行政主管年終工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】1900字
行政主管年終工作總結(jié)____
通過在這段時(shí)間的工作，我深感學(xué)習(xí)的重要性，加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，我越感知識的重要。為了盡快充實(shí)自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí)：向書本學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
在工作中，我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
一、自我認(rèn)識
1、公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，工作總結(jié)不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、____年的工作計(jì)劃
1、充滿希望的____年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量。
2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
3、著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
4、重部門工作作風(fēng)建設(shè)，心得體會加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
5、工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
三、持續(xù)提升人力資源管理水平
1、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，個(gè)人簡歷當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也?*菇ê托稱笠擔(dān)嶸笠稻赫芰φ鬧匾侄巍?/p>
2、明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。
在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，熱門思想?yún)R報(bào)以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。
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篇1寫作要點(diǎn)59人覺得有用
行政主管在年終做工作總結(jié)的時(shí)候，需要結(jié)合全年的工作情況，把重要的事情理清楚。這不僅是對自己工作的回顧，也是對未來工作的一個(gè)鋪墊。寫總結(jié)時(shí)，不能只是簡單羅列事件，而應(yīng)該深入分析問題，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
首先得明確總結(jié)的范圍，哪些是重點(diǎn)，哪些可以略過。比如日?？记诠芾磉@一塊，可能涉及到員工打卡異常情況，還有節(jié)假日值班安排。這些內(nèi)容需要具體到每個(gè)月的情況，比如某個(gè)月因?yàn)橄到y(tǒng)故障導(dǎo)致打卡數(shù)據(jù)丟失，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，后來有沒有改進(jìn)措施。這里就需要提到公司內(nèi)部溝通機(jī)制的作用，通過與技術(shù)部門協(xié)調(diào)，最終解決了問題。不過這個(gè)過程中也存在一些問題，當(dāng)時(shí)對接人換了兩次才確定下來，導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)效率不高。如果能提前明確對接人，可能會減少很多麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
對于年度大型活動組織，像年會策劃之類的，就得詳細(xì)描述籌備階段遇到的困難，以及解決辦法。比如說去年年會場地預(yù)訂時(shí)，最初選擇的地方因裝修臨時(shí)取消，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整方案，聯(lián)系備用場地。雖然當(dāng)時(shí)時(shí)間緊迫，但最后的效果還不錯(cuò)。這部分總結(jié)時(shí)，最好能附上一些數(shù)據(jù)支撐，比如參與人數(shù)、滿意度調(diào)查結(jié)果等，這樣更有說服力。
還有就是后勤保障這塊兒，像辦公設(shè)備維護(hù)、食堂管理等常規(guī)工作。日常維修記錄表要定期檢查，確保沒有遺漏事項(xiàng)。食堂這邊，年初曾接到投訴說菜品質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)過多次溝通后，廚房增加了培訓(xùn)頻率，現(xiàn)在反饋明顯改善了。這里需要注意的是，總結(jié)時(shí)不要只講成績，也要坦誠面對不足之處。比如食堂的衛(wèi)生檢查偶爾會有疏忽，這是需要持續(xù)關(guān)注的地方。
在寫總結(jié)時(shí)，盡量避免過于籠統(tǒng)的表達(dá)，比如“總體來說工作完成得不錯(cuò)”，這樣的描述缺乏實(shí)際內(nèi)容。應(yīng)該具體到某個(gè)項(xiàng)目或者某項(xiàng)任務(wù)，用數(shù)據(jù)說話，這樣更有針對性。同時(shí)，總結(jié)中提到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要真實(shí)可靠，不能為了表現(xiàn)成績而夸大其詞。畢竟總結(jié)的目的在于發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。
此外，格式也很重要。正文部分最好分條列出，這樣看起來清晰明了。每一條下面可以簡要闡述背景、采取的措施及取得的效果。如果總結(jié)內(nèi)容較多，還可以設(shè)置小標(biāo)題，便于閱讀。不過有些地方可能會忘記標(biāo)注日期，比如某些活動的具體實(shí)施時(shí)間，這就容易造成混淆。所以寫總結(jié)時(shí)，細(xì)節(jié)處還是要多留意一下。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后，建議找同事幫忙看看，尤其是那些沒參與過這項(xiàng)工作的人。他們可能會提出新的視角，幫助發(fā)現(xiàn)總結(jié)中的盲點(diǎn)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)難免會忽略掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，畢竟一個(gè)人思考總有局限性。
行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2100字
時(shí)光荏苒，____年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí)，掌握技巧，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。____年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、人事管理方
根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了；上傳下達(dá)；。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
六、____年工作計(jì)劃
作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著；九千年冰川泉水；；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。____年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，____年行政部的工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。____年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是____年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)。
篇2寫作要點(diǎn)193人覺得有用
行政工作涉及面廣，內(nèi)容繁雜，年終總結(jié)是梳理全年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于行政主管來說，寫好總結(jié)不僅是對過去一年工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看，寫總結(jié)時(shí)需要關(guān)注幾個(gè)核心點(diǎn)。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報(bào)工作成果，還是為了自我反思改進(jìn)。如果是為了匯報(bào)，那就要突出成績，展示亮點(diǎn)；如果是為反思，則應(yīng)重點(diǎn)剖析不足，提出改進(jìn)建議。去年我負(fù)責(zé)部門檔案管理的時(shí)候，就特別注重將各類文件分類歸檔，這項(xiàng)工作看似簡單，但實(shí)際操作起來很費(fèi)時(shí)間。記得有一次因?yàn)槭韬?，把兩份重要合同放錯(cuò)了位置，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒造成太大影響，但也提醒自己以后得更加細(xì)致。
其次，要注重?cái)?shù)據(jù)支撐。數(shù)字最能直觀反映工作成效，比如今年接待訪客人次較去年增長了百分之二十，這樣的數(shù)據(jù)會讓總結(jié)更有說服力。不過有時(shí)候光靠數(shù)字還不行，還需要結(jié)合具體案例來說明情況。例如在組織大型會議時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化流程，將籌備時(shí)間縮短了一半，這背后離不開大家的努力。當(dāng)時(shí)因?yàn)闇?zhǔn)備時(shí)間緊張，我和同事連續(xù)加班了好幾天，最終確保會議順利進(jìn)行。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還可以適當(dāng)提及一些創(chuàng)新舉措。比如今年我們引入了新的辦公管理系統(tǒng)，雖然初期遇到不少問題，但經(jīng)過不斷調(diào)整和完善，現(xiàn)在已顯著提升了工作效率。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)剛上線時(shí)，部分員工不太適應(yīng)新界面，操作起來有些混亂，后來我們組織了幾場培訓(xùn)會，還制作了操作手冊，才逐步解決了這個(gè)問題。
小編友情提醒：
總結(jié)不能只談成績，也要適當(dāng)提到存在的問題。當(dāng)然這里不是單純羅列困難，而是要給出解決方案。像去年我們后勤服務(wù)方面就存在響應(yīng)速度慢的問題，后來通過建立快速反饋機(jī)制，設(shè)立專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，情況得到了明顯改善。當(dāng)然，這個(gè)過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如如何平衡各部門需求，這就需要不斷溝通協(xié)調(diào)，找到最優(yōu)解。
寫總結(jié)時(shí)還要注意語言表達(dá)，既不能太過口語化，也不能過于書面化。既要讓領(lǐng)導(dǎo)看得懂，又要顯得專業(yè)。有時(shí)候措辭不當(dāng)反而會引發(fā)誤會，比如去年我在總結(jié)中寫到“某項(xiàng)工作基本完成”，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評說“基本完成”不等于“圓滿完成”。所以今后我會更加謹(jǐn)慎地選擇用詞，力求精準(zhǔn)到位。
2025年學(xué)校行政主管年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
我是今年年初來的創(chuàng)一公司，而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章，是偶然但同時(shí)也是必然，偶然是剛好路過這里看到，必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，____走到了危機(jī)的邊緣，一次偶然的機(jī)會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我的是考慮未來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上。通過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進(jìn)步但也有不如意的地方，下面我分4個(gè)部分來對我的工作，進(jìn)行一次初略的匯報(bào)
一、個(gè)人品行
我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我，同時(shí)，我相信也會感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn)，這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問題。
來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級或同事請教，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況，為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。
在任行政與人事部經(jīng)理以來，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既堅(jiān)持原則，又靈活機(jī)動，并盡可能做好每一項(xiàng)工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退，正確調(diào)整員工隊(duì)伍，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。
二、管理思維
1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看，我本人比較認(rèn)可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因?yàn)槲矣X得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(除筒染外)，這樣的情況以家屬家長制的模式管理應(yīng)該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好，事實(shí)也確實(shí)如此，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo)，每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項(xiàng)工作。
2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候，人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的，所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們怎么想，為什么這么說呢，不是我弄什么深奧，而實(shí)際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的。
篇3寫作要點(diǎn)49人覺得有用
做總結(jié)的時(shí)候，有些人可能覺得挺難的，其實(shí)只要掌握一些關(guān)鍵點(diǎn)就能寫得不錯(cuò)?？偨Y(jié)主要就是把你這一年的工作情況梳理一下，哪些事情做得好，哪些地方還有不足，這樣以后工作的時(shí)候就知道該怎么改進(jìn)了。
先說說怎么收集材料吧。平時(shí)工作的時(shí)候養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣很重要，尤其是那些重要的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成情況之類的，最好都記錄下來。要是平時(shí)沒留心，到了年底想寫總結(jié)的時(shí)候就只能憑印象去回憶了，這樣很容易遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。
接著就是整理這些材料了。要把相關(guān)的事項(xiàng)分類匯總，比如行政管理方面的、后勤保障方面的，或者是跟師生服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，按照類別一條條列出來。在這個(gè)過程中，可能會發(fā)現(xiàn)自己做了很多事情，但有些其實(shí)是重復(fù)的，這時(shí)候就要合并同類項(xiàng)，避免啰嗦。
寫的時(shí)候要注意語言要簡潔明了，別太復(fù)雜。比如描述某次活動組織得怎么樣，可以直接說“這次活動準(zhǔn)備充分，參與人員反饋良好”，而不是繞來繞去地說了一大堆。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，可能會用一些比較正式的措辭，這也沒問題，但記得保持通俗易懂。
還有就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。如果工作中涉及到了具體的數(shù)字，比如接待了多少來訪者、處理了多少件投訴之類的，把這些數(shù)據(jù)放進(jìn)去會更有說服力。但也不要盲目追求數(shù)據(jù)，該詳盡的地方詳盡，不該堆砌的就別多說。
有時(shí)候在寫的過程中，可能會因?yàn)樗悸凡惶逦?，?dǎo)致句子結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂。比如“今年我們做了很多事，包括加強(qiáng)了校園安全管理，提高了食堂服務(wù)質(zhì)量，還對教室設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)?！边@樣的句子就稍微有點(diǎn)松散，可以調(diào)整為“今年我們在校園安全、食堂服務(wù)和教室設(shè)施維護(hù)等方面做了不少工作?！?/p>
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)不是單純地羅列成績，也要適當(dāng)提到存在的問題。比如說“在日常管理中，有時(shí)溝通協(xié)調(diào)還不夠及時(shí)，影響了一些工作的進(jìn)度?！边@樣的話既反映了真實(shí)情況，也能體現(xiàn)出改進(jìn)的決心。
最后一點(diǎn)提醒，寫完之后最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的小問題。而且多一個(gè)人審閱一下，也能確保格式和內(nèi)容更加規(guī)范。
2025年行政主管年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 950字
轉(zhuǎn)眼間已至____年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首____的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政主管年度個(gè)人工作總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)和收獲
1、工作表現(xiàn)
a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向行政主管、同事請教、學(xué)習(xí);
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、 工作收獲
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;
二、工作中存在的不足
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作;
2、 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為行政文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。
三、接下來的工作計(jì)劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著____的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信____年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
篇4寫作要點(diǎn)69人覺得有用
寫總結(jié)這事說起來簡單，做起來卻有不少講究。尤其是行政主管這類崗位，總結(jié)得有專業(yè)味兒，還得能體現(xiàn)工作的深度。有些人覺得總結(jié)就是堆砌業(yè)績，其實(shí)不然，它需要提煉關(guān)鍵點(diǎn)，既展示成績又指出問題，還得為未來鋪路。
先說總結(jié)的基本架構(gòu)吧。開頭部分要開門見山，直接點(diǎn)明年度工作目標(biāo)是什么，比如優(yōu)化流程、提升效率之類。接著就該談?wù)劸唧w成果了，這部分得用數(shù)字說話，像去年處理了多少文件，今年減少了多少時(shí)間，這樣更有說服力。不過這里頭有個(gè)小陷阱，有些人會直接復(fù)制去年的數(shù)據(jù)，沒考慮到實(shí)際情況可能已經(jīng)變了，這就顯得有點(diǎn)敷衍。
再來說說工作中遇到的問題。這部分很重要，別光顧著夸自己，得坦誠面對不足。比如說檔案管理這塊，之前存在分類不清的情況，后來通過培訓(xùn)改善了。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在描述問題時(shí)喜歡用模棱兩可的說法，像“大概有這么幾個(gè)地方不太理想”，這就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。其實(shí)只要實(shí)事求是地講清楚現(xiàn)狀就好。
下一步就是對策建議了。這是總結(jié)的核心部分，不能只提些空洞的目標(biāo)，得給出具體的改進(jìn)措施。比如針對辦公用品浪費(fèi)的問題，可以提出建立領(lǐng)用登記制度，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)用量，這樣既能控制成本，又能培養(yǎng)員工節(jié)約意識。這里有個(gè)小提醒，有時(shí)候人們會忽略細(xì)節(jié)，像只說“加強(qiáng)管理”，卻沒有明確由誰負(fù)責(zé)，這樣執(zhí)行起來就會打折扣。
最后再聊聊總結(jié)的語言風(fēng)格。行政類總結(jié)最好用平實(shí)的語言，避免過于花哨的表達(dá)。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，太文藝范兒反而容易讓人覺得不靠譜。但也不能太過平淡，得讓人感受到你的用心。比如在描述團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候，可以說“大家齊心協(xié)力完成了年度任務(wù)”，而不是簡單地說“我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不錯(cuò)”。
總結(jié)，歸根結(jié)底就是要把一年的工作梳理清楚，既要展現(xiàn)亮點(diǎn)，也要直面短板。如果能做到這一點(diǎn)，那這份總結(jié)就算合格了。當(dāng)然，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，找到適合自己的方式才是最重要的。
2025學(xué)校行政主管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇5】 550字
在工作和生活中積極發(fā)揮模范帶頭作用，組織并督促部門人員圓滿完成本職工作;帶領(lǐng)部門下屬行政文員、行政物資管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)維修人員共三名，不斷改革舉措、革新行政管理思路，工作中也做出一定的成績。
一、 履行職務(wù)情況：
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，
業(yè)技能，進(jìn)一步提高工作效率，協(xié)調(diào)各部門的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)維修工作、研究設(shè)備更新新思路，合理安排維護(hù)人員進(jìn)行維修或更換。
二、 目前所存在的問題：
1、 行政規(guī)章制度不完善，導(dǎo)致行政管理和協(xié)調(diào)錯(cuò)位，執(zhí)行、溝通不能順利進(jìn)行。
2、 行政工作安排不到位、解析能力不強(qiáng)，出現(xiàn)各部門需要協(xié)調(diào)的工作出現(xiàn)遺漏或忘記的情況 。
3、 對行政部門的性質(zhì)和本質(zhì)沒有具體的形象感念，造成各部門對行政的不同認(rèn)知，在溝通中帶來很多不必要的麻煩。
4、 行政對各分公司的行政管理強(qiáng)度不夠，沒有出臺針對于各分公司管理的分公司制度，造成對各分公司缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
三、工作計(jì)劃
____關(guān)將近，在____嶄新的一年中，對行政管理工作我制定出以下五方面的計(jì)劃：
進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化流程管理
1.1完善各項(xiàng)行政規(guī)章制度，使行政管理工作有序進(jìn)行，在完善行政規(guī)章制度的同時(shí)建設(shè)性地制定針對于各分公司的行政管理?xiàng)l例，使集團(tuán)與各分公司的行政工作形成異地?zé)o阻礙的管理溝通模式。
1.2實(shí)行行政創(chuàng)新管理模式，推動集團(tuán)管理邁上新臺階
篇5寫作要點(diǎn)189人覺得有用
在學(xué)校工作久了，尤其是當(dāng)上了行政主管，寫總結(jié)這事就難免會碰到。這總結(jié)可不是隨便寫寫就行的，得有點(diǎn)專業(yè)味道，還得摻雜點(diǎn)自己的經(jīng)驗(yàn)才行。比如開頭部分，你得先把這一年干了啥說清楚，別光是堆砌一堆數(shù)字，那看著沒勁。你可以從幾個(gè)大的方向入手，像是教學(xué)管理，后勤保障，還有師生服務(wù)這些塊兒。當(dāng)然，這中間得有點(diǎn)條理，但不是那種死板的條理，而是自然地把事鋪開。
比如說教學(xué)管理這塊，你得提提這一年組織了多少次教研活動，效果怎么樣。要是有啥亮點(diǎn)，比如搞了個(gè)特別受歡迎的教學(xué)比賽，就著重說說這個(gè)比賽怎么策劃的，學(xué)生們反應(yīng)如何。但這里有個(gè)小地方要注意，有時(shí)候一激動，可能會把時(shí)間順序搞混，像把某件事說成是后發(fā)生的，其實(shí)它是早前的事。這種小問題自己檢查的時(shí)候可能不容易發(fā)現(xiàn)，但細(xì)心的人看了會有點(diǎn)疑惑。
后勤保障這部分，就得說說食堂改造，校園環(huán)境改善之類的。這里有個(gè)細(xì)節(jié)容易被忽略，就是別只顧著說做了什么，還得說說為啥這么做。比如說食堂改造，是為了提升學(xué)生的就餐體驗(yàn)，那你就得稍微講講之前學(xué)生反饋的問題是什么，然后才引出改造的措施。這樣顯得有邏輯性，不然光說改了什么，別人可能會覺得莫名其妙。
師生服務(wù)這一塊就更復(fù)雜些了。這年頭，學(xué)生的需求五花八門，你得想盡辦法滿足他們。比如建立一個(gè)線上服務(wù)平臺，方便大家報(bào)修，咨詢政策啊之類的。不過有時(shí)候，平臺剛上線那陣子可能會有點(diǎn)小狀況，比如系統(tǒng)不穩(wěn)定，導(dǎo)致有人投訴。這種情況發(fā)生的時(shí)候，別急著辯解，得趕緊處理問題，事后在總結(jié)里把事情經(jīng)過如實(shí)寫出來，同時(shí)表明以后會怎么改進(jìn)，這就顯得很誠懇。
寫總結(jié)的時(shí)候，還有一個(gè)小技巧，就是別忘了帶上點(diǎn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)看起來更有說服力，比如你說這一年組織了多少場活動，參與人數(shù)有多少，活動的效果怎么樣。但這里有個(gè)小隱患，就是有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會有點(diǎn)出入，比如統(tǒng)計(jì)口徑不一致，導(dǎo)致數(shù)字看起來不太對勁。這種情況下，最好的辦法就是仔細(xì)核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
總結(jié)寫完之后，最好找個(gè)同事幫忙看看，特別是那些平時(shí)細(xì)心的人。因?yàn)樗麄兛赡軙l(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題，比如用詞不當(dāng)，或者句子不通順之類的情況。當(dāng)然，這也可能是因?yàn)槟銓懙锰度?，一時(shí)沒留意到。
精選行政主管年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇6】 1450字
加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。
兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換;
(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強(qiáng)文字功底;
(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個(gè)人想法)：
(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。
(3)建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的 %作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放 %........
五年以上的發(fā)放 %逐年增長(打工就是為了賺錢，提升工資外獎(jiǎng)金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下)。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
篇6寫作要點(diǎn)97人覺得有用
臨近年底，不少行政主管開始為年終總結(jié)發(fā)愁。寫好這類總結(jié)并不只是簡單羅列工作內(nèi)容，而是要體現(xiàn)專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累。一個(gè)合格的總結(jié)既要涵蓋全年的工作重點(diǎn)，又要突出亮點(diǎn)，還要能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫總結(jié)前，先梳理一下全年的工作脈絡(luò)。可以拿個(gè)筆記本，把每個(gè)月的重要事項(xiàng)都記下來。比如三月份組織了員工培訓(xùn)，七月份完成了辦公區(qū)搬遷，這些細(xì)節(jié)不能遺漏。另外，記得把那些看似不起眼的小事也寫進(jìn)去，比如優(yōu)化了考勤系統(tǒng)，調(diào)整了會議室排班表。這些小事其實(shí)都很重要，能讓總結(jié)顯得更充實(shí)。
接下來就是提煉經(jīng)驗(yàn)了。比如，上半年因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致幾次活動籌備進(jìn)度滯后。后來吸取教訓(xùn)，改進(jìn)了跨部門協(xié)作流程，下半年就順暢多了。這樣的反思很重要，它能展示你的成長和進(jìn)步。當(dāng)然，總結(jié)里也可以適當(dāng)加入一些數(shù)字，比如今年接待訪客量比去年增長了百分之二十，或者節(jié)省了十萬元的辦公成本。具體數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。
不過在寫總結(jié)的時(shí)候，有些地方需要注意。像語言表達(dá)上，盡量避免太口語化，畢竟這是一份正式文件。比如，有時(shí)候會習(xí)慣性地用“大概”“可能”這樣的詞，這就不太嚴(yán)謹(jǐn)了。還有，有些同事喜歡用網(wǎng)絡(luò)流行語，這在總結(jié)里最好別出現(xiàn)，顯得不夠嚴(yán)肅。
在排版上也要講究，段落不要太長，每段兩三行就好。字體大小也要統(tǒng)一，正文一般用小四號宋體，標(biāo)題可以稍大一點(diǎn)。如果總結(jié)內(nèi)容太多，可以用編號分塊處理，這樣看起來?xiàng)l理清晰。不過有時(shí)候會忘記檢查格式，比如頁邊距設(shè)置不當(dāng)，或者標(biāo)題沒居中，這些小問題會影響整體效果。
小編友情提醒：
記得多讀幾遍總結(jié)稿子。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，會把“審批”寫成“審評”，雖然意思差別不大，但還是會被挑刺的領(lǐng)導(dǎo)注意到。還有些地方容易混淆，像“截止”和“截至”，要是用錯(cuò)了就麻煩了。所以寫完后一定要認(rèn)真校對一遍，確保沒有低級錯(cuò)誤。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，需要耐心和責(zé)任心。只要用心去做，就能寫出一份既專業(yè)又有深度的好總結(jié)。
