月度工作總結(jié)開頭怎么寫怎么寫 【篇1】950字
經(jīng)歷了一個(gè)長假的五月份工作又結(jié)束了，這是我來到龍采集團(tuán)實(shí)習(xí)的第二個(gè)月。在一天天的工作和生活中，我已經(jīng)慢慢的融入了這個(gè)集體。在公司工作已有兩個(gè)多月之久，也學(xué)會(huì)了不少東西，在這樣的過程中，既工作，也可以學(xué)到其它的知識(shí)，當(dāng)中也有過很大的壓力，也曾對(duì)自己失去信心，但日子長了，慢慢地適應(yīng)了這里的環(huán)境，與周圍的人、事物都熟悉起來，壓在心中的石頭也隨之漸漸減輕，感覺工作起來心情也愉快得多了，偶爾的困難也會(huì)很快得到解決。
作為項(xiàng)目發(fā)展中心的網(wǎng)站編輯，這個(gè)職業(yè)是以前從來沒有接觸過的，經(jīng)過兩個(gè)月的一邊工作一邊學(xué)習(xí)的過程，工作狀態(tài)也已經(jīng)一步步的走向成熟。隨著工作量的不斷增加，壓力也隨之而來。在工作中難免出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，因此，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。
完成了黑龍江大學(xué)生網(wǎng)的初級(jí)信息采集后，在五月份開始做自己欄目的原創(chuàng)選題，剛剛接觸選題時(shí)，不是很明白，也有很大的壓力，每天只需要做一個(gè)選題。但是幾天下來工作效果也不是很理想，后來領(lǐng)導(dǎo)在每天早會(huì)上告訴我們，做選題要抓住要領(lǐng)：就是要用不同的視角來分析當(dāng)前的熱點(diǎn)事件，要想到別人沒有想到的位置，使自己的思路打開，不要局限在網(wǎng)站上的。現(xiàn)在對(duì)做選題已有了很好的領(lǐng)悟能力，每天做起來也輕松了很多。每天的數(shù)量由一個(gè)原創(chuàng)選題增加到六個(gè)，而且選題的方向也從轉(zhuǎn)載的再次合成轉(zhuǎn)變成了真正屬于我們自己網(wǎng)站的內(nèi)容。
在每天做選題的同時(shí)，也要不斷的更新我所負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、就業(yè)、星座欄目的信息采集。經(jīng)過了上個(gè)月的信息采集的經(jīng)驗(yàn)積累，知道以什么樣的方式，在什么樣的網(wǎng)站采集?，F(xiàn)在在網(wǎng)上制定了rss閱覽器，采集信息的速度也有所改變。
為了大學(xué)生網(wǎng)的搶先上線，月末幾天開始加班上傳資料。在上傳資料的過程中，通過和后臺(tái)人員的溝通，使我對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)有個(gè)很深的了解，上傳的速度和質(zhì)量有了很大的提高。
六月份大學(xué)生網(wǎng)就要上線，接下來面臨的就是新的工作，對(duì)下個(gè)月的工作既有期待又有挑戰(zhàn)，現(xiàn)在每個(gè)人拿出的努力來實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)。
公司也在不斷的擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的力量，在五月份中也有很多新人加入了龍采的隊(duì)伍。公司還召開了通用網(wǎng)址營銷大會(huì)，讓更多的企業(yè)認(rèn)可龍采，選擇龍采,相信龍采的明天更美好。
篇1寫作要點(diǎn)175人覺得有用
做總結(jié)的時(shí)候，很多人一開始都會(huì)覺得有點(diǎn)無從下手，尤其是月度總結(jié)這種需要涵蓋很多方面的內(nèi)容。其實(shí)，開頭這部分特別關(guān)鍵，它得先把整個(gè)月的情況給大致交代一下，讓人一眼就能明白這段時(shí)間的主要工作方向是什么。你可以先簡單說說這個(gè)月的工作背景，比如市場環(huán)境怎么樣，公司有什么新的政策或者任務(wù)下達(dá)了，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是在什么大的背景下開始工作的。
接著，就該點(diǎn)明這個(gè)月的主要工作目標(biāo)了。比如，我們這個(gè)月的重點(diǎn)是提高客戶滿意度，或者是加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度之類的。這里要注意的是，目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，得具體到能衡量的那種。像“提升業(yè)績”這種話雖然聽著挺好，但到底提升多少才算完成？所以最好能有個(gè)具體的數(shù)字或者比例。
再往后，就可以稍微提一下工作的初步成果了。當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候不用說得太詳細(xì)，畢竟后面還有專門的部分來深入講。只要簡單表明一下，比如通過某些措施，客戶的反饋有所改善，或者產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入到了某個(gè)階段，這就夠了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記前面提到過的內(nèi)容，比如剛說要加強(qiáng)客戶服務(wù)，轉(zhuǎn)頭又開始講內(nèi)部培訓(xùn)的事情，這就有點(diǎn)跑題了。
還有一點(diǎn)需要注意，就是開頭部分的長度要控制好。如果太短，可能沒法把基本情況介紹清楚；要是太長，又會(huì)顯得啰嗦，讓人沒耐心看下去。一般來說，兩三句話就能把開頭交代明白，剩下的留給后面去展開。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸窌?huì)亂，比如突然想起上周有個(gè)特別重要的會(huì)議沒寫進(jìn)去，趕緊補(bǔ)幾句，結(jié)果就讓整個(gè)開頭變得雜亂無章。
書寫注意事項(xiàng)：
開頭這部分最好能帶點(diǎn)積極向上的調(diào)子，畢竟誰都喜歡看到員工充滿干勁的樣子。你可以強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)隊(duì)的努力，或者對(duì)未來抱有期待，這樣會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好印象。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，情緒難免會(huì)受到影響，比如心情不太好，就可能寫得比較消極，像是“這個(gè)月總體來說不太順利”，這樣的話雖然真實(shí)，但可能會(huì)影響整體的效果。
小編友情提醒：
記得檢查一下開頭有沒有明顯的錯(cuò)誤。有時(shí)候匆匆忙忙寫完，可能會(huì)忽略一些小問題，比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了，或者某個(gè)詞語拼寫不對(duì)。雖然這些問題不大，但如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，多少會(huì)影響你的專業(yè)形象。
銷售月度工作總結(jié)開頭語2025怎么寫【篇2】 4050字
一、銷售業(yè)績回顧及分析：
(一)業(yè)績回顧： 1、開拓了新合作客戶近三十個(gè)(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))。2、8~12 月份銷售回款超過了之前 3~8 月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)) 3、 市場遺留問題基本解決。 市場肌體已逐漸恢復(fù)健康， 有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。
(二)業(yè)績分析： 1、促成業(yè)績的正面因素： ①調(diào)整營銷思路，對(duì)市場費(fèi)用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人 背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。 ②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實(shí)效有所提升。 ③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法， 形成了“重獎(jiǎng)之下 必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。 ④對(duì)于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以有 效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。 2、存在的負(fù)面因素： ①銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠， 客戶定位不夠穩(wěn)定， 沒有嚴(yán)格按照終端思路開 拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤! ②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度， 均存在“急功近利”狀況。 銷售人員更多的 只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。 ③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)， 所以很多未將鋪底鋪入終端賣場， 甚至 根本無終端意識(shí)，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。 ④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在， 但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)， 已無更 多利潤支持市場。 ⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的 宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。 ⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。 ⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。 ⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往 擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。
二、費(fèi)用投入的回顧和分析：
(一)費(fèi)用回顧： 1、營銷政策調(diào)整后，市場費(fèi)用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12 月相比 3~8 月同 期利潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)) 2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12 月相比 3~8 月周期人 力成本降低，剩余價(jià)值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)) (二)費(fèi)用分析： 1、正面因素： ①公司提出市場費(fèi)用承包政策之后， 限度防止了費(fèi)用陷阱， 費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。 ②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案， 公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了， 人員的競爭意識(shí) 和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。 2、負(fù)面因素： ①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持，對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。②市場支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理 無法加強(qiáng)。 ③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理，因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的 流程。 ④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。
三、營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績回顧： 1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。 2、 待遇方面， 基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”， 薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng)， 標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。 3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。 4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。 5、銷售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng)，工作實(shí)效提高。 (
二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
1、正面因素分析： ①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式， 一定程度上可以了解銷售人員在做什 么做得怎樣 ②降低了銷售人員底薪， 并將提成比例隨著回款額度的增加而提高， 增強(qiáng)了銷售人員的 工作挑戰(zhàn)性。 ③通過“提醒式”的罰款和個(gè)人管理信用的樹立， 從制度要求和心理印象上讓銷售人員 感覺到公司管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。 ④管理要求每一個(gè)銷售人員必須提出問題的解決辦法， 從而“逼迫”銷售人員遇到問題 時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立了銷售人員的責(zé)任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn) 象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。 ⑤在管理實(shí)踐中， 不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機(jī)感， 從而使得銷售人員的主動(dòng) 性不斷增強(qiáng)。“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升。
2、負(fù)面因素分析： ①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位，團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。 ②公司部份管理人員管理意識(shí)保守，團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。 ③銷售人員長期適應(yīng)了“放任式”的管理， 從觀念上、 心理上和行為上有一定適應(yīng)期去 接受較為實(shí)效的管理。 ④部分人存在“老油條”觀念， 有一定優(yōu)越感， 因此對(duì)于公司加強(qiáng)管理有“和稀泥”的 想法存在。 ⑤部分人心存不軌，希望鉆公 洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。 ⑥人性特點(diǎn)的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對(duì)能 見度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理。 ⑦公司管理高層調(diào)整，久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵，左右逢緣，趁機(jī)蒙混過關(guān)，不遵 從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。 ⑧誰都想做好人， 缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員， 管理原則不能堅(jiān)持， 等于一紙空文。
四、內(nèi)部管理運(yùn)作的回顧及分析： (一)運(yùn)作回顧： 1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。 2、公司制定工衣，并規(guī)定著裝時(shí)間，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。 3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責(zé)任逐步明確。 4、制定并實(shí)施了新的行政管理制度，逐步規(guī)范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨 于規(guī)范化。 5、客戶檔案基本建立。 6、周一和周六有開例會(huì)，工作有了積極明確的氛圍。 (二)存在的負(fù)面因素分析： 1、部門協(xié)作性不強(qiáng)，都喜歡圍著老板轉(zhuǎn)，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能 形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處于被動(dòng)境界。停留于小公司的 思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學(xué)化管理進(jìn)程的障礙。 2、客戶管理能力較弱，有待進(jìn)一步的能力提高和完善。 ‘
五、存在的主要問題： 1、銷售管理無數(shù)據(jù)： 一份正規(guī)地年度工作總結(jié)報(bào)告， 應(yīng)該用數(shù)據(jù)來說話， 可是真正的銷售管理必須包含 兩部份內(nèi)容：一、銷售回款的管理;二、銷售費(fèi)用的管理。從而成為真正的經(jīng)營。管理需要 數(shù)據(jù)支持，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果，以便 于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到目標(biāo)準(zhǔn)確度。而公司現(xiàn)時(shí)的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍， 只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結(jié)果，只能憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷，去調(diào)整射擊位置。所 以目標(biāo)的命中率可想而知!所以我認(rèn)為，正確地管理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售 部門提供詳盡的數(shù)據(jù)，幫助銷售管理的判斷和調(diào)整，以達(dá)到管理實(shí)效! 2、管理無層級(jí)： 公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板”。 本意沒錯(cuò)， 老板才是最終決策者! 但是我認(rèn)為老板花錢雇用我們，最少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)目的：
一、為公司創(chuàng)造剩余價(jià)值;
二、為公 司解決問題;
三、 幫老板分解、 承擔(dān)責(zé)任。 所以應(yīng)當(dāng)是員工主動(dòng)幫老板分析問題， 解決問題， 把老板“藏到幕后”。否則的話，做好人做惡人的都是老板!——例如，某客戶要申請某項(xiàng) 支持，若公司給予了支持，客戶會(huì)認(rèn)為“老板不錯(cuò)”!若由于其他原因公司未給支持，客戶 自然會(huì)認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法，我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”，時(shí)刻維護(hù)老板 的正面形象。 身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責(zé)任人，是幫老板做事的。如果大事小 事都讓老板判斷和處理， 那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事， 多請些文員就行了， 哪需要那么多經(jīng)理呀、 老總呀!另外老板“一筆簽”絕對(duì)正確!——正確的前提在于各級(jí)管理 人員有責(zé)任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確! 而且，從管理的角度來分析公司的管理。 管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級(jí)和跨度(事 《a 實(shí)上，無論任何組織或群體，成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀)。管理的扁 平化，適合小的組織。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹 的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門，養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于， 如果公司大事小事都是老板處理， 相信老板一天 48 個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人 員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”， ——老板不是在做生意做企業(yè)， 而是在做“慈 善事業(yè)”! 我一直的觀點(diǎn)， 公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線， 老板就只是掌握開關(guān)的自動(dòng)化 操作員。當(dāng)然，“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，對(duì)每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高，我 想作為操作員(老板)來講，最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定， 一方面操作員心理壓力和警惕性會(huì)加大， 比較累。 第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件” 的“機(jī)械維修工”;第三方面， 生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面， 品質(zhì)不 穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”! 3、管理無流程： 生產(chǎn)洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過 程決定了洗發(fā)水的品質(zhì)!管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。倘若省去中 間流程， 把配料直接裝進(jìn)洗發(fā)水瓶， 就等于把原料變成垃圾， 最多也只能算是半成品洗發(fā)水， 并沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，或者說結(jié)果的品質(zhì)沒有達(dá)到! 當(dāng)然，以上是從結(jié)果方面來分析。如果從過程來分析，就會(huì)出現(xiàn)有些事大家都在做，有 些事沒有人去做!有些人忙得實(shí)效低下， 有些人卻閑得無所事事!簡單地舉例， 某份文件傳真 過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理的辦法，上面注明給誰就交 給誰!結(jié)果，幾乎全部是由老板去處理!(直接從配料到灌裝環(huán)節(jié))
六、完善管理的建議： 無論什么樣的觀點(diǎn)，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設(shè)和推行管理，必須從根 本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題： 1、執(zhí)行力太差的問題： 無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)還 是原地踏步 2、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題： 有權(quán)有錢卻沒有責(zé)任， 誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍*就可以走人!打工的， 誰都可 以走，唯獨(dú)老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負(fù)責(zé)!而且，任何員工要是都不 用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任， 都抱以“無產(chǎn)階級(jí)思想”， 說不定哪天還可以“殺富濟(jì) 貧”呢! 3、做事有始無終的問題： 《超級(jí)成功學(xué)》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終， 才能成功!
篇2寫作要點(diǎn)237人覺得有用
做銷售工作，月度總結(jié)總歸是要寫的。說白了，就是把過去一個(gè)月里干的事做個(gè)梳理，看看哪些做得好，哪些還需要改進(jìn)。這事說簡單也簡單，說難，還真有點(diǎn)難度。尤其是剛?cè)胄心菚?huì)兒，總覺得總結(jié)起來沒啥可說的，后來才慢慢明白，總結(jié)不是單純地羅列數(shù)字，而是得有點(diǎn)深度。
比如，月初定的目標(biāo)完成了沒有？完成的話是怎么做到的？沒完成的話又是什么原因？這些問題都得好好琢磨琢磨。還有客戶那邊的情況也要寫清楚，誰拜訪了多少次，誰簽下了新單子，這些具體的數(shù)據(jù)得記下來。但光有數(shù)據(jù)還不夠，還得分析一下，為什么這個(gè)客戶能拿下，那個(gè)客戶卻搞不定。這中間肯定有規(guī)律可循，總結(jié)的時(shí)候就要把這些規(guī)律找出來。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些地方寫得不太順暢。比如昨天寫到某個(gè)客戶的跟進(jìn)情況時(shí)，突然卡住了，想了半天才想出個(gè)大概意思，結(jié)果就寫成了“客戶反饋積極，后續(xù)溝通待定”。其實(shí)這句話有點(diǎn)含糊，到底是積極到什么程度？是態(tài)度熱情還是有明確意向？如果能再詳細(xì)點(diǎn)就好了。不過這種情況也不少見，畢竟人在寫東西的時(shí)候難免會(huì)有疏漏。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭最好還能提到一些創(chuàng)新的做法。比如最近嘗試了一種新的銷售策略，雖然剛開始效果一般，但經(jīng)過調(diào)整后發(fā)現(xiàn)還挺管用。這種經(jīng)驗(yàn)特別值得記錄下來，以后遇到類似的情況就能借鑒。不過要注意的是，寫的時(shí)候別太自吹自擂，該低調(diào)的時(shí)候還是要低調(diào)一點(diǎn)，不然顯得太張揚(yáng)反而不好。
還有一點(diǎn)很重要，就是總結(jié)不能光顧著寫自己的功勞，同事間的配合也不能落下。比如說某次大項(xiàng)目成功簽約，背后肯定少不了團(tuán)隊(duì)成員的支持。所以在總結(jié)里提一提大家的貢獻(xiàn)，既是對(duì)伙伴們的認(rèn)可，也能體現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間管理也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。月初剛過幾天就忙著寫總結(jié)，這時(shí)候可能還沒完全捋清思路，寫出來的內(nèi)容難免雜亂無章。最好是等到月中或者月底再動(dòng)筆，這樣既能保證內(nèi)容的完整性，也能避免遺漏重要的事情。當(dāng)然，也不是說越晚越好，拖得太久反而容易忘記細(xì)節(jié)。
最后想說的是，寫總結(jié)這件事，其實(shí)是個(gè)鍛煉思維的過程。通過總結(jié)，不僅能提升自己的業(yè)務(wù)能力，還能讓自己變得更加細(xì)心。畢竟，只有真正用心去做了，才能寫出一份合格的總結(jié)來。
網(wǎng)站編輯月度工作總結(jié)開頭怎么寫【篇3】 1450字
擔(dān)任網(wǎng)站編輯工作三年里，我得到站長的提拔，從一名普通網(wǎng)站兼職推廣人員，提升到兼職編輯管理崗位。在此期間，我工作遇到很多疑難問題，也順利解決了各種問題。同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助是我能順利完成工作的重要因素之一，從這些人身上，問題能夠很快解決，而且學(xué)到不少東西。只要每天按照要求，認(rèn)真地完成本職工作，其實(shí)也是一件很輕松愉快的事情!
網(wǎng)站內(nèi)容編輯工作者也許在大家的眼里是一個(gè)簡單無聊的工作，實(shí)際上，網(wǎng)站編輯的工作要遵循三點(diǎn)原則：一是編輯工作的規(guī)范性：嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)題字?jǐn)?shù)，標(biāo)題內(nèi)容，文章格式等軟文寫作編輯規(guī)范;二是編輯工作的突破性：網(wǎng)站內(nèi)容不求多，但求精，增強(qiáng)內(nèi)容的可讀性，關(guān)注性;三是編輯工作的創(chuàng)造性：能過對(duì)新聞高進(jìn)進(jìn)行擴(kuò)展及增加內(nèi)容，撰寫新聞通稿。工作上要達(dá)到以上三點(diǎn)，工作也是蠻有難度的，但是我沒有怕過。
我會(huì)利用業(yè)余的時(shí)間去了解同行網(wǎng)站內(nèi)容編輯得如何，對(duì)照自己工作的程度，知道自己會(huì)不會(huì)被人家超越?？辞遄约旱膬?yōu)勢，和別人的優(yōu)勢，理清自己的思路，按照自己的計(jì)劃做好自己的編輯工作。作為網(wǎng)編，每天都要和搜索引擎打交道的，沒有它，將會(huì)寸步難行，還要知道如何在最短的時(shí)間里找到自己最需要的東西。剛開始的工作基本上是文章采集，因?yàn)槭莿傞_始接觸醫(yī)療集團(tuán)，對(duì)于很多知識(shí)不懂，當(dāng)然對(duì)于文章的原創(chuàng)性也有一定的難度。不過不能只是一味的采集，照搬別人網(wǎng)站上的，要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)寫在本子上。要學(xué)會(huì)如何把網(wǎng)絡(luò)上采集下來的文章經(jīng)過整合修改后變成屬于自己的東西。如果你把別人的東西只是復(fù)制粘貼，然后修改醫(yī)院名字的話，那么你站的收錄量是不會(huì)上來的，我們知道這樣的采集文章是沒有閱讀價(jià)值的，還有最重要的一點(diǎn)就是搜索引擎可以通過簡單的方法夠判斷文章是否采集的，一個(gè)網(wǎng)站文章采集的越多，這個(gè)網(wǎng)站無效文章的比例就越高，也就是說這個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值就越低，于是排名開始下滑，最后被降權(quán)，辛苦了那么長時(shí)間，最后就這樣白搭了。所有采集文章是一個(gè)非常大的弊端!
我是網(wǎng)站編輯，雖然我不是負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析工作和推廣工作，而我也盡我的努力，讓自己的文章被百度收錄，那么如何讓百度快速收錄自己的文章而且有排名呢?其實(shí)，文章的質(zhì)量和原創(chuàng)度起到很大的影響，其中包括：文章的標(biāo)題多少字為宜，怎么樣的標(biāo)題更加引人注意，文章關(guān)鍵字應(yīng)該如何確定，文章內(nèi)容要怎么安排，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)該注意哪些，圖片大小以及格式怎樣等等。這些對(duì)文章是否被收錄有很大的影響!
我希望通過自己寫的文章，把自己的網(wǎng)站推廣出去，讓我們網(wǎng)站的曝光率更高，提高知名度，從而打響我們網(wǎng)站的品牌!
在新的2025年里，我會(huì)依照網(wǎng)站編輯工作計(jì)劃做好自己的本份工作，還要根據(jù)實(shí)際情況的要求及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃，我相信自己的工作水平會(huì)有很大的提升。不過作為網(wǎng)站編輯和推廣，不能安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。一定要不斷地接觸新知識(shí)，努力提升自身的技能。現(xiàn)在我們要學(xué)的東西是非常之多的，單單從自己工作中學(xué)到的知識(shí)是很難參透各個(gè)技能之間的。所以，對(duì)于我的2025年度計(jì)劃如下：
1、認(rèn)真做好本職工作，爭取提高文章的原創(chuàng)性程度，提高文章點(diǎn)擊率;
2、做好網(wǎng)站編輯之余，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵字排名、新聞發(fā)布技巧、專題制作等知識(shí)。如何把自己的文章推出去，這也是網(wǎng)站編輯的一項(xiàng)基本技能。博客、論壇、搜索引擎、qq群、行業(yè)網(wǎng)等都是推廣的途徑。seo知識(shí)、軟文、廣告聯(lián)盟等方法，都是作為編輯需要學(xué)習(xí)的;
3、努力自學(xué)photoshop、dreamweaver、fireworks、flash、html、css、js、網(wǎng)站策劃，網(wǎng)站運(yùn)營、網(wǎng)站后臺(tái)管理等，往技術(shù)層面發(fā)展。最后我想說，網(wǎng)站能因?yàn)橐幻胀ǖ木W(wǎng)編工作而得到提升，我是很驕傲的!
篇3寫作要點(diǎn)55人覺得有用
網(wǎng)站編輯的月度工作總結(jié)開頭其實(shí)挺講究技巧的，得讓人一眼看出這個(gè)月干了什么，又有哪些亮點(diǎn)。開頭這部分特別重要，因?yàn)樗喈?dāng)于整份總結(jié)的臉面，要是寫得含糊不清，后面再好的內(nèi)容也可能被忽視。我的建議是，一開始就把關(guān)鍵成果點(diǎn)出來，比如說本月完成的主要任務(wù)，達(dá)成的目標(biāo)之類的。
比方說，這一個(gè)月咱們網(wǎng)站更新了不少新內(nèi)容，特別是那個(gè)專題報(bào)道反響不錯(cuò)，直接吸引了不少新用戶。再比如，跟其他部門合作搞了個(gè)線上活動(dòng)，效果超出預(yù)期。這些事都可以在開頭提一下，顯得開門見山，又能抓住領(lǐng)導(dǎo)的眼球。當(dāng)然，這里頭可能就會(huì)有點(diǎn)小問題，像有時(shí)候會(huì)把數(shù)字記混，比如把訪問量寫成了一百萬，實(shí)際應(yīng)該是九十萬這樣。不過只要大致差不多就行，不用太較真。
還有一點(diǎn)需要注意，開頭最好別太啰嗦，簡潔明了就好。有些人喜歡先鋪墊一大段背景，結(jié)果到重點(diǎn)部分反而沒勁了。我見過有的總結(jié)開頭寫了好幾行才切入正題，其實(shí)完全可以一句話搞定。像是“本月我們團(tuán)隊(duì)完成了xx個(gè)稿件的發(fā)布，其中重點(diǎn)稿件獲得了yy次轉(zhuǎn)發(fā)”，這就挺好，直奔主題，省得浪費(fèi)時(shí)間。
書寫注意事項(xiàng)：
開頭這部分還可以稍微帶點(diǎn)情緒進(jìn)去，畢竟工作不是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌。比如可以說“經(jīng)過大家的努力，這次活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成績，讓我們看到了團(tuán)隊(duì)的潛力”。不過這話要是說得太夸張就不好了，得拿捏好分寸，不然顯得不夠?qū)I(yè)。
開頭這段話最好能跟接下來的內(nèi)容有個(gè)呼應(yīng)，不能說前面寫得很振奮人心，后面卻沒啥實(shí)質(zhì)內(nèi)容支撐。要是能做到這點(diǎn)，整個(gè)總結(jié)就會(huì)顯得更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記之前提到過什么，導(dǎo)致前后有點(diǎn)脫節(jié)，這就要多檢查幾遍了。
個(gè)人月度工作總結(jié)開頭語怎么寫【篇4】 900字
本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，規(guī)范隊(duì)員的行為習(xí)慣，形成校園的文明風(fēng)尚為核心內(nèi)容，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo)，狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線，以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，為全校隊(duì)員構(gòu)建了健康成長的大舞臺(tái)。
一、加強(qiáng)組織、陣地建設(shè)，實(shí)施少先隊(duì)現(xiàn)代化工程。
1.我校大隊(duì)部常規(guī)活動(dòng)、陣地建設(shè)常抓不懈，每天的紅領(lǐng)巾五項(xiàng)常規(guī)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值勤活動(dòng)，周一的升旗儀式，每月的大隊(duì)干部例會(huì)等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊(duì)員營造了良好的學(xué)習(xí)成長氛圍。
2.加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。我校少先隊(duì)組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導(dǎo)員)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)研究工作，提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。
3.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè)，認(rèn)真做好新隊(duì)員的入隊(duì)工作，努力使我校的少先隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)再上新臺(tái)階。
4.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報(bào)等力求主題突出，圖文并茂。
二、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，體驗(yàn)活動(dòng)真精彩。
學(xué)校還應(yīng)利用重大紀(jì)念日，慶典等每月都要組織規(guī)模較大的活動(dòng)(請注明本文轉(zhuǎn)自寫作頻道)，通過這些大型活動(dòng)，能擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響，收到較好的社會(huì)效益，形成學(xué)校、社會(huì)、家庭的教育合力。例如：1、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采講故事比賽2、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采歌詠比賽3、校園吉尼斯4、共青團(tuán)成立90周年現(xiàn)場繪畫比賽5、做一個(gè)有道德的人征文比賽6、慈善一日捐7、雅言溢滿校園經(jīng)典浸潤人生詩歌朗誦4、增強(qiáng)安全意識(shí)，創(chuàng)建平安校園
“安全第一”是我校師生的共同口號(hào)。本學(xué)年我校將進(jìn)一步做好宣傳工作，杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時(shí)與家長溝通，大力向社會(huì)宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識(shí)，聘請校外有關(guān)人士開展專題講座，防微杜漸讓學(xué)生樹立安全意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，確保校園一方水土的安寧。
我校少年正展翅飛翔，體驗(yàn)著新奇，體驗(yàn)著收獲，體驗(yàn)著快樂?；仡欉^去，我們一步一個(gè)腳印地走了過來，取得了一些成績，在創(chuàng)新中求實(shí)，在求實(shí)中創(chuàng)新;面臨挑戰(zhàn)，我們將一如既往地踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取。
篇4寫作要點(diǎn)42人覺得有用
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單其實(shí)也不難。關(guān)鍵在于把事情說清楚，別含糊其辭，讓人摸不著頭腦。開頭一段得先把背景交代好，比如說這個(gè)月都干了什么，目標(biāo)是什么之類的。有些人喜歡上來就擺一堆數(shù)字，覺得這樣顯得專業(yè)，但有時(shí)候數(shù)字太多反而亂。不如先聊聊大的方向，比如公司這個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)，自己負(fù)責(zé)的部分占了多少比重。
寫總結(jié)的時(shí)候，順序可以順著來，但別太死板。比如先說成果，再提問題，中間穿插點(diǎn)小亮點(diǎn)，這樣讀起來不至于太枯燥。成果這部分要具體，別光喊口號(hào)，像完成了多少個(gè)項(xiàng)目，解決了哪些難題，最好能用數(shù)據(jù)說話。問題是避不開的，畢竟沒有十全十美的工作，但別揪著問題不放，重點(diǎn)是怎么克服的，有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總結(jié)不是流水賬，該簡練的地方就得簡練。有些人愛寫長句子，恨不得一句話包羅萬象，結(jié)果別人讀半天也不知道你想表達(dá)什么。建議多用短句，條理清晰一點(diǎn)。不過有時(shí)候也會(huì)犯個(gè)小錯(cuò)，比如動(dòng)詞搭配不當(dāng)，或者主謂不一致，這類小問題自己檢查的時(shí)候得留心。
再就是引用領(lǐng)導(dǎo)指示或者行業(yè)術(shù)語的時(shí)候要謹(jǐn)慎，別為了顯示自己懂行就亂用。有時(shí)候一個(gè)詞用得不對(duì)勁，聽的人心里就會(huì)嘀咕。另外，總結(jié)里提到的措施和計(jì)劃最好務(wù)實(shí)些，別光說大話，像下個(gè)月打算怎么改進(jìn)，具體的步驟是什么，這些都要提前想好。
環(huán)保月度工作總結(jié)開頭怎么寫【篇5】 2750字
月以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)強(qiáng)有力的監(jiān)督和關(guān)心指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履職，為開創(chuàng)我區(qū)環(huán)保工作新的局面作出了一定貢獻(xiàn)。根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)的安排，下面我就任職以來的履職情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變
____年4月，我走上了引人矚目的***區(qū)環(huán)保局局長這個(gè)崗位，面對(duì)沱江污染事故的陰影，面對(duì)環(huán)保系統(tǒng)職工茫然失措、觀望期盼的窘境，我沒時(shí)間去考慮個(gè)人得失，暗暗下定決心，盡快進(jìn)入角色，帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工走出陰影，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。上任后的一個(gè)月時(shí)間里，上班時(shí)間一面與職工走訪談心，一面到企業(yè)了解情況，掌握污染源排放情況，杜絕污染事故的再發(fā)生。下班后的業(yè)余時(shí)間，我謝絕了所有的應(yīng)酬，靜下心來學(xué)習(xí)黨的環(huán)保政策，學(xué)習(xí)《______環(huán)境保護(hù)法》、《______水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握環(huán)保監(jiān)察、監(jiān)測相關(guān)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，熟悉和了解了環(huán)保主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對(duì)象、內(nèi)容和范圍。經(jīng)過一個(gè)月的調(diào)查學(xué)習(xí)，我對(duì)全區(qū)環(huán)?，F(xiàn)狀有了一個(gè)全面了解，對(duì)如何開展工作也有了一套行動(dòng)方案。在全局干部職工大會(huì)上，我提出了外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、爭創(chuàng)一流環(huán)保工作業(yè)績的口號(hào)，教育全系統(tǒng)職工振奮精神，知恥后勇;樹立責(zé)任意識(shí)，克服消極情緒;樹立開拓意識(shí)，克服懶散情緒;樹立憂患意識(shí)，克服松懈情緒;深刻汲取沱江污染事故的教訓(xùn)，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把環(huán)保監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，杜絕此類污染事故再次發(fā)生。
二、依法行政，履職盡責(zé)，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面
***區(qū)是工業(yè)區(qū)，又是污染物排放大區(qū)，由于諸多原因，我們的環(huán)境保護(hù)污染治理欠賬太多。要改善我區(qū)污染面貌，杜絕沱江污染事故的悲劇重演，上任后的首要任務(wù)，就是控制污染、治理污染，迅速改變***區(qū)的環(huán)境面貌，消除社會(huì)負(fù)面影響。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，主要采取了以下措施：
(一)組織開展全區(qū)污染源調(diào)查，對(duì)千余家工業(yè)企業(yè)分類排隊(duì)，將284家工業(yè)企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍，建立了企業(yè)檔案。
(二)扎實(shí)開展整治違法排污企業(yè)，保障人民群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)84家違法排污企業(yè)下達(dá)了污染治理限期整改通知，停產(chǎn)、關(guān)閉了18家污染嚴(yán)重治理不達(dá)標(biāo)的污染企業(yè)。在執(zhí)法中，嚴(yán)格依法辦事，完善執(zhí)法程序，做到被處罰者和群眾心服口服。兩年里處罰的20余個(gè)案例中，沒一例行政復(fù)議情況。
(三)加大投入，大力推進(jìn)污染治理，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，與企業(yè)一起研究治理方案，督促企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)特征污染物達(dá)標(biāo)排放。兩年里，企業(yè)投入資金2.5億元，完成了川化股份有限公司的廢水排放自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)和事故緩沖池建設(shè);完成了攀成鋼公司的廢水零排放工程和高爐出鐵系統(tǒng)除塵改造工程;完成了華明公司污水處理站建設(shè);完成了味之素公司的清污分流污水處理工程;以及中小型造紙、印染、化工企業(yè)的廢水廢氣治理工程。據(jù)監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2025年重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)年廢水排放2500萬噸，比2025年的5000萬噸削減了一半;氨氮排放1000噸，比2025年的3900噸削減了2900噸;工業(yè)企業(yè)廢水廢氣達(dá)標(biāo)排放率達(dá)90%以上。
(四)加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目管理
堅(jiān)持污染源治理和項(xiàng)目管理兩手抓，在污染源治理取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，我組織力量對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行清理，對(duì)沒辦理環(huán)評(píng)手續(xù)或沒經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)的企業(yè)，進(jìn)行規(guī)范辦理環(huán)保手續(xù)，使其合法生存。同時(shí)，對(duì)新批項(xiàng)目一律實(shí)行事前介入制，先初評(píng)、看點(diǎn)，再進(jìn)入環(huán)評(píng)程序。有了環(huán)評(píng)審批環(huán)節(jié)的把關(guān)，杜絕了新的污染項(xiàng)目盲目建設(shè)的情況發(fā)生。
(五)編制規(guī)劃和預(yù)案
環(huán)保事業(yè)是一項(xiàng)基本國策，是一項(xiàng)需長期建設(shè)的事業(yè)，因此必須立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)。兩年來，我組織編制了《***區(qū)環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃》、《***區(qū)城市建設(shè)環(huán)境容量評(píng)價(jià)》、《***區(qū)生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃》、《***區(qū)重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《***區(qū)建設(shè)生態(tài)工業(yè)高地環(huán)保五年行動(dòng)計(jì)劃》等規(guī)劃、計(jì)劃和方案，形成文字30余萬字。尤其是《***區(qū)建設(shè)生態(tài)工業(yè)高地五年行動(dòng)計(jì)劃》，受到國家、省、市環(huán)保部門的重視，國家總局在《中國環(huán)境報(bào)》刊登了我區(qū)開展五年行動(dòng)計(jì)劃的消息，省環(huán)保局向全省印發(fā)簡報(bào)，推廣我區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。這些都對(duì)我區(qū)實(shí)施“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”帶來正面影響，也為我區(qū)今后環(huán)保事業(yè)的發(fā)展指明奮斗方向。
(六)接受各級(jí)檢查獲得好評(píng)
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我區(qū)環(huán)保工作取得了很大成績，環(huán)境質(zhì)量明顯改善。____年底和____年初，我區(qū)代表成都市接受了國家環(huán)?？偩謩?chuàng)模驗(yàn)收，為成都市順利通過驗(yàn)收作出了重要貢獻(xiàn)。我區(qū)環(huán)保工作，還先后接受了全國人大、國家環(huán)?？偩帧⑹∪舜?、省政府和市政府的20余次檢查，每次檢查，都對(duì)我區(qū)環(huán)保工作給予高度評(píng)價(jià)。國家環(huán)?？偩指本珠L汪紀(jì)戎、省委副書記甘道明、省人大副主任劉永順分別口頭和書面批示學(xué)___*抓環(huán)境保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)。***區(qū)因此獲得了成都市創(chuàng)模先進(jìn)集體和環(huán)保綜合工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、深入群眾，情為民系，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
兩年來，辦理人大代表建議、政協(xié)提案12件，辦理信訪、上訪件30余件，做到了每件都要與當(dāng)事人征求意見，到第一線了解情況。使建議提案和信訪件件件都有回音，滿意率達(dá)100%。如紅陽永紅二組反映攀成鋼污染問題，我深入農(nóng)戶調(diào)查，然后與攀成鋼協(xié)調(diào)，最后促成了對(duì)其20余戶農(nóng)戶的搬遷。又如永紅九組反映排污截流渠存在安全隱患問題，我深入現(xiàn)場查看，請示區(qū)政府撥付50萬元整修渠道，解決了安全隱患，永紅村民自發(fā)組織給我局送來“人民衛(wèi)士、環(huán)保先鋒”的匾牌。川化的氨味問題，是***區(qū)的老大難問題，我與企業(yè)一起研究方案，從設(shè)備裝置及科學(xué)管理上予以改進(jìn)，從而基本解決了群眾反映強(qiáng)烈的氨味問題。同時(shí)，克服困難，多方協(xié)調(diào)，解決了成綿高速***收費(fèi)站一側(cè)廣漢市向陽鎮(zhèn)鋼鐵廠煙塵粉塵污染問題。
四、勤政務(wù)實(shí)，廉潔奉公，以身作則帶好隊(duì)伍
環(huán)保工作是一項(xiàng)須嚴(yán)格管理而又細(xì)致的工作，稍有不慎，就會(huì)有污染擾民或更嚴(yán)重的破壞生態(tài)環(huán)境的情況發(fā)生。兩年來，在對(duì)企業(yè)的監(jiān)管上，我做到了事必躬親，除會(huì)議出差外，我的大部份時(shí)間是到企業(yè)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把小問題處理在萌芽狀態(tài)。每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶大假，我都要到自來水公司，污水處理廠和城區(qū)重點(diǎn)企業(yè)巡查，這成了一個(gè)慣例，如果今天沒去成，明天一定要去看看，不然就吃不下，睡不好。我用我的行動(dòng)，感染每一個(gè)職工，激發(fā)大家認(rèn)認(rèn)真真做事的敬業(yè)精神。在局黨組的帶領(lǐng)下，環(huán)保系統(tǒng)職工煉就了一套吃苦耐勞的本領(lǐng)。無論何人、何時(shí)、何地，只要一聲令下，就能做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。在工作中帶頭，在生活上示范。我始終把自己擺在接受大家監(jiān)督的位置，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)服務(wù)對(duì)象不吃拿卡要，對(duì)單位的財(cái)物，不私揣腰包，有困難，我先上，有利益，我先讓。全局上下團(tuán)結(jié)友愛，互敬互讓，沒有勾心斗角和違法違紀(jì)情況發(fā)生。
五、存在的問題和今后的打算
篇5寫作要點(diǎn)92人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，很多人覺得開頭難，其實(shí)找到合適的方式很重要。開頭這部分得把背景說清楚，讓讀者知道是在什么情況下開始這項(xiàng)工作的。比如，咱們這陣子搞了個(gè)環(huán)保月活動(dòng)，那就得提一提這個(gè)月的特殊之處，像是環(huán)境形勢嚴(yán)峻，領(lǐng)導(dǎo)重視這類事情。要是能具體點(diǎn)，就更好了，比如說某一天召開了什么會(huì)議，決定接下來一個(gè)月要重點(diǎn)抓環(huán)保。
接著就是說說目標(biāo)了，目標(biāo)要明確，不能含糊其辭。比如這次環(huán)保月的目標(biāo)，可能就是減少垃圾排放量，提高員工的環(huán)保意識(shí)。不過目標(biāo)不能只是一句話帶過，最好還能稍微細(xì)化一下，像是每周檢查一次廠區(qū)衛(wèi)生，或者每月組織兩次環(huán)保講座之類的。這樣看起來更有計(jì)劃性，也方便后面衡量成果。
寫到這兒，千萬別忘了提一提前期準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作做扎實(shí)了，后面的工作才能順利開展。比如采購了一批環(huán)保設(shè)備，培訓(xùn)了相關(guān)人員，這些都是需要提前做的功課。當(dāng)然，準(zhǔn)備階段遇到的問題也要簡單提一下，像是設(shè)備沒按時(shí)到位，或者培訓(xùn)效果不理想之類的情況。這些問題雖然有點(diǎn)麻煩，但也是工作的一部分，得正視它們。
再往下寫，就可以提到具體的實(shí)施過程了。這部分的重點(diǎn)是要把事情講清楚，但別太啰嗦。比如，某個(gè)部門負(fù)責(zé)垃圾分類，那他們是怎么做的，用了什么方法，有沒有遇到困難，最后效果怎么樣，這些都得交代明白。如果能舉幾個(gè)例子就更好了，像某某車間通過改進(jìn)工藝減少了廢料產(chǎn)生，這樣的細(xì)節(jié)能讓總結(jié)顯得更有說服力。
小編友情提醒：
開頭部分還可以簡單展望一下未來。畢竟總結(jié)不是為了結(jié)束，而是為了讓以后的工作做得更好?？梢源笾乱?guī)劃下下個(gè)月甚至下一季度的重點(diǎn)方向，像是繼續(xù)加強(qiáng)垃圾分類管理，擴(kuò)大環(huán)保宣傳范圍之類的。不過這里得注意，展望的內(nèi)容不要太空泛，還是要結(jié)合實(shí)際情況來說，否則就會(huì)顯得不實(shí)在。
2025年月度工作總結(jié)開頭怎么寫【篇6】 800字
一、在這一年中，我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以果膠教育方針為指導(dǎo)，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，安心山區(qū)工作，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
二、在教育處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教務(wù)處全體同仁共同努力下，在學(xué)校各部門的通力配合下，教務(wù)處圓滿完成了本學(xué)期的教學(xué)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
三、xxxx年根據(jù)市工商局及市個(gè)私協(xié)的要求，深入貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，深化服務(wù)層次，做好履行組織、服務(wù)、自律、協(xié)調(diào)職能，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
四、本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長，××年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，××年主持全院工作至今。*年來一直從事婦幼保健工作，××年11月被聘為主治醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
五、××年的工作在×××委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晁玫墓ぷ鞒煽冎饕幸韵聨醉?xiàng)：
六、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了xx年年的年終歲尾。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下，在工會(huì)所有成員的共同努力下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會(huì)的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：
七、本人于xx年9月初從藝術(shù)學(xué)院調(diào)至學(xué)生處工作?，F(xiàn)根據(jù)校黨委要求，將自己一年來的工作分前后兩部分作如下小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
篇6寫作要點(diǎn)86人覺得有用
做總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)于開頭部分怎么寫。其實(shí)開頭這一步挺關(guān)鍵的，它決定了整篇總結(jié)的基調(diào)。開頭最好能概括一下這個(gè)月的整體情況，既不能太啰嗦，也不能太簡略。比如，“本月工作圍繞幾個(gè)重點(diǎn)任務(wù)展開”，這樣就挺好，言簡意賅，讓人一眼就能明白大致方向。
接著，關(guān)于內(nèi)容的組織，大家得注意一點(diǎn)，就是不能光顧著羅列事情。有些人在總結(jié)的時(shí)候喜歡把每天干了啥都寫上去，這樣看起來就很散亂。應(yīng)該提煉出核心內(nèi)容，比如這個(gè)月完成了哪些項(xiàng)目，取得了什么成果。當(dāng)然，這里有個(gè)小技巧，就是可以先把所有的事項(xiàng)都列出來，然后挑那些最有代表性的寫進(jìn)去。
數(shù)字在這個(gè)時(shí)候特別有用。如果能用具體的數(shù)字來展示成績，那效果會(huì)好很多。比如，“銷售額提升了15%”，這比單純說“銷售業(yè)績不錯(cuò)”更有說服力。不過，有時(shí)候數(shù)字可能不太好找，這就需要平時(shí)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里面少不了對(duì)問題的反思。這部分很重要，因?yàn)橹挥姓业絾栴}所在，才能避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。不過寫這部分的時(shí)候要注意措辭，別一上來就批評(píng)自己，顯得太消極?？梢韵日f說遇到了哪些困難，然后再談下如何解決的。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)，就是語言風(fēng)格要符合自己的身份。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的總結(jié)，那就要顯得正式一些；要是同事之間交流，就可以稍微輕松點(diǎn)。但無論如何，都得保持專業(yè)態(tài)度，不能太隨意。
