【第1篇】敬老院工作的述職報(bào)告如何寫怎么寫1100字
1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。____年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%；____年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%；____年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：1、五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
（1）強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。
（2）加強(qiáng)對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。
（4）給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo)。
（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
（6）進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有
女戶五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。
透過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)____年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人，其中集中供養(yǎng)到達(dá)81人。
2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
敬老院工作的述職報(bào)告怎么寫
敬老院的工作述職報(bào)告，大家可能覺得就是簡單的總結(jié)工作，其實(shí)不然。得從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合具體任務(wù)和目標(biāo)來寫。比如，你得先把這段時(shí)間的工作任務(wù)列出來，像是日常照顧老人，組織活動(dòng)，還有跟家屬溝通之類的事。然后，把這些事情一件件地梳理清楚，看看哪些做得好，哪些還有不足。
記得在寫的時(shí)候，要把工作成果說清楚，用數(shù)據(jù)說話最好。比如，這段時(shí)間組織了多少次活動(dòng)，參與的老人都有哪些變化，家屬反饋怎么樣。如果能有一些具體的例子就更好了，這樣能讓報(bào)告更有說服力。當(dāng)然，不能光說成績，還得提提遇到的問題，這些問題是怎么解決的，或者有什么計(jì)劃去改善。
書寫注意事項(xiàng)：
敬老院的工作特別講究細(xì)節(jié)，所以報(bào)告里提到的每一項(xiàng)工作都要盡可能詳細(xì)。像護(hù)理方面的，不僅要寫護(hù)理員每天做了什么，還應(yīng)該提到護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期效果。要是護(hù)理過程中出現(xiàn)了偏差，也得說清楚原因是什么，以后怎么避免。
說到護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，這是個(gè)很關(guān)鍵的地方。護(hù)理員平時(shí)是不是嚴(yán)格按照規(guī)定操作，老人的生活質(zhì)量有沒有提高，這些都是需要重點(diǎn)寫到報(bào)告里的。還有，敬老院的環(huán)境管理也很重要，衛(wèi)生情況怎么樣，設(shè)施維護(hù)得如何，這些都是報(bào)告里要涵蓋的內(nèi)容。
再者，敬老院的管理還包括財(cái)務(wù)這一塊兒。收入支出的情況要明明白白地寫出來，特別是資金的使用情況，得讓領(lǐng)導(dǎo)知道每一分錢花在哪里了。要是有結(jié)余的話，也得說明怎么規(guī)劃的，是不是合理。如果存在浪費(fèi)或者不合理的地方，也要主動(dòng)提出來。
敬老院的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是不能忽視的。工作人員的態(tài)度好不好，業(yè)務(wù)能力怎么樣，這些都會直接影響服務(wù)的質(zhì)量。所以，報(bào)告里得反映員工培訓(xùn)的情況，有沒有定期組織學(xué)習(xí)，員工對工作的態(tài)度有沒有變化。要是發(fā)現(xiàn)有些員工責(zé)任心不強(qiáng)，那得想辦法解決，不然會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。
小編友情提醒：
敬老院的工作不是一個(gè)人的事情，需要大家一起努力。所以在報(bào)告里，要感謝那些默默付出的同事，他們的貢獻(xiàn)很重要。同時(shí)，也得表達(dá)對未來工作的期待，比如希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，讓老人們過得更舒心。
【第2篇】敬老院服務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫1950字
一、敬老院基本情況
縣目前共有2所敬老院，分別為縣中心敬老院和縣鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院（____年7月正式運(yùn)營），其中縣中心敬老院修建于____年，占地面積1200㎡，為2層樓房，共有床位80張，入住老人16名，管理人員3名、服務(wù)人員5名，已辦理法人證書和18位社會信用代碼；縣鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院，項(xiàng)目總投資780萬元，該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)呷擁社區(qū)，占地面積560㎡，建筑為4層樓房（帶無障礙電梯），建筑面積2460㎡，共有房間80間。目前該項(xiàng)目已全面完成基礎(chǔ)建設(shè)和部分設(shè)施設(shè)備采購，預(yù)計(jì)____年7月正式運(yùn)營。
二、加強(qiáng)敬老院管理主要做法和取得的成效
我縣敬老院目前實(shí)行公辦公營，每年由縣財(cái)政配套60萬元用于敬老院正常運(yùn)營開支，在具體的工作中我們主要在以下幾個(gè)方面來做好敬老院管理服務(wù)工作：
1、建立健全制度，做到有章可循。在工作中，我們根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院管理暫行辦法》的規(guī)定，結(jié)合敬老院工作實(shí)際，先后制定了《院長崗位職責(zé)》、《工作人員崗位職責(zé)》、《院民守則》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《請假制度》、《安全消防制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，既做到敬老院的規(guī)范管理，又充分調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性。
2、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，突出自我管理，體現(xiàn)以人為本原則。敬老院作為一個(gè)大家庭，為了營造和諧、溫馨、生活有序“大家庭”氛圍，我們在全面推行制度管理的基礎(chǔ)上，突出抓好院民自我管理，全院形成周密的自我管理體系，從生產(chǎn)、生活到醫(yī)療出行等方面全部實(shí)行“院民自治、陽光操作”，提高了院民的自我管理、自我約束能力，增強(qiáng)了敬老院的凝聚力，營造了相互學(xué)習(xí)、相互幫助、和睦相處的良好氛圍，有力地促進(jìn)了敬老院的健康發(fā)展。
3、開展“爭創(chuàng)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切積極因素。我們敬老院認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織評選出了一批“五好院民”，還給予獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)調(diào)動(dòng)了院民的積極性、主動(dòng)性和自覺性，極大地激發(fā)了院民們的生活熱情。
4、安全保障。敬老院制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急燈8盞、滅火器16個(gè)，實(shí)行敬老院定期走訪制度、安全隱患排查常態(tài)化，重點(diǎn)檢查用火、用電、用氣和食物方面存在安全隱患問題，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，同時(shí)及時(shí)化解院民各類矛盾，從根本上消除各類安全事故隱患。
5、社會各界關(guān)心和支持。每年愛心企事業(yè)單位組織員工到敬老院開展獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，部分企業(yè)每年為院民購置衣物，縣醫(yī)院組織醫(yī)療技術(shù)骨干為院民做全面免費(fèi)體檢，縣委政府每年給老人們拜年并給院民送來慰問品和慰問金。
6、優(yōu)化服務(wù)，竭力創(chuàng)建星級敬老院。在敬老院管理服務(wù)工作中，始終貫串著“愛心管理、親情服務(wù)”這一宗旨。工作人員配備方面：管理服務(wù)人員都具備有愛心、有孝心的基本條件，服務(wù)人員掛牌上崗，工作主動(dòng)熱情文明，不怕臟不怕累，能耐心細(xì)致周到的為老人服務(wù)，院民普遍感覺滿意；生活方面：每周更換食譜，并由指定供應(yīng)商供應(yīng)菜肉奶等生活用品，確保食物安全與質(zhì)量；醫(yī)療方面：全院院民全部參加新型合作醫(yī)療，每月定期為五保老人檢查身體，準(zhǔn)確填寫院民健康檔案。做到小病不出院、大病有保障，切實(shí)做到“老有所醫(yī)”、“老有所靠”；文化娛樂方面：院內(nèi)設(shè)照料中心，配備電視音響等設(shè)備，每天組織跳鍋莊等文化娛樂活動(dòng)，切實(shí)做到“老有所養(yǎng)”、“老有所樂”。使全體院民切實(shí)享受到黨和政府的溫暖；思想教育方面：經(jīng)常組織有文化的院民帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)、收看電視，并加強(qiáng)對職工、院民思想道德和黨的基本路線教育，正確引導(dǎo)職工作職工愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的模范、院民主動(dòng)作爭創(chuàng)文明敬老院民，爭當(dāng)文明院民的標(biāo)兵。
三、敬老院服務(wù)管理存在的主要問題及原因分析
1.我縣敬老院作為一個(gè)公辦公營性質(zhì)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)，其經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，隨著對敬老院服務(wù)質(zhì)量上要求逐步提高，所需財(cái)政資金逐步加大，同時(shí)敬老院作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，有政府與敬老院、敬老院與院民、敬老院與院民家屬等多重關(guān)系存在，各種不可預(yù)見性的因素較多，矛盾隱患突出，亟待法律法規(guī)對敬老院資金管理和服務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范；
2.文化娛樂較為單一：入住院民主要的文化娛樂方式為跳鍋莊，讀書、看報(bào)等關(guān)內(nèi)地區(qū)常見的老年人文娛方式基本沒有，這一方面是由于入住院民普遍文化水平較低，另一方面由于敬老院管理服務(wù)人員無相應(yīng)業(yè)務(wù)水平來院民開展豐富的文娛活動(dòng)；
3.院民高原病較多，普遍體弱，護(hù)理難度大：目前我縣敬老院共入住16名老人，其中生活部分自理5人、生活完全不能自理4人，我縣敬老院護(hù)理人員只有4人，且全部為女性，因護(hù)理員工資比較低，招不到合格的男性護(hù)理工，在對入住院民的生活護(hù)理中多有不便。
四、做好敬老院服務(wù)管理工作的對策措施
一是加強(qiáng)財(cái)政和社會慈善資金投入，改善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施；
二是加強(qiáng)人才引進(jìn)，提升服務(wù)管理軟環(huán)境；
三是提高護(hù)理員工資，同時(shí)引導(dǎo)社工、志愿者等參與敬老院服務(wù)管理。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
敬老院服務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫
最近參與了幾個(gè)敬老院的服務(wù)管理調(diào)研項(xiàng)目，從中積累了一些心得。敬老院作為社會福利機(jī)構(gòu)的一種，其日常管理和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到老年人的生活質(zhì)量和身心健康。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，得從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合專業(yè)理論，把工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴梳理清楚。
報(bào)告開頭得先交代調(diào)研背景，這很重要。比如這次調(diào)研是因?yàn)槟车仞B(yǎng)老需求激增，政府決定加強(qiáng)監(jiān)管，而敬老院作為主要服務(wù)機(jī)構(gòu)，自然就成了重點(diǎn)對象。這部分內(nèi)容要簡明扼要，不能啰嗦。然后就要明確調(diào)研目的，目的是為了找出當(dāng)前敬老院管理中存在的問題，同時(shí)總結(jié)好的做法，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
敬老院的日常管理涉及方方面面，包括人員配置、設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生狀況等。在調(diào)研過程中，我發(fā)現(xiàn)有些敬老院的工作人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。這可能跟薪資待遇偏低有關(guān)，也可能是工作壓力大造成的。這些問題都需要在報(bào)告中體現(xiàn)出來，最好能提供一些具體的數(shù)據(jù)支撐，比如人員流失率、服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果之類的。
服務(wù)方面，敬老院提供的內(nèi)容五花八門，有日常生活照料，也有文化娛樂活動(dòng)。從調(diào)研情況來看，大多數(shù)敬老院都能做到基本的生活保障，但在精神關(guān)懷方面還有提升空間。有些老人反映平時(shí)除了吃飯睡覺，沒什么別的事情可做，這顯然不利于身心健康。建議增加一些適合老年人的興趣小組，比如書法班、園藝小組之類，既能豐富生活，又能增進(jìn)社交。
報(bào)告中提到的問題不能光說不練，還得給出解決辦法。比如針對人員流動(dòng)大的問題，可以考慮提高工資待遇，改善工作環(huán)境，建立合理的激勵(lì)機(jī)制。對于服務(wù)內(nèi)容單一的問題，則需要加大投入，開發(fā)更多符合老年人需求的項(xiàng)目。當(dāng)然，這些措施不是一蹴而就的，得逐步推進(jìn)。
寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言平實(shí)，多用事實(shí)說話。不要一味追求華麗辭藻，那樣反而會顯得空洞。同時(shí)，也要注意細(xì)節(jié)，比如引用數(shù)據(jù)時(shí)要確保準(zhǔn)確無誤，描述現(xiàn)象時(shí)要客觀公正。另外，報(bào)告最好能配幾張照片或者圖表，這樣能讓讀者更直觀地了解情況。
有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤驗(yàn)橼s時(shí)間，會在報(bào)告中漏掉一些重要環(huán)節(jié)。比如有一次我草草寫完一份報(bào)告，后來才發(fā)現(xiàn)忘記附上問卷調(diào)查的結(jié)果。這種事情雖然不會影響大局，但還是會影響報(bào)告的整體質(zhì)量。所以，在提交報(bào)告前一定要仔細(xì)檢查一遍，確保沒有遺漏。
敬老院的工作看似簡單，實(shí)際上很復(fù)雜，涉及到很多專業(yè)知識和技能。作為管理者，不僅要懂業(yè)務(wù)，還要學(xué)會溝通協(xié)調(diào)，這樣才能真正做好這份工作。希望我的這些分享能給大家?guī)硪稽c(diǎn)啟發(fā)，畢竟每個(gè)敬老院的情況都不一樣，具體怎么做還得因地制宜。
【第3篇】敬老院工作的述職報(bào)告怎么寫2000字
**年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下，針對院里各項(xiàng)規(guī)章制度、人員配備進(jìn)行了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下，還用心探索、大膽創(chuàng)新，這半年來敬老院的各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。
一、敬老院基本概況
敬老院總占地面積11960平方米，折合17。94畝，其中建筑面積3178。5平方米，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門道4間，水泵房1間，醫(yī)務(wù)室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人，工作人員20人。
二、找出差距和不足，研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn)
敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的，計(jì)劃解決以下幾個(gè)問題，第一要加強(qiáng)員工的思想教育，建立健全崗位職責(zé)制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來管人；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強(qiáng)硬件建設(shè)，為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ)；第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報(bào)酬。
三、建立健全以崗位職責(zé)制為中心的各項(xiàng)管理制度，做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)
秉承忠誠、盡職、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)六大精神，我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識，以院為家，以服務(wù)對象為上帝，做好各自本職工作。使每個(gè)干部，每個(gè)員工都明白自己是干什么的，就應(yīng)做什么，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果。今年三月，我們參照原有的文本，結(jié)合當(dāng)前形勢，學(xué)習(xí)其他同類2
養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn)，開始起草規(guī)章制度，截止到此刻，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)制和規(guī)章制度。在健全和完善職責(zé)制的工作中，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善，在實(shí)踐中，征求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行職責(zé)制和規(guī)章制度，使每個(gè)干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領(lǐng)導(dǎo)會表彰，犯錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的職責(zé)制，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中，就會把服務(wù)對象當(dāng)做衣食父母。如我們職責(zé)區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務(wù)對象的各種信息，與服務(wù)對象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通，熱情接待來院家屬。
四、確保穩(wěn)定，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平
敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后，把6名服務(wù)員分組，每人一區(qū)，取消原先的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū)，由于職責(zé)到個(gè)人，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變，其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，此刻制度管人之后，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味。
敬老院給老人們帶給了座談會這么一個(gè)參與院里管理的平臺，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們推薦之后，食堂對食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革，改善了伙食質(zhì)量，個(gè)性是帶給了營養(yǎng)餐，受到一致好評，并多次收到老人們的表揚(yáng)信，并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購之后，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個(gè)月能為院里減少**元成本。
三月份新老院長交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁多，要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，務(wù)必要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院安全，因此我們立刻召開了全體員工大會，讓每個(gè)員工都明白全院整體工作是什么，每個(gè)人自己就應(yīng)干什么，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上，把原有日常工作分為四個(gè)區(qū)，3
新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。
最后，狠抓制度管人，確保落到實(shí)處。在落實(shí)過程中力求做到:院長管的狠，副院長、主任抓的準(zhǔn)，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
五、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和整改，解決實(shí)際問題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問題，讓敬老院能取得更好發(fā)展，透過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改:1、新購飲水機(jī)一臺，緩解全院飲水難的問題；2、鋪設(shè)自來水主管道200米，徹底解決水壓不足的難題；3、安裝新變壓器，克服電力不足現(xiàn)象；4、新架設(shè)10根電線桿，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個(gè)，讓全院夜晚不在有盲點(diǎn)；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計(jì)400余棵，硬化路面200平米。
在整改過程中，我們嚴(yán)格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購置新設(shè)備時(shí)，全方位思考，本著實(shí)用、高效、節(jié)能的原則進(jìn)行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。那里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元，這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
敬老院工作的述職報(bào)告怎么寫
敬老院的工作述職報(bào)告是對自己一段時(shí)間內(nèi)工作情況的總結(jié)和匯報(bào)，既是對上級領(lǐng)導(dǎo)的交代，也是自我反思的一種方式。在寫這類報(bào)告時(shí)，首先要明確自己的職責(zé)范圍，然后圍繞職責(zé)展開敘述，把工作中的重點(diǎn)內(nèi)容梳理清楚。
我們做這份報(bào)告的時(shí)候，得先想清楚自己的主要任務(wù)是什么。比如，照顧老人的生活起居，組織一些適合老年人的活動(dòng)，還有就是配合其他同事一起完成日常管理。把這些基本的事情搞明白后，就可以開始動(dòng)筆了。在寫的過程中，要把每個(gè)部分都盡量寫詳細(xì)些，這樣能讓看報(bào)告的人對你這段時(shí)間的工作有個(gè)全面了解。
有時(shí)候，我們會遇到一些突發(fā)狀況，比如老人突然身體不舒服，這時(shí)候就需要及時(shí)處理。記得有一次，一位老人突然暈倒，當(dāng)時(shí)我和其他幾個(gè)同事趕緊過去幫忙，聯(lián)系醫(yī)生，送醫(yī)院檢查，整個(gè)過程大家都很緊張。事后想想，其實(shí)這也是對我們應(yīng)急能力的一次考驗(yàn)。類似的事件應(yīng)該在報(bào)告里提到，這能體現(xiàn)你的應(yīng)變能力和責(zé)任心。
書寫注意事項(xiàng)：
敬老院里的環(huán)境衛(wèi)生也很重要。我們每天都要打掃衛(wèi)生，保持整潔，給老人創(chuàng)造一個(gè)舒適的居住環(huán)境。在這方面，我覺得團(tuán)隊(duì)合作特別關(guān)鍵，大家一起努力才能做好這項(xiàng)工作。如果在這段時(shí)間內(nèi)，你們采取了一些新的措施來改善環(huán)境，比如引進(jìn)了新的清潔設(shè)備，或者是調(diào)整了清潔流程，這些都是值得記錄的亮點(diǎn)。
在寫報(bào)告的時(shí)候，也要注意語言表達(dá)的問題。有時(shí)候，我們可能因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因，寫出來的句子不太通順，甚至有些地方會讓人看不懂。比如，有一次我寫到“為了提升服務(wù)質(zhì)量，我們組織了一次培訓(xùn)活動(dòng)，但效果并不理想?！边@句話就有點(diǎn)模糊，沒有具體說明培訓(xùn)的效果為什么不好，這就需要修改一下，讓讀者更容易理解。
【第4篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理工作調(diào)查報(bào)告怎么寫1700字
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和管理，是關(guān)愛農(nóng)村五保老人的必要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群干群關(guān)系的具體行動(dòng)。_____市民政局通過采取問卷調(diào)查、組織座談、明查暗訪等方式，對全市_____0所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行了調(diào)查，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)狀和今后的管理問題進(jìn)行了思考。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)與管理現(xiàn)狀
_____市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院_____0所，為農(nóng)村五保對象的集中供養(yǎng)創(chuàng)造了硬件條件，基本滿足了農(nóng)村五保對象的養(yǎng)老需求。特別是近年來，通過大力實(shí)施農(nóng)村敬老院關(guān)愛工程項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村敬老院得到全面改造，集中供養(yǎng)率大幅度提高，五保老人生活水平明顯改善。
(一)明確經(jīng)費(fèi)渠道，供養(yǎng)機(jī)制初步建立。目前，五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)全部納入縣級財(cái)政預(yù)算。為了從機(jī)制上保障五保對象生活水平不斷提高，20_____年市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會救助工作的通知》，明確建立農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)增長機(jī)制，20_____年市委、市政府下發(fā)《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，要求按照不低于當(dāng)?shù)厣夏甓绒r(nóng)民人均純收入的50%確定五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理中存在的問題及成因
目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理主要存在四缺現(xiàn)象：一是機(jī)構(gòu)性質(zhì)缺失。敬老院在20_____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府直屬事業(yè)單位，納入縣(區(qū))人事部門事業(yè)單位管理。機(jī)構(gòu)改革后，取消其事業(yè)單位性質(zhì)。從此，敬老院再無合法身份，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的黑戶，也無權(quán)在銀行開戶。二是工作人員缺編。全市每個(gè)敬老院平均供養(yǎng)五保對象88人，平均工作人員7.9人，工作人員與供養(yǎng)人員之比不足1：11，對供養(yǎng)人員的衣、食、住等大量服務(wù)管理工作只能疲于應(yīng)付，敬老院工作人員長期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。加之保險(xiǎn)等相關(guān)福利待遇沒有解決，嚴(yán)重影響了工作人員的積極性，直接導(dǎo)致管理水平下降。三是管理經(jīng)費(fèi)缺少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理維修經(jīng)費(fèi)不足，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院設(shè)施陳舊、功能不全，有的還存在一定安全隱患。部分敬老院沒有院辦經(jīng)濟(jì)，每年的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)要用于支付伙食費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、維修費(fèi)等，經(jīng)費(fèi)十分緊張。四是思想觀念缺位。受傳統(tǒng)思想、親屬阻攔等因素的影響，部分五保老人不愿入住敬老院，還有少數(shù)敬老院不愿接納生活不能自理的五保對象。有部分敬老院院長多為照顧安排的離崗村干部，工作人員也多為農(nóng)村留守人員。這些人員往往年齡偏大，文化層次較低，工作能力欠缺，積極性不高。
三、進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)與管理工作水平的對策建議
(一)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)管理。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)管理，同步規(guī)劃，同步實(shí)施。依法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院辦理事業(yè)單位法人登記，根據(jù)服務(wù)對象的數(shù)量和需求，配備工作人員，有條件的農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)社會工作者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院或者主辦機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)與工作人員訂立聘用合同或者勞動(dòng)合同，保障工作人員的工資待遇不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，并為其辦理相應(yīng)的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會保險(xiǎn)。
(二)建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，是保證敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。加大財(cái)政投入，新增財(cái)力主要用于民生，讓農(nóng)村五保老人共享改革發(fā)展成果。一是確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。財(cái)政要按照在院供養(yǎng)對象每人每月一定金額的標(biāo)準(zhǔn)安排管理運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和安排服務(wù)人員的三險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)、修繕經(jīng)費(fèi)等。二是合理安排敬老院升級改造經(jīng)費(fèi)。縣、鄉(xiāng)兩級政府要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，分步實(shí)施，將經(jīng)費(fèi)納入縣級財(cái)政社會保障專戶管理，確保?？顚Ｓ?。
(三)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)高、服務(wù)好的五保供養(yǎng)工作隊(duì)伍。公開招聘管理和服務(wù)人員，定期對敬老院管理服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升其職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)公示承諾項(xiàng)目內(nèi)容，促進(jìn)五保供養(yǎng)管理服務(wù)水平的全面提高。
(四)轉(zhuǎn)變養(yǎng)老服務(wù)理念。社會養(yǎng)老服務(wù)既是涉及千家萬戶幸福安康的大事，也是時(shí)代對民政工作的客觀要求。民政工作在社會養(yǎng)老方面要加快四個(gè)轉(zhuǎn)變，即養(yǎng)老服務(wù)主體由政府向政府與社會力量相結(jié)合轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老體系內(nèi)涵由單一機(jī)構(gòu)養(yǎng)老向居家養(yǎng)老、社會養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相銜接轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容由單純的生活照料向康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉、安全援助等系列服務(wù)轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老服務(wù)對象由傳統(tǒng)的城市三無老人、農(nóng)村五保老人向全體老年人轉(zhuǎn)變，開展面向全社會老年人的養(yǎng)老服務(wù)，以適應(yīng)時(shí)代的要求。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理工作的調(diào)查報(bào)告該怎么寫，這確實(shí)是個(gè)值得探討的問題。這類報(bào)告往往涉及政策落實(shí)、資金使用以及日常運(yùn)營情況，寫的時(shí)候得兼顧幾個(gè)方面。開頭部分最好先簡述背景，比如敬老院的設(shè)立初衷是什么，是為了響應(yīng)國家號召還是解決當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老需求。這部分內(nèi)容要清楚明了，讓讀者明白為什么要開展這項(xiàng)工作。
接著就該進(jìn)入正題了，重點(diǎn)寫敬老院的具體建設(shè)情況。比如說建筑規(guī)模有多大，床位數(shù)量有多少，這些都屬于基礎(chǔ)信息。要是能提到一些具體的數(shù)字，像投資總額是多少，政府撥款占了多少比例，這樣會顯得更有說服力。不過有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊迫，有些細(xì)節(jié)沒核對清楚，導(dǎo)致數(shù)字前后不太一致，這就需要后續(xù)仔細(xì)校對了。
管理方面的內(nèi)容也不能忽略?？梢粤牧木蠢显旱娜粘＿\(yùn)作機(jī)制，包括人員配置是否合理，有沒有定期培訓(xùn)員工，服務(wù)態(tài)度怎么樣。這里頭還涉及到食品安全問題，畢竟老年人身體比較脆弱，飲食安全必須放在首位。要是食堂的衛(wèi)生條件一般，或者食材采購流程不透明，這些問題都得提出來。
還有就是敬老院的服務(wù)質(zhì)量評估，這一步特別重要?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查的方式收集老人及其家屬的意見，看看他們對敬老院的整體滿意度如何。當(dāng)然，也可能遇到一些反饋比較極端的情況，有的老人覺得挺好的，有的卻抱怨連連，這時(shí)候就需要綜合分析，找出共性問題。
最后別忘了附上一些實(shí)際案例，最好是能夠體現(xiàn)敬老院在某一方面做得特別出色的例子。比如有個(gè)老人長期臥床不起，工作人員不僅按時(shí)給他喂飯換藥，還經(jīng)常陪他聊天解悶，這樣的故事能給整個(gè)報(bào)告增添不少溫情色彩。只是在記錄這些故事的時(shí)候，有時(shí)候因?yàn)橛洃浧?，可能會把具體日期搞混，但這不影響事情本身的描述。
【第5篇】敬老院年終工作述職報(bào)告怎么寫6250字
1.敬老院年終工作述職報(bào)告
端午節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是我們?nèi)覉F(tuán)聚，把酒言歡的日子，而在這個(gè)喜慶的日子里面卻有許多老人孤獨(dú)在的敬老院默默的度過。為此，武漢義工群大學(xué)生群決定在端午節(jié)來臨乊際去慰問南湖怡心緣敬老院的老人們。
在活動(dòng)發(fā)起人陳松的帶領(lǐng)下，大學(xué)生群學(xué)生義工為老人們送去了端午節(jié)必備的粽子，還送去了蛋糕，大家期望透過這份粽子能帶給老人們一份溫馨，和一份關(guān)懷，為老人們帶來平安和幸福，讓老人們度過一個(gè)祥和喜慶，愉快的節(jié)日。
到場的義工都表現(xiàn)的很好，分工明確，有的做清潔，有的負(fù)責(zé)每個(gè)老人分發(fā)蛋糕和粽子，有的負(fù)責(zé)和老人聊天，由于老人十分多，基本都在房間休息，和老人談心的人手丌夠，為讓每個(gè)老人都能感受到我們帶給他們節(jié)日祝福，最后決定將做清潔的義工暫停做清潔，全部安排上來陪老人聊天。
義工，她們幾個(gè)女生很令人感動(dòng)，每個(gè)房間分發(fā)完帶去的蛋糕不粽子后，就開始一個(gè)房間一個(gè)房間的和老人談心，得到了老人的一致好評。最后活動(dòng)結(jié)束后，準(zhǔn)備離開房間，老人依依丌舍送我們出房間，在門口的說，下次你們必須還要來看我們阿。老人說話的神情和眼神中留露出無比的孤獨(dú)。
是的，雖然老人生活上的條件丌差，生活用品很齊全，該買的都買了，但是精神上的慰籍在那里買的到呢。我一向在場，我也每個(gè)房間都關(guān)注了她們和老人聊天的基本過程，幾乎每個(gè)老人都很高興我們的到來，他們和我們的義工似乎有說丌完的話，有的老人由于身體原因只能躺在床上說話，但是說話時(shí)也是一向拉著我們義工的手說話，場面很令人感動(dòng)。我的心中有感動(dòng)也有嘆息，感動(dòng)的是我們的義工都把老人當(dāng)成自己的親人，有的老人由于身體疾病嗎，房間有異味，但是陪同老人聊天的義工毫無怨言。嘆息的是，在這端午萬家團(tuán)圓的節(jié)日，我們上午從活動(dòng)開始到活動(dòng)結(jié)束我都沒有見到一個(gè)老人的親人到來看望自己的父母。在此，我們武漢義工群呼吁，如果您的父母，戒者爺爺奶奶也在敬老院，丌管是什么原因，丌管工作有多忙，請多抽點(diǎn)時(shí)間去看望一下老人。再好的物質(zhì)條件也丌能慰籍老人孤獨(dú)的心！
2.敬老院年終工作述職報(bào)告
本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以建立省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了____年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面：
一、健全了制度，實(shí)行了規(guī)范化管理
堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評比”活動(dòng)
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。透過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強(qiáng)了院民的群眾榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的及時(shí)有效救助帶給了便利條件。
四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度
工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
五、建立了自我管理機(jī)制
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作用心性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
六、實(shí)行了分級護(hù)理，為老人帶給了人性化，親情式服務(wù)
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開展了談心活動(dòng)。
三是分級護(hù)理，對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖，使他們堅(jiān)定對生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
七、對上用心爭取，努力提高辦院條件
針對本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件。
總之，20___年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽(yù)，成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。
3.敬老院年終工作述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫______，出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，______加入____，________年被群眾推選為黨總支書記，________擔(dān)任莊周敬老院院長。多年來，我始終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任xx屆______黨代表，先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽(yù)，連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者。
自從擔(dān)任______敬老院院長以來，我始終把敬老院的建設(shè)和服務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來抓，在資金缺少的情況下，想盡一切辦法，保證入住老人供養(yǎng)難題，把黨和政府的關(guān)愛切切實(shí)實(shí)落實(shí)到了孤寡老人的身上，用我們真誠實(shí)現(xiàn)了“為政府分憂，為社會盡責(zé)，為人民盡孝”的辦院目的。
過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的?？偨Y(jié)過去一段時(shí)間的敬老院工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園，孤寡老人的問題是社會重大問題，只要解決好敬老院的工作，對我們社會的安定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有巨大的推進(jìn)作用。現(xiàn)對敬老院近一年來工作進(jìn)行簡要匯報(bào)：
一、本院基本情況
____敬老院座落于____境內(nèi)，占地面積____畝，建筑面積____平方米，包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設(shè)施。目前，____共有五保老人____人，現(xiàn)有____人入住敬老院。為了在____年達(dá)到集中供養(yǎng)率50%的目標(biāo)，______按照上級部署，經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證，____敬老院被列入今年重點(diǎn)改擴(kuò)建計(jì)劃，力爭把____敬老院建成優(yōu)秀敬老院。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下，敬老院將于近期動(dòng)工。
二、轉(zhuǎn)變觀念，注重服務(wù)
為了提高服務(wù)質(zhì)量，____明確民政辦主任具體負(fù)責(zé)敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作，聘用了會計(jì)、炊事員、衛(wèi)生員、服務(wù)員等4名專職工作人員，制定了一整套管理服務(wù)規(guī)章制度。
凡是到敬老院來的老人年齡都較大，身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當(dāng)做自己的親人來對待，主動(dòng)、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù)，給老人提供一個(gè)良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，防止病從口入。三是定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯，在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份生日禮品（蛋糕、糖果等）送上等等，力求讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，敬老院還堅(jiān)持走積極創(chuàng)收、以院補(bǔ)院的路子，利用閑置土地栽種花木10畝，種植蔬菜4畝，挖了一口魚塘養(yǎng)魚，不但讓五保老人老有所樂、老有所為，還有效地增加了敬老院的收入，提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定，相處和諧，充分感受到黨和政府給予的溫暖。
三、加強(qiáng)管理，確保安全
____敬老院以高標(biāo)準(zhǔn)聘用工作人員，要求具有初中或中專以上文化程度，有實(shí)干精神，熱愛敬老事業(yè)，作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，身體健康。目前，全院共有工作人員4人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí)，全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實(shí)履行崗位職責(zé)，全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平，做好供養(yǎng)服務(wù)工作。
保衛(wèi)管理方面，院內(nèi)已建立院民個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好跟蹤服務(wù)。對老人的親屬、來訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請假制度。定期或不定期召開院民會議，院內(nèi)設(shè)立公開欄，重大事項(xiàng)及伙食支出定期進(jìn)行公開，接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責(zé)任制，管理人員崗位責(zé)任制，院內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理制度，五保對象供養(yǎng)守則，衛(wèi)生制度，會議學(xué)習(xí)制度，請假銷假制度，財(cái)務(wù)管理和實(shí)物管理制度，各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并上墻。
4.敬老院年終工作述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們陳圩敬老院黨支部在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序地開展。堅(jiān)持把黨和人民的利益放在首位，堅(jiān)持黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的持續(xù)開展，踐行科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻把敬老愛老的事業(yè)放在心中，堅(jiān)持以人為本，積極創(chuàng)造條件。工作上取得了一定的成績，受到了上級有關(guān)部門的表彰。下面將____年的支部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)。
一、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)
陳圩敬老院黨支部按照縣委、鎮(zhèn)黨委的通一部署，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，亦步亦趨地有組織、有計(jì)劃地嚴(yán)格按照黨章、認(rèn)真領(lǐng)會：照照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病。以正面教育為主，開展批評與自我批評。期間召開了專題民主生活會，組織生活會，查擺突出問題，落實(shí)解決措施，使支部工作正常有序的開展。
二、堅(jiān)持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)
我們敬老院黨支部堅(jiān)持不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的指導(dǎo)思想，依托我院的地理位置的有利條件，探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。
1、發(fā)展蔬菜種植，我院現(xiàn)有菜園近五畝，在六位院民的辛勤勞作下，基本實(shí)現(xiàn)蔬菜自給。
2、積極開荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達(dá)成了墓地托管協(xié)議，這兩處墓地近兩千畝，村里不要報(bào)酬，每年可收小麥近萬斤、山芋近萬斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。
3、興辦塘口經(jīng)濟(jì)。原來我們院門前這口廢塘被人承包一直沒有充分有效利用，結(jié)合土地平整，通過鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)及我院的積極爭取，這口塘免費(fèi)提供使用。我們因地制宜進(jìn)行水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨近千只。同時(shí)，我院還用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式年出欄十幾頭豬，全部用于五保老人的生活補(bǔ)貼。
三、堅(jiān)持老有所樂，美化環(huán)境，豐富文化生活
我院不僅在物質(zhì)上滿足老人的需要，也時(shí)刻注重老人的精神文化需求。在每個(gè)老人心中營造濃濃的氛圍，讓每個(gè)老人找到家的感覺。我們將前后大院進(jìn)行硬化，栽花植樹，美化環(huán)境，打造花園式養(yǎng)老中心。不僅如此，我們還建立了文化宣傳欄、墻畫，并且創(chuàng)建了文化幸福院。配置了自動(dòng)麻將機(jī)兩臺，撲 克紙牌娛樂室兩間，圖書200余冊，讓老人在閑余時(shí)間自娛自樂。
通過支部“一班人”和全體院民共同努力，各項(xiàng)工作和建設(shè)在全縣名列前茅。____年10月下旬由縣民政局組織在我院召開了全縣敬老院，長集分管民政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的先進(jìn)敬老院現(xiàn)場觀觀摩會，受到了到會人員和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
5.敬老院年終工作述職報(bào)告
____鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主，現(xiàn)有床位55個(gè)，有管理人員4人，工作人員2人，入住五保老人47人，孤兒4人，床位入院率為92%。20____年，在市民政局和____鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)為院民服務(wù)意識，堅(jiān)持以服務(wù)為中心，進(jìn)一步完善自我，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。
一、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮敬老院的作用
20____年____鎮(zhèn)敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶為167人，其中集中供養(yǎng)13人，入院率為12.8%，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：1、五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)就只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事，引起黨委、政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
（1）強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，對老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人。
（2）加強(qiáng)對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
（3）分批組織散居五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識敬老院，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。
（4）給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂目標(biāo)職責(zé)書，納入全年工作考核。
（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
透過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了92%。
二、加強(qiáng)敬老院日常管理，努力提高生活質(zhì)量
首先，加強(qiáng)對敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長，加強(qiáng)對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)，保證經(jīng)常開展日常文娛活動(dòng)，定期組織較大的慰問活動(dòng)，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。三是，建立院辦經(jīng)濟(jì)，提高敬老院收入，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝，養(yǎng)殖舊院黑雞100余只，養(yǎng)殖板角山羊3只。
三、面臨的困難
目前，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問題，主要表此刻以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高；二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用
敬老院年終工作述職報(bào)告怎么寫
敬老院的工作述職報(bào)告每年都要寫，這是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年工作的主要內(nèi)容，也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會。不過寫這類報(bào)告時(shí)，很多人可能覺得無從下手，其實(shí)只要掌握一些基本方法，就能寫出比較好的報(bào)告。
開頭部分得先把基本情況交代清楚，比如說這一年敬老院收住了多少老人，服務(wù)了多少人次，日常管理有哪些變化。這部分內(nèi)容要具體，比如可以提到今年新增了幾個(gè)床位，改善了哪些設(shè)施。記得要把數(shù)據(jù)寫準(zhǔn)確，這能體現(xiàn)工作的成效。如果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有誤差，就容易讓人覺得不靠譜。
接下來就要重點(diǎn)講工作措施了。這一塊可以分成幾大塊來說，比如日常護(hù)理、心理疏導(dǎo)、文化活動(dòng)組織等方面。日常護(hù)理方面，可以寫怎么加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的服務(wù)水平。心理疏導(dǎo)這塊，要提到開展過哪些有針對性的心理咨詢活動(dòng)，效果怎么樣。至于文化活動(dòng)，可以詳細(xì)說說舉辦過哪些節(jié)日慶祝會，參與的老人都有哪些反饋。
報(bào)告里少不了要提存在的問題。這些問題可以是硬件上的，也可以是管理上的。比如，有些敬老院可能存在資金不足的情況，導(dǎo)致設(shè)施更新緩慢。還有的敬老院可能在人員調(diào)配上有欠缺，導(dǎo)致某些時(shí)段人手緊張。這些問題不是說一提了之，后面還要寫明后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃。
說到改進(jìn)計(jì)劃，這就得結(jié)合實(shí)際情況來談。比如針對資金不足的問題，可以提出申請更多政府補(bǔ)貼，同時(shí)發(fā)動(dòng)社會力量捐款。對于人員調(diào)配的問題，則可以通過優(yōu)化排班制度來解決。不過這些計(jì)劃得切實(shí)可行，不能只是空喊口號。
寫報(bào)告的時(shí)候，要注意語言要平實(shí)，盡量避免那些太書面化的表達(dá)。比如，可以用“多聊聊”代替“加強(qiáng)溝通交流”，用“大家齊心協(xié)力”代替“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。這樣寫出來的報(bào)告更有親和力，也更容易讓讀者接受。
還有就是，報(bào)告里的細(xì)節(jié)很重要。像日常巡查記錄、滿意度調(diào)查結(jié)果這些具體的材料，最好都能附上。這些材料不僅能增強(qiáng)報(bào)告的說服力，也能為以后的工作提供參考依據(jù)。要是把這些細(xì)節(jié)忽略了，報(bào)告就會顯得單薄。
最后一點(diǎn)提醒，寫報(bào)告的時(shí)候別忘了檢查一下格式。標(biāo)題要醒目，正文分段要合理，字體大小也要適中。要是格式混亂，即使內(nèi)容再好也會讓人覺得不舒服。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌选熬蠢显骸睂懗伞梆B(yǎng)老院”，雖然意思差不多，但還是要注意一下。
敬老院的工作述職報(bào)告不僅要反映過去的成績，更要明確未來的方向。只有這樣，才能真正起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)實(shí)踐的作用。
【第6篇】敬老院工作的述職報(bào)告格式怎么寫1150字
我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。
幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
____年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%;____年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%;____年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
(1)強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。
(2)加強(qiáng)對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。
(4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo)。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
(6)進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。
2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。
三、存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
四、明年的工作計(jì)劃：
1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；
2、提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴(kuò)建的社會效益；
3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
敬老院工作的述職報(bào)告格式怎么寫
敬老院的工作述職報(bào)告，主要是為了總結(jié)過去一段時(shí)間里的工作情況，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果、存在的問題及未來計(jì)劃。這類報(bào)告在寫的時(shí)候，需要結(jié)合實(shí)際情況，既要有條理，又得具體細(xì)致。
開頭怎么寫？
要簡明扼要地介紹自己負(fù)責(zé)的工作范圍，比如管理多少老人、開展哪些活動(dòng)之類的。這部分內(nèi)容要開門見山，讓讀者一眼就能明白你主要負(fù)責(zé)什么。比如“本人自擔(dān)任敬老院主管以來，負(fù)責(zé)院內(nèi)日常事務(wù)管理以及各類活動(dòng)組織”。
正文怎么寫？
這是整份報(bào)告的核心。這里可以分點(diǎn)列出工作成績，比如改善了老人居住環(huán)境、增加了娛樂設(shè)施等。每個(gè)點(diǎn)都要有具體的數(shù)字或事例支撐，這樣顯得真實(shí)可信。比如，“今年上半年共翻新了二十間宿舍，為每位老人添置了新被褥”。不過有時(shí)候可能寫到一半會忘記前面提到過的內(nèi)容，導(dǎo)致重復(fù)強(qiáng)調(diào)某個(gè)小成就。
然后談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}，這部分不能回避。如果只報(bào)喜不報(bào)憂，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不誠實(shí)。比如說“由于資金有限，部分室外健身器材未能及時(shí)更新”。需要注意的是，在描述問題時(shí)，最好能提出初步解決辦法，而不是單純抱怨困難。像“已經(jīng)向上級申請專項(xiàng)資金，預(yù)計(jì)下季度完成更換”。
接下來就該講未來的打算了。這一步很重要，因?yàn)椴粌H體現(xiàn)個(gè)人規(guī)劃能力，也表明對工作的重視程度?？梢試@提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理模式等方面展開，給出切實(shí)可行的目標(biāo)。例如“計(jì)劃明年引入專業(yè)社工團(tuán)隊(duì)，定期舉辦心理健康講座”。
最后別忘了附上一些必要的附件，像活動(dòng)照片、財(cái)務(wù)報(bào)表之類的，用來輔助說明情況。但要注意，這些材料必須真實(shí)可靠，不能弄虛作假。
