
【第1篇】銷售經(jīng)理述職報(bào)告1500字左右怎么寫2700字
銷售經(jīng)理述職報(bào)告1500字左右
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是xx事業(yè)部xx店的xxxx,現(xiàn)任xx?,F(xiàn)將____年工作述職如下:
一、思想及學(xué)習(xí)
在xx總、xx總的帶領(lǐng)下我開始了新一年的工作,新領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,給了我新的思想及動(dòng)力,雷厲風(fēng)行的行事態(tài)度、高標(biāo)準(zhǔn)的行事要求、平易近人的溝通方式,讓我干勁十足。我上半年帶領(lǐng)各級(jí)管理人員共同學(xué)習(xí)11次,各課長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)5次,配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)下培訓(xùn)6次,共同打造一個(gè)知識(shí)團(tuán)隊(duì),和諧團(tuán)隊(duì)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)們的步伐。
二、履職情景
(一)銷售
上半年為搶抓銷售,春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)各級(jí)管理人員和員工全天加班加點(diǎn),我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)一天銷售xx萬元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天銷售xx萬元。對(duì)于越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),我借雙節(jié)在廣場(chǎng)西門口進(jìn)行名優(yōu)湯圓大展銷,3天銷售近xx萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,一天銷售xx余元。
除此之外,我配合各區(qū)專員主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商做了幾場(chǎng)大型外場(chǎng)活動(dòng),取得了不錯(cuò)的銷售。xx家電城舉辦大型促銷活動(dòng),連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取為我們爭(zhēng)取了出攤外賣的機(jī)會(huì),我與超市員工進(jìn)取配合此次外賣活動(dòng),四天銷售xxx余元。近2個(gè)月,受到金鼎一樓南門關(guān)掉因素影響,超市的銷售不近人意,為了爭(zhēng)取客源我?guī)ьI(lǐng)超市各柜組員工每一天利用兄弟單位下班時(shí)間去外賣,上半年為完成銷售,進(jìn)取組織人員外出進(jìn)行銷售工作。
(二)商品管理
1、每一天對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行商品質(zhì)量、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽的檢查,尤其是對(duì)生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度。為做好食品質(zhì)量管理工作,各業(yè)務(wù)專員分片包干,每一天早晨進(jìn)行商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期、標(biāo)識(shí)標(biāo)注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。同時(shí)對(duì)于每年的內(nèi)、外審工作,我十分重視,經(jīng)過審查找出自身存在的不足,并使個(gè)人工作能夠得到提升,與此同時(shí),利用審查也是讓下屬工作質(zhì)量提高的一個(gè)關(guān)鍵。上半年共檢查商品質(zhì)量、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽1000余次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促柜組及時(shí)整改并進(jìn)行了復(fù)核。
2、為了使超市布局更加合理,與xx總、xx總和xx總多次溝通確定了非食區(qū)調(diào)整方案,5月份我與超市各同事對(duì)洗滌、百貨和沖飲等柜組進(jìn)行了布局調(diào)整。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調(diào)整裝修,在此期間,針對(duì)超外商戶未裝修完畢,面點(diǎn)及糕點(diǎn)面臨的接電及下水管道維修更換,進(jìn)取與xx后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調(diào)整所以工作進(jìn)展緩慢,但在xx總、xx總、xx總多次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及李海存總監(jiān)支持下,由xx后勤與xx后勤共同配合,加班加點(diǎn)對(duì)超外及店內(nèi)后續(xù)工作緊張開展,現(xiàn)工作已經(jīng)完結(jié),面點(diǎn)區(qū)已開始經(jīng)營(yíng),超外各商戶已有4家開始經(jīng)營(yíng),在此我也要再次感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視,以上的困難也不會(huì)如此快的解決。
3、庫存。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報(bào)表中的數(shù)據(jù),結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù),合理控制商品庫存。對(duì)于庫存較大的商品,先集中銷售,再聯(lián)系退貨;每一天查看商品報(bào)表,對(duì)有效商品,進(jìn)行科學(xué)訂貨;以提高庫存周轉(zhuǎn)。
4、新品的引進(jìn)。針對(duì)超市針織品的品類一向不豐富的情景,為了豐富超市商品的品類,我與采購(gòu)部溝通,增加了散裝泳衣和褲襪以及防曬系列產(chǎn)品等,并引進(jìn)了兒童文具、玩具2個(gè)品類,既豐富了超市的商品品種,又提高了銷售。
(三)團(tuán)購(gòu)開展
進(jìn)入____年,我們?nèi)匀皇种匾暵?lián)系團(tuán)購(gòu),上半年合計(jì)團(tuán)購(gòu)金額近xxx萬元。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團(tuán)購(gòu),合計(jì)金額近xx萬元。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、所有管理人員打破以往部門管理制式,進(jìn)行分片管理,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團(tuán)結(jié)起來,對(duì)店內(nèi)的各頂工作全面管理。
2、衛(wèi)生檢查。根據(jù)公司要求每一天對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。
3、活躍職工生活。為了讓員工在工作中之余得到放松,我店組織員進(jìn)行外出踏青旅游以及節(jié)目表演,讓大家在緊張的工作后能得以釋懷。
(五)安全管理
安全工作一向是職責(zé)重于泰山。尤其是超市這一級(jí)防火部門,如果出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為安全職責(zé)第一人,我深感自身職責(zé)重大,所以,我是每會(huì)必講,強(qiáng)化安全意識(shí);落實(shí)職責(zé),防患于未然。對(duì)于近期的店內(nèi)裝修施工也是,時(shí)時(shí)檢查、刻刻督促,保障好店內(nèi)安全經(jīng)營(yíng)。
(六)節(jié)支降耗
1、為了減少公司財(cái)物的損失,確保購(gòu)物車的使用,上半年安排安保人員維修購(gòu)物車兩次,修好購(gòu)物車十余輛。
2、針對(duì)超市初夏室溫較低的情景,倡導(dǎo)員工5月暫不開空調(diào),由此較預(yù)算減少用電約1萬多度。
三、工作不足
(一)與各事業(yè)部溝通不到位,導(dǎo)致今年銷售完成很不夢(mèng)想。
(二)各部門工作不能做到細(xì)致化。
(三)工作創(chuàng)新力欠缺。
四、下一年工作計(jì)劃
(一)提升自身高度
律人先律已,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),日常多對(duì)上對(duì)下進(jìn)行工作多溝通,了解自身不足及工作中的問題,虛心理解,快速提高,使自我成為一個(gè)多面手。
(二)借力發(fā)力提銷售
1、全面開展促銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享。利用xx樓層及超市調(diào)整后的新布局,大做文章,作為超市本身進(jìn)行一次大型重裝促銷外,并借助商廈的各期、各樓層的促銷活動(dòng)宣傳自我,讓廣大顧客重新認(rèn)識(shí)重裝后的xx超市;14年的競(jìng)爭(zhēng)與困難并存,但“想干的人永遠(yuǎn)在找方法。”
2、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)提升毛利?,F(xiàn)超外擴(kuò)大后,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)以為我超市增加了利潤(rùn)空間,做為我來說,接下來,我會(huì)打破以往常規(guī),加強(qiáng)單品考核,加大淘汰力度,擴(kuò)大暢銷品的有效陳列,并多與采購(gòu)溝通引進(jìn)多種適銷的商品,保證在與購(gòu)物中心錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的同時(shí)銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭(zhēng)取回來。
3、確保生鮮集客力,提高生鮮人脈。此次調(diào)整,雖然生鮮區(qū)有所縮小,但引進(jìn)了實(shí)力派的面點(diǎn)加工商戶,豐富了超市的經(jīng)營(yíng)品類,下步,我已與xx總及生鮮管理人員溝通,開展周周進(jìn)社區(qū)送實(shí)惠,(每周推出針對(duì)社區(qū)的生鮮促銷商品)以提高超市運(yùn)行效率為根本出發(fā)點(diǎn),提升顧客滿意度。對(duì)于生鮮,我也會(huì)找差距,多向兄弟店學(xué)習(xí),多引進(jìn)一些菜品,新品,讓顧客多向選擇。
4、商品質(zhì)量管理一向是超市的重點(diǎn)管理項(xiàng)目?,F(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進(jìn)行監(jiān)察,管理及要求更為嚴(yán)格,商品質(zhì)量也上升至刑事犯罪,針對(duì)此對(duì)于商品質(zhì)量我更會(huì)下大力度管理,杜絕商品質(zhì)量問題出現(xiàn)。
5、多學(xué)習(xí)相關(guān)的陳列技巧,多向競(jìng)爭(zhēng)店、向網(wǎng)絡(luò)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),讓商品在賣場(chǎng)內(nèi)自我銷售。將商品優(yōu)化與陳列有機(jī)結(jié)合。
(三)細(xì)節(jié)管理爭(zhēng)客源要效益
1、細(xì)節(jié)管理,彰顯服務(wù)。提升員工的工作進(jìn)取性是現(xiàn)場(chǎng)管理重中之重,對(duì)于人員管理我們要從細(xì)處著手,從一點(diǎn)一滴關(guān)心職工生活,從員工的需求出發(fā),讓員工以店為家。
2、做好公司的安全工作,嚴(yán)格落實(shí)公司安全理念,切實(shí)做好安全工作。一是消防安全;二是防損管理;三是夜間值班安全。
3、建立一支專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、銷售技能精的員工隊(duì)伍,全面開展銷售、服務(wù)技能爭(zhēng)霸活動(dòng),促進(jìn)全體員工持續(xù)突破自我的奮進(jìn)精神,多為公司發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才。
以上陳述難免片面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
作為一名銷售經(jīng)理,寫好述職報(bào)告至關(guān)重要。這不僅是一種工作職責(zé),更是對(duì)自己工作的全面回顧和總結(jié)。報(bào)告的內(nèi)容要涵蓋業(yè)績(jī)完成情況、市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)管理等多個(gè)方面。開頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地概述過去一年的主要成果,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,開拓了哪些新市場(chǎng)等。
在描述具體業(yè)績(jī)時(shí),要用數(shù)據(jù)說話。比如,“上半年銷售額達(dá)到1200萬元,較去年同期增長(zhǎng)15%。”同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際案例來說明成功經(jīng)驗(yàn)。例如,某個(gè)大客戶的簽約過程如何克服困難達(dá)成目標(biāo),這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓報(bào)告更有說服力。不過,有時(shí)候在寫這類內(nèi)容時(shí),可能會(huì)因?yàn)槭韬龆涯承?shù)字寫錯(cuò),比如把“15%”誤寫成“10%”。這種小差錯(cuò)雖然不影響大局,但還是應(yīng)該盡量避免。
對(duì)于市場(chǎng)分析部分,需要結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入探討??梢砸脵?quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也可以參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。這里要注意的是,不要只談表面現(xiàn)象,而要挖掘背后的原因。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品銷量下滑,就要分析是產(chǎn)品質(zhì)量問題還是市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致的。有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫,可能沒有足夠的時(shí)間去核實(shí)每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這就容易導(dǎo)致一些小錯(cuò)誤混入報(bào)告中。
團(tuán)隊(duì)管理也是述職報(bào)告的重要組成部分。要客觀評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),既要表揚(yáng)優(yōu)秀員工,也要指出存在的不足。比如,“張三同志在去年的銷售競(jìng)賽中獲得第一名,為公司貢獻(xiàn)了大量訂單。”同時(shí),也要提到一些需要改進(jìn)的地方,如“部分新人缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),需要加強(qiáng)培訓(xùn)?!碑?dāng)然,這里可能存在一種情況,就是有些管理者在評(píng)價(jià)下屬時(shí),會(huì)因?yàn)閭€(gè)人感情因素影響判斷,導(dǎo)致評(píng)價(jià)不夠客觀公正。
除了業(yè)績(jī)和管理,還要對(duì)未來的工作提出展望。可以根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì),制定新的營(yíng)銷策略。比如,“預(yù)計(jì)今年下半年將推出一款新產(chǎn)品,希望通過線上線下結(jié)合的方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額。”同時(shí),也要考慮到可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提前做好預(yù)案。有時(shí)候,由于對(duì)未來形勢(shì)估計(jì)不足,可能會(huì)忽略一些潛在的問題,從而影響計(jì)劃的執(zhí)行效果。
【第2篇】銷售經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫怎么寫1800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
自從____年1月3日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個(gè)大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。
至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間,也讓我在公司從任職銷售助理成長(zhǎng)為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。
一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力
(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)
1、管理銷售活動(dòng),促使完成銷售目標(biāo)。2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。3、管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。
(二)展廳經(jīng)理的自我定位
1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。
(三)展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目
1、展廳內(nèi)外的環(huán)境
展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。
2、值班人員與接待人員的安排
工作時(shí)間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著byd規(guī)定的*,佩戴工牌及byd標(biāo)志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺(tái)接待時(shí),所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無關(guān)的事。
3、展廳車輛的陳列
展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測(cè)。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,byd輪胎標(biāo)志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時(shí)要鋪上byd專用地毯。展車前后必須懸掛byd車輛型號(hào)或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。
4、洽談區(qū)
洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時(shí),要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。
5、衛(wèi)生間
衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺(tái)要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時(shí)清倒,保持清潔。
(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場(chǎng)管理
1、整理:將不要的東西立即處理。
2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。
3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。
4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。
5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。
(五)作為展廳經(jīng)理,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,努力去完成公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
二、工作的團(tuán)結(jié)與配合
一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須要成為一個(gè)整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會(huì)努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂。是我們公司的宗旨。
三、以身作則
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會(huì)首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
四、總結(jié)
我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)更希望大家對(duì)我今后的工作給予支持和配合。
謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
銷售經(jīng)理述職報(bào)告該怎么寫?這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說起。
首先,寫述職報(bào)告前,得把這段時(shí)間的工作情況梳理清楚。這可不是隨便記流水賬,而是要把重點(diǎn)放在那些對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有影響的大事上。比如,今年銷售額提升了多少,客戶群體有沒有擴(kuò)大,還有哪些渠道的表現(xiàn)特別好。這些都要心里有個(gè)數(shù),不然寫起來就亂套了。當(dāng)然,除了業(yè)績(jī),還得想想自己在管理團(tuán)隊(duì)方面做了什么,有沒有遇到什么棘手的問題,又是怎么解決的。這部分要是能結(jié)合具體案例,那就更有說服力了。
其次,寫的時(shí)候要注意格式。開頭最好有個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,說自己是誰,在哪個(gè)部門負(fù)責(zé)什么。接著就是正文部分,分條列項(xiàng)地寫工作成果和問題分析。這里有個(gè)小提醒,別光顧著寫成績(jī),忽略了存在的問題。如果只報(bào)喜不報(bào)憂,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你不太靠譜。不過,說問題的時(shí)候也要講究技巧,別一股腦兒全倒出來,得先講已經(jīng)采取的措施,再提出后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。
再者,語言表達(dá)上要專業(yè)又接地氣。作為銷售經(jīng)理,用詞不能太生僻,但也不能太隨意。比如,談客戶開發(fā)時(shí)可以說“通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群,有效提升了轉(zhuǎn)化率”,而不是簡(jiǎn)單地說“我們找了不少客戶”。另外,數(shù)字很重要,但不能濫用。該用百分比的地方就得用,像“同比增長(zhǎng)了百分之二十”這樣的表述就很清晰。
寫報(bào)告的時(shí)候,別忘了給領(lǐng)導(dǎo)提些建議。比如針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化,建議增加線上推廣力度,或者調(diào)整銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度,說不定還能得到認(rèn)可。
小編友情提醒:
檢查環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵。有些人寫完報(bào)告就直接交上去,這是不對(duì)的。得仔細(xì)看看有沒有錯(cuò)別字,句子通不通順,尤其是那些數(shù)字和日期,千萬別搞混了。要是時(shí)間允許的話,最好找個(gè)同事幫忙看看,有時(shí)候旁觀者清嘛。
寫述職報(bào)告不是件輕松的事,但只要用心去做,肯定能寫出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的報(bào)告。
【第3篇】家具銷售經(jīng)理述職報(bào)告示例怎么寫950字
家具銷售經(jīng)理述職報(bào)告范文示例
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好! 我是二零一一年十月二十八號(hào)來到xx店的,在a廳實(shí)習(xí),時(shí)任a廳廳管,彈指一揮間,令人難忘的二零一一年已經(jīng)過去,回顧去年來的工作,我在黎氏閣的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,同時(shí)也是在座各位同人的關(guān)心下,完成了去年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作向大家做個(gè)匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。
首先,向大家匯報(bào)一下去年xx廳的銷售狀況:去年從元月份到十二月總收入是 元,其中板木二十六家一層十四戶二層十二家共收入是 元;實(shí)木七家一層五家二層兩家共收入 元;童套三家一層兩家二層一家共收入 元等;還有就是活動(dòng)征集dim,路演的完成和其它完成的度是百分之九十九點(diǎn)八。
第二,不斷提高,完善自我。我時(shí)刻做到要及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級(jí)方針、政策辦事。
第三, 轉(zhuǎn)變作風(fēng),熱心工作,要干一項(xiàng)、愛一項(xiàng)、專一項(xiàng)。常把公司利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老同事學(xué)習(xí),并結(jié)合到實(shí)際工作中去。顧客,廠商來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時(shí)給予辦理,無法辦理違背政策的堅(jiān)持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個(gè)答復(fù)。去年,我在x經(jīng)理和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下和xx的幫助下共同努力,完成了上級(jí)交給的.各項(xiàng)任務(wù)第一階段的熟悉工作、協(xié)助xx工作,且受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
第四, 思想上時(shí)刻牢記,自己的權(quán)力是xx給的,就要為xx所用。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于公司形象的事,要在廠商中樹立良好形象。金融危機(jī)震撼了世人,更令世人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會(huì)了包容,知道了奉獻(xiàn),更懂得了博愛,在黎氏閣我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)互助,公司大小事我從不推脫。
去年來,雖然我只來兩月但在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,承受過一些委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jī),得到了大家的認(rèn)可,但離公司的要求還有一定距離,文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)工作方式和方法,將以四個(gè)心為座右銘,爭(zhēng)取把工作做得更好,接待廠商顧客要熱心,聽取意見要耐心,解決問題要真心,改正錯(cuò)誤要有決心。
以上是我本人的述職報(bào)告,如有不當(dāng),請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
述職報(bào)告,說白了就是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,家具銷售這一塊尤其重要。咱們得先把思路理清楚,知道從哪下手。開頭,得簡(jiǎn)單介紹一下自己的崗位職責(zé),比如說負(fù)責(zé)店面管理、銷售目標(biāo)制定什么的。這部分不用太復(fù)雜,讓領(lǐng)導(dǎo)明白你是干什么的就行。
接著就該聊聊具體的工作成果了。銷售額是最直觀的指標(biāo),每個(gè)月的業(yè)績(jī)要是能拿出來說道說道,肯定加分。比如說某個(gè)月搞了個(gè)促銷活動(dòng),結(jié)果銷量翻倍,這個(gè)事就可以詳細(xì)描述一下,用了什么方法,效果怎么樣。還有客戶滿意度也很關(guān)鍵,如果客戶評(píng)價(jià)高,那證明你的服務(wù)到位了。不過這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些時(shí)候數(shù)字可能不太好看,但只要努力了,態(tài)度還是要積極一點(diǎn),別藏著掖著。
再往下就是團(tuán)隊(duì)管理這塊。銷售團(tuán)隊(duì)要是帶得好,那整個(gè)業(yè)績(jī)就穩(wěn)了。平時(shí)有沒有組織培訓(xùn),員工士氣高不高,這些都是需要提到的點(diǎn)。要是有新人加入,培養(yǎng)得怎么樣也得說一說。當(dāng)然,管理過程中可能會(huì)遇到些問題,比如有人離職什么的,這都是正?,F(xiàn)象,重要的是怎么應(yīng)對(duì),把負(fù)面影響降到最低。
最后就是對(duì)未來的展望了??梢蕴嵋恍└倪M(jìn)措施,比如想引入新的營(yíng)銷手段,或者優(yōu)化現(xiàn)有的流程。不過這個(gè)部分不用寫得太具體,大致方向就行,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好印象就夠了。至于怎么寫得有說服力,這就得靠平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)了,多琢磨琢磨同行的做法,結(jié)合自己的實(shí)際情況。
寫報(bào)告的時(shí)候,語言要簡(jiǎn)潔明了,別繞彎子。如果涉及到專業(yè)術(shù)語,就用行業(yè)內(nèi)通用的說法,別搞得太復(fù)雜。另外,格式也很重要,段落分明,字體大小統(tǒng)一,看起來舒服才容易讓人接受。有時(shí)候字跡潦草點(diǎn),或者排版稍微有點(diǎn)亂,雖然不是大問題,但總歸會(huì)影響第一印象。還有,千萬別忘了檢查一遍,尤其是數(shù)字什么的,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)了,后果很嚴(yán)重。
【第4篇】服裝銷售經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫3050字
服裝銷售經(jīng)理述職報(bào)告
工作半年以來,經(jīng)歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會(huì),有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo),讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也讓我也學(xué)會(huì)了銷售并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣出,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事?,F(xiàn)就這半年的工作作心得體會(huì)與大家一起分享。
自從進(jìn)入公司,不知不覺中,半年的時(shí)間一晃就過去了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉(zhuǎn)換,同時(shí)也開始慢慢的融入到了這一個(gè)集體,慢慢的開始適應(yīng)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,貨品的知識(shí),衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神,相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,銷售不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)店,整個(gè)公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。
在這幾個(gè)月的時(shí)間里有失敗,也有成功,欣慰的是自身產(chǎn)品知識(shí)和能力有了稍微的提高,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷售中去,也沒有達(dá)到自己理想中的目標(biāo)。一開始確實(shí)對(duì)店員沒有很大的感覺,特別是最初幾天,很多很多的不習(xí)慣,以為自己要很長(zhǎng)的適應(yīng)過程,也擔(dān)心自己根本就無法勝任這份工作,因?yàn)榈陠T并不是我心目中長(zhǎng)期的工作方式,但意識(shí)的如果我接觸了這個(gè)工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應(yīng)變能力,員工的產(chǎn)品知識(shí)甚至其他知識(shí),員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對(duì)公司評(píng)價(jià)的好與壞。
在工作中,我也學(xué)習(xí)、體驗(yàn)了一些銷售策略,現(xiàn)分享如下:
我把進(jìn)店的客人分為兩種:第一種客人,目的.型的客人:逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是具體要買什么樣子的裙子,還沒有明確。第二種客人,閑逛型的客人:現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人,她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的客人不一定是說不會(huì)購(gòu)物,遇到她喜歡的和開心的貨品時(shí),下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分,同時(shí)將越來越多,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的客人進(jìn)了店,我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機(jī),在迎賓之后,對(duì)于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去觀察客人的舉動(dòng),給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列,時(shí)機(jī)到的時(shí)候,才進(jìn)入到接待介紹工作中去。
我今后的努力方向:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及
時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù),主動(dòng)積極
積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善
三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。
由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
服裝銷售經(jīng)理述職報(bào)告
xx年年是公司銷量最高的一年,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn),綜合實(shí)力大大增強(qiáng),這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá)。
回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一、銷售情況總概:
截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸,實(shí)際完成銷量:______噸,完成目標(biāo)______%。全年銷售金額:______元(其中含運(yùn)費(fèi):______元),回收資金:______元,資金回收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進(jìn)中。
二、具體履行職責(zé):
1、實(shí)習(xí)考察期:xx年年1-6月
1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序,今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。
2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。
3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。
4)送樣客戶60家,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點(diǎn)多量小,客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場(chǎng):gmt紗、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開調(diào)查。
2、任務(wù)承包期:xx年年7-12月
下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對(duì)寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時(shí)處理,保證客戶滿意度
在尋找可能的新客戶時(shí),形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠(chéng)信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計(jì)發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情,對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解,完成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第十一屆中國(guó)國(guó)際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國(guó)際玻纖年會(huì)客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作,并完成洽談?dòng)涗?、年?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅(jiān)定,我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。
三、公司活動(dòng):
在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個(gè)方面使自身得到提高。(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,被評(píng)為xx年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員;(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會(huì)及公司第十一屆年會(huì)晚會(huì)的主持人;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng);(4)憑借個(gè)人對(duì)寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
服裝銷售經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫
做服裝銷售經(jīng)理這份工作,說起來挺復(fù)雜的。既要懂服裝,又要懂市場(chǎng),還要能帶團(tuán)隊(duì)。寫述職報(bào)告這事,也是個(gè)技術(shù)活兒。報(bào)告得讓人覺得你干得不錯(cuò),還得把你的業(yè)績(jī)說清楚。要是寫得不好,領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒底,甚至覺得你敷衍了事。所以,寫好述職報(bào)告,得花點(diǎn)心思。
先說報(bào)告的基本框架吧。開頭部分,得簡(jiǎn)單介紹一下自己這段時(shí)間的工作職責(zé),比如說負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的銷售,管理多少家店之類的。這部分不用太啰嗦,簡(jiǎn)單明了就行。比如我管的是華東區(qū)的幾大商場(chǎng)專柜,手下有十多個(gè)店長(zhǎng)。這事要說清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你光顧著賣衣服,不知道具體負(fù)責(zé)什么。
接著就是重點(diǎn)了,要把業(yè)績(jī)拿出來擺一擺。業(yè)績(jī),數(shù)字最有說服力。銷售額增長(zhǎng)了多少?利潤(rùn)提高了多少個(gè)百分點(diǎn)?這些都是硬指標(biāo)。當(dāng)然,光有數(shù)字還不夠,得把背后的原因也交代清楚。比如今年我們調(diào)整了貨品結(jié)構(gòu),增加了幾款暢銷單品,結(jié)果銷量提升了百分之二十多。再比如加大了促銷力度,搞了幾場(chǎng)大型活動(dòng),效果特別明顯。這些都要寫進(jìn)去,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你只是運(yùn)氣好。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊兒。銷售這行,人很重要。你得說說自己是怎么帶隊(duì)伍的,有沒有培訓(xùn)新人,有沒有提高員工的積極性。比如我們搞了個(gè)內(nèi)部競(jìng)賽,獎(jiǎng)勵(lì)前三名的店長(zhǎng),結(jié)果大家干勁十足。不過,也有個(gè)小問題,有些新來的店長(zhǎng)對(duì)流程不太熟悉,后來通過集中培訓(xùn)才慢慢上手。這部分寫的時(shí)候,既要說成績(jī),也要稍微提點(diǎn)不足,這樣顯得真實(shí)。
小編友情提醒:
別忘了展望一下未來。比如明年打算怎么做,有哪些新的計(jì)劃。比如說準(zhǔn)備引入一些智能管理系統(tǒng),提升運(yùn)營(yíng)效率;還想繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線,爭(zhēng)取把爆款做得更火。這樣寫,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃能力,覺得你不是光盯著眼前的事,而是有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。
寫報(bào)告的時(shí)候,要注意語言要正式一些,別太隨意。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,得顯得專業(yè)。不過,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“銷售額”寫成“銷售量”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫完后最好自己多檢查幾遍,確保沒有明顯的錯(cuò)誤。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。要是數(shù)據(jù)出錯(cuò)了,那可就麻煩了。記得有一次我寫報(bào)告,把去年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率寫成了負(fù)數(shù),結(jié)果被同事發(fā)現(xiàn)后提醒了一下,趕緊改了過來。這種事情雖然不大,但會(huì)影響你的專業(yè)形象。
【第5篇】房產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫2100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼xx年過去了,我從今年4月份任xx銷售經(jīng)理以來,本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)就本人xx年的工作述職如下:
一、xx年度xx營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及xx年完成情況:
xx年完成資金回籠xx萬元,按年任務(wù)xx計(jì)算,完成xx年任務(wù)的xx。四月份成交xx套,回籠資金:xx元;五月份成交xx套,回籠資金xx元;六月成交xx套,回籠資金:xx元;七月成交xx套,回籠資金:xx元。
2、工作開展情況:
在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的化”的經(jīng)營(yíng)思想來開展各項(xiàng)工作:
⑴及時(shí)了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)行情,為下一步的營(yíng)銷思路提供依據(jù)。
為此,深入了解了與本項(xiàng)目有竟?fàn)幜Φ臉潜P如:xx等的銷售模式、性價(jià)比和開發(fā)商的目標(biāo)期望值。再?gòu)恼麄€(gè)市場(chǎng)的承受力及區(qū)位價(jià)值著手,并拿幾套中等樓層調(diào)價(jià)試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了xx方案的可行性,為項(xiàng)目銷售的xx奠定了基礎(chǔ)。
⑵規(guī)范管理,量化任務(wù)。
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制度、相關(guān)表格報(bào)表和合理分配任務(wù)及規(guī)范置業(yè)顧問工作筆記。每月給置業(yè)顧問定任務(wù),以平均每人xx為任務(wù),讓置業(yè)顧問保持100%的熱情來對(duì)待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績(jī),并在一步一步向著目標(biāo)前進(jìn)的同時(shí)能保持高度的信心,為項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
⑶嚴(yán)把銷控關(guān)、價(jià)格關(guān)。
根據(jù)不同的銷售階段及時(shí)調(diào)整價(jià)格體系和采取嚴(yán)格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達(dá)到最科學(xué)、最合理,較好戶型和較差戶型交錯(cuò)推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)整方案。改善了xx局面,有效的控制了xx。為項(xiàng)目整體穩(wěn)步推高,利潤(rùn)化打好基礎(chǔ)。
以上成績(jī)的取得,是大家團(tuán)結(jié)奮斗,努力拼搏的結(jié)果,凝結(jié)著大家的辛勤汗水。
3、存在的問題及建議。
㈠工作中存在的問題
1、工程進(jìn)度太慢,意向客戶持幣觀望;
2、因廣告投放量少,導(dǎo)致來電來訪量稀少;
(二)對(duì)存在問題的建議:
1、項(xiàng)目資金專款專用,以保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
2、加大戶外廣告投放量,項(xiàng)目宣傳資料、樓書盡快進(jìn)場(chǎng);
二、下一步工作設(shè)想。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng),加大銷控力度,以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
1、銷售計(jì)劃:計(jì)劃xx年完成資金回籠xx萬,力爭(zhēng)xx萬。
2、協(xié)助企劃營(yíng)銷部在9月開展的xx杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動(dòng)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個(gè)人都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)!
4、在xx年的工作中,我們會(huì)集中精力,把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好項(xiàng)目銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶好團(tuán)隊(duì)
1、不斷加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)
高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名銷售經(jīng)理更應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛這個(gè)行業(yè),自從做房地產(chǎn)以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅(jiān)持樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。
在任職期間,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫放松,時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進(jìn)項(xiàng)目工作開展做為頭等大事來抓。
我歷來以顧全大局為先,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,公私分明,對(duì)員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅(jiān)定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。
2、不斷提高自己的技能水平
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交代的任務(wù)。我從4月進(jìn)公司以來,能夠迅速的對(duì)xx現(xiàn)有房源的銷售控制進(jìn)行調(diào)整,很快的進(jìn)入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎(chǔ)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。
1.堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
閱覽有關(guān)房地產(chǎn)方面和對(duì)自我心態(tài)的調(diào)整有幫助的書籍,在網(wǎng)上收集相關(guān)資料。
2、與同行朋友切磋。
了解他們看市場(chǎng)的角度、想法,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行整理得出自己的結(jié)論,從而加強(qiáng)了自己對(duì)市場(chǎng)的把握度。
3、參加公司組織的培訓(xùn),用心去領(lǐng)悟。
做到每次的學(xué)習(xí)都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對(duì)學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合自己的工作進(jìn)行推敲,從而提高自己的工作效率,擴(kuò)大自己的思維能力。
4、做個(gè)好聽眾,從每個(gè)人的身上找優(yōu)點(diǎn)。
每個(gè)人身上都有亮點(diǎn),不管是領(lǐng)導(dǎo)同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn)及思維方式等來提高自己。
5、不斷加強(qiáng)自己的敬業(yè)精神
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名銷售經(jīng)理最起碼要求。到xx工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,全體同仁對(duì)我的期望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認(rèn)可以勝任本職工作。
總之,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,全力以赴沖業(yè)績(jī),為公司交上一份最滿意的答卷。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
做房產(chǎn)銷售經(jīng)理這份工作已經(jīng)有些年頭了,每次寫述職報(bào)告都得好好琢磨一陣子。報(bào)告,說起來簡(jiǎn)單,真寫起來就不是那么回事了。尤其是要寫出點(diǎn)門道來,既要能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,又得讓同事覺得靠譜,確實(shí)不容易。
寫報(bào)告的時(shí)候,開頭最好別太繞彎子,開門見山地把自己的工作情況擺出來。比如,這一年的銷售額是多少,比去年多了多少,具體是哪些樓盤賣得好,這些都要寫清楚。要是能附上一些數(shù)據(jù)圖表之類的,那就更好了。不過有時(shí)候,表格倒是準(zhǔn)備好了,結(jié)果一忙就忘了放進(jìn)去,這就有點(diǎn)尷尬了。
接下來就是講工作中的亮點(diǎn)了。像是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,有沒有什么特別成功的案例,比如組建了一個(gè)新的銷售小組,業(yè)績(jī)一下子就上去了。還有就是客戶管理這部分,有沒有開發(fā)出新的客戶群體,或者維護(hù)老客戶的策略有什么創(chuàng)新。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)稍微美化一下事實(shí),但這也得把握好分寸,畢竟要是被查出來造假,那后果可是很嚴(yán)重的。
中間這部分還可以聊聊遇到的問題。比如,某個(gè)季度的銷售目標(biāo)沒完成,原因是什么,是市場(chǎng)環(huán)境不好,還是內(nèi)部管理出了問題。針對(duì)這些問題,自己是怎么解決的,采取了哪些措施。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,就?huì)發(fā)現(xiàn)自己寫到后面就把前面提到的問題給忘光了,結(jié)果前后邏輯就不對(duì)勁了。
最后就是對(duì)未來工作的展望了??梢哉?wù)劽髂甑匿N售計(jì)劃,比如打算開拓哪些新市場(chǎng),或者提升現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率。還可以提一下對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望,希望他們能在業(yè)務(wù)能力上有所突破。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,?huì)發(fā)現(xiàn)自己想得太遠(yuǎn)了,反而忽略了眼前的實(shí)際問題。
寫報(bào)告的時(shí)候,語言得正式一點(diǎn),但也不能太死板。要是用詞太生硬,讀起來就像是在背書,這樣就達(dá)不到效果了。適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)會(huì)讓報(bào)告顯得親切一些,但也不能太過隨意。有時(shí)候?qū)懼鴮懼瑫?huì)突然蹦出幾個(gè)不太合適的俚語,這就需要回頭仔細(xì)檢查一下。
書寫注意事項(xiàng):
寫報(bào)告的時(shí)候,一定要注意格式。段落分明是很重要的,不然整篇報(bào)告看起來就像是一團(tuán)亂麻。要是字跡潦草,再加上排版混亂,那領(lǐng)導(dǎo)看了肯定頭疼。所以提前打好草稿是個(gè)不錯(cuò)的辦法,不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,?huì)發(fā)現(xiàn)思路跑偏了,又得重新調(diào)整。
【第6篇】部門銷售經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫1900字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20**年對(duì)于我來講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和**產(chǎn)品的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合**做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下:
1、**市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。
20**年,我負(fù)責(zé)**地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售**萬元,完成全年指標(biāo)1**%,比去年同期增加了**萬元長(zhǎng)率為**%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng),開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20**年新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,同經(jīng)銷商編織**產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷**范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售**產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)**市場(chǎng)。
**地區(qū)三個(gè)地區(qū)20**年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,**縣市過多,能正常銷售的太少。20**年年初我對(duì)****進(jìn)行重新調(diào)研,結(jié)合**生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策,****今年銷售量比20**年增加了800萬以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話,今年銷量還能提高一塊。
5、做好****各月市場(chǎng)銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
6、每月至少一次與本**重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題,對(duì)這些問題及時(shí)給予解決,并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來,雖然**市場(chǎng)銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問題:
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個(gè)別**出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的**能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的**搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、**市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)合20**年銷售工作取得的成績(jī)及存在的問題,并根據(jù)生活用紙20**年1、5億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面來開展20**的銷售工作:
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率。制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,20**年消滅**省**縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。
20**年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來。
4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,做好銷售經(jīng)理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正。對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
20**年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭(zhēng)20**年公司生活用紙銷量增長(zhǎng)**%,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為**億元的目標(biāo)而奮斗。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
部門銷售經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫
寫述職報(bào)告的時(shí)候,首先要搞清楚報(bào)告的主要目的,就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道這段時(shí)間你做了什么,做得怎么樣,下一步有什么打算。這跟平時(shí)的工作匯報(bào)有點(diǎn)像,但更正式一些。先列個(gè)提綱,把想說的事情大致分分類,這樣寫起來思路會(huì)清晰一點(diǎn)。
銷售這一塊,肯定得先說業(yè)績(jī)。比如說這個(gè)季度銷售額是多少,跟上個(gè)季度比是漲了還是跌了,跟去年同期相比又如何。這部分最好能用數(shù)字說話,直觀明了一些。記得把達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)也寫進(jìn)去,比如開拓了哪些新市場(chǎng),簽下哪些大客戶之類的。要是業(yè)績(jī)不太理想,也要分析原因,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,還是內(nèi)部管理出了問題,這都需要具體說明。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也不能少。作為銷售經(jīng)理,帶隊(duì)伍是很重要的工作??梢灾v講最近招了多少新人,培訓(xùn)了哪些技能,團(tuán)隊(duì)的整體士氣怎么樣。如果有一些特別成功的例子,比如某個(gè)員工從普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為銷售冠軍,不妨詳細(xì)描述一下他的成長(zhǎng)經(jīng)歷,這樣顯得真實(shí)可信。
接下來談?wù)効蛻絷P(guān)系維護(hù)。跟客戶打交道時(shí),有沒有遇到什么棘手的問題,是怎么解決的。還有沒有建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的可能性,這些都是需要關(guān)注的重點(diǎn)。畢竟客戶資源是企業(yè)的生命線,維護(hù)得好不好直接影響未來的業(yè)績(jī)。
最后別忘了規(guī)劃未來。既然寫了過去的成績(jī)和問題,那接下來就要提出改進(jìn)措施和下一階段的目標(biāo)。比如說希望下個(gè)季度銷售額提高多少個(gè)百分點(diǎn),準(zhǔn)備采取哪些新的營(yíng)銷策略。同時(shí)也要給團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的任務(wù)指標(biāo),讓大家知道努力的方向。
寫報(bào)告的時(shí)候,語言盡量簡(jiǎn)潔明了,避免長(zhǎng)篇大論。有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)重點(diǎn),適當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語也是可以的。但要注意的是,術(shù)語不能濫用,不然會(huì)讓讀者覺得晦澀難懂。另外,寫完之后最好多檢查幾遍,看看有沒有明顯的錯(cuò)誤,比如錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)的地方。有時(shí)候忙起來,很容易忽略這些細(xì)節(jié),但它們會(huì)影響整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量。
要是有機(jī)會(huì)的話,可以讓同事幫忙審閱一下,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能注意到一些自己沒察覺到的小問題。當(dāng)然,寫報(bào)告這件事也不是一蹴而就的,剛開始可能會(huì)覺得無從下手,但只要堅(jiān)持練習(xí),慢慢就會(huì)找到感覺了。

















