服裝廠年終總結(jié)報告怎么寫 【篇1】700字
各位姐妹們，大家好。龍年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠遠于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結(jié)下深厚的友誼。
過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結(jié)協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結(jié)束就急著返回;有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理據(jù)理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據(jù)我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經(jīng)盡了努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。
明年經(jīng)濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。
春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。
篇1寫作要點88人覺得有用
服裝廠年終總結(jié)報告該怎么寫？這事說起來挺重要，畢竟年底了，大家都得好好盤點一下這一年干了什么。先說說準備，得先把全年生產(chǎn)數(shù)據(jù)拿出來看看，產(chǎn)量多少、質(zhì)量咋樣、成本控制得如何，這些都是重點。還有客戶反饋也不能忽略，客戶滿意不滿意直接關(guān)系到明年能不能繼續(xù)合作。
接著就是找亮點，這一年肯定有做得好的地方，比如某個新款特別受歡迎，生產(chǎn)線效率提高了多少百分比之類的。當然，也得承認有些地方確實沒做好，比如某個季度因為原料漲價導致利潤下降。把這些情況都梳理清楚，這樣寫的時候心里就有底了。
寫的時候要注意語言，別太花哨，畢竟這是工作匯報，不是文學作品。比如，“今年我們加大了研發(fā)投入，新開發(fā)了幾款產(chǎn)品”，這就挺好。要是寫成“今年我們在研發(fā)領(lǐng)域進行了大力度的探索，成功推出了多款令人眼前一亮的產(chǎn)品”，就顯得有點啰嗦了。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)一定要準確，這很重要。如果寫錯了，領(lǐng)導問起來會很尷尬。比如去年產(chǎn)值是五百萬，結(jié)果你寫成了八百萬，這不是給自己挖坑嘛。還有，引用數(shù)據(jù)的時候最好標明來源，這樣顯得專業(yè)。
再來說說格式，一般開頭簡單介紹下基本情況就行，中間詳細講成績和問題，最后提提明年的計劃。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候可能會漏掉一些關(guān)鍵點，比如某個重要項目的情況沒寫進去，這就不太好。所以寫之前最好列個提綱，把想說的話都記下來。
還有一點需要注意，寫總結(jié)的時候別光顧著說好話，該批評的地方還是要批評。畢竟發(fā)現(xiàn)問題才能進步嘛。比如“雖然今年總體效益不錯，但部分環(huán)節(jié)仍然存在管理漏洞，需要進一步改進”。這話聽起來就比較客觀。
服裝廠年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 750字
各位姐妹們，大家好。龍年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠遠領(lǐng)先于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結(jié)下深厚的友誼。
過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結(jié)協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班；有的把活拿回家干；有的去參加宴席、還沒結(jié)束就急著返回；有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理據(jù)理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據(jù)我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經(jīng)盡了最大努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。
明年經(jīng)濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。
春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。
服裝廠年終
篇2寫作要點186人覺得有用
服裝廠年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，寫總結(jié)這事得好好琢磨一下。不少人都覺得總結(jié)難寫，其實總結(jié)不是隨便拼湊就能行的，得有點門道才行。服裝廠的工作總結(jié)，主要是要把一年里的事情梳理清楚，別漏了啥重要的。
先說個大方向，總結(jié)要圍繞生產(chǎn)目標展開。比如，今年產(chǎn)量是多少，比去年多了還是少了，原因在哪。這個得有數(shù)據(jù)支撐，不能光憑感覺說。像是某個月份因為設(shè)備故障導致停工，那這事就得提一提，不然領(lǐng)導看了會納悶為啥產(chǎn)量突然掉下來。
還有就是質(zhì)量方面的事。要是今年產(chǎn)品合格率提高了，那得分析下是怎么做到的。是不是培訓搞得好，員工技術(shù)過硬了？或者是引進了新設(shè)備，工藝改進了？這些都是亮點，得寫進去。要是質(zhì)量出了問題，也得講明白，不能藏著掖著。比如某批次產(chǎn)品出現(xiàn)色差，那得反思下是原料有問題還是調(diào)色環(huán)節(jié)沒控制好。
管理這塊也不能落下。員工培訓有沒有按時開展，安全教育有沒有到位，這些都是管理的重點。如果發(fā)現(xiàn)管理上有漏洞，得趕緊想辦法補救。就像倉庫管理上，要是發(fā)現(xiàn)庫存賬目和實物對不上，就得查清楚是盤點出了問題還是記錄錯了，不能就這么糊弄過去。
至于團隊建設(shè)，得看看今年有沒有培養(yǎng)出新的骨干力量。要是有，得夸夸他們，畢竟人是最重要的資源。要是沒有，也得想想辦法，是不是激勵機制不到位，導致大家積極性不高？
小編友情提醒：
別忘了寫寫明年的工作計劃。總結(jié)完今年的得失，就得有個明確的方向。像是明年打算擴大生產(chǎn)規(guī)模，還是提升產(chǎn)品質(zhì)量，這些都得提前規(guī)劃好。當然，計劃要切合實際，不能光喊口號。
寫總結(jié)的時候，有些細節(jié)容易被忽略。比如有的人在寫成績的時候，只顧著吹牛，卻忘了具體的數(shù)據(jù)支撐。還有的人寫問題的時候，光抱怨卻不提解決辦法，這就顯得很沒水平。另外，寫總結(jié)的時候，有時候會用錯一些專業(yè)術(shù)語，像把“裁剪”寫成“剪裁”，雖然差不多，但還是會讓內(nèi)行的人看出點問題來。
總結(jié)，寫好了能反映一年的工作成果，也能為來年打個好基礎(chǔ)。只要用心去寫，把該說的都說清楚，就不會出大問題。
服裝廠年終總結(jié)600字怎么寫【篇3】 1250字
一、在市場拓展方面
1、公司新增店柜“自營：7店；加盟：7店；總計：14家。”使公司總銷售網(wǎng)絡達到31家。
2、基本完成年初制定的拓展目標，進一步擴大了市場份額。
二、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設(shè)和完善方面
1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導，公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊，并培養(yǎng)了眾多的銷售精英。基本上能夠支持我們的大團隊“基業(yè)公司”____年的企業(yè)快速增長。
2、通過大b會的建立，增加了員工相互了解的平臺，進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。
3、引進了新的經(jīng)營觀念和更科學的管理機制，促進了公司的建設(shè)，使公司上下都動了起來，不斷的小跑起來，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行”。
4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估，運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法，力求以方案，更求以最及時解決的態(tài)度，促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升；同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會”等方面情理并濟的提攜，真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效、情理并濟”。
5、在制度建設(shè)方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化……
三、在人才的引進、提拔、儲備方面
1、通過大膽引進，引進了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，并將與企業(yè)共同成長……
2、在提拔人才方面，通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”，培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”，對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……
3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整，增強了企業(yè)和團隊的活力，激發(fā)了人人積極向上，敢于爭先的競爭意識；并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應性”；大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任、敢于挑擔子”。
4、通過對公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革，讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊，感受到了變革的力量，感受到了未來和希望……
5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”，為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。
四、____年的銷售業(yè)績
1、自營店：x力x品牌2409.6萬，達標率81.5%，比06年提升86.9%；
其他品牌1063.5萬，達標率88.8%，比06年提升65.6%；
自營小計3462.1萬，達標率83.5%，比06年提升80.2%。
2、加盟店：x力x品牌1028.4萬，達標率106.1%，比06年提升127.8%。
3、公司：銷售4480.5萬，達標率87.6%，比06年提升88.59%。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預期目標，超過的幅度為28.59%。
附言：成績是沒有任何捷徑可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一點一滴的堆積出來的！
篇3寫作要點238人覺得有用
服裝廠年終總結(jié)其實是個挺復雜的事，既要講清楚這一年干了什么，還得讓人覺得你真下了功夫。開頭得說說今年的目標是什么，比如生產(chǎn)了多少件衣服，質(zhì)量怎么樣，跟去年比進步?jīng)]進步。要是能具體點就更好了，比如說上半年做了三千件，下半年做到四千件，這個數(shù)字一擺出來，別人就知道你這成績不錯。
接著就是講遇到的問題了，別怕暴露短板，關(guān)鍵是怎么解決的。比如，年初的時候縫紉機老壞，后來換了新的型號，結(jié)果效率提高不少。還有就是原材料漲價，當時采購部門想了不少辦法，從別的地方進貨才控制住成本。這些問題說清楚了，領(lǐng)導會覺得你做事認真，有條理。
總結(jié)里少不了對員工的表揚?？梢蕴釒讉€例子，誰誰誰技術(shù)特別好，幫大家解決了不少難題；還有誰誰誰干活特別踏實，天天提前到崗。這樣既能讓同事之間互相學習，也能激勵大家明年繼續(xù)努力。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好帶點數(shù)據(jù)對比，尤其是跟去年相比的地方。像銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少分之類的。這些數(shù)字一擺出來，顯得特別有說服力。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)時容易忽略細節(jié)，像某個月份的具體數(shù)據(jù)沒記全，就只能大致估計一下，這就可能不太嚴謹了。
最后就是對明年的規(guī)劃了?？梢韵胂朐趺锤倪M生產(chǎn)工藝，能不能再多接幾個大訂單，還有就是培訓員工的技術(shù)水平。這一部分不用寫得太具體，但得讓人感覺你心里有譜。要是能結(jié)合市場趨勢說說未來的打算就更好了，比如現(xiàn)在流行什么款式，咱們廠能不能抓住這個機會。
服裝廠供銷部年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字
親愛的同事們尊敬的各位領(lǐng)導。
至今任職一年多時間，大家好！年10月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下：
大家共同努力修改資料人，一年來。計劃份、計劃總數(shù)件/條、特體組計劃件/條，發(fā)送資料郵件份。
年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。
匯總資料、下達計劃。1各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數(shù)、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄。
對確認已下達計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下,2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進行修改。②發(fā)放標簽與客戶核對計劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時補計劃。
錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種不包含文職之類）每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單，共19份統(tǒng)計單。
下達計劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，4標簽打印工作。地市局要求變動單位、體型的情況，及時統(tǒng)計、補計劃缺號數(shù)。裝箱表。
新警及文職人員，5資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。
安排生產(chǎn)計劃的完成時間，1裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，2生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產(chǎn)計劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。
訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計劃單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數(shù)量情況。
4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
從質(zhì)檢部下貨到成品倉，5倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。
定時、定期關(guān)注《廳長論壇》解基層民警情況，三、公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。
警服標準的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風,協(xié)調(diào)配合認真完成公司領(lǐng)導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程。
協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規(guī)范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等通過一年的工作,自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細。
需求服裝計劃多，明年廣州亞運會。一年后每位民警體型變化，變動單位比較多，以更好服務全省近14萬民警的穿著合體率。
成績只代表過去，以上是一年來工作匯報。新的一年，將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！
篇4寫作要點60人覺得有用
服裝廠供銷部年終工作總結(jié)怎么寫，這事說起來也不復雜，但真要做好得花點心思。每年到了這個時候，大家都要回顧過去一年的工作，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。寫總結(jié)的時候，第一步是整理數(shù)據(jù)，把每個月的銷售量、進貨情況、庫存周轉(zhuǎn)率這些都列出來，這樣心里就有底了。
接著就是分析問題了，比如去年某個季度銷售額突然下滑，到底是因為市場變化還是內(nèi)部管理出了問題？供銷部的工作涉及面廣，既要對接供應商，又要協(xié)調(diào)銷售端，中間環(huán)節(jié)多，難免會出現(xiàn)一些小狀況。比如說有時候采購單子下晚了，影響了后續(xù)發(fā)貨，這就需要反思是不是流程上有改進的空間。
寫總結(jié)時還要注意結(jié)合實際案例，用具體事例來支撐觀點。像我們廠去年跟某家布料供應商合作得很順利，全年供貨質(zhì)量穩(wěn)定，價格也合理，這就是個成功的例子。但也有幾次因為溝通不到位，導致交貨時間延誤，客戶那邊不太滿意，這個就得吸取教訓，以后加強雙方的溝通機制。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能提到未來一年的目標，比如提高庫存周轉(zhuǎn)率到多少，拓展新的銷售渠道之類的。目標設(shè)定要具體，不能太籠統(tǒng)，不然寫完等于沒寫。比如說今年計劃新開兩家分銷點，每個點的月均銷售額達到多少萬，這樣的目標才更有操作性。
寫總結(jié)的時候，字數(shù)控制也很關(guān)鍵。有些人喜歡寫得太長，恨不得把所有事情都羅列一遍，其實沒必要。重點突出就行，太多細節(jié)反而會讓讀者抓不住重點。還有，別忘了檢查一下格式，標題要醒目，正文段落之間留點空隙，這樣看起來清爽一點。
有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細節(jié)，比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計表里的小數(shù)點位置搞錯了，或者引用的數(shù)據(jù)來源不明確，這些看似不起眼的小問題都會影響總結(jié)的質(zhì)量。還有就是語言表達上，有時候為了追求簡潔，句子會變得不太通順，比如說“銷量增長明顯，原因在于市場需求旺盛”，這句話雖然沒問題，但如果改成“銷量增長，市場需求旺盛是主要原因”，可能讀起來更自然些。
服裝廠組長年終總結(jié)怎么寫【篇5】 2500字
服裝廠組長年終總結(jié)1
時光荏苒，____年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將____年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作(結(jié)合實際情況改動添加)
1.本組的建設(shè)與管理得到加強
xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的____年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對xxxx的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的`主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
6.(自己添加)
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 (結(jié)合實際情況改動添加)
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點:
1.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向 (適當添加或補充)
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習制衣專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。 最后，希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!
服裝廠組長年終總結(jié)
篇5寫作要點168人覺得有用
服裝廠組長年終總結(jié)該怎么寫，這事說起來還真得好好琢磨。年底了，各處都在收尾，總結(jié)工作的時候，大家心里都明白，這可不是隨便寫寫就能交差的活兒。
做服裝廠組長，一年到頭接觸的事情不少，從生產(chǎn)計劃到工人管理，再到跟客戶溝通，哪塊兒都得過腦子。寫總結(jié)的時候，就得把這些事都梳理清楚。比如，年初定的目標完成了沒，要是沒完成，是什么原因，是設(shè)備出了問題，還是人手不夠？這些問題得想明白，不然領(lǐng)導看了也是一頭霧水。
寫總結(jié)的時候，得把事情分分類，像生產(chǎn)情況這一塊兒，就該單獨拎出來講。今年車間的產(chǎn)量怎么樣，有沒有突破，產(chǎn)品質(zhì)量好不好，這些都是重點。記得要把數(shù)據(jù)擺出來，像去年比今年產(chǎn)量提高了多少百分比，這個數(shù)字一出來，別人一看就知道成績在哪。
還有就是管理上的事，組里的員工表現(xiàn)如何，誰干得好，誰需要多指點一下，都得有個說法。要是有新人進來，他們的適應情況也要提一下。畢竟，員工的穩(wěn)定性對生產(chǎn)影響挺大的。如果組里有人離職，也得分析下原因，是不是待遇不行，還是別的問題，這都是經(jīng)驗教訓。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到些麻煩，比如剛想起來一件事，寫的時候又忘了。這種情況經(jīng)常發(fā)生，特別是那些臨時安排的任務，當時覺得重要，回頭一整理才發(fā)現(xiàn)漏掉了。所以平時養(yǎng)成記筆記的習慣很重要，每天或者每周把重要的事記下來，到年底寫總結(jié)的時候就有東西可寫了。
還有個需要注意的地方，就是寫總結(jié)的時候，語氣得合適。既不能太謙虛，好像啥都沒干一樣，也不能吹得太滿，給人感覺不靠譜。得實事求是，把工作成果說清楚，但也不能忘了提到工作中存在的不足，這樣才顯得真實。
有時候?qū)懼鴮懼?，可能會出現(xiàn)一些小問題，比如把“生產(chǎn)任務”寫成“生產(chǎn)任努”，或者“完成率”寫成“完成綠”。這種小地方得留神，要是領(lǐng)導細心，一眼就看出來了。當然，偶爾犯個小錯也正常，只要不是太多就行。
服裝廠個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1050字
回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導員，我主動承擔了此項工作，并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認證》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。
我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。
一年的工作 就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好各項工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實，提高自身素質(zhì)，適應企業(yè)的發(fā)展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。
篇6寫作要點148人覺得有用
服裝廠個人年終工作總結(jié)怎么寫
年末到了，總結(jié)工作是件挺重要的事情。特別是對于在服裝廠工作的員工來說，總結(jié)這一年的工作得失、經(jīng)驗和教訓，不僅能幫助自己理清思路，還能為接下來的工作提供參考。那么，具體該怎么寫？下面給大家分享一些關(guān)鍵點。
先說說開頭部分吧。很多人不知道怎么開頭，其實可以從整體回顧開始，比如簡要介紹一下自己負責的工作范圍、目標完成情況之類的。記得要把數(shù)字放進去，比如說生產(chǎn)了多少件衣服，質(zhì)量合格率是多少，這樣顯得有依據(jù)。不過這里有個小地方要注意，就是別把數(shù)字弄錯了，不然會讓領(lǐng)導覺得不太靠譜。
接著就該講具體的工作內(nèi)容了。這部分最好能結(jié)合實際案例，尤其是那些比較突出的成績或者遇到的難題。比如某次接到緊急訂單，團隊是怎么克服困難按時交貨的。如果有一些特別的技巧或者方法，也可以提一下。這里有個細節(jié)需要注意，有些人在描述過程中會忘記交代背景，結(jié)果聽眾或者讀者一頭霧水，這就不太好。
關(guān)于成績的部分，除了列舉數(shù)字和事實，還可以談一談背后的努力。比如說為了提高效率，自己嘗試了一些新方法，結(jié)果真的有效果。不過有時候人們?nèi)菀缀雎赃@個環(huán)節(jié)，覺得只寫結(jié)果就夠了，但實際上過程也很重要，它能讓別人看到你的付出。
總結(jié)不能光看成績，問題也不能忽視。工作中難免會遇到各種各樣的問題，重要的是把這些記錄下來，并且分析原因。比如去年某個季度因為面料供應不及時導致延期交貨，今年有沒有改進措施？如果有成效的話，也要寫出來，這能體現(xiàn)一個人解決問題的能力。
還有就是對未來工作的展望。雖然不是正式計劃，但可以簡單談談自己對明年工作的期待，比如希望提升哪方面的技能，或者想?yún)⑴c哪些新的項目。不過有時候人們在這里會寫得太籠統(tǒng)，比如“爭取做得更好”，這樣的話沒什么實質(zhì)性意義，建議具體一點。
