,平實一點(diǎn)就好。畢竟這是給上級看的材料,重點(diǎn)在于傳達(dá)信息,而不是展示文采。不過話說回來,寫總結(jié)的時候也別太隨意,該有的格式還是要有的,比如標(biāo)題、署名、日期這些東西都不能省略。要是哪天領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你提交的總結(jié)少了這些東西,估計又要被念叨幾句。

供電集團(tuán)管理工作年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1000字

供電集團(tuán)管理工作年終總結(jié)

今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年,是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,大的壓力帶來了學(xué)習(xí)動力;對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年,在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體科技人員的共同努力,圓滿的完成了各項工作指標(biāo)。

一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。

今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項工作的開展和落實。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計劃順利結(jié)束。

今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”,另一個是“變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

科技創(chuàng)新類工程一共有三個,“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也已完成。

四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負(fù)責(zé)實施,引進(jìn)了新產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險的環(huán)境中,再也無須人們涉險進(jìn)行現(xiàn)場巡檢;還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

五、變電站無人值班已初具規(guī)模。

到目前為止,所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

今年列入科技進(jìn)步計劃的項目,都已全部完成。為公司節(jié)約了資金。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力工作,力爭按時完成全年科技目標(biāo)計劃。請公司黨委、經(jīng)理監(jiān)督。

篇3寫作要點(diǎn)171人覺得有用

供電集團(tuán)管理工作的年終總結(jié),重點(diǎn)在于梳理全年工作成效、歸納問題和提出改進(jìn)方向。這類總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性,也要兼顧實用性。開頭可以從年度目標(biāo)入手,回顧年初設(shè)定的任務(wù),結(jié)合實際情況逐步展開。

一開始得先把年度目標(biāo)理清楚,這很重要。比如供電集團(tuán)可能定下了提高供電可靠性的指標(biāo),或者優(yōu)化內(nèi)部流程的目標(biāo)。接著就要看這些目標(biāo)完成得怎么樣了,哪些地方做得好,哪些地方還有欠缺。比如說上半年受天氣影響,某些區(qū)域停電次數(shù)有所增加,這就是需要特別關(guān)注的地方。

在具體的工作描述上,得用一些專業(yè)的術(shù)語,這樣顯得更有說服力。像配電設(shè)備的巡檢頻率、故障搶修的響應(yīng)時間這類數(shù)據(jù)最好能列出來。數(shù)據(jù)最能說明問題,尤其是那些對比數(shù)據(jù),像今年和去年的故障率對比,就能直觀看出進(jìn)步。不過有時候數(shù)據(jù)統(tǒng)計可能不太全面,比如有些突發(fā)狀況沒有及時記錄下來,這就需要在總結(jié)里稍微提一下,比如“部分緊急情況未能完全體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中”。

接下來就是談問題了。問題是客觀存在的,但總結(jié)的時候得實事求是。比如說人員配置方面,有些偏遠(yuǎn)地區(qū)人手不足,導(dǎo)致維護(hù)工作壓力大。這個問題不是一天兩天形成的,可能是長期積累下來的。這里可以稍微分析下原因,比如新員工培訓(xùn)周期較長,老員工退休后補(bǔ)充跟不上之類的。當(dāng)然,分析問題的時候不能太絕對化,畢竟每個單位的情況都不一樣,所以得留點(diǎn)余地,說“具體情況還需進(jìn)一步調(diào)研”。

針對問題,就得提出改進(jìn)建議。建議這部分得具體可行,不能空喊口號。比如針對人手不足的問題,可以考慮引入智能化巡檢設(shè)備,減少人力投入。還有就是加強(qiáng)培訓(xùn)力度,讓現(xiàn)有的工作人員盡快掌握新技術(shù)。不過有時候提出的建議可能跟實際情況有些出入,比如采購新型設(shè)備的資金預(yù)算可能有限,這就需要在后續(xù)工作中慢慢調(diào)整。

總結(jié)的時候還可以提到一些創(chuàng)新做法。供電集團(tuán)可能嘗試了一些新的管理模式,像引入績效考核機(jī)制,激勵員工的積極性。這種做法要是效果不錯的話,可以詳細(xì)講講實施過程中的細(xì)節(jié),比如考核標(biāo)準(zhǔn)是怎么制定的,又是如何落地執(zhí)行的。不過有時候新措施剛開始推行時難免會遇到阻力,比如部分員工對新制度接受度不高,這就需要耐心溝通,逐步推進(jìn)。

最后得強(qiáng)調(diào)下持續(xù)改進(jìn)的重要性。管理工作不是一蹴而就的,需要不斷調(diào)整和完善??偨Y(jié)里的每一項內(nèi)容都得基于實際工作情況,不能憑空捏造。有時候總結(jié)寫得過于理想化,反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不踏實,所以得保持真實客觀的態(tài)度。

2025年某酒店集團(tuán)禮賓部年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字

二.人員管理

1 ,禮賓部人員由禮賓主管,禮賓領(lǐng)班,禮賓員,泊車員四大板塊構(gòu)成,這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補(bǔ)充,四者共同構(gòu)成禮賓整體,共同促進(jìn)共同發(fā)展。

2 ,禮賓部員工總計 32 人:一名禮賓主管,兩名禮賓領(lǐng)班,五名禮賓員,四名泊車員。在 ____ 年上半年有一名禮賓領(lǐng)班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習(xí)禮賓員也相繼離職。至如今,禮賓部還剩下八名員工(一名領(lǐng)班主管,兩名禮賓領(lǐng)班,兩名禮賓員,三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有,這在一定程度上也保證了這個團(tuán)隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3 ,禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則,由一名主管,兩名帶班分別帶領(lǐng)早班中班輪流上班,工作采取八小時制,特別忙的時候則由禮賓主管做出調(diào)度全體上班或綜合個人因素與當(dāng)日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因為禮賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以,信息的共享對于我們來說是相當(dāng)重要的,三個班次在交接班的時候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏。

三.常規(guī)工作

3 .馬術(shù)節(jié)期間,客人的租車外出事務(wù)主要由我部負(fù)責(zé),我們幫助客人與出租車公司聯(lián)系。尤其是馬術(shù)節(jié)離店高峰期,我們積極主動的與租車公司聯(lián)系,請求安排足夠的車輛,以免延誤客人的回國行程,為客人安全順利的離開做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四. 榮譽(yù)與收獲

在 ____ 年酒店日常工作與馬術(shù)節(jié)接待期間,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡,他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚(yáng)若干。馬術(shù)節(jié)圓滿接待完成后。禮賓部受到了店領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長!

五、良好經(jīng)驗的總結(jié)和自身問題的改善

在____年的工作中,我部的各項工作都按照預(yù)先制定的計劃進(jìn)行,基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在工作的過程中我部一邊總結(jié)經(jīng)驗一邊進(jìn)行改進(jìn),當(dāng)然其中有些工作未能盡如人意,我們也在問題出現(xiàn)后進(jìn)行反思,及時尋求解決方案。

經(jīng)過幾次重大接待活動,從元旦到

春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周,禮賓部不斷總結(jié)經(jīng)驗,更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務(wù)、更加燦爛的微笑,帶給每位賓客家的感覺,一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題,但基本上都很順利,對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點(diǎn)之一繼續(xù)加強(qiáng)。

在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題,但都及時進(jìn)行了補(bǔ)救,事后對問題進(jìn)行分析實行了改進(jìn)方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標(biāo)準(zhǔn)。在改正錯誤的同時也在不斷進(jìn)步。

____ 年,風(fēng)風(fēng)雨雨的一路走來,禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年里,禮賓部在經(jīng)理李醇容及經(jīng)理助理劉勤的帶領(lǐng)下還會再接再厲,用我們的熱情為酒店帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更加豐厚的利潤。

篇4寫作要點(diǎn)113人覺得有用

____年某酒店集團(tuán)禮賓部年終工作總結(jié)怎么寫

時間過得很快,又到了年底做總結(jié)的時候。今年禮賓部的工作有不少亮點(diǎn),也有一些需要改進(jìn)的地方。下面我就結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,談?wù)勅绾螌懗鲆环莞哔|(zhì)量的總結(jié)。

年初的時候,我們部門接到了不少新任務(wù),比如接待重要客戶、組織大型活動等。當(dāng)時大家都覺得壓力挺大的,但通過不斷摸索,最終圓滿完成了任務(wù)。比如說那次國際會議,從前期準(zhǔn)備到現(xiàn)場執(zhí)行,每個環(huán)節(jié)都得考慮周全。我記得那天早晨七點(diǎn)就到崗了,提前檢查場地布置,確保音響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。后來證明,這些細(xì)致的準(zhǔn)備工作確實幫了大忙。

書寫注意事項:

員工培訓(xùn)也是這一年的一大重點(diǎn)。我們邀請了幾位業(yè)內(nèi)專家來授課,內(nèi)容涵蓋禮儀規(guī)范、溝通技巧等方面。剛開始大家積極性不太高,覺得這些理論沒啥用。但經(jīng)過幾次實踐后,大家慢慢意識到掌握這些技能的重要性。特別是小王,以前性格比較內(nèi)向,現(xiàn)在變得開朗多了,跟客人交流起來游刃有余。

工作中也遇到過一些挑戰(zhàn)。有一次,一位重要客戶臨時取消行程,導(dǎo)致原本預(yù)訂好的房間空出來。當(dāng)時情況比較緊急,我趕緊聯(lián)系其他部門協(xié)調(diào)資源,總算沒有耽誤后續(xù)安排。事后想想,如果平時能多儲備些備用方案,類似的問題就能更快解決。

對于下一年的工作計劃,我覺得首先要鞏固現(xiàn)有成果。比如繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升客戶滿意度。其次要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。大家可以定期開展團(tuán)建活動,增進(jìn)彼此了解。還有就是關(guān)注行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)新的管理理念和技術(shù)手段。

回顧這一年的工作,感覺收獲滿滿。雖然過程中難免會遇到困難,但只要保持積極態(tài)度,勇于面對問題,就一定能找到突破口。希望明年大家能再接再厲,爭取更大的進(jìn)步。

寫總結(jié)的時候要注意,既要客觀反映實際情況,又要突出成績和經(jīng)驗??梢赃m當(dāng)引用具體案例,這樣更有說服力。另外,語言要簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。如果部門人數(shù)較多,還可以分塊撰寫,最后匯總成一份完整的文檔。

集團(tuán)人事年終工作總結(jié)范例怎么寫【篇5】 1700字

今年,我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作,一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作:

1、建章健制:年初,根據(jù)董事長的指示,我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個人職責(zé)》的整理;起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強(qiáng)管理,理順職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律起到了用心的作用。

2、禮貌建立:今年,我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)禮貌企業(yè)規(guī)劃》并實施,在整個工作中制定和完善各項制度16個,簽訂禮貌行為書485份,組織員工觀看相關(guān)資料光碟201人次,出宣傳欄3期,宣傳標(biāo)語6幅,永久性標(biāo)語1幅,10月份還組織評選禮貌員工活動并組織禮貌員工外出參觀旅游。在今年禮貌建立工作檢查中,得到了市禮貌辦、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

3、宣傳和穩(wěn)定工作:1、年初,下發(fā)通知組織各部門、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論董事長在____工作會議上的重要講話;組織了全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話;2、維護(hù)企業(yè)和員工利益,在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,配合黨委和紀(jì)委查處個別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為。

4、工資和人員管理:1、一月份,我們會同生產(chǎn)部、財務(wù)部對車間的定員、定額重新核算,制定了貼合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價。經(jīng)過一年來的實踐,新的單價定額合理、實用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。2、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。3、根據(jù)公司實際狀況,清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。4、按照市政府文件精神對軍退人員進(jìn)行清查和落實,透過多方打聽找尋,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。

5、考勤管理:建立了考勤管理和實行了全勤獎制度,對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來,員工執(zhí)行勞動紀(jì)律狀況良好,遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。

6、培訓(xùn)管理:1、制訂了培訓(xùn)計劃,建立了三級培訓(xùn)體系,實施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度。從今年起,每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門、車間的培訓(xùn)管理事務(wù)。同時,我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,共培訓(xùn)11次達(dá)433人次,園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計劃。

7、報表管理:完成了市統(tǒng)計局的《xx市勞動報酬統(tǒng)計表》市社保局《____工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計表》、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等。同時,送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。

8、三金管理:1、按時繳納三金,歷年來由于管理混亂,三金管理帳目不清,我們會同財務(wù)部門對____以來個人所欠的三金進(jìn)行了清理。為避免上述狀況再次發(fā)生,我們制定了三金征繳方案,從今年四月份起進(jìn)行了實施。

回顧一年來的工作,我們認(rèn)為在____的工作中還存在著一些不足,有待于在____年的工作中去完善和改善。如人員考核工作由于今年特殊原因一向沒有實施;禮貌建立工作在相當(dāng)部分員工中還沒有構(gòu)成一種自覺行為;培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查,管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)資料涉及較少等。

____年我們將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

1、建章健制方面:根據(jù)目前具體狀況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度,如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。

2、禮貌建立方面:繼續(xù)做好禮貌建立工作,透過進(jìn)一步的宣傳和教育,讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去,力爭____年到達(dá)衡陽市三禮貌單位。

3、工資和人員管理:1)做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。2)建立員工異動考核制度,實行培訓(xùn)和考核上崗,保證異動和上崗質(zhì)量。

4、培訓(xùn)工作:1)、制訂好年度培訓(xùn)計劃。2)、實行學(xué)習(xí)積分制度,對全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分,將影響個人晉級和評先。

5、三金管理方面:按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整,準(zhǔn)備好失業(yè)保險的進(jìn)入和協(xié)調(diào)工作。

6、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,做好月報、季報、年報。

篇5寫作要點(diǎn)25人覺得有用

寫好一份總結(jié),關(guān)鍵是要條理清晰,能體現(xiàn)工作成效和存在的問題。開頭部分得先把背景說清楚,比如這一年的整體情況如何,有什么大的任務(wù)或目標(biāo)。接著就是具體的工作內(nèi)容,這得按時間順序或者重要程度來排列,每個部分都得突出重點(diǎn)。比如做了哪些事,取得了什么成果,遇到過哪些困難。

對于成果這部分,要用數(shù)字說話,這樣更有說服力。像是完成了多少項目,提升了多少效率,培養(yǎng)了多少人才之類的。如果有一些具體的案例,也可以放進(jìn)去,這樣能讓總結(jié)顯得生動一些。至于困難,不能一筆帶過,得詳細(xì)描述一下當(dāng)時的情況,還有采取了什么措施去解決的。

總結(jié)里少不了對未來的展望。這部分不用太長,主要是基于當(dāng)前的工作情況,提出一些改進(jìn)的方向。比如說希望明年能在某個方面有所突破,或者計劃引進(jìn)新的技術(shù)來提高工作效率。

寫總結(jié)的時候,最好能結(jié)合實際情況,多用專業(yè)術(shù)語,這樣顯得專業(yè)性強(qiáng)。當(dāng)然,有時候可能會因為趕時間,草草寫完,這時候就容易忽略細(xì)節(jié),導(dǎo)致表達(dá)不清楚。像這種時候,就需要回頭仔細(xì)檢查一下,看看有沒有遺漏重要的信息,或者是不是有些地方說得不夠明白。

書寫注意事項:

寫總結(jié)時,還要注意語氣要客觀,既不能過于謙虛,也不能吹得太過了。比如說完成的任務(wù),該夸獎的地方還是要夸獎,但也不能夸大其詞。要是寫了太多溢美之詞,反而會讓人覺得不真實。

有時候?qū)懣偨Y(jié)還會涉及到一些表格或者圖表,這些也是很重要的輔助材料。它們可以幫助讀者更直觀地了解工作成果。不過制作這些圖表的時候,一定要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,不然就會誤導(dǎo)別人。還有,要是圖表太多太復(fù)雜,反而會讓總結(jié)看起來混亂不堪,所以要把握好一個度。

集團(tuán)法律事務(wù)年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2050字

幾年來,集團(tuán)法律事務(wù)工作緊緊圍繞集團(tuán)中心任務(wù),以確保國有資產(chǎn)安全,積極應(yīng)對金融危機(jī),促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),并結(jié)合企業(yè)實際,堅持以法制教育為基礎(chǔ),以訴訟維權(quán)為手段,突出加強(qiáng)合同管理和制度建設(shè),使集團(tuán)法律事務(wù)工作上了一個新的臺階。

一、法律事務(wù)工作基本情況

1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善

自年,集團(tuán)在企業(yè)中率先建立了法律顧問制度,與此同時,按照集團(tuán)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的要求,集團(tuán)所屬企業(yè)等戶企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門,以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障,把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,嚴(yán)格遵守工作程序,事關(guān)企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務(wù)人員,部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門合署辦公,明確了職責(zé)分工。今年共有戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務(wù)工作組織體系的建立,為集團(tuán)法律事務(wù)工作深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)和保證。

2、從制度建設(shè)入手,不斷完善法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控機(jī)制

依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)管理防范企業(yè)法律風(fēng)險的暫行規(guī)定》的要求和集團(tuán)實際,我們堅持實行《報告制度》、《情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風(fēng)險防范工作落到實處,進(jìn)一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量,制定了《考核標(biāo)準(zhǔn)》,將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛征求意見后,制定下發(fā)了《暫行規(guī)定》。進(jìn)一步嚴(yán)密了簽約規(guī)則和程序,明確了管理責(zé)任。同時,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系變化情況,我們在執(zhí)行的基礎(chǔ)上,又補(bǔ)充制定下發(fā)了《合同》、《合同》、《合同》、《合同》等四個標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本,供基層企業(yè)參照使用,最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞?;鶎痈髌髽I(yè)也加強(qiáng)了法律風(fēng)險防范制度建設(shè)的力度。依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》,等企業(yè)還配套制定了《合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應(yīng)地制定了各種辦法或規(guī)定,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,這些規(guī)章制度健全和完善,為企業(yè)依法經(jīng)營管理,實現(xiàn)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控打下了制度基礎(chǔ)。

3、加大依法維權(quán)力度,妥善處理法律糾紛案件

自年以來,集團(tuán)在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中,取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強(qiáng)了跟蹤協(xié)調(diào),監(jiān)督指導(dǎo)。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件起其中勞動爭議案件起,經(jīng)濟(jì)糾紛案件起,起案件當(dāng)中應(yīng)訴案件起、被訴案件起,涉案金額萬元,共挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失余萬元。比較典型的案件有起:

一是。

二是。

三是。

目前,還有起案件正在處理當(dāng)中。

4、抓住中心環(huán)節(jié),突出合同管理

已成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《暫行規(guī)定》要求,集團(tuán)相關(guān)部門及所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來,集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和核準(zhǔn)基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目個,提出審查意見條,全部被企業(yè)采納。公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核;等企業(yè)根據(jù)集團(tuán)關(guān)于合同管理的有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定,從上到下嚴(yán)格執(zhí)行,從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險。公司依據(jù)公司合同管理制度,堅決杜絕含義模糊的條款,避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同,嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。今年,集團(tuán)下發(fā)《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行規(guī)定》及四個標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本后,等企業(yè)進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。

5、結(jié)合企業(yè)實際,不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平

一直以來,針對企業(yè)分布點(diǎn)多、線長、分散的特點(diǎn),我們堅持以辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺,以法制專欄為陣地結(jié)合實際、靈活而有針對性地進(jìn)行普法宣傳教育,共制作???。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點(diǎn)工作,相應(yīng)地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規(guī)和國資委出臺的各項政策,隨著新修改的《法》、《法》等法律的出臺,及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期,針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況,重點(diǎn)宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作,取得了良好效果。同時,我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材,重點(diǎn)宣傳了成功做法;部分企業(yè)勤勉不息依法維權(quán),千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗;個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進(jìn)行了法律知識培訓(xùn)。通過普法學(xué)習(xí),使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

6、以規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險為己任,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項工作

根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作不斷發(fā)展,專業(yè)人員素質(zhì)不斷提高,使法律事務(wù)工作的地位和作用不斷加強(qiáng)。去年,除日常工作外,我們重點(diǎn)做了以下幾項工作:(略)

二、下一步工作任務(wù)和打算

下一步的法律事務(wù)工作的總體要求是:“?!睘閷崿F(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)合集團(tuán)的中心工作,提出近期主要重點(diǎn)工作:(略)

篇6寫作要點(diǎn)151人覺得有用

集團(tuán)法律事務(wù)年終工作總結(jié)怎么寫

年終總結(jié),說難也難,說簡單也簡單。尤其是法律事務(wù)這塊兒,既得把一年的工作理清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你干得不錯,心里有數(shù)。其實,總結(jié)不是單純地羅列事情,而是要把工作里的重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)都拎出來,讓人一看就明白你的成績在哪。

先說個關(guān)鍵點(diǎn),總結(jié)里頭最好分幾個大塊兒,像是日常管理、案件處理、合同審查之類的。每個塊兒里頭再細(xì)分具體的事情。比如說日常管理這一塊兒,你可以提一下這一年里部門規(guī)章有沒有更新,內(nèi)部培訓(xùn)搞了幾場,效果咋樣。這些事雖然不大,但都是基礎(chǔ)工作,領(lǐng)導(dǎo)愛看。不過有時候?qū)懙臅r候會有點(diǎn)模糊,比如你記不清具體時間了,那就盡量回憶下大概月份,實在不行就用“某月”代替,這樣不至于出岔子。

案件處理這部分就更重要了。這里邊得把重大案子拿出來講講,尤其是一些影響挺大的項目。像去年有個大案子,涉及金額特別高,當(dāng)時我們團(tuán)隊忙了一個多月才搞定。這類事得好好總結(jié)下經(jīng)驗,給以后的同事借鑒借鑒。當(dāng)然,寫的時候別光顧著吹牛,得實事求是,不然容易給人留下虛夸的印象。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着芷岩恍o關(guān)緊要的小事也寫了進(jìn)去,這就不太好。

合同審查也是個重頭戲。這一年里頭,咱們審查了多少份合同,發(fā)現(xiàn)了多少問題,這些問題最后解決得怎么樣,這些都是要點(diǎn)。記得有個合同差點(diǎn)出了問題,后來經(jīng)過反復(fù)溝通才避免了損失。這種事就得詳細(xì)寫清楚,一方面證明你專業(yè)能力過硬,另一方面也能提醒大家以后注意類似的情況。不過有時候?qū)懙竭@兒會忘記標(biāo)注具體案例的編號啥的,雖然不影響大局,但還是建議補(bǔ)上,這樣顯得更嚴(yán)謹(jǐn)。

還有就是跟外部的合作情況。這一部分主要是匯報跟法院、檢察院或者其他單位打交道的情況。像今年我們跟某法院合作得很順利,他們的態(tài)度也挺配合,這對我們的工作幫助很大。這部分內(nèi)容可以稍微帶過,但別忽略掉,因為這也是工作的一部分嘛。

小編友情提醒:

總結(jié)里頭最好能提到一點(diǎn)未來的計劃。畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不只是過去的成績,還想知道接下來你打算怎么做。像明年我們要加強(qiáng)跟某個部門的聯(lián)動,爭取把工作效率再提高點(diǎn),這樣的目標(biāo)說出來顯得有方向感。

集團(tuán)年終工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)

寫總結(jié)時,第一步得弄清楚總結(jié)的對象是什么,是項目還是個人工作。如果是項目,那就要把項目的背景、目標(biāo)、實施過程都梳理一遍,這樣有助于理清思路。記得把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也列出來,比如投入了多少資源,完成了哪些指標(biāo),這些都能為總結(jié)提供支撐。對于個人工作來說,得回顧一下這一年做了什么,有
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    2023集團(tuán)公司年終總結(jié)以及2023工作計劃今年以來,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩 ...[更多]

  • 2023年集團(tuán)公司年終工作總結(jié)(十五篇)
  • 2023年集團(tuán)公司年終工作總結(jié)(十五篇)70人關(guān)注

    一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機(jī)為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團(tuán)“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公 ...[更多]

  • 集團(tuán)年終工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)
  • 集團(tuán)年終工作總結(jié)模板怎么寫(精選6篇)67人關(guān)注

    寫總結(jié)時,第一步得弄清楚總結(jié)的對象是什么,是項目還是個人工作。如果是項目,那就要把項目的背景、目標(biāo)、實施過程都梳理一遍,這樣有助于理清思路。記得把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也 ...[更多]

  • 集團(tuán)年終工作總結(jié)模板(十五篇)
  • 集團(tuán)年終工作總結(jié)模板(十五篇)23人關(guān)注

    即將過去的一年,地震、礦難等災(zāi)害和事故頻頻發(fā)生,給人民生命財產(chǎn)造成了巨大的損失,黨和政府在落實搶險救災(zāi)任務(wù)的同時,特別注意通過媒體將災(zāi)害和事故的實情公之于眾,讓 ...[更多]

  • 集團(tuán)公司年終總結(jié)(十五篇)
  • 集團(tuán)公司年終總結(jié)(十五篇)18人關(guān)注

    2023年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,進(jìn)一步解放思想,深化改革,加強(qiáng)管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 ...[更多]