個(gè)人年終總結(jié)開(kāi)頭ppt怎么寫(xiě) 【篇1】300字
個(gè)人年終總結(jié)開(kāi)頭范例一：
辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫(xiě)？以下是辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)，不妨予以參考。
個(gè)人年終總結(jié)開(kāi)頭范例二：
在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
個(gè)人年終總結(jié)開(kāi)頭范例三：
半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī)，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見(jiàn)及建議。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)135人覺(jué)得有用
個(gè)人年終總結(jié)開(kāi)頭ppt怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)開(kāi)頭這部分的時(shí)候，得先想想自己的工作到底做了什么。有些人可能覺(jué)得這事簡(jiǎn)單，直接把年度目標(biāo)抄一遍就行，但這想法有點(diǎn)偏了。開(kāi)頭這部分其實(shí)挺關(guān)鍵，它得給聽(tīng)眾一個(gè)印象，讓他們知道接下來(lái)要聽(tīng)的是個(gè)有條理的東西。
比如可以先簡(jiǎn)單回顧一下去年的情況，就那么幾句話(huà)帶過(guò)就行。像是“過(guò)去一年，我們團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)拓展上取得了一些進(jìn)展”，這樣一句話(huà)就足夠。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忘記說(shuō)清楚背景，比如沒(méi)提到行業(yè)的大環(huán)境，這就有點(diǎn)不太妥當(dāng)。畢竟如果聽(tīng)眾不了解當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況，他們很難理解你的成績(jī)有多厲害。
接著就是介紹這一年的工作重點(diǎn)了。這里就得結(jié)合實(shí)際情況，別一股腦兒地把所有事都列出來(lái)。像“今年我們的主要任務(wù)包括提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和優(yōu)化內(nèi)部流程”，這樣的表達(dá)就比較清晰。但有時(shí)人們會(huì)犯的一個(gè)毛病就是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，沒(méi)有具體的方向，這就讓人摸不著頭腦了。
開(kāi)頭這部分最好能有個(gè)引子，能吸引人的注意力?？梢允菙?shù)據(jù)，也可以是故事，反正得讓聽(tīng)眾感興趣。比如，“今年我們實(shí)現(xiàn)了xx的增長(zhǎng)率”，這個(gè)數(shù)字一出來(lái)，大家就會(huì)想繼續(xù)聽(tīng)下去。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忽略這一點(diǎn)，直接進(jìn)入正題，結(jié)果聽(tīng)眾可能還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)就開(kāi)始講細(xì)節(jié)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
開(kāi)頭部分的語(yǔ)言得正式一點(diǎn)，但也不能太死板。要是用詞太隨意，顯得不專(zhuān)業(yè)；要是太嚴(yán)肅，又會(huì)讓聽(tīng)眾覺(jué)得壓抑。所以得把握好這個(gè)度，既能讓聽(tīng)眾聽(tīng)得進(jìn)去，又能體現(xiàn)出工作的認(rèn)真態(tài)度。
護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇2】 1300字
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現(xiàn)在我就____年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。
這一年我呆了兩個(gè)科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫五病區(qū)，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境，那時(shí)候恰逢剛過(guò)完年，科里的手術(shù)和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個(gè)星期有一天我管八個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的七個(gè)都是化療，當(dāng)時(shí)我都覺(jué)得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點(diǎn)小小的成就感，但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢(shì)，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了，別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì)快起來(lái)，我確覺(jué)得自己動(dòng)作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯(cuò)吧！但是我并不覺(jué)得動(dòng)作慢是一件壞事，因?yàn)槲矣X(jué)得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上，我們是在為病人服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯(cuò)。記得劉護(hù)長(zhǎng)也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)動(dòng)作慢不要緊，但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì)，這也是關(guān)系到責(zé)任心的問(wèn)題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比如說(shuō)走路就可以快一點(diǎn)。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。（自認(rèn)為的，嘿嘿?。┎贿^(guò)總體來(lái)說(shuō)自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了。
每個(gè)科的工作習(xí)性還是有點(diǎn)不同的，腫五的血壓和會(huì)陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來(lái)完成，所以如果自己分管的病人測(cè)血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到，以便能及時(shí)的完成病人的治療。在這里護(hù)長(zhǎng)很注重我們理論知識(shí)的掌握情況，每天都會(huì)布置一點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí)，第二天早上開(kāi)完晨會(huì)后護(hù)長(zhǎng)就會(huì)提問(wèn)，讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識(shí)。雖然有的時(shí)候回到家很疲憊還要去背書(shū)會(huì)覺(jué)得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰(shuí)也拿不走，也就覺(jué)得沒(méi)什么了。
在腫五呆了幾個(gè)月的時(shí)間，和同事們相處也學(xué)到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但是還是很開(kāi)心。五月份我回到了腫六病區(qū)，回到了自己最初的科室，回來(lái)后還是有一種熟悉感，剛開(kāi)始我被分在了二組，后來(lái)又調(diào)到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責(zé)任制護(hù)理，但是在工作上鄒老師還是會(huì)經(jīng)常的提點(diǎn)我，在她身上我學(xué)到了很多的東西，她是一個(gè)很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，每做一件事都?huì)去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺(jué)得自己今年的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話(huà)如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會(huì)沒(méi)什么把握，現(xiàn)在就不會(huì)有這種心理，而且現(xiàn)在也很少會(huì)重新穿刺，所以穿刺技術(shù)真的是需要多練，需要經(jīng)驗(yàn)來(lái)積累的，以后還是要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。
其實(shí)學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了，這也和護(hù)長(zhǎng)有關(guān)，因?yàn)槲覀冏o(hù)長(zhǎng)是個(gè)很注重各方面細(xì)節(jié)的人，所以很多工作都會(huì)做的更到位一點(diǎn)，就比如說(shuō)巡回、查對(duì)、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。有一句話(huà)說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”所以細(xì)節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。
回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方，比如說(shuō)自己的理論知識(shí)還不夠扎實(shí)，還需要繼續(xù)努力。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)138人覺(jué)得有用
護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)
護(hù)士的工作瑣碎繁雜，一年到頭下來(lái)，總得梳理一下，把這一年干的事做個(gè)總結(jié)。開(kāi)頭這一步很重要，它得能概括出你這一年的主要工作方向。有些人喜歡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接點(diǎn)明自己負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容，像是護(hù)理某某科室的病人，參與了多少次大型醫(yī)療活動(dòng)之類(lèi)。不過(guò)，有的人就比較含蓄，開(kāi)頭會(huì)先提幾句這一年遇到的大事，比如醫(yī)院升級(jí)了設(shè)備，或者國(guó)家出臺(tái)了新的醫(yī)療政策，這些都能作為引子。
開(kāi)頭這部分最好跟你的工作重點(diǎn)掛鉤，別跑題。比如說(shuō)你是急診科的護(hù)士，那就可以說(shuō)說(shuō)自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上的表現(xiàn)；要是你在婦產(chǎn)科，就聊聊這一年幫助了多少新生命來(lái)到這個(gè)世界。當(dāng)然，有的人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)把順序搞混，本來(lái)想先說(shuō)成果，結(jié)果一激動(dòng)先寫(xiě)了遇到的問(wèn)題，這就有點(diǎn)亂套了。其實(shí)順序無(wú)所謂，只要把事情交代清楚就行。
開(kāi)頭部分不宜太長(zhǎng)，兩三句話(huà)就夠了。有些人在寫(xiě)的時(shí)候容易啰嗦，恨不得把一年的工作全堆上去，這樣反而顯得沒(méi)重點(diǎn)。寫(xiě)的時(shí)候腦子里要有個(gè)大致框架，先把最核心的東西拎出來(lái)，其他的可以留到后面慢慢補(bǔ)充。另外，開(kāi)頭這段話(huà)最好能帶點(diǎn)感情色彩，別光是干巴巴地羅列事實(shí)，適當(dāng)表達(dá)一下自己的感受，比如覺(jué)得這一年特別充實(shí)，或者感慨時(shí)間過(guò)得真快之類(lèi)的。
開(kāi)頭這部分還有一個(gè)小技巧，就是可以引用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得更有說(shuō)服力。像什么“精準(zhǔn)護(hù)理”、“人文關(guān)懷”之類(lèi)的詞，貼合護(hù)士工作的性質(zhì)，能讓開(kāi)頭看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。不過(guò)，這里得注意用詞的準(zhǔn)確性，別因?yàn)槭韬鰧?xiě)錯(cuò)了，比如說(shuō)把“護(hù)理計(jì)劃”寫(xiě)成“護(hù)理計(jì)畫(huà)”，雖然大家可能都懂，但總歸不太嚴(yán)謹(jǐn)。
個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭100字2025怎么寫(xiě)【篇3】 500字
個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭100字范文20251.一年。我完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。作為財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人員，我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
2.____年x月份，我有幸進(jìn)入了xx分公司財(cái)務(wù)公司結(jié)算部實(shí)習(xí)。回顧一年來(lái)，成長(zhǎng)在公司溫暖的陽(yáng)光中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的熱心幫助下，我在思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，動(dòng)手操作能力也有了很大提高。具體工作總結(jié)如下。
3.____年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)如下：
4.作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)總結(jié)如下。
個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭100字范文2025就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請(qǐng)上小編
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)265人覺(jué)得有用
年終總結(jié)，說(shuō)起來(lái)挺重要，但也容易被忽視。很多人覺(jué)得流水賬就行，其實(shí)不然。開(kāi)頭得有點(diǎn)東西，能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你這一年干了什么。比如可以提下目標(biāo)達(dá)成情況，像是年初定的任務(wù)完成了沒(méi)？完成得怎么樣？這里有個(gè)小技巧，別光寫(xiě)數(shù)字，最好帶點(diǎn)感受進(jìn)去，顯得真實(shí)。像“超額完成任務(wù)20%，感覺(jué)特別有成就感”，這樣寫(xiě)比單純報(bào)數(shù)好看。
開(kāi)頭部分可以稍微聊聊背景。比如說(shuō)今年公司環(huán)境變化大，市場(chǎng)波動(dòng)明顯，你是怎么應(yīng)對(duì)的？這部分不用太長(zhǎng)，一句話(huà)概括就行。記得帶上點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得專(zhuān)業(yè)，像“面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)”，這樣的詞看著就靠譜。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易跑偏，寫(xiě)著寫(xiě)著就忘了初衷。有的人一上來(lái)就開(kāi)始夸自己，這不好。開(kāi)頭適度自夸可以，但別太過(guò)了。要是開(kāi)頭全是你有多厲害，后面內(nèi)容反而可能被削弱。所以開(kāi)頭這部分，簡(jiǎn)明扼要就好，給領(lǐng)導(dǎo)留下個(gè)好印象。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
開(kāi)頭部分最好別寫(xiě)得太抽象。有些人喜歡用一些大而空的話(huà)開(kāi)頭，像“在過(guò)去的一年里，我們迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇”。這種話(huà)聽(tīng)著挺好聽(tīng)，但沒(méi)啥實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。不如直接說(shuō)具體成果，“過(guò)去一年團(tuán)隊(duì)完成了x項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造了y收益”，這樣更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有人喜歡堆砌華麗辭藻，其實(shí)沒(méi)必要。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)圖的是實(shí)效，不是看你文采多好。開(kāi)頭部分只要把基本的情況交代清楚，把重點(diǎn)成果突出來(lái)就行。要是開(kāi)頭寫(xiě)得太花哨，反而容易沖淡主題。
it個(gè)人年終總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇4】 1750字
對(duì)于安全開(kāi)發(fā)一定要有一套成熟度模型，例如公司剛開(kāi)始做的時(shí)候定義的級(jí)別可以低一些，可做的事情要少一些。但是隨著熟練程度的增加以及大家對(duì)于安全開(kāi)發(fā)的理解的加深，逐步加深高級(jí)別的安全成熟度模型。
下面就簡(jiǎn)單介紹一下我心中的成熟度模型的相關(guān)控制，未分級(jí)大家可以依靠公司自己的特性來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充。
1.管理安全控制
1.1建立安全職責(zé)，目標(biāo)就是組織中都明確自己的職責(zé)和責(zé)任
工作內(nèi)容：
a)組織安全機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖例如信息安全委員會(huì)等等，這里一定要注意安全機(jī)構(gòu)一定級(jí)別足夠的高，例如屬于董事會(huì)或者ceo下面
b)文檔化安全角色，職責(zé)，責(zé)任以及授予什么樣的權(quán)限
1.2管理安全配置
工作內(nèi)容:
a)系統(tǒng)中所有軟件的更新記錄，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以很快的追蹤到相對(duì)應(yīng)的版本以及回退
b)系統(tǒng)中所有問(wèn)題的bug記錄以及安全問(wèn)題記錄這樣可以很好的知道現(xiàn)有系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.3安全意識(shí)、培訓(xùn)
工作內(nèi)容:
a)安全意識(shí)、培訓(xùn)的內(nèi)容的有效性
b)跟蹤用戶(hù)對(duì)于培訓(xùn)和意識(shí)課程的理解
c)培訓(xùn)以及安全意識(shí)課程的資料收集，一定要來(lái)源與內(nèi)部，當(dāng)然也可以來(lái)源于外面的安全事件
1.4管理安全列表
工作內(nèi)容:
a)收集維護(hù)以及各個(gè)系統(tǒng)的日志
b)敏感資產(chǎn)的詳細(xì)清單
c)安全控制失效的原因以及解決方案
1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
工作內(nèi)容：
a)識(shí)別安全運(yùn)維過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
b)識(shí)別安全開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
c)定義組織內(nèi)統(tǒng)一的安全度量標(biāo)準(zhǔn)
2.協(xié)調(diào)組織內(nèi)的安全角色
2.1定義協(xié)調(diào)的最終目標(biāo)
工作內(nèi)容:
a)信息共享的途徑，例如安全部門(mén)一定要建立漏洞管理數(shù)據(jù)庫(kù)保證研發(fā)、運(yùn)維部門(mén)第一時(shí)間得到這些信息，最重要的是要得到他們的相應(yīng)，從這些響應(yīng)中得到相對(duì)應(yīng)的流程，進(jìn)而推動(dòng)了安全部門(mén)的地位，最重要的是保證了安全問(wèn)題第一時(shí)間得到修補(bǔ)。
b)各個(gè)部門(mén)定義安全員，這樣做的目的可以讓他們?cè)趦?nèi)部幫我們推動(dòng)安全相關(guān)流程。
2.2協(xié)調(diào)機(jī)制
工作內(nèi)容:
a)一定要定期或者非定期的進(jìn)行安全溝通，這樣做的目的是第一時(shí)間得到他們對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)，如果他們出現(xiàn)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)我們要及時(shí)的進(jìn)行更正，讓他們可以按照我們的想法走
b)一定要注意跟外部安全專(zhuān)家以及安全公司的交流，這樣做可以第一時(shí)間得到最新的安全漏洞以及安全解決方案
3.組織內(nèi)部建立安全監(jiān)控
3.1事件記錄
工作內(nèi)容:
a)一定要記錄到每個(gè)安全事件的詳細(xì)內(nèi)容，這樣做可以形成組織內(nèi)部的問(wèn)題管理庫(kù)。組織第一次發(fā)生事件的時(shí)候可能馬慌腳亂，但是有了這樣的過(guò)程發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題的時(shí)候可以很好的得到第一時(shí)間解決
b)安全事件的詳細(xì)分析以及歸納，目的是分類(lèi)安全事件形成相對(duì)應(yīng)的響應(yīng)團(tuán)隊(duì)。
3.2級(jí)別安全突發(fā)事件
工作內(nèi)容:
a)一定要事先定義好突發(fā)事件的清單，這樣做的目的是防患于未然。
b)根據(jù)上面的清單來(lái)列出相對(duì)應(yīng)的突發(fā)事件的響應(yīng)手冊(cè)
c)突發(fā)事件的逐級(jí)報(bào)告，有的部門(mén)怕?lián)?zé)任隱瞞事件的危害，這樣做的危害非常大，高層不了解安全危險(xiǎn)，他就不能做好很好的決策。
3.3定義檢查安全防御措施
工作內(nèi)容：
a)定期檢查web安全防御措施
b)定期檢查操作系統(tǒng)安全措施
c)定期檢查網(wǎng)絡(luò)安全措施
d)定期檢查人員安全措施
3.4突發(fā)事件響應(yīng)內(nèi)容
工作內(nèi)容:
a)系統(tǒng)優(yōu)先恢復(fù)的列表，重要的系統(tǒng)得到ddos或者其他重要攻擊的時(shí)候先要恢復(fù)那些列表。
b)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，定義突發(fā)事件的響應(yīng)計(jì)劃，定期非定期進(jìn)行演練。
4.安全組提供相對(duì)應(yīng)的安全建議
4.1提供安全編碼建議
工作內(nèi)容：
a)安全設(shè)計(jì)原則，安全編碼規(guī)范以及威脅建模、威脅樹(shù)分析
b)定義安全體系架構(gòu)以及查找對(duì)應(yīng)的信任關(guān)系，著重注意信任關(guān)系，因?yàn)樾湃侮P(guān)系是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方
4.2提供安全運(yùn)維指南
工作內(nèi)容：
a)安全加固手冊(cè)
b)安全流程風(fēng)險(xiǎn)分析以及對(duì)應(yīng)的解決方案
4.3識(shí)別安全需求
工作內(nèi)容：
a)根據(jù)需求文檔得到安全需求列表
b)注意隱私保護(hù)以及法律法規(guī)的限制
c)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的安全防御措施，這里主要目的是針對(duì)一類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一的處理
5.驗(yàn)證
5.1驗(yàn)證安全編碼漏洞
工作內(nèi)容：
a)利用owaspasdr進(jìn)行威脅分析，同時(shí)編寫(xiě)對(duì)應(yīng)的安全測(cè)試手冊(cè)
b)利用上線(xiàn)前檢查來(lái)測(cè)試相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
c)測(cè)試框架類(lèi)安全例如spring,struts以及zendframework以及其他相關(guān)的mvc架構(gòu)
5.2驗(yàn)證系統(tǒng)安全漏洞
工作內(nèi)容:
a)利用相對(duì)應(yīng)的框架來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)安全漏洞檢查，例如osstmm,issaf等框架
5.3驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)漏洞
工作內(nèi)容:
a)利用相關(guān)的測(cè)試工具來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)漏洞
由于安全開(kāi)發(fā)的工作非常多，所以我只是大概寫(xiě)了一些關(guān)鍵點(diǎn)，這些關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)的話(huà)工作量那是相當(dāng)?shù)拇蟀?，所以保證一個(gè)軟件或者web程序的安全運(yùn)行絕非一朝一夕簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)133人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人覺(jué)得開(kāi)頭很重要，但其實(shí)開(kāi)頭只要簡(jiǎn)潔明了就行。比如，你可以先說(shuō)一下自己的工作背景，比如從事it這一行已經(jīng)幾年了，主要負(fù)責(zé)什么方面的技術(shù)工作。這樣能讓讀者快速了解你的基本情況。接著，可以簡(jiǎn)單提一下這一年的工作成果，但不用太詳細(xì)，后面會(huì)具體講。
接下來(lái)就是重點(diǎn)部分，要把一年的工作分成幾個(gè)板塊來(lái)說(shuō)。比如說(shuō)項(xiàng)目管理這塊，今年參與了幾個(gè)比較重要的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都得說(shuō)清楚做了什么，解決了哪些問(wèn)題。記得要用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像需求分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之類(lèi)的詞，這會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更有專(zhuān)業(yè)感。
還有就是技術(shù)開(kāi)發(fā)的部分，要說(shuō)清楚自己在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以及是怎么解決的。比如某個(gè)功能一開(kāi)始做不出來(lái)，后來(lái)通過(guò)查閱資料、請(qǐng)教同事才搞定。這樣的細(xì)節(jié)能體現(xiàn)你的解決問(wèn)題能力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)合作也很關(guān)鍵?？梢詫?xiě)寫(xiě)自己在團(tuán)隊(duì)里的角色，是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，還是專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā)。重點(diǎn)是要表現(xiàn)出你在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)，比如幫助新員工熟悉業(yè)務(wù)流程，或者優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)的工作效率。
至于個(gè)人成長(zhǎng)，這個(gè)不能忽略?？梢詫?xiě)寫(xiě)這一年學(xué)到了什么新技能，比如學(xué)會(huì)了新的編程語(yǔ)言，或者是掌握了某種數(shù)據(jù)分析工具。這些都能證明你在不斷進(jìn)步。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別忘了帶上點(diǎn)感情色彩。比如對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的感激之情。這樣不僅顯得真誠(chéng)，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。不過(guò)，感情表達(dá)要適度，別太過(guò)頭了，不然可能適得其反。
餐飲主管個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇5】 150字
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)159人覺(jué)得有用
餐飲主管在寫(xiě)年終工作總結(jié)的時(shí)候，得先把思路理清楚。這工作不是簡(jiǎn)單地把一年里干的事情堆在一起就行，得有點(diǎn)講究。開(kāi)頭這部分尤其關(guān)鍵，它就像是給人的第一印象，要是沒(méi)寫(xiě)好，后面再努力也難彌補(bǔ)?？梢栽囍鴱恼w的工作目標(biāo)說(shuō)起，比如說(shuō)年初定下的那些指標(biāo)，哪些達(dá)到了，哪些沒(méi)達(dá)到，這樣一下子就讓讀者明白你的工作重點(diǎn)在哪。
開(kāi)頭也不能太死板，得帶點(diǎn)自己的想法進(jìn)去。比如說(shuō)可以稍微提一下這一年餐飲行業(yè)的大環(huán)境，說(shuō)說(shuō)咱們這個(gè)行業(yè)遇到了什么挑戰(zhàn)，又有哪些新的機(jī)會(huì)。這樣的開(kāi)頭既有深度又能引起共鳴。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，容易忽略一些細(xì)節(jié)，像是忘記把某個(gè)重要項(xiàng)目的情況寫(xiě)進(jìn)去，這就比較麻煩了。所以在動(dòng)筆前最好能有個(gè)清單，把該提到的事都列出來(lái)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
開(kāi)頭這部分還可以結(jié)合下具體的數(shù)據(jù)，像營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)率，顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查結(jié)果之類(lèi)的。這些數(shù)字能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力，也能更好地展示成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，草草寫(xiě)幾句就完事了，這樣的開(kāi)頭肯定不行，給人的感覺(jué)就是敷衍了事。
還有一點(diǎn)要注意，開(kāi)頭不能寫(xiě)得太長(zhǎng)。畢竟這只是個(gè)開(kāi)頭，重點(diǎn)還是要放在后面的內(nèi)容里。如果開(kāi)頭啰嗦個(gè)不停，反而會(huì)讓人覺(jué)得你抓不住重點(diǎn)。所以，寫(xiě)這部分的時(shí)候，既要簡(jiǎn)練又要到位，把該表達(dá)的意思都表達(dá)清楚就行了。
士官班長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇6】 150字
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)126人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先想清楚自己的目標(biāo)是什么。士官班長(zhǎng)年終總結(jié)，肯定是要把自己的工作情況說(shuō)清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)知道這一年你都干了什么。一開(kāi)始可以簡(jiǎn)單提一下這一年的工作背景，比如說(shuō)任務(wù)有多重，環(huán)境有多復(fù)雜，這樣能讓后面的敘述更有說(shuō)服力。
接著，要把重點(diǎn)放在具體工作上。比如，這一年帶隊(duì)伍的時(shí)候遇到什么困難，是怎么克服的。這部分最好能用具體的例子來(lái)說(shuō)明，而不是泛泛而談。比如說(shuō)某次訓(xùn)練中，戰(zhàn)士們狀態(tài)不好，你是怎么調(diào)整的，結(jié)果怎么樣。這些細(xì)節(jié)會(huì)讓總結(jié)顯得真實(shí)可信。
成績(jī)和不足都要提到。成績(jī)當(dāng)然要多說(shuō)說(shuō)，畢竟誰(shuí)都希望展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。但也不能光說(shuō)好話(huà)，得實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題。比如管理上可能還存在漏洞，或者某些技能訓(xùn)練還不夠扎實(shí)。不過(guò)，光說(shuō)問(wèn)題也不行，得提出改進(jìn)措施，不然給人感覺(jué)就是抱怨了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。別整那些花里胡哨的詞兒，直接說(shuō)重點(diǎn)就行。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易啰嗦，比如把一句話(huà)拉得太長(zhǎng)，中間夾雜太多從句，讀起來(lái)就費(fèi)勁。所以盡量把句子寫(xiě)短一點(diǎn)，一個(gè)意思表達(dá)清楚就夠了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)字很重要。要是能把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫(xiě)進(jìn)去，比如訓(xùn)練合格率提高了多少，裝備完好率達(dá)到了什么水平，這些都是很有力的支持材料。但別為了湊數(shù)字瞎編，得確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
