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銷售人員年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-17 14:40:02 查看人數(shù):51

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銷售人員年度總結(jié)報(bào)告怎么寫 【篇1】2050字

銷售人員年度總結(jié)報(bào)告

回首××年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。

總體觀察,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。

1、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,××年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

2、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家,由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計(jì)明年銷售額達(dá)到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

3、中東市場(chǎng):××年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;××年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭(zhēng)取通過明年的展會(huì)或者拜訪,擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;

4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題,對(duì)于我們來說,如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問題,我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在明年順利解決價(jià)格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶,但是明年的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然××年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

5、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在××年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過××年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國(guó)新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此,我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))

下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)

生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)

發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)

發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)

再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);

7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失;

8、××年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解;

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將'xx'品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的'質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己'xx'品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來找我們!

篇1寫作要點(diǎn)254人覺得有用

做銷售工作,一年下來積累了不少東西,不管是客戶那邊得來的經(jīng)驗(yàn),還是公司內(nèi)部學(xué)到的新知識(shí),這些都是寶貴的財(cái)富。寫總結(jié)的時(shí)候,要把這些內(nèi)容整理出來,好讓自己心里有個(gè)底,也能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。

一開始,得把這一年的主要成績(jī)列出來,像銷售額達(dá)到多少,完成任務(wù)的比例是多少,還有就是客戶滿意度之類的。這些數(shù)字不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行,畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)也是為了了解整體情況。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有些同事喜歡把所有的數(shù)字都堆在一起,這樣反而顯得亂糟糟的,最好分開寫清楚,比如月度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成情況可以單獨(dú)列出表格,這樣看起來會(huì)清晰很多。

接著就是分析一下成功的原因,這一步很重要。比如為什么某些產(chǎn)品賣得好,是不是因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研做得到位,還是團(tuán)隊(duì)配合特別默契?當(dāng)然,也可能是因?yàn)檫\(yùn)氣比較好,碰到了一些大客戶。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些人可能會(huì)覺得自己功勞最大,就把別人的貢獻(xiàn)忽略掉,這是不對(duì)的。寫總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,該表揚(yáng)別人的時(shí)候就表揚(yáng),這樣顯得大氣,也更容易贏得同事的信任。

再來說說遇到的問題,每個(gè)銷售員都會(huì)碰到各種各樣的困難,比如客戶難纏、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)等等。寫總結(jié)的時(shí)候不能只是一味地抱怨,而是要具體描述當(dāng)時(shí)的情況,比如面對(duì)某個(gè)難題是怎么解決的,用了什么方法,效果如何。要是有失敗的案例,也可以拿出來分析一下,看看下次能不能避免同樣的問題。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)把問題說得太嚴(yán)重,給人一種消極的感覺,這就不太好,所以要注意把握分寸。

小編友情提醒:

就是計(jì)劃下一年的工作方向了??梢愿鶕?jù)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定一些新的目標(biāo),比如拓展新市場(chǎng)、提升服務(wù)質(zhì)量之類的。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候大家會(huì)把目標(biāo)定得太高,結(jié)果到年底發(fā)現(xiàn)根本完不成,這樣會(huì)影響士氣。所以目標(biāo)還是要結(jié)合實(shí)際情況來設(shè)定,既要有挑戰(zhàn)性,又得靠譜。

2025年汽車銷售人員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字

一、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

三、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在2025年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)09年的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。

對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

2025年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)2025年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保公司2025年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

篇2寫作要點(diǎn)101人覺得有用

做總結(jié)這件事,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要理清思路,把事情梳理得條理分明。對(duì)于汽車銷售這個(gè)行當(dāng)來說,總結(jié)工作時(shí)得從幾個(gè)方面入手。比如,銷量目標(biāo)完成情況如何,是不是超額完成了?如果沒完成,那問題出在哪,是市場(chǎng)環(huán)境不好還是內(nèi)部管理出了問題?這些問題都得好好琢磨。

平時(shí)工作中接觸到的客戶群體也要做個(gè)分析。哪些客戶更容易成交,他們的需求點(diǎn)是什么?是不是我們的車型正好符合他們的需求?還有就是售后服務(wù)這部分,客戶的反饋怎么樣?有沒有什么意見或者建議可以直接改善服務(wù)流程?這些都是總結(jié)里該提到的。

再就是團(tuán)隊(duì)合作這一塊兒。每個(gè)同事的表現(xiàn)都要心里有數(shù),誰賣得多,誰賣得少,背后的原因是什么?是個(gè)人能力問題還是銷售策略的問題?當(dāng)然,作為銷售人員,還得關(guān)注一下同行的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新動(dòng)作,新推出的優(yōu)惠政策,這些都會(huì)影響到自己的業(yè)績(jī)。要是能掌握一手信息,那在制定下階段計(jì)劃的時(shí)候就有底氣多了。

至于具體的數(shù)字,這是最直觀的部分。每個(gè)月的銷售額、利潤(rùn)額、客戶滿意度評(píng)分之類的,都得記清楚。把這些數(shù)據(jù)羅列出來,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的認(rèn)真態(tài)度,也能從中發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律。比如,是不是某個(gè)月份的銷量特別高,那背后有什么特殊原因嗎?是不是應(yīng)該抓住這個(gè)趨勢(shì),提前布局下一階段的工作?

不過,在寫總結(jié)的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如,有些人可能會(huì)忘記記錄一些重要的客戶聯(lián)系方式,這樣下次聯(lián)系的時(shí)候就費(fèi)勁了。還有就是,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,草草寫完就交上去,結(jié)果里面出現(xiàn)了明顯的錯(cuò)誤,像是把“奔馳”寫成“奔弛”,雖然不影響大意,但看起來就不夠?qū)I(yè)。再有就是,有些人喜歡用一些太過籠統(tǒng)的描述,像“總體表現(xiàn)不錯(cuò)”這樣的話,既沒有具體數(shù)據(jù)支撐,也缺乏說服力。

總結(jié)寫好了,不光是對(duì)過去工作的回顧,更是對(duì)未來工作的指導(dǎo)。所以,在動(dòng)筆之前,最好先把需要涵蓋的內(nèi)容列個(gè)清單,按照重要程度排序。這樣寫起來就不會(huì)遺漏重點(diǎn),也不會(huì)東一句西一句,顯得雜亂無章。另外,多看看以前寫的總結(jié)也是個(gè)不錯(cuò)的辦法,可以借鑒別人的格式,但千萬別照搬照抄,畢竟每個(gè)人的工作經(jīng)歷都不一樣。

201年5銷售人員工作總結(jié)怎么寫【篇3】 500字

轉(zhuǎn)眼2025年過去了,回首這一年來的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算為我邁進(jìn)銷售市場(chǎng)起到一個(gè)很好的鋪墊,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。通過廣州市場(chǎng)對(duì)客戶的走訪,進(jìn)一步的促進(jìn)了我的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我現(xiàn)在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

回顧10年工作是一虛心學(xué)習(xí)過程

一工作表現(xiàn)

2025年,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識(shí)自身的工作,正確處理與客戶之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶上,以提高我對(duì)工作本身的認(rèn)知程度。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長(zhǎng)處,改掉自身存在的不足,虛心向肖經(jīng)理請(qǐng)教,主動(dòng)接受同事的意見,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。

二今后的努力方向

加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,積極與公司各辦事處的人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),才能更好的促進(jìn)自我能力,滿足客戶需求和開拓市場(chǎng)空間。

篇3寫作要點(diǎn)90人覺得有用

201年5銷售人員工作總結(jié)怎么寫

銷售工作總是忙忙碌碌的,一轉(zhuǎn)眼又到了做總結(jié)的時(shí)候了。說實(shí)話,每次到這個(gè)階段都挺頭疼的,因?yàn)榧纫仡欉^去的工作,又要總結(jié)成績(jī)和不足,還得想好下一步怎么干。其實(shí)總結(jié)不是非要寫得多漂亮,關(guān)鍵是得把自己這段時(shí)間的實(shí)際工作說清楚。

一開始,我覺得總結(jié)無非就是把每個(gè)月的業(yè)績(jī)羅列一下,再加點(diǎn)感想就完事了。后來才發(fā)現(xiàn)這樣太敷衍了,領(lǐng)導(dǎo)看了也不滿意。所以后來我就開始琢磨,總結(jié)到底該怎么寫才能既有料又有深度。經(jīng)過幾年摸索,我大概總結(jié)了幾條經(jīng)驗(yàn)。

首先是業(yè)績(jī)部分,這部分得具體,不能含糊其辭。比如你這個(gè)月做了多少單,銷售額是多少,跟去年同期相比增長(zhǎng)了多少百分比,這些都是必須明確的數(shù)字。如果能細(xì)分到每個(gè)客戶的成交情況更好,這樣顯得你工作認(rèn)真細(xì)致。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)搞混,比如把某個(gè)大客戶的名字寫錯(cuò)了,這就有點(diǎn)尷尬了。

其次是工作中的亮點(diǎn),這部分要突出自己的貢獻(xiàn)。比如你開發(fā)了一個(gè)新的銷售渠道,或者成功維護(hù)了一個(gè)長(zhǎng)期合作的大客戶,這些都是值得夸獎(jiǎng)的地方。當(dāng)然,寫的時(shí)候也要注意措辭,別吹得太過了,不然反而顯得不真實(shí)。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記自己到底做了什么,結(jié)果寫出來的東西很空洞。

再來就是問題和不足。這一點(diǎn)特別重要,不能避重就輕。比如你有沒有因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致客戶流失,或者因?yàn)槭袌?chǎng)預(yù)判不準(zhǔn)影響了銷售目標(biāo)。這些問題提出來后,最好還能附上解決方案,這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你有責(zé)任心。但有時(shí)候?qū)懙竭@里會(huì)不小心漏掉一些重要的問題,可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒太在意,回頭想想還挺遺憾的。

最后是下階段的計(jì)劃。這部分得有針對(duì)性,不能泛泛而談。你可以結(jié)合公司的發(fā)展方向和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃來制定目標(biāo)。比如你想提升哪方面的業(yè)務(wù)能力,或者準(zhǔn)備拓展哪些新領(lǐng)域。不過有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫草草了事,結(jié)果寫出來的目標(biāo)太籠統(tǒng),缺乏操作性。

市場(chǎng)銷售人員工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1450字

市場(chǎng)銷售人員工作總結(jié)范文

認(rèn)識(shí)我的人眾口一詞說我適合做銷售,其實(shí),他們只看到我性格活潑外向、擅長(zhǎng)言談、熱愛社交活動(dòng)、愛好廣泛等表面特征,而忽略了我脾氣急、愛使性子、沒有耐心等毛病,而這些,于銷售工作而言,幾乎是致命的障礙。

現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)小的市場(chǎng)幾乎都是買方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)無一例外地趨于飽和,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者趕上甚至超越,所有的競(jìng)爭(zhēng)都.中市場(chǎng)爭(zhēng)奪方面,而無論是價(jià)格戰(zhàn)還是品牌戰(zhàn),到最后促成銷售,歸根結(jié)底要依賴銷售人員。就如同現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)上,無人駕駛飛機(jī)偵察后,遠(yuǎn)程導(dǎo)彈轟炸后,還得依賴地面部隊(duì)去短兵相接爭(zhēng)取最后勝利,而銷售人員就相當(dāng)于地面部隊(duì),由此可見,優(yōu)秀的銷售人員及銷售團(tuán)隊(duì)于企業(yè)而言有多重要。

近兩年來,我也試著做一些零散的銷售性工作,親身經(jīng)歷后,才改變了以前對(duì)銷售工作的輕視和偏見——我以前一向是認(rèn)為沒有學(xué)歷、沒有專業(yè)、找不到好工作的人才去做銷售。

我性格外向、擅長(zhǎng)交流等特點(diǎn)的確給我的銷售工作帶來一些方便,但我不善于控制情緒、處處想占上風(fēng)、恐懼被拒絕、承受挫敗能力極低等缺點(diǎn)則屢屢給我的銷售性工作帶來很大的負(fù)面影響。我和客戶的對(duì)接人員爭(zhēng)吵過,雖然爭(zhēng)吵總是我贏,但卻以合作的不順利甚至是中止作為慘痛代價(jià)。我還曾經(jīng)和客戶方的總經(jīng).在餐桌上拍案而起,雖然淋漓盡致地展示了我的個(gè)性并博得了個(gè)當(dāng)場(chǎng)痛快,到最后,品嘗挫敗和飛單的痛苦的卻是我及我服務(wù)的公司。另外,可能是在我的人生成長(zhǎng)過程中,我以前經(jīng)歷的失敗很少,對(duì)自己的估值又偏高,因此,我應(yīng)對(duì)被拒絕和承受挫敗的能力非常.本文.由方的差,客戶不夠友好的語氣都會(huì)令我非常.本文.由方的受傷,如果通過自己的努力馬上就迎來了勝利的曙光時(shí),客戶卻突然堅(jiān)定地拒絕了我,更會(huì)令我郁悶多日。

每一次我情緒失控或者得罪客戶方后我都會(huì)反思:思考自己為什么會(huì)這樣?下一次還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤嗎?漢語博大精深,同一個(gè)意思有許多不同的表達(dá)方式及語氣,為什么我不能選擇最能令客戶信服和接受的那一種呢?

每一次經(jīng)歷被拒絕或迎來挫敗后,我都把這當(dāng)作我人生路上遲來的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),經(jīng)歷過后,我的免疫力都會(huì)提升一級(jí)。

慢慢的,雖然我是零散性的做銷售工作,我發(fā)現(xiàn)我自己控制情緒的能力無聲無息中悄然提升了,這是比我銷售取得業(yè)績(jī)更讓我欣慰鼓舞的好收獲。與此同時(shí),我慢慢于銷售也有了自己的一點(diǎn)小體會(huì)。

銷售工作有三大忌,第一大忌是欺騙:無論多高明的欺騙總有一天都會(huì)露出馬腳,銷售人員雖然獲得了一時(shí)“成功”,但失去了人格和信任,是作為人最大的損失。第二大忌是卑躬屈膝:銷售是要成功對(duì)接產(chǎn)品與對(duì)產(chǎn)口的`需要,銷售人員是幫助客戶找到適合他們的產(chǎn)品的,是協(xié)助者,而不是乞討者,因此,銷售人員任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)充滿自信的出現(xiàn)在客戶面前,向客戶展示優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),向客戶展示我們的人格魅力和精神風(fēng)貌。第三大忌是死打爛纏:我們常??吹揭恍╀N售人員,尤其是人壽保險(xiǎn)、二手房市、安利產(chǎn)品、證券經(jīng)紀(jì)人、炒股軟件等市場(chǎng)的銷售人員,因?yàn)楣?取底薪高提成的人海銷售戰(zhàn)術(shù),從而導(dǎo)致銷售人員素質(zhì)良莠不齊,許多銷售人員.用電話和短信騷擾、窮追猛打的銷售方式,給客戶和潛在客戶造成了許多痛苦,也給銷售行業(yè)抹了黑。這樣的銷售方式是最不可取的,就算客戶因?yàn)榍笄屐o或者礙于人情而一時(shí)妥協(xié),但他一定會(huì)在心中埋伏下對(duì)銷售人員的不滿和怨恨。銷售是要滿足客戶需求的,給購買者帶來快樂和滿足,而不是給他們帶來壓力甚至是傷害。如果客戶沒有需求,更不要強(qiáng)行推銷,被迫購買的痛苦等同于被q奸。

我會(huì)繼續(xù)嘗試一些銷售性的工作,不求業(yè)績(jī)和賺錢,只求磨礪自己的性格,提升自己的修養(yǎng)。

篇4寫作要點(diǎn)106人覺得有用

市場(chǎng)銷售人員工作總結(jié)怎么寫

做銷售這一行,總結(jié)工作情況的時(shí)候特別重要。要是想寫好這份總結(jié),得先理清思路,知道哪些東西該寫進(jìn)去。比如,最近做了哪些項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的具體成果如何,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。另外,還得考慮下自己的業(yè)績(jī)完成情況,是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

說到業(yè)績(jī),就得提一下客戶開發(fā)這塊的工作了。這期間接觸了不少潛在客戶,其中有些成功簽單了,有些還在跟進(jìn)中。對(duì)于那些已經(jīng)成交的客戶,可以詳細(xì)說說促成交易的關(guān)鍵因素是什么,比如產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),服務(wù)態(tài)度,還有溝通技巧之類的。而對(duì)于還在跟進(jìn)的客戶,也得記錄下目前的狀態(tài),比如遇到了什么困難,下一步計(jì)劃怎么做。

除了業(yè)務(wù)上的事,日常管理也是不可忽視的部分。這段時(shí)間有沒有制定合理的銷售計(jì)劃,執(zhí)行過程中有沒有遇到阻礙,這些問題都值得好好反思。如果計(jì)劃執(zhí)行得不理想,就要分析原因,看看是外部環(huán)境影響還是內(nèi)部管理出了問題。如果是后者,就得想辦法改進(jìn),比如調(diào)整團(tuán)隊(duì)分工,加強(qiáng)培訓(xùn)等。

還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊。銷售不是一個(gè)人的事,離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持。所以,要寫清楚團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)怎么樣,大家的合作是否順暢。如果存在一些摩擦或者誤會(huì),也要誠(chéng)實(shí)地提出來,畢竟只有發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。當(dāng)然,表揚(yáng)優(yōu)秀的地方也不能少,這樣能激勵(lì)大家繼續(xù)保持好的狀態(tài)。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些小麻煩,比如時(shí)間久了,有些細(xì)節(jié)記不太清楚了。這時(shí)候可以翻看之前的筆記或者郵件記錄,盡量還原當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景。不過要是實(shí)在找不到資料,也不要太糾結(jié),大概描述一下大致的情況就行,畢竟重點(diǎn)在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而不是追求完全精確。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略了一些重要的環(huán)節(jié)。比如,某次促銷活動(dòng)的效果其實(shí)挺不錯(cuò)的,但因?yàn)闆]及時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),導(dǎo)致這部分內(nèi)容沒有體現(xiàn)出來。類似這樣的情況,以后要注意提前做好準(zhǔn)備,別等到最后才發(fā)現(xiàn)遺漏了重要內(nèi)容。

總結(jié)完這些之后,記得把文檔整理一下,格式要整齊,條理要清晰。要是老板看了覺得亂糟糟的,可能會(huì)影響對(duì)工作的整體評(píng)價(jià)。不過有時(shí)候,排版的問題也可能是由于打印機(jī)出了故障,或者是電腦突然死機(jī)造成的。

2025銷售人員個(gè)人上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 6950字

1.2025銷售人員個(gè)人上半年工作總結(jié)

20__年的上半年已經(jīng)歷去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)刻,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力本來挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信_(tái)_地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的多個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。

在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大眾共享:

(一)不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反成效。

(二)明白客戶需求。第一時(shí)間明白客戶所須要的,做針對(duì)性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

(三)推選房源要有把握,明白所有的房子,包含它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有疑問都有合理會(huì)釋,但對(duì)于清楚硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有圓滿的,要使客戶明白,假如你看到了圓滿的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶聯(lián)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目標(biāo)喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自身的身份,咱們不是在賣房子,而是顧問,以咱們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都能夠添加客戶的信任度。

(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自身也還存在一些須要改良之處:

一、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些疑問較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。本來,對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,添加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有信任。

二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有疑問可能不會(huì)找你詢問,而是自身去找別人打聽或自身瞎琢磨,這樣,咱們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要增強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,議決詢問引出他們心中的疑問,再委婉處理,這樣不但能夠掌握先機(jī),操控全局,并且還能夠添加與客戶之間的感情,添加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完備自身,提高自身,添加各方面的知識(shí)和對(duì)__各個(gè)地區(qū)的明白,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

2.2025銷售人員個(gè)人上半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,回首間,20__年又過去了一半,下面將阜新市場(chǎng)上半年的工作做一下總結(jié)。

一、銷售與回款

20__年1—6月,阜新市場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售五年口子窖3698件,御尊100件,二十年口子窖30件,老口子400件,乳白口子酒500件,真藏實(shí)窖口子酒500件;上半年計(jì)劃任務(wù)900000元,實(shí)際現(xiàn)金回籠1450450元,完成比161.2%。

二、市場(chǎng)建設(shè)

阜新市場(chǎng)經(jīng)過一年的建設(shè),酒店終端渠道基本健全,現(xiàn)有酒店網(wǎng)點(diǎn)536家,其中:阜新市區(qū)216家,縣城(彰武縣,阜蒙縣,新丘等)320家。這些網(wǎng)點(diǎn)大多是中低檔小店,基本上都是金紅頂在送啤酒啤酒時(shí)帶進(jìn)去的。消費(fèi)檔次不高,主要銷售乳白口子酒,真藏實(shí)窖口子酒等。市區(qū)高檔酒店雖然貨都鋪進(jìn)去了,但白酒消費(fèi)兩極分化非常明顯,高檔消費(fèi)群集中在茅臺(tái)五糧液瀘州老窖等名酒,低端主要是地產(chǎn)酒三溝和金蒙貞。經(jīng)過廠商不斷努力,口子在阜新取得一部分消費(fèi)者認(rèn)可,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平很低,口子窖及口子酒在酒店的整體銷量依然不大。

團(tuán)購方面,在海翔商貿(mào)中心老寇的努力下,成效比較顯著,一些單位逐漸成了口子窖的忠實(shí)消費(fèi)群,如阜新消防支隊(duì)、阜新市委、阜新大金集團(tuán)、阜新春城集團(tuán)、阜新礦務(wù)局等。一方面,老寇在阜新市找朋友托關(guān)系做團(tuán)購,尤其是在市委秘書王斌的幫助下,很順利的和市政單位建立聯(lián)系;另一方面,老寇發(fā)動(dòng)其伯父在黑龍江省軍區(qū)任職的便利,把黑龍江省軍區(qū)做成了口子窖的團(tuán)購單位。這半年來,黑龍江省軍區(qū)每個(gè)月都要從海翔商貿(mào)中心買走300件左右的口子窖。穩(wěn)定的銷售量帶來了高額的回報(bào),據(jù)老寇說,這引起__的哥們楊奇峰的眼紅。于是楊奇峰于五月份突然造訪阜新,和老寇商量要求加入合作,老寇執(zhí)意不答應(yīng),楊奇峰無奈之下求其次,要拿幾件御尊回家喝,礙于__情面,老寇只得讓楊奇峰拿走7件御尊。于是月底市場(chǎng)部便在濉溪的酒店發(fā)現(xiàn)了有人自帶阜新專供的御尊。緊接著關(guān)于阜新的串貨處罰送達(dá)了海翔商貿(mào)中心,老寇感覺既委屈又無奈,廠里的處罰是硬性的必須接受,但自己又沒有資金,這也導(dǎo)致了目前阜新市場(chǎng)的尷尬局面!目前,阜新海翔商貿(mào)中心正處在做與不做的矛盾中!

三、市場(chǎng)開拓

為了加快東北市場(chǎng)的開發(fā),我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,雄糾糾氣昂昂的奔赴黑吉遼的開發(fā)前線。從三月份開始,集中在沈陽開發(fā)新客戶,經(jīng)過不斷拜訪沈陽酒水經(jīng)銷商,接觸到沈陽興徽商貿(mào)的李純杰先生,幾次拜訪之后,通過邀請(qǐng)竭力促成李純杰的淮北之行,最終也促成了沈陽興徽商貿(mào)有限公司和我公司的合作。后又接觸到沈陽翔宇商貿(mào)的冀總,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)沈陽翔宇商貿(mào)有著非常強(qiáng)勢(shì)的酒店終端網(wǎng)絡(luò)資源,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力也非常雄厚,如果能促成其與口子的合作,將對(duì)沈陽市場(chǎng)有個(gè)非常大的促進(jìn)。經(jīng)過幾次拜訪,冀總本人也對(duì)口子這個(gè)產(chǎn)品很感興趣,之前一直在做金易的口子二批,而且其本人也表示自己正缺少一款好的白酒。雖經(jīng)我?guī)状窝?qǐng)冀總?cè)セ幢笨疾欤家蚍N種原因未能成行。我個(gè)人認(rèn)為,合作有時(shí)候也要靠機(jī)緣。機(jī)緣未到,這個(gè)時(shí)候,我只能盡人力而知天命。我們常說,謀事在人成事在天。我相信只要保持溝通,彼此建立信任,總有一天會(huì)水到渠成地促成合作。佛渡有緣人,我想合作亦是如此。否則,玄奘也無需歷經(jīng)九九八十一難了。

四五月份集中在黑龍江尋找新客戶,足跡先后踏遍黑龍江七臺(tái)河市、大慶市、哈爾濱市等地,主要目的拜訪各地酒水經(jīng)銷商,從中篩選出前五名的以備分公司領(lǐng)導(dǎo)洽談。跑了不少的路,落得個(gè)債臺(tái)高筑。孫子兵法云:兵馬未動(dòng)糧草先行。然我長(zhǎng)途奔襲,孤軍奮戰(zhàn),后顧之憂奈何?

古人云:陳列就位,不能者止。不在其位不謀其政。無輜重,可以輕裝上陣,然無糧草給養(yǎng),何以圖千里?達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身。如今我雖有滿腔熱忱也只能獨(dú)善其身了。

佛說“我不下地獄誰下地獄”?終于明白自己為什么成不了佛了!原來心里總是想著這俗世:出來謀生,一家老小還等著米下鍋呢!然蕓蕓眾生,既希望馬兒跑又希望馬兒不吃草的事情可為否?!可惜人就是人不是神啊!我亦常想自己狹隘,真是太狹隘了,為什么不能舍小我成大我呢?我佛慈悲也難渡我這俗事纏心之人啊!

3.2025銷售人員個(gè)人上半年工作總結(jié)

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了20__年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣___專柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn)。我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來有了更大的目標(biāo)。

一、業(yè)績(jī)1-6月份總體任務(wù)______,實(shí)際完成______._,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來,1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份___撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動(dòng),5月份___舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動(dòng),2賣場(chǎng)播音不頻繁,3贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。

三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。

對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購,要做到一下幾點(diǎn)。1始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,我們很輕易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣留意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。2察顏觀色,因人而異,對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問題等等,講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。3當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。

日常工作中,我們會(huì)遇到很多問題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來說,可能問題會(huì)更多,6月份因超市過分的治理,我想過離職,天天上班壓力很大,無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下,職場(chǎng)必備,1勤快不懶惰2找問題不找借口3積極向上的心態(tài)4遇事不退縮。

4.2025銷售人員個(gè)人上半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,_市場(chǎng)完成銷售額__萬元,完成年計(jì)劃__萬元的__%,比去年同期增長(zhǎng)__%,回款率為__%;低檔酒占總銷售額的__%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的__%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的__%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場(chǎng)開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的_購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、__年,_大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對(duì)“_酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保__萬元銷售任務(wù)的完成,并向__萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道_市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

5.2025銷售人員個(gè)人上半年工作總結(jié)

我有幸成為__公司營(yíng)銷部一員,回顧和總結(jié)過去,在領(lǐng)導(dǎo)、師 父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)將上半年來的工作情況,作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié):

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師 父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師 父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會(huì)利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師 父和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

二、扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要?!案梢恍校瑦垡恍?,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時(shí)以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?,從___公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

四、存在問題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識(shí)了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

篇5寫作要點(diǎn)51人覺得有用

做銷售這一行,總結(jié)工作的時(shí)候得有點(diǎn)門道,不然領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。一開始,要把自己的業(yè)績(jī)擺出來,比如說這半年賣了多少貨,銷售額是多少,跟去年同期比起來是漲了還是跌了。這一步很重要,畢竟業(yè)績(jī)是衡量工作的硬指標(biāo)。

接著,就得說說自己做了哪些事。比如拜訪了多少客戶,參加了什么展會(huì),搞過幾次促銷活動(dòng)之類的。這些事情最好能分類說清楚,這樣顯得條理清晰。不過有時(shí)候人一急,數(shù)字就可能記混,像我有一次就把一個(gè)大客戶的訂單量寫少了,后來才發(fā)現(xiàn)問題。這種事情偶爾發(fā)生也沒什么,只要及時(shí)改過來就行。

銷售這行光看數(shù)字還不夠,得分析原因。要是業(yè)績(jī)好,那肯定是有方法對(duì)頭,可能是找到了新的銷售渠道,也可能是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過硬。但如果業(yè)績(jī)不好,也不能一味抱怨市場(chǎng)環(huán)境差,得反思自己的問題,是不是客戶開發(fā)不到位,還是服務(wù)沒做到位。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装言蚋慊欤热绨淹獠恳蛩禺?dāng)成內(nèi)部原因,這樣的情況偶爾也有。

書寫注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)合作也很關(guān)鍵。如果這個(gè)季度團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不錯(cuò),那得表揚(yáng)一下同事們的努力,大家一起加班加點(diǎn)完成任務(wù)。要是出了問題,那也要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,別老是推給別人。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,因?yàn)橄氡磉_(dá)的東西太多,句子就會(huì)變得又長(zhǎng)又亂,像“我們團(tuán)隊(duì)在第一季度通過共同努力,雖然面臨了很多困難,包括貨源不穩(wěn)定、客戶需求變化快以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但我們最終還是克服了這些問題?!边@種句子看著就有點(diǎn)累贅。

小編友情提醒:

得有個(gè)計(jì)劃。下半年該怎么做,目標(biāo)是什么,具體措施有哪些,都得提前想好。這一步尤其重要,領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是你有沒有規(guī)劃。不過有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,把一些細(xì)節(jié)給省略掉,像是具體的執(zhí)行步驟說得不夠清楚,這樣的情況也是需要注意的。

銷售人員試用期工作總結(jié)2025怎么寫【篇6】 850字

我叫xx,于x年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xx一職,負(fù)責(zé)xx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來,一直從事xx工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

(具體分幾小點(diǎn)寫出來)

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)***、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工/,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

篇6寫作要點(diǎn)187人覺得有用

銷售人員試用期工作總結(jié)____怎么寫

剛?cè)肼毜臅r(shí)候,心里挺沒底的,畢竟銷售這行經(jīng)驗(yàn)不多。領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù)也挺重,每天都要跑客戶,還要做報(bào)表。剛開始的時(shí)候,感覺時(shí)間過得特別慢,一天下來累得不行,但業(yè)績(jī)卻沒什么起色。后來慢慢摸索出點(diǎn)門道,才發(fā)現(xiàn)很多東西書本上根本學(xué)不到。

記得有一次去拜訪客戶,本來談得挺好,結(jié)果報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)出了岔子,把數(shù)字報(bào)錯(cuò)了,客戶當(dāng)場(chǎng)就愣住了。當(dāng)時(shí)腦子一片空白,還好同事幫忙解了圍。從那以后,每次報(bào)價(jià)前都會(huì)反復(fù)核對(duì)好幾遍,生怕再出錯(cuò)。還有一次整理客戶資料,表格里的數(shù)據(jù)亂七八糟,花了大半天才理清楚,后來想想,如果一開始就按規(guī)范來填,就不會(huì)這么麻煩了。

其實(shí)總結(jié),關(guān)鍵是要把自己做過的事好好梳理一遍。比如這個(gè)月做了哪些事,遇到了什么問題,又是怎么解決的。還有就是自己的目標(biāo)完成情況,哪些指標(biāo)達(dá)到了,哪些還沒達(dá)到。這些都得列出來,不然到最后可能連自己都記不清干了什么。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好把重點(diǎn)放在解決問題的方法上。比如遇到難纏的客戶,是怎么說服他們的;業(yè)績(jī)不理想的時(shí)候,又調(diào)整了哪些策略。這樣不僅能給自己留個(gè)記錄,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長(zhǎng)。當(dāng)然,寫的時(shí)候別光顧著說自己有多努力,也要反思一下有沒有不足的地方,畢竟人都會(huì)犯錯(cuò)不是。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好能帶上一些具體的數(shù)字,這樣更有說服力。像成交了多少單,銷售額是多少,跟去年同期比怎么樣之類的。要是能附上一些圖表就更好了,直觀又專業(yè)。不過圖表不是必須的,主要是看公司那邊的習(xí)慣,要是平時(shí)不常用的話,就不用特意弄了。

小編友情提醒:

總結(jié)寫完后別急著交上去,多看看幾遍,檢查一下有沒有錯(cuò)別字或者語句不通順的地方。有時(shí)候忙起來,寫著寫著就把標(biāo)點(diǎn)符號(hào)忘掉了,這種小問題其實(shí)挺影響印象的。而且寫完后最好能讓同事幫忙看看,他們說不定能發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。

銷售人員年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

做銷售工作,一年下來積累了不少東西,不管是客戶那邊得來的經(jīng)驗(yàn),還是公司內(nèi)部學(xué)到的新知識(shí),這些都是寶貴的財(cái)富。寫總結(jié)的時(shí)候,要把這些內(nèi)容整理出來,好讓自己心里有個(gè)底,也能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。一開始,得把這一年的主要成績(jī)列出來,像銷售額達(dá)到多少啦,完成任務(wù)的比例是多少啦,還有就是客戶
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