【第1篇】人事專員工作述職報(bào)告怎么寫3350字
人事專員工作述職報(bào)告
自____年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我個(gè)人對我的工作述職如下：
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、____年計(jì)劃
根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
____年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用
做人事專員工作述職報(bào)告的時(shí)候，得把這段時(shí)間的工作情況好好梳理一下。既要說清楚做了哪些事，還要分析下效果怎么樣，尤其是遇到的問題和解決辦法，這很重要。開頭可以直接點(diǎn)明述職目的，比如說為了更好地完成后續(xù)工作，需要回顧這段時(shí)間的表現(xiàn)。
在寫具體工作內(nèi)容時(shí)，得把日常事務(wù)都涵蓋進(jìn)去。像員工招聘這塊，不僅要提到招了多少人，還得講下招聘渠道的選擇，還有面試流程的設(shè)計(jì)。記得把關(guān)鍵步驟寫出來，比如篩選簡歷、安排面試、背景調(diào)查什么的。要是有創(chuàng)新的地方，也得提一下，像利用社交平臺擴(kuò)大招聘范圍之類的。
績效管理這部分也不能漏掉。要詳細(xì)描述考核指標(biāo)是怎么定的，評估方法是否合理。如果發(fā)現(xiàn)某些員工績效不達(dá)標(biāo)，得寫清采取了哪些措施。不過有時(shí)候會因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致考核結(jié)果偏差，這時(shí)候就需要反思下是不是流程出了問題。
培訓(xùn)方面也是重點(diǎn)?？梢詫憣懡M織過哪些培訓(xùn)活動，培訓(xùn)目標(biāo)是什么，參加人數(shù)有多少。培訓(xùn)效果評估也很關(guān)鍵，可以通過問卷調(diào)查或者實(shí)際觀察來了解學(xué)員反饋。要是發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作脫節(jié)，就得調(diào)整下課程設(shè)置。
薪酬福利這一塊得實(shí)事求是。要列出工資發(fā)放的頻率和標(biāo)準(zhǔn)，社保公積金繳納情況也要寫清楚。如果有特殊情況，比如有個(gè)別員工延遲發(fā)薪，得解釋下原因。不過有時(shí)候因?yàn)橄到y(tǒng)故障，可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，這就需要及時(shí)修正。
勞動關(guān)系處理上，要注意記錄矛盾沖突的起因和解決方案。比如有員工投訴加班費(fèi)不足，就得查清楚工作時(shí)間和工資計(jì)算方式。要是發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度執(zhí)行不一致，就得統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。不過有時(shí)因?yàn)槲募w檔不全，查找相關(guān)依據(jù)會比較麻煩。
最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)支撐，像入職率、離職率、培訓(xùn)覆蓋率什么的。這些數(shù)字能讓報(bào)告更有說服力。當(dāng)然，寫完后最好自己多看幾遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方，有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷选八麄儭睂懗伞八齻儭?，雖然意思差不多，但還是得仔細(xì)檢查下。
【第2篇】2025年人事專員工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1200字
一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度
當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時(shí)代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革 。
第一、對照xx年《勞動合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;
第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;
第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理辦法;
二、建立員工招聘渠道
xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：
第一、分析xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn);
第二、對正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢;
第三、根據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點(diǎn)，選擇適合實(shí)業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開發(fā)，同時(shí)與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;
第四、預(yù)測實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)
xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度
管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用
寫一份人事專員的工作計(jì)劃報(bào)告，先得想清楚這份報(bào)告的目的。畢竟每個(gè)公司對人事工作的側(cè)重點(diǎn)不一樣，有的可能更看重招聘，有的則更關(guān)注員工培訓(xùn)和發(fā)展。所以第一步就是摸清領(lǐng)導(dǎo)的意圖，知道他們希望看到什么。
先從基本情況入手吧。簡單介紹一下自己的職責(zé)范圍，比如說負(fù)責(zé)招聘、員工檔案管理、考勤統(tǒng)計(jì)之類的。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，就幾句話概括就行。記得要把這些職責(zé)和公司的實(shí)際情況結(jié)合起來說，比如如果公司最近擴(kuò)張很快，那就可以強(qiáng)調(diào)招聘的重要性。
接下來談?wù)劸唧w的工作目標(biāo)。這一步很重要，因?yàn)槟繕?biāo)決定了后續(xù)的所有行動。比如說今年公司計(jì)劃招多少人，需要什么樣的人才，這些都是要考慮的因素。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候目標(biāo)定得太模糊反而不好，比如“提高員工滿意度”這樣的說法雖然聽起來挺好，但實(shí)際操作起來很難衡量。最好能細(xì)化到具體的指標(biāo)，像“降低員工流失率5%”或者“完成年度培訓(xùn)計(jì)劃”。
然后就是具體的行動計(jì)劃了。這部分可以分幾個(gè)部分來寫，比如招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核方案等等。對于招聘來說，除了明確需要哪些崗位的人才，還得規(guī)劃好渠道，是主要靠線上招聘平臺還是參加線下招聘會？另外，還要提前做好預(yù)算，畢竟廣告費(fèi)、差旅費(fèi)這些都不是小數(shù)目。
培訓(xùn)方面也是一樣，首先要確定培訓(xùn)的對象是誰，是新員工還是老員工？培訓(xùn)的形式也可以多樣化，線上課程、線下講座、團(tuán)隊(duì)拓展活動都可以考慮。關(guān)鍵是要結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確保培訓(xùn)的內(nèi)容真正有用。
至于績效考核，這可是個(gè)技術(shù)活兒。要設(shè)計(jì)一套公平合理的評價(jià)體系，既要考慮到員工的積極性，也要兼顧公司的利益。可以參考同行的做法，但不能完全照搬，畢竟每個(gè)公司的情況都不一樣。
最后別忘了附上一些必要的表格和數(shù)據(jù)支持你的計(jì)劃。比如過往幾年的招聘數(shù)據(jù)、員工流動情況、培訓(xùn)參與率之類的。這些都能增加報(bào)告的說服力。
寫報(bào)告的時(shí)候可能會遇到一些小麻煩，比如有些數(shù)據(jù)一時(shí)半會兒找不全，或者領(lǐng)導(dǎo)的意見反復(fù)變動。這時(shí)候就需要靈活調(diào)整，有時(shí)候適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)也是必要的。當(dāng)然，寫報(bào)告的過程中也可能出現(xiàn)一些小問題，比如拼寫錯(cuò)誤或者格式不對，不過這些問題只要細(xì)心檢查一下就能解決。
【第3篇】人事專員工作述職報(bào)告范例怎么寫1300字
人事專員工作述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
我是行政人事部jd，20**年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20**年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20**年度任職期間的述職報(bào)告：
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20**年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20**年目標(biāo)
總結(jié)20**年，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20**年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20**年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請予審議。
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用
關(guān)于如何寫好一份人事專員的工作述職報(bào)告，其實(shí)有不少講究。這類報(bào)告主要就是把這段時(shí)間里的工作情況整理出來，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的表現(xiàn)。一般得先把這段時(shí)間內(nèi)做了哪些事情列出來，像是員工招聘啦、培訓(xùn)安排啦、績效考核之類的事，都要寫清楚。
記得要把工作的具體步驟也描述一下，比如說招聘的時(shí)候，你是怎么發(fā)布招聘信息的，面試環(huán)節(jié)又是怎么組織的，最后選人的時(shí)候又有哪些考量。這樣寫的話，會讓報(bào)告顯得更有條理，也能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。當(dāng)然，寫到具體的案例時(shí)，如果能加上一些數(shù)據(jù)就更好了，像招聘了多少人、培訓(xùn)了多少場次，還有員工滿意度調(diào)查的結(jié)果等等。
有時(shí)候在寫報(bào)告的時(shí)候，可能因?yàn)橼s時(shí)間或者疏忽，會出現(xiàn)一些小問題。比如有時(shí)候會把“應(yīng)聘者”寫成“應(yīng)招者”，雖然意思差不多，但要是領(lǐng)導(dǎo)較真起來，可能就會覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以寫完后最好多檢查幾遍，特別是那些容易混淆的詞，一定要確認(rèn)無誤后再提交。
除了記錄工作成果，還應(yīng)該提到工作中遇到的一些困難，以及自己是怎么克服的。比如說有一次招聘時(shí)，崗位需求特別急，候選人的簡歷質(zhì)量參差不齊，當(dāng)時(shí)是通過調(diào)整篩選標(biāo)準(zhǔn)才找到合適人選的。這樣的描述不僅能展示你的應(yīng)對能力，還能體現(xiàn)你的責(zé)任心。
在寫報(bào)告時(shí)，還可以結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出一些建議。比如針對新入職員工的培訓(xùn)，可以建議增加更多互動環(huán)節(jié)，讓新人更快融入團(tuán)隊(duì)。這不僅能讓報(bào)告內(nèi)容更豐富，也能表現(xiàn)出你對公司發(fā)展的關(guān)注。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告的語言要盡量正式一點(diǎn)，避免使用口語化的表達(dá)。比如說“大家都很配合”，就可以改成“同事們積極配合各項(xiàng)工作安排”。這樣會讓整個(gè)報(bào)告顯得更加專業(yè)。
【第4篇】行政人事專員工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1950字
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展****年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
1、 ****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；
2、 ****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改；
3、 ****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書；
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用
寫行政人事專員的工作計(jì)劃報(bào)告，這事挺重要的。這類報(bào)告得先把目標(biāo)定清楚，目標(biāo)要是模糊不清，下面的工作就不好展開。比如想提升員工滿意度，這是個(gè)不錯(cuò)的方向，但具體怎么提升？得細(xì)化，像是組織培訓(xùn)活動，改善辦公環(huán)境之類的，這些都是能落實(shí)到行動上的事。
接著就是列出具體任務(wù)了。任務(wù)要明確，最好能有個(gè)時(shí)間表，不然時(shí)間一長就容易忘了。比如，下個(gè)月要完成員工手冊的修訂，這個(gè)月月底前得招到幾個(gè)新員工，這些都得寫進(jìn)去。記得每個(gè)任務(wù)都要分配責(zé)任人，不然到時(shí)候出了問題不知道找誰。
材料準(zhǔn)備得充分點(diǎn)。人事工作涉及的東西多，像考勤記錄、薪資數(shù)據(jù)什么的，都得提前整理好。特別是薪資這塊，涉及到錢的事，馬虎不得。要是數(shù)據(jù)不對勁，員工找上門來，事情就麻煩了。所以平時(shí)就得養(yǎng)成仔細(xì)的習(xí)慣，不能等到要用的時(shí)候才慌慌張張地找資料。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候會遇到些小插曲。比如，明明記得有份文件放在抽屜里，結(jié)果翻了半天也沒找到，最后才發(fā)現(xiàn)忘在會議室了。這種時(shí)候別急著抱怨，趕緊想辦法補(bǔ)救。實(shí)在找不到的話，聯(lián)系相關(guān)部門重新申請一份，總比耽誤工作強(qiáng)。
再就是要注意報(bào)告的格式，雖說格式不是最重要的，但也不能太隨意。標(biāo)題要醒目，內(nèi)容排版要整齊，這樣看起來舒服。要是格式亂七八糟的，領(lǐng)導(dǎo)看了心里也會不舒服。當(dāng)然，格式只是表面功夫，關(guān)鍵還是內(nèi)容要實(shí)在。
最后別忘了檢查一遍。檢查的時(shí)候要特別留意有沒有遺漏的地方，還有那些容易出錯(cuò)的小細(xì)節(jié)。比如數(shù)字是不是寫對了，日期是不是正確無誤。有時(shí)候一個(gè)小疏忽就能鬧出大笑話，所以檢查的時(shí)候得仔細(xì)點(diǎn)。
寫報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒，需要耐心和責(zé)任心。做人事工作的，天天跟人打交道，報(bào)告寫得好不好直接影響到工作效率。所以平時(shí)得多積累經(jīng)驗(yàn)，多琢磨，慢慢就會寫得越來越順手了。
【第5篇】人事專員的工作述職報(bào)告怎么寫2100字
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的____年?；乜確___年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
一、下方我將分類對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：
1、招聘工作;
a、結(jié)合____年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、____年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，____年公司新入職職工人數(shù)為：×人;
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，____年公司離職員工人數(shù)為：×人;
d、參與收集整理____年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，____年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，____年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，____年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下方是我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫忙;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入群眾;
進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高;
b、有時(shí)會因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在xxxx年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、____年工作計(jì)劃
在____年的工作基礎(chǔ)上，在____年里，我除了要做好基本的日常工作外，2064年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的____年年終述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用
在撰寫人事專員的工作述職報(bào)告時(shí)，需要從實(shí)際工作出發(fā)，把事情交代清楚。這類報(bào)告通常會涉及部門管理、員工招聘、培訓(xùn)計(jì)劃等多方面的內(nèi)容。開頭部分，要簡明扼要地介紹自己的崗位職責(zé)，比如負(fù)責(zé)日?？记诮y(tǒng)計(jì)、協(xié)助組織員工活動等，這些是基礎(chǔ)部分，必須涵蓋。
接下來，重點(diǎn)放在具體工作中取得的成績上。比如，今年新入職人員增加了百分之二十，這可能是通過優(yōu)化招聘流程實(shí)現(xiàn)的。這里可以提及一些細(xì)節(jié)，像調(diào)整了招聘渠道，加強(qiáng)了線上宣傳力度。當(dāng)然，除了成績，也得提一下遇到的問題。例如，在一次大型招聘活動中，由于場地布置時(shí)間估算不足，導(dǎo)致活動開始前還有些雜亂無章。當(dāng)時(shí)趕緊聯(lián)系同事幫忙調(diào)整，總算按時(shí)完成了任務(wù)。這樣的描述能讓報(bào)告顯得真實(shí)可信。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，去年組織了兩次團(tuán)建活動，效果還不錯(cuò)。通過活動增進(jìn)了同事間的了解，也提升了大家的凝聚力。不過策劃環(huán)節(jié)確實(shí)費(fèi)了不少心思，既要兼顧預(yù)算又要考慮趣味性。記得當(dāng)時(shí)為了選擇合適的項(xiàng)目，翻閱了好幾家供應(yīng)商的資料，最終選定了戶外拓展訓(xùn)練，大家都覺得挺有意義。
至于未來規(guī)劃，可以結(jié)合當(dāng)前形勢提出一些改進(jìn)措施。比如，隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，后續(xù)可能需要增加人手，那么如何高效篩選合適人才就成為關(guān)鍵點(diǎn)。為此，打算進(jìn)一步完善面試流程，引入更多專業(yè)測評工具，確保招到的人才既能勝任崗位又符合企業(yè)文化。
小編友情提醒：
報(bào)告末尾可以談?wù)剛€(gè)人感受。這段時(shí)間的工作讓自己學(xué)到不少東西，尤其是處理突發(fā)狀況的能力得到了很大提升。同時(shí)也意識到溝通的重要性，無論是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作還是跟同事交流想法，都需要用心去做。希望今后能繼續(xù)發(fā)揮專長，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
【第6篇】2025人事專員工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1100字
以下是我20xx的工作計(jì)劃：
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好____年x月x日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在____年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好____年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
人事專員的工作計(jì)劃報(bào)告對于規(guī)劃全年工作目標(biāo)至關(guān)重要，它不僅是上級了解部門工作的窗口，也是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部明確方向的基礎(chǔ)。這類報(bào)告通常需要結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人職責(zé)，制定出既有高度又接地氣的具體措施。
撰寫報(bào)告前，先梳理清楚公司年度核心任務(wù)是什么，比如是否強(qiáng)調(diào)人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)或是優(yōu)化績效考核體系。接著，將這些大目標(biāo)細(xì)化為幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，比如人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、薪酬福利調(diào)整等。每個(gè)領(lǐng)域都要有具體的行動步驟，像是針對人才引進(jìn)，可以列出幾項(xiàng)具體措施，如建立校招渠道、參加行業(yè)招聘會等。需要注意的是，行動步驟一定要有時(shí)間表，否則目標(biāo)可能流于形式。
在撰寫過程中，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這會讓報(bào)告顯得更有深度。例如，在描述員工培訓(xùn)時(shí)，可以提到“勝任力模型”、“能力發(fā)展路徑”這樣的概念，這樣既體現(xiàn)了專業(yè)性，也能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。當(dāng)然，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些專業(yè)術(shù)語雖然聽起來高大上，但如果用得太多反而會顯得晦澀難懂，因此要把握好分寸。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告里的數(shù)據(jù)部分也很重要。如果能有一些過往的數(shù)據(jù)作為對比，就更能體現(xiàn)工作的成效。比如去年招聘的應(yīng)屆生中有多少人成長為業(yè)務(wù)骨干，今年希望通過哪些方式提升這個(gè)比例。不過，這里可能會遇到一個(gè)小問題，就是有些數(shù)據(jù)可能不太好找，這時(shí)候就需要提前做好準(zhǔn)備，可以通過查閱檔案或者詢問同事來獲取相關(guān)信息。
小編友情提醒：
報(bào)告完成后別忘了檢查一遍格式和排版。一般來說，正文部分字體大小要統(tǒng)一，段落之間空一行，這樣看起來更加清晰。不過，有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，可能會忘記調(diào)整格式，這就需要多留個(gè)心眼了。另外，報(bào)告中涉及的一些數(shù)字也要核對清楚，避免出現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤。如果能在報(bào)告末尾附上一個(gè)簡短的附件目錄，那就會顯得更加規(guī)范了。
