行政主管年終總結(jié)怎么寫 【篇1】4300字
歲末臨近，新春將至，不知不覺____年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、____年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。
作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。
通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。
行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。
行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。
過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5）認(rèn)真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。
配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。
組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。
落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。
總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
三、____年的工作計劃。
1.充滿希望的____年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。
在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。
及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。
人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。
從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。
綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。
探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。
在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。
引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。
行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
____年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
篇1寫作要點190人覺得有用
寫行政主管的年終總結(jié)，得先把這一年的工作梳理清楚。比如先列出全年負(fù)責(zé)的主要項目，每個項目的進(jìn)展、遇到的問題以及解決辦法。有些事情可能跨了好幾個月，那就要把時間軸拉出來，看從頭到尾是怎么一步步推進(jìn)的。
像我去年就負(fù)責(zé)了公司新辦公區(qū)的搬遷工作，這個事情跨度挺大。一開始是選址調(diào)研，當(dāng)時跑了好幾家寫字樓，對比樓層高度、電梯數(shù)量還有租金價格，最后選了一處交通便利的地方。后來裝修階段，又遇到了預(yù)算超支的問題，當(dāng)時和裝修公司反復(fù)溝通，調(diào)整設(shè)計方案，才把成本控制下來。最后搬家那天，整個團隊忙了一整天，才算順利完成。
寫總結(jié)的時候，別光說做了什么，還得把結(jié)果拿出來。比如說這次搬遷后，員工滿意度提高了多少個百分點，日常運營效率有沒有提升。如果能附上一些數(shù)據(jù)，就更有說服力了。像我那次統(tǒng)計了一下，搬家之后員工通勤時間平均減少了20分鐘，大家對新環(huán)境的評價很高。
還有一些日常工作，比如考勤管理、文件歸檔之類的，這部分內(nèi)容最好寫得簡練些?？梢杂脦拙湓捀爬ㄒ幌铝鞒虄?yōu)化的情況，或者提到一些創(chuàng)新做法。比如說今年嘗試用電子化系統(tǒng)來管理員工請假申請，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效率比以前提高了30%，還減少了紙質(zhì)文件浪費。
書寫注意事項：
關(guān)于團隊協(xié)作的部分也很重要。這一年里，和各部門的溝通協(xié)調(diào)是不是順暢？有沒有遇到過矛盾，又是怎么化解的？這都是值得提一提的。比如說銷售部提出需要更高效的會議安排，我就組織了一個跨部門討論會，最后制定了一份新的會議制度，大家都覺得挺實用。
總結(jié)里也得帶點前瞻性的內(nèi)容。比如明年的工作重點是什么，有哪些計劃要去實施。像我打算明年進(jìn)一步推動無紙化辦公，已經(jīng)在跟it部門商量相關(guān)技術(shù)方案了。還有就是，要加強和外部供應(yīng)商的合作，爭取拿到更好的合作條件。
寫總結(jié)的時候，有些地方可能會寫得啰嗦一點，這是難免的。比如說描述某個項目的細(xì)節(jié)，有時候會忍不住多寫幾句。其實大可不必，只要抓住關(guān)鍵點就行。還有就是，有時候為了顯得謙虛，可能會用一些模糊的說法，比如“我們盡力做到最好”。我覺得不如直接寫出具體的成果，這樣更有說服力。
企業(yè)行政主管年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1550字
忙碌而充實____年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、工作完成情況及取得的業(yè)績
順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
二、取得的進(jìn)步
通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識；通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、工作的反思
也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強學(xué)習(xí)和理解；因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開。
四、工作的思路及具體措施
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的`良好溝通；精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄；按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
____年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
篇2寫作要點196人覺得有用
企業(yè)行政主管年終工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)的時候，很多人會覺得頭大，尤其是像企業(yè)行政主管這類工作內(nèi)容繁雜的崗位?？偨Y(jié)既要涵蓋全年的工作情況，又要突出重點，還得讓人覺得你很專業(yè)。其實，總結(jié)并不是那么難寫，關(guān)鍵是要抓住幾個核心點。
先說說準(zhǔn)備工作吧。平時咱們工作中遇到的問題、解決的辦法，還有取得的成績，這些都得記下來。有些人平時不注意記錄，到年底就抓瞎了。比如我認(rèn)識一個同事，他總覺得記筆記麻煩，結(jié)果到了年底才發(fā)現(xiàn)腦子里一團亂麻，啥都想不起來。所以呀，平時養(yǎng)成習(xí)慣很重要。
接著就是整理思路了?？梢园凑諘r間順序，也可以按事情的重要程度分類。時間順序的好處是條理清晰，但有時候事情太多，容易顧此失彼。分類的話，就把類似的事情歸在一起，這樣看起來會更有條理。不過有些人在分類時會搞混，比如把后勤管理跟人事安排放一塊兒，這就有點不妥了。
接下來就是寫具體內(nèi)容了。這部分得結(jié)合企業(yè)的實際情況，不能空談理論。比如，你負(fù)責(zé)的行政管理工作，具體有哪些項目？每個項目的效果如何？有沒有遇到什么困難？這些問題都要寫清楚。要是只寫些漂亮話，領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。另外，寫的時候最好能用一些專業(yè)的術(shù)語，這會讓總結(jié)顯得更正式。
再來說說總結(jié)的長度。有些人為了顯示自己工作多，恨不得把每天干的事都寫進(jìn)去，結(jié)果洋洋灑灑幾千字，領(lǐng)導(dǎo)看一半就睡著了。其實，總結(jié)的重點應(yīng)該放在關(guān)鍵事項上，其他瑣碎的小事可以一帶而過。當(dāng)然，有些人在把握這個度的時候會拿捏不準(zhǔn)，寫多了怕啰嗦，寫少了又怕交代不清。
最后就是檢查修改了。寫完初稿后，最好放一放，過幾天再拿出來看看。有時候你會發(fā)現(xiàn)原來以為沒問題的地方其實漏洞百出。比如我有一次寫總結(jié)，把“會議紀(jì)要”寫成了“會議記錄”，雖然意思差不多，但仔細(xì)一看確實不妥。還有一次，我把“員工滿意度調(diào)查”寫成了“客戶滿意度調(diào)查”，雖然只是個小小的疏忽，但也挺尷尬的。
行政主管年終個人的工作總結(jié)怎么寫【篇3】 600字
回顧一年來行政辦的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)和幫助下，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
主要工作情況
（一）、強化學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)
始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，堅持通過學(xué)習(xí)固本增素。積極參加政治理論學(xué)習(xí)，通過對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等相關(guān)理論的重點學(xué)習(xí)，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；業(yè)務(wù)方面能虛心向身邊的同事請教，取長補短，并充分利用業(yè)余時間研學(xué)《財務(wù)與會計》、《財務(wù)管理與會計核算辦法》、《計算機會計學(xué)》等書籍，為做好財會核算工作打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）、勤奮敬業(yè)，認(rèn)真做好財會工作
注意加強收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。注重搞好年終決算，編制好各種會計報表，撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
（三）、厲行節(jié)約，保證采購科學(xué)合理
本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，在辦公室后勤物品采購工作中，始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
篇3寫作要點199人覺得有用
寫總結(jié)不是件輕松的事，尤其對于行政主管來說，既要回顧一年的工作，還得提煉出亮點和不足。開頭得說說這一年都干了什么，像是日常事務(wù)管理、團隊協(xié)作情況，還有上級交辦任務(wù)完成度之類的。這些內(nèi)容最好能具體點，別光喊口號，比如提到某次大型活動，可以說清楚籌備細(xì)節(jié)、參與人數(shù)、最終效果啥的。
接著就是談成績，這可不是自吹自擂的時候，得拿出事實依據(jù)。比如說優(yōu)化了辦公流程，就該詳細(xì)描述優(yōu)化前后的對比，效率提高了多少百分比，員工反饋如何。如果搞了些創(chuàng)新項目，也要把實施過程、遇到的問題以及解決辦法寫出來，這樣顯得真實可信。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如某個項目明明動用了三個部門合作，結(jié)果只提到了其中一個，這就有點欠妥了。
再往后就是找問題，這一步很重要，但不能一味地挑刺兒?？梢越Y(jié)合實際情況，比如后勤保障工作中存在哪些短板，是物資調(diào)配不夠及時，還是人員分工出了差錯。關(guān)鍵是要提出改進(jìn)措施，而不是單純抱怨。有時候?qū)懣偨Y(jié)時，可能會因為想得太多而漏掉一些重要環(huán)節(jié)，比如忽略了某些次要但影響深遠(yuǎn)的小事，這就會讓總結(jié)顯得不夠全面。
小編友情提醒：
就是展望未來啦?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前形勢和公司戰(zhàn)略目標(biāo)，談?wù)勏乱荒甑墓ぷ髦攸c。比如說提升工作效率的新思路，或者加強部門間溝通的具體方案。這部分不用太長，主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個方向性的指引就行。當(dāng)然，寫總結(jié)的時候也可能出現(xiàn)一些小問題，比如順序顛倒或者重點沒突出，這就需要多檢查幾遍了。
行政主管年終工作總結(jié)參考怎么寫【篇4】 2550字
導(dǎo)語工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您！
時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。____度工作即將結(jié)束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)。
20**年，堅持以馬克思、列寧主義，*思想，*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的xx大報告及xx屆三中xx全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
政治思想方面：思想積極進(jìn)步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。
學(xué)習(xí)方面：堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，學(xué)以致用，既積極學(xué)習(xí)，又?jǐn)D出時間來進(jìn)行調(diào)研，提高自身的工作能力。
工作作風(fēng)和成績方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責(zé)任感。能時時處處嚴(yán)格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰，重大局，講團結(jié)，嚴(yán)于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設(shè)，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟。
通過在這段時間的工作，我深感學(xué)習(xí)的重要性，加之工作業(yè)務(wù)性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學(xué)習(xí)：向書本學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
三:學(xué)校行政主管年度個人總結(jié)范文
1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
____年的工作計劃。
1.充滿希望的____年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。
篇4寫作要點255人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先搞清楚總結(jié)是什么，它不是流水賬，也不是簡單的羅列事情。說到底，總結(jié)就是把過去一段時間的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。行政主管的總結(jié)尤其要注意這一點，畢竟?fàn)可娴讲块T運轉(zhuǎn)的方方面面。
先從大的方面入手，比如這一年里部門的主要工作目標(biāo)是什么，有沒有完成。要是完成了，那就要想想是怎么做到的，是不是有什么特別的經(jīng)驗可以提煉出來。沒完成的話，也得分析原因，是因為計劃本身有問題，還是執(zhí)行過程中出了岔子。這里有個關(guān)鍵點，就是別光顧著埋怨外部條件，內(nèi)部的問題也要好好反思。
具體到日常工作，比如文件管理、會議組織、后勤保障之類的，每個環(huán)節(jié)都值得回顧一下。文件管理這塊，看看有沒有建立起一套行之有效的制度，文件歸檔是不是有序，有沒有因為疏忽導(dǎo)致重要資料丟失。會議組織這一塊，重點看流程是否順暢，有沒有因為準(zhǔn)備不足而影響了會議效果。后勤保障就更復(fù)雜些，涉及面廣，像辦公用品采購、設(shè)備維護(hù)之類的，都要細(xì)摳細(xì)節(jié)。
還有一個容易被忽略的地方，就是團隊建設(shè)。行政工作不是一個人的事，背后有一個團隊在支撐?？偨Y(jié)的時候，不妨多聊聊團隊協(xié)作的情況，大家有沒有形成合力，有沒有遇到什么溝通上的障礙。如果能通過總結(jié)找到提升團隊凝聚力的辦法，那對今后的工作肯定是有好處的。
說到總結(jié)，還有一點很重要，那就是數(shù)據(jù)。數(shù)字是最直觀的東西，比如接待了多少訪客，處理了多少投訴，這些都可以用圖表的形式展現(xiàn)出來。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不是萬能的，還得結(jié)合實際情況去解讀，不能光看表面的數(shù)字。
寫總結(jié)的時候，格式也很講究。開頭最好有個簡短的概述，把整篇總結(jié)的主題拎出來。中間部分可以根據(jù)工作的性質(zhì)分成幾個模塊，每個模塊講清楚具體的工作內(nèi)容和成果。最后這部分可以稍微展望一下未來，提出一些建議或者設(shè)想，但別說得太絕對，留點余地比較好。
不過，寫總結(jié)的時候，有時候會碰到一些小麻煩。比如，有些工作雖然做了，但具體的成效不太好量化，這就需要動動腦筋，想辦法用其他方式體現(xiàn)價值。還有就是，有時候為了趕時間，草草寫完交差，這樣很容易遺漏掉重要的東西。所以，平時養(yǎng)成記錄的習(xí)慣很重要，這樣寫總結(jié)的時候就不會抓瞎。
2025酒店行政主管個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 600字
____年3月1日我正式從酒店銷售部調(diào)往行政部工作，雖然時間不長，但在接手工作后， 文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店行政主管個人年終工作總結(jié)。
從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和清晰，不僅學(xué)到了很多，也體會到了很多，現(xiàn)就最近幾個月的工作情況做個自我總結(jié)：
一、人事方面
截止到____年6月15日，第1、2季度酒店共新進(jìn)員工62人，離職人員69人。目前共有在編人數(shù)180人，崗位缺編人數(shù)5人，分別是餐飲部部長、服務(wù)員、迎賓員，前廳接待、大堂副理各1名。針對酒店人員招聘，采用對內(nèi)招聘和對外招聘的方式相結(jié)合。其中，對外招聘通過四種渠道進(jìn)行，一是利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息，二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘，三是利用網(wǎng)絡(luò)平臺在京山各門戶網(wǎng)站上公布招聘信息，四是利用酒店員工現(xiàn)有的人脈資源進(jìn)行宣傳招聘，多渠道、全方位地為酒店儲備人力。
二、企業(yè)文化建設(shè)方面
為了更好的對外宣傳酒店，提升酒店的知名度和美譽度，春節(jié)之后，有安排有計劃地開始籌備酒店網(wǎng)站事宜，大到整個頁面的合理設(shè)計及內(nèi)容規(guī)劃，小到酒店所有資料的收集整理，工作在一步步中完成并實施。最終實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設(shè)，也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。
____行政主管年終個人總結(jié)
篇5寫作要點131人覺得有用
____酒店行政主管個人年終工作總結(jié)怎么寫
作為酒店行政主管，年底寫總結(jié)是很重要的環(huán)節(jié)。這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向管理層展示成績的機會。寫總結(jié)的時候，首先要明確目的，是為了匯報工作成果，還是為了查找不足以便改進(jìn)。當(dāng)然，有些人在寫總結(jié)時可能會把重點放在如何表現(xiàn)自己上，而忽略了總結(jié)的真實性和客觀性。
寫總結(jié)時，得注意一些細(xì)節(jié)。比如，材料的選擇很重要。有些事情看似無關(guān)緊要，但可能恰恰反映了管理水平。如果只挑好聽的說，就會顯得不真實。比如有一次組織員工活動，本來計劃得很周全，但過程中出了點小意外，導(dǎo)致效果不如預(yù)期。如果完全回避這個事件，就失去了反思的意義。所以，在描述這類情況時，既要承認(rèn)問題的存在，也要說明采取了哪些措施去補救。
書寫注意事項：
數(shù)字是個好東西。用具體的數(shù)據(jù)來支撐觀點，能讓總結(jié)更有說服力。比如去年我們部門接待了多少批次客人，平均每天處理多少份文件，這些都可以用數(shù)字表達(dá)出來。但要注意的是，不能為了湊數(shù)字而造假。有次統(tǒng)計會議記錄的數(shù)量時，因為趕時間，多算了幾次，結(jié)果發(fā)現(xiàn)和實際情況不符。雖然不是故意的，但也提醒自己以后要更加細(xì)致。
語言方面，總結(jié)最好能體現(xiàn)專業(yè)性。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西，用詞太隨意會顯得不夠正式。不過有時候也會遇到尷尬的情況，比如想用個比較專業(yè)的詞匯，卻一時想不起來，只能找個近似的代替。像“資源整合”這個詞，一開始記成了“資源結(jié)合”，后來才發(fā)現(xiàn)不對勁。還好同事幫忙指正了，不然就鬧笑話了。
還有一點需要注意，就是總結(jié)里的語氣要適中。既不能太過謙虛，也不能太過自負(fù)。有些人寫總結(jié)時總是說自己做了多少多少事，好像整個酒店都靠他一個人撐著似的，這樣的態(tài)度會讓別人覺得不舒服。正確的做法應(yīng)該是實事求是地陳述事實，同時表現(xiàn)出對團隊合作的重視。
學(xué)校行政主管個人年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇6】 800字
這次的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是5月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續(xù)
(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新
(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作
(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要
(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作
(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作
(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。
(9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。
篇6寫作要點145人覺得有用
學(xué)校行政主管個人年終工作總結(jié)____怎么寫
每到年底，寫總結(jié)都是一件讓人頭疼的事，特別是對于學(xué)校行政主管來說，既要梳理全年工作，又要提煉成績和不足，還得考慮上級領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣。其實總結(jié)不是簡單的羅列事情，而是要通過總結(jié)找到問題和改進(jìn)方向。
首先得明確總結(jié)的核心是什么。學(xué)校行政工作涉及面廣，從教學(xué)管理到后勤保障，再到師生服務(wù)，方方面面都需要覆蓋。但寫總結(jié)時不能眉毛胡子一把抓，得抓住重點，比如這一年里最重要的幾件事，哪些事是上級關(guān)注的，哪些事是師生反映較多的，把這些挑出來寫清楚。
比如，今年學(xué)校推進(jìn)了信息化建設(shè)，這可是個大事。你得寫清楚具體做了哪些工作，比如采購了什么設(shè)備，培訓(xùn)了多少人，取得了什么成效。如果能附上一些數(shù)據(jù)就更好了，比如設(shè)備使用率提升了多少個百分點，師生滿意度調(diào)查結(jié)果是多少。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。
書寫注意事項：
總結(jié)里不能光寫成績，還得談?wù)劥嬖诘膯栴}。比如，今年信息化建設(shè)雖然取得了一些進(jìn)展，但還是發(fā)現(xiàn)部分老教師對新系統(tǒng)不太適應(yīng)。這個問題是怎么產(chǎn)生的？是因為培訓(xùn)不到位，還是因為設(shè)備操作復(fù)雜？這些問題都要分析清楚，不然總結(jié)就顯得片面了。
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，別繞彎子。有些同事喜歡用一些大詞兒裝點門面，什么“優(yōu)化”“提升”之類的，但如果內(nèi)容空洞，反而會讓人覺得敷衍。所以，寫總結(jié)時要實事求是，該說清楚的地方就得說清楚。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)也會遇到一些小麻煩，比如時間久了，有些事情記不太清了。這種情況下，可以翻翻之前的會議記錄、工作計劃，甚至找同事幫忙回憶一下。畢竟一個人的記憶有限，集體的力量才是最可靠的。
還有個小技巧，寫總結(jié)的時候可以分塊進(jìn)行。先把全年的工作分成幾個部分，比如教學(xué)管理、后勤保障、師生服務(wù)，然后逐個去寫。這樣既不容易遺漏重要內(nèi)容，也方便整理思路。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著提交，最好多讀幾遍。檢查一下有沒有錯別字，句子是否通順，邏輯是否清晰。有時候一個小小的疏忽，可能就會讓整個總結(jié)的質(zhì)量大打折扣。
