2025公司年度工作總結開頭怎么寫 【篇1】3200字
光陰荏苒，時光流逝，xx年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡檟x年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們的收獲。展望2025年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將xx年度工作總結匯報如下：
一、二o一x年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
(x)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
三、二o一五年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。
篇1寫作要點187人覺得有用
寫年度總結的時候，得先弄清楚總結是給誰看的。要是領導要看，就得重點突出業(yè)績和規(guī)劃，畢竟他們關心的是成果和下一步怎么走。要是同事要看，那就可以多聊聊合作經(jīng)驗，讓大家都能學到點東西。開頭這部分挺關鍵，要是寫得太平淡，后面的內(nèi)容可能就吸引不了人。
一開始可以簡單回顧一下過去一年的整體情況，比如說年初定了哪些目標，當時面臨的環(huán)境怎么樣。這一步很重要，能讓讀者明白背景。不過有時候會有人在這部分寫得太啰嗦，恨不得把所有事情都堆上去，結果反而讓人搞不清重點。
接著可以提一下取得的成績，但別光說數(shù)字，最好結合具體事例來說。比如說某個項目成功了，背后有哪些關鍵步驟，團隊是怎么配合的。如果這里寫得不好，可能會顯得空洞，給人感覺像是在喊口號。
開頭部分最好能有點亮點，不然很容易讓人跳過?？梢栽囍脗€有趣的數(shù)據(jù)或者故事開頭，這樣能引起注意。不過有些人可能太想抓眼球了，結果開頭寫得跟廣告似的，反而失去了真實性。
書寫注意事項：
開頭這部分還可以稍微提一下存在的問題。當然，不是那種特別嚴重的，就是一些小挑戰(zhàn)之類的。比如說資源分配上有些困難，或者溝通上偶爾出現(xiàn)偏差。不過有時候寫總結的人會避重就輕，只挑好聽的說，這樣其實不太好。
小編友情提醒：
開頭部分最好能引出后面的詳細內(nèi)容。比如說接下來會從幾個方面深入探討，或者是計劃怎么做。要是開頭和正文脫節(jié)，就會顯得頭重腳輕，讓人摸不著頭腦。當然，也有人會因為急于進入正題，結果開頭部分草草了事，這也不太合適。
2025年公司年度總結開頭范例怎么寫【篇2】 800字
2025年公司年度總結開頭范例
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，____年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將____年度個人工作情況作如下總結：
虛心學習，努力工作
做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行，
做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋。
篇2寫作要點110人覺得有用
做總結的時候，得先把一年的工作情況理清楚。去年我們部門接了不少新項目，其中幾個特別復雜，涉及好幾個部門協(xié)作。記得有個項目，一開始大家都不太熟悉流程，溝通起來有點麻煩。后來慢慢摸索出辦法，通過每周開一次碰頭會，把各自遇到的問題拿出來討論，效果就出來了。過程中也積累了一些經(jīng)驗，比如提前制定詳細的計劃表，把每個環(huán)節(jié)的責任人都列出來，這樣就不會遺漏。
財務那邊的數(shù)據(jù)也很重要，畢竟總結離不開數(shù)字支撐。他們整理出來的報表顯示，全年收入比前年增長了差不多兩成，成本控制得也不錯。不過有個小插曲，年初的時候預算定得稍微緊了些，導致采購環(huán)節(jié)有點卡殼。后來調(diào)整了一下策略，改為分期付款的方式，這才順利推進下去。
員工的表現(xiàn)同樣值得提一下。有幾個新人進步很快，尤其是小李，剛入職半年就獨立負責了一個小型項目的跟進工作。當然，老員工也沒閑著，他們不僅帶新人，還在專業(yè)技能上繼續(xù)深造。有位老同事參加了好幾個培訓課程，回來后還專門組織內(nèi)部分享會，把學到的東西教給大家。這種傳幫帶的精神確實值得表揚。
至于下一步規(guī)劃，我覺得可以從幾個方向入手。首先是優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，特別是那些反復出現(xiàn)問題的地方，可以嘗試引入一些新的管理工具試試看。其次是加強團隊建設，搞幾次團建活動肯定能增進感情。還有就是鼓勵創(chuàng)新思維，給員工多一點空間去嘗試新鮮事物。當然，具體怎么做還得結合實際情況來定。
對了，寫總結的時候別忘了附上一些圖表，這樣直觀些。像餅圖、柱狀圖之類的都可以用上，方便領導一眼就能看出變化趨勢。還有，數(shù)據(jù)來源一定要標明清楚，這很重要，不然容易引起誤會。
財產(chǎn)保險公司年度總結開頭怎么寫怎么寫【篇3】 200字
篇3寫作要點79人覺得有用
寫年度總結的時候，很多人會糾結于開頭怎么寫才好。其實，開頭這部分很重要，得先把整體的情況交代清楚，讓讀者知道你在講什么。比如，你可以從公司的基本情況說起，比如公司今年的規(guī)模擴大了多少，員工人數(shù)增加了多少之類的。這樣能給人一個直觀的印象。
接著，就得說說這一年都做了哪些事情。這里要注意的是，不要只是簡單地羅列事件，最好能把事情和結果結合起來講。比如，某項業(yè)務開展后，取得了什么樣的成績，這個成績對公司整體的影響是什么。這樣的描述會顯得更有說服力。
再往后，就是對這些工作的評價了。評價這部分很關鍵，既要肯定成績，也要指出不足。比如，在某些項目上，雖然完成了目標，但也遇到了一些預料之外的問題。這些問題可能會影響后續(xù)的工作，所以需要提前考慮對策。
書寫注意事項：
寫總結的時候，得注意語言的表達方式。有時候，為了追求簡潔，可能會忽略了一些細節(jié)，這就容易導致表述不清。比如，提到某個指標的增長情況時，只說了增長了多少個百分點，卻沒有具體說明增長的原因。這樣的描述就顯得有些單薄。
還有就是數(shù)據(jù)的應用?？偨Y里少不了要用到各種數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是用來支撐你的觀點的。但如果數(shù)據(jù)使用不當，比如引用的數(shù)據(jù)來源不明，或者是用了過時的數(shù)據(jù)，就會削弱總結的可信度。因此，在使用數(shù)據(jù)時，一定要確保數(shù)據(jù)的真實性和時效性。
小編友情提醒：
寫總結的時候，要結合公司的實際情況。每個公司的業(yè)務模式和發(fā)展方向都不一樣，所以在總結的時候，要根據(jù)自身的特點來調(diào)整內(nèi)容。比如，有的公司注重技術創(chuàng)新，那么在總結里就可以多強調(diào)這方面的工作；而有的公司可能更看重客戶服務，那就要突出服務方面的努力和成效。
保險公司年度總結開頭怎么寫怎么寫【篇4】 150字
篇4寫作要點218人覺得有用
寫總結這事說難也難，說不難也不難。尤其對于剛入行的新手來說，總覺著無從下手。保險公司的年度總結，得先把全年的工作捋清楚，這就像織毛衣一樣，線頭理順了才能往下走。先找個地方坐下來，把筆記本拿出來，把今年做的事一件件過一遍，哪塊做得好，哪塊還有提升空間，心里得有個數(shù)。要是平時沒做記錄，這時候就有點抓瞎了，所以平時養(yǎng)成記筆記的習慣很重要。
開頭這部分特別關鍵，它就像是給整篇文章定調(diào)子。一開始就可以簡單回顧一下過去一年的整體情況，比如說市場環(huán)境怎么樣，公司面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇。這部分不用太復雜，一句話概括就行，比如“面對復雜的經(jīng)濟形勢，我們迎難而上”。要是想顯得正式一點，也可以加上些專業(yè)術語，像是“在瞬息萬變的市場環(huán)境下，我們堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展”。
接著，就得提到一些具體的成績了。成績這部分千萬不能含糊，得實實在在地擺出來。可以寫寫業(yè)務規(guī)模增長了多少，客戶滿意度提高了多少百分點之類的。不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫成績的時候容易夸大其詞，這就不太好。成績是要真實反映的，不然后面的工作計劃看起來就顯得虛了。
還有一點別忘了，就是對未來的展望。雖然這是總結，但也不能光盯著過去，得有點前瞻性的東西?？梢越Y合當前的政策導向，談談公司在新的一年里打算怎么應對新的挑戰(zhàn)。比如“隨著國家政策的進一步明朗，我們將加大在科技領域的投入力度”。
寫總結的時候，語言盡量簡練，別啰嗦。有些人寫總結喜歡堆砌辭藻，結果越寫越亂，到最后自己都搞不清楚寫了什么。還有，數(shù)字最好用阿拉伯數(shù)字表示，這樣看起來更直觀。要是能配上圖表就更好了，直觀明了，一目了然。
寫總結是個技術活兒，多寫幾次就有感覺了。剛開始可能覺得困難，慢慢就會找到門道。關鍵是要實事求是，把自己真實的感受和想法寫進去，而不是一味追求華麗的詞藻。要是覺得自己寫得不好，不妨找同事幫忙看看，有時候旁觀者清，他們能指出一些你自己沒注意到的問題。
期貨公司年度工作總結開頭怎么寫【篇5】 600字
期貨公司年度工作總結開頭
201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。
這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心，在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預估。
201x年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
篇5寫作要點220人覺得有用
寫年度總結的時候，尤其是期貨公司的總結，很多人覺得頭大。其實開頭這塊要是寫得不好，后面的內(nèi)容再好也會顯得沒勁。開頭這段話，最好能先回顧一下去年的情況，這樣能讓讀者明白今年工作的背景。比如，“過去一年，市場波動劇烈，這對咱們公司來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。”這句話就把去年的大環(huán)境說了一下，既提到了困難也點出了機會。
接下來，可以簡單介紹一下公司在行業(yè)里的位置。像“作為業(yè)內(nèi)領先的期貨公司之一，我們在風險控制和客戶服務方面一直努力保持領先優(yōu)勢?！边@里就強調(diào)了公司的行業(yè)地位，同時也暗示了工作重點。不過有時候寫作者可能會漏掉一些關鍵點，像是具體的成績或者數(shù)字，這就容易讓讀者覺得開頭有點空洞。
書寫注意事項：
開頭部分還可以稍微提一下公司的目標。比如，“面對復雜多變的市場環(huán)境，我們確立了穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)新驅動的戰(zhàn)略方向?！边@不僅明確了未來的工作思路，也讓讀者對接下來的內(nèi)容有所期待。不過，有時候寫作者可能會忘了補充具體的措施，這樣就會讓目標看起來有些模糊。
再說到寫作風格，如果是專業(yè)性強的總結，建議多用行業(yè)術語。像“通過優(yōu)化交易系統(tǒng)，我們的執(zhí)行效率提升了xx%?！边@樣的表述就很專業(yè)，能讓同行一眼看出成果。但有時候寫作者可能會不小心用錯了詞，比如把“提升”寫成“提高”，雖然差別不大，但還是要注意一下。
還有就是，開頭這部分最好不要太長。一般兩三句話就能交代清楚情況，剩下的留給后續(xù)詳細展開。要是開頭啰嗦太多，后面的重點反而會被沖淡。當然，有時候寫作者可能會因為想涵蓋太多內(nèi)容而讓開頭顯得冗雜，這就需要反復修改，確保重點突出。
2025年公司年度工作總結參考模板 年終工作總結開頭和結尾怎么寫【篇6】 2350字
2025年，在公司的正確領導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有****。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、范文top100合同、工程材料簽收要求，制定工程領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
今年公司成功申報設計丙級資質，成立了設計部。通過接觸*****等20多個工程圖紙的設計編制，設計部人員充分將理論與實踐相結合，業(yè)務熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設計業(yè)務的日益擴展，公司在此領域會有大建樹、大作為;與此同時，******
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書》，代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達***萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成****等30多個工程的詢價及采購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，思想?yún)R報專題確保工程按時保質完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領導的帶領下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質完成。其中，****工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關系;樺林工程甲方對質量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;****工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，小編有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;****工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關部門，避免損壞其他管線，在確保工程質量的前提下安期完工;****過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足
在總結成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，范文寫作近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進展緩慢。
篇6寫作要點157人覺得有用
____年公司年度工作總結參考模板
每年到了這個時候，都會有許多人開始琢磨如何整理這一年的成果，如何把工作里的點點滴滴梳理清楚。寫總結這件事，其實不是一件輕松的事，尤其是面對一年的工作記錄時，很容易感到無從下手。
先說說準備工作吧。很多人習慣把所有事情堆在一起寫，結果寫出來的東西既亂又啰嗦。實際上，寫總結前最好有個大致的框架，把工作分成幾個部分，比如業(yè)務進展、團隊協(xié)作、個人提升等等。這樣不僅思路清晰，還能讓讀者更容易理解你的工作重點。當然了，有些人可能覺得分類太麻煩，直接一股腦兒地寫下來，但這樣做往往會讓總結顯得雜亂無章。
在具體寫的時候，要注意語言表達。有些人在描述成績時喜歡用夸張的詞匯，比如“取得了前所未有的突破”，這聽起來倒是挺鼓舞人心的，但要是沒有具體的例子支撐，就容易顯得空洞。還有些人寫到問題時，總是避重就輕，只挑一些無關痛癢的小問題來說，這其實是不妥當?shù)?。畢竟總結的目的就是發(fā)現(xiàn)問題并改進，如果連真實的問題都不敢直面，那總結的意義就大打折扣了。
書寫注意事項：
關于數(shù)據(jù)的應用也很重要。工作中涉及的數(shù)據(jù)不能隨意編造，哪怕是一個小小的數(shù)字，也得確保準確無誤。不過，有時候寫作者可能會因為粗心大意，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計上出了點小差錯，比如把“去年銷售額”寫成“今年銷售額”，雖然只是個簡單的筆誤，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。所以，寫總結時一定要反復核對數(shù)據(jù)，確保萬無一失。
結尾的部分也不可忽視。有些人喜歡用一些套話來收尾，比如“展望未來，我們將繼續(xù)努力奮斗”，這樣的話雖然聽著不錯，但總覺得少了點新意。建議在結尾處可以結合實際情況，提出一些切實可行的計劃或目標，這樣不僅能給領導留下深刻印象，也能為來年的工作指明方向。
