
【第1篇】人事工作報(bào)告怎么寫3350字
新年伊始,萬象更新。在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助和支持下,對(duì)人事行政方面的事務(wù)有了更多的了解。為了彌補(bǔ)過去的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,特對(duì)過去一年的工作加以回顧,進(jìn)行全面總結(jié)。
一、人員招聘:
____年公司的招聘渠道主要是現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社區(qū)張貼廣告和內(nèi)部推薦。全年招聘費(fèi)用是4600元,比去年多支出1600元左右。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)花費(fèi)2980元,網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)1620元。招聘情況如下表:
可以看到____年的招聘工作其實(shí)是很大的, ____年入職262人次(含夏季和冬季臨時(shí)工40人次),是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年,單比去年就增加了70%多。但是,公司的離職率也在不斷增加,今年離職192人次,比去年增加將近50%。從此數(shù)據(jù)可以看到,公司的流動(dòng)率是非常大的,但是我們應(yīng)該相對(duì)的看待這個(gè)問題,因?yàn)檫@個(gè)現(xiàn)象在制造行業(yè)中是很普遍的問題。
從招聘的情況來看,也摸索了一些招聘的規(guī)律:生產(chǎn)一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內(nèi)部推薦、開發(fā)區(qū)職介所推薦和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)來進(jìn)行,周期短、花費(fèi)成本較少,并且效果顯著;其他人員,比如技術(shù)人員、管理人員則可通過現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘來進(jìn)行,所需招聘成本招聘周期相對(duì)而言大些,但可以招到適合公司的人才。
由于公司在不斷發(fā)展壯大,明年的招聘任務(wù)也會(huì)更加的困難,但是我們有信心做好,也希望各部門可以大力的支持和配合。
二、起草公司員工手冊(cè)
從____年9月開始了公司員工手冊(cè)的編寫工作,《員工手冊(cè)》涵蓋了公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、工作時(shí)間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)、員工行為規(guī)范管理制度等方面內(nèi)容,全面詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依,對(duì)員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定。手冊(cè)的出臺(tái),會(huì)使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。由于涉及的內(nèi)容很多,范圍很大,此手冊(cè)也在不斷的完善和修改,相信會(huì)在____年上半年和大家見面。
三、考勤的統(tǒng)計(jì)
每月統(tǒng)計(jì)考勤是我們的基本工作之一,按時(shí)、保質(zhì)的統(tǒng)計(jì)好是我們的責(zé)任。在過去的一年里,這一點(diǎn)還是做得比較好的。下面針對(duì)各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì),如下表:
備注:此統(tǒng)計(jì)只針對(duì)當(dāng)月在職員工考勤,離職員工數(shù)據(jù)不在此內(nèi)。
從統(tǒng)計(jì)的不完全數(shù)據(jù)來看,今年各部門遲到的總次數(shù)和違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發(fā)部,遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次,違反制度的總金額也比去年減少了60多元。
可能有些同事知道研發(fā)部有一個(gè)不成文的內(nèi)部規(guī)定,那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍,下次再犯時(shí)再翻倍,比如說本月第一次忘打卡罰20元,第二次再犯時(shí),就是40元了,第三次再在上次的罰款基礎(chǔ)上翻一翻。在這里,我不是提倡研發(fā)部的這個(gè)做法,只是覺得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲可以讓我們的工作做得更好。
四、辦公物資的管理
認(rèn)真辦理辦公用品的出庫,并履行稽查職能。年底對(duì)各部門的辦公用品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)大家的辦公用品使用量有了明顯的減少,公司在不斷發(fā)展壯大,人員也不斷增多,為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極響應(yīng)和支持公司的“節(jié)約”意識(shí)的號(hào)召。
這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機(jī)2臺(tái),大型綜合打印復(fù)印機(jī)一臺(tái)。全年三臺(tái)打印機(jī)換墨粉大概花費(fèi)了2925元,維修費(fèi)用是1190元,一包a4打印平均兩天不到就用完了,對(duì)于公司來說是一個(gè)很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們?cè)诠?jié)約上做得更好呢?當(dāng)然有,打印相同內(nèi)容時(shí),如果沒有特別需要請(qǐng)使用復(fù)印,這樣可以節(jié)約粉墨;打印文件時(shí),如果不需正規(guī)格式自用時(shí),可能使用完整的二手紙或稍微調(diào)小字體和間隔,這樣可以節(jié)約更多的紙張等等。
五、其它一些日常行政人事工作
比如復(fù)印、傳真、報(bào)刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉(zhuǎn)發(fā);前臺(tái)電話的接聽與轉(zhuǎn)接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費(fèi)用的核對(duì)與報(bào)銷等等。
一年來,綜合辦在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,在各位同事配合下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,也看到了存在的不足。
一、人員招聘
今年的人員招聘我完全處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài),不知道哪些部門要招人,招什么樣的人才。而且方法也不當(dāng),和各用人部門溝通較少,也很少真正的關(guān)心和處理這件事,所以從明年開始要逐步改變這種狀況,化被動(dòng)為主動(dòng),積極溝通,認(rèn)真招聘,解決各部門的人員需求問題。明年的招聘任務(wù)是嚴(yán)峻的,但是我們有信心可以把它做得更好。
二、培訓(xùn)
今年培訓(xùn)工作做得比較少,就連以前做得比較好的新員工入職培訓(xùn)都很少做了,這是我工作的失責(zé)。培訓(xùn)是員工最好福利,只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。通過培訓(xùn)使公司員工從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)針對(duì)不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體、個(gè)人培訓(xùn)。所以,明年我們會(huì)把培訓(xùn)再抓起來,除了新員工入職培訓(xùn)外,還會(huì)組織大家做安全、心態(tài)等方面的培訓(xùn),在公司形成一種培訓(xùn)文化,也將培訓(xùn)系統(tǒng)化,規(guī)范化。
三、員工活動(dòng)
大家可以看到,在這一塊公司是空白的。明年將多開展員工活動(dòng),使公司企業(yè)文化氛圍更加濃烈。
四、安全和衛(wèi)生
今年開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7.12火災(zāi)”、公司發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故, 讓我們看到安全生產(chǎn)、消防是個(gè)多么重要的事情。除了員工自我認(rèn)知外,公司的一些教育培訓(xùn)也是非常重要的。所以針對(duì)這一問題,明年公司將編寫相應(yīng)的規(guī)章制度外,也會(huì)組織全公司員工進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。只有這樣,才能把安全事故降低到最低。
其實(shí)____年的工作還有很多不足的地方,更有些是我們自己沒有意識(shí)到、注意到的地方。所謂近朱者赤,近墨者黑,還請(qǐng)大家在今后的工作中提點(diǎn)出來,以便讓我們做到更好,更好的為大家服務(wù)。
根據(jù)____年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),我們要在在____年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
(一)完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度
需要完善的制度有《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《計(jì)算機(jī)管理辦法》等;需要建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程》、《入職辦理流程》、《離職手續(xù)辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》、《員工手冊(cè)》等。
(二)規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)
1.對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn),同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù),必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待,____年,將進(jìn)一步規(guī)范行文格式,如字號(hào),排版等,保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。
2.改善辦公環(huán)境,使大家在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物、一些衛(wèi)生死角的清理、損壞且無法修復(fù)的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔、洗手間衛(wèi)生問題等等。
(三)豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展
擴(kuò)大招聘渠道,努力尋找更合適的途徑及時(shí)有效的解決人員需求問題。明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的貯備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平。
(四)開展相應(yīng)的員工培訓(xùn)
培訓(xùn)是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。明年培訓(xùn)工作具體表現(xiàn)在:
1、凡新入職員工一律進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容為:《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《公司保密規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》、《公司的組織架構(gòu)》等。
2、根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃付之實(shí)際。
(五)加強(qiáng)信息管理工作
加強(qiáng)網(wǎng)站的管理工作,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立一個(gè)良好的宣傳窗口。
____年是緊張忙碌的,雖然今年的工作存在很多不足,做得不夠好,但我們會(huì)積極吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高各方面的工作能力和管理水平,緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,力爭(zhēng)在____年工作中改進(jìn)和糾正,努力為公司做出貢獻(xiàn)。
人事
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
寫人事工作報(bào)告的時(shí)候,得知道不是隨便填幾個(gè)數(shù)字就能過關(guān)的。開頭部分,別太啰嗦,簡(jiǎn)單說下這段時(shí)間的工作情況就行。比如,“這段時(shí)間人事部主要做了招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系管理這幾塊的事?!苯又驮摼唧w展開,比如招聘這塊,要說清楚招了多少人,是從哪兒招的,有沒有遇到什么困難。要是有什么特別的項(xiàng)目,比如搞了個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)什么的,也得提一下,講講培訓(xùn)的主題、參加人數(shù),還有達(dá)到的效果。
培訓(xùn)這一塊,最好能舉個(gè)例子,像“為了提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),我們組織了一次為期兩天的銷售技巧培訓(xùn),邀請(qǐng)了外部專家來講課?!边@樣顯得真實(shí)。員工關(guān)系這部分,就得多關(guān)注點(diǎn)細(xì)節(jié)了,像是員工滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣,有沒有什么意見比較集中,這些問題最后是怎么解決的。如果處理得當(dāng),還可以舉個(gè)例子,比如有個(gè)員工反映食堂飯菜不好吃,后來改了菜譜,大家都滿意了之類的。
至于數(shù)據(jù),這個(gè)很重要,但不能光堆數(shù)據(jù)。像說招聘,不能只寫招了多少人,還得說下招聘渠道的效果,哪個(gè)渠道來的質(zhì)量高,哪個(gè)成本低。還有培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比,要是能算出來更好。不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),像某個(gè)項(xiàng)目的具體時(shí)間沒寫全,這就有點(diǎn)麻煩了。所以平時(shí)多做記錄很有必要,不然到時(shí)候想不起來就尷尬了。
員工關(guān)系這部分,有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,比如有人投訴領(lǐng)導(dǎo),這時(shí)候就需要認(rèn)真調(diào)查,看看是不是真的有問題。要是確實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不好,就得找領(lǐng)導(dǎo)談話,讓他改進(jìn)。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)遇到一些誤會(huì),這時(shí)候就要好好溝通,把事情搞清楚。要是處理得不好,可能會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍,所以得格外小心。
結(jié)尾怎么寫?
可以稍微展望下未來,比如接下來打算怎么做,有什么新的計(jì)劃之類的。不過要注意,別說得太絕對(duì)了,畢竟人事工作有時(shí)候會(huì)受到各種因素的影響,不一定能完全按計(jì)劃走。
【第2篇】人事年底工作總結(jié)報(bào)告怎么寫950字
人事年底工作總結(jié)報(bào)告范文
雖然這是我擔(dān)任人事主管的第一年卻能較好地完成自身的工作,平時(shí)在人事工作中的積累以及領(lǐng)導(dǎo)的支持給了我很大的幫助,所以我很珍惜在人事主管崗位的工作機(jī)會(huì)并努力履行好自己的職責(zé),我明白人事工作的完成是公司發(fā)展過程中不可缺少的環(huán)節(jié),現(xiàn)對(duì)一年來完成的人事主管工作進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)。
制定好招聘工作的方案并在這一年付出了不少努力,我明白對(duì)人事工作有著具體的規(guī)劃才能夠?qū)⑵渫瓿傻酶茫衅腹ぷ髯鳛樽约旱闹饕氊?zé)更是要予以重視才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),而我在這一年來也能夠履行好作為人事主管的職責(zé),對(duì)招聘工作的重視也讓我對(duì)此經(jīng)常召開例會(huì),針對(duì)公司所需的崗位來發(fā)布招聘信息并積極聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘人員,無論是面試的安排還是崗前培訓(xùn)工作的進(jìn)行都是為了給公司帶來更多的人才,而且除了人才市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)招聘以外還積極采取了校企合作的方式,即合作開展校園招聘會(huì)并吸引更多人才前來進(jìn)行實(shí)習(xí)。
落實(shí)好績(jī)效考核工作并對(duì)員工在考勤方面的表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),績(jī)效的多少無疑能夠體現(xiàn)出員工在工作中的努力程度,而且想要更好地激勵(lì)員工完成工作自然要重視績(jī)效的考核才行,所以我很重視這項(xiàng)工作的完成并按時(shí)發(fā)放員工的績(jī)效,針對(duì)績(jī)效較差的員工也會(huì)進(jìn)行提醒并給出相應(yīng)的建議。考勤方面則是對(duì)打卡設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)從而對(duì)照員工的上班狀況,而且對(duì)于員工請(qǐng)假或者遲到的狀況也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的登記,對(duì)于請(qǐng)假單之類的單據(jù)保存也能夠作為考勤工作的重要數(shù)據(jù),這份重視讓我能夠較好地完成人事工作從而促進(jìn)了部門的整體發(fā)展。
負(fù)責(zé)部分活動(dòng)的策劃以及環(huán)境營(yíng)造方面的工作,每逢節(jié)假日的時(shí)候我都會(huì)與辦公室以及行政部門一同負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃,無論是活動(dòng)流程的規(guī)劃還是節(jié)假日獎(jiǎng)品的采購(gòu)都是很重要的`,而且在這方面我也和同事們收集了公司員工的意見,盡量策劃出令大多數(shù)人都感到滿意的活動(dòng)才算是盡到了職責(zé)所在,另外我也會(huì)安排人員對(duì)公司的盆栽進(jìn)行澆水,而且我也會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系保潔人員從而定期對(duì)公司的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,水電費(fèi)的交納工作也能夠及時(shí)處理好從而保障公司各項(xiàng)工作的順利完成。
對(duì)我來說這一年人事主管工作的完成著實(shí)為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn),但由于缺乏資歷的緣故仍需在后續(xù)的工作中不斷努力,我也會(huì)強(qiáng)化對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)并在工作中與其他部門的管理人員進(jìn)行交流,這樣的話也能夠盡快積累經(jīng)驗(yàn)從而成長(zhǎng)為合格的人事主管。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
人事年底工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
寫一份好的年度工作總結(jié)報(bào)告,既是對(duì)過去一年工作的梳理,也是對(duì)未來規(guī)劃的鋪墊。這份報(bào)告通常需要體現(xiàn)專業(yè)性,同時(shí)兼具一定的個(gè)人特色。從格式到內(nèi)容,都要用心去打磨。
開頭怎么寫?
不妨先簡(jiǎn)要回顧一下全年工作的大體情況,比如年初設(shè)定的目標(biāo)是什么,這一年里完成了哪些重要任務(wù)。這部分不必太詳細(xì),點(diǎn)到為止即可。比如,“今年我們部門圍繞提升員工滿意度這一目標(biāo)開展了一系列工作,包括組織了多次培訓(xùn)活動(dòng),還對(duì)績(jī)效考核體系進(jìn)行了優(yōu)化?!边@樣既明確了方向,也給接下來的具體描述埋下伏筆。
接著就可以深入到具體的工作內(nèi)容了。這里可以根據(jù)不同的工作模塊分類闡述,比如人力資源管理方面,可以分別講招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等幾大塊。每個(gè)模塊都應(yīng)包含具體的成果展示,最好能用數(shù)字說話。比如,“今年共完成招聘x人,其中專業(yè)技術(shù)崗占比y%,較去年提高了z個(gè)百分點(diǎn)。”這樣的表述直觀明了,能讓讀者一目了然。
除了成果展示,還應(yīng)該提到過程中遇到的問題以及解決辦法。畢竟工作中不可能事事順?biāo)?,面?duì)困難的態(tài)度和處理方式往往更能體現(xiàn)一個(gè)人的能力。比如在培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)遇到了參與率低的情況,可以寫明當(dāng)時(shí)采取了哪些措施,最終效果如何?!巴ㄟ^調(diào)整課程安排時(shí)間,將原本集中在周末的培訓(xùn)改為工作日下班后進(jìn)行,參與率從最初的70%提高到了90%?!?/p>
除了工作本身,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一部分??梢赃m當(dāng)提及與同事之間的配合情況,特別是那些關(guān)鍵時(shí)刻相互支持的經(jīng)歷。“在項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,小李主動(dòng)承擔(dān)了額外的工作量,確保了整個(gè)項(xiàng)目的按時(shí)交付?!边@樣的描述不僅展示了成績(jī),也讓報(bào)告顯得更加生動(dòng)立體。
結(jié)尾怎么寫?
可以展望一下未來的工作計(jì)劃??梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的不足之處提出改進(jìn)方向,也可以大膽設(shè)想一些新的嘗試。“明年我們將進(jìn)一步完善員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,探索更多元化的激勵(lì)機(jī)制?!边@樣的表述既能展現(xiàn)積極向上的態(tài)度,也為后續(xù)工作指明了大致的方向。
需要注意的是,在撰寫過程中,語言要保持簡(jiǎn)潔明快,盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。另外,由于涉及到公司內(nèi)部事務(wù),務(wù)必確保所有數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,不能隨意夸大或隱瞞事實(shí)。如果實(shí)在記不清某些細(xì)節(jié),可以查閱相關(guān)記錄資料,切勿憑空捏造。
【第3篇】人事部門工作述職報(bào)告怎么寫2050字
人事部門工作述職報(bào)告
尊敬的×××領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間,來人事處已經(jīng)工作×個(gè)多月了,這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,讓我深刻地體會(huì)到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助和自己的勤奮努力,我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變,自己也學(xué)到了不少新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),很快就學(xué)會(huì)了適應(yīng),并喜歡上這份工作。雖然缺點(diǎn)在所難免,但我都認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,積極改正、避免再犯。這份工作,成為我學(xué)習(xí)鍛煉和提高自己的一個(gè)良好機(jī)會(huì),也使我對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí),從剛來時(shí)的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助,在此,謹(jǐn)將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)于下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、對(duì)本職崗位的認(rèn)識(shí)
人事工作,是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的工作。說它簡(jiǎn)單,是因?yàn)樵谕馊丝磥?,人事工作并不像技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員一樣需要較強(qiáng)的專業(yè)性;說它復(fù)雜,是因?yàn)橄胍龊眠@項(xiàng)工作,必需極大的耐心、細(xì)心和決心。記得尤有位領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說過:“世界上什么都好管,只有人是最難管的,因?yàn)槠渌矬w都是相對(duì)靜止的,而只有人是活生生的,是有血有肉有思維的?!碑?dāng)時(shí),我并不能完全理解這句話中的涵義,但隨著工作的一天天深入,我逐漸對(duì)這話有了深刻的感悟。看似簡(jiǎn)單的人事工作,因其對(duì)象的變化性而變得極其復(fù)雜。這就要求我們要在工作時(shí)投入的精力,認(rèn)真、耐心、細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,以保證工作準(zhǔn)確無誤。
作為師資處工作人員,我的職責(zé)是××。履行好師資處工作職責(zé),應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的政治素質(zhì),有很強(qiáng)的原則性和責(zé)任心,有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,有敢于碰硬和甘于奉獻(xiàn)的精神??偨Y(jié)×個(gè)月來的工作,我認(rèn)為基本具備了履行了職責(zé)的所需要的素質(zhì)和能力,能夠按照崗位職責(zé)要求開展各項(xiàng)工作。
二、履行職責(zé)和工作實(shí)際情況
任職以來,我在師資處×處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,切實(shí)履行師資人事管理職能,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著的成效。
(唉,主要是陳述你這么幾個(gè)月來做了哪些工作?。?/p>
在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我還十分重視理論學(xué)習(xí),一是積極參加學(xué)校及機(jī)關(guān)黨委舉辦的各類理論學(xué)習(xí)會(huì),如×××主講的xx屆xx全會(huì)精神輔導(dǎo)報(bào)告,××主講的××,××主講的××,通過參加這些輔導(dǎo)報(bào)告,使我對(duì)近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,拓展了自己的視野,為今后的工作指明了方向。二是積極參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動(dòng)員報(bào)告和專題報(bào)告,了解高等教育的發(fā)展趨勢(shì)和我校的發(fā)展方向,把握學(xué)校的工作思路,增強(qiáng)自己的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。三是自覺學(xué)習(xí)黨的知識(shí),積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格按照一個(gè)準(zhǔn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、嚴(yán)格對(duì)照不足,從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和了解一些先進(jìn)事跡和人物,比如××先進(jìn)事跡等,來學(xué)習(xí)他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,不辱使命,甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),通過學(xué)習(xí)來不斷地完善自己,陶冶情操。
在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還結(jié)合自己的工作來進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后參加了××業(yè)務(wù)培訓(xùn)班各一次,撰寫業(yè)務(wù)文章,此外還積極報(bào)名參加今年的碩士研究室入學(xué)考試,試圖通過這些學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展了自己的知識(shí)面,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
四、存在的不足和努力方向
盡管自己的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成績(jī),但仔細(xì)反思,仍有一些不足之處需要改進(jìn),一是用于理論學(xué)習(xí)的時(shí)間還有待增加,主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙,覺得自己是業(yè)務(wù)干部,做好業(yè)務(wù)工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,這可能是自己在人事崗位干得時(shí)間不長(zhǎng)的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動(dòng)聯(lián)系不多,主要是覺得自己是新人,擔(dān)心別人有顧慮,會(huì)產(chǎn)生誤解。
認(rèn)識(shí)到上述不足,我將在今后工作中加以改進(jìn),一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),爭(zhēng)取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性和對(duì)工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發(fā)揮自己的才智,進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動(dòng)加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系,本著有助于幫助和促進(jìn)工作的原則,以坦誠(chéng)的態(tài)度主動(dòng)與人溝通,以達(dá)到消除顧慮,化解對(duì)立,良性互動(dòng)的目的,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
總之,通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,在今后的工作當(dāng)中我將再接再厲,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用
人事部門的工作述職報(bào)告,主要是為了匯報(bào)過去一段時(shí)間內(nèi)部門的工作情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及改進(jìn)措施。寫這類報(bào)告時(shí),得先明確報(bào)告的目的和受眾,這樣才能有的放矢。
開頭部分可以簡(jiǎn)要介紹本部門的基本職能和職責(zé)范圍,讓讀者對(duì)部門的工作有個(gè)大致了解。接著就可以詳細(xì)闡述這段時(shí)間的主要工作成果了。比如,在招聘方面,我們通過優(yōu)化流程,縮短了招聘周期,提高了效率。當(dāng)然,這里要注意用具體的數(shù)據(jù)來支撐你的說法,比如“招聘周期從原來的30天縮短至20天”,這樣更有說服力。
說到成績(jī),也不能忘了提一下工作中遇到的問題。例如,員工培訓(xùn)計(jì)劃雖然實(shí)施了,但在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)參與度不高,這可能是因?yàn)榕嘤?xùn)形式單一,缺乏吸引力。面對(duì)這樣的問題,就需要提出相應(yīng)的解決辦法,比如增加互動(dòng)環(huán)節(jié),采用案例分析等方式,提高員工的積極性。
還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分??梢哉?wù)勅绾渭訌?qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作,營(yíng)造良好的工作氛圍。比如定期組織團(tuán)建活動(dòng),不僅增強(qiáng)了同事間的感情,還促進(jìn)了工作效率的提升。不過有時(shí)候由于時(shí)間安排上的沖突,部分活動(dòng)未能如期開展,這也是需要改進(jìn)的地方。
書寫注意事項(xiàng):
對(duì)于未來的工作規(guī)劃也很重要??梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的不足之處,提前做好準(zhǔn)備,制定切實(shí)可行的目標(biāo)。比如針對(duì)員工流失率較高的現(xiàn)象,可以從改善福利待遇入手,吸引更多優(yōu)秀人才加入。
寫報(bào)告的時(shí)候,記得要保持語言簡(jiǎn)潔明了,避免過多的專業(yè)術(shù)語,除非是行業(yè)內(nèi)常用的詞匯。同時(shí)也要注意格式規(guī)范,比如標(biāo)題要醒目,段落分明,便于閱讀。要是字跡潦草,那可就不好了,畢竟這是正式文件嘛。
寫報(bào)告不是一蹴而就的事,需要反復(fù)修改潤(rùn)色才行。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了某些關(guān)鍵點(diǎn),這時(shí)候就得趕緊補(bǔ)上。還有些時(shí)候,因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)忽略細(xì)節(jié),這就容易導(dǎo)致報(bào)告質(zhì)量下降。所以呀,平時(shí)多積累素材,養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣很重要。
【第4篇】行政人事工作總結(jié)報(bào)告ppt怎么寫1700字
時(shí)光荏苒,____年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善 培訓(xùn) 機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來 培訓(xùn) 員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€(gè)方面著手工作:
一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
寫一份行政人事工作總結(jié)報(bào)告ppt,得從頭到尾好好琢磨一番。可不是隨便拼湊就能交差的活兒,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又得讓領(lǐng)導(dǎo)看著順眼。第一步,就是明確你要匯報(bào)的時(shí)間范圍,比如說這個(gè)季度或者上半年,這個(gè)很關(guān)鍵,因?yàn)闆]個(gè)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),后面的分析就可能跑偏。
先把ppt的大綱搭起來,這就像蓋房子打地基一樣重要。先列出幾個(gè)大塊兒,像是工作概況、主要成績(jī)、遇到的問題、解決辦法,還有下一步計(jì)劃。別忘了給每個(gè)部分都起個(gè)響亮的名字,這樣顯得正式些,比如“工作概覽”、“成果展示”之類的。不過這里有個(gè)小提醒,有些人在做這部分的時(shí)候會(huì)忘記把關(guān)鍵點(diǎn)細(xì)化,結(jié)果看起來空洞無物。
接著就是填充具體內(nèi)容了。工作概況這部分,簡(jiǎn)單介紹一下這段時(shí)間內(nèi)部門的基本情況,員工人數(shù)有沒有變化,新招了多少人,離職率怎么樣。這部分要是寫得太啰嗦,反而會(huì)讓人覺得你抓不住重點(diǎn)。記得用數(shù)字說話,比方說“本季度招聘員工數(shù)量增加了20%”。
然后說到主要成績(jī),這是重頭戲。你得把最亮眼的成績(jī)擺出來,最好能配幾張圖表,直觀一點(diǎn)。比如說培訓(xùn)效果提升了多少個(gè)百分點(diǎn),員工滿意度調(diào)查結(jié)果有多高。不過這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候大家容易忽略細(xì)節(jié),只顧著堆砌數(shù)據(jù),卻忘了講清楚背后的原因。
接下來就是講問題的部分了。人都有缺點(diǎn),工作也難免出狀況。別怕暴露問題,關(guān)鍵是后面得給出解決方案。比如說人員流動(dòng)性大,可以分析下原因,是不是薪資待遇出了問題,或者是晉升機(jī)制不合理。這里有個(gè)小疏忽,有些人可能會(huì)直接跳過問題分析,直接提對(duì)策,這樣會(huì)讓聽眾覺得你避重就輕。
最后就是下一步計(jì)劃啦。這部分要具體,不能光喊口號(hào)。比如說針對(duì)前面提到的人員流動(dòng)問題,可以提出具體的改進(jìn)措施,比如優(yōu)化薪酬體系,增加職業(yè)發(fā)展路徑。記得規(guī)劃要有時(shí)間表,不然聽起來像空中樓閣。
制作ppt的時(shí)候,排版也很重要。顏色搭配要和諧,字體大小得合適,別搞得花里胡哨的。有些人可能會(huì)圖省事,直接套用現(xiàn)成模板,但這樣很容易顯得千篇一律,缺乏個(gè)性。
整個(gè)過程中,一定要保持邏輯清晰,前后呼應(yīng)。千萬別東一榔頭西一棒子,讓人摸不著頭腦。不過有時(shí)候也會(huì)犯?jìng)€(gè)小毛病,比如在調(diào)整順序的時(shí)候忘記修改相關(guān)的引用內(nèi)容,導(dǎo)致前后矛盾。
【第5篇】學(xué)校人事工作述職報(bào)告怎么寫2050字
學(xué)校人事工作述職報(bào)告范文
xxx年對(duì)人事處來說,是極具挑戰(zhàn)性的一年,人事制度 改革頻頻推出:崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級(jí)、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績(jī)效工資 改革的前期準(zhǔn)備,高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評(píng)審,師資隊(duì)伍引進(jìn)、教師 專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學(xué)校計(jì)劃之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益,關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展,都需要花費(fèi)大量時(shí)間 進(jìn)行調(diào)研,都需要起草文件,征求和收集意見,再根據(jù)征集到的意見進(jìn)行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對(duì)空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容 ,在人手極為短缺的情況下,我和人事處全體同事們一起,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校各二級(jí)單位和其他職能部門的大力支持和配合下,充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn),順利完成了上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)過去一年的工作總結(jié) 如下:
政治思想道德情況
在思想政治方面,自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級(jí)中心組學(xué)習(xí),積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),關(guān)注國(guó)家的'政策 動(dòng)向,做到思想上與時(shí)俱進(jìn),行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際,和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí),找出工作中的問題和差距,并積極思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對(duì)策。
履行崗位職責(zé) 情況
在工作中,非常注重樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)本部門工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用,力求把工作做細(xì)做好,在工作中任勞任怨,犧牲節(jié)假日 和業(yè)余時(shí)間,注重人事處團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和工作隊(duì)伍的鍛煉,在穩(wěn)步推進(jìn)中力求有所創(chuàng)新,不斷解決新形勢(shì)下的新問題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題,確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作
學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對(duì)我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求,____年的更名大學(xué)任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作,草擬了7個(gè)文件,根據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)情況測(cè)算了各學(xué)院的師資數(shù)量,并多次向校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào),精心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議。xxx年10月25-26日,學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),會(huì)議的主題是“統(tǒng)一思想,明確任務(wù),進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”,明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。
為對(duì)接上海市教育 委員會(huì)“教師專業(yè)發(fā)展工程”,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,我參與制訂了《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院教師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)計(jì)劃實(shí)施辦法》、《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助辦法》、《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃實(shí)施辦法》系列文件,從制度上對(duì)教師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要鼓勵(lì)教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的積極性,同時(shí)又要保證質(zhì)量,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。
加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍
我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對(duì)不足,為此,我們注重做好各項(xiàng)人才工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作,注重申報(bào)過程中的材料審核工作,和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在xxx年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)推薦工作中,各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名,其中特聘教授1人,講座教授5人。經(jīng)評(píng)選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號(hào),而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化,xxx年學(xué)校開始聚焦海外人才市場(chǎng),按照“不求所有,但求所用”的思路,創(chuàng)新靈活多樣的人才機(jī)制。我參與制定了《思源學(xué)者暫行辦法》,為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才計(jì)劃”,提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國(guó)際化水平和整體層次,拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。xxx年我校共聘請(qǐng)思源學(xué)者特聘教授2人,為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。
化解困難做好師資的引進(jìn)工作
xx-xxx年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難,各種矛盾異常突出。一方面是我??滩蝗菥彽母髮W(xué)任務(wù),在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺,急需引進(jìn)和錄用大量教師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約,市編委在xxx年4月18日頒布了(xxx)88號(hào)文,限制事業(yè)單位 編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題,每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作予以了大力支持,我和人事處同志積極動(dòng)腦筋想辦法,多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通,積極爭(zhēng)取他們的理解和支持。
在具體工作中,我們努力把工作做細(xì)做好,認(rèn)真審核每一份簡(jiǎn)歷 ,做好和學(xué)院的溝通,保證信息溝通及時(shí)順暢,做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作,樹立人事處作為學(xué)校對(duì)外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教師提前到崗工作,為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難,我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難,與各方溝通協(xié)調(diào),在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學(xué)以來,為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐,多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪,了解學(xué)院的工作進(jìn)展情況和困難所在,及時(shí)研究問題,爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
在學(xué)校里,人事工作的述職報(bào)告是很重要的文件,它能反映一個(gè)人在一個(gè)學(xué)期內(nèi)或?qū)W年里的工作情況。寫這樣的報(bào)告時(shí),得把重點(diǎn)放在自己的工作內(nèi)容和取得的成績(jī)上。開頭可以簡(jiǎn)要介紹一下自己負(fù)責(zé)的工作范圍,比如招聘教師、處理員工關(guān)系或是管理教職工檔案等。
接著,詳細(xì)描述具體做了哪些事情。比如,在招聘新老師的過程中,可能需要列出參與了多少次面試,最終錄用了多少人,以及這些新人是否符合預(yù)期。還有,在日常管理中,有沒有遇到什么特別的情況,又是如何解決的。這部分要盡可能地具體化,用數(shù)字說話更能增強(qiáng)說服力,像是“本年度共組織了三次大型培訓(xùn),累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到一百二十人次”。
對(duì)于取得的成績(jī),也要實(shí)事求是地表達(dá)出來。比如通過改進(jìn)考勤制度,使得遲到早退現(xiàn)象減少了百分之十五。這里要注意的是,成績(jī)的敘述應(yīng)該和前面提到的工作內(nèi)容相呼應(yīng),避免空談。
至于存在的問題,就不能一筆帶過了??梢猿姓J(rèn)在某些方面還有不足之處,例如在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面可能投入的時(shí)間還不夠多,導(dǎo)致部分同事之間的溝通效率不高。針對(duì)這些問題,可以提出一些初步的想法,比如計(jì)劃增加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)次數(shù),以此促進(jìn)大家的感情交流。
書寫注意事項(xiàng):
寫報(bào)告的時(shí)候,最好能結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語。比如,如果涉及到績(jī)效考核,就可以提到“kpi指標(biāo)”之類的概念,這會(huì)讓報(bào)告顯得更有深度。不過,使用這些術(shù)語時(shí)要確保大家都明白其含義,不然反而會(huì)讓人覺得晦澀難懂。
需要注意的是,報(bào)告的語言要正式一些,但也不要太死板。適當(dāng)?shù)挠哪心茏岄喿x者放松下來,更容易接受你的觀點(diǎn)。當(dāng)然,這得把握好分寸,要是笑點(diǎn)沒踩準(zhǔn),反而會(huì)弄巧成拙。
小編友情提醒:
檢查一遍報(bào)告,看看有沒有明顯的拼寫錯(cuò)誤或者語法問題。有時(shí)候,一個(gè)小小的疏忽就可能影響到整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量。盡管大家都很忙,但花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一下還是很必要的。
【第6篇】人事工作計(jì)劃報(bào)告2025怎么寫1050字
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。
本年度重點(diǎn)做好____年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),
正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際,
對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成,請(qǐng)保留此標(biāo)記生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,
結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在____年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好____年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用
關(guān)于人事工作計(jì)劃報(bào)告2025該怎么寫,這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的事情。首先得明確目標(biāo),弄清楚公司今年在人事方面到底想達(dá)到什么效果,是提升員工滿意度,還是優(yōu)化招聘流程,或者加強(qiáng)培訓(xùn)體系。這些問題搞清楚了,才能有的放矢。
制定計(jì)劃的時(shí)候,得把每個(gè)部門的情況都摸透,特別是人力資源部自身的工作量和重點(diǎn)任務(wù)。比如,有沒有新的政策出臺(tái)需要跟進(jìn),現(xiàn)有的規(guī)章制度是否需要調(diào)整。這里頭涉及的內(nèi)容挺多,比如薪酬體系的完善,績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的修訂,還有員工關(guān)系管理的新策略。要是對(duì)這些情況不了解,寫出來的計(jì)劃就會(huì)顯得空洞無物,甚至可能脫離實(shí)際。
接著就是細(xì)化具體措施了。比如針對(duì)招聘環(huán)節(jié),可以考慮增加線上線下的宣傳力度,擴(kuò)大候選人的來源渠道。對(duì)于培訓(xùn)方面,可以根據(jù)不同崗位的需求設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的課程,還可以邀請(qǐng)外部專家來授課。至于員工福利這塊,也可以做一些創(chuàng)新嘗試,比如引入彈性工作制,或者是提供更多心理健康支持。
寫報(bào)告的時(shí)候,要注意條理清晰,邏輯順暢。開頭部分簡(jiǎn)單介紹背景和目的,中間詳細(xì)列出各項(xiàng)計(jì)劃的具體內(nèi)容,最后再做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)展望。不過千萬不能只顧著羅列事項(xiàng),還得結(jié)合實(shí)際情況來分析可行性,確保每一條建議都能落地執(zhí)行。有時(shí)候可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如沒有考慮到預(yù)算限制,或者忽略了某些特殊群體的需求,這就可能導(dǎo)致計(jì)劃難以推進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng):
寫報(bào)告的時(shí)候,最好能附上相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐,這樣更有說服力。比如,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)去年招聘效率不高,那就可以針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。當(dāng)然,數(shù)據(jù)來源必須真實(shí)可靠,不能憑空捏造。要是在這方面出了差錯(cuò),不僅會(huì)影響報(bào)告的質(zhì)量,還可能給后續(xù)工作帶來麻煩。
小編友情提醒:
報(bào)告完成后別急著提交,最好先找?guī)讉€(gè)同事幫忙審閱一下,聽聽他們的意見。畢竟一個(gè)人的想法難免會(huì)有局限性,集思廣益能讓報(bào)告更加完善。不過在討論過程中,可能會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致誤解,比如有人覺得某條建議不合理,但實(shí)際上只是表述不清造成的誤會(huì)。所以溝通的時(shí)候一定要耐心細(xì)致,確保大家都明白彼此的意思。



















