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2025營(yíng)銷人員年度總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 10:40:04 查看人數(shù):80

營(yíng)銷

2025營(yíng)銷人員年度總結(jié)怎么寫 【篇1】650字

一.主要業(yè)績(jī)

11月號(hào)15到11月30號(hào),16天的時(shí)間共銷售9萬(wàn)多,劃平均近6000,雖然只有9萬(wàn)多,但是淺秋這個(gè)品牌在連云港的口碑非常不錯(cuò)。在這短短的幾天里面,回頭客特別多,不僅回頭還介紹她的朋友來(lái)。

二. 主要體會(huì)

連云港羊毛衫的品牌也有很多 ,如:海爾曼斯、恒源祥、諸老大、皮爾卡丹、夢(mèng)特嬌……和他們比起來(lái),淺秋在連云港算是一個(gè)新的品牌,據(jù)打聽(tīng),諸老大在九龍里面11月份做了4萬(wàn)多,皮爾卡丹和夢(mèng)特嬌做了7萬(wàn)多,海爾曼斯和恒源祥因?yàn)槭菍Yu店,所以買的多一點(diǎn)10萬(wàn)向上,淺秋16天做了9萬(wàn)多。 針對(duì)上面的銷售分析了一下原因:

1. 新店開(kāi)張,公司的活動(dòng)力度很大。

2. 價(jià)比較合理,一般工薪階層都能接受。

3. 穿過(guò)淺秋的顧客對(duì)淺秋的評(píng)價(jià)非常高。這些都是一批忠實(shí)的老顧客。

4. 以往羊毛衫給人的印像,樣式都是很古板,顏色老氣,沒(méi)有什么新花樣,大同小異。淺秋以輕柔淡雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格,給顧客一種眼前一亮的感覺(jué)。所以淺秋能在這短短的16天中一下提高了銷售業(yè)績(jī)。

三.需要溝通完善

1. 通過(guò)觀察可以發(fā)現(xiàn),不論什么品牌,一家好的專賣店,其店員肯定是得到了充分的激勵(lì),具備昂揚(yáng)的斗志。這種激勵(lì)肯定是通過(guò)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)完成的。因此,給銷售人員制定了獎(jiǎng)勵(lì)制度,希望在這個(gè)方面公司能給與支持和理解。其實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有多少,但是他可以激發(fā)一個(gè)人的動(dòng)力,有了動(dòng)力就有銷售,有了銷售就有了營(yíng)業(yè)額。

2. 很多顧客都在問(wèn)你們家的vip只是打折嗎?沒(méi)有別的活動(dòng),比如積分或者返利,我們都是說(shuō)現(xiàn)在是剛開(kāi)業(yè),只是打折,以后會(huì)有一些會(huì)員活動(dòng)的。其實(shí)我們也不太清楚,雖然只是小問(wèn)題,但希望能給與解答。

篇1寫作要點(diǎn)193人覺(jué)得有用

做年度總結(jié)對(duì)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)特別重要,尤其是像我們這樣常年奔波在外跑業(yè)務(wù)的同事,年底把這一年的工作好好梳理一下很有必要。寫總結(jié)時(shí),第一步得把全年的工作情況梳理清楚,別光想著把每個(gè)月干了啥簡(jiǎn)單羅列出來(lái),得有個(gè)主線,最好能提煉出幾條關(guān)鍵線索,比如市場(chǎng)拓展成果、客戶維護(hù)成效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況之類的。

梳理完工作后,就得琢磨總結(jié)該怎么呈現(xiàn)了。我建議可以分幾個(gè)部分,一個(gè)是整體概述,把這一年的大致成績(jī)說(shuō)一下,這部分不用太詳細(xì),點(diǎn)到為止就行。然后就是重點(diǎn)任務(wù)完成情況,這得具體一點(diǎn),比如某個(gè)大項(xiàng)目是怎么推進(jìn)的,遇到了什么困難,最后又是怎么解決的。還有就是創(chuàng)新舉措,這一年有沒(méi)有嘗試新的營(yíng)銷方式,效果怎么樣,這些都值得單獨(dú)拿出來(lái)講講。

寫總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別忽略數(shù)據(jù)的作用,數(shù)字最能直觀反映業(yè)績(jī)。像銷售額的增長(zhǎng)比例、新客戶的增長(zhǎng)率、老客戶的復(fù)購(gòu)率這些指標(biāo),都得算清楚。不過(guò)有些時(shí)候,寫總結(jié)難免會(huì)遇到數(shù)據(jù)缺失的情況,這就需要自己去估算,盡量保證估算值靠譜,別胡亂編造。要是實(shí)在沒(méi)法弄清楚某些數(shù)據(jù),也可以寫個(gè)備注,說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源有限。

除了工作內(nèi)容,個(gè)人成長(zhǎng)也不能落下。這一年自己學(xué)到了什么新技能,參加了哪些培訓(xùn),這些都可以提一下。當(dāng)然,提到學(xué)習(xí)經(jīng)歷時(shí),可能會(huì)有點(diǎn)小疏漏,比如把某次培訓(xùn)的時(shí)間記錯(cuò)了,或者把學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)跟別的培訓(xùn)搞混了。這種小問(wèn)題通常不會(huì)影響整體表達(dá),只要不影響理解就行。

小編友情提醒:

總結(jié)還得結(jié)合公司戰(zhàn)略方向。每個(gè)部門的工作都得圍繞公司的目標(biāo)展開(kāi),所以總結(jié)里一定要體現(xiàn)自己的工作是如何支持公司發(fā)展的。要是完全脫離公司戰(zhàn)略,只談自己的事情,那總結(jié)就顯得沒(méi)意義了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí),可能會(huì)因?yàn)樘珜W⒂趥€(gè)人工作,而忽略了這一點(diǎn),這就需要回頭再調(diào)整一下。

寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,既不能浮于表面,也不能太過(guò)冗長(zhǎng)。要是想寫出高質(zhì)量的總結(jié),平時(shí)就得養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,不然到了年底,想把一年的工作回憶起來(lái)可不容易。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作總結(jié)900字怎么寫【篇2】 2300字

____年即將過(guò)去,市場(chǎng)營(yíng)銷部以全面把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),明晰市場(chǎng)區(qū)域劃分,降低各項(xiàng)費(fèi)用成本,追求利潤(rùn)化為工作指導(dǎo)思想,緊跟公司發(fā)展的步伐,齊心協(xié)力務(wù)實(shí)進(jìn)取,對(duì)外積極拓展市場(chǎng),內(nèi)部狠抓部門建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下,基本完成了年度各項(xiàng)工作,現(xiàn)就市場(chǎng)營(yíng)銷部當(dāng)年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、____年度主要工作指標(biāo)

1、實(shí)際完成簽約項(xiàng)目xx個(gè),平均單筆合同價(jià)款xxxx萬(wàn)元,合同總價(jià)款xxxx萬(wàn)元。

2、____年總目標(biāo)任務(wù)為xx萬(wàn)元,實(shí)際完成xxxx萬(wàn)元,完成率為xx%。

二、工作中取得的收獲

1、整合資源提高工作效率。____年,為了更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,公司決定將以前各自為戰(zhàn)的三個(gè)部門,即市場(chǎng)部、技術(shù)部和工程部組合成一個(gè)有機(jī)的整體,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動(dòng),三個(gè)部門實(shí)施合并后有效的提高了工作效率,顯著降低了運(yùn)營(yíng)成本,很大程度的發(fā)揮了各個(gè)部門的工作職能,起到了合力打拳的功效。

2、完善了部門的合同管理制度、報(bào)銷制度、提成申報(bào)制度、日常管理制度等規(guī)章的規(guī)范,盡力解決了原先雜亂無(wú)章的管理辦法,做到了部門管理的忙而不亂,有章可循。

3、隨著公司建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展,部門業(yè)務(wù)量的不斷加大,根據(jù)工作開(kāi)展需要,全年內(nèi)淘汰了不能適應(yīng)工作崗位的員工,吸納了新鮮血液的注入,部門始終保持著一股向上的正能量,積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個(gè)人都將心思放在了工作當(dāng)中。

三、工作中存在的不足

1、客觀上講,公司的業(yè)務(wù)主體對(duì)象大多為各地政府部門,因?yàn)閷?duì)方資金來(lái)源多屬于政府預(yù)算撥款,資金審批程序繁瑣,從而給我們?cè)斐闪嘶乜钪芷陂L(zhǎng)、難度大的問(wèn)題,導(dǎo)致了公司的資金回籠有些偏慢,也對(duì)后期項(xiàng)目的執(zhí)行造成一定的滯后影響。

2、從項(xiàng)目實(shí)施情況看,技術(shù)上把控不嚴(yán)、購(gòu)進(jìn)原料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復(fù)性維修等事例屢屢發(fā)生,這些不但大大的增加了項(xiàng)目執(zhí)行的成本費(fèi)用,削弱了公司利潤(rùn),造成經(jīng)濟(jì)損失,而且使三陽(yáng)品牌的社會(huì)形象確實(shí)受到了不小的影響,為后期延續(xù)項(xiàng)目的簽約以及老客戶的維護(hù)平添了很多困難。

3、從個(gè)人主觀意識(shí)上講,突出的問(wèn)題還是出在自身,主要有:①工作主動(dòng)性較差,領(lǐng)導(dǎo)指到哪里就走到哪里,撥一下動(dòng)一下,沒(méi)有一個(gè)自己動(dòng)腦筋想辦法解決問(wèn)題的習(xí)慣,工作的主觀能動(dòng)性明顯缺乏,單兵作戰(zhàn)能力亟待培養(yǎng)。

xx②危機(jī)感意識(shí)較差,不少員工似乎尚不清楚這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,沒(méi)有把自己真正當(dāng)成公司的主人,沒(méi)有為公司的利益著想,沒(méi)有為公司的發(fā)展出謀劃策,既不居安又不思危,奮斗感很是缺失。

③意識(shí)淡薄,品牌意識(shí)薄弱,后期服務(wù)跟不上,使得用戶對(duì)公司的影響一落千丈,副作用很大,讓業(yè)務(wù)人員無(wú)法從中再次挖掘到新的項(xiàng)目,造成這種局面的原因就是我們的員工責(zé)任心不夠,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

④畏難情緒比較嚴(yán)重。市場(chǎng)營(yíng)銷工作本來(lái)就是一項(xiàng)挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè),不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前,我們的辦法顯然不多,付出顯然不夠,一旦工作中遇到棘手的問(wèn)題,“怕”字當(dāng)頭,畏難情緒表現(xiàn)的比較突出。

4、從管理計(jì)劃層面上講,主要存在的問(wèn)題有:

①員工隊(duì)伍中普遍存在著懶散的現(xiàn)象,沒(méi)有做到人盡其能,人力資源有待進(jìn)一步優(yōu)化,管理上必須要上一個(gè)臺(tái)階。

②部門領(lǐng)導(dǎo)人情化管理現(xiàn)象突出,總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對(duì)違規(guī)人員作出處罰,使得長(zhǎng)久下來(lái)好多不正確的工作現(xiàn)象似乎都正常了,這些顯然都是因?yàn)椴块T管理偏軟所致。

③工作中的指導(dǎo)性不是很明確。全年當(dāng)中部門領(lǐng)導(dǎo)更替頻繁,每個(gè)管理人員所采用的工作方法各自成章,缺乏系統(tǒng)性和連貫性,這也就導(dǎo)致了在不同階段部門工作的指導(dǎo)性變得混亂而模糊,從而造成了員工們的工作方向感較差,多數(shù)人沒(méi)有一個(gè)完整的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

④缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。我們的技術(shù)設(shè)計(jì)在具體施工中走樣,施工人員對(duì)于技術(shù)參數(shù)理解不透,直接反映出了我們?cè)谂嘤?xùn)方面的滯后和不足。

四、相關(guān)的幾點(diǎn)建議

1、嚴(yán)格按照合同規(guī)定追繳回款,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地緊密跟蹤,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做到按時(shí)回款,不能拖拉,防止我們趴在賬面上的回款數(shù)額越來(lái)越大。

2、注意產(chǎn)品質(zhì)量,建立工程檔案,從采購(gòu)源頭做起,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品,嚴(yán)格與供貨單位簽訂質(zhì)量協(xié)議,同時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目在做好做全文字檔案的基礎(chǔ)上,還要建立圖像電子檔案,為項(xiàng)目的后期維護(hù)及其他項(xiàng)目的參考做好可查閱的資料準(zhǔn)備,達(dá)到科學(xué)掌控所施工項(xiàng)目的目的。

3、切實(shí)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn),遵循能者上、庸者下的科學(xué)化用人模式。一是要求所有市場(chǎng)營(yíng)銷部職員具有良好的職業(yè)形象;二是要求職員具有足夠的行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí);三是要求所有職員具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力,也就是能與客戶進(jìn)行各方面良好溝通的能力;四是提高團(tuán)隊(duì)工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力,通過(guò)理論與實(shí)際操作相結(jié)合,全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,把市場(chǎng)營(yíng)銷部建設(shè)成一個(gè)有活力、有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。利用空余時(shí)間多做專題培訓(xùn),讓員工們了解產(chǎn)品的具體情況,掌握相關(guān)產(chǎn)品的新知識(shí)新動(dòng)向,練好基本功,為今后的工作打好基礎(chǔ)。讓每個(gè)人感受到自己就是這個(gè)集體不可或缺的一份子,從內(nèi)心熱愛(ài)這個(gè)公司。

4、積極開(kāi)拓新市場(chǎng),維護(hù)老客戶,樹(shù)立完整的三陽(yáng)品牌形象,從現(xiàn)在單一的路燈發(fā)展到多方向多途徑的營(yíng)銷渠道,大家群策群力,擰成一股繩、合成一股力,為實(shí)現(xiàn)____年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)共同奮斗。

上述內(nèi)容為市場(chǎng)營(yíng)銷部____年工作總結(jié),所列問(wèn)題將是市場(chǎng)營(yíng)銷部以后在工作中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,加大營(yíng)銷力度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),團(tuán)結(jié)一心向著____年的奮斗目標(biāo)勇敢沖刺!

篇2寫作要點(diǎn)210人覺(jué)得有用

市場(chǎng)營(yíng)銷工作需要面對(duì)各種挑戰(zhàn),總結(jié)這部分內(nèi)容對(duì)提升個(gè)人能力特別重要。很多人寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)感到頭疼,不知道從何下手。其實(shí)總結(jié)不是單純的羅列事情,而是要結(jié)合實(shí)際工作情況,找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)。比如,你可以先回顧一下過(guò)去一段時(shí)間的工作目標(biāo)是什么,看看自己是否完成了這些目標(biāo),如果沒(méi)有完成,原因在哪里?這些問(wèn)題就是總結(jié)的核心。

在寫總結(jié)的時(shí)候,最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如,某次活動(dòng)的參與人數(shù)是多少,銷售額增長(zhǎng)了多少百分比。這樣的具體數(shù)字會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。另外,還可以談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題以及解決方法。不要只說(shuō)問(wèn)題,還要說(shuō)清楚自己是怎么克服困難的,這樣不僅能體現(xiàn)自己的成長(zhǎng),也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

有時(shí)候,總結(jié)寫得不好可能是因?yàn)闆](méi)有抓住重點(diǎn)。這就需要我們多花時(shí)間梳理思路。比如,最近一次市場(chǎng)推廣活動(dòng)中,你是如何策劃的?過(guò)程中有哪些亮點(diǎn)?哪些地方需要改進(jìn)?把這些關(guān)鍵點(diǎn)整理出來(lái)后,再組織語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)就容易多了。當(dāng)然,寫總結(jié)的時(shí)候也要注意語(yǔ)氣,既不能太謙虛,也不能太自大。適當(dāng)?shù)淖孕趴梢哉故灸愕膶I(yè)水平。

還有一點(diǎn)需要注意,那就是總結(jié)里的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。有些人在寫總結(jié)時(shí)喜歡用一些復(fù)雜的詞匯或者長(zhǎng)句子,結(jié)果反而讓人看不明白。所以,盡量用簡(jiǎn)單的句子表達(dá)清楚意思就好。還有,如果總結(jié)里涉及到團(tuán)隊(duì)合作的部分,記得提到同事的名字,這不僅顯得真誠(chéng),還能增進(jìn)同事之間的感情。

不過(guò)有時(shí)候,人們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)可能會(huì)忽略了一些細(xì)節(jié)。例如,某次促銷活動(dòng)的具體時(shí)間記錯(cuò)了,或者某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人名字拼寫有誤。這種小問(wèn)題雖然不會(huì)影響大局,但如果被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),可能會(huì)對(duì)整體效果產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,在寫總結(jié)之前,一定要仔細(xì)檢查一遍,確保所有信息都是準(zhǔn)確無(wú)誤的。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1550字

今年是我行的開(kāi)局之年,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,市場(chǎng)營(yíng)銷部制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施,堅(jiān)決貫徹相關(guān)工作會(huì)議所制定的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步。開(kāi)業(yè)來(lái)全部干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了不錯(cuò)的成果。

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

今年是我行成立第一年,也是打基礎(chǔ)的一年,各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)、健康開(kāi)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(1)我部各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。到年末,全部門各項(xiàng)人民幣存款余額245.42萬(wàn)元。個(gè)人儲(chǔ)蓄和對(duì)公存款增加將成為我部存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源。

(2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末,貸款業(yè)務(wù)合計(jì)12筆,各項(xiàng)貸款余額5855萬(wàn)元,主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如趙屯成達(dá)、開(kāi)來(lái)、種禽場(chǎng)、大波羅房、中基、瀚慶等項(xiàng)目;其中個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶貸款2筆,企業(yè)流動(dòng)資金貸款10筆,收息水平較好。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)

(一)細(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營(yíng)銷。____年,我部主要針對(duì)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶和中小企業(yè)開(kāi)展金融服務(wù)。明確了目標(biāo)定位后,部門員工積極開(kāi)展工作,全方位拓展市場(chǎng)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行。

(二)堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展業(yè)務(wù)。抓好儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn),大力營(yíng)銷儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù),提高服務(wù)水平,為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大營(yíng)銷范圍,全部動(dòng)員,針對(duì)周邊的商戶、住戶和老客戶,有效地吸收儲(chǔ)蓄資金。三是加大宣傳力度,借走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展“反假幣知識(shí)講座”,以業(yè)務(wù)宣傳為媒介,走進(jìn)社區(qū)的每一個(gè)角落,加大我行對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì)知名度。

(三)加大貸款營(yíng)銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,我們從開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作,積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷,針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,主動(dòng)營(yíng)銷貸款。目前已完成兩筆個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶貸款。二是加大中小企業(yè)貸款的營(yíng)銷,如成達(dá),瀚慶等項(xiàng)目。三是積極與擔(dān)保公司合作,通過(guò)引入擔(dān)保公司,降低信貸管理風(fēng)險(xiǎn)。

(四)恪守規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),強(qiáng)化管理,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。我部客戶經(jīng)理都能嚴(yán)格按照行規(guī)定進(jìn)行貸前檢查,積極配合信貸管理部進(jìn)行貸后管理檢查等各項(xiàng)工作,努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和效益性。

三、工作中存在的問(wèn)題和困難

(一)從客觀環(huán)境上講,由于我們銀行剛成立,還存在業(yè)務(wù)手段單一,社會(huì)認(rèn)知度偏低等問(wèn)題,對(duì)營(yíng)銷工作造成一定影響。

(二)從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看,人民幣存款長(zhǎng)期在相對(duì)低水平徘徊,作為銀行的營(yíng)銷部門,沒(méi)有達(dá)到業(yè)務(wù)尖兵的要求,需要加以重視并改進(jìn)。

(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是在工作中沒(méi)有一種深入研究的精神遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平競(jìng)爭(zhēng)力不足,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。五是營(yíng)銷效果不明顯,應(yīng)該加大營(yíng)銷力度和精度,確保效益的穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。

四、今后工作打算

(一)加強(qiáng)部門員工的學(xué)習(xí),提高員工自身綜合素質(zhì)。

(二)嚴(yán)格恪守規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

(三)在做好信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),重視信貸風(fēng)險(xiǎn),積極配合信管部門工作,確保信貸資產(chǎn)安全性。

(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的進(jìn)行。

(五)深化營(yíng)銷意識(shí)、積極開(kāi)拓市場(chǎng),盡全力使我行存款業(yè)務(wù)有快速增長(zhǎng)。

以上問(wèn)題將是市場(chǎng)營(yíng)銷部以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,加大營(yíng)銷力度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇3寫作要點(diǎn)81人覺(jué)得有用

市場(chǎng)營(yíng)銷的工作總結(jié)在職場(chǎng)中扮演著重要角色,它不僅幫助個(gè)人梳理工作思路,還能為團(tuán)隊(duì)或公司提供有價(jià)值的參考。作為一名從事?tīng)I(yíng)銷工作的人員,掌握正確的總結(jié)方法至關(guān)重要。這里就分享一些實(shí)用的小技巧。

做總結(jié)前,先把近期完成的任務(wù)列個(gè)清單,這有助于理清頭緒。比如,這個(gè)季度開(kāi)展了幾次促銷活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)的效果如何,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。記得把關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄下來(lái),像銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶反饋怎樣之類的。這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)直觀的印象,也是自我評(píng)估的好辦法。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)槭虑樘?,可能?huì)遺漏掉某些細(xì)節(jié),這時(shí)候不妨回頭看看郵件或者會(huì)議紀(jì)要,說(shuō)不定能找回一些被忽略的信息。

除了列出任務(wù)清單,還得分析一下哪些地方做得好,哪些地方還有改進(jìn)的空間。比如,某個(gè)廣告投放策略確實(shí)提升了品牌知名度,那么就可以深入研究背后的原因,看看能不能復(fù)制到其他項(xiàng)目上去。當(dāng)然,有些時(shí)候我們可能會(huì)陷入思維定勢(shì),總是從同一個(gè)角度去想問(wèn)題,這時(shí)候就需要換一種方式重新審視,或許會(huì)有意想不到的收獲。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合具體的案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。如果只是一味地羅列數(shù)字和結(jié)論,可能顯得枯燥乏味??梢蕴魩讉€(gè)典型的例子,詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的情境、采取的措施以及最終的結(jié)果。比如那次新品發(fā)布會(huì),為了吸引年輕消費(fèi)者,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了一系列互動(dòng)環(huán)節(jié),結(jié)果反響特別熱烈。這樣的敘述會(huì)讓總結(jié)更加生動(dòng)有趣。

不過(guò)在撰寫過(guò)程中,也得注意控制篇幅,既要涵蓋重點(diǎn),又不能冗長(zhǎng)繁瑣。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)偏離主題,把注意力放在無(wú)關(guān)緊要的小事上,反而忽略了核心內(nèi)容。所以要時(shí)刻提醒自己聚焦于主要工作成果和存在的問(wèn)題。偶爾也會(huì)遇到這種情況,寫著寫著突然想起一件小事,于是忍不住多寫了兩句,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)跟整體沒(méi)什么太大關(guān)系。

小編友情提醒:

別忘了檢查一遍語(yǔ)法和拼寫。雖然大家都希望自己的作品完美無(wú)缺,但在實(shí)際操作中難免會(huì)有一些疏忽。比如,有時(shí)會(huì)不小心把“客戶”寫成“顧容”,或者忘記加上標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響整體的閱讀體驗(yàn)。所以花幾分鐘仔細(xì)校對(duì)一下還是很有必要的。

2025年上半年?duì)I銷人員個(gè)人工作總結(jié)600字怎么寫【篇4】 850字

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于____年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

____年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。

____年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

篇4寫作要點(diǎn)143人覺(jué)得有用

上半年結(jié)束了,作為營(yíng)銷人員,總結(jié)工作情況很重要?;仡欉@段時(shí)間,感覺(jué)很多事情得好好梳理一下。比如上個(gè)月做活動(dòng),當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是提升品牌知名度,結(jié)果發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中對(duì)渠道的選擇有些偏差。本來(lái)以為短視頻平臺(tái)能帶來(lái)很大流量,實(shí)際上效果一般,可能是因?yàn)閮?nèi)容策劃不夠吸引人。這事提醒我以后做活動(dòng)前,不僅要選對(duì)渠道,還得花更多心思在內(nèi)容創(chuàng)意上。

還有一個(gè)印象比較深的事,就是團(tuán)隊(duì)合作的問(wèn)題。這次有個(gè)跨部門的項(xiàng)目,涉及市場(chǎng)部和技術(shù)部。一開(kāi)始溝通挺順利的,但到了后期才發(fā)現(xiàn)雙方對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的理解不太一致。技術(shù)那邊覺(jué)得可以再緩幾天,市場(chǎng)這邊卻急著推進(jìn),導(dǎo)致最后時(shí)間特別緊張。這個(gè)問(wèn)題讓我意識(shí)到,今后在協(xié)作的時(shí)候,一定要明確分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),最好定期開(kāi)個(gè)會(huì)確認(rèn)進(jìn)度,這樣就不會(huì)出岔子。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于數(shù)據(jù)分析這塊,我覺(jué)得自己還有進(jìn)步空間。雖然每個(gè)月都會(huì)看銷售數(shù)據(jù),但總覺(jué)得分析得不夠深入。比如這個(gè)月的轉(zhuǎn)化率下降了,我只簡(jiǎn)單歸結(jié)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,其實(shí)還可以從用戶反饋、頁(yè)面設(shè)計(jì)等方面找原因。如果能多花點(diǎn)時(shí)間研究用戶行為,說(shuō)不定能找到一些新的突破口。

說(shuō)起來(lái),還有一個(gè)小問(wèn)題,就是自己的時(shí)間管理有點(diǎn)亂。有時(shí)候手頭事情太多,就會(huì)顧此失彼。比如月初接到好幾個(gè)任務(wù),結(jié)果到月底發(fā)現(xiàn)有的沒(méi)按時(shí)完成。現(xiàn)在想想,應(yīng)該學(xué)會(huì)優(yōu)先級(jí)排序,先把重要的事情做完,再處理次要的。不然到最后,所有事情都應(yīng)付得不好。

2025營(yíng)銷人員年終總結(jié)怎么寫【篇5】 2650字

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),要客觀地查找工作中存在的不足和問(wèn)題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯(cuò)誤以下是小編小編整理的相關(guān)內(nèi)容,不妨隨小編一起了解一下。

2025營(yíng)銷人員年終總結(jié)篇

我自xx年年十一月到公司電力營(yíng)銷與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷信息技術(shù)助責(zé)以來(lái),一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將一年多來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下:

一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的抗災(zāi)精神,理解了辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作能力

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)

營(yíng)銷監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,通過(guò)征求各部門意見(jiàn),編寫《營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。

(二)縣級(jí)公司一體化工作

作為今年?duì)I銷三大工程的全省營(yíng)銷信息一體化建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息一體化業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣

縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息一體化電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)一體化實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與一體化客服系統(tǒng)交流會(huì),收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前一體化已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳

參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷計(jì)量及營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。

通過(guò)參與營(yíng)銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過(guò)縣級(jí)一體化建設(shè),使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了一定的了解;通過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;通過(guò)參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過(guò)計(jì)量處日常工作,使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面對(duì)新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),可保證工作的開(kāi)展;但是,這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。

五、今后的工作打算

在營(yíng)銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,取得了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少營(yíng)銷管理知識(shí),對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)?;氐剿妥冸姾?,面對(duì)新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

2025營(yíng)銷人員年終總結(jié)篇。

篇5寫作要點(diǎn)153人覺(jué)得有用

到了年底,不少營(yíng)銷人都得準(zhǔn)備一份總結(jié),這不僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧,也是為新一年做鋪墊的重要環(huán)節(jié)。寫總結(jié)的時(shí)候,有些人覺(jué)得頭大,不知道從哪里下手。其實(shí)總結(jié)不是什么高深的東西,它就是把一年的工作梳理清楚,把成績(jī)、問(wèn)題和想法都說(shuō)明白。

先說(shuō)成績(jī),這部分要具體點(diǎn),別光喊口號(hào)。比如今年咱們團(tuán)隊(duì)完成了多少銷售額,同比增長(zhǎng)了多少,拿下了哪些重要客戶。記得要用數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然,除了業(yè)績(jī),還得提提工作中的亮點(diǎn),像是創(chuàng)新的營(yíng)銷方式,或者是成功的案例,最好能附上一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐,不然顯得空洞。

再說(shuō)問(wèn)題這塊兒,每個(gè)人都難免會(huì)遇到困難,關(guān)鍵是怎么反映出來(lái)。不要一味地強(qiáng)調(diào)客觀原因,而是要把重點(diǎn)放在自己身上,看看有沒(méi)有可以改進(jìn)的地方。比如,是不是某些環(huán)節(jié)的流程不夠順暢,導(dǎo)致效率不高?又或者是市場(chǎng)預(yù)估做得不到位,結(jié)果影響了后續(xù)的計(jì)劃?這些問(wèn)題提出來(lái)后,接下來(lái)就可以想想怎么解決,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)積極的態(tài)度。

至于未來(lái)的打算,這部分不用太長(zhǎng),主要是講下思路??梢越Y(jié)合當(dāng)前的行業(yè)趨勢(shì),說(shuō)說(shuō)自己對(duì)市場(chǎng)的看法,還有接下來(lái)的工作方向。比如接下來(lái)想嘗試新的推廣渠道,或者優(yōu)化現(xiàn)有的客戶管理體系。

營(yíng)銷人員工作總結(jié)800字怎么寫【篇6】 850字

從11月11日加入天手食品,整兩個(gè)月零3天,作為一個(gè)新人,寫年終總結(jié)的時(shí)候,自然與別個(gè)不同;儲(chǔ)存柜中的原始票據(jù)和成形的報(bào)表已是厚厚一摞,小具規(guī)模,內(nèi)心涌起一陣暖流,它們無(wú)聲無(wú)息,記載著兩個(gè)月的成果,像是成長(zhǎng)的年輪,有跡可查,卻又無(wú)法道盡。

在2025年這兩個(gè)月時(shí)間,基本以收集匯總為主,其中包括財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售分、總報(bào)表,銷售排名,原材料進(jìn)出存報(bào)表,材料消耗考核、工資報(bào)表等。

當(dāng)所有的報(bào)表中都清晰地在制表人后邊出現(xiàn)屬于自己的那個(gè)的文字組合。那一刻起,自己變成了徹頭徹尾的新人,好奇而又欣欣然。因?yàn)橛种匦聭?zhàn)斗在鐘愛(ài)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域而欣欣然;因?yàn)橛只氐健皶r(shí)時(shí)防備出錯(cuò)、夜夜須有反思”的會(huì)計(jì)崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但,一切就這樣開(kāi)始了:

一直覺(jué)得自己不是一個(gè)具備快速適應(yīng)能力的人,恐懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個(gè)未知數(shù),在度過(guò)了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后,驀地感覺(jué)自己已逐漸融進(jìn)了這個(gè)集體,重新開(kāi)始分享工作帶來(lái)的樂(lè)趣。雖然已經(jīng)而立,期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜,但對(duì)于這樣一個(gè)事實(shí),依然掂起來(lái)沉甸甸。我把他看作付出換回的愛(ài)。

作為營(yíng)銷的一員,自然明白營(yíng)銷的真正內(nèi)涵就是滿足需求、創(chuàng)造價(jià)值,用飽滿的熱情善待每位員工和客人,讓自己成為一道風(fēng)景展示天手人的風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀,獨(dú)擋一面。但我想,在這個(gè)快速流轉(zhuǎn)的世界,沒(méi)有什么不能代替,越來(lái)越多的替代品的悄然出現(xiàn)便是明證??纯垂裰辛舸娴哪切┎牧?,我想它會(huì)越來(lái)越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強(qiáng)大和不可替代,而它所替代的,是生命。

又一年結(jié)束了,這是我初來(lái)乍到的一年,就像逝去的日子一樣,我的工作中有殘缺和不足,但,我都認(rèn)真度過(guò)了。對(duì)得起每一天,就算對(duì)得起自己的生命了,因?yàn)樗巧奶娲?,我們一輩子也就只在做這一個(gè)事兒。

生命就是每一個(gè)偶然的軌跡,而后重疊成必然,就看是快樂(lè)多一些,還是悲傷多一些。我會(huì)在工作中讓自己變得快樂(lè)起來(lái),把每一個(gè)快樂(lè)的成長(zhǎng)瞬間帶給身邊每一個(gè)人。

走自己的路,讓別人說(shuō)去吧,做好每一份營(yíng)銷,是我們的責(zé)任和使命!

篇6寫作要點(diǎn)171人覺(jué)得有用

營(yíng)銷人員寫工作總結(jié)的時(shí)候,得知道總結(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是個(gè)人感想。它得把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來(lái),特別是那些對(duì)公司業(yè)務(wù)有影響的事情。比如,你負(fù)責(zé)的那個(gè)產(chǎn)品推廣活動(dòng),最終達(dá)到了多少銷量,這個(gè)數(shù)字很重要,得明確寫出來(lái)。還有,你在活動(dòng)中用了哪些方法,這些方法的效果怎么樣,也得說(shuō)清楚。

有時(shí)候,寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是不知道該從哪里開(kāi)始。其實(shí)可以從最近完成的大項(xiàng)目入手,把項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、實(shí)施步驟和結(jié)果都梳理一遍。要是有數(shù)據(jù)支撐就更好了,比如銷售額的增長(zhǎng)比例、客戶反饋的數(shù)量之類的。不過(guò)有時(shí)候人會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),這時(shí)候可以翻翻之前的郵件或者會(huì)議記錄,說(shuō)不定能找到遺漏的重要信息。

另一個(gè)要注意的地方是,總結(jié)里得提到遇到的問(wèn)題和解決辦法。就像上次有個(gè)新產(chǎn)品的上市計(jì)劃,本來(lái)預(yù)期很好,但實(shí)際效果差強(qiáng)人意。后來(lái)團(tuán)隊(duì)一起分析原因,發(fā)現(xiàn)是市場(chǎng)調(diào)研做得不夠深入,導(dǎo)致定位不準(zhǔn)。之后調(diào)整策略,增加了針對(duì)目標(biāo)客戶的線上互動(dòng)環(huán)節(jié),這才慢慢扭轉(zhuǎn)了局面。這樣的例子能體現(xiàn)你的解決問(wèn)題的能力。

寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著說(shuō)自己做了什么,也要提一下同事的幫助。畢竟一個(gè)人的力量有限,大家的合作才是成功的關(guān)鍵。比如那次大型促銷活動(dòng),文案組提供了很多創(chuàng)意素材,設(shè)計(jì)部又快速完成了視覺(jué)包裝,銷售部門更是全力以赴去執(zhí)行。如果只說(shuō)自己功勞,那就不夠客觀了。

不過(guò)有時(shí)候人會(huì)犯?jìng)€(gè)不太明顯的錯(cuò)誤,比如把時(shí)間順序搞混了。像是說(shuō)某個(gè)重要決策是在某次會(huì)議上提出的,卻記錯(cuò)了具體日期。這種小問(wèn)題雖然不影響大局,但還是盡量避免的好。另外,總結(jié)里最好少用模糊的詞,像“大概”、“可能”之類,因?yàn)樗鼈儠?huì)讓內(nèi)容顯得不夠?qū)I(yè)。

再有,總結(jié)的篇幅要適中。太短的話,沒(méi)法全面反映工作情況;太長(zhǎng)又容易讓人失去耐心。一般控制在八百字左右比較合適。寫的時(shí)候可以先列個(gè)提綱,把想說(shuō)的重點(diǎn)都羅列出來(lái),然后圍繞這些點(diǎn)展開(kāi)敘述。當(dāng)然,寫的過(guò)程中可能會(huì)覺(jué)得有些地方說(shuō)得還不夠透徹,那就稍微補(bǔ)充一下,但別偏離主題。

2025營(yíng)銷人員年度總結(jié)怎么寫(精選6篇)

做年度總結(jié)對(duì)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)特別重要,尤其是像我們這樣常年奔波在外跑業(yè)務(wù)的同事,年底把這一年的工作好好梳理一下很有必要。寫總結(jié)時(shí),第一步得把全年的工作情況梳理清楚,別光想著把每個(gè)月干了什么簡(jiǎn)單羅列出來(lái),得有個(gè)主線,最好能提煉出幾條關(guān)鍵線索,比如市場(chǎng)拓展成果、客戶維護(hù)成效、團(tuán)
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