2025建筑施工年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1600字
____建筑施工年終工作總結(jié)
作為一名有著多年的施工經(jīng)驗的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié)。
一、工程質(zhì)量管理
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
二、班組的管理協(xié)調(diào)工作
在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
三、材料與技術(shù)管理工作
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，工作總結(jié)在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
四、工作中存在的問題
有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。
由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
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篇1寫作要點168人覺得有用
____建筑施工年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，不少朋友開始為年終總結(jié)發(fā)愁，尤其是建筑施工這一行，涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，要是總結(jié)寫得不好，領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒底。其實，寫總結(jié)并不難，只要掌握幾個關(guān)鍵點就行。
第一步是梳理全年的工作內(nèi)容。這可不是簡單地羅列項目清單，而是要把每個項目的重點提煉出來。比如，某個項目采用了新型建材，就得說清楚這種材料的優(yōu)勢在哪，解決了什么問題。還有些項目遇到了突發(fā)情況，那也要寫明是怎么應(yīng)對的，最后結(jié)果怎么樣。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說話，像工程進(jìn)度、成本控制之類的數(shù)字，能讓總結(jié)更有說服力。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)時會忘記標(biāo)注具體時間，這樣就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了，記得要補(bǔ)上。
第二步是分析存在的問題。沒有哪個項目能一帆風(fēng)順，總會遇到一些麻煩事。像去年我們承接的一個橋梁加固項目，原本計劃三個月完成，結(jié)果因為設(shè)計方案反復(fù)修改拖到五個月才完工。這里就要深入剖析原因，是前期溝通不到位還是技術(shù)方案本身就有缺陷。當(dāng)然，不能光找外部因素，內(nèi)部管理上有沒有漏洞也得好好想想。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略這一點，只顧著寫成績，忽略了不足之處。
第三步是提出改進(jìn)措施。發(fā)現(xiàn)問題后，下一步就是想辦法解決。比如針對管理上的漏洞，可以建議加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能。對于技術(shù)難題，則需要組織專家研討，制定更科學(xué)的解決方案。這里需要注意的是，提出的措施必須切實可行，不能空喊口號。有時寫總結(jié)的時候，會看到一些大而化之的說法，比如“加強(qiáng)管理”，這樣的表達(dá)太籠統(tǒng)，最好具體化一些。
第四步是展望未來工作方向?？偨Y(jié)不是單純的回顧過去，還要為下一年的工作指明方向。可以結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，談?wù)劰驹诩夹g(shù)創(chuàng)新方面的打算，也可以聊聊如何優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易遺漏這一點，只盯著眼前的成績，忘了展望未來。
最后一點是語言要樸實。總結(jié)不是文學(xué)作品，沒必要堆砌華麗辭藻，平實的語言反而更容易打動人心。寫的時候要注意條理清晰，邏輯順暢，避免跳躍式敘述。另外，字跡工整也很重要，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的文件。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到趕時間的情況，草草了事，這樣會影響效果。
建筑施工年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇2】 1400字
建筑施工年終工作總結(jié)____
____年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在公司的工作情況。
我擔(dān)負(fù)xx項目部工程的一、二標(biāo)段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務(wù)多，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合領(lǐng)導(dǎo)按紀(jì)律做好工程的現(xiàn)場管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善的處理各項工作。基本上滿足了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量對我項目部的要求。我的工作除了要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部工程管理外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真對待每天的工作，為公司建設(shè)用盡自己最大的努力。
進(jìn)入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結(jié)房產(chǎn)單位甲方代表職責(zé)與作用，淺談以下幾點：
一、明確甲方代表的職責(zé)與任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用
甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。心得體會其主要工作有審查進(jìn)度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，審查“設(shè)計技術(shù)變更，控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防護(hù)設(shè)施，檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構(gòu)配件質(zhì)量，認(rèn)定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減情況進(jìn)行簽證，是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機(jī)制、確保工程質(zhì)量和維護(hù)甲乙雙方（乙方指施工單位）利益的必要措施。
二、必須具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平
甲方代表必須具備學(xué)習(xí)專業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術(shù)問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責(zé)與任務(wù)。
（關(guān)于這一點，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以多組織一些進(jìn)修的機(jī)會，知識的更新也是很重要的。）
三、應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施
甲方代表應(yīng)綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應(yīng)情況對工程的影響，范文內(nèi)容地圖明確工程任務(wù)，并以此作為監(jiān)督和控制工程進(jìn)度、采用相應(yīng)的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災(zāi)害的防范措施的依據(jù)；做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格堅持材料合格方可使用；督促或者親自進(jìn)行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應(yīng)以點帶面，對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導(dǎo)其他工人進(jìn)行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并注意推廣新材料和先進(jìn)的工藝。甲方代表還要加強(qiáng)對施工隊伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實責(zé)任制，做到每項工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關(guān)問題。
建筑施工年終工作總結(jié)____就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上小編
篇2寫作要點115人覺得有用
建筑施工年終工作總結(jié)____怎么寫
年底到了，寫年終總結(jié)是件挺重要的事。總結(jié)得真實反映工作情況，既要體現(xiàn)成績，也要指出問題。先說說準(zhǔn)備工作，先把全年的工作計劃拿出來，看看哪些完成了，哪些沒完成。然后把項目進(jìn)度表也翻出來，對照著看看每個階段的進(jìn)展。
在寫總結(jié)的時候，得注意細(xì)節(jié)。比如某個月份某個工程遇到了困難，是怎么解決的，用了什么方法，效果怎么樣。還有就是成本控制的問題，預(yù)算超了沒有，如果超了，超了多少，是什么原因造成的。這些都是需要記錄下來的。
說到記錄，別忘了那些突發(fā)狀況。比如說某天突然下雨，導(dǎo)致施工暫停，后來又是怎么調(diào)整的，有沒有影響工期。還有就是安全問題，這一年有沒有發(fā)生安全事故，如果有，是什么原因，采取了哪些措施防止再發(fā)生。
有時候，寫總結(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像“鋼筋綁扎”、“混凝土澆筑”這樣的詞，得用對地方。要是不懂的話，最好問問同事或者查資料，不然容易寫錯。另外，數(shù)字也很重要，像工程量、投資金額之類的，得確保準(zhǔn)確無誤。要是記不清具體數(shù)字，可以找財務(wù)部門幫忙核對一下。
有時候，寫總結(jié)的時候會遇到一些麻煩，像是時間久了，有些事情記不太清了。這時候可以找當(dāng)時的記錄本看看，或者跟參與項目的同事聊聊，這樣能幫助回憶起更多細(xì)節(jié)。還有，總結(jié)不是流水賬，得有重點，要把關(guān)鍵的事情突出出來。
寫總結(jié)的時候，要注意格式。開頭簡單介紹一下總體情況，中間詳細(xì)描述各個方面的成果和問題，最后可以展望一下明年的工作方向。不過千萬不能太長，領(lǐng)導(dǎo)沒那么多時間看，所以得簡明扼要。要是覺得自己寫得不夠好，可以找個經(jīng)驗豐富的老員工幫著看看，提提意見。
總結(jié)寫完后，別急著交上去，多檢查幾遍。有時候，一個小小的疏忽可能就會引起誤會。比如把“現(xiàn)場管理”寫成“現(xiàn)玚管理”，雖然看起來差不多，但仔細(xì)一看就能發(fā)現(xiàn)問題。還有就是標(biāo)點符號，該加的地方別漏掉，不該加的地方別亂加。
建筑施工2025年個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1050字
2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。
①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。
②鋼結(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。
六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
篇3寫作要點63人覺得有用
建筑施工____年個人年終工作總結(jié)怎么寫，這個問題其實挺復(fù)雜的。每年到了年底，很多人都得寫總結(jié)，這不僅是對自己一年工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的一種形式。
先說說準(zhǔn)備工作，先把這一年的工作都梳理一遍，哪些項目完成了，哪些沒完成，遇到過什么問題，這些問題是怎么解決的。記得要把具體的數(shù)據(jù)列出來，像工程量、進(jìn)度情況、成本控制之類的，這些都是很關(guān)鍵的點。不過有時候可能記不太清，這時候可以翻翻之前的筆記或者郵件，幫助回憶。
接著就是整理思路了，把上面提到的內(nèi)容分類，分成幾個部分，比如說工程質(zhì)量、安全管理、團(tuán)隊協(xié)作等。每個部分都要詳細(xì)描述，特別是那些亮點工作，得突出一下。要是有獲得獎項或者表揚(yáng)的情況，千萬別忘了提一提。
寫的時候要注意語言要專業(yè)，多用一些行業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有深度。但也不能太過復(fù)雜，畢竟不是所有人都懂那些專業(yè)詞匯。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫著寫著就把重點給忘了，所以寫一段就回頭看看是不是偏離了主題。
書寫注意事項：
別忘了把個人的成長也寫進(jìn)去。這一年學(xué)到了什么新技能，有哪些進(jìn)步，這些都很重要。寫這部分的時候容易把“我”字用得太多，這樣看著會有點啰嗦，試著換種表達(dá)方式，把注意力更多放在事情本身上。
總結(jié)里最好能提到未來的工作計劃，哪怕只是初步的想法也好。比如明年打算提升哪方面的技術(shù)，或者希望參與什么樣的項目。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得有點具體的措施，這樣才能顯示出你的積極性和主動性。
建筑施工企業(yè)安裝處年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2000字
建筑施工企業(yè)安裝處年終工作總結(jié)
一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足：
一、管理方面：
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成計劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的`前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面：
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個工程的總體進(jìn)度：
某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決；泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計人員給予及時準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。
總之，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面：
針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。
同時，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預(yù)算員計算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
綜上所述，____我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實現(xiàn)利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們在____取得了一些成績，但也存在著許多不足，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)；在不足方面，我們要腳踏實地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善，力爭在____年度取得更好的成績，踏上新的臺階。
篇4寫作要點130人覺得有用
建筑施工企業(yè)的安裝處到了年底要寫工作總結(jié)，這可不是件輕松的事。既得把一年的工作梳理清楚，還得能體現(xiàn)出成績，讓人一看就知道這一年沒白忙活。寫總結(jié)的時候，得先把自己手頭上的資料都整理好，比如每個月的進(jìn)度表、驗收記錄、還有那些會議紀(jì)要啥的。這些材料就像是拼圖塊，缺了哪一塊都不行。
開頭的部分可以簡要回顧一下全年的情況，說說年初定的目標(biāo)實現(xiàn)了多少。比如，今年計劃完成某幾個大型項目的設(shè)備安裝，實際完成了幾個，每個項目遇到了哪些問題，又是怎么解決的。這部分內(nèi)容要具體，不能含糊其辭。像去年某個項目因為設(shè)計變更導(dǎo)致工期延長，那這次就得提到這個事，不然顯得不夠透明。
接下來就是重點了，要把工作中的亮點拿出來講講。像技術(shù)革新這方面，是不是采用了什么新工藝或者新設(shè)備，提高了效率。要是有創(chuàng)新的話，最好附帶一些數(shù)據(jù)支撐，比如用了新技術(shù)后，工作效率提升了百分之多少。當(dāng)然，這得是真實的數(shù)據(jù)，不能胡編亂造。要是有同事在這方面做了突出貢獻(xiàn)，也別忘了提一句，畢竟團(tuán)隊合作很重要。
財務(wù)這一塊也不能忽視，得把資金使用情況寫明白。包括預(yù)算是多少，實際花了多少錢，結(jié)余了多少。如果超支了，也要分析原因，是因為材料漲價還是其他因素造成的。財務(wù)這塊尤其要注意細(xì)節(jié)，稍微不留神就可能出岔子，像把“成本”寫成“支出”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話就會發(fā)現(xiàn)問題。
還有就是安全管理這部分，這是重中之重。要列出全年安全檢查的次數(shù)，有沒有發(fā)生安全事故，如果有，得詳細(xì)描述事故經(jīng)過、處理結(jié)果以及后續(xù)采取的措施。安全這事馬虎不得，萬一寫漏了或者寫錯了，后果不堪設(shè)想。
最后這部分，可以展望下明年的工作方向。比如，針對今年暴露出來的問題，打算怎么改進(jìn)；有沒有新的項目需要跟進(jìn)，需要提前做哪些準(zhǔn)備工作之類的。不過，別光顧著說大話，得結(jié)合實際情況，不能太虛。
寫總結(jié)的時候，字跡工整點總是沒錯的，尤其是涉及到數(shù)字的地方，千萬別寫得歪歪扭扭的，容易讓人誤解。另外，檢查的時候也要認(rèn)真點，有時候一個小小的疏忽就能影響整個總結(jié)的效果。
建筑施工2025個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3050字
建筑施工____個人年終工作總結(jié)一
我于xx____3月來到了xxxx項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于xxxx項目是國外項目，工作中最大的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工方所報的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑施工____個人年終工作總結(jié)二
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
篇5寫作要點69人覺得有用
建筑施工____個人年終工作總結(jié)怎么寫？每到年底，大家都會忙著總結(jié)這一年的工作，這可不是一件輕松的事。寫總結(jié)得有點技巧，不然就可能啰嗦一大堆，自己都搞不清寫了什么。
先說說準(zhǔn)備工作，手頭得有活兒干過的記錄，像工程進(jìn)度表、驗收單啥的。這些東西能幫你回憶起具體做了哪些事。當(dāng)然，光靠這些還不夠，腦子里還得有個大致框架，不然寫著寫著就跑題了。像項目情況這部分，得把負(fù)責(zé)的工程簡要介紹一下，包括開工時間、完工時間、規(guī)模大小，還有工程質(zhì)量咋樣之類的。要是工程期間遇到啥困難，也得提一下，不然顯得工作太順利了反而不真實。
接著就是講自己的貢獻(xiàn)了。這部分可不能含糊，得把功勞擺出來。比如說參與了多少個項目的管理，解決了哪些技術(shù)難題，有沒有提出什么改進(jìn)措施。不過這里有個小細(xì)節(jié)要注意，寫的時候別只顧著夸自己，適當(dāng)?shù)闹t虛還是必要的。比如可以說“經(jīng)過團(tuán)隊的努力，項目順利完成”，而不是一味地強(qiáng)調(diào)個人作用。
再來說說工作中學(xué)到的東西。這個部分很重要，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長?？梢詫憣戇@一年學(xué)到了哪些新技能，比如新的施工工藝、管理方法啥的。也可以談?wù)剬ぷ鞯母形颍热缑靼琢藞F(tuán)隊協(xié)作的重要性，或者意識到溝通在施工中的關(guān)鍵地位。不過寫這部分的時候容易犯一個小問題，就是寫得太籠統(tǒng)，比如“學(xué)到很多東西”，這樣的話就顯得沒誠意。
最后得提提明年的工作計劃。這可不是隨便編幾句就行的，得結(jié)合今年的經(jīng)驗來規(guī)劃?？梢韵胂朊髂甑哪繕?biāo)是什么，準(zhǔn)備采取哪些措施來實現(xiàn)。比如想提升管理水平，那就可以計劃參加一些培訓(xùn)課程。不過這里有個小地方需要注意，有時候會因為太急于表達(dá)想法，結(jié)果寫得比較亂，建議先列個提綱，再慢慢整理成文。
寫總結(jié)的時候，語言得簡潔明了，別堆砌太多專業(yè)術(shù)語，除非確實有必要。另外，字跡工整也很重要，要是寫得亂七八糟，即使內(nèi)容不錯也會給人留下不認(rèn)真的印象。要是公司要求電子版的話，排版也得整齊，段落分明，字體大小合適。
建筑施工年終總結(jié)模板ppt怎么寫【篇6】 1550字
時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。
對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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建筑施工年終總結(jié)模板ppt該怎么寫，每年年底都是個總結(jié)的好時候，特別是做建筑施工這一行的，平時忙得腳不沾地，這時候該坐下來好好整理一下思路了。
寫總結(jié)的時候，資料得先備齊。比如這一年里的項目情況，包括開工日期、竣工時間、工程量啥的，這些都得列出來。還有就是安全記錄，這個特別重要，畢竟安全無小事。如果這一年里出了安全事故，那得好好反思下原因，看看是管理上的漏洞還是技術(shù)上的問題。要是沒出過事故，那就得總結(jié)下經(jīng)驗，怎么做到這么順利的。
說到ppt制作，有些人可能覺得挺麻煩的。其實，ppt不是越花哨越好，關(guān)鍵是要簡潔明了。首頁得有個醒目的標(biāo)題，讓人一眼就知道這是什么內(nèi)容。接著就是正文部分，把上面提到的數(shù)據(jù)和分析放進(jìn)去。記得要用圖表來展示數(shù)據(jù)，這樣直觀又清晰。圖要是太復(fù)雜反而不好，簡單點就行，像柱狀圖、餅圖之類的就挺好。
書寫注意事項：
總結(jié)的時候別光說成績，問題也得提出來。就像做菜一樣，光有好的食材還不夠，還得知道哪里需要改進(jìn)。比如材料采購是不是及時到位，施工進(jìn)度有沒有拖延，這些問題都得擺到臺面上來說。當(dāng)然，解決問題的辦法也不能少，這就好比調(diào)料，少了它菜就沒味兒。
還有個小細(xì)節(jié)要注意，字體大小得合適。太小了看不清，太大了又顯得空。一般情況下，標(biāo)題用大一點的字號，正文用中等的字號，這樣既美觀又能保證閱讀效果。顏色搭配也要講究，最好選兩種對比明顯的顏色，一個用來突出重點，另一個用來襯托背景。
不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候容易忽略一些小地方。比如說表格邊框線畫得太粗，看起來就有點亂。或者是在寫文字的時候，單詞之間忘了加空格，雖然不影響理解，但仔細(xì)一看確實不太對勁。還有些人喜歡用一些很復(fù)雜的詞，想顯得自己專業(yè)，但其實簡單直白的話反而更容易讓人明白。
