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公司員工個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-25 14:20:02 查看人數(shù):92

員工

公司員工個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短怎么寫(xiě) 【篇1】2500字

1.公司員工個(gè)人總結(jié)

自入職公司以來(lái),一向從事一線維修電工工作,多年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面

我用心參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工職責(zé)心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來(lái),我用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的好評(píng)。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面,我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障,而工廠透過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

2.公司員工個(gè)人總結(jié)

一年的時(shí)間就這樣飛快的結(jié)束了,再過(guò)幾天就要開(kāi)始新一年的工作了。轉(zhuǎn)眼之間自己在公司工作了也已經(jīng)有x年的時(shí)間了,時(shí)間過(guò)得是真的快啊。這幾年自己的表現(xiàn)一直都是很不錯(cuò)的,但我想自己應(yīng)該要更加的努力才是。在開(kāi)始明年的工作之前,自己先為今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),再一次的回顧自己這一年的工作,進(jìn)行反思,計(jì)劃自己明年的工作。

一、個(gè)人反思

在今年的工作中是暴露出了自己的很多的問(wèn)題的,很多的工作以自己現(xiàn)在的能力都是完成得不太好的。雖然這讓我今年的工作情緒不是特別的好,但是我認(rèn)為這對(duì)我的發(fā)展反而是一件有利的事情,只有知道了自己的問(wèn)題才能夠?qū)ΠY下藥的去解決自己的問(wèn)題,這也讓我在今年的工作中進(jìn)步了不少。所以我想自己之后在完成了工作之后有時(shí)間也要多去看看,在一段時(shí)間之后再回顧自己的工作更能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以我決定之后要每隔一個(gè)月的時(shí)間回顧一下自己之前的工作,去尋找自己的缺點(diǎn)和不足。

二、工作表現(xiàn)

雖然自己的能力是有不足的,但我想我對(duì)待工作的態(tài)度應(yīng)該是很好的了,每一天的工作我都會(huì)認(rèn)真的去完成,哪怕是再簡(jiǎn)單再小的工作我也會(huì)努力的去做到自己能夠做到的,這樣自己才會(huì)有進(jìn)步。我不想每天只完成自己的工作,不去思考問(wèn)題,這樣不管自己在這里工作了多久什么也學(xué)不到,也不會(huì)有進(jìn)步。作為一名在這里工作了比較長(zhǎng)時(shí)間的員工,跟我進(jìn)入公司的時(shí)候相比,自己是有了很大的進(jìn)步的,這也給了我繼續(xù)努力工作的動(dòng)力。

三、個(gè)人表現(xiàn)

在工作的過(guò)程中自己能夠做到遵守公司的規(guī)章制度,不在上班時(shí)間處理自己的私人事情,不利用上班時(shí)間做自己的事情,也不會(huì)違反公司的紀(jì)律。自己能夠做到以公司的利益為先,按照公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作。在這一方面自己的表現(xiàn)也是很不錯(cuò)的,今后我也會(huì)保持現(xiàn)在這樣的一個(gè)思想覺(jué)悟,更好的在公司工作,更好的為公司的發(fā)展提供幫助。

四、工作計(jì)劃

很快的就要開(kāi)始新一年的工作了,自己明年的計(jì)劃是要多學(xué)習(xí),多反思。多去向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),多去反思自己,我相信在新的一年我是能夠有進(jìn)步的。同時(shí)自己在新的一年也要做到遵守公司的紀(jì)律,讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。明年自己也會(huì)繼續(xù)的努力的,讓自己能夠收獲更多。

3.公司員工個(gè)人總結(jié)

自入職公司以來(lái),一向從事一線維修電工工作,多年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面

我用心參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工職責(zé)心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來(lái),我用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的好評(píng)。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面,我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障,而工廠透過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)73人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,很多人覺(jué)得難下手,其實(shí)掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。先得明確總結(jié)的對(duì)象是什么,是工作還是學(xué)習(xí),弄清楚了這個(gè)方向就對(duì)了。接著,要把事情分門(mén)別類(lèi),像項(xiàng)目完成情況、遇到的問(wèn)題、解決的辦法之類(lèi)的都要列出來(lái)。寫(xiě)的時(shí)候,最好能用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話,這樣顯得有說(shuō)服力。比如完成了多少任務(wù),提升了多少效率之類(lèi)的。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是容易把事情說(shuō)得太籠統(tǒng),讀者看了摸不著頭腦。這就需要多花點(diǎn)心思,把每個(gè)部分都細(xì)化一下。比如,某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,不能光說(shuō)“進(jìn)展順利”,而是要詳細(xì)描述具體的步驟和成果。要是能附上一些圖表就更好了,直觀又清晰。

還有一點(diǎn)需要注意,總結(jié)不是流水賬,該突出的重點(diǎn)一定要突出。像那些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵的決策,還有取得的成績(jī),這些都是值得強(qiáng)調(diào)的地方。如果覺(jué)得自己寫(xiě)得不夠好,不妨找同事或者朋友看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清嘛。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一個(gè)誤區(qū),就是喜歡堆砌專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),以為這樣顯得高大上。其實(shí)不然,簡(jiǎn)單明了才是王道。當(dāng)然了,必要的術(shù)語(yǔ)還是要有的,但不能濫用。要是寫(xiě)得太過(guò)復(fù)雜,反而會(huì)讓讀者覺(jué)得吃力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,態(tài)度很重要。要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能刻意貶低自己的成績(jī)。把真實(shí)的情況呈現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的誠(chéng)意。要是覺(jué)得寫(xiě)得還不夠好,可以多看幾遍,修改一下措辭,讓句子更通順一些。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)不是一蹴而就的事,需要平時(shí)多積累。養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,把每天的工作情況都記下來(lái),到月底總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)那么費(fèi)勁了。而且這樣也有助于反思,看看哪些地方還可以改進(jìn),為下一次的工作做準(zhǔn)備。

物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正工作的總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2700字

物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正工作的總結(jié)

物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

在我試用期的兩個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉了xx的整個(gè)物業(yè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和全體員工的協(xié)作下已工作了兩個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:

一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化

本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯(cuò)誤、合理建議:

由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合本小區(qū)物業(yè)管理的特殊性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)客服和保潔、綠化工作進(jìn)行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力:

加大與本部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行溝通。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

1.裝修裝飾巡查制度;

2.綠化養(yǎng)護(hù)管理制度;

3.保潔工作流程分配方案;

經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)常化,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jī),然而,仍存在不足,如個(gè)別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,00花園物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。

物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

我是銀都集團(tuán)招聘的物業(yè)管理公司經(jīng)理,自3月11日進(jìn)入公司工作以來(lái),在2個(gè)月的試用期中,本著實(shí)事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在*公司興,我尤榮*的指導(dǎo)精神下,開(kāi)展物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理工作,使物業(yè)管理公司的專(zhuān)業(yè)工作規(guī)范化、正常化,有序的進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。結(jié)合實(shí)際,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司及銷(xiāo)售部的各項(xiàng)具體工作的開(kāi)展,其具體事項(xiàng)如下:

1、試用期間取得的主要工作成績(jī):

a、通過(guò)兩個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范,成功建立銀都物業(yè)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng),將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)管理規(guī)定,具體落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作態(tài)度,提高勞動(dòng)效率。

b、開(kāi)展員工物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值,以達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長(zhǎng)的目的。

c、開(kāi)源節(jié)流,將公司的利益放在第一位,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作想,節(jié)約開(kāi)支,開(kāi)辟新的.經(jīng)營(yíng)思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢(qián),物盡其用,人盡其力,廣開(kāi)財(cái)路,為物業(yè)管理公司創(chuàng)造每一分利潤(rùn)。

d、團(tuán)結(jié)同事,和藹可親、平易近人。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門(mén)的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司、銷(xiāo)售部、集團(tuán)商務(wù)部的各項(xiàng)工作。虛心聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)整改工作中的不足,完善管理。

e、加強(qiáng)管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理、二次裝修違規(guī)監(jiān)督。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作。濱江大道的管理也日漸完善,清潔衛(wèi)生在幾次大型的檢查活動(dòng)中獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。并在日常工作中保持良好。綠化地帶修剪整齊,缺差也基本補(bǔ)充完畢。充分展示我銀都*濱江新城良好形象,為公司的房屋銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基矗

f、善于溝通,主動(dòng)交流,與業(yè)主、客戶建立良好的關(guān)系,積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難,獲得了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

g、任勞任怨,勤奮工作,按時(shí)上班,犧牲自己的休息時(shí)間,勤查勤看勤指導(dǎo),在每一個(gè)時(shí)間段,隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

2、工作中存在的不足及解決辦法:

a、性格急促,太堅(jiān)持原則。處理辦法:改正。

b、個(gè)人思想考慮有時(shí)不夠完善。解決辦法:全面權(quán)衡利弊,三思而后行。

c、有時(shí)態(tài)度不夠嚴(yán)肅,造成員工仿效。解決辦法:端正態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律,以身作則,起好帶頭作用。

d、個(gè)別時(shí)候,因事務(wù)繁瑣,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)未及時(shí)完成。解決辦法:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

3、下一步工作打算:

a、努力使銀都物業(yè)管理公司走上正規(guī)的管理道路。

b、弘揚(yáng)銀都企業(yè)文化,打造物業(yè)管理品牌。

c、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提高員工素質(zhì),展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

d、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及非工作任務(wù)。只要是公司利益,我會(huì)全力維護(hù)。

e、廣拓思路,合理經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)效益。

4、對(duì)部門(mén)及公司工作的意見(jiàn)和建議。

a、任用賢才,調(diào)整管理機(jī)制。

b、實(shí)事求是,公平公正。

c、結(jié)合實(shí)際,人性化管理。

物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。

記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

到公司的一天,我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì)議,受益匪淺,感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門(mén),我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)258人覺(jué)得有用

物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正工作涉及很多細(xì)節(jié),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候得把握好重點(diǎn)。先說(shuō)清楚這段時(shí)間干了什么,比如參與了多少次物業(yè)巡查,處理了多少業(yè)主投訴。這部分內(nèi)容最好具體點(diǎn),別太籠統(tǒng),像“完成了一些日常工作”這樣的說(shuō)法就顯得不夠?qū)嵲凇?/p>

在描述成績(jī)時(shí),可以結(jié)合數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。比如說(shuō)通過(guò)改進(jìn)巡邏路線,小區(qū)內(nèi)的安全隱患減少了百分之十五。還有就是,要把工作中的創(chuàng)新點(diǎn)也寫(xiě)進(jìn)去,哪怕是很小的改變,只要能提升效率就行。比如嘗試用新的溝通方式跟業(yè)主互動(dòng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種方式更受歡迎。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還要注意條理清晰,可以用小標(biāo)題來(lái)分塊。像“日常工作表現(xiàn)”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況”、“個(gè)人成長(zhǎng)收獲”之類(lèi)的分類(lèi),能讓讀者一目了然。不過(guò)切記不要把每個(gè)部分寫(xiě)得太長(zhǎng),簡(jiǎn)明扼要是關(guān)鍵。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能輕描淡寫(xiě)。比如說(shuō)某次緊急維修任務(wù)完成得很順利,那就得把當(dāng)時(shí)的困難和解決辦法都說(shuō)清楚,這樣才顯得真實(shí)可信。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到時(shí)間跨度比較大的情況,這時(shí)候就得學(xué)會(huì)提煉重點(diǎn),把那些核心的東西挑出來(lái)寫(xiě)。比如說(shuō)一年的工作總結(jié),可以著重寫(xiě)幾個(gè)關(guān)鍵事件,而不是事無(wú)巨細(xì)地羅列每件事。

需要注意的是,寫(xiě)總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要正式一些,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料。但也不要太過(guò)拘謹(jǐn),適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)能讓文章顯得親切一點(diǎn)。比如說(shuō)“大家齊心協(xié)力,終于解決了那個(gè)大問(wèn)題”,這樣的句子就比純書(shū)面語(yǔ)更容易讓人接受。

總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些對(duì)未來(lái)的展望,比如希望接下來(lái)能夠進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,或者加強(qiáng)和業(yè)主的溝通交流。不過(guò)這部分不宜過(guò)多,占整個(gè)總結(jié)的比例控制在三分之一左右就好。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略的一點(diǎn)是檢查修改,有時(shí)候忙起來(lái)就懶得回頭看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。其實(shí)花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一下,會(huì)讓總結(jié)的質(zhì)量提升不少。當(dāng)然,這并不是說(shuō)每次都要完美無(wú)瑕,偶爾有個(gè)小錯(cuò)誤也是正常的,畢竟人非圣賢嘛。

公司新進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2850字

2025年,***新進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針,遵循省公司教育培訓(xùn)工作的方針政策和《***2025年度培訓(xùn)計(jì)劃》,以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為目標(biāo),緊緊圍繞省公司、***年度員工培訓(xùn)工作要點(diǎn)和員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,我們分別對(duì)分公司管理人員、2025年度新進(jìn)大學(xué)生、樂(lè)萬(wàn)變新進(jìn)人員進(jìn)行了多種不同形式的培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)了2025年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了***員工教育培訓(xùn)工作,較好地完成了員工教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)任務(wù),為落實(shí)工作要求,建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊(duì)伍起到了一定作用?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)報(bào)告

一、培訓(xùn)情況 一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署安排。***領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視員工教育培訓(xùn)工作,人力資源部也把員工教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程,每月定時(shí)組織員工參加統(tǒng)一培訓(xùn)并組織考試。在分公司總部,針對(duì)分公司管理人員,我們每月定時(shí)花一到兩天時(shí)間組織人員進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn),主要是探討如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)同時(shí),各部門(mén)管理人員還深入學(xué)習(xí)了超高壓企業(yè)文化理念。7月初,針對(duì)2025度新進(jìn)大學(xué)生,我們專(zhuān)門(mén)制定了《新進(jìn)院校生入廠教育、崗位目標(biāo)培訓(xùn)安排表》,首先向他們介紹了分公司總體情況,同時(shí)進(jìn)行了思想道德教育,企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規(guī)培訓(xùn)以及上崗技能培訓(xùn)等等,針對(duì)樂(lè)萬(wàn)變新進(jìn)人員業(yè)務(wù)不熟,還制定了《樂(lè)萬(wàn)變新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)安排表》,總共分三個(gè)階段,第一階段是到公司總部學(xué)習(xí):包括入廠教育、企業(yè)管理學(xué)習(xí)、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、管理學(xué)習(xí);第二階段是到基層單位學(xué)習(xí):包括現(xiàn)場(chǎng)情況介紹、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)、站內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)、跟班實(shí)習(xí);第三階段重點(diǎn)進(jìn)行仿真培訓(xùn)和進(jìn)站學(xué)習(xí)。由于培訓(xùn)計(jì)劃提出了新進(jìn)員工教育培訓(xùn)的整體計(jì)劃、工作原則和主要任務(wù),明確了新進(jìn)員工教育培訓(xùn)的具體要求,確保了***的員工培訓(xùn)一直都有條不紊的進(jìn)行。

二、突出培訓(xùn)重點(diǎn),采取靈活方式,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)員工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀,在培訓(xùn)內(nèi)容上,以理論武裝為基礎(chǔ),以知識(shí)更新為重點(diǎn),以能力建設(shè)為目的。在培訓(xùn)形式上,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)為主導(dǎo)模式,以外派輪訓(xùn)為重要形頁(yè)碼式,以理論加實(shí)踐、多途徑培訓(xùn)為有效載體,把集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,短期培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)操作與組織宣講相結(jié)合,常規(guī)教育與遠(yuǎn)程教學(xué)相結(jié)合,大規(guī)模培訓(xùn)員工工作取得了較好的成效。

一是以現(xiàn)場(chǎng)操作為重點(diǎn),“以師帶徒”為主導(dǎo)模式,狠抓員工教育培訓(xùn)工作。今年以來(lái),分公司分別讓新進(jìn)大學(xué)生分派到各個(gè)變電站等基層單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)操作,以使他們盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作的程序流程,使專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)更好的與實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí),為了使新進(jìn)大學(xué)生更快的投入工作,盡快成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,本著平等自愿的原則,還結(jié)成了“以師帶徒”的對(duì)子,即師傅帶徒弟,推進(jìn)新進(jìn)人員教育培訓(xùn)盡快取得實(shí)效。

二是積極選調(diào)技術(shù)骨干、管理干部參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。今年以來(lái),共先后從各基層單位選調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干多人(次)、 參加了不同班次的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),同時(shí)還選派了 1 名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)管理培訓(xùn)。

三是多種形式并舉,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量。 ① 舉辦了企業(yè)管理培訓(xùn)班。由于***是去年才成立,在企業(yè)行政管理上,各部門(mén)管理人員也是剛剛著手開(kāi)展工作,也存在業(yè)務(wù)不熟悉的情況,同時(shí),分公司又新頒布了相關(guān)的行政管理制度、企業(yè)文化理念等等,這些都需要分公司總部管理人員進(jìn)行統(tǒng)一集中學(xué)習(xí),這樣才能以最快的速度熟悉整個(gè)公司的總體情況,更利于分公司的開(kāi)展工作,便于管理干部的運(yùn)籌帷幄。所以,在開(kāi)展教育培訓(xùn)的同時(shí),我們還專(zhuān)門(mén)組織總部管理人員進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí),并深入探討當(dāng)前企業(yè)管理中存在的問(wèn)題并改進(jìn),這很大程度上規(guī)范了分公司的管理。② 在開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)等活動(dòng)。今年以來(lái),羅坊變、夢(mèng)山變、南昌變、修試所、輸電管理所先后開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以技術(shù)問(wèn)答為主要載體,從深層次上推動(dòng)了員工教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展。 ③開(kāi)展集中技術(shù)講座等活動(dòng)。為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,由各基層單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)為新進(jìn)大學(xué)生以及業(yè)務(wù)還不是很熟悉的人員舉辦現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講座,使教育培訓(xùn)真正取得了實(shí)效。同時(shí),為了使新進(jìn)人員切實(shí)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)運(yùn)行的重要性,我們還集中進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程教育,并統(tǒng)一組織了考試,考試合格率達(dá)到了10xxxx。 ④充分發(fā)揮電教媒體作用。2025年7月1日,新安規(guī)正式頒布執(zhí)行,按照上級(jí)的有關(guān)精神,各基層單位都派部分人員參加了省公司組織的新安規(guī)宣貫,并對(duì)所有一線員工進(jìn)行了一次新安規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)講解了與安全生產(chǎn)運(yùn)行密切相關(guān)的有關(guān)事項(xiàng),并組織人員觀看了相關(guān)的教育vcd碟片,加深了對(duì)新安規(guī)的認(rèn)識(shí)。

三、健全管理制度,加強(qiáng)督促檢查,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。一是建立健全了職工六項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,即學(xué)習(xí)目標(biāo)管理制度、學(xué)習(xí)責(zé)任制度、學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、學(xué)習(xí)考核制度、督學(xué)制度、學(xué)習(xí)考試制度等,并研究制定 《員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)分制考核辦法》,建立了員工教育培訓(xùn)工作檔案,增強(qiáng)對(duì)分公司員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化管理。二是對(duì)大規(guī)模培訓(xùn)員工工作集中進(jìn)行核查。為了把大規(guī)模培訓(xùn)干部工作落到實(shí)處,由分公司人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理,各基層單位具體實(shí)施,對(duì)分公司大規(guī)模培訓(xùn)員工工作進(jìn)行了核查。從核查情況看,分公司員工培訓(xùn)工作的總體形勢(shì)是好的,好的機(jī)制、好的學(xué)風(fēng)正在形成,并對(duì)核查情況發(fā)了通報(bào)。三是落實(shí)員工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。分公司將各基層單位、部門(mén)員工教育培訓(xùn)工作作為年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”,主管領(lǐng)導(dǎo)為“直接責(zé)任人”,確保把員工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。一年來(lái)分公司員工培訓(xùn)工作力度不斷加大、培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,培訓(xùn)管理逐步規(guī)范,工作的整體水平明顯提高。

二、當(dāng)前教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

當(dāng)前,我公司的員工教育培訓(xùn)工作還存在一些與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工教育培訓(xùn)師資力量相對(duì)貧乏;培訓(xùn)陣地基礎(chǔ)設(shè)施不是很齊全,培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。針對(duì)存在的問(wèn)題,在今后工作中,我們將采取更加靈活有效的形式,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,不斷推進(jìn)我公司員工教育培訓(xùn)工作。

三、2025年***教育培訓(xùn)工作思路

一、首先要作好2025年的培訓(xùn)計(jì)劃,在2025年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,以更好的帶動(dòng)技術(shù)業(yè)務(wù)還不是很熟的新近員工和普通員工,做到培訓(xùn)到位,江罰到位。

二、以提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主要契機(jī),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),培育學(xué)習(xí)文化,形成內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,提升員工的綜合素質(zhì)與工作績(jī)效。

三、立足本職,拓展學(xué)習(xí),在全公司樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的風(fēng)氣。多種形式,分層推進(jìn),大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

四、搞好教育培訓(xùn)的基

礎(chǔ)管理,做好培訓(xùn)跟蹤工作,特別是對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn),加大考核力度。

五、利用先進(jìn)的科技手段及培訓(xùn)設(shè)備,采用幻燈片、演示動(dòng)畫(huà)、專(zhuān)業(yè)視頻講座等多媒體教學(xué)方法進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

六、在培訓(xùn)工作中研究如何提高員工的學(xué)習(xí)積極性及提高自學(xué)能力的問(wèn)題。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)189人覺(jué)得有用

公司在培訓(xùn)新員工的時(shí)候,往往會(huì)花不少心思去準(zhǔn)備各種課程,從規(guī)章制度到專(zhuān)業(yè)技能,方方面面都想教到位。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把培訓(xùn)的整體情況理清楚,哪些環(huán)節(jié)完成了預(yù)期目標(biāo),哪些地方可能還有改進(jìn)的空間。如果培訓(xùn)內(nèi)容涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)作,那么各部門(mén)之間的配合情況也要特別留意,這能反映出整個(gè)流程是否順暢。

在記錄具體內(nèi)容時(shí),建議把每個(gè)階段的主要活動(dòng)都列出來(lái),比如第一天的入職介紹、第二天的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),還有最后一天的考核情況。每個(gè)部分都要簡(jiǎn)明扼要地描述,這樣方便后續(xù)查閱。對(duì)于一些重要的培訓(xùn)成果,比如新員工反饋的問(wèn)題清單,或是他們提出的改進(jìn)建議,最好單獨(dú)整理一份材料,作為總結(jié)的一部分。

說(shuō)到經(jīng)驗(yàn)分享,其實(shí)每個(gè)培訓(xùn)師都有自己的方式方法。有的老師喜歡用案例教學(xué),通過(guò)具體事例幫助新員工理解理論知識(shí);有的則更注重互動(dòng)交流,鼓勵(lì)大家提問(wèn)和討論。不管哪種方式,只要能達(dá)到預(yù)期效果就好。不過(guò)有時(shí)候,由于時(shí)間安排緊湊,某些環(huán)節(jié)可能沒(méi)來(lái)得及深入展開(kāi),這就需要在總結(jié)里提出來(lái),以便下次調(diào)整計(jì)劃。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

培訓(xùn)的效果評(píng)估也很關(guān)鍵??梢酝ㄟ^(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式收集新員工的意見(jiàn),看看他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)可度如何。同時(shí)也可以觀察他們?cè)趯?shí)際工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力提升幅度,以此判斷培訓(xùn)的實(shí)際成效。如果發(fā)現(xiàn)某些知識(shí)點(diǎn)掌握得不夠牢固,就需要反思是不是教學(xué)方法出了問(wèn)題,還是培訓(xùn)資料本身存在不足。

還有個(gè)需要注意的地方,就是要注意保存好所有的培訓(xùn)文檔,包括課件、簽到表、考試試卷等等。這些東西不僅是總結(jié)的基礎(chǔ),也是未來(lái)改進(jìn)工作的參考依據(jù)。如果覺(jué)得手頭的材料還不夠完整,可以主動(dòng)向相關(guān)人員索要補(bǔ)充,確保資料齊全。

陽(yáng)光公司員工個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1500字

一、對(duì)陽(yáng)光文化的理解,兼談為人之道

本人的為人處世之道,篤信五個(gè)字:智、信、仁、勇、嚴(yán)。本人亦就此,談?wù)剬?duì)陽(yáng)光文化的理解。

(一)智——睿智多思

“智”在首,彰顯重要。“智”分三個(gè)層面:智慧、方法、知識(shí)。

智慧是根本,是智力與正確價(jià)值觀、人生觀、世界觀的結(jié)合,這是價(jià)值創(chuàng)造的源泉,也是個(gè)人的根本能力。陽(yáng)光文化是大智慧的體現(xiàn),要想真正地、深刻地理解與認(rèn)同陽(yáng)光文化,必須有智慧的根基。

“智”也在于審時(shí)度勢(shì),古語(yǔ)有云“不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤”。陽(yáng)光倡導(dǎo)“快速成長(zhǎng)原則”,“快”須“借勢(shì)”,“智”必先行。

陽(yáng)光提倡創(chuàng)新,創(chuàng)新是異想天開(kāi)的思維和以創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)的思維的一致性反映。創(chuàng)新來(lái)自于實(shí)踐,但需建立在“智”的基礎(chǔ)上。

陽(yáng)光強(qiáng)調(diào)不折不扣地執(zhí)行,而執(zhí)行是講究方法的。“苦干”更需“巧干”,才可能實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。

“智”來(lái)自于知識(shí)的積累,陽(yáng)光提供了知識(shí)分享的平臺(tái);“智”也植根于群眾,公司整體知識(shí)積累了,組織“智”提升了,個(gè)人的“智”才能真正得以伸張。

(二)信——誠(chéng)實(shí)守信

誠(chéng)信是陽(yáng)光生存和發(fā)展的根本之一,也是個(gè)人立足于世的準(zhǔn)則。

“信”是一種寶貴的資源。對(duì)于陽(yáng)光來(lái)講,金錢(qián)的損失是可以計(jì)算挽回的,而一旦失去信譽(yù),所造的損失卻是難以計(jì)算、無(wú)可挽回的。所以,不可圖一時(shí)之利而置“信”于不顧。

就個(gè)人而言,因失信而導(dǎo)致人格與威信下降的例子,數(shù)不勝數(shù)。因此,“信”亦是“智”,而且是區(qū)分“小聰明”與“大智慧”的分界線。管理的真諦在于“收心”,而“收心”的根源則在“誠(chéng)”、“信”。

(三)仁——仁德關(guān)愛(ài)

“仁能附眾”,“仁者愛(ài)人”。作為儒家的最根本觀點(diǎn),用義深邃,陽(yáng)光落到了實(shí)處,即“關(guān)愛(ài)”。陽(yáng)光以人為本,形成以客戶和員工為主線的關(guān)愛(ài)文化,并貫穿于客戶服務(wù)與員工成長(zhǎng)的權(quán)過(guò)程。

陽(yáng)光之“仁”絕非“婦人之仁”,關(guān)愛(ài)的對(duì)象需值得“關(guān)愛(ài)”,這是一種現(xiàn)實(shí)的做法。能者上,庸者下,公平合理。

(四)勇——勇敢堅(jiān)毅

“狹路相逢,勇者勝!”“勇”的重要性自不必多說(shuō)。但本人認(rèn)為,“勇”與“智”乃是相輔相成:難不畏險(xiǎn),進(jìn)不求名,退不避罪——“勇”實(shí)際做到相當(dāng)難,但唯有此,才是“大智大勇”。一味猛沖猛進(jìn),不計(jì)后果的“勇”,只是“匹夫之勇”,不是陽(yáng)光追求的“勇”。

就“勇”的具體實(shí)現(xiàn),陽(yáng)光提出了企業(yè)精神——“戰(zhàn)勝自我”。從哲學(xué)層面而言,自己才是最難戰(zhàn)勝的,只有勇于自我否定、自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事,才是陽(yáng)光之“勇”。

(五)嚴(yán)——嚴(yán)格莊重

就陽(yáng)光而言,“嚴(yán)”者有三:

管理嚴(yán)。陽(yáng)光建立高效健全的管理體系,強(qiáng)調(diào)在任何情況下,個(gè)人不得超越組織,局部利益服從整體利益,個(gè)人利益服從集體利益。

執(zhí)行嚴(yán)。陽(yáng)光強(qiáng)調(diào)不折不扣的執(zhí)行。決策一經(jīng)形成,必須確保執(zhí)行。

律己嚴(yán)。每個(gè)員工對(duì)自己都富有管理責(zé)任.本文由|方案范#文庫(kù)為;您搜集整.理。與“嚴(yán)于律己”相應(yīng)的,是“寬以待人”。

二、個(gè)人的特長(zhǎng)及不足

(一)特長(zhǎng):

1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問(wèn)題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

2、能辯證地看待問(wèn)題,遇事不絕對(duì)化、片面化。在處理問(wèn)題中,善于把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,對(duì)現(xiàn)有的矛盾加以引導(dǎo)并較合理地解決。

3、在正確世界觀的指引下,用科學(xué)的方法論對(duì)事物進(jìn)行分析與理解。思考問(wèn)題善于從根本出發(fā),在“探本求源”、實(shí)事求是的前提下進(jìn)行發(fā)散性、多方位思維,力求通過(guò)尋求事物之間的普遍聯(lián)系來(lái)探索解決問(wèn)題的主要矛盾和矛盾的主要方面,并制訂合理分配資源、行之有效的行動(dòng)方案。研究問(wèn)題有一定的高度和廣度,具有一定的創(chuàng)新性思維。

4、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

(二)不足:

1、限于閱歷與眼界,還難以深刻地洞悉行業(yè)根本矛盾,須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝自我,提升自我。

2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。

3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

4、須加強(qiáng)口頭表達(dá)能力。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)165人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚總結(jié)是什么??偨Y(jié)不是隨便堆砌東西,也不是把事情記流水賬。它得能反映你這段時(shí)間的工作成果,還有遇到的問(wèn)題,以及解決問(wèn)題的辦法。比如在陽(yáng)光公司,做員工個(gè)人工作總結(jié),就要把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來(lái)。

先把整個(gè)工作的背景說(shuō)一下,這很重要。背景這部分,可以簡(jiǎn)單描述下自己的崗位職責(zé),還有這段時(shí)間的工作環(huán)境。比如,我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣的,這段時(shí)間公司推出了一款新產(chǎn)品,我的任務(wù)就是把這個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。背景這部分要是寫(xiě)得太復(fù)雜,反而會(huì)讓人摸不著頭腦。

接著就該說(shuō)具體的成果了。成果這部分最好用數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。比如我負(fù)責(zé)的那個(gè)推廣項(xiàng)目,最終帶來(lái)了多少銷(xiāo)售額,參與了多少場(chǎng)活動(dòng),這些都得具體標(biāo)明。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),比如把“活動(dòng)參與人數(shù)”寫(xiě)成“活動(dòng)參與人次”,雖然意思差不多,但還是要注意準(zhǔn)確性。

然后就得提到過(guò)程中遇到的問(wèn)題。問(wèn)題是難免的,重要的是你怎么解決的。比如我在推廣過(guò)程中發(fā)現(xiàn),目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度不高,后來(lái)通過(guò)舉辦線上講座提升了他們的興趣。這里需要注意的是,問(wèn)題描述要客觀,不要一味抱怨,更別把自己包裝成完人。

小編友情提醒:

還得展望下未來(lái)。未來(lái)的計(jì)劃可以結(jié)合當(dāng)前的問(wèn)題和成果來(lái)制定。比如,基于這次推廣的經(jīng)驗(yàn),下一步打算擴(kuò)大線上宣傳的范圍,嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段。寫(xiě)這部分的時(shí)候,不要太過(guò)空泛,得有點(diǎn)實(shí)際的操作思路。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別用太復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱俗非笪牟?,?xiě)作者可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“提高”寫(xiě)成“提成”,雖然不影響理解,但還是盡量避免。另外,總結(jié)里最好能融入一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有深度。比如在市場(chǎng)推廣領(lǐng)域,可以提到“swot分析”之類(lèi)的概念,但別濫用,不然會(huì)顯得生硬。

總結(jié),寫(xiě)得好不好,直接影響到別人對(duì)你工作的看法。所以得認(rèn)真對(duì)待,不能敷衍了事。

醫(yī)藥公司員工工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1450字

醫(yī)藥公司員工工作總結(jié)

____年讓我學(xué)會(huì)了很多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因?yàn)槭撬麄兊膸椭⑿湃?、認(rèn)可、鼓勵(lì)才能使我更加熱愛(ài)我的工作,更加努力工作。

銷(xiāo)售是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開(kāi)始工作的時(shí)候真的很沒(méi)有信心,業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷(xiāo)售單出來(lái)的時(shí)候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時(shí)間報(bào)告主任,因?yàn)檫@不是一張讓人興奮的成績(jī)單,拿到單的時(shí)候變得心事重重,走在路上,在想著臺(tái)詞,如何給主任打這個(gè)電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以來(lái)保護(hù)這張不及格的成績(jī)單,來(lái)保證自己不接受批評(píng),往往都是第二天主任打電話過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)才不得不如實(shí)相告,當(dāng)然免不了批評(píng)。

那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開(kāi)著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒(méi)有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見(jiàn)什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問(wèn)題,天天都照著做??晌倚睦锸菦](méi)底的,不知道這樣下去成績(jī)是否能上升,那個(gè)時(shí)候主任說(shuō)過(guò)換人,假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,要么給我換市場(chǎng)要么走人,我記得當(dāng)時(shí)跟主任討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,鼻子酸酸的,這樣的情況下我一般不說(shuō)話,等主任說(shuō)完后,我的心平靜后,很認(rèn)真的請(qǐng)求說(shuō),希望他能多給我一個(gè)月,說(shuō)真的,面對(duì)這個(gè)市場(chǎng),我也是沒(méi)有信心的,因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)業(yè)務(wù)員的努力都沒(méi)有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。

但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績(jī),能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚(yú)的負(fù)擔(dān),艱難地走過(guò)了第三個(gè)月,終于在月底成績(jī)單出來(lái)的時(shí)候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢(xún)問(wèn)的時(shí)候,他開(kāi)玩笑說(shuō)這個(gè)月公司該給我發(fā)獎(jiǎng)金了,告訴了我數(shù)字,我在房間里跳起來(lái)了,興奮沖到腦門(mén),盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目,但至少成功地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我還是不敢第一時(shí)間給主任電話,因?yàn)槲也恢烙媚姆N方式告訴他,興奮怕以為我會(huì)驕傲,平靜怕以為聽(tīng)錯(cuò)了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問(wèn)我,才告訴他,記得當(dāng)時(shí)他說(shuō)了三個(gè)字,還可以。這對(duì)于我來(lái)講就是一句表?yè)P(yáng),一名鼓勵(lì),因?yàn)樵谶@之前主任從未表?yè)P(yáng)過(guò)我,所以對(duì)于他我很敬畏。

我還是不敢松懈,有了這個(gè)鼓勵(lì),我更加勤奮于我的工作,接下來(lái)的兩個(gè)月,成績(jī)都有進(jìn)步。但好景不長(zhǎng),兩個(gè)月后的九月十月成績(jī)又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來(lái),但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來(lái)了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵(lì),就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有市場(chǎng)。

最后,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會(huì)用實(shí)際表現(xiàn)讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)!

醫(yī)藥公司員工工作總結(jié)。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用

在醫(yī)藥公司工作一段時(shí)間后,總結(jié)工作成果和經(jīng)驗(yàn)就顯得尤為重要。這類(lèi)總結(jié)不僅僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧,更是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要一定的技巧和方法。

首先,明確總結(jié)的目的很重要。是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況?還是為了自我反思和提升?如果是前者,那么需要突出業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn);如果是后者,則應(yīng)側(cè)重于問(wèn)題分析和改進(jìn)措施。比如,某同事在上個(gè)季度負(fù)責(zé)新藥推廣項(xiàng)目,他不僅完成了既定目標(biāo),還超額完成任務(wù),這方面的成績(jī)應(yīng)該詳細(xì)列出,包括具體的數(shù)據(jù)支持,如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,覆蓋了多少家醫(yī)院等。

其次,內(nèi)容組織要條理清晰??梢园凑諘r(shí)間順序來(lái)排列事件,也可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行分類(lèi)敘述。例如,質(zhì)量管理方面,可以從制度建設(shè)、流程優(yōu)化到具體案例分析等方面展開(kāi)。這里需要注意的是,避免將所有的細(xì)節(jié)一股腦兒地堆砌在一起,而是要有所篩選,選擇那些最具代表性和影響力的事項(xiàng)進(jìn)行闡述。有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫,有些材料可能沒(méi)有及時(shí)整理,導(dǎo)致遺漏了一些關(guān)鍵點(diǎn),這在實(shí)際工作中并不罕見(jiàn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

對(duì)于存在的問(wèn)題也要坦誠(chéng)面對(duì)。任何工作都不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。比如,供應(yīng)鏈管理中曾出現(xiàn)過(guò)一次延誤,影響了部分藥品的按時(shí)配送。對(duì)此,不僅要描述問(wèn)題本身,還要提出相應(yīng)的解決辦法。可以借鑒其他同行的做法,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定更加完善的應(yīng)急預(yù)案。

數(shù)據(jù)的支持不可或缺。無(wú)論是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)還是實(shí)驗(yàn)結(jié)果,真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)能夠?yàn)榭偨Y(jié)增添說(shuō)服力。不過(guò),有時(shí)候因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的不同,可能會(huì)導(dǎo)致某些數(shù)據(jù)存在偏差,但這并不妨礙整體趨勢(shì)的判斷。比如,某個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)占有率提升了3%,這個(gè)數(shù)字來(lái)源于多個(gè)渠道的匯總,雖然個(gè)別渠道的數(shù)據(jù)稍有出入,但綜合來(lái)看依然反映了市場(chǎng)的積極變化。

小編友情提醒:

語(yǔ)言表達(dá)上要注意簡(jiǎn)潔明了。過(guò)多的修飾反而會(huì)掩蓋核心內(nèi)容。當(dāng)然,偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如把“客戶滿意度”寫(xiě)成了“用戶滿意度”,雖然兩者含義接近,但畢竟專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)用得不夠精準(zhǔn)。因此,在草擬初稿后最好能多檢查幾遍,確保用詞準(zhǔn)確無(wú)誤。

建筑公司員工個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1900字

____年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝__一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的__隊(duì)伍,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,后來(lái)全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)40人覺(jué)得有用

建筑公司員工個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)

做總結(jié)這事,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。要是沒(méi)個(gè)頭緒,寫(xiě)起來(lái)就容易亂套,但其實(shí)只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就能寫(xiě)出一份靠譜的總結(jié)。

先得弄清楚總結(jié)的目的,是為了匯報(bào)工作進(jìn)展,還是為了梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?如果是前者,那就要把完成的任務(wù)羅列出來(lái),比如參與了哪些項(xiàng)目,負(fù)責(zé)的具體環(huán)節(jié)是什么,用了什么方法,最后效果如何。記得把數(shù)據(jù)放進(jìn)去,像是工程進(jìn)度多少百分比,節(jié)省了多少成本之類(lèi)的。這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到你的貢獻(xiàn)。

接著就是分析問(wèn)題的部分。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)遇到困難,關(guān)鍵在于怎么解決。比如某個(gè)工程因?yàn)樘鞖庠蜓悠诹耍髞?lái)是怎么調(diào)整計(jì)劃趕回來(lái)的?還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的摩擦,是怎么溝通化解的?這些問(wèn)題的處理方式能反映出一個(gè)人的能力。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)對(duì)未來(lái)工作的展望。這一步很重要,表明你不是光會(huì)總結(jié)過(guò)去,還懂得規(guī)劃未來(lái)??梢越Y(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo),談?wù)勛约捍蛩阍趺刺嵘龑?zhuān)業(yè)技能,或者準(zhǔn)備嘗試新的技術(shù)手段。當(dāng)然,這個(gè)部分不用寫(xiě)得太具體,大概勾勒一下方向就行。

寫(xiě)的時(shí)候要注意條理清晰,別一股腦兒全倒出來(lái)??梢杂眯蛱?hào)標(biāo)注不同的部分,這樣看起來(lái)整潔些。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,比如剛寫(xiě)到項(xiàng)目成果,忽然想起某個(gè)細(xì)節(jié)忘了提,就趕緊插進(jìn)去,結(jié)果弄得前后不太連貫。

總結(jié)里最好能帶上點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得更有深度。像什么“精益管理”、“bim技術(shù)應(yīng)用”這樣的詞,能給總結(jié)增色不少。但別濫用,不然可能反而顯得不實(shí)在。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)不是單純的工作流水賬,它需要體現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。比如說(shuō)通過(guò)這次任務(wù)學(xué)到了什么新東西,以后工作中打算怎么改進(jìn)。如果只是一味地報(bào)喜不報(bào)憂,那總結(jié)就失去了意義。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)碰到瓶頸,尤其是面對(duì)一些特別復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí),想把所有的事情都概括進(jìn)去確實(shí)不容易。這時(shí)候不妨換個(gè)角度,從一個(gè)側(cè)面切入,重點(diǎn)突出某一方面的工作,這樣既減輕了壓力,也能達(dá)到不錯(cuò)的效果。

公司員工個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,很多人覺(jué)得難下手,其實(shí)掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。先得明確總結(jié)的對(duì)象是什么,是工作還是學(xué)習(xí),弄清楚了這個(gè)方向就對(duì)了。接著,要把事情分門(mén)別類(lèi),像項(xiàng)目完成情況、遇到的問(wèn)題、解決的辦法之類(lèi)的都要列出來(lái)。寫(xiě)的時(shí)候,最好能用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話,這樣顯得有說(shuō)服力。比如完成了多少任
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