【第1篇】糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)查報(bào)告怎么寫600字
_____國有糧食購銷企業(yè)改革因當(dāng)時(shí)環(huán)境因素一直滯后，但從20_____年開始，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使_____發(fā)生了這么大的變化，通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)_____的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利的最大秘訣。
一、徹底改革，甩掉企業(yè)包袱
1、規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，_____糧食局制定了可操作性強(qiáng)的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。全系統(tǒng)1459名干部職工實(shí)行全體起立，全部轉(zhuǎn)換身份，內(nèi)退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數(shù)額的上崗風(fēng)險(xiǎn)金(企業(yè)法人交6萬元、職工交3萬元)，存入銀行專戶。
2、撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資源。20_____年，_____糧食局下決心將原有的33個(gè)獨(dú)立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫合并為6個(gè)國有糧食購銷公司。縣局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經(jīng)理，原33個(gè)糧站法人資格保留，經(jīng)理受縣局委托加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)管。管理費(fèi)用由縣局統(tǒng)一支付，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經(jīng)營事務(wù)中解脫出來，全身心地投入全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管和服務(wù)上，又將原先因分散經(jīng)營造成的經(jīng)營成本降了下來。
二、規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)活力
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)查報(bào)告怎么寫
在糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的過程中，寫好一份調(diào)查報(bào)告是很重要的。這不僅能讓上級(jí)部門了解實(shí)際情況，還能為后續(xù)工作提供依據(jù)。寫這類報(bào)告時(shí)，首先要明確報(bào)告的目的，是為了反映問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)還是提出建議。
開始動(dòng)筆前，要把收集到的數(shù)據(jù)整理清楚，包括企業(yè)的基本情況、改革前后的變化、遇到的主要問題等。這些信息最好能用表格或者圖表的形式展現(xiàn)出來，這樣既直觀又便于理解。如果數(shù)據(jù)太多，可以把關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來，用簡潔的語言概括。
正文部分可以從幾個(gè)方面入手。首先是背景介紹，簡要說明為什么要做這項(xiàng)改革，政策依據(jù)是什么。接著可以分析當(dāng)前形勢，比如市場環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的影響，還有企業(yè)自身存在的不足之處。這部分需要結(jié)合實(shí)際情況來談，不能泛泛而論。
接下來就是重點(diǎn)了，詳細(xì)描述改革的具體措施。比如產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式、管理機(jī)制的優(yōu)化、人員安置的辦法等等。每個(gè)措施都要講清楚實(shí)施的過程、取得的效果以及還存在哪些問題。這里需要注意的是，不要只說好的一面，也要客觀反映存在的困難和挑戰(zhàn)。
對(duì)于改革成效的評(píng)估也很重要?？梢酝ㄟ^對(duì)比改革前后的一些指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、員工滿意度等，來衡量改革是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，也可以聽聽基層員工的意見，他們的看法往往能反映出一些深層次的問題。
小編友情提醒：
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的對(duì)策建議。這些建議應(yīng)該具有針對(duì)性和可行性，能夠切實(shí)解決實(shí)際問題。同時(shí)，還要考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。
寫報(bào)告的時(shí)候，語言要準(zhǔn)確，表達(dá)要清晰。有些地方可能需要用專業(yè)術(shù)語，但也不要過多堆砌，確保大多數(shù)人都能看懂。另外，要注意格式規(guī)范，比如頁邊距、字體大小、行間距等，這些細(xì)節(jié)雖然不起眼，但卻影響著報(bào)告的整體觀感。
有時(shí)候，寫作者可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草了事，結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)容不夠全面或者條理不清。這種情況很容易讓讀者產(chǎn)生誤解，甚至影響決策。因此，在正式提交之前，最好多檢查幾遍，看看有沒有遺漏的地方，邏輯是否通順。
此外，引用數(shù)據(jù)時(shí)一定要確保來源可靠，不能憑空捏造。如果數(shù)據(jù)有誤差，不僅會(huì)影響報(bào)告的可信度，還可能引發(fā)不必要的麻煩。所以，前期準(zhǔn)備工作一定要做扎實(shí)，盡量獲取第一手資料。
【第2篇】糧食企業(yè)經(jīng)理度述職報(bào)告-述職報(bào)告怎么寫1050字
一、 以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴(kuò)大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、 加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，在公司內(nèi)部狠抓財(cái)務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止____年底，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅 萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)，暢銷全國20多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的'良好局面。
三、 實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對(duì)班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐__意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，對(duì)自覺遵守黨的紀(jì)律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。在獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對(duì)待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
述職報(bào)告是一種重要的工作匯報(bào)形式，尤其是在糧食企業(yè)這樣的專業(yè)領(lǐng)域，如何寫好一份述職報(bào)告顯得尤為重要。作為一名經(jīng)理，我深知述職報(bào)告不僅是對(duì)過去工作的總結(jié)，更是對(duì)未來規(guī)劃的指引。寫好述職報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況，既要實(shí)事求是，又要注重細(xì)節(jié)，下面我就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬懞檬雎殘?bào)告的一些關(guān)鍵點(diǎn)。
在撰寫述職報(bào)告前，首先要明確目標(biāo)，知道報(bào)告的主要目的是什么。一般來說，述職報(bào)告需要涵蓋工作完成情況、存在的問題以及改進(jìn)措施。如果只是一味地羅列數(shù)據(jù)，而沒有分析背后的原因和意義，這樣的報(bào)告就失去了價(jià)值。比如去年我們企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率提高了三成，這當(dāng)然是個(gè)不錯(cuò)的成績，但如果僅僅提到這一點(diǎn)，而不去探討為什么會(huì)提高，采取了哪些具體措施，這樣的報(bào)告就會(huì)顯得單薄。
在撰寫過程中，一定要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。有一次我在寫報(bào)告時(shí)，因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，將某項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了，結(jié)果被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出。這件事讓我深刻認(rèn)識(shí)到，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是多么重要。當(dāng)然，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不僅僅是指數(shù)字本身，還包括對(duì)數(shù)據(jù)的正確解讀。比如，當(dāng)我們說今年的銷售量比去年增長了百分之二十時(shí)，還需要進(jìn)一步分析是什么因素導(dǎo)致了這樣的增長，是市場需求擴(kuò)大，還是內(nèi)部管理優(yōu)化？
除了數(shù)據(jù)，文字表達(dá)也是述職報(bào)告的重要組成部分。有時(shí)候，一些看似簡單的詞語選擇不當(dāng)，也會(huì)帶來不必要的誤解。比如，在描述一項(xiàng)工作成果時(shí)，用“顯著改善”和“有所提升”給人的感覺是完全不同的?！帮@著改善”聽起來更有力度，更能體現(xiàn)工作的成效，而“有所提升”則顯得平淡無奇。因此，在選擇用詞時(shí)，要根據(jù)具體情況慎重考慮。
在報(bào)告中，適當(dāng)?shù)呐e例能夠增強(qiáng)說服力。比如，在談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，可以舉一個(gè)具體的例子，說明通過開展某項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，員工的工作積極性得到了明顯提高。這樣不僅能讓讀者更容易理解，也能增加報(bào)告的生動(dòng)性。不過需要注意的是，舉例一定要真實(shí)，不能為了追求效果而虛構(gòu)事實(shí)。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告的格式也很重要。雖然格式不是決定性的因素，但合理的排版能夠讓閱讀者更輕松地獲取信息。比如，可以將主要結(jié)論放在前面，便于讀者快速抓住重點(diǎn)；對(duì)于復(fù)雜的分析部分，則可以放在后面，方便有興趣的讀者深入閱讀。當(dāng)然，這種安排并不是絕對(duì)的，具體還要看報(bào)告的整體布局。
小編友情提醒：
寫完報(bào)告后，一定要認(rèn)真檢查。有時(shí)候，一些細(xì)微的錯(cuò)誤可能會(huì)影響整份報(bào)告的質(zhì)量。比如，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用不當(dāng)，可能會(huì)改變句子的意思；語法上的小問題，也可能讓讀者感到困惑。所以，檢查報(bào)告的時(shí)候，不僅要關(guān)注內(nèi)容本身，還要注意語言表達(dá)是否順暢。
【第3篇】糧食購銷企業(yè)分配調(diào)研報(bào)告怎么寫2400字
從去年開始，國家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，**糧食局運(yùn)用分配杠桿，撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開展市場化經(jīng)營的積極性，增強(qiáng)了職工參與市場競爭的本領(lǐng)，為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場化經(jīng)營之間的關(guān)系提供了有益探索。
一、做法
經(jīng)過兩輪改革，**對(duì)全縣國有糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲(chǔ)總公司負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對(duì)購銷公司實(shí)施法律、法規(guī)、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督，采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國有資產(chǎn)租賃費(fèi)。購銷公司負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理和使用，倉庫及設(shè)施的正常維護(hù)，不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設(shè)施的結(jié)構(gòu)，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報(bào)總公司批準(zhǔn)。為了防止企業(yè)經(jīng)營者和職工的短期行為，包盈不包虧，**規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同經(jīng)營業(yè)績捆綁，企業(yè)經(jīng)營者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計(jì)酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購?fù)荆毠ね瓿晒鞠逻_(dá)的收購任務(wù)，公司負(fù)責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)四金。糧食收購淡季，職工重點(diǎn)投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場，創(chuàng)造的利潤全部歸職工個(gè)人。今年，**根據(jù)糧食購銷政策變化及時(shí)調(diào)整分配辦法，規(guī)定政策性收購實(shí)現(xiàn)的利潤主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修繕倉庫，擴(kuò)大經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時(shí)間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個(gè)人，極大地調(diào)動(dòng)了職工參與市場化經(jīng)營的積極性。
二、效果
分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的核心，**通過分配這個(gè)杠桿，撬動(dòng)職工參與市場化經(jīng)營的積極性，收到了一舉多得的效果。
一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲(chǔ)總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費(fèi)30多萬元，用于修繕倉庫，添置設(shè)備，確保國有資產(chǎn)保值增值?；鶎淤忎N企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營，紛紛籌措資金，修繕倉庫，添置設(shè)備，僅永興糧食購銷公司20**年以來就投入資金80多萬元，添置一批電子磅和輸送機(jī)，修繕4000噸倉容，在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用，保證了國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
二是提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。**14個(gè)國有糧食購銷企業(yè)今年收購?fù)惺行←?1萬噸，1-9月實(shí)現(xiàn)盈利869萬元，居全省前列。蒙城國家儲(chǔ)備庫今年完成托市小麥?zhǔn)召?3860噸，還通過邊購邊銷、外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤60多萬元。
三是增加了職工收入。**借鑒南陵經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦60個(gè)農(nóng)村糧油服務(wù)社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場化經(jīng)營，并從市場化經(jīng)營中得到了實(shí)惠。全縣60個(gè)糧油服務(wù)社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過市場化經(jīng)營人均增加收入6000元以上，市場化經(jīng)營收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20**年外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤60萬元，25名職工人均2萬多元。
四是增強(qiáng)了市場意識(shí)。永興糧食購銷公司早在20**年就開展訂單收購，創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗(yàn)。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后，5名職工自愿組合，開展常年常時(shí)收購，價(jià)格隨行就市，只要能賺錢就收，今年已收購小麥70萬公斤，玉米20萬公斤，黃豆10萬公斤，既實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收，又增強(qiáng)了同市場打交道的勇氣和本領(lǐng)。
五是方便了農(nóng)民群眾。**國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，把著眼點(diǎn)放在農(nóng)村陣地上，把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上，廣泛開展代購、代銷、代儲(chǔ)存、代加工和兌換業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，極大地方便了農(nóng)民群眾的需求，密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。
三、啟示
**通過分配杠桿撬動(dòng)職工積極參與市場化經(jīng)營的做法，給我們很多啟示。
啟示一：通過分配杠桿，最低價(jià)收購政策和市場化經(jīng)營得到有效結(jié)合。糧食購銷市場化以來，市場這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實(shí)行最低收購價(jià)政策，是國家在糧食購銷市場化新形勢下采取的一項(xiàng)重要調(diào)控措施，是保護(hù)種糧農(nóng)民利益的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。**一手抓政策性收購，一手抓市場化經(jīng)營，既保證了國家惠農(nóng)政策的落實(shí)，又充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)市場主渠道作用，樹立了糧食企業(yè)的新形象。
啟示二：通過分配杠桿，國家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系得到合理的配置?？h局把國有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤主要用于添置設(shè)施，維修倉庫，擴(kuò)大經(jīng)營，彌補(bǔ)虧損，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí)，企業(yè)和職工利用淡季時(shí)間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營上，通過辛勤勞動(dòng)和合法經(jīng)營，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。
啟示三：通過分配杠桿，培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場、會(huì)經(jīng)營的糧食職工隊(duì)伍。**經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，已經(jīng)從市場化經(jīng)營中嘗到了甜頭。在最低收購價(jià)政策背景下，企業(yè)和職工的市場化經(jīng)營熱情絲毫不減，他們研究市場，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，不棄薄利，見好就賣，有利就銷，快購快銷，邊購邊銷，增強(qiáng)了市場競爭的本領(lǐng)。
啟示四：通過分配杠桿，糧食部門在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，充分利用倉儲(chǔ)、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展“四代一換”（代購、代銷、代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用
做糧食購銷企業(yè)分配調(diào)研報(bào)告的時(shí)候，得清楚是用來給領(lǐng)導(dǎo)看的，所以得有點(diǎn)專業(yè)勁兒。開頭部分，別急著下結(jié)論，先把背景說一下，比如說現(xiàn)在糧食市場的情況，企業(yè)目前的運(yùn)營狀況之類的。這部分要是能結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，像去年的收購量，今年的目標(biāo)，這樣顯得有依據(jù)。
接下來就是重點(diǎn)了，要把企業(yè)的現(xiàn)狀講清楚。比如說企業(yè)的人員配置情況，哪些部門缺人，哪些部門人多但閑著沒事干。還有就是糧庫的分布情況，有些地方糧庫可能建得太多了，利用率不高，這就得提出來。這里邊最好能有一些對(duì)比分析，比如跟同行比，咱們企業(yè)在分配上是不是有什么特別的地方，是效率高還是低，得搞明白。
在寫這部分的時(shí)候，要注意用詞得當(dāng)，別太口語化。比如說“有些地方糧庫閑置率較高”，這聽起來就比“有些糧庫空著沒用”正式多了。另外，涉及到具體的數(shù)字和名字時(shí)，要確保準(zhǔn)確無誤，這可是硬傷，一旦錯(cuò)了就麻煩了。
接著就是提出建議的部分。這一步很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看了你的報(bào)告，最后還是要根據(jù)你的建議來調(diào)整政策的。提出的建議要有針對(duì)性，不能泛泛而談。比如針對(duì)人員過剩的問題，可以建議進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，讓大家掌握更多技能，這樣既能減少裁員的壓力，也能提高整體的工作效率。
在這個(gè)環(huán)節(jié)，寫作者有時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如建議里的步驟順序可能會(huì)有點(diǎn)亂。比如先說培訓(xùn)，再說裁員，結(jié)果后面又提到招聘新員工，這樣就會(huì)讓人覺得思路不清晰。其實(shí)只要稍微梳理一下就能避免這個(gè)問題。
小編友情提醒：
寫完之后記得檢查一遍。有時(shí)候?qū)憟?bào)告寫得太投入，可能會(huì)忽略一些小問題，比如拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)。這些問題雖然不大，但會(huì)影響報(bào)告的整體質(zhì)量。檢查的時(shí)候別光盯著大段的文字，也要注意那些小地方，比如表格里的數(shù)據(jù)有沒有對(duì)齊，圖表的標(biāo)注是否清楚之類的。
【第4篇】糧食企業(yè)年度工作報(bào)告怎么寫5150字
【糧食企業(yè)年終工作報(bào)告一】
____年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司____年主要工作匯報(bào)如下：
主要工作情況
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全
公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷****噸、省儲(chǔ)稻谷****噸、中央臨儲(chǔ)玉米****噸，共****噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’文章的總要求，堅(jiān)持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。
一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度，對(duì)儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗、定倉、定職責(zé)，要求對(duì)糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施，確保儲(chǔ)糧安全。
二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，____年投入資金近**萬元及時(shí)維修改造倉儲(chǔ)、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)作業(yè)條件。
三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，____年公司**人由初級(jí)專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級(jí)專業(yè)技能。
四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和 一符、四無率 100%。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為一符、四無糧倉。
今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，____年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止____年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多(車)次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報(bào)告及黨章知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)，支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。
二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。
五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人(次)，慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支
建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費(fèi)用開支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止____年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為***萬元，其主要原因?yàn)榘?**月份當(dāng)時(shí)市場價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧***萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。
定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對(duì)九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難
1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
三、____年工作計(jì)劃
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好____年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率達(dá)100%。
3、積極爭取上級(jí)危倉老庫改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。 5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
【糧食企業(yè)年終工作報(bào)告二】
____年，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
一、基本情況：
我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値烊轂?550萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，維族3人，漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪 6035.12米 。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無 ”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲(chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。
六、____年的工作思路及目標(biāo)
____年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1、以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
2、抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
在撰寫糧食企業(yè)的年度工作報(bào)告時(shí)，得先把基本情況摸清楚，包括企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場變化、內(nèi)部管理等方面的情況。報(bào)告的主要目的就是向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展示這一年的工作成果，同時(shí)也指出存在的問題，提出下一年的工作計(jì)劃。
開始動(dòng)筆前，建議先列個(gè)提綱，大致分為幾個(gè)部分，像企業(yè)概況、主要工作成績、存在問題、改進(jìn)措施等。每個(gè)部分都要圍繞主題展開，不能跑題。寫企業(yè)概況這部分時(shí)，得把公司的基本信息交代明白，比如成立時(shí)間、主營業(yè)務(wù)、員工規(guī)模等，這能讓讀者對(duì)企業(yè)有個(gè)初步了解。
接著寫主要工作成績，這部分要具體點(diǎn)，最好能用數(shù)據(jù)說話。比如說今年糧食的收購量是多少噸，比去年增長了多少百分比，還有倉儲(chǔ)管理方面的改進(jìn)措施帶來了哪些好處。數(shù)據(jù)和實(shí)例能讓報(bào)告更有說服力。不過這里得注意，有些數(shù)據(jù)可能涉及商業(yè)機(jī)密，得經(jīng)過篩選后再公開。
說到存在問題，這是比較敏感的部分。不能避重就輕，也不能夸大其詞。比如倉儲(chǔ)設(shè)施老化的問題，不能只說“存在一些問題”，得具體描述有哪些隱患，影響到多少糧食的安全存儲(chǔ)。當(dāng)然，也不能光挑毛病，還得結(jié)合實(shí)際情況分析原因，比如資金投入不足或者技術(shù)更新滯后等。
最后是改進(jìn)措施，這是報(bào)告的重點(diǎn)之一。針對(duì)前面提到的問題，提出切實(shí)可行的辦法。比如針對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施老化的問題，可以建議加大資金投入進(jìn)行改造，或者引進(jìn)新的技術(shù)手段提高管理水平。同時(shí)，也要考慮到執(zhí)行過程中可能遇到的困難，提前做好預(yù)案。
寫報(bào)告的時(shí)候，語言要簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。要是行文太過晦澀，不僅會(huì)讓讀者費(fèi)解，還會(huì)影響工作效率。另外，要注意格式規(guī)范，比如字體大小、段落間距等，這些細(xì)節(jié)也能體現(xiàn)專業(yè)性。
有時(shí)候，寫作者可能會(huì)因?yàn)槭韬龆┑裟承╆P(guān)鍵信息，這種情況需要事后仔細(xì)檢查。報(bào)告完成后，最好找同事幫忙審閱一遍，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些被忽略的小問題。畢竟一個(gè)人難免會(huì)有疏漏，多個(gè)人看總能更全面些。
【第5篇】糧食應(yīng)急保障企業(yè)申報(bào)審核統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告2025怎么寫1850字
糧食應(yīng)急保障企業(yè)申報(bào)審核統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告范文____，為及時(shí)掌握糧食應(yīng)急保障企業(yè)運(yùn)行情況，進(jìn)一步提升工作效率，提高糧食應(yīng)急信息化管理水平。需要安排部署，開展糧食應(yīng)急保障企業(yè)審核和統(tǒng)計(jì)工作。小編給大家整理了糧食應(yīng)急保障企業(yè)申報(bào)審核統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告范文____，歡迎大家閱讀和參考。
糧食應(yīng)急保障企業(yè)申報(bào)審核統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告范文____
根據(jù)省局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》要求，為及時(shí)掌握糧食應(yīng)急保障企業(yè)運(yùn)行情況，進(jìn)一步提升工作效率，提高糧食應(yīng)急信息化管理水平。我州高度重視，庚即安排部署，開展糧食應(yīng)急保障企業(yè)審核和統(tǒng)計(jì)工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，強(qiáng)化安排部署
接到省上通知后，州發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織糧食相關(guān)科室人員召開會(huì)議，對(duì)糧食應(yīng)急保障企業(yè)申報(bào)審核和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行安排部署，啟動(dòng)信息系統(tǒng)錄入工作，要求科室對(duì)各縣（市）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時(shí)完成企業(yè)注冊(cè)、管理員注冊(cè)、企業(yè)基本信息錄入等工作，并對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真校對(duì)審核，確保真實(shí)、無誤。
二、狠抓落實(shí)，工作有序開展
（一）完善應(yīng)急體系建設(shè)。一是完成縣（市）級(jí)管理員注冊(cè)19個(gè)，企業(yè)注冊(cè)19個(gè)，全部完成審核。二是____年制定完善《糧食應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行至今。疫情期間，未啟動(dòng)糧食應(yīng)急預(yù)案，未動(dòng)用地方儲(chǔ)備糧油。三是，全州開展糧食應(yīng)急演練培訓(xùn)19次，發(fā)改部門、糧食企業(yè)290人參與培訓(xùn)、演練。演練以縣（市）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生地震災(zāi)害為例，農(nóng)戶不同程度出現(xiàn)缺糧和斷糧情況，急需調(diào)運(yùn)大米、掛面供應(yīng)，解決受災(zāi)農(nóng)戶和居民的吃飯問題，確保災(zāi)區(qū)群眾的生活保障。根據(jù)州委、州政府指示，啟動(dòng)各級(jí)糧食應(yīng)急預(yù)案，安排轄區(qū)糧食企業(yè)將成品糧第一時(shí)間調(diào)運(yùn)至受災(zāi)地區(qū)，通過信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和應(yīng)急終止四個(gè)階段的桌面推演，模擬突發(fā)事件情況下應(yīng)急決策、指揮和協(xié)調(diào)的過程。通過培訓(xùn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了糧食行業(yè)人員對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)的反應(yīng)能力和實(shí)際操作能力，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，取得了實(shí)質(zhì)性的成效。四是，根據(jù)區(qū)劃調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行撤銷合并后，全州供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)由原來的325個(gè)減少至291個(gè)。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)（含各糧食企業(yè)城區(qū)站點(diǎn)）289個(gè)，國家儲(chǔ)備庫1個(gè)、州軍供站1個(gè)。復(fù)工率100.00%。復(fù)工企業(yè)的大米日供應(yīng)能力421.97噸，面粉日供應(yīng)能力237.26噸，食用油日供應(yīng)能力141.49噸，其他日供應(yīng)能力67.3噸，大米實(shí)際日供應(yīng)量757.895噸，面粉實(shí)際日供應(yīng)量546.81噸，食用油實(shí)際日供應(yīng)量123.134噸，其他實(shí)際日供應(yīng)量19.827噸，最大日供應(yīng)能力679.49噸。配送中心20個(gè)，復(fù)工率100.00%。復(fù)工企業(yè)的庫房倉容91836噸，油罐罐容300.0噸，運(yùn)輸車輛42輛，自有運(yùn)輸車輛34.0輛，日運(yùn)輸能力360.02噸/天，自有車輛日運(yùn)輸能力294.02噸/天，輻射供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量289個(gè)，實(shí)際日配送量380.32噸/天;儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)19個(gè)，復(fù)工率100%，復(fù)工企業(yè)的庫房倉容91836噸，油罐罐容300.0噸。運(yùn)輸車輛42輛，自有運(yùn)輸車輛36.0輛，日運(yùn)輸能力453.7噸/天，自有車輛日運(yùn)輸能力334.7噸/天，實(shí)際日運(yùn)輸量166.92噸/天;應(yīng)急保障中心19個(gè)，復(fù)工率100.00%，最大日供應(yīng)能力182.55噸，大米日供應(yīng)能力551.6噸，面粉日供應(yīng)能力354.11噸，食用油日供應(yīng)能力149.16噸，其他日供應(yīng)能力62.3噸，大米實(shí)際實(shí)際日供應(yīng)量320.775噸，面粉實(shí)際實(shí)際日供應(yīng)量202.22噸，食用油實(shí)際日供應(yīng)量72.029噸，其他實(shí)際日供應(yīng)量15.826噸，庫房倉容91836噸，油罐罐容300噸，運(yùn)輸車輛43.0輛，自有運(yùn)輸車輛數(shù)36.0輛，日配送能力445.02噸/天，自有車輛日配送能力354.02噸/天，輻射供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量289.0個(gè)，實(shí)際日配送量54.48噸/天，實(shí)際日運(yùn)輸量39.48噸/天。無加工企業(yè)。省級(jí)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。
（二）應(yīng)急體系投入情況。地方財(cái)政拮據(jù)，企業(yè)經(jīng)營困難，財(cái)政對(duì)糧食應(yīng)急體系建設(shè)未投入資金，企業(yè)無力自籌建設(shè)資金。
三、面臨的困難
（一）目前執(zhí)行的糧食應(yīng)急預(yù)案部分內(nèi)容已不適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急供應(yīng)形勢，需進(jìn)一步修訂完善。
（二）州縣兩級(jí)財(cái)政拮據(jù)，對(duì)應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)無資金支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)基本未配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備及運(yùn)輸車輛，應(yīng)急能力差。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)分散，儲(chǔ)糧、運(yùn)輸、供應(yīng)、配送等能力弱，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)未儲(chǔ)備糧食，供應(yīng)基本由城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)。
四、下步工作建議
（一）根據(jù)州內(nèi)實(shí)際，因地制宜修訂完善糧食應(yīng)急預(yù)案。
（二）建議拆除部分無糧食儲(chǔ)備、應(yīng)急能力差等不必要存在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，拆銷或合并部分離城區(qū)較近的應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，由城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)承擔(dān)應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)。
（三）請(qǐng)求國家、省從我州民族地區(qū)實(shí)際出發(fā)，在應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)方面給予資金等政策傾斜。
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糧食應(yīng)急保障企業(yè)申報(bào)審核統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告2025年如何撰寫
撰寫糧食應(yīng)急保障企業(yè)申報(bào)審核統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告，第一步是明確報(bào)告的目的。這類報(bào)告主要反映企業(yè)在糧食應(yīng)急保障工作中的具體表現(xiàn)，包括糧食儲(chǔ)備情況、倉儲(chǔ)設(shè)施狀況及日常管理措施等。編寫時(shí)需要全面掌握企業(yè)的實(shí)際情況，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
在開始撰寫前，應(yīng)收集好相關(guān)材料，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、糧食庫存清單、倉儲(chǔ)設(shè)施照片等。這些資料不僅是報(bào)告的基礎(chǔ)，也是審核部門判斷企業(yè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。需要注意的是，所有的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過核實(shí)，尤其是涉及金額和數(shù)量的部分，因?yàn)橐坏┏鲥e(cuò)可能會(huì)影響整個(gè)報(bào)告的可信度。
接著，報(bào)告正文部分可以從基本情況入手。這部分內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要地介紹企業(yè)的基本信息，比如成立時(shí)間、注冊(cè)資金、主營業(yè)務(wù)范圍等。這里有一個(gè)小技巧，就是可以通過表格的形式列出關(guān)鍵指標(biāo)，這樣既直觀又便于閱讀。不過，有時(shí)候表格設(shè)計(jì)得過于復(fù)雜反而會(huì)分散注意力，所以要把握好度。
關(guān)于審核流程，通常由縣級(jí)以上人民政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)。企業(yè)在提交申請(qǐng)后，需配合完成現(xiàn)場核查工作。這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到能否順利通過審批。在此過程中，企業(yè)代表應(yīng)當(dāng)熟悉各項(xiàng)政策法規(guī)，特別是關(guān)于糧食安全的相關(guān)規(guī)定。如果對(duì)某些條款理解不清，建議提前咨詢專業(yè)人士，以免因誤解而導(dǎo)致不必要的麻煩。
統(tǒng)計(jì)工作則是貫穿始終的一項(xiàng)重要任務(wù)。不僅要記錄糧食出入庫的數(shù)量，還要定期檢查庫存質(zhì)量。例如，對(duì)于陳化糧的處理，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定執(zhí)行，否則將面臨處罰。另外，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，應(yīng)注重橫向比較與縱向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合的方法，從而得出更為科學(xué)合理的結(jié)論。
除了上述內(nèi)容外，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)自身的改進(jìn)措施。比如，針對(duì)去年發(fā)現(xiàn)的問題采取了哪些整改措施？未來計(jì)劃如何進(jìn)一步提升管理水平？這些問題的回答有助于展現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任感和發(fā)展?jié)摿?。?dāng)然，在描述這些內(nèi)容時(shí)，語言要誠懇務(wù)實(shí)，切勿夸大其詞。
小編友情提醒：
別忘了附上必要的附件材料。這不僅能夠補(bǔ)充正文中的信息，還能為審核人員提供更多參考依據(jù)。但要注意的是，附件材料的選擇要精煉，避免冗余。有時(shí)，過多的附件反而會(huì)讓審閱者感到困擾。
【第6篇】糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告怎么寫1750字
按照市局轉(zhuǎn)發(fā)省局《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》(*糧文？20**？74號(hào))要求，我局及時(shí)安排、認(rèn)真組織，開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有納入統(tǒng)計(jì)日常管理的涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查?，F(xiàn)就檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
截至目前，我縣申請(qǐng)取得糧食收購資格的涉糧經(jīng)營及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共20家，其中：國有糧食購銷企業(yè)1家，民營糧食加工經(jīng)營企業(yè)3家，飼料轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)1家，其他企業(yè)15家(其中，由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營性質(zhì)的企業(yè)14家、由原國有的縣種子公司改制后注冊(cè)成立的民營性質(zhì)的種子經(jīng)營企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統(tǒng)計(jì)日常管理。
我局設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員，歸屬在局監(jiān)督檢查股。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等的要求開展全社會(huì)統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查等工作。
二、檢查工作組織開展情況
為了順利開展好檢查工作，我局成立了由主抓副局長任組長的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》(*糧字[20**]20號(hào))，重點(diǎn)就各單位如何開展好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作作了明確安排，并要求各單位要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
在各單位開展自查的同時(shí)，我局組織人員對(duì)*糧公司、**公司等5家重點(diǎn)單位開展了檢查(復(fù)查)。檢查中，我們從統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員是否有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格，
統(tǒng)計(jì)原始單據(jù)是否整理規(guī)范、保存完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是否建立、記載是否完整，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)是否及時(shí)、保存是否完整，原始單據(jù)、臺(tái)賬、報(bào)表之間數(shù)據(jù)是否一致等方面開展了認(rèn)真的檢查、核實(shí)。
三、檢查結(jié)果
從整體檢查情況來看，在統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行和統(tǒng)計(jì)管理工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)重視，明確有主抓領(lǐng)導(dǎo)，有專門的工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，工作責(zé)任制度明確具體。工作開展中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展對(duì)社會(huì)各類涉糧企業(yè)的法規(guī)政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查，全社會(huì)統(tǒng)計(jì)覆蓋面逐步提高。
從各單位自查和我局抽查情況來看，經(jīng)過幾年來我局糧食流通統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)工作的開展，我縣涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策意識(shí)和統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作有了較大提升，絕大部分單位統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員都持有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證和《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》學(xué)習(xí)證，統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)工作逐步扎實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。
四、存在的主要問題及整改情況
一是個(gè)別企業(yè)(指**公司)人員流動(dòng)性較大，統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定。新上崗人員無統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證、業(yè)務(wù)生疏;甚至因業(yè)務(wù)手續(xù)交接不嚴(yán)格，造成統(tǒng)計(jì)檔案資料缺失、不完整，業(yè)務(wù)銜接不上。
二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營性質(zhì)的14家企業(yè))因故未能正常開展經(jīng)營，雖有企業(yè)之名、但無經(jīng)營之實(shí)，經(jīng)營業(yè)績空白，所以，未能正常報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)(月)報(bào)表。
三是非國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。限于企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理決策意識(shí)、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及其他一些原因，相對(duì)來說非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是部分單位有關(guān)糧食收購、銷售等碼單制作不科學(xué)、填寫不規(guī)范、傳遞不合理、歸集整理不及時(shí)、不完整，或因其他人為原因，造成查對(duì)核實(shí)困難。其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性無法核定;二是對(duì)有關(guān)企業(yè)從糧食交易市場競買的臨儲(chǔ)小麥或不完善粒超標(biāo)小麥等政策
性糧食，《交易細(xì)則》中雖有諸多明確的監(jiān)管要求，但實(shí)無有效的監(jiān)管手段;何況有關(guān)的競價(jià)交易信息不能及時(shí)準(zhǔn)確全面地通報(bào)給基層糧食行政管理部門，掌握不到企業(yè)的“底細(xì)”，這部分糧食究竟有多少真正落實(shí)了政策要求很難下結(jié)論。
四是由于糧食流通環(huán)節(jié)多，難免出現(xiàn)諸如甲從農(nóng)戶收購了糧食已作了(從生產(chǎn)者直接收購)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，爾后銷給了某糧食經(jīng)營或加工企業(yè)乙，乙再作(從生產(chǎn)者直接收購)統(tǒng)計(jì)上報(bào)這樣的重復(fù)統(tǒng)計(jì)等問題。
五是目前沿用的最低收購價(jià)糧食(數(shù)量包干)管理制度過于死板，有關(guān)損耗不能正常核銷，出現(xiàn)了事實(shí)上的“賬實(shí)不符”。
對(duì)以上個(gè)別企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)人員無職業(yè)資格(指**公司、**公司)的問題，已責(zé)成企業(yè)限期送學(xué)取證;對(duì)部分單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬記載中出現(xiàn)的不規(guī)范等問題，當(dāng)場作了指導(dǎo)糾正;對(duì)因搬遷不慎(指**公司)、業(yè)務(wù)交接不嚴(yán)格(指**公司)等導(dǎo)致檔案資料丟失不全的，要求企業(yè)加強(qiáng)管理，避免類似事件的再次發(fā)生。同時(shí)，要求所有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員要積極加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及電腦應(yīng)用等知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告范文
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告怎么寫
寫報(bào)告這件事，不管是給領(lǐng)導(dǎo)看還是自己留底，都得講究個(gè)章法。要是沒個(gè)頭緒，東一句西一句，到最后自己都搞不清楚寫了什么。先說說準(zhǔn)備階段，手里得有材料，賬本、報(bào)表這些都得備齊，不然寫起來就是空中樓閣。數(shù)字不能亂填，這跟吃飯一樣，一口飯一口菜得按順序來。
報(bào)告開頭這部分，得有個(gè)開場白，大致說一下檢查的目的，為什么要自查，背景得交代清楚。比如說這次自查是為了響應(yīng)上級(jí)部門的要求，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。這部分寫的時(shí)候別太啰嗦，點(diǎn)到為止就行，但該有的流程不能省略。
接著就到了正文部分，這是報(bào)告的核心。每個(gè)項(xiàng)目都要列出來，像庫存量、銷售情況這些都得一一核對(duì)。記得要對(duì)照原始記錄，不能憑記憶寫，那容易出錯(cuò)。比如糧食入庫的數(shù)量，最好能和倉庫里的實(shí)物核對(duì)下，看看有沒有出入。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)勁，得趕緊找原因，是記錯(cuò)了還是算錯(cuò)了，都得弄明白。
還有就是分析部分，得把自查發(fā)現(xiàn)的問題擺出來，不能藏著掖著。問題找到了就得想辦法解決，這就好比治病，找到病因才能對(duì)癥下藥。比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)月份的銷售數(shù)據(jù)異常，可能是統(tǒng)計(jì)時(shí)漏記了，也可能是錄入的時(shí)候打錯(cuò)了數(shù)字，這種情況得及時(shí)修正。
最后這部分，得有個(gè)總結(jié)性的說法，大致說下通過自查發(fā)現(xiàn)了哪些問題，采取了哪些措施。要是沒什么大問題，也得表明態(tài)度，表示今后會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)管理，保證數(shù)據(jù)不出差錯(cuò)。寫這部分的時(shí)候，語氣得誠懇，不能給人敷衍的感覺。
寫報(bào)告這事，其實(shí)是個(gè)細(xì)活兒，馬虎不得。數(shù)字得精準(zhǔn)，描述得清晰，不能含含糊糊。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記前面寫過什么，這就得翻回去看看，確保前后一致。要是寫完之后覺得不太滿意，最好再仔細(xì)檢查一遍，特別是那些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，千萬別出岔子。
