人事科年終總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1350字
57名科以下干部5 x學(xué)習(xí)、5名干部五五普法培訓(xùn)工作。會(huì)同省人事廳做好執(zhí)業(yè)藥師報(bào)名工作，今年全省報(bào)考人數(shù)為7618人，報(bào)考科目達(dá)到25016科次。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議總體部署，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，____我處重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)考核組，對(duì)各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及70余名處級(jí)干部進(jìn)行了年度考核。首次以公開(kāi)述職、多方考評(píng)的模式開(kāi)展了省局機(jī)關(guān)處室目標(biāo)考核工作，局機(jī)關(guān)19個(gè)處室（中心）負(fù)責(zé)同志在全局大會(huì)上述職，由省局領(lǐng)導(dǎo)、處室（中心）領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表共計(jì)60余人組成的考評(píng)委員會(huì)及各市局、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各處室（中心）工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。
二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國(guó)家局人事司及兄弟省局人事部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)收集體制改革的相關(guān)信息；會(huì)同局辦公室共同起草對(duì)省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報(bào)省編辦。
三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作；完成了全系統(tǒng)名公務(wù)員的招錄工作；完成了省局機(jī)關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批；根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國(guó)（境）任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng)8個(gè)團(tuán)組19人次的出國(guó)（境）審核及上報(bào)工作。
四是按照上級(jí)部署，做好省局機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級(jí)干部參加省級(jí)機(jī)關(guān)處級(jí)干部“菜單式”選學(xué)、57名科以下干部“5 x”學(xué)習(xí)、5名干部“五五”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長(zhǎng)參加國(guó)家局舉辦的培訓(xùn)班。
五是為全省藥學(xué)技術(shù)人員做好服務(wù)工作。組織召開(kāi)全省執(zhí)業(yè)藥師工作座談會(huì)；開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，今年報(bào)名參加網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到7373人；會(huì)同省人事廳做好執(zhí)業(yè)藥師報(bào)名工作，今年全省報(bào)考人數(shù)為7618人，報(bào)考科目達(dá)到25016科次；聯(lián)合中國(guó)藥科大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)舉辦考前培訓(xùn)；組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育面授培訓(xùn)工作，xx____共舉辦了39期面授培訓(xùn)班，近萬(wàn)人參加培訓(xùn)；成功舉辦了全省首屆執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育高級(jí)研討班；依法認(rèn)真做好執(zhí)業(yè)藥師登記注冊(cè)工作，____全省執(zhí)業(yè)藥師新登記注冊(cè)人數(shù)為779人。
六是加強(qiáng)自身建設(shè)。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持每月的處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點(diǎn)捐助貧困獨(dú)生女童；在全支部開(kāi)展“多讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)。
____工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署，認(rèn)真起草并落實(shí)省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。
二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象的《食品安全監(jiān)督專(zhuān)題研究班》；完成全系統(tǒng)xx____度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類(lèi)新進(jìn)人員的培訓(xùn)任務(wù)。
四是繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作；做好____藥學(xué)高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)64人覺(jué)得有用
人事科的年終總結(jié)要是寫(xiě)得清晰又全面，還真得花點(diǎn)心思。這總結(jié)可不是隨便拼湊幾條信息就行，得結(jié)合實(shí)際工作情況，把一年里的成績(jī)、問(wèn)題、改進(jìn)措施都梳理出來(lái)。開(kāi)頭最好能簡(jiǎn)單回顧下這一年的工作背景，像是年初定了哪些目標(biāo)，后來(lái)遇到什么挑戰(zhàn)之類(lèi)的。
寫(xiě)的時(shí)候，得把重點(diǎn)放在具體成果上，比如說(shuō)培訓(xùn)了多少員工，優(yōu)化了哪些流程，處理了多少人事事務(wù)。這些數(shù)字和細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如某項(xiàng)培訓(xùn)的具體參與人數(shù)沒(méi)統(tǒng)計(jì)清楚，就直接寫(xiě)了個(gè)大概，這就不太嚴(yán)謹(jǐn)了。
說(shuō)到問(wèn)題，也不能避重就輕，該提的問(wèn)題就得提，像人員流動(dòng)率高這個(gè)問(wèn)題，要是沒(méi)分析原因，下一年還可能繼續(xù)發(fā)生。解決辦法也得有針對(duì)性，不能光喊口號(hào)，比如針對(duì)流動(dòng)性大的問(wèn)題，可以考慮增加福利待遇或者改善工作環(huán)境，這樣才有實(shí)際效果。
材料收集也很關(guān)鍵，平時(shí)要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，不然到年底想寫(xiě)總結(jié)時(shí)，翻遍文件夾也可能找不到有用的信息。不過(guò)偶爾也會(huì)有這樣的情況，就是明明記得做過(guò)某個(gè)項(xiàng)目，找資料時(shí)卻怎么也找不到相關(guān)的文檔，只能憑記憶寫(xiě)了，這就容易漏掉一些重要細(xì)節(jié)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提到明年的工作計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃得具體可行，不能太籠統(tǒng)。像提高員工滿(mǎn)意度這樣的目標(biāo)雖然好，但具體怎么做就沒(méi)說(shuō)清楚，這就顯得空洞了。最好能細(xì)化到每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也明白接下來(lái)的方向。
語(yǔ)言上，總結(jié)最好別太書(shū)面化，多用些日常表達(dá)，這樣讀起來(lái)不會(huì)那么生硬。但有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)導(dǎo)致句子不通順，比如“加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保工作順利進(jìn)行”，這里的“加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)”有點(diǎn)多余，可以直接說(shuō)“確保工作順利進(jìn)行”。這種小問(wèn)題雖然不影響整體理解，但會(huì)影響文字質(zhì)量。
小編友情提醒：
寫(xiě)完總結(jié)后最好能找同事幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的小問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候，忙起來(lái)就顧不上這些細(xì)節(jié)了，總覺(jué)得寫(xiě)完了就完事了，其實(shí)回頭再檢查一遍會(huì)更好。
2025人事科年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3500字
一、過(guò)去一年的工作
(一)培訓(xùn)工作
1.完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人，初中教師崗位培訓(xùn)628人，普通高中教師培訓(xùn)210人，職高教師培訓(xùn)58人，幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。
2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn)，有20人入專(zhuān)科學(xué)習(xí)，91人入本科學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。
3.完成中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)7人，小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)20人，幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)3人，選派3位中學(xué)校長(zhǎng)到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)工作
1.按照公開(kāi)、公正、公平的原則，推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評(píng)選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評(píng)選;推薦高海清、王文宣、萬(wàn)紅霞3位同志參加市十佳文明教師評(píng)選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào)，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱(chēng)號(hào)。
2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀(jì)隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(成教發(fā)組[1999]40號(hào))的精神，對(duì)后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每?jī)赡甏_認(rèn)一次。經(jīng)縣教育局考核小組評(píng)審，工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確認(rèn)和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[xx]20號(hào))。
3.開(kāi)展與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展我縣與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[xx]24號(hào))，聘請(qǐng)吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師，通過(guò)“結(jié)對(duì)子”，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系工作制度，下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)工作的通知》(新教發(fā)[204]25號(hào))，要求各單位堅(jiān)持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)，堅(jiān)持體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問(wèn)制度，建立了縣教育局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，5位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級(jí)教師或市學(xué)科帶頭人。
(三)支教工作
1.我縣21所學(xué)校與對(duì)口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強(qiáng)，在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結(jié)對(duì)子”幫護(hù)關(guān)系。
2.新津中學(xué)、華潤(rùn)學(xué)校____秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀，在收費(fèi)上給予了優(yōu)惠，并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。
3.啟動(dòng)了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作，從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流。
(四)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、表彰工作
1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》，開(kāi)展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評(píng)選工作，評(píng)選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。
2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評(píng)選“十佳文明教師”的文件要求，評(píng)選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。
3.為慶祝第二十個(gè)教師節(jié)，根據(jù)局黨組意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn)，開(kāi)展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選工作。評(píng)選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。
4.認(rèn)真做好“新津縣慶祝第二十個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)”的籌備和組織工作，使表彰大會(huì)場(chǎng)面宏大、氣氛熱烈，議程精當(dāng)、井然有序，受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和參會(huì)教職工的好評(píng)。
(五)干部換屆工作
1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個(gè)局直屬單位、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的換屆，陳述明等46位同志擔(dān)任了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，彭玉明等4位同志擔(dān)任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。
2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[xx]76號(hào))，對(duì)縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，余文華等26位同志擔(dān)任了小學(xué)(幼兒園)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部，晏學(xué)成等24位同志擔(dān)任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開(kāi)展局機(jī)關(guān)和中學(xué)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，經(jīng)過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)，局黨組會(huì)議決定，劉文琦等14位同志擔(dān)任局機(jī)關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核任命，張錦蓉等57位同志擔(dān)任了中層干部。
(六)人事制度改革工作
1.按照縣上統(tǒng)一安排和布署，認(rèn)真做好31位長(zhǎng)期代課教師的清退工作，清退過(guò)程中盡管出現(xiàn)長(zhǎng)期代課教師的集體上訪，但最終還是做好了清退工作，并保持了全縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2.按照縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，于9月24日全面啟動(dòng)實(shí)施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革，局事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織，深入動(dòng)員，嚴(yán)格程序，穩(wěn)步實(shí)施，確保了改革的順利進(jìn)行和教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個(gè)事改單位如期完成了全員聘用工作，2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同，分流安置601名教職工，其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請(qǐng)緩聘，23名教職工____22年3月正常退休，5____名教職工申請(qǐng)離崗待退，22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，3名教職工拒簽聘用合同，2名教職工落聘，8名教職工選擇辭職，18人因長(zhǎng)期無(wú)法聯(lián)系待登報(bào)后予以辭退。通過(guò)本次事業(yè)單位人事制度改革，單位活動(dòng)力得到加強(qiáng)，各類(lèi)人員的積極性得到激發(fā)，改革取得了明顯成效。
(七)教師招聘工作
____，縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)我局新補(bǔ)充高中教師指標(biāo)60名，我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開(kāi)招聘高中教師考試工作，有87名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報(bào)名，經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢和考核，嚴(yán)格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師，其中應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生52人，引進(jìn)縣外高中骨干教師8名。
(八)職稱(chēng)評(píng)審工作
____年，根據(jù)市、縣有關(guān)教師職稱(chēng)評(píng)審的文件要求，職稱(chēng)評(píng)審工作首次實(shí)行了評(píng)聘公開(kāi)，凡符合職稱(chēng)晉升資格的教職工均可參加評(píng)審，有51名申請(qǐng)晉升中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)，99人申請(qǐng)晉升中學(xué)一級(jí)職稱(chēng)，2人申請(qǐng)晉升實(shí)驗(yàn)師職稱(chēng)，1人申請(qǐng)晉升講師，127人申請(qǐng)晉升小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)，初晉初40人，初聘51人。
(九)離退休教職工管理工作
1.解決了縣退教協(xié)會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地，將“紅燭苑”收回，交由退教協(xié)會(huì)使用。
2.完成了縣退教協(xié)會(huì)常任理事會(huì)的換屆工作。
(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作
建立了局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民主黨派成員制度，走訪民主黨派人士10余人次，切實(shí)為民主黨派成員解決實(shí)際問(wèn)題，除退休人員外，在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認(rèn)真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女，臺(tái)灣籍考生加分照顧的規(guī)定。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。全年收到群眾來(lái)信20余封，來(lái)訪200余人次，對(duì)群眾來(lái)信都作了回復(fù)，對(duì)來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題按政策作了解釋和處理，維護(hù)了教職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。
二、體會(huì)與思考
(一)干部培訓(xùn)力度不夠，形式比較單一
我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓(xùn)還大都停留于縣、市兩級(jí)組織的上崗培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)的成分偏大，而實(shí)質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小，理論層面的成分偏大，操作層面的能力提升不很明顯。
(二)教職工管理的力度不夠，關(guān)注面需拓寬
1.重視了正式教職工的教育和管理，而忽視了學(xué)校臨時(shí)聘用人員的管理，安全防范意識(shí)不夠。
2.教職工依法執(zhí)教意識(shí)和教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感在新形勢(shì)下亟待加強(qiáng)。在提倡全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀和依法行政、城鄉(xiāng)一體、執(zhí)政為民、以人為本的今天和中國(guó)轉(zhuǎn)型期沖擊帶來(lái)學(xué)校貧困學(xué)生、單親學(xué)生、留守學(xué)生比例不可忽視的現(xiàn)實(shí)下，教職工的大教育觀，成才、成人觀沒(méi)有補(bǔ)充新的內(nèi)涵，做到與時(shí)俱進(jìn)，工作中依法執(zhí)教的意識(shí)不夠，教書(shū)育人的責(zé)任感不強(qiáng)，面對(duì)個(gè)性不同的學(xué)生辦法不多。
3.教職工心理健康教育工作需切實(shí)開(kāi)展。由于貧富差距拉大，各種改革的沖擊，教職工心理承受的壓力很大，加之教職工個(gè)體背景差異大，心理受影響的因素多，若只關(guān)注其工作和事業(yè)，而忽視其家庭、婚姻和主要社會(huì)關(guān)系的情況，思想工作、疏導(dǎo)工作沒(méi)有跟上，教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無(wú)疑的。
4.農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠。在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會(huì)的大背景下，應(yīng)更多關(guān)注農(nóng)村教職工的生存狀況，在精神上、經(jīng)濟(jì)上給予他們特殊照顧，這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則，“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。
三、____年工作思路
以效率、人本為工作理論，緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略，以辦人民滿(mǎn)意的教育為工作目標(biāo)，以?xún)芍ш?duì)伍建設(shè)為工作重點(diǎn)，以培養(yǎng)、打造、長(zhǎng)為載體，爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績(jī)。
(一)培訓(xùn)工作
1.豐富干部培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，采取上掛鍛煉方式，選派部分中小學(xué)干部到省、市知名學(xué)校掛職鍛煉。
2.教師培訓(xùn)中增加教職工心理健康和班主任培訓(xùn)兩個(gè)板塊。
3.啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化校長(zhǎng)培訓(xùn)工作和教師培訓(xùn)工作。
(二)人事制度改革工作
在聘用制入軌工作完成的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立和完善聘用和考核的配套政策，推進(jìn)契約化管理;延伸改革內(nèi)容，積極探索重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。
(三)師德建設(shè)工作
按周濟(jì)部長(zhǎng)提出“教書(shū)者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范”的要求，開(kāi)展師德先進(jìn)事例征集和評(píng)選活動(dòng)，推廣師德誠(chéng)信卡，舉辦全縣師德論壇。
(四)教師資格認(rèn)定工作
組建教師資格認(rèn)定縣級(jí)組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展教師資格認(rèn)定工作，促進(jìn)教師事業(yè)化發(fā)展。
(五)縣內(nèi)支教工作
繼續(xù)選派城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校定期服務(wù)，建立與農(nóng)村中小學(xué)定點(diǎn)幫扶制度，出臺(tái)支教獎(jiǎng)勵(lì)政策，建立支教的長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)專(zhuān)任教師學(xué)歷提升工作
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)87人覺(jué)得有用
人事科的年終總結(jié)，說(shuō)到底就是把這一年的工作做個(gè)梳理，把成績(jī)擺出來(lái)，把不足找出來(lái)，把未來(lái)的方向理清楚。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得把全年的工作分門(mén)別類(lèi)地整理一下，像是招聘、培訓(xùn)、考勤這些具體的事務(wù)，都要有個(gè)大致的交代。
比如招聘這一塊兒，得把今年招了多少人，是從哪些渠道招的，有沒(méi)有遇到什么困難，這些問(wèn)題是怎么解決的。還有培訓(xùn)這塊，不僅要記錄培訓(xùn)了哪些內(nèi)容，還得看看效果怎么樣，員工們對(duì)培訓(xùn)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，是不是真的學(xué)到了東西。至于考勤，就是看看制度執(zhí)行得怎么樣，有沒(méi)有出現(xiàn)遲到早退的情況，如果有，是什么原因?qū)е碌模遣皇切枰{(diào)整管理方式。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意的是，不能光看表面的成績(jī)，還要深入挖掘背后的原因。比如，為什么某個(gè)項(xiàng)目能順利完成？是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)配合得好，還是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)指揮得當(dāng)？找到這些深層次的原因，總結(jié)起來(lái)才更有說(shuō)服力。另外，對(duì)于那些沒(méi)做好的事情，也不要藏著掖著，得實(shí)事求是地寫(xiě)出來(lái)，不然下一年還是會(huì)在同樣的地方摔跟頭。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，會(huì)碰到一些小問(wèn)題，比如有些細(xì)節(jié)記不太清了，這就需要平時(shí)養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，把重要的事情都記錄下來(lái)。還有就是，總結(jié)里涉及到的數(shù)據(jù)，一定要準(zhǔn)確，不能含糊其辭，畢竟數(shù)字是最直觀的證據(jù)。要是數(shù)據(jù)不對(duì)，整個(gè)總結(jié)就失去了可信度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)不是單純地羅列工作內(nèi)容，而是要從中提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。比如，通過(guò)今年的招聘工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些新的招聘渠道，這些渠道不僅成本低，而且效果還不錯(cuò)，這就是一個(gè)值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。而那些在招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，比如簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，這就可以作為一個(gè)教訓(xùn)，提醒我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸蛹?xì)致。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有深度。比如說(shuō)到績(jī)效考核，就可以提到kpi指標(biāo)體系，這是現(xiàn)代企業(yè)管理中常用的一種方法，用來(lái)衡量員工的工作表現(xiàn)。當(dāng)然，這些術(shù)語(yǔ)不能濫用，得用得恰到好處，不然會(huì)顯得生搬硬套，反而影響總結(jié)的質(zhì)量。
人事科科長(zhǎng)2025年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1700字
我于____7月畢業(yè)于xxx學(xué)校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，____5月任人事科科長(zhǎng)，____8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。近三年來(lái)，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近三年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
三年來(lái)，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”、胡____的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想及黨的xx大全會(huì)精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待新情況、新問(wèn)題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，以黨的xx大精神作為行動(dòng)指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，與____保持高度一致，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做好自己本職工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對(duì)自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無(wú)論是工資調(diào)整、職稱(chēng)考評(píng)及評(píng)先樹(shù)優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對(duì)每項(xiàng)工作的開(kāi)展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以上級(jí)文件精神為準(zhǔn)繩，以公開(kāi)、公正、公平的原則開(kāi)展工作。對(duì)一些來(lái)咨詢(xún)情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭(zhēng)將問(wèn)題處理在我們基層科室。
堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。近年來(lái)，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的不足與今后的努力方向
近年來(lái)在工作中雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足。一是處理問(wèn)題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
總之，通過(guò)近年來(lái)的工作，一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，通過(guò)這一客觀實(shí)際情況，也對(duì)我們平時(shí)的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時(shí)的工作必須要扎實(shí)，不然就會(huì)對(duì)以后的工作帶來(lái)被動(dòng)局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見(jiàn)性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動(dòng)地位。總之，在今后的工作中一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)231人覺(jué)得有用
人事科科長(zhǎng)在年底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得好好琢磨一下。總結(jié)，不是簡(jiǎn)單的流水賬，也不是純粹的匯報(bào)工作量。它得反映出一年來(lái)的工作思路、取得的成績(jī)，還有那些沒(méi)解決的問(wèn)題。開(kāi)頭可以從整體情況入手，把全年工作的背景交代一下，比如單位的整體目標(biāo)是什么，人事部門(mén)扮演了什么樣的角色。
做總結(jié)的時(shí)候，要把重點(diǎn)放在關(guān)鍵事件上。比如，今年是不是開(kāi)展了大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)？員工的晉升機(jī)制有沒(méi)有調(diào)整？這些問(wèn)題都得在總結(jié)里體現(xiàn)出來(lái)。要是有數(shù)據(jù)就更好了，像是參與培訓(xùn)的人數(shù)、晉升的人數(shù)之類(lèi)的，這樣能讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)，光有數(shù)字還不夠，還得分析這些數(shù)字背后的意義，說(shuō)明它們對(duì)整個(gè)單位發(fā)展的影響。
有時(shí)候，總結(jié)里頭會(huì)提到一些項(xiàng)目。對(duì)于這些項(xiàng)目，不能只是說(shuō)做了什么，還要講清楚為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，過(guò)程中遇到了哪些困難，最后是怎么克服的。如果項(xiàng)目成功了，得分析成功的因素；要是失敗了，也得反思原因，這樣才不至于以后重蹈覆轍。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。有些詞用起來(lái)要特別小心，比如“一定程度上”、“初步”這樣的詞，得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)用，別一不留神就夸大了效果。另外，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得考慮到領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)可能更關(guān)心結(jié)果，所以總結(jié)里最好多寫(xiě)點(diǎn)成果，少談過(guò)程中的瑣碎細(xì)節(jié)。
總結(jié)里還可以適當(dāng)提一下未來(lái)的工作計(jì)劃。比如，針對(duì)今年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明年準(zhǔn)備采取什么措施來(lái)改進(jìn)。當(dāng)然，計(jì)劃得切合實(shí)際，不能好高騖遠(yuǎn)。要是計(jì)劃太籠統(tǒng)，反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不靠譜。比如，要是說(shuō)要提高員工滿(mǎn)意度，就得具體到通過(guò)什么方式去實(shí)現(xiàn)，是增加福利待遇，還是改善工作環(huán)境？
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊，草草了事。這就容易導(dǎo)致總結(jié)內(nèi)容比較空洞，缺乏深度。比如，寫(xiě)到某項(xiàng)工作時(shí)，只說(shuō)了完成了，但沒(méi)說(shuō)具體怎么完成的，也沒(méi)說(shuō)到這項(xiàng)工作對(duì)公司發(fā)展的意義。這種情況下，總結(jié)就起不到應(yīng)有的作用。
人事科2025年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 4150字
年終工作總結(jié)范文
____是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自____1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度，3、完善管理
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
____，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案，5、迎接總局驗(yàn)收
為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，
參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：
工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，____新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿(mǎn)意。
年終工作總結(jié)范文
畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
____到____先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。____在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
____我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)218人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)都很重要，尤其是像人事科這樣的核心部門(mén)。人事科的工作涉及面廣，既要處理日常事務(wù)，又要配合其他科室完成任務(wù)。所以，寫(xiě)好年終總結(jié)不是件小事。
首先要明確總結(jié)的目的，這一步很重要。一方面是為了回顧過(guò)去一年的工作情況，另一方面也是為了給領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù)，為來(lái)年工作做好鋪墊。在動(dòng)筆前，建議先整理一下全年的工作記錄，包括會(huì)議紀(jì)要、文件存檔、員工檔案更新等，把這些都梳理一遍，這樣寫(xiě)的時(shí)候就不會(huì)遺漏重要事項(xiàng)。
接著就是組織材料了。人事科的工作內(nèi)容比較瑣碎，但也不能因此就隨便堆砌。應(yīng)該按照工作的性質(zhì)分類(lèi)，比如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等幾個(gè)方面分別闡述。每個(gè)部分都要突出重點(diǎn)，用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如，在招聘方面，今年一共招聘了多少人，同比去年增長(zhǎng)了多少百分比；在培訓(xùn)方面，舉辦了幾次大型培訓(xùn)活動(dòng)，參與人數(shù)是多少等等。這些數(shù)字能直觀反映工作成果。
還有就是要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，不要一味追求華麗的辭藻，平實(shí)的語(yǔ)言反而更能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性。當(dāng)然，也不能太過(guò)隨意，畢竟這是正式的工作文檔。可以多用一些專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)，比如“人力資源配置優(yōu)化”、“人才梯隊(duì)建設(shè)”之類(lèi)的詞匯，既顯得專(zhuān)業(yè)又不會(huì)顯得枯燥。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于格式的問(wèn)題也要重視起來(lái)。雖然說(shuō)形式不是最重要的，但適當(dāng)?shù)呐虐婺茏岄喿x體驗(yàn)更好。標(biāo)題要清晰，段落劃分合理，必要的時(shí)候還可以加上小標(biāo)題。字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)也不要忽略，畢竟一份整潔的文檔會(huì)給人留下良好的印象。
其實(shí)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最容易碰到的就是時(shí)間分配的問(wèn)題。很多人一開(kāi)始興致勃勃地開(kāi)始寫(xiě)，結(jié)果寫(xiě)著寫(xiě)著就忘了初衷，寫(xiě)得越來(lái)越偏離主題。這就需要事先規(guī)劃好寫(xiě)作計(jì)劃，給自己設(shè)定一個(gè)合理的截止日期，每天抽出固定的時(shí)間來(lái)完成一部分。這樣既能保證進(jìn)度，也能提高效率。
再有一點(diǎn)需要注意的是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，盡量避免主觀臆斷。所有的結(jié)論都要基于事實(shí)，不能憑空捏造或者夸大其詞。比如談到某項(xiàng)工作取得的成績(jī)時(shí)，一定要有具體的案例支撐，而不是泛泛而談。如果實(shí)在找不到合適的例子，那就實(shí)事求是地承認(rèn)不足之處，同時(shí)提出改進(jìn)措施。
人事科09年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1200字
根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議總體部署，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xx____我處重點(diǎn)做了以下幾方面工作
一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)考核組，對(duì)各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及70余名處級(jí)干部進(jìn)行了年度考核。首次以公開(kāi)述職、多方考評(píng)的模式開(kāi)展了省局機(jī)關(guān)處室目標(biāo)考核工作，局機(jī)關(guān)19個(gè)處室(中心)負(fù)責(zé)同志在全局大會(huì)上述職，由省局領(lǐng)導(dǎo)、處室(中心)領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表共計(jì)60余人組成的考評(píng)委員會(huì)及各市局、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各處室(中心)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。
二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國(guó)家局人事司及兄弟省局人事部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)收集體制改革的相關(guān)信息;會(huì)同局辦公室共同起草對(duì)省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報(bào)省編辦。
三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作;完成了全系統(tǒng) 名公務(wù)員的招錄工作;完成了省局機(jī)關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批;根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國(guó)(境)任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng)8個(gè)團(tuán)組19人次的出國(guó)(境)審核及上報(bào)工作。
四是按照上級(jí)部署，做好省局機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級(jí)干部參加省級(jí)機(jī)關(guān)處級(jí)干部“菜單式”選學(xué)、 57名科以下干部“5 x”學(xué)習(xí)、5名干部“五五”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長(zhǎng)參加國(guó)家局舉辦的培訓(xùn)班。
五是為全省藥學(xué)技術(shù)人員做好服務(wù)工作。組織召開(kāi)全省執(zhí)業(yè)藥師工作座談會(huì);開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，今年報(bào)名參加網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到7373人;會(huì)同省人事廳做好執(zhí)業(yè)藥師報(bào)名工作，今年全省報(bào)考人數(shù)為7618人，報(bào)考科目達(dá)到25016科次;聯(lián)合中國(guó)藥科大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)舉辦考前培訓(xùn);組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育面授培訓(xùn)工作，xx____共舉辦了39期面授培訓(xùn)班，近萬(wàn)人參加培訓(xùn);成功舉辦了全省首屆執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育高級(jí)研討班;依法認(rèn)真做好執(zhí)業(yè)藥師登記注冊(cè)工作，xx____全省執(zhí)業(yè)藥師新登記注冊(cè)人數(shù)為779人。
六是加強(qiáng)自身建設(shè)。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持每月的處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點(diǎn)捐助貧困獨(dú)生女童;在全支部開(kāi)展“多讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)。
xx____下半年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署，認(rèn)真起草并落實(shí)省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。
二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象的《食品安全監(jiān)督專(zhuān)題研究班》;完成全系統(tǒng)xx____度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類(lèi)新進(jìn)人員的培訓(xùn)任務(wù)。
四是繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作;做好xx____藥學(xué)高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作。
五是加快人事管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善人事管理信息系統(tǒng)，盡快正式投入使用。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)56人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，得從頭說(shuō)起。人事科的工作一年到頭干了不少活兒，年底了，把這些事情整理出來(lái)，就是年終總結(jié)。開(kāi)頭，得先把全年的情況說(shuō)清楚，比如年初定了哪些目標(biāo)，這目標(biāo)是怎么定的，背后有什么考量。
接著就該講具體工作了，比如說(shuō)招聘了多少人，培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行得怎么樣。這一塊兒得有數(shù)據(jù)支撐，像是入職率、離職率這些數(shù)字，能給總結(jié)添不少分量。記得要把每個(gè)項(xiàng)目都列出來(lái)，不要漏掉，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)疑惑，為啥沒(méi)提這個(gè)事。要是有些工作進(jìn)展不太順利，也得提一提，說(shuō)明下原因，別藏著掖著。
總結(jié)的時(shí)候，得把工作的亮點(diǎn)找出來(lái)。比如有沒(méi)有創(chuàng)新的地方，像引入了什么新系統(tǒng)，提高了工作效率。這部分要詳細(xì)點(diǎn)，把過(guò)程描述清楚，這樣顯得有說(shuō)服力。當(dāng)然，這些亮點(diǎn)不是憑空捏造的，必須是有事實(shí)依據(jù)的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成績(jī)。比如組織了幾次團(tuán)建活動(dòng)，員工之間的凝聚力是不是增強(qiáng)了。這類(lèi)內(nèi)容雖然看似軟性，但也很重要，畢竟團(tuán)隊(duì)氛圍好了，工作起來(lái)才更有勁兒。
說(shuō)到這兒，還得提一下存在的問(wèn)題。不是說(shuō)出了問(wèn)題就不好，關(guān)鍵是要正視這些問(wèn)題。比如溝通機(jī)制是不是順暢，部門(mén)間協(xié)作有沒(méi)有障礙。提出問(wèn)題的同時(shí)，最好能附帶解決方案，這樣顯得你有想法，不是光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
小編友情提醒：
得展望下明年的工作方向?？梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，談?wù)剬?duì)未來(lái)的規(guī)劃，比如希望引進(jìn)什么樣的人才，怎樣優(yōu)化現(xiàn)有的流程。這部分不用太具體，點(diǎn)到為止就行，留點(diǎn)懸念給領(lǐng)導(dǎo)看。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，文字要簡(jiǎn)練，別啰嗦，尤其是一些重復(fù)的話，能省就省。但也不能太簡(jiǎn)略，讓人摸不清頭腦。還有，寫(xiě)完后最好找個(gè)同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，可能自己覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，別人一看卻發(fā)現(xiàn)漏洞百出。要是條件允許，也可以找專(zhuān)業(yè)的人士審閱一下，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，能指出一些容易忽略的地方。
總結(jié)，寫(xiě)得好不好，直接影響到對(duì)一年工作的評(píng)價(jià)。所以花點(diǎn)心思琢磨琢磨，把工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)都說(shuō)清楚，這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
組織人事科xxxx年終工作總結(jié)1000字怎么寫(xiě)【篇6】 2550字
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一、主要工作及做法
1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門(mén)下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類(lèi)型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開(kāi)展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來(lái)，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤(pán)活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。
3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心）進(jìn)行了年終考核，通過(guò)民主推薦、無(wú)記名投票等方式，評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。通過(guò)考核評(píng)比，較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份，移送處級(jí)干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案 40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿(mǎn)意。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問(wèn)寒問(wèn)暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問(wèn)題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長(zhǎng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專(zhuān)程慰問(wèn)或電話問(wèn)候，及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問(wèn)題。二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽(tīng)取李億龍書(shū)記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng)，組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng)，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活， “七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，做到車(chē)接車(chē)送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問(wèn)題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。7、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來(lái)，主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了方便。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報(bào)送材料及報(bào)表、人事信息得以順利進(jìn)行。
8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一是汽摩會(huì)，今年3 月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號(hào)召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)13 名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項(xiàng)工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會(huì)閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)，全體干部職工放棄了休息時(shí)間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在幾大市場(chǎng)一線。三是積極參加國(guó)慶活動(dòng)，為了搞好國(guó)慶的穩(wěn)定工作，提前一個(gè)月安排人員值班，提前做好幾大商場(chǎng)和市場(chǎng)的安全穩(wěn)定工作。
9、嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，按時(shí)上下班。今年以來(lái)，各科室工作人員為了積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加班加點(diǎn)的工作，堅(jiān)持按時(shí)上下班，一心一意為了工作。做到有事先請(qǐng)假，假期休完就銷(xiāo)的好習(xí)慣，全年請(qǐng)公休假22人次，沒(méi)有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。
二、存在的不足
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。
三、____工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報(bào)干部培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作；
3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作，
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)266人覺(jué)得有用
組織人事科年終工作總結(jié)該怎么寫(xiě)，這事挺重要。不少人都覺(jué)得總結(jié)難寫(xiě)，其實(shí)掌握方法后就簡(jiǎn)單多了。
寫(xiě)總結(jié)前，得先把全年的工作情況理清楚。像是年初定的目標(biāo)、實(shí)施的具體措施、取得的成效，還有過(guò)程中遇到的問(wèn)題。這些問(wèn)題解決得怎么樣了，有沒(méi)有留下尾巴？這些都得想明白。工作情況梳理完，就可以開(kāi)始動(dòng)筆了。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
簡(jiǎn)單介紹一下基本情況，比如組織架構(gòu)有沒(méi)有調(diào)整，人員配置上有哪些變化。這部分內(nèi)容要真實(shí)客觀，別夸大其詞。寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言平實(shí)，不要堆砌辭藻。比如有的時(shí)候會(huì)寫(xiě)到“今年新入職員工x人”，這里數(shù)字要準(zhǔn)確，要是寫(xiě)成“大概x人”，就不太好了。
接著就是重點(diǎn)部分，具體工作成果得說(shuō)清楚。比如說(shuō)開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目，參加人數(shù)是多少，提升了哪些能力。還有績(jī)效考核方面，指標(biāo)設(shè)置合理不合理，結(jié)果是否公平公正。這些都要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，不能光喊口號(hào)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如用詞不當(dāng)，“提高”寫(xiě)成“提升”，但意思沒(méi)變，也沒(méi)關(guān)系。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了對(duì)不足之處的反思。不能只看成績(jī)，也要正視問(wèn)題。比如溝通協(xié)調(diào)上存在短板，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還有待加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，下一步怎么改進(jìn)，也得提前謀劃好。這個(gè)環(huán)節(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如寫(xiě)到“需要改進(jìn)的地方還很多”，后面卻沒(méi)有具體例子支撐，這樣就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，建議條理清晰。可以用編號(hào)標(biāo)注不同方面的內(nèi)容，方便閱讀。不過(guò)有時(shí)為了顯得生動(dòng)活潑，可能會(huì)用一些不太正式的說(shuō)法，比如“大家共同努力下”，這樣的表達(dá)雖然沒(méi)問(wèn)題，但作為正式文件還是稍微正式點(diǎn)更好。
寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，既要全面反映工作全貌，又要突出亮點(diǎn)。多看看別人的優(yōu)秀案例，吸收好的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際去寫(xiě)，肯定能寫(xiě)出質(zhì)量高的總結(jié)。
